生产报警停线管理程序

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生产报警停线管理程序(ABL机制)

1.目的:

为了明确因生产中发现不良而造成停线的条件和责任者,使厂内机制更加完善特建立此ABL机制程序. 2.适用范围:

本程序适用于泰汇公司所有的生产线,设备及测定器出现不良现象时,采取的报警,圈定风险批,停线等处理办法.

3.权责:

3. 1 生产部:负责对产品直接缺陷的发掘及发现,报警,拦截等动作,并反馈相应信息。

3. 2 品管部:负责对生产过程中所有影响产品质量的相关信息的监督及发掘,报警及拦截并将信

息反馈给相关人员及单位.

3. 3 品质工程师:负责对产品生产过程中各类异常情况的确认及分析,并提供改善方案.当发生重大缺

陷异常时,负责主导召集相关单位召开QIP品质检讨会议.

3. 4 现场管理:负责报警,拦截,停复线指令的下达及改善措施的实施.

3. 5 工程部:负责停线后各类异常的解析及处理.

4.名词解析:

4. 1 主缺陷:直接影响产品性能的缺陷(如:尺寸不良,漏工序不良,严重变形压伤毛边毛刺

不良)

4. 2 模具异常:当模具产生变异时对产品及模具本生所造成的不良(如:模具缺料,模具刀口间隙

不均,模具冲子或入子断裂,模具定位松动,模具磁性过大,模具打爆等)以上异常

都会使产品产生主缺陷的不良.

4. 3 设备管理值超差:

即检查设备的调试状态是否按照设备管理规定值设定的,当设备当前设定值跟规定

值有差异时,需立即报告上级确认,并立即停止生产。

4. 4 A .B . L定义:英文缩写:Alarm Block Linestop.

中文定义:生产报警,圈定风险批,停线 .

6.Alarm . Block . Linestop条件及责任者

7.程序:

7.1作业员发现及实行ABL机制

7.1.1 生产中,作业员按照生产设备作业指导书对设备进行自检,按照ABL内相关标准进行,若有发现设备出现异常,作业员需立即上报生产组长及以上人员,并由现场管理人员作立即停线处理。

7.1.2 对特殊工序的设备,也必须按照ABL标准实行,如生产中若有发现各项工艺参数偏离《控制计划》标准时,须报备组长及以上人员,如直接对产品产生主缺陷时,须立即停线处理。

7.2 品检员发现及实行ABL机制

7.2.1 品检员在做完首件后,开始实行ABL机制,如在巡检过程中发现产品出现异常,并已达到ABL机制内的停线标准,须停线处理,并开立《品质异常通知单》给工程部。

7.2.2 品检员在巡检过程中发现产品出现尺寸不良或功能性不良时,并已经达到ABL内相关的停线标准时,必须立即停线处理,并开立《品质异常通知单》给相关部品进行分析改善。

7. 2. 3 当停线处理后,由对应品检在停线通知单上完善处理方式及复线时间.

7.3 不良品处理

7.3. 1 当报警指示下达后,所有生产及品检人员对报警现象进行加严监控产品情况,一有发现重复性将立即启动拦截系统。

7. 3. 2 当圈定风险批指示下达后,要求追回发生前后半小时内产品进行重新检查确认,确定无异常后

才能继续生产,如已达到ABL内停线标准,将立即启动停线改善系统。

7. 3.3 当生产停线后,作业员或品检员须对不良品进行追溯处理,做好相应的标示后具体按《不合格

品控制程序》进行执行。

7.4 停复线记录

当有发生停线,必须要在生产部品的《生产日报表》及停线通知单上记录停线时间及停线原因,在异常处理后必须在停线通知单上注明复线时间。

8.记录表式

1.品质异常通知单

2.生产日报表

3.停线通知单

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