工程结算管理流程

合集下载

工程施工项目结算流程(3篇)

第1篇一、工程结算概述工程施工项目结算是指对工程完工后的成本、收入、利润等进行核算和确认的过程。

结算工作涉及合同管理、成本核算、财务处理等多个方面，对于维护企业利益、保障工程顺利进行具有重要意义。

二、工程施工项目结算流程1. 收集资料结算工作开始前，需收集以下资料：（1）工程施工合同及附件；（2）工程变更通知单、设计变更单；（3）工程量清单、材料价格清单；（4）施工图、施工组织设计；（5）工程验收报告、竣工资料；（6）其他相关文件。

2. 核算工程量根据施工图、设计变更单、工程量清单等资料，对工程实际完成量进行核算。

核算过程中，应注意以下几点：（1）严格按照合同约定的工程量计算规则进行核算；（2）对变更部分进行单独核算；（3）对工程量核算结果进行审核，确保准确性。

3. 计算工程款根据工程量核算结果、合同约定价格、材料价格等因素，计算工程款。

计算过程中，应注意以下几点：（1）考虑合同约定的付款比例、进度款支付条件；（2）对变更部分进行单独计算；（3）核算结果应与合同约定相符。

4. 编制结算报告根据核算结果，编制工程结算报告。

报告内容包括：（1）工程概况；（2）工程量核算结果；（3）工程款计算过程；（4）合同履行情况；（5）其他相关事项。

5. 提交结算报告将编制好的结算报告提交给发包方或甲方。

提交过程中，应注意以下几点：（1）确保结算报告内容完整、准确；（2）提供相关证明材料；（3）与发包方或甲方沟通，确保结算结果得到认可。

6. 确认结算结果在结算报告提交后，与发包方或甲方协商确认结算结果。

确认过程中，应注意以下几点：（1）核对结算报告内容；（2）解决争议问题；（3）签订结算协议。

7. 支付结算款在确认结算结果后，根据协议约定支付结算款。

支付过程中，应注意以下几点：（1）核对结算款金额；（2）确保支付安全、及时。

8. 结算资料归档将结算资料整理归档，包括结算报告、协议、付款凭证等。

三、注意事项1. 确保结算工作符合国家相关法律法规；2. 严格遵循合同约定；3. 加强与发包方或甲方的沟通，确保结算结果公平、合理；4. 保存好结算资料，以便日后查询。

工程施工中结算流程(3篇)

第1篇一、工程开工前1. 签订合同：在工程开工前，建设方与施工方需签订工程合同，明确工程范围、工期、质量、价格等条款。

2. 工程预算编制：施工方根据工程合同和相关标准，编制工程预算，包括人工费、材料费、机械使用费等。

3. 预付款：建设方按照合同约定，向施工方支付一定比例的预付款，以保障施工进度。

二、工程施工过程中1. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，向建设方提出进度款申请。

建设方审核后，根据合同约定支付进度款。

2. 工程变更及签证：在工程施工过程中，如遇设计变更、材料价格波动等情况，施工方需及时与建设方沟通，办理变更及签证手续。

3. 工程量审核：建设方或委托第三方对施工方上报的工程量进行审核，确保工程量准确无误。

4. 工程款支付：建设方根据审核后的工程量，支付相应工程款。

5. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，继续向上报进度款申请，建设方审核后支付。

三、工程竣工验收1. 工程验收：工程完工后，施工方需组织建设方、监理方等进行工程验收，确保工程质量达到合同要求。

2. 验收合格：验收合格后，施工方与建设方办理工程移交手续。

3. 工程结算：施工方根据工程合同、预算、变更签证等资料，编制工程结算书，报送建设方审核。

4. 工程款支付：建设方审核工程结算书后，按照合同约定支付剩余工程款。

四、工程保修期1. 工程保修：在工程保修期内，如出现质量问题，施工方需按照合同约定进行维修。

2. 工程保修费用结算：工程保修费用由建设方支付，施工方根据实际情况，提出保修费用结算申请。

3. 工程保修期结束后，工程结算流程结束。

总之，工程施工中的结算流程是一个严谨、细致的过程，涉及多个环节和参与方。

通过规范结算流程，有助于确保工程顺利进行，维护各方权益。

在实际操作中，各方应严格按照合同约定，遵循相关法律法规，确保结算工作顺利进行。

第2篇一、工程结算概述工程结算是指工程完工后，施工单位根据合同约定，向业主办理工程价款结算的过程。

工程项目管理流程结算单(3篇)

第1篇一、前言工程项目管理流程结算单是工程项目管理中的一项重要文件，它详细记录了工程项目从立项、设计、施工到竣工的全过程，包括工程量、工程款、材料费、人工费、设备费等各项费用的结算情况。

本文将详细阐述工程项目管理流程结算单的编制流程、内容以及注意事项。

二、编制流程1. 立项阶段在工程项目立项阶段，项目管理团队需对工程项目的可行性进行充分论证，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等。

在此基础上，编制《工程项目立项报告》，并提交给相关部门审批。

2. 设计阶段（1）初步设计：设计单位根据《工程项目立项报告》的要求，编制《初步设计文件》，包括工程图纸、设计说明书、工程量清单等。

（2）施工图设计：设计单位根据《初步设计文件》的要求，编制《施工图设计文件》，包括详细的工程图纸、设计说明书、工程量清单等。

3. 施工阶段（1）招标投标：项目管理团队根据《施工图设计文件》的要求，组织招标投标工作，确定施工单位。

（2）合同签订：项目管理团队与施工单位签订《工程施工合同》，明确双方的权利和义务。

（3）施工过程管理：项目管理团队对施工过程进行监督，确保工程质量和进度。

4. 结算阶段（1）工程量确认：项目管理团队与施工单位共同确认实际完成的工程量。

（2）工程款结算：根据《工程施工合同》和实际完成的工程量，计算工程款。

（3）材料费、人工费、设备费结算：根据实际发生的材料费、人工费、设备费，计算各项费用。

（4）编制结算单：项目管理团队根据上述数据，编制《工程项目管理流程结算单》。

（5）审批结算单：将《工程项目管理流程结算单》提交给相关部门审批。

（6）结算支付：审批通过后，按照《工程施工合同》约定，进行结算支付。

三、结算单内容1. 项目基本信息包括项目名称、项目地点、建设单位、施工单位、设计单位等。

2. 工程量清单详细列出各项工程的工程量，包括单位、数量、单价等。

3. 材料费结算包括各种材料的名称、规格、数量、单价、总价等。

4. 人工费结算包括各种人工的名称、工种、数量、单价、总价等。

工程款结算流程及方案

工程款结算流程及方案一、前言工程款结算是工程建设过程中的重要环节，它关系到施工单位的经济利益和工程质量的评价。

工程款结算流程及方案的制定对于保障施工单位的合法权益，规范工程款结算的程序与步骤，确保工程质量的提高，具有重要的意义。

二、工程款结算流程1. 工程款结算前期准备(1) 确认合同约定在工程款结算的前期准备阶段，首先要对工程合同中的款项约定进行确认，包括工程款结算所需的相关资料和文件，以及工程款结算的程序和时间要求等。

只有对合同约定进行清晰明确的确认，才能为后续的工程款结算提供必要的依据。

(2) 资料准备施工单位在着手进行工程款结算前要对相关的资料进行准备，包括工程施工的实际情况资料、工程质量的检测报告、材料和设备的到货验收等资料文件，以及工程进度与质量的验收文件等。

只有对这些资料进行准备，才能保障工程款结算的顺利开展。

2. 工程款结算程序(1) 施工单位提供结算资料施工单位在完成了工程的实际施工工作后，根据合同约定，需要提供工程款结算所需的各种资料文件，包括工程量清单、材料及设备进场验收记录、质量检测报告、施工进度记录等，以及其他合同约定的相关资料文件。

(2) 监理单位审核工程结算资料监理单位在施工单位提供结算资料后，需要对相关资料进行严格的审核，包括对工程量清单的核算、工程质量的检测报告、施工进度的核实等。

只有监理单位对这些资料进行详实的审核，才能保障工程款结算的公正与规范。

(3) 业主单位审核工程款结算监理单位审核通过后，需要将工程款结算的相关资料提交给业主单位审核。

业主单位需要对工程款结算资料进行严格的检查核实，确认各项款项的实际情况和相关手续是否齐全，以及对工程质量和施工进度的审核确认。

(4) 双方确认工程款结算在监理单位和业主单位的审核确认后，双方需要进行工程款结算的最终确认，在双方确认工程款结算后，施工单位可以提交工程款结算的最后申请，业主单位需要在规定的时间内进行工程款结算的付款。

工程竣工结算管理程序及工作流程

工程竣工结算管理程序及工作流程1. 管理程序1.1 竣工结算的定义竣工结算是指在工程项目完工后，对工程各项费用进行总结和核算的过程。

其目的是确保工程项目的经济性和合理性，同时保障合同双方的权益。

1.2 竣工结算的重要性竣工结算对于工程项目的管理和财务控制起着重要作用。

通过竣工结算，可以评估工程项目的成本效益，并确保工程款项的合理支付，避免出现纠纷和争议。

1.3 竣工结算的流程竣工结算的流程包括以下几个步骤：1. 收集相关资料：项目经理和财务部门负责收集工程项目的各项费用和材料等相关资料。

2. 审核费用和材料：财务部门对收集到的费用和材料进行审核，确保其真实、合规，并与工程合同进行核对。

3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确各项费用的计算方法和依据。

4. 结算审核：财务部门对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。

5. 结算确认：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并由双方签署确认文件。

6. 结算支付：根据结算方案，财务部门负责支付工程款项。

1.4 竣工结算的注意事项在进行竣工结算时，需要注意以下几个事项：- 保证结算的准确性和合理性，避免出现计算错误和费用争议。

- 结算过程应遵守相关法律法规和合同约定，确保合同双方的权益。

- 结算文件应保存完整，并能够提供相关证据和支持材料。

2. 工作流程2.1 工程竣工结算工作流程图以下是工程竣工结算的工作流程图，便于理解和操作：![工程竣工结算工作流程图](workflow.png)2.2 工作流程说明工作流程包括以下几个环节：1. 收集资料：收集工程项目的费用和材料等相关资料。

2. 审核资料：对收集到的资料进行审核，确保其真实、合规，并与合同进行核对。

3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确费用的计算方法和依据。

4. 审核结算方案：对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。

5. 签署确认文件：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并签署确认文件。

工程结算管理业务流程

工程结算管理业务流程工程结算管理是指在工程项目完成后，对工程项目的各项费用、工程量和质量进行计算核对，对工程款项进行结算的一项管理工作。

工程结算管理的目的是确保工程款项的正确支付，保证工程的质量和工期，并维护工程项目的合法权益。

1.编制结算范围与内容：在工程项目完成前，结算人员要与工程项目管理人员及相关部门进行沟通，明确工程结算的范围和内容。

根据工程项目合同和相关规定，确定结算计价依据、结算方式和结算时间。

2.收集工程资料与数据：结算人员要向工程项目的监理单位、施工单位和其他相关部门收集工程的各项资料和数据，如工程量清单、计划编制、技术资料、质量检验报告等。

3.清查工程量：结算人员对施工单位提交的工程量进行清查核实，与图纸设计文件和工程合同进行比对，确保工程量的准确性和完整性。

如发现问题，应及时与施工单位沟通协商解决。

4.确定计价规则与标准：结算人员根据工程项目的计价规则和标准，对工程量进行计算，确定工程的总价和单位工程价款。

计价规则和标准可以根据国家的相关规定和项目特点进行确定，如采用国家招标投标法规定的计价规则和标准。

5.编制结算清单与报表：结算人员根据核实的工程量和计价规则，编制工程结算清单和报表，包括单位工程量清单、总工程量清单、工料结算表等。

清单与报表要详细列出各项工程的名称、规格、数量、单价、总价等内容，以便后续的审核和审批。

6.审核与审批：结算人员将编制的结算清单和报表提交给相关部门进行审核与审批。

审核部门需要对结算清单和报表进行全面的比对和审查，核实数据的准确性和合理性，确保结算的公正、合理和符合法规要求。

7.结算支付：审核与审批通过后，结算人员根据结算清单和报表，按照约定的结算时间和方式，向施工单位支付工程款项。

支付过程中要注意核实付款信息和收款方的合法性，保证支付的准确性和安全性。

8.归档与总结：结算人员将完成的工程结算资料进行归档保管，并按照相关要求撰写结算总结报告。

总结报告要对工程结算的过程和结果进行全面的分析和总结，提出改进建议和经验教训，为今后的结算工作提供参考。

做工程施工结算流程(3篇)

第1篇一、工程合同签订1. 项目立项：企业根据市场需求和自身实力，选择合适的项目进行投资建设。

2. 合同谈判：与业主进行谈判，明确工程项目的范围、质量、工期、价格等条款。

3. 签订合同：双方就合同条款达成一致后，签订工程施工合同。

二、工程施工阶段1. 施工准备：根据合同要求，进行施工组织设计、材料采购、人员调配等工作。

2. 施工实施：按照施工组织设计和施工方案，进行现场施工。

3. 成本核算：根据实际发生的成本，核算各项工程支出，包括人工费、材料费、机械使用费等。

4. 收入确认：根据合同约定，确认工程进度和收入，按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例计算。

三、工程结算阶段1. 工程量审核：对施工单位报送的工程量进行审核，确保工程量准确。

2. 成本审核：对施工单位报送的成本进行审核，确保成本合理。

3. 确定结算金额：根据审核结果，确定工程结算金额。

4. 生成结算报告：编制工程结算报告，包括工程量、成本、结算金额等内容。

5. 交涉协商：与施工单位就结算金额进行交涉协商，达成一致。

6. 签订结算协议：双方签订结算协议，明确结算金额、付款方式、付款时间等。

四、款项支付阶段1. 付款申请：施工单位根据结算协议，向业主提出付款申请。

2. 付款审批：业主对付款申请进行审批，确保款项支付符合合同约定。

3. 款项支付：业主按照审批结果，将款项支付给施工单位。

五、工程结算核对与归档1. 结算核对：施工单位对已支付的款项进行核对，确保款项支付无误。

2. 归档：将工程结算资料、合同、发票等文件进行归档，以备日后查询。

六、工程结算调整1. 工程变更：如工程出现变更，应及时调整工程结算金额。

2. 结算调整：根据变更后的工程量、成本，重新进行工程结算。

3. 重新签订结算协议：双方就调整后的结算金额签订新的结算协议。

4. 重新支付款项：按照新的结算协议，进行款项支付。

通过以上流程，工程施工企业可以确保工程项目的成本核算、收入确认、费用结算等环节的规范运作，提高企业的经济效益。

工程竣工结算管理办法及工作流程

工程竣工结算管理办法及工作流程工程竣工结算是指承包商在完成一项工程项目后，向业主提交结算报告，并经过审核后支付相应的款项。

工程竣工结算管理办法及工作流程是指为了确保工程项目的结算过程规范、公正、透明，而制定的一系列管理措施和工作步骤。

一、工程竣工结算管理办法1.相关法律法规：工程竣工结算应当符合国家有关工程合同管理的法律法规，如《中华人民共和国工程建设法》等。

2.结算依据：工程竣工结算应当由施工合同、变更单、工程量清单等文件作为依据，确保结算的准确性和完整性。

3.结算时间：工程竣工结算应按照合同约定的时间进行，通常要求在工程验收合格后的一定时间内完成。

4.结算人员：结算过程应有专门负责的技术人员和财务人员参与，确保结算的专业性和准确性。

6.结算支付：结算报告经审核后，业主方应按合同约定的付款方式及时支付应付的款项。

二、工程竣工结算工作流程1.准备工作：承包商应按照合同要求，准备好项目的相关文件和材料，包括合同文本、变更单、工程量清单、工程图纸等。

2.编制结算报告：承包商根据实际完成情况，按照合同约定的计价规则，编制竣工结算报告，包括工程量计算表、计价依据说明、费用计算明细等内容。

3.报送结算报告：承包商将编制好的竣工结算报告提交给业主方，同时提供相关的支持文件和证明材料，如工作记录、检测报告、施工日志等。

4.审核结算报告：业主方组织相关人员对提交的结算报告进行审核，核对结算金额、计算方法和工程量等内容。

若发现问题，及时提出修改或调整的意见。

5.合同追加/扣减：根据结算审核结果，业主方与承包商协商后，确定是否需要进行合同追加或扣减，确定最终的结算金额。

6.结算支付：结算金额经双方确认后，业主方按照合同约定的付款方式，支付应付的款项。

7.结算备案：完成结算后，承包商和业主方应进行结算备案，将结算报告和相关文件归档保存，作为工程项目的重要参考资料。

总之，工程竣工结算管理办法及工作流程的制定和遵守，是确保工程项目结算公正合法的基础。

工程结算管理流程

工程结算管理流程工程结算是指对工程建设过程中发生的物质、劳务、能源和服务等各项费用进行清单核算，最终形成工程项目总投资和结算决算价值。

工程结算管理是工程建设过程中不可或缺的一个环节，主要目的是监督和控制工程项目的成本，并确保最终结算结果的准确性和合理性。

下面将介绍工程结算管理流程的具体步骤。

1. 工程结算准备阶段在工程建设过程中，工程结算准备阶段相当于是对工程项目的初步分析和评估，其主要任务包括：•收集工程项目的基本信息和相关资料；•制定工程结算组织机构及职责分工；•制定工程结算管理制度和工作规程；•制定工程结算计划；•确定工程结算的范围和目标；•确定工程结算所需的各种技术资源和人员。

2. 工程结算编制阶段在工程结算编制阶段，需要根据工程项目的实际情况，在准备阶段的基础上对工程项目进行具体的结算编制和协调。

其主要任务包括：•制定项目投资方案；•编制工程项目的清单和估算表；•制定工程项目的施工图设计和施工方案；•制定工程项目的工程进度计划；•确定工程项目的施工组织和管理模式。

3. 工程结算审核阶段在工程结算审核阶段，需要对已经编制好的结算表进行审核和审批，确保结算数据的准确性和真实性。

其主要任务包括：•对工程项目的清单、估算、设计方案、施工图纸、施工方案、施工进度计划等进行审核。

4. 工程结算计算和审定阶段在工程结算计算和审定阶段，需要对已经通过审核的工程项目进行结算计算和审定，最终形成工程结算决算价值。

其主要任务包括：•计算工程项目的成本结算；•对成本结算进行审核和审定；•立项部门和承担部门分别根据工程结算表进行内部结算；•编制决算审批备案申请报告。

5. 工程结算建档阶段在工程结算建档阶段，需要对已经通过审定的工程结算结果进行归档和整理，形成工程结算档案，以备查阅和审计之用。

其主要任务包括：•将工程结算表、资料、文件等进行整理归档；•制定工程结算档案管理制度；•将工程结算档案进行保管和存放。

总结工程结算管理流程是一个复杂的过程，需要多个部门和人员协同配合完成，确保工程项目的结算结果符合实际情况。

工程及时结算管理制度内容

工程及时结算管理制度内容一、制度目的工程及时结算是指工程施工单位与业主签订合同后，按照约定和规定的程序和时限，按照工程实际进度，结算发包方所有已完成的工程项目款项，保障工程资金的及时回笼，有序推进工程进展。

建立工程及时结算管理制度，能够明确双方的权利义务，规范结算程序，防止出现纠纷，提高工程管理效率，推动整个工程进度。

二、管理范围本制度适用于所有施工单位与业主签订的工程合同，包括房建工程、市政道桥工程、园林绿化工程等各类工程项目。

三、制度内容1. 工程及时结算流程（1）工程部署阶段：确定工程的实施计划、预算及进度等内容，并与业主协商签订施工合同。

（2）工程实施阶段：按照合同约定的实施计划和规定程序进行工程施工，并及时上报工程进度计划。

（3）工程竣工验收：完成工程后，进行竣工验收并提交相关验收资料。

（4）工程结算申请：施工单位在工程完成后，按照合同约定的结算周期，向业主提交结算申请，附上相关的结算资料。

（5）工程结算审核：业主组织专业人员对施工单位提交的结算资料进行审核，确保结算的真实性、合法性。

（6）工程结算支付：审核通过后，业主及时支付施工单位结算款项。

2. 工程结算资料（1）工程进度计划：包括工程总进度计划和各施工阶段的进度计划。

（2）工程完成报告：简要描述工程的情况、进度、质量及遇到的问题等内容。

（3）工程竣工验收资料：包括竣工验收报告、验收图纸、验收照片等。

（4）工程总结算书：详细列明各项工程款项的清单及金额。

（5）其他相关资料：包括合同、变更单、支付凭证等相关文件。

3. 工程结算管理（1）工程结算专人负责：业主指定专人负责工程结算管理，保证结算工作的有序进行。

（2）结算期限管理：严格按照合同约定的结算期限进行结算，确保工程款项及时回笼。

（3）结算凭证管理：结算过程中需要保留所有结算凭证、支付凭证及相关文件，以备查验。

（4）结算纠纷处理：如有结算纠纷，双方需协商解决，如无法达成一致，可根据合同约定提起诉讼或仲裁。

工程竣工结算管理流程

工程竣工结算管理流程一、竣工结算准备阶段1.完工验收：工程完工后，由使用单位组织相关部门对工程进行验收，以确保工程质量和安全达到要求。

2.编制竣工结算文件：使用单位根据工程合同的要求和相关法规，编制竣工结算文档，包括竣工结算报告、结算表、结算依据等。

二、竣工结算评审阶段1.提交结算文件：使用单位将编制好的竣工结算文件提交给工程承包方。

2.承包方评审：工程承包方对竣工结算文件进行评审，包括核对竣工结算报告的真实性和准确性，验证结算依据和结算金额等。

三、竣工结算审核阶段2.评审结果反馈：工程项目管理机构将审核结果反馈给使用单位和工程承包方，提出修改意见或者通过审核。

四、竣工结算调整阶段1.修改竣工结算文件：根据审核结果和反馈意见，使用单位和工程承包方进行竣工结算文件的修改，确保结算数据与真实情况相符。

2.重新评审：修改后的竣工结算文件再次提交给工程项目管理机构进行重新评审。

五、竣工结算落实阶段1.最终确认：工程项目管理机构对修改后的竣工结算文件进行最终确认，确定结算金额和结算依据。

2.结算支付：根据最终确认的竣工结算文件，使用单位按照合同约定支付工程款项给承包方。

3.结算备案：竣工结算文件经过最终确认后，工程项目管理机构将文件进行备案，以便后续工程验收和维修等工作的参考。

六、竣工结算审计阶段1.审计准备：工程项目管理机构组织相关人员对竣工结算文件进行审计准备工作，包括整理核对资料等。

2.审计操作：审计人员根据相关要求和程序，对竣工结算文件进行审计操作，验证结算依据、结算金额和支付情况的合法性和准确性。

3.审计报告：审计人员根据审计操作的结果，编制审计报告，说明结算文件的合规性和准确性。

4.审计结果落实：审计报告经过相关机构审核确认，将审计结果反馈给使用单位、工程承包方和工程项目管理机构，并根据情况提出后续处理建议。

七、竣工结算结论阶段1.结论形成：根据竣工结算文件、审计报告和相关反馈意见，形成最终的竣工结算结论。

工程合同结算管理的制度

工程合同结算管理的制度一、总则为了规范工程项目的合同结算行为，维护公司经济利益，根据国家有关法律法规及公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司承接的所有工程项目的合同结算活动。

二、结算原则1. 公正性：确保结算过程的公开透明，保障各方合法权益。

2. 及时性：按照合同约定的时间完成结算，避免无故拖延。

3. 准确性：结算数据必须真实可靠，计算无误。

4. 合法性：遵循国家法律法规和行业标准，确保结算活动的合法合规。

三、结算流程1. 预结算：项目开工后，根据实际完成的工程量和合同约定，编制预结算报告。

2. 进度结算：按照合同约定的进度节点，提交进度结算申请，经审核无误后进行支付。

3. 竣工结算：项目完工后，根据实际完成的工作量和质量标准，编制竣工结算报告，经过双方确认后进行最终支付。

四、结算审核1. 内部审核：项目部门应提交完整的结算资料，由财务部门进行初步审核。

2. 外部审核：必要时，可委托第三方审计机构对结算结果进行独立审核。

3. 异议处理：对于结算过程中出现的异议，应及时沟通解决，必要时可提交仲裁或诉讼。

五、结算支付1. 支付条件：结算金额须经过审核确认无误，且符合合同约定的支付条件。

2. 支付方式：可通过银行转账、支票等非现金方式支付结算款项。

3. 支付时限：按照合同约定的时限完成支付，逾期支付可能会产生违约金。

六、责任与处罚1. 违反结算管理制度的，应根据情节轻重，给予相应的经济或行政处罚。

2. 对于造成公司经济损失的个人或部门，应追究其赔偿责任。

七、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

工程结决算管理流程

工程结决算管理流程工程结决算管理流程是指在工程项目实施过程中，对工程结算进行管理和控制的一系列步骤和方法。

它的目的是确保工程结算的准确性、合规性和及时性，以保障工程项目的顺利进行和质量保证。

一、工程结决算管理流程的概述工程结决算管理流程包括以下几个主要步骤：工程结算编制、审核、审批、支付和归档。

下面将对每个步骤进行详细介绍。

二、工程结算编制工程结算编制是工程结决算管理流程的第一步。

在这一步骤中，项目经理或财务人员根据工程项目的实际情况，收集和整理相关的工程结算数据，包括工程量清单、材料清单、人工费用、设备费用等。

同时，还需要对工程项目的进度和质量进行评估和记录。

三、工程结算审核工程结算审核是工程结决算管理流程的第二步。

在这一步骤中，财务部门或专业的审计机构对工程结算进行审核，以确保结算数据的准确性和合规性。

审核的内容包括工程量的计算是否准确、费用的合理性和合规性等。

同时，还需要对工程项目的进度和质量进行评估和审核。

四、工程结算审批工程结算审批是工程结决算管理流程的第三步。

在这一步骤中，项目经理或财务负责人对经过审核的工程结算进行审批，以确保结算数据的可靠性和合法性。

审批的内容包括工程量的确认、费用的核对和合规性的审查等。

同时，还需要对工程项目的进度和质量进行评估和审批。

五、工程结算支付工程结算支付是工程结决算管理流程的第四步。

在这一步骤中，财务部门根据经过审批的工程结算数据，按照约定的支付方式和时间，将相应的款项支付给工程项目的相关方。

支付的内容包括工程量的确认、费用的核对和合规性的审查等。

同时，还需要对工程项目的进度和质量进行评估和支付。

六、工程结算归档工程结算归档是工程结决算管理流程的最后一步。

在这一步骤中，财务部门将经过支付的工程结算数据进行整理和归档，以备将来的查阅和审计。

归档的内容包括工程量清单、材料清单、人工费用、设备费用等。

同时，还需要对工程项目的进度和质量进行评估和归档。

七、总结工程结决算管理流程是确保工程项目顺利进行和质量保证的重要环节。

工程施工中结算流程

工程施工中结算流程一、施工单位提供材料、施工和安装服务，业主按约定给予对应的工程款项。

结算的目的是控制工程成本，确保项目质量，同时也是监督和评估施工单位的绩效，所以结算流程不仅要依据严格的合同条款，还要符合工程管理的规范和标准。

下面就简要介绍一下工程施工中的结算流程。

二、施工单位在合同约定的工程范围内完成各项工作后，首先要做好工程量的核算。

工程量是结算的基础，它包括各项工程项目的数量、规格、尺寸、质量等信息，是结算工程款项的依据。

对于建筑工程来说，一般是按照单位工程量和单位工程价进行结算，而对于装饰工程来说，一般是按照工程量清单进行结算。

三、施工单位要做好工程量的核算后，就要编制结算申请书，申请结算工程款项。

结算申请书是结算流程的重要文件，要真实反映工程实际情况，确保结算的合理性和公正性。

在编制结算申请书时，施工单位要综合考虑各项工程的实际情况，准确地计算出每一项工程的工程量和工程价，同时还要根据合同约定，结合施工现场实际情况，对工程进行全面的审核和汇总，确保结算的合理性和准确性。

四、结算申请书编制完成后，施工单位要将其提交给业主方进行审核。

业主方要对结算申请书进行认真审核，确认结算的合理性和合规性，确保施工单位的工程量核算和工程价计算正确无误。

在结算申请书审核完成后，双方要共同核实工程现场实际情况，对结算内容进行全面核对，保证结算的准确性和公正性。

五、经过双方核实和审批后，结算申请书就会变成结算单。

结算单是结算结果的最终呈现，它包括工程量、工程价、变更金额、折扣金额等信息，是结算款项的最终确认和支付依据。

一旦结算单确认无误，双方就要进行签字确认，并在规定的时间内完成款项的支付。

六、结算完成后，施工单位和业主方要及时归档结算资料，保存结算单和相关文件，作为工程结算的重要证据，以备后续查验和跟踪。

同时，要积极处理结算中的争议和纠纷，确保双方知识产权得到妥善解决，维护项目的良好形象和声誉。

综上所述，工程施工中的结算流程是整个工程管理过程中至关重要的一环，它关系到施工单位与业主的利益关系，也是保障双方权益的重要环节。

工程结算管理制度

工程结算管理制度一、总则为规范和加强工程结算管理工作，提高工程结算质量，保障工程结算顺利进行，制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于工程施工过程中的所有结算工作，包括合同金额、变更金额、材料清单、工程量清单、分部分项工程量、合同价款结算等内容。

三、工程结算流程1. 编制结算初步设计方案：施工单位在工程结算前，应编制结算初步设计方案，包括结算的基本原则和方法、项目划分及结算范围、结算的监督和检查等内容。

2. 结算资料准备：施工单位应按照合同规定和工程进度要求，准备好相关资料，包括工程量清单、材料清单、劳动报酬、机械使用等信息。

3. 结算编制：按照工程量清单和合同约定的价格计算出工程的结算金额，编制结算书。

4. 结算复核：结算书编制完成后，应由专业人员进行复核，确保结算的准确性和合法性。

5. 结算审核：结算书复核通过后，应提交给相关部门进行审核，确保结算的合理性和完整性。

6. 结算支付：审核通过的工程结算书，应及时支付给施工单位，按合同约定的支付方式进行。

7. 结算归档：完成结算支付后，应将结算文件归档，并保存一定的时限，以备后续查阅。

四、责任分工1. 施工单位：负责准备工程结算资料，按照规定完成结算编制工作，并配合复核和审核工作。

2. 监理单位：负责监督和检查施工单位的结算工作，确保结算的合法性和准确性。

3. 业主单位：负责最终审核和支付工程结算款项，保证工程结算工作顺利进行。

五、结算风险管理1. 风险评估：在工程结算前，应对可能存在的风险进行评估，采取相应的措施降低风险。

2. 风险控制：结算过程中，应及时发现和解决问题，防止风险的扩大和影响工程结算质量。

3. 风险应急处理：在出现结算风险时，应立即采取应急措施，保障工程结算的正常进行。

六、工程结算考核1. 结算质量考核：对工程结算工作进行定期考核，评估结算质量和效率，发现问题并提出改进意见。

2. 结算管理考核：对工程结算管理制度进行考核，评估管理措施的有效性和适用性，及时修订和更新制度。

建筑工程结算管理办法

建筑工程结算管理办法建筑工程结算是指在工程竣工后，根据合同约定和质量验收情况，对工程项目进行成本核算、费用支付、财务结算的过程。

为了确保建筑工程结算的公平、公正和规范，有效管理建筑工程结算全过程，需要制定一套合理的建筑工程结算管理办法。

本文将从工程结算的流程、核算依据、费用支付以及结算管理等方面进行论述，以期为相关人员提供参考。

一、工程结算的流程建筑工程结算的流程分为以下几个环节：结算编制、审核、审计、审批和支付。

首先，结算编制阶段是由工程项目相关人员按照合同约定，对施工过程中的各项费用进行核对、计算和编制结算文件。

其次，结算审核阶段是由有关部门对结算文件进行审核，确保计算准确、合理，并符合相关法规和标准。

再者，结算审计阶段是对结算文件进行全面审核，包括合同的履行情况、质量的达标程度等方面的审查。

然后，结算审批阶段由相关主管部门对结算文件进行审批，确保结算过程合规、合法。

最后，费用支付阶段是根据经过审批的结算文件，按照相关规定将费用支付给工程项目相关方。

二、核算依据建筑工程结算的核算依据是合同约定和质量验收情况。

合同约定是建筑工程结算的基础，包括工程项目的价格、付款方式、质量要求等方面的约定。

合同约定的严谨和合理性直接影响到工程结算的准确性和公正性。

质量验收情况是指根据建筑工程的质量要求和验收标准，对施工过程中的各项工作进行验收评估。

只有通过了质量验收的工程项目才能被纳入结算范围。

三、费用支付建筑工程结算中的费用支付是指将合法、合规的费用支付给工程项目相关方。

费用支付应按照合同约定的付款方式和时间节点进行。

同时，费用支付的金额要经过仔细核对和审批，确保支付金额的准确性和合理性。

费用支付时应遵循企业的财务管理制度，确保资金运作的规范性。

四、结算管理建筑工程结算管理是指对工程结算全过程进行监督和管理，确保结算过程的公平、公正和规范。

相关管理人员应加强对工程项目的监督，确保施工过程中的各项费用符合合同约定和相关标准。

施工单位工程结算管理制度

施工单位工程结算管理制度一、总则为规范施工单位工程结算管理，提高工程结算质量，保障工程结算的合法性和公正性，我们制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有施工单位的工程结算管理，包括工程进度款结算、工程变更款结算、工程质量款结算等。

三、工程结算流程1. 工程结算编制：施工单位按照设计、施工图纸及相关技术规范编制工程结算文件。

2. 工程结算审核：项目经理对工程结算文件进行审核，确保结算内容符合实际工程施工情况。

3. 工程结算审批：审批部门对工程结算文件进行审批，审批通过后进行工程款结算。

4. 工程款支付：财务部门根据工程结算文件进行工程款支付。

四、工程结算文件内容1. 工程量清单：包括施工单位在工程项目中所完成的各项工程量。

2. 材料价格清单：包括施工单位所采购的材料价格清单。

3. 劳务费清单：包括施工单位使用的劳务费用清单。

4. 机械设备清单：包括施工单位所使用的机械设备清单。

5. 工程变更清单：包括工程施工过程中发生的变更清单。

五、工程结算标准1. 工程结算应按照国家相关规定和标准进行执行。

2. 工程结算应公正、公平、合理。

3. 工程结算应严格按照工程进度、工程质量、工程变更等进行结算。

4. 工程结算应将实际情况与工程施工文件进行核对，确保结算的准确性。

六、工程结算监督1. 项目经理对工程结算进行监督，确保结算内容的准确性。

2. 财务部门对工程结算文件进行审查，确保结算款项的合法性。

3. 监理单位对工程结算进行监督，确保结算符合工程实际情况。

七、不正当工程结算处理1. 对于工程结算中存在的虚假信息，应立即通知开发商，并对相关责任人进行处理。

2. 对于工程结算中存在的不合理费用，应要求施工单位进行调整，并追究相关责任人责任。

3. 对于工程结算中存在的其他不正当行为，应及时通报公司领导，并对相关责任人进行处理。

八、工程结算记录保存1. 工程结算文件应进行归档，保存至少5年。

2. 工程结算相关资料应妥善保存，以备日后审计使用。

工程竣工结算管理流程

1.目的1.1.加强工程竣工结算管理。

2.适用范围2.1.本流程适用于工程竣工结算的编审和复核，工程预算可参照本流程执行。

3.术语和定义3.1.无。

4.职责4.1.项目部（核实）4.1.1.负责与造价部就结算计划进行沟通；4.1.2.负责督促具备结算条件的合作方按时、准确的提交工程结算资料；4.1.3.负责“核实”结算原始资料的完整性、准确性；4.1.4.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的核实并移交结算资料给造价部；4.2.项目造价师（初审）4.2.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的初审；4.2.2.负责最终结算资料的完备性和可复核性；4.2.3.负责将初审意见填写《工程预结算初审和审核意见表》报批和备案；4.3.专业造价师（审核）4.3.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的审核；4.3.2.负责将审核意见填写《工程预结算初审和审核意见表》报批和备案；4.4.造价部经理（复核30％）4.4.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的复核；4.4.2.负责将复核意见填写《工程预结算复核意见表》及《工程预结算审批表》报批和备案；5.工作程序5.1.结算资料的报送5.1.1.项目部工程师向施工单位发出《工程竣工结算通知书》；5.1.2.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按时报送结算资料给项目部专业工程师；5.2.结算资料的通用要求5.2.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告；5.2.2.加盖红章的《结算申请报告》；5.2.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；5.2.4.详细的《工程竣工结算书》（含编制说明），严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价，具体依据如下：1）合同清单单价或合同中约定的取费标准；2）工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；3）一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；4）扣罚款单；5.2.5.以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚单等提供原件，无原件者或可提供经过核对后的复印件；5.2.6.《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送（同时提供电子版本供复核与调整）；5.2.7.相关的结算工程量计算稿或后附结算图纸(包括签证附图)；范围及内容必须清楚明了，具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目部专业工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。

工程结算管理流程

工程结算管理流程工程结算管理是指在工程建设项目完工后，对工程成本进行核算、结算的管理过程。

它通常包括材料采购结算、劳务结算、施工单位结算等，主要是将工程项目的实际费用与预算费用进行对比，确保各项工作从经济效益、质量和合规性等方面得到合理评价。

以下是一个典型的工程结算管理流程：1.结算前准备工程结算前，首先需要准备工作，包括收集相关合同、技术资料和实施方案等文件，明确结算范围和标准，了解市场行情和政府相关政策，组织编制结算方案。

2.结算审查结算审查是工程结算管理的重要环节。

首先，要对施工单位的合法性进行审查，包括营业执照、资质证书等。

其次，对工程项目进行进度、质量等方面进行验收，确保计量数据的准确性。

最后，对施工单位提交的材料清单、劳务清单等进行审查，核实其合理性和准确性。

3.结算核算工程结算核算主要是将工程项目的实际发生费用进行核算，包括材料费、劳务费、机械设备费、管理费、利润等。

核算过程中需要注意核对各项费用的准确性和合规性，确保不发生漏报、重报和虚报等情况。

4.结算编制结算编制是将核算的费用数据整理成结算文件，包括结算表、技术交底书、结算通知书等。

在编制过程中，要确保结算数据和文件的准确性，以及符合相关法规和规范要求。

5.结算审核结算审核是对结算文件进行复核和审核的过程。

主要包括技术审核、合同审核、财务审核等。

技术审核主要是对工程项目的实施方案和工程量进行审核，确保工程质量满足相应标准。

合同审核主要是对合同执行情况进行审核，确保合同约定的结算条件和要求得到满足。

财务审核主要是对结算数据和文件进行核对，确保其准确性和合规性。

6.结算支付结算支付是将经过审核和批准的结算文件中确定的款项支付给相应的施工单位。

在支付过程中，要注意核对支付金额和账户信息的准确性，确保支付的准确性和安全性。

7.结算归档结算归档是将结算文件按照一定的归档规范整理并存档的过程。

主要包括收集、整理、归档和备份等环节。

结算文件的归档可以为以后的审计和查证提供依据，确保结算过程的合规性和可靠性。

工程施工结算流程(3篇)

第1篇一、项目开工前准备1. 签订合同：项目开工前，施工方与业主方应签订正式的工程施工合同，明确双方的权利和义务。

2. 编制施工组织设计：施工方根据合同要求和现场实际情况，编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。

3. 办理施工许可证：施工方按照相关法规，办理施工许可证，确保项目合法合规开工。

二、施工过程管理1. 进度控制：施工方按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。

2. 质量控制：施工方严格执行国家质量标准，加强质量检查，确保工程质量。

3. 安全管理：施工方建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

4. 环保措施：施工方采取有效措施，减少施工过程中的环境污染，确保施工环保。

三、工程结算准备1. 收集工程资料：施工方收集工程合同、设计变更、施工记录、材料验收单、验收报告等工程资料。

2. 编制工程结算书：施工方根据合同、设计变更、施工记录等资料，编制工程结算书，明确工程量、工程款、税金等。

3. 业主方审核：业主方对施工方编制的工程结算书进行审核，确保结算书真实、准确。

四、工程结算审批1. 施工方提交结算书：施工方将工程结算书提交给业主方。

2. 业主方审批：业主方对工程结算书进行审批，确认工程款支付。

3. 支付工程款：业主方按照审批结果，支付工程款。

五、工程结算争议处理1. 争议产生：在工程结算过程中，若双方对结算金额、税金等存在争议，可协商解决。

2. 协商无果：若协商无果，可申请仲裁或诉讼，依法维护自身权益。

六、工程结算归档1. 归档资料：将工程结算书、审批文件、支付凭证等资料整理归档。

2. 完成结算：工程结算归档后，标志着工程项目结算完成。

总之，工程施工结算流程是一个严谨、细致的过程，涉及合同、施工、结算等多个环节。

施工方和业主方应严格按照流程操作，确保工程结算的顺利进行。

第2篇一、工程合同签订1. 施工单位与业主签订工程合同，明确工程范围、工期、质量、价款等事项。