《物流管理实训》期未大作业(试题)

试题

《物流管理实训》期未大作业提交

请注意：此大作业为考试题目（适用于期末考试以及重修、补考、缓考考试），

请勿与平时作业混淆！！！

各位专科物流专业的同学请注意，《物流管理实训》的考试方式为提交期末大作业，作业要求如下，作业请按要求做在专用的答题纸上。

提交方法：请在《第三方物流》考试时，将《物流管理实训》的期末大作业带来交给监考老师，并注意在《物流管理实训》试卷袋背后签名。

期未大作业分为两部分：作业1——案例分析；作业2——物流管理软件操作

作业1分数为70分，作业2分数为30分。

注意：

请先完成“作业2-物流管理软件操作”，并将界面截图粘贴于“《物流管理实训》作业答题纸.doc”文件的第三页。

然后打印贴好物流软件操作界面的“《物流管理实训》作业答题纸.doc”文件，并在第一页和第二页上用笔填写，对案例进行作答（案例题作答内容不可直接打印）。

作业1——案例分析

案例1 ——百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道(见教材P79-81)

1.结合案例说明，对车辆进行配载和调度时，需求掌握哪些资料信息？

2.结合案例说明，如何提高运输车辆的利用率。

案例2——美国照明公司的库存决策(见教材P66-74)

1.你认为美国照明公司为什么会存在着一方面库存较多，另一方面送货周期过长

和缺货现象过多的现象？如何解决这些问题，请你提供自己的方案，并说明理

由。

2.你觉得如何做才能使得LOC方案的实施对企业有所帮助？

作业2——物流软件操作

在NEO物流管理软件中，做如下操作，并将操作的界面截屏一张图，保存起来

1、在业务管理中，新增一笔收入合同，客户为上海光明牛奶公司，业务员为你本人姓

名，类型为包仓合同，并将新增的界面截屏粘贴在word文档上，并用纸打印提交

2、在库存管理中，在产品等级转换子菜单上，将西门子公司的彩电34和彩电29都转

换为次品，并将转换后的结果界面截屏粘贴在word文档上，并用纸打印提交

3、在查询报表中，将西门子公司的2003年1月1日至2008年1月1日的对帐单的界

面截屏粘贴在word文档上，并用纸打印提交

作业1——案例分析作答要求：

案例分析问题均为为开放性题目，故没有标准答案。作答时要求：

1、逻辑合理、有理有据，有一定的说服力

案例分析作答时，一般须对案例企业的问题的成因进行分析，并阐明理由，接着对企业存在的问题或企业管理层正在考虑的问题提出自己的解决方案，并分析为什么自己的解决方案可以解决这些问题，要求分析过程逻辑合理，有说服力，体现出一定的思辩过程。分析时必须理论联系实际，根据企业的实际情况，联系所学过的物流管理的基本理论方法进行说明，做到有理又有据。

2、层次结构清楚，主题线索清晰

案例分析涉及的问题或解决方案的要点较多，因此行文时须注意文章的层次结构。如观点较多，可以分列几个子标题和段落。各个观点之间围绕着主题展开，全文须有一条清晰的主线，不能偏离主题，偏离作者的中心思想和。

3、文字通顺，有一定篇幅(2个案例分析的总字数至少要800字以上)

作业1评分标准：

(1)文字通顺、篇幅在800字以上，且叙述过程不脱离案例企业的实际问题，根

据所引用的案例企业的实际情况的多少和篇幅长短上下调整分数。(42-50

分)

(2)满足第1点，且叙述过程中结合物流专业的理论知识或理论方法，根据所引用

的理论方法的合适程度及引用理论方法的深度上下调整分数。(50-60分)

(3)满足第2点，分析过程逻辑合理，有说服力，层次结构清楚。根据分析过程的

逻辑性和说明力和深度上下调整分数（60-70分）

作业2的评分标准

(1) 要求截屏保存三个图，每个图10分

(2) 如果所贴的图是属于该操作的界面，至少得7分

(3) 如所贴的截图不属于该类子菜单下的操作得0分

(4) 如果所贴的截图虽然不是属于该操作，但仍属于该类子菜单下的某一个操作界面

得5 分。

(5) 如果所贴的图是属于该操作的界面，日期、客户和查询条件等要素全对得10分，日期、客户和查询条件等要素每错误一项扣1分，扣至7分为止。