健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部策划书十篇
健身俱乐部策划书十篇健身俱乐部篇1一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二健身俱乐部的筹建1、团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，服务、续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
三选择开办俱乐部的合适场地1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。
健身俱乐部策划书格式3篇
健身俱乐部策划书格式3篇篇一《健身俱乐部策划书格式》一、前言随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个热门领域。
在这个背景下，我们计划开设一家具有特色和竞争力的健身俱乐部，旨在为广大健身爱好者提供优质的健身服务和体验。
二、俱乐部定位我们的健身俱乐部将定位于中高端市场，提供全方位的健身服务，包括器械训练、团体课程、私人教练等。
同时，我们将注重打造舒适、时尚的健身环境，以吸引更多的目标客户群体。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大的商业区域作为俱乐部的场地。
场地面积应足够宽敞，以容纳各种健身设施和活动空间。
同时，要确保场地的通风、采光等条件良好。
四、设施与设备1. 引进先进的健身器械，包括有氧器械（如跑步机、椭圆机、动感单车等）和力量器械（如杠铃、哑铃等）。
2. 设立多个团体课程教室，配备音响、投影等设备，用于开展瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程。
3. 提供舒适的休息区、更衣室和淋浴间。
4. 配备专业的健身教练，为会员提供个性化的训练指导。
五、服务内容1. 会员制服务，为会员提供专属的健身计划和优惠活动。
2. 开设多样化的团体课程，满足不同会员的兴趣和需求。
3. 提供私人教练服务，帮助会员制定个性化的训练方案和饮食计划。
4. 定期举办健身讲座、挑战赛等活动，增强会员的参与度和凝聚力。
5. 提供营养咨询和健康评估服务，帮助会员全面了解自己的身体状况。
六、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、网站、传单、海报等。
2. 推出开业优惠活动，吸引新会员加入。
3. 与周边企业、社区等合作，开展联合推广活动。
4. 举办会员推荐活动，鼓励老会员介绍新会员加入。
5. 定期举办会员活动，提高会员的满意度和忠诚度。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的健身教练、前台接待、销售人员等人员。
2. 对员工进行系统的培训，包括专业知识、服务意识、沟通技巧等方面。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施，确保俱乐部的盈利能力。
健身俱乐部整体策划方案
健身俱乐部整体策划方案
一、健身俱乐部的建设
1、挑选适合的场地
首先要考虑的是场地的选择，健身俱乐部的场地一般有室内和室外两种，在选择场地时一定要慎重，必要时经过多方面考察，尽量选择环境优美、空气清新的地方，位置也要接近交通枢纽，方便客户前来训练。
2、建立健身俱乐部体系
要建立健身俱乐部体系，首先要制定相应的组织结构体系，包括管理
部门、财务部门、技术部门和后勤部门，还要设置接待处、收银处、保洁
处等。
3、设备的布置
设备的布置要根据健身俱乐部的性质而定，我们需要安装健身房、游
泳池、乒乓球厅、篮球场等，还要注意配备台球室、桌球室、拳击场、KTV、按摩室等服务设施，确保客户的满意度。
4、配备教练和教学班
要想拥有一个良好的健身俱乐部，需要配备有专业技能的瑜伽、拳击、瑜伽、舞蹈、健身等教练，以及配备有各个健身课程的教学班。
5、营销方案
二、健身俱乐部的运营
1、提供优质服务
优质服务是维护健身俱乐部的关键。
健身俱乐部策划书格式3篇
健身俱乐部策划书格式3篇篇一健身俱乐部策划书一、健身俱乐部概述1. 健身俱乐部的定位我们的健身俱乐部旨在为广大健身爱好者提供一个专业、舒适、安全的健身场所，提供全面的健身服务，满足不同人群的需求。
2. 目标客户群体主要包括上班族、学生、退休人员等，年龄在 18-60 岁之间，有一定的健身意识和需求。
3. 服务内容提供有氧健身器械、力量训练器械、团体课程、私人教练服务、健康饮食咨询等。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身，对健身服务的需求也日益增加。
2. 竞争分析周边已有的健身俱乐部、其他城市的同类型健身俱乐部等。
分析竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
3. 市场定位以优质的服务、专业的设施和合理的价格，打造具有特色的健身俱乐部，吸引更多的客户。
三、营销策略1. 定价策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
提供不同档次的会员卡，满足不同客户的需求。
2. 促销策略开业初期推出优惠活动，吸引客户办卡；定期举办主题活动，如健身比赛、健康讲座等，增加客户粘性。
3. 渠道策略利用社交媒体、线下传单、会员推荐等方式，进行宣传推广。
与周边企业、学校等建立合作关系，拓展客户资源。
4. 会员服务四、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的健身教练、营养师、前台接待等人员，进行系统的培训，提高服务质量。
2. 设备管理定期维护和保养健身设备，确保设备的安全性和正常运行。
引进先进的设备，提升俱乐部的竞争力。
3. 课程安排根据客户需求和市场趋势，制定丰富多样的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
4. 财务管理做好成本控制和预算管理，确保俱乐部的盈利能力。
建立健全的财务制度，定期进行财务分析。
五、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整营销策略，应对市场变化。
2. 经营风险合理控制成本，提高运营效率，降低经营风险。
3. 安全风险加强安全管理，确保客户的人身安全。
健身俱乐部建设策划书3篇
健身俱乐部建设策划书3篇篇一健身俱乐部建设策划书一、项目概述1. 项目名称：[健身俱乐部名称]2. 项目类型：健身俱乐部3. 项目地点：[具体地址]4. 项目时间：[开始时间]-[结束时间]二、市场分析1. 行业现状：随着人们健康意识的提高，健身行业逐渐兴起，市场需求不断增加。
2. 目标客户：主要面向[具体目标客户群体]，包括上班族、学生、家庭主妇等。
3. 竞争对手：周边已有[X]家同类型健身俱乐部，竞争较为激烈。
三、建设方案1. 俱乐部规模：[具体面积]，包括[具体区域划分]。
2. 设备配置：根据俱乐部规模和定位，选购[具体设备名称]等设备。
3. 装修风格：以简约、时尚、舒适为主题，营造专业的健身氛围。
4. 服务内容：提供包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等多种课程，以及私人教练、健康咨询等个性化服务。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业健身教练、前台接待、管理人员等。
2. 课程安排：根据客户需求和市场需求，制定合理的课程安排。
3. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
4. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，进行全方位的宣传推广。
五、投资预算1. 场地租赁：[X]万元/年2. 设备采购：[X]万元3. 装修费用：[X]万元4. 人员工资：[X]万元/月5. 营销费用：[X]万元/年6. 其他费用：[X]万元六、盈利预测1. 收入来源：主要包括会员费、课程费、私教费、商品销售收入等。
2. 成本预测：主要包括场地租赁、设备采购、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计在[X]年内实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：健身行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
2. 经营风险：俱乐部运营需要专业的管理团队和营销团队，人员流失或管理不善可能影响经营。
3. 财务风险：投资较大，需要合理控制成本和费用，确保资金链的稳定。
八、风险对策1. 加强市场调研，及时调整经营策略，以适应市场变化。
健身俱乐部策划书8篇
《健身俱乐部策划书》健身俱乐部策划书（一）：1、周边环境：(1)3公里以内社区状况：社区大小，住户数及特征分析，可开发潜力和潜力，有无配套。
(2)500米以内写字楼/商务楼状况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发潜力和潜力，有无配套;注：潜力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
(3)周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、人流分析：主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
3、交通状况：(1)四周道路分析(2)公交数量分析4、建筑硬件(1)未来俱乐部所在楼层;(2)未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等;(3)如果不是底层，需要思考楼层的承重问题;(4)建筑的防水、渗水潜力;(5)建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
5、配套设施(1)用水状况：冷、热水问题是否便利(2)电网状况、通讯网络状况;(3)停车位状况;(4)店外广告位状况：6、竞争分析(1)300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策;(2)300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析(1)房屋租赁价格(2)水、电、气价格(3)其他优惠政策和条件(4)投资回报周期(5)投资风险预测透过这些技术指标，能够对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就能够很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
初期营销方案1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来，招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。
发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解，促使顾客当时办卡。
健身俱乐部组建方案
健身俱乐部组建方案
1. 目标群体
在俱乐部组建之前，确定您的目标群体非常重要。
考虑您希望
吸引的人群是年轻专业人士、学生、家庭主妇还是其他特定群体。
根据目标群体的喜好和需求，设计俱乐部的特色和设施。
2. 场地选择
选择一个适合的场地是组建成功的关键。
您需要考虑场地的面积、位置、交通便利性和租金等因素。
确保场地足够大，以容纳各
种健身设施，并且易于到达。
3. 设施和设备
健身俱乐部的设施和设备是吸引会员和提供优质服务的重要因素。
您可以提供各种健身器材、有氧运动设备、游泳池、桑拿浴室、瑜伽室等。
确保设施的质量和维护。
4. 培训师和工作人员
拥有合格的培训师和工作人员是提供专业指导和协助会员的关键。
选择经验丰富、热情好客的员工，并提供他们所需的培训和发展机会，以提供高质量的服务。
5. 会员计划和营销
制定吸引会员的计划和有效的营销策略是至关重要的。
您可以考虑提供灵活的会员计划，如每月或年度会员资格、团体课程、私人指导和健身挑战等。
同时，运用各种渠道宣传俱乐部，如社交媒体、传单、合作伙伴关系等。
6. 安全和保障
俱乐部的安全和保障是会员们最关心的问题之一。
确保场地、设施和设备都符合相关安全标准，并制定明确的安全操作指南。
另外，为会员提供安全培训和紧急救援计划，以确保他们在健身过程中的安全。
希望以上方案能帮助您顺利组建一家成功的健身俱乐部。
如果您需要进一步的帮助或信息，请随时与我联系。
健身俱乐部方案
4.财务风险：合理规划财务预算，确保资金链稳定。
六、项目效益预测
1.收入来源：会员费、私教课程、团体课程、商品销售等。
2.成本支出：场地租赁、设备采购、人员薪资、营销费用等。
3.盈利预测：预计项目实施后，2-3年内实现盈利。
本方案旨在为健身俱乐部项目提供全面、细致的规划，确保项目合法合规、高效运营。在实施过程中，需根据市场变化和会员需求，不断调整和优化方案，以确保项目的成功运营。
4.财务风险：合理规划财务预算，确保资金链稳定。
六、项目效益预测
1.收入来源：会员费、私教课程、团体课程、商品销售等。
2.成本支出：场地租赁、设备采购、人员薪资、营销费用等。
3.盈利预测：预计项目实施后，2-3年内实现盈利。
本方案立足于市场需求，结合项目特点，力求为健身俱乐部项目提供全面、细致的规划。在实施过程中，需根据市场变化和会员需求，不断调整和优化方案，以确保项目的成功运营。
5.营销推广
-品牌宣传：利用线上线下渠道，提高品牌知名度和美誉度。
-合作联盟：与周边商家、企事业单位建立合作关系，共享客户资源。
-优惠活动：定期推出优惠活动，吸引潜在会员，提高转化率。
四、项目实施
1.前期准备：完成选址、装修、设备采购等工作。
2.团队建设：招聘具备相关专业背景和资质的教练、会籍顾问等人员。
3.培养会员的健身意识，提高国民身体素质。
4.树立行业品牌形象，提升市场竞争力。
三、项目内容
1.场馆设计与布局
-选址：位于城市中心或繁华商业区，交通便利，人流量大。
-面积：场馆面积不少于1200平方米，分为健身区、休息区、更衣室、淋浴区等。
健身房建设方案
健身房建设方案健身房建设方案（精选5篇）健身房建设方案篇1一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。
对于器械的品质要求不高。
做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。
器械的品质的要求也要高一点。
）3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。
大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。
最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。
以及俱乐部工作人员的前期培训。
工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。
不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。
器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有阅历的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采纳分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。
如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。
一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。
对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成沟通的不便。
健身健美俱乐部策划书3篇
健身健美俱乐部策划书3篇篇一健身健美俱乐部策划书一、项目概述健身健美俱乐部是一个为会员提供全面健身和健美服务的场所。
我们的目标是为会员提供一个专业、舒适、安全的健身环境，帮助他们达到自己的健身目标。
二、市场分析1. 随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注健身和健美。
2. 市场上的健身健美俱乐部数量众多，但大多数都集中在城市中心区域，而在一些偏远地区或消费水平较低的地区，市场需求尚未得到满足。
3. 竞争对手主要包括其他健身健美俱乐部、健身房、瑜伽馆等。
三、服务内容1. 器械训练：提供各种有氧和无氧器械，帮助会员进行全面的身体锻炼。
2. 团体课程：包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程，帮助会员提高身体素质和塑造身材。
3. 私人教练：为会员提供个性化的健身计划和指导，帮助他们达到自己的健身目标。
4. 营养咨询：提供专业的营养咨询服务，帮助会员制定合理的饮食计划。
5. 比赛活动：定期举办健身健美比赛和活动，为会员提供展示自己的平台。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，提高俱乐部的知名度和曝光率。
2. 会员制度：推出不同类型的会员制度，满足不同会员的需求。
3. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引新会员加入。
4. 合作推广：与周边商家、企业等合作，进行联合推广。
五、运营管理1. 我们将建立完善的会员管理制度，确保会员的权益得到保障。
2. 我们将招聘专业的健身教练和管理人员，为会员提供优质的服务。
3. 我们将定期对设备进行维护和更新，确保设备的安全性和可靠性。
4. 我们将建立完善的财务管理制度，确保俱乐部的运营资金充足。
六、盈利预测1. 我们预计在开业后的第[X]年内实现盈利。
2. 我们的盈利主要来自会员费、私教费、课程费、比赛活动收入等。
七、风险评估1. 市场风险：健身健美俱乐部市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和竞争力。
2. 财务风险：俱乐部的运营需要一定的资金投入，需要合理控制成本和费用，确保财务稳健。
健身俱乐部策划书
健身俱乐部策划书一、项目背景健身意识在现代社会中不断增强，人们越来越关注自身的健康与体态。
为满足市场需求，我们计划筹建一家健身俱乐部，致力于为广大顾客提供高品质的健身服务和优质的健身环境。
本俱乐部将通过多样化的课程、先进的设施和专业的教练团队，为会员们打造一个全方位的健身体验，以满足他们的各种健身需求。
二、项目目标1. 提供多样化的课程：我们将开设多种不同类型的健身课程，包括有氧训练、力量训练、瑜伽、舞蹈以及专业的健身教练指导，以满足不同人群的健身需求。
2. 打造专业化的教练团队：我们将聘请经验丰富、资质合格的健身教练，保证会员们可以获得专业、个性化的指导和培训。
3. 提供先进的设施和装备：我们将配备高标准的健身器械和设施，确保会员们可以在安全、舒适的环境中进行健身活动。
4. 建立良好的会员服务系统：我们将建立完善的会员管理系统，提供灵活的会员制度和个性化的服务，以保持长期会员的忠诚度和满意度。
三、市场分析1. 健身行业需求：如今，健身已成为许多人日常生活中的一部分，人们对健康和体形的追求不断增长。
据统计，健身市场的规模逐年扩大，其中潜在会员以年轻人和中年人为主。
2. 竞争态势：目前，市场上已经存在一定数量的健身俱乐部，但由于需求持续增长，市场依然存在发展空间。
我们将通过优质的服务和创新的经营理念来与竞争对手区别开来，吸引更多的消费者选择我们的健身俱乐部。
3. 潜在会员分析：我们的目标会员主要是对健身有一定需求并有一定经济实力的人群。
通过市场调研，我们发现社会白领、大学生以及家庭主妇是潜在的重要客户群体。
四、策划方案1. 场地选择：选择地理位置便利、面积适中的场地，以提供舒适、安全的健身环境。
2. 器械和设备采购：购买先进、高品质的健身器械和设备，确保会员们能够在设施先进的环境中进行高效的健身训练。
3. 课程设置：根据市场需求和会员健身需求，提供多种课程选择。
比如有针对减肥的有氧训练课程、增肌的力量训练课程、平衡与柔韧性的瑜伽和舞蹈课程等。
健身馆方案策划书3篇
健身馆方案策划书3篇篇一健身馆方案策划书一、健身馆概述1. 健身馆名称：[具体名称]2. 健身馆定位：提供全面健身服务的高端健身馆3. 目标客户：追求健康生活、有健身需求的人群二、市场分析1. 目标市场：[具体地区]2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对健身的需求日益增长。
3. 竞争情况：分析周边已有的健身馆，了解其优势和不足。
三、健身馆设施与服务1. 器械设备：引进先进的健身器械，满足不同客户的需求。
2. 课程设置：开设多样化的课程，包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等。
3. 教练团队：招聘专业的健身教练，提供个性化的训练指导。
4. 健康检测：提供身体成分分析、健康评估等服务，为客户制定科学的健身计划。
5. 会员服务：提供多样化的会员制度，满足不同客户的需求。
四、营销策略2. 宣传推广：利用社交媒体、线下活动等渠道，进行宣传推广。
3. 会员营销：制定会员积分制度、推出会员专属活动等，提高会员忠诚度。
4. 合作联盟：与周边商家、社区等建立合作关系，进行资源共享。
五、运营管理1. 人员管理：招聘、培训专业的管理人员和教练团队。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户问题。
3. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保盈利。
4. 风险管理：制定应急预案，应对可能出现的风险。
六、财务预算1. 投资预算：包括场地租赁、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析会员数量、收费标准等因素，预测收入情况。
3. 成本预算：包括设备维护、水电费等费用。
4. 盈利预测：根据收入预测和成本预算，分析盈利情况。
七、风险评估与对策1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场竞争、人员流失等。
2. 对策：制定相应的对策，如优化服务、加强人员管理等。
篇二健身馆方案策划书一、健身馆概述1. 健身馆名称：[具体名称]2. 健身馆定位：提供全面健身服务的高端健身馆。
3. 目标客户：追求健康生活、有健身需求的人群。
健身俱乐部投资策划书3篇
健身俱乐部投资策划书3篇篇一健身俱乐部投资策划书一、项目概述健身俱乐部是为人们提供健身、休闲和社交场所的商业机构。
随着人们健康意识的提高，健身俱乐部市场需求不断增长。
本策划书旨在为投资建设一家现代化的健身俱乐部提供全面的规划和策略。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向城市中高收入人群，包括上班族、白领、自由职业者等。
2. 市场需求：随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对健康和健身的重视程度不断提高，对专业的健身服务和设施的需求也日益增长。
3. 市场趋势：健康生活方式成为主流，人们更加注重个性化、多样化的健身需求，对健身俱乐部的设施、服务和环境要求也越来越高。
三、投资预算1. 场地租赁与装修：[X]万元2. 设备采购：[X]万元3. 员工薪酬：[X]万元4. 市场推广：[X]万元5. 运营资金：[X]万元四、运营策略1. 多元化的健身项目：提供包括有氧运动、力量训练、瑜伽、舞蹈等多种健身项目，以满足不同人群的需求。
2. 专业的教练团队：聘请经验丰富、专业资质的健身教练，为会员提供个性化的指导和服务。
3. 优质的服务体验：注重会员的服务体验，提供舒适的环境、优质的设施和便捷的服务，增强会员的黏性。
4. 定期举办活动：组织各类健身活动、比赛和讲座，丰富会员的健身生活，提升品牌知名度。
五、盈利预测1. 收入来源：主要包括会员费、私教课程费、场地出租费、商品销售收入等。
2. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计在开业后的第[X]年实现盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：健身俱乐部市场竞争激烈，需要不断提升品牌知名度和服务质量，以吸引和留住客户。
2. 财务风险：投资金额较大，需要合理控制成本和费用，确保资金链的稳定。
3. 法律风险：健身俱乐部涉及到会员的隐私和安全问题，需要遵守相关法律法规，建立健全的管理制度。
篇二健身俱乐部投资策划书一、项目概述1. 项目名称：[健身俱乐部名称]2. 项目类型：健身俱乐部3. 项目地址：[具体地址]4. 经营理念：提供高品质的健身服务，为会员打造健康、积极的生活方式。
健身俱乐部策划书8篇
健身俱乐部策划书8篇健身俱乐部策划书健身俱乐部策划书（一）：1、周边环境：3公里以内社区状况：社区大小，住户数及特征分析，可开发潜力和潜力，有无配套。
500米以内写字楼/商务楼状况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发潜力和潜力，有无配套;注：潜力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、人流分析：主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
3、交通状况：四周道路分析公交数量分析4、建筑硬件未来俱乐部所在楼层;未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等;如果不是底层，需要思考楼层的承重问题;建筑的防水、渗水潜力;建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
5、配套设施用水状况：冷、热水问题是否便利电网状况、通讯网络状况;停车位状况;店外广告位状况：6、竞争分析300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策;300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析房屋租赁价格水、电、气价格其他优惠政策和条件投资回报周期投资风险预测透过这些技术指标，能够对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就能够很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
初期营销方案1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来，招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。
发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解，促使顾客当时办卡。
2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单，还可进行小型宣传推广活动，对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等，发掘潜在客户群。
健身俱乐部设计规划方案
健身俱乐部设计规划方案1. 引言健身俱乐部作为一个提供运动健身服务的场所，对于人们健康生活的重要性不言而喻。
一个良好的健身俱乐部设计规划方案可以提供令人愉悦的运动环境，吸引更多的会员参与，同时也能够提高俱乐部的盈利能力。
本文将分享一个完善的健身俱乐部设计规划方案，为俱乐部的建设和经营提供有效的指导。
2. 空间规划2.1 区域分割健身俱乐部的空间规划应充分考虑不同功能区域的分割。
通常可以划分为以下几个区域：- 动力区：用于进行高强度训练和体能训练的区域，应设有哑铃区、杠铃区等。
- 有氧区：提供有氧运动设备，如跑步机、划船机等，应注重通风和空气流通。
- 瑜伽区：提供瑜伽、普拉提等课程的场地，应地面有适宜的软垫。
- 健身教室：用于举办健身课程和培训，应配备音响设备和投影仪等。
- 更衣室和淋浴室：提供会员更衣、洗浴的场所，应保证舒适和隐私。
2.2 设备布局在各个区域内，应合理布置运动设备以满足不同会员的需求。
尽量保持设备之间的空间充裕，以提供良好的运动通道和活动空间。
同时，根据设备使用频率的不同，对设备的布局进行合理的调整，以提高会员的使用效率。
3. 设施设备3.1 器械设备健身俱乐部的器械设备是会员进行训练的重要工具，应选购质量好、功能齐全的器械设备。
常见的器械设备包括哑铃、杠铃、卧推架、训练椅等。
设计规划方案中应考虑器械设备的数量、类型和布局，以满足不同会员的训练需求。
3.2 有氧设备有氧设备在提供心血管系统和肌肉耐力训练方面起着重要作用。
包括跑步机、划船机、踏步机等。
有氧设备的种类和数量应根据俱乐部的会员群体和需求进行选择和摆放。
3.3 瑜伽用品瑜伽用品如瑜伽垫、瑜伽球、瑜伽砖等，对于开展瑜伽和普拉提等项目的俱乐部来说是必备的。
应确保购买的瑜伽用品具有舒适、防滑等特点，以提高会员的运动体验。
3.4 设施配套除了设备之外，俱乐部还应配备一些其他的设施，以提高会员的舒适度和满意度。
如舒适的休息区、饮水机、储物柜、音响设备等。
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案一、概述健身俱乐部是一个专门提供健身服务的场所，旨在帮助人们改善身体健康，提高体能水平。
本篇筹备方案将详细介绍健身俱乐部筹备的各个方面，包括选址、装修、设备购买、人员招聘等。
目标是打造一家具有竞争力的健身俱乐部，吸引更多的会员。
二、选址选址是健身俱乐部筹备的第一步，选址的好坏直接影响到未来俱乐部的发展。
选址时需要考虑以下几个因素：1.交通便利性：要选择交通便利、人流量大的地段，如商业区、居民区等；2.地理位置：要选择附近没有竞争对手或竞争对手数量较少的地方，提高自己的竞争优势；3.场地面积：根据预估的会员规模和设备数量来选择合适的场地面积，同时要考虑运动区域、休息区域和设施区域的布局；4.租金成本：要考虑租金成本的可承受性，尽量选择租金较低的地方，提高经营效益。
三、装修装修既要使顾客感到舒适，又要符合健身俱乐部的主题。
装修时需考虑以下几点：1.照明：要保证充足的照明，让顾客在锻炼时有良好的视觉体验；2.空气流通：要保证俱乐部内的空气流通，可以安装空调和通风设备；3.休息区域：设置休息区域，提供舒适的座椅和饮水设备；4.声音控制：要避免噪音过大的设备或活动，可以采用隔音材料；5.装饰：根据俱乐部的主题选择相应的装饰和标识，营造愉悦的氛围。
四、设备购买选择适合的健身器材是健身俱乐部成功的关键之一、在购买设备时需要考虑以下几点：1.品牌和质量：选择知名品牌和质量可靠的设备，以确保设备的安全性和耐久性；2.类型和功能：根据俱乐部的定位和目标客群选择合适的设备类型和功能，如有氧训练设备、力量训练设备等；3.数量和种类：根据场地面积和预估的会员规模来确定设备的数量和种类，避免设备过多或不足的情况。
五、人员招聘选择合适的员工将直接影响到俱乐部的运营和服务质量。
人员招聘时需要注意以下几点：1.教练：选择具备相关专业背景和丰富经验的教练，能够提供专业化的训练指导和个性化的服务；2.前台接待员：选择具备良好沟通能力和服务意识的前台接待员，能够为顾客提供热情周到的服务；3.清洁人员：选择负责、细致的清洁人员，保持俱乐部的清洁卫生；4.管理人员：招聘一位经验丰富的健身俱乐部经理，负责俱乐部的日常运营和管理。
健身俱乐部筹备方案说明
健身俱乐部筹备方案说明一、项目背景及概述如今，健康和美丽已经成为现代人们日益关注的话题。
随着社会经济的发展和人们健康意识的提高，健身俱乐部在各大城市开始快速发展起来。
为满足人们对健康、美丽和休闲娱乐的需求，我们计划筹备一家健身俱乐部，为顾客提供高品质的健身服务。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康和形体的重视逐渐增加,健身俱乐部的潜在市场需求巨大。
2.人口统计数据：根据目标城市的人口统计数据，核心消费群体主要是年轻人和中老年人群。
3.竞争分析：当前市场上存在着多家健身俱乐部，我们需要识别已有俱乐部的优点和不足，并制定适当的差异化竞争战略。
三、运营理念和目标1.运营理念：以“健康、活力、服务”为经营理念，为会员提供优质的健身场所、顾问式健身指导和个性化服务。
2.目标客户：主要面向有健身需求的年轻人和中老年人。
3.经营目标：在3年内，使健身俱乐部充分盈利，并扩大会员规模以增加市场份额。
四、场地选址和设施规划1.场地选址：选择市中心或者商业繁华区域的健身俱乐部，便于吸引消费者，提高知名度和可见度。
2.设施规划：购置高质量的健身器材、瑜伽室、有氧区、力量训练区、舞蹈室、SPA区、会员休息区等，满足不同会员的需求。
五、市场推广和品牌建设1.品牌定位：在市场中树立专业、优质、值得信赖的品牌形象。
2.市场推广策略：采取多种市场推广方式，包括线上线下相结合的宣传推广，提供优惠福利吸引新客户，开展会员推荐活动等。
六、人才招聘和员工培训1.人才招聘：根据健身俱乐部的需求，招聘具备相关健身知识和服务意识的员工。
2.员工培训：为新员工提供系统的健身知识和服务技能培训，提高员工的专业水平和服务质量，保持员工稳定性。
七、会员服务与维护1.会员服务：为会员提供个性化的健身指导，定期组织健身课程和讲座，提供健康膳食建议等，满足不同会员的需求。
2.会员维护：与会员建立长期稳定的关系，提供优质的服务和会员福利，如会员专属活动、折扣、生日礼物等，提高会员的满意度和忠诚度。
健身俱乐部创办策划书3篇
健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]健身俱乐部2. 项目类型：健身中心3. 经营理念：提供高品质的健身服务，为会员打造健康、积极的生活方式。
4. 市场定位：针对城市中追求健康生活的白领和年轻人，提供全方位的健身服务。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身。
我们的目标客户群体是城市中追求健康生活的白领和年轻人，他们有较强的健身需求。
2. 竞争分析：目前，市场上已有一些健身俱乐部，但大多数都集中在大型商场或高档社区，我们的优势在于地理位置便利，价格相对较为亲民。
三、服务内容1. 器械健身：配备各种先进的有氧和力量训练器械，满足会员的不同健身需求。
2. 团体课程：开设瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等多种团体课程，由专业教练带领，增强健身的趣味性和互动性。
4. 营养咨询：聘请专业的营养师为会员提供饮食建议，帮助他们合理搭配膳食，实现健康减脂或增肌的目标。
5. 水吧：提供健康饮品和小食，为会员在健身过程中补充水分和能量。
四、运营策略1. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既保证盈利空间，又具有一定的竞争力。
2. 促销策略：定期推出各种优惠活动，如办卡优惠、新会员入会礼等，吸引更多的顾客。
3. 会员制度：设置不同类型的会员制度，如个人会员、家庭会员、企业会员等，满足不同会员的需求。
4. 合作伙伴：与周边的企业、学校、社区等建立合作关系，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
5. 服务质量：注重提升服务质量，培养员工的专业素养和服务意识，为会员提供优质的健身体验。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、健身 APP 等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：在周边社区、写字楼、学校等场所进行宣传活动，如派发传单、举办活动等。
3. 异业合作：与周边的商家、企业开展合作，如健身房与美容院、健身房与健身房之间的合作等，实现资源共享，互利共赢。
健身俱乐部策划书4篇
健身俱乐部策划书健身俱乐部策划书精选4篇（一）健身俱乐部策划书一. 策划目标:- 建立一个全方位的健身俱乐部，提供健身训练、营养咨询、体能测试等一系列服务，满足不同人群的健康需求。
- 打造健身运动的社交圈子，促进会员之间的交流和互动，形成积极健康的生活方式。
二. 目标受众:- 年龄在20-40岁之间的成年人群。
- 对健康和身体形态有较高要求的人群。
- 针对不同群体的特定健身需求，如减肥、增肌、增强耐力等。
三. 俱乐部设施和服务:1. 健身区域:- 提供各类健身器械，包括有氧器械、力量训练器械、核心训练器械等。
- 设立专业的健身指导团队，提供个性化的健身方案，协助会员达到理想的身体状况。
- 定期组织健身课程，包括瑜伽、舞蹈、拳击等，满足不同会员的运动需求。
2. 营养咨询服务:- 配备专业的营养师，提供个性化的饮食计划和营养咨询。
- 提供健康饮品和轻食，满足会员的健康饮食需求。
3. 体能测试服务:- 提供各类体能测试，如心肺功能测试、身体成分测试等。
- 根据测试结果，提供相应的健身建议和训练计划。
4. 社交活动:- 定期组织健身比赛和挑战赛，增强会员之间的互动和竞争意识。
- 定期举办健康讲座和健身讲座，分享健康知识和经验。
四. 推广和营销:1. 网络推广:- 创建专业网站和社交媒体账号，提供健身知识和俱乐部信息。
- 利用社交媒体平台，发布优惠活动和会员故事，提高俱乐部的曝光率。
2. 合作推广:- 与相关品牌或机构合作，举办合作活动，增加宣传和推广的影响力。
- 与健康相关的线下零售店合作，提供会员优惠和增值服务。
3. 会员推荐奖励:- 设置推荐制度，给予会员推荐新会员的奖励，激励会员积极推广俱乐部。
五. 预期成果:- 吸引一批固定会员，提高俱乐部的人气和知名度。
- 建立良好的口碑，吸引更多潜在顾客。
- 实现俱乐部的经济效益，为俱乐部的发展提供稳定资金支持。
以上是健身俱乐部策划书的主要内容，通过准确定位受众群体、提供丰富的健身设施和服务、利用多种推广手段等方式，打造一个具有吸引力和竞争力的健身俱乐部。
健身俱乐部的整体策划方案
健身俱乐部的整体策划方案
一、需求分析
在国内外市场的竞争日趋激烈以及地形等众多因素的影响，健身俱乐
部的经营开设也更加困难。
因此，在制定健身俱乐部的策划方案时，需要
从以下几个方面进行考虑：
1.市场营销：健身俱乐部需要有良好的市场营销，通过市场调研，细
分市场，确定目标用户和市场定位，明确体育服务特色，完善宣传渠道，
提高品牌知名度，增加潜在客户。
2.服务内容：服务内容是健身俱乐部经营的核心，主要包括健身教室、营养指导、饮食指导、科学健身、瑜伽等，为满足不同客户需求，还可以
拓展一些与健身相关的服务，如游泳、羽毛球、乒乓球等。
3.成本控制：健身俱乐部的成本控制是经营运维的重要组成部分，其
成本控制主要涉及物资采购、设施维护、人力成本等多方面，控制成本的
首要目的是节约经费，提高经营效益。
4.营业规范：健身俱乐部营业规范涉及会所安全规范、人际交往规范、健身规范、收费规范等多个方面，具体的营业规范将根据实际情况细化，
以确保健身俱乐部正常运行。
二、管理策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
健身俱乐部筹备方案·位置定位的目标：健身房的位置必需要给附近居民带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
·场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式·健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1. 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房⑻2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计（设在最为显著的地方）⑵招牌（以最显著的方式方法摆设和设计）⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格（利用壁画营造健身气氛）。
并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏（4）施工招标、装修。
·国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
1．俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2．计算机管理软件的应用。
3．俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析1．综合环境分析2．竞争环境分析(五) 员工招聘与培训招聘步骤：发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位:1.会籍顾问.(重点),要有良好的销售能力2.私人教练.(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术3.客户服务.4.后勤.财务.健身俱乐部成本控制(一)流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。
可是热身一定要有跑步机吗？从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。
一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。
教练与销售一定要分开吗？私人教练就不用巡场吗？俱乐部一定要有热水洗浴装置吗？私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗？俱乐部一定要有免费有氧课程吗？每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。
(二)永远做供货商心中的坏孩子如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。
调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。
问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商？有没有打听同行最低的折扣是多少？有没有利用网络，进行全球的器械采购？你的俱乐部有没有拿到最低的折扣？了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。
我们也可以从以下几个方面去采集资料。
◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。
◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。
◎平行法了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代？是不是可以用自行车替代？获得详细的新产品的体格与供应商资料。
当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。
所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。
比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。
要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。
记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。
(三) 一定要培养俱乐部全体员工的成本意识，其次才能达到成本节约的目的。
在做教练时发现，很多会员尤其是女会员，身体已经非常瘦，还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。
对于这样的会员，应教育她们以力量训练为主，结合普拉提、瑜伽等练习，同时配合个性营养计划，这样俱乐部会员的满意度不但会提高，而且还可以降低跑步机使用的运营成本。
此外，如果俱乐部的教练采取如下的做法，跑步机的折旧一定会降低。
私人教练在安排训练前的热身改用其他方式，减少使用跑步机等用电有氧器械，可以有多功能机等耗电少的器械为主，如果天气热了，也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。
加强对会员健身知识的培训，从专业角度来讲，轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳，所以俱乐部应该引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。
韶关市的健身行业市场调查采用调查问卷、实地考察、文献资料等方法对韶关市武江区的健身行业进行调查研究。
结果显示：健身行业少,消费者观念落后；经营不专业、管理不科学。
武江区：面积682平方千米，人口24万可以说是经济较发达的中小城市。
经济上去的韶关人民对健康生活的追求也与日俱增，于是几年前健身俱乐部在韶关兴起，但目前韶关市健身俱乐部存在许多困难和问题，于是对韶关市武江区的健身行业的经营现状和发展出路进行调查和研究。
研究对象和方法1.研究对象本次调研是对郴州市城区的所有专业健身俱乐部，以及广大健身消费者和潜在的健身消费者进行的。
各种宾馆的附属健身项目，不在调研范围内。
研究方法问卷调查法自制问卷调查表和自编问卷内容。
问卷分两份，一份是针对健身俱乐部经营者的问卷，从各方面了解俱乐部的现状和存在问题；一份是针对健身消费者的问卷，充分了解群众的消费习惯、需求和消费风向标。
实地考察法深入各健身俱乐部与各俱乐部经营者长谈，获取一些内部资料，并亲自参与健身活动，以一个消费者的角度来观察韶关市的健身行业。
文献资料法查阅了有关健身行业和体育营销等有关文献资料。
健身俱乐部的营销策略1、不管什么时候，会员在锻炼还是购买产品或服务，发给他们一些带有特别促销功能的游戏卡，或者盖有印章的礼品盒。
让他们填写一套完整的游戏卡，以获取每月的免费赠品并参与到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。
许多俱乐部称之为“WINGO”，即：当你“Bingo”时就赢了。
2、新会员喜欢购买新产品和服务，尤其是当他们额外节省了开支时。
给所有的新成员一张有时间限制的游戏卡，让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。
当他们完成了表上某一列的购买项目（类似于井字游戏），他们就能得到一件免费的T恤或赢得该月赠品。
3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球，球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。
4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函，请求召开一次会议，讨论如何促进公司员工的健康。
确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志，以及对客户的邀请。
5、阅读当地的报纸，寻找婚礼公告。
亲笔为准新娘写一封个人邀请函，为她和她的客人们提供一份特别的训练计划（这也适合于新郎。
）6、给会员们一些激励，让他们去你的果汁吧坐坐，比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。
如果会员回答正确，他们就有机会赢得每月设置的奖品。
也可以把这些贴纸贴在其他商品上，鼓励会员再次购买。
7、为推荐人提供不同等级的俱乐部消费券。
会员可以在俱乐部内部使用这些资金，而接受者凭此券进行消费时，往往还会再补充大量的现金。
8、举办一场历时6个月的活动，会员在俱乐部运动时每减下一磅重量，你的合作伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。
准备一个玻璃容器，里面装入会员已筹集的资金。
在捐赠仪式上邀请媒体拍照，以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。
9、在人流量较多的地方发放俱乐部提供的7天免费健身体验券。
10、全勤奖励。
你可以发给新会员一张穿孔卡片，上面能记录12次来访。
一个月中，会员每参加一次锻炼，卡片就被打上一个孔。
12次之后，他们就可以收到一张为他们的朋友准备的一个月会员卡，或者两张分别为期两周的会员卡，或四张分别为期一周的会员卡。