工程部目标责任书

2011年工程部目标责任书

为了加强企业工程设施科学规划设计，控制成本、质量和进度，确保企业建筑设施与日常设备设施的正常使用和完好，特签署2011年度工程部目标责任书。

一、目标：

1、加强企业工程规划设计与报批、工程监理。

2、做好企业工程预算。

3、提高企业设施设备修缮工作。

4、确保招投标及合同管理工作。

二、职责：

1、工程规划设计与报批、工程监理功能

（1）负责组织对设计院的招标工作，由公司招标委员会确定对规划设计院的最终选择等;

（2）负责设计的进度、质量、成本进行管理控制，对设计变更进行管理工程的报批。

2、工程预算功能

（1）负责根据图纸编制工程的预算；

（2）负责外部委托工程造价咨询公司及相应协调；

（3）负责审核工程进度款支付报告、经济变更等。

3、工程修缮功能

(1)负责生活区供水、供电用电、采暖、排污设施维修更换

工作；

(2)保护好生活区的公共设施；

(3)负责生活区的基础设施和规划建设，协助外来施工单位，提供详细的地下设施位置，以免施工损坏。协调各相关部门，便于施工方正常施工。

4、招投标及合同管理功能

（1）负责合同管理、招投标等项工作；

（2）依据公司要求，组织招投标工作。负责合同条款的拟定并按程序上报审批；

（3）负责合同的传递、存档。在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款。

5、施工管理功能

（1）负责工程质量、进度和现场管理工作；

（2）负责工程资料和现场经济签证的管理；

（3）负责工程组织及验收；

（4）工程材料管理（甲方提供）。

三、义务：

1、遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标；

2、弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行公司规章制度；

3、严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；

4、对于工程建设和设备设施中出现的问题，因及时解决和上报公司领导；

5、努力开拓创新意识，提高企业节约、节能；

6、不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产；

7、本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖罚：

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩；

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、有效期：年月日至年月日

七、本责任书解释权归公司所有。

八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署：目标责任人签署：

年月日年月日