2020年房地产工作总结报告

房地产工作总结报告

与你一见倾心

这个日子记得是比较清楚的，结束了两年多的全职妈妈生活，

重新进入职场。刚刚开始，实在是比较忐忑的，怕自己已经适应不了

现在的工作内容，毕竟已经有很长很长时间没有进过写字楼、办公室。还有就是作为一个小白进入的还是房地产行业，虽说之前在老公的耳

濡目染下有所感觉。

总结

对于策划这个职业，之前在电商公司也有接触过，在电商行业

以我个人的理解就是服务于运营销售的，给推出的产品做好包装，为

产品的上市铺好路。产品包装、上市包装，在销售期的活动方案，以

什么噱头去大促销等。来到房地产这一块后，发现几乎也是核心内容

是一个意思的，不过涉及的东西较多。不过对于我们这种小白来说，

似乎也不是那个意思，主要是策划执行这块了，估计是为了以后发展

打基础吧。本来专门对这块比较在行的人，估计也不会从“打杂”开

始吧。

打杂也是成长

说起“打杂”这应该是我的第一感觉，那就是服从上级领导安排的任务，及时完成及时反馈。工作强度不大，但是总是处在一个随叫随到的状态，并不知道其他开放商或者项目是否是这个样子。我从入职第一天就开始了不准时下班了，最终坚持到1月份开始准时下班了。百度一下这行，很多的所谓过来人都会建议那些新朋友，要是不喜欢加班或者不能吃苦的话，还是建议不要轻易入行的，其中艰辛我觉得还是存在的。

项目学习一下

到这个项目的前期有同事会先让我了解一下所在项目的情况，对于我来说很多东西死记硬背的话，真的不知道是什么玩意，很多都是在后期工作中自己慢慢积累下来的，比如广告里面的VI，什么slogan等基础知识还是有了。

熟能生巧的我

后来慢慢开始负责周报的撰写，熟能生巧是真的，现在已经做

得很快了，也能发现很多的错误地方了，这个过程也是被甲方爸爸折

磨到凌晨2点熬出来的吧。对待职场小白严格一点还是必要的，这样

做领导的也要放心点、轻松点吧，省的被自己的下属坑掉了自己的饭碗。（这是开玩笑的）。

走不完的流程啊

现在负责的项目，是要求走费用流程的，通俗的说就是要钱做

什么就要写审批单去一级一级签字同意，同意了你才能实施这个事项。这个是自己学到的一个新关于公司制度方面的知识点，以前都是小公司，都是领导一句话的事情，我们下面的人还不知道怎么在花钱呢。

作为负责该项目费用流程的主要执行者，还是看着几十万就一笔一笔

的跑掉。看着销售目标也是几个亿大数，随便说说都是小意思，记得

之前有同事开玩笑说过这种段子。

你我相遇在美好的春天

还是来说下具体的东西吧，比如周报是做什么的？据我所知每一个项目都是要写周报和月报的，当然还有年终总结的，还有遇到瓶颈了就要写个报告的（这个我一一细说）。

周报-------------

周报是总结项目一周情况的，包括一周指标完成情况，新来访人数，认购人数，来电人数（客户主动打电话到案场咨询），客户来访途径、购房动机、心理预期价格；还有就是项目周边主要竞品项目分析。本周推广途径有哪些？效果怎么样？下周策略是哪些？费用花了多少，有什么问题需要解决等。当然每个案场都有自己所需要的信息。