花店创业计划书
花店创业计划书三张表
花店创业计划书三张表一、创业背景随着人们对生活品质的要求不断提高，鲜花作为一种美丽的装饰和礼物，逐渐成为人们赠送的一种时尚选择。
同时，鲜花在婚礼、生日、节日等场合也扮演着重要的角色。
因此，开设一家精品花店成为了一个具有市场潜力和发展前景的创业项目。
二、创业项目简介1. 项目名称：XXX花艺坊2. 项目定位：高端精品花店3. 经营内容：主要经营鲜花销售、花艺设计及制作、礼品包装定制等服务4. 经营目标：打造本地知名的花艺品牌，成为消费者心目中的首选花店三、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高，对美的追求也更加强烈，因此鲜花消费市场呈现出不断增长的趋势。
同时，节日、婚庆、商务礼仪等需求也推动了花店行业的发展。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些花店，竞争较为激烈。
但大部分花店主要以传统花卉销售为主，对于花艺设计和个性化定制服务有所欠缺。
因此，通过提供更加精致的花艺设计和个性化定制服务，将有望脱颖而出。
3. 目标客户群体目标客户主要包括城市中高端及中高端人群，他们对于生活品质和礼仪讲究，愿意花费一定的金钱购买高品质的鲜花和花艺产品。
四、经营策略1. 产品定位以高端精品鲜花和花艺产品为主打产品，注重产品质量和设计感，打造独特风格的花艺作品。
2. 服务特色提供专业的花艺设计服务，满足不同客户的个性化需求，同时提供礼品包装、配送等贴心服务，增强客户体验。
3. 市场推广通过线上线下多渠道的推广和营销手段，扩大知名度和影响力，吸引更多客户。
五、投资计划1. 启动资金初始启动资金为XXX万元，主要用于店面装修、设备购置、存货采购、人员招聘等方面。
2. 预期收益预计首年销售额为XXX万元，净利润为XX万元，快速回本。
3. 投资回报预计投资回报周期为XX年，加盟费用可根据实际情况灵活调整。
六、风险控制1. 市场风险随着市场竞争的加剧，存在市场份额被侵蚀的风险。
因此，需要不断提升产品品质和服务水准，保持竞争优势。
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
关于花店的创业计划书（共3篇）
关于花店的创业计划书(共3篇)关于花店的创业计划书梦花缘花店的商业计划书一、执行摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：名称：梦花缘花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!花店创业计划书（优秀4篇）花店创业计划书篇一一、项目概述1、项目名称--花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
DIY花店创新创业计划书
DIY花店创新创业计划书1. 项目背景花店作为一个传统的零售业态，一直以来都受到消费者的喜爱，然而随着互联网的发展和线上购物的普及，传统花店的生意逐渐受到了冲击。
为了适应市场的变化和满足消费者的需求，我们决定创立一家新型的DIY花店，通过创新的经营模式和服务理念，为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验，从而吸引更多的顾客。
2. 项目介绍项目名称：DIY花店创业计划书项目内容：创立一家DIY花店，提供鲜花、花艺用品和DIY花束制作服务，让顾客可以根据自己的喜好和需求，自行挑选花材并动手制作花束。
同时，我们还将提供线上预约和配送服务，方便消费者快速购买到心仪的鲜花。
项目定位：面向时尚、追求个性的年轻消费者群体，打造一个独特、温馨的购物体验空间。
3. 市场分析当前，随着人们生活水平的提高，花卉消费市场呈现出不断增长的趋势。
尤其是年轻一代消费者对美观、个性化的花束有着强烈的需求，他们希望通过花束来表达自己的情感和态度。
因此，DIY花店这种能够让顾客亲手制作花束的新型零售模式备受关注，具有巨大的市场潜力。
另外，随着生活节奏的加快和人们对便利性的追求，线上购物逐渐成为消费者的首选。
因此，我们将结合线上线下的销售模式，让消费者可以通过线上预约选购鲜花，再到实体店自行制作花束或选择配送服务，实现购物的便捷和个性化。
4. 经营模式我们的DIY花店经营模式主要包括线上预约、线下制作和配送服务三大部分：线上预约：消费者可以通过我们的官方网站或APP预约购买所需花束和花材，选择取货时间和地点。
线下制作：消费者按照预约时间到达我们的实体店，通过专业导师的指导和辅助，自行制作花束。
配送服务：消费者可以选择将制作好的花束直接送到指定地址，也可以选择自取或现场赠送。
5. 营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多的顾客，我们将采取以下营销策略：活动促销：定期举办DIY花束制作活动，吸引消费者免费参与并体验，为店铺吸引更多流量。
新品推广：不定期推出新款花束和创意花艺产品，通过线上宣传和线下展示引发消费者兴趣。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
花店的创业计划书15篇
花店的创业计划书15篇花店的创业计划书15篇花店的创业计划书1一，项目名称：海上花开花店二，公司项目策化1、花店使命有效得打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场得大发展、我们得海上花开将成为一个可爱得信使，把祝愿与幸福送到千家万户、为人类创造最佳生活环境！2、公司目标服务大众、创建海上花开花店。
本花店将用一年得时间消费者中建立起一定得知名度，并努力实现收支平衡、在投入期仅选择市区作为试点市场，该区市场容量在五万人以上，较有代表性，试点时间为一个半月、当模式成功后，大力推广，并加以电话预定销售、经过3到6个月得运营后再扩张到其余得市场、三，经营环境与客户分析1、行业分析“海上花开花店"就是由在校大学生推出得服务花店，目标消费者定位为一般城镇居民、目标市场得容量将就是相当可观得、盆栽与花卉就是室内必不可少得部分，它即可清洁空气，愉悦心情还可起到养身得作用。
２、调查结果分析本花店对各年龄层居民进行客户分析，主要采取问卷调查与个别访谈得方式、此次我们共发出问卷50份，收回4０份、由于时间有限，问卷数量不多，但还就是从一定程度上反映了广大消费朋友得消费心理与需求、⑴有明显得好奇心理，在创新方面有趋同性，听同事或朋友介绍产生购买行为、⑵购买行为基本上就是感性得，但由于受自身经济收入得影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓得品种、⑶年轻人没有固定得购买模式，购买行为往往随心所欲、⑷接受与吸收新事物得能力强，追求时尚，崇尚个性、⑸影响产品购买得因素依次为：价格，品种，包装，服务等、⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后、３、目标客户分析年轻人购买一般不问价格，在买花数量上倾向于能表达心声，如大多数订购１支（您就是我得唯一），3支（我爱您），19支（爱情路上久久长久），２1支（最爱）等等，在情人节这一天往往订购鲜花、包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展得趋势，对鲜花得质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等、中年人通常在特殊日子如开张，探望病人，婚庆等。
花店创业规划书
花店创业规划书花店创业规划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.花店创业规划书篇2一、项目背景大多数人都喜欢花，尤其是女人，都说女人的钱最好赚，因此开一家花店是个不错的选择，因为不仅女人会买，男人也会为了取悦女人经常买花，因此今天就给大家分享一下这份最新花店创业计划书范文。
花店商业创业计划5篇
花店商业创业计划5篇花店商业创业计划5篇有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
那么你知道怎么写创业计划书吗？下面是我给大家带来的花店商业创业计划，希望能够帮到你哟!花店商业创业计划精选篇1一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，20____年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
花店创业计划书范文3篇
花店创业计划书范文花店创业计划书范文精选3篇（一）创业计划书一、项目名称：花店创业计划二、项目简介：花店创业计划旨在开设一家特色花店，提供高品质的花艺产品和优质的服务。
通过独特的产品选择和创新的营销策略，实现花店的可持续发展。
三、项目背景分析：1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种充满美感和情感的礼物，有着不可替代的作用。
因此，花店在生活中的需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上的花店种类繁多，竞争激烈。
但大多数花店的特色和服务都相似，缺乏创新和个性化。
因此，通过创新的产品和服务，有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术支持：花店的经营需要具备一定的花艺和销售技巧，因此需要有相关的培训和技术支持。
四、市场营销分析：1. 目标市场：主要面向城市中高档小资群体和时尚年轻人，他们对美有较高的追求，愿意花费一定的金钱购买高品质的花束和花艺产品。
2. 客户需求：客户需求主要包括：高品质的花艺产品、个性化的服务、快速的配送服务等。
通过深入了解客户需求，做好市场调研，满足客户需求是提高客户满意度和增加市场竞争力的关键。
3. 销售策略：通过建立线上线下销售渠道，充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台，开展线上线下的促销活动，提高品牌知名度和消费者的转化率。
五、产品策略：1. 特色产品：开设花店的重点在于提供特色花艺产品。
我们将注重产品的独特性和创意性，推出符合市场需求的各类花束、花篮、花瓶等产品，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证：我们将选择优质的鲜花供应商，并严格控制进货渠道，确保产品的品质。
同时，我们也将注重产品的包装和保存，保证花艺产品的寿命和美观度。
3. 定期更新：为了保持竞争力，我们将定期更新产品线，推出适应市场需求的新产品。
通过不断创新，提高产品的附加值，吸引更多顾客。
六、运营管理策略：1. 供应链管理：建立稳定的供货渠道，并与供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质保证。
创业计划书花店竞争优势
创业计划书花店竞争优势一、创业项目基本情况项目名称：花店创业项目项目性质：服务业经营范围：鲜花销售、花束定制、花艺设计所在地区：大城市商业区创业人员：创始人A、合伙人B二、市场分析1.市场概况随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉在市场上的需求越来越大。
无论是生日、情人节、婚礼还是节日，鲜花都是人们表达感情和情感的最佳选择。
因此，花店在当今的市场中有着广阔的发展空间。
2.竞争分析目前市场上的花店竞争激烈，各个品牌都在不断创新、提升服务质量。
主要竞争对手有大型花店连锁品牌、本地知名花店以及一些网上花店。
这些竞争对手在花店行业积累了丰富的经验和客户资源，具有一定的市场份额和声誉。
3.市场机会虽然市场竞争激烈，但也意味着市场需求大。
我们可以从创新产品、提升服务、拓展客户群等方面来寻找市场机会。
鲜花的销售不仅仅来源于传统节日，还可以延伸到各种场合，比如商务活动、居家装饰、社交礼仪等。
通过差异化经营和精细化服务，我们有机会在市场中取得一席之地。
三、创业理念1.服务理念我们致力于为客户提供高品质的鲜花和专业的花艺设计服务。
我们坚持用心打造每一个客户所需的花束和花艺作品，让客户在购买鲜花的同时，也能感受到我们的用心和热情。
2.创新理念创新是我们发展的动力。
我们将不断追求创新，开发新品种、新设计，提升服务质量，以满足客户的不同需求。
我们还将引入线上销售渠道，拓展客户群，提升品牌知名度。
3.团队理念我们将组建一支优秀的团队，团队成员具有专业的花艺设计技能和丰富的服务经验，以高效的团队合作和良好的沟通协调，为客户提供优质的服务。
四、竞争优势1. 创新商品我们将引进新品种的鲜花，并积极根据客户需求进行花束定制和花艺设计，推出独具特色的产品，吸引更多客户的关注和购买。
2. 优质服务我们将提供全方位周到的服务，包括鲜花的选购、花束的搭配、送花服务等，让客户在购买鲜花的同时感受到我们对他们的关怀和尊重。
3. 强大团队我们将聘请专业的花艺设计师和销售顾问，团队成员拥有丰富的行业经验和服务意识，能够为客户提供优质的服务和专业的建议。
2024年校园花店创业计划书（3篇）
2024年校园花店创业计划书市场分析：社会的激烈竞争就是人才的激烈竞争，家长望子成龙对孩子要求很高，学生学习不得法，压力很大，他们需要家教的帮助，可是往往寻找无门；另一方面，做家教是大学生创收的唯一直接途径，可是他们又很难联系到工作。
这种信息不对称的现象需要充当桥梁的家教中介来调节。
目标：解决贫困大学生经济困难，降低家长同学寻找家教成本，提高大学生实际公司运营的能力。
组织结构：董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、广告部、人事部董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具体工作中起到轴心作用财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议广告部：制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定%上缴基金会，____%作为盈余公积，余下的为股东分红工作地点：总部设在9#____室，平时采取手机联系的流动办公形式（笔记本记录要汇总到总部）工作时间：每天，每周至少开一次会，整理资料，总结经验，为下一周工作做准备宣传途径：主要通过散发传单，张贴海报，还可以通过宿舍阿姨、老师介绍。
重视公司形、建立良好口碑，重视口耳相传的宣传作用。
我们的优势：1、全国重点大学（名牌效应）2、由在职老师、在校学生操作运营，可信度高3、所得收入____%捐如基金会，体现出商业目的之外的慈善宗旨，得到社会认可我们的特色：1、价格较低：为普通家教中介（100~120）的一半2、公开网站（内附公司合法证明）可信度高，同时网站上有登记师生双方的详细信息，家教老师有主动的查询权3、充分考虑交通问题，以长沙市地图为基准，尽量连接最近的两点，为同学节省车费和时间4、反馈机制：定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行电话访谈，收集意见和建议，网站建有意见箱违纪处罚制度：1、擅自扣留或转卖学生或家长信息，每条按信息费予以处罚，严重者经股东大会共同商定处罚2、私吞业务过程中产生的商业回扣，一经发现予以警告，回扣上缴，严重者免去年终奖金3、擅自挪用公司资产、资金者，要求原数返回，给予相应的公司行政处罚，严重者开除出公司4、虚报费用者根据实际情况予以处罚，若虚报费用不超过实际费用的____%，给予警告，并自行弥补账款，若虚报费用占实际费用的____%到____%之间，则同时要处以双倍罚金；虚报费用未达实际费用两倍者，开除出公司长期规划：我认为公司发展一年以上，资金充足，规模扩大的情况下，最需要改进以下三方面：1、网站完善建成完整的管理信息系统模式，同学上网输入自己的详细资料（身份证、学生证需扫描）登记过后，可以通过显示的辅导对象的详细信息与要求完成成双向选择操作，同时他的状态（是否工作）及资料备档到公司记录中。
开花店创业计划策划方案精选8篇
开花店创业计划策划方案精选8篇开花店创业方案策划方案【篇1】一、项目介绍我的项目是做服装行业，男女休闲服装店，服装主要以休闲简约为主。
入门左边是女装，右边是男装，满意自己的同时，别忘了另外一半哦！由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，简单进入也简单启动。
而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。
目前的商业性质还不算太成熟，人流量比较少，所以我认为针对这种没有流淌人口的地方，货品必需多样化，但不能打破整个店的购物氛围。
此店铺位于工业区，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求，价格中等，进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。
譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。
由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。
为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
花店创新创业计划书范文(5篇)
花店创新创业计划书范文(5篇)花店创新创业方案书(7篇)在我们如今的生活里，鲜花店越来越多，假如我们要开一个花店，那么先做好花店的创业方案书吧。
以下是我整理的花店创新创业方案书范文(5篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 花店创新创业方案书一、项目背景花店是漂亮幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
漂亮的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特殊是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。
我从小就喜爱花艺，所以长好大了就特殊想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的一种抱负。
二、花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的留意。
花儿是美妙而又温顺的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明白花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜蜜温顺，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，由于这里人流量最多，而且经济富强，四周还有住宅区，地理位置占有特殊优势。
同时就目前而言，九月广场四周没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，由于刚开头的缘由，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三、项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面对社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有特地的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
syb创业计划书花店理由
syb创业计划书花店理由一、项目背景鲜花是一种具有浓郁情感色彩的礼物，它可以传达出浪漫、温馨、祝福等各种情感，因此被广泛应用于生活中的各种场合，如情人节、生日、结婚、母亲节等。
随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也日益增强，人们对于鲜花的需求也随之增加。
目前市场上的鲜花销售方式主要有两种，一种是传统的实体花店，另一种是在线花店。
传统的实体花店优点是位置固定，能够提供面对面的服务，但其缺点也显而易见，租金成本高昂，经营成本高，且无法吸引更多的客户。
而在线花店虽然减少了租金成本，但需要花费更多的人力资源和时间来处理订单、配送等环节。
而随着信息技术的发展，社交网络、电商平台等的普及，以及消费者日益增长的网购习惯，我们有理由相信，花店将迎来更好的发展机遇。
二、市场分析1. 消费者需求随着社会的进步，人们对生活品质的追求也越来越高，送花成为一种时尚，是人们表达情感并强调自我品味的一种方式。
而且近年来，鲜花市场呈现出逐步增加的趋势，各类鲜花香槟、花束等产品市场需求量逐渐上升，这也表明了鲜花市场的需求有明显的扩大空间。
2. 竞争分析目前市场上，鲜花销售行业竞争激烈，但大多数花店经营方式以传统的实体店为主，部分地区还有人力资源短缺、服务水平差等问题。
而线上花店虽然避免了实体店的高租金和物业成本，但往往因为无法提供门店展示和线下服务而导致客户的犹豫。
因此，我们认为在线下与线上结合经营的模式将是未来发展的一个趋势，也是我们所选择的发展方向。
三、项目内容我们计划创办一家结合线上线下经营的花店，打造一个以品质为核心，注重用户体验的品牌。
主要经营各类鲜花、鲜花花束、鲜花盆栽等产品，并提供配送服务。
店内将以简约、时尚的风格为主，搭配精美、个性化的包装，亮丽的展示和诚挚的服务，将为顾客提供一站式的鲜花采购服务，以满足不同客户的需求。
四、发展策略1.产品策略我们将引进各类新品种的鲜花，提供更多元化的产品选择，满足不同人不同场合的需求。
开花店的理由创业计划书
开花店的理由创业计划书一、创业背景随着人民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高。
鲜花作为一种重要的礼品，已经成为人们表达感情、增加场所氛围、装饰空间的重要选择。
而随着城市化进程的加快，人们的生活节奏也越来越快，很多人已经没有时间或者精力去选择和购买鲜花。
因此，开一家专业的花店，提供高品质的鲜花和便捷的服务，将能够迎合市场需求，创造可观的经济效益。
二、创业目标1. 提供多样化的高品质鲜花，满足不同客户的需求。
2. 打造个性化的花艺服务，让客户体验到专业、贴心的服务。
3. 建立良好的口碑，吸引更多的顾客。
4. 扩大业务范围，开拓更多的客户群体。
5. 持续改进服务，提高客户满意度。
三、商业模式1. 采购：与本地花农合作，直接采购鲜花，确保品质和新鲜度。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺师团队，根据客户需求定制花艺设计方案。
3. 销售：线上销售和线下实体店销售相结合，提供送花服务。
4. 会员服务：建立会员制度，增加客户黏性，提升客户忠诚度。
四、市场定位1. 目标客户：主要以年轻人、白领、情侣等为主要客户群体。
2. 服务区域：定位在繁华商业区、写字楼周边，以及高档住宅区域。
3. 定价策略：价格中等，质量优秀，服务个性化。
五、运营计划1. 人力资源：招聘有经验的花艺师和销售人员，进行专业培训。
2. 财务管理：建立科学的财务管理制度，控制成本，提高效益。
3. 营销推广：通过线上线下推广，开展促销活动，提升品牌知名度。
4. 售后服务：建立售后服务体系，解决客户问题，提高客户满意度。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强品牌建设和服务提升。
2. 经营风险：市场价格波动，鲜花供应不稳定等风险。
3. 财务风险：资金周转不畅，成本控制不善等风险。
4. 人力风险：员工流动性大，人才引进困难等风险。
七、创业计划在未来三年内，开设两家连锁花店，提供高品质的鲜花和专业的花艺服务，通过不断创新和完善，建立知名品牌，成为当地消费者心目中的首选花店。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
花店创业计划书范文30篇
花店创业计划书范文30篇一、项目背景及概况随着人们对生活品质的要求不断提高，鲜花作为一种具有高度审美价值和情感表达功能的商品，越来越受到人们的青睐。
因此，开设一家花店成为了一种具有发展前景的商业模式。
本计划书旨在阐述一家花店的创业计划，通过对市场环境、竞争分析以及经营策略的研究，为创业者提供一份可行性的参考。
二、市场分析1. 产品需求：随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，生活压力也逐渐增大。
而花卉作为一种能够带来愉悦和放松的商品，成为了人们生活中不可或缺的一部分。
因此，市场对鲜花的需求持续增长。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在了一些知名的花店品牌，它们通过品质、服务和价格优势已经占据了一定市场份额。
但是，市场潜力巨大，还存在着很大的发展空间。
3. 市场定位：本花店主要面向城市白领、年轻人等高端消费人群，以高品质、高服务为主打特色，打造独特的品牌形象。
三、经营策略1. 产品策略：本花店将主打高品质鲜花，引进国内外优质花卉，提供新鲜、美观的花束、花篮等产品，满足不同客户的需求。
2. 价格策略：定价合理，既能保证商品的质量，又能满足客户的购买能力。
同时，推出一些促销活动，吸引更多客户。
3. 渠道策略：除了线下实体店，还将开展线上销售，通过网络、社交媒体拓展客户群体，增加销售渠道。
4. 服务策略：提供定制服务、送花服务、鲜花包装等增值服务，增加客户粘性，提升客户满意度。
四、投资与收益预测本花店计划投资金额为50万元，其中包括店面租金、装修、设备采购、人员培训等费用。
根据市场调研和分析，预计第一年销售额可达100万元，净利润为20万元。
随着品牌知名度的提升和客户积累的增加，未来的发展潜力也较为可观。
五、风险分析1. 市场竞争：面对激烈的市场竞争，本花店需要不断提升产品质量和服务水平，与对手展开竞争。
2. 成本控制：在经营过程中需要严格控制各项成本，以确保盈利能力。
3. 管理团队：需要建立专业的管理团队，提高整体运营效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主要内容二——市场环境分析
（四）、曲靖花卉市场
经济发展方面：曲靖市是云南农业大市，几年 来，曲靖城城市化发展较快，花卉市场需求不断扩 张。
主要内容三——店址分析及选择
（一）、曲靖商业环境分析
1、曲靖市商业特点
A、曲靖市是云南省第二大城市，经济发展迅速。 B、服务业在曲靖市发展进程中的积极作用与日俱增。 C、政治、经济、文化相对发达，经济结构合理。 D、第三产业发展迅速，推动相关产业发展。 E、交通快捷，通讯方便。 F、各种大型商业住宅区相聚开发兴建，。
主要内容三——店址分析及选 择
（一）、曲靖商业环境分析
2、曲靖市商业发展制约问题
A、进年来人口增长较快，加大了城市经济发 展的压力。 B、 消费群体的差异 C、市场变化得不到及时反馈和调整。 D、政府对市场经济调控的力度不够。
主要内容三——店址分析及选 择
（一）、曲靖商业环境分析
3、曲靖市商业业态分析
顾 客 的 个 性 特 征
主要内容一——策划简介
（一）、 策划内容
对市场环境、店址选择、市场SWTO、财务报表进行 分析，对目标市场作细分并粗略的制定了市场计划执行 安排。
（二）、策划目的
策划目的就是系统的分析花店经营项目的市场环境， 规划花店的市场定位，经营店址，经营范围，经营特 色等方面，为项目进行提供指导和资料，保障花店的 顺利开业和经营。
主要选取涉及我们商铺的位置进行调查。以上价格均以商业 圈中心或其附近临街商铺租金为主，距离商圈距离增大，商 铺租金呈下降趋势。
主要内容三——店址分析及选 择
（二）、店址分析
店址周围特征
1、常住居民数量 2、交通便利程度 3、竞争情况
主要内容三——店址分析及选 择
（二）、店址分析
店址周围特征
4、客流量
由于我们的店铺开在南城门商圈， 因此，我们作为分析的例子： A、交通便利， B、业态丰富，。
因此我们店面选在这里，目前 租金较低，但未来发展空间巨大。
南城门
主要内容三——店址分析及选 择
（一）、曲靖商业环境分析
4、曲靖市商业租金及价格分析
周边商铺租金调查：麒麟南路商铺租金140元/m2/月 麒麟北路商铺租金50元/m2/月 摩尔购物中心旁二楼租金250元/m2/月 中天国际临街商铺租金400—460元/m2/月 闽南建材城商铺租金30—50元/m2/月 潇湘时代广场附近约112元/m2/月
主要内容二——市场环境分析 （三）、花卉市场面临的主要问题
6、品牌意识差。 7、 缺乏现代经营意识。 8、云南鲜花经营竞争激烈。
主要内容二——市场环境分析
（四）、曲靖花卉市场
鲜花市场方面：随着云南花卉产业的迅猛发展,珠 江源头第一市——曲靖市切花生产开始浮出水面。 曲靖是全省四个花卉区域集散中心建设项目中的重 点项目，成为云南省四个温带鲜切花片区之一。
40%
60%
全国 云南
主要内容二——市场环境分析 （一）、花卉市场背景及现状（云南昆明斗南）
斗南花卉市场是全国鲜花市场的心 脏，也是亚洲最大的鲜花交易市场之 一，全国有70%的鲜花是从这里供应 的。
斗南花市每日情况
斗南花卉市场
主要内容二——市场环境分析
（一）、花卉市场背景及现状（云南昆明岔街一 号）
4、人际关系广 5、服务质量高
1、缺乏实践 经验
2、专业技能 有待提高
岔街1号花卉市场是昆明城中心的一个花卉批 零集散地，岔街1号花卉市场是原先尚义花市搬 迁而来的，岔街1号花卉市场主要划分为鲜花批 发区、盆景批发区、干花批发区以及精油批发区。
主要经营范围：鲜花、干花、精油、香包等主要 产品，另外还有相关的花车装饰，捧花以及插花 艺术及仿真花等
主要内容二——市场环境分析
(1) 人口的总体情况 • 常住人口状况分（2011年） • a 、总人口 • B、生率、死亡率、自然增长率 • c、城镇化率及城镇人口 (3) 收入状况分析
主要内容四——市场SWTO分 SWT析O
优势
劣势
机会
威胁
1、鲜花成本低， 净利润较高
2、我们具有专业 人员，起步初期劳 动力成本低
3、经营业务种类 齐全
经营项目方面： 营项目日益丰富,传统项目与新兴项目并存。
主要内容二——市场环境分析
（二）、花卉市场的发展前礼花艺已经成 为举足轻重的一个重要环节。
2、一些企业的重大庆典，商务活动，酒店 大堂的装饰也离不开花艺的装饰。
3、随着时代的发展，倡导文明祭祀，美化 环境，重大节日的礼尚往来等等额偶大大的 促进了鲜花的需求。
主要内容一——策划简介
（三）、花店介绍
1. 店铺名称： 2.店铺地址：曲靖市麒
麟区南城门片区 3.营业时间： 全年营
业，每天6:00am— 10:pm（特殊情况
例外）
主要内容二——市场环境分析
（一）、花卉市场背景及现状（以云南为例）
云南省鲜花种植面积达到全国总面积的40%.目前 花卉种植面积1600公顷，主要切花品种有康乃馨、 玫瑰、满天星、勿忘我、百合等。当地的花卉公司 超过250 家
主要内容二——市场环境分析 （三）、花卉市场面临的主要问题
1、随着网络技术的发展，花店业的竞争将 更加激烈。
2、行业管理松,目前，花卉协会、插花协会 分别隶属于不同的行政部门。
主要内容二——市场环境分析 （三）、花卉市场面临的主要问题
3、低水平无序竞争，造成花店利润越来越低。 4、经营收入不稳定。 5、花卉消费群体不明确
（二）、花卉市场的发展前景
经济发展方面： 随着我国人们生活水平的提高，人们更注
重生活水平的质量。
主要内容二——市场环境分析
（二）、花卉市场的发展前景
政策方面： 在政府的大力支持和企业的努力下昆明花
卉一直保持着持续快速的发展，成为目前国 内最大的鲜切花生产基地 。
主要内容二——市场环境分析 （二）、花卉市场的发展前景
前言
鲜花装点了世界， 让我们的生活环 境更加多姿多彩。
前言
不
母亲我爱你
同
的
花
有
不
爱情
同
的 寓 意
百年好合
前言
神秘妖娆，无法得到 热恋
不相 同同 的的 颜花 色有 有不 不同 同的 的颜 寓色 意，
我足以与你相配
前言
相 同 的 花 可 以 组 成 不 同 形 状 ，
前言
并如 为何 花使 店美 带丽 来的 经鲜 济花 效展 益现