(一体化)系统界面优化改进调查表
界面优化通知单(模版)
界面优化通知单(模版)界面优化通知单(模板)---项目名称： [项目名称] [项目名称]通知单编号： [通知单编号] [通知单编号]通知日期： [通知日期] [通知日期]---摘要本通知单旨在记录界面优化工作的执行，以提升用户体验和界面设计的质量。
通过优化界面布局、颜色搭配、操作逻辑等方面，达到更好的用户交互效果和视觉效果。
以下是对界面优化工作的详细说明：---1. 优化目标本次界面优化的主要目标是：- 提升用户体验，使用户在使用产品时更加顺畅、舒适；- 提高界面的可用性和易用性，减少用户的操作疑惑；- 优化界面布局和视觉设计，使产品更具吸引力和专业感；- 加强界面与用户需求的匹配，提高用户的满意度和忠诚度。
---2. 优化方案根据项目需要和用户反馈，经过综合分析和评估，制定以下优化方案：2.1 界面布局优化- 对主界面进行重新布局，使重要功能和信息更加突出和易于访问；- 调整界面元素的间距和大小，以提高可读性和操作性；2.2 颜色搭配优化- 重新选择和搭配界面的颜色方案，使之更符合品牌形象和用户心理预期；- 将颜色应用于不同的界面元素，以区分不同的功能和状态，提高用户的认知能力。
2.3 操作逻辑优化- 优化用户操作流程，简化繁琐的操作步骤，减少用户的操作负担；- 提供明确的指引和提示，以引导用户正确进行操作；- 优化错误提示和反馈机制，帮助用户快速发现和纠正错误。
2.4 响应式设计优化- 根据不同设备和屏幕尺寸的特点，对界面进行适配和优化，确保在各种设备上都能良好呈现；- 优化界面的加载速度和性能，提高用户的使用体验。
---3. 实施计划为了确保界面优化工作的顺利进行，我们制定了以下实施计划：- 优先处理用户反馈中的重要问题和痛点；- 分阶段进行界面优化工作，每个阶段完成一部分目标；- 针对每个优化方案，明确责任人和完成时间，并进行跟进和评估；- 在优化过程中，及时与相关团队进行沟通和协调，解决可能出现的问题。
XXX智能化系统设计调研表模版
XXX弱电系统项目设计功能确认书同方股份有限公司2014年01月一、工程概况针对XXX智能化系统的应用需求，结合建筑平面布局及配套情况，对本智能化系统做规划如下：类别智能化系统分类智能化系统配置及简述CA 通讯自动化部分➢综合布线系统➢计算机网络系统➢程控交换系统➢手机信号覆盖SA 安保自动化部分➢视频监控系统➢防盗报警系统➢电子巡更系统➢无线对讲覆盖➢一卡通管理系统门禁、停车场、车位引导、梯控、消费、考勤等BA 楼宇自动化部分➢BA楼宇控制系统空调新风监控系统、送排风系统监控、给排水系统监控、冷水机组监控、供热系统监控、照明系统监控、变配电系统监测、电梯运行状态监控、能源监控➢IBS 智能化集成管理系统OA 办公自动化部分➢信息发布及触摸查询系统➢会议音视频系统：宴会签到、远程视频会议、舞台灯光、仿真声学设计、同声传译等FA 消防自动化部分➢FAS远程消防监控系统➢消防自动报警系统➢公共应急广播及背景音乐系统楼宇配套系统为全部智能化系统服务且必不可少的系统➢机房系统含数据中心机房、有线电视机房、监控中心机房、弱电通讯机房➢综合管路系统通过综合设计一次性考虑全部智能化系统需求，增加通用性节省投资。
二、总体设计要求在总体规划和设计商业大楼和智能化系统方案时，我们本着以下总体设计要求：A、适用的就是最好的——对每一个智能化子系统，并不一定都要选用当今最先进的技术与设备，而是要面对的经营定位、经济实力、未来技术及市场发展趋势、实际情况等加以全面考虑，构架实用化的、性价比高的、可升级的系统；不应该受单独供应集成商的影响，盲目上高档设备，造成浪费；建设目的明确——首先，建设“智能化系统”不是为技术，而要针对“智能化系统”三大应用领域，应明确三个建设目的，即：1) 为经营管理助力；2) 为开源节流、提高经济效益服务；如达不到上述三个目的，则该系统毫无意义；此外要采用对实用的技术，在其它写字楼或办公大厦适用的系统，未必适用于，“智能化系统”有其特殊性，要针对实际需求设计；B、各系统应通盘考虑——虽然“智能化系统”子系统众多，但以上述三个建设目的为纲领，抓住其要点，便可优化配置各子系统。
统筹优化现状调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解当前我国在统筹优化方面的工作现状，探寻存在的问题与不足，为相关部门提供决策参考，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：- 男- 女- 其他2. 您所在的行业：- 政府/事业单位- 企业- 个体经营- 教育机构- 其他3. 您的职务/职称：- 高级管理人员- 中级管理人员- 初级管理人员- 一般员工- 其他二、统筹优化认知4. 您认为统筹优化在当前我国发展中的重要性如何？- 非常重要- 重要- 一般- 不太重要- 不重要5. 您对当前我国统筹优化工作的了解程度如何？- 非常了解- 较为了解- 一般了解- 不太了解- 完全不了解三、统筹优化现状6. 您认为当前我国在统筹优化方面存在哪些主要问题？（可多选） - 政策体系不完善- 体制机制不健全- 上下级协调不畅- 地区间发展不平衡- 其他（请注明）7. 您认为当前我国在统筹优化方面取得的成效有哪些？（可多选） - 经济发展质量提高- 产业结构优化升级- 社会事业进步- 环境质量改善- 其他（请注明）8. 您所在单位在统筹优化方面采取了哪些措施？（可多选） - 制定统筹优化工作方案- 开展统筹优化培训- 加强部门间沟通协作- 推进跨区域合作- 其他（请注明）四、政策建议9. 您认为应如何完善我国统筹优化政策体系？- 制定更加明确的政策目标- 加强政策间的衔接与协调- 增加政策执行力度- 其他（请注明）10. 您认为如何优化我国统筹优化体制机制？- 加强部门间沟通协作- 推进简政放权- 建立健全考核评价体系- 其他（请注明）11. 您对提升我国统筹优化工作水平有何建议？- 加强政策宣传和培训- 增加统筹优化资金投入- 加强人才队伍建设- 其他（请注明）感谢您参与本次问卷调查！您的宝贵意见将有助于我们更好地了解统筹优化现状，为我国统筹优化工作提供有力支持。
优化改进改善方案表格
优化改进改善方案表格需求/问题原方案改进方案网页加载速度慢使用传统服务器架构使用CDN加速网络数据库查询效率低使用单一数据库使用分布式数据库页面布局不合理采用固定宽度布局响应式布局用户界面不友好使用基础表单控件使用自定义控件安全性薄弱缺少防火墙和入侵检测部署防火墙和入侵检测需求/问题网页加载速度慢•原方案：使用传统服务器架构•改进方案：使用CDN加速网络原方案分析使用传统服务器架构，在用户请求网页时，服务器将网页的静态资源（如图片、CSS、JavaScript）发送给用户，但传统服务器架构存在的问题是，服务器与用户距离较远时，网页的加载速度会变慢，因为需要经过多个网络节点传输。
改进方案分析使用CDN（内容分发网络）可以有效加速网页的加载速度。
CDN将网站的静态资源缓存到多个服务器节点上，当用户请求网页时，会从距离用户最近的服务器节点获取资源，加快网页的加载速度。
数据库查询效率低•原方案：使用单一数据库•改进方案：使用分布式数据库原方案分析使用单一数据库存在的问题是，当访问高并发场景时，数据库的查询效率会降低。
因为数据库的读写操作是串行的，同时访问量大时，数据库的响应时间会变长，导致用户等待时间增加。
改进方案分析使用分布式数据库可以提高数据库的查询效率。
分布式数据库将数据分散存储在多个节点上，每个节点都可以独立处理部分数据的读写请求，将负载分摊到多个节点上，提高了数据库的并发处理能力。
页面布局不合理•原方案：采用固定宽度布局•改进方案：响应式布局原方案分析采用固定宽度布局的问题是，在不同设备上，页面的显示效果可能存在问题。
例如，在小屏幕设备上，页面内容可能显示不完整，需要用户手动调整浏览器窗口大小或缩放。
改进方案分析采用响应式布局可以使页面在不同设备上以合理的方式进行自适应。
响应式布局使用CSS媒体查询来判断设备的屏幕宽度，并根据不同的屏幕宽度应用不同的样式，以适应不同的展示效果。
用户界面不友好•原方案：使用基础表单控件•改进方案：使用自定义控件原方案分析使用基础表单控件的问题是，界面的交互方式相对简单，用户体验较差。
公司信息化协同工作平台用户满意度调查问卷
公司信息化协同工作平台用户满意度调查
问卷
公司信息化协同工作平台用户满意度调查问卷
Q1：您对信息化协同工作平台的使用情况
（___ ）非常频繁
（___ ）频繁
（___ ）偶尔
（___ ）基本不用
Q2：您认为信息化协同工作平台功能是否能够满足日常办公需要（___ ）完全满足
（___ ）基本满足
（___ ）不满足
Q3：您对信息化协同工作平台系统操作易用程度是否满意? （___ ）很满意
（___ ）基本满意
（___ ）不满意
Q4：您认为信息化协同工作平台系统界面布局是否符合使用习惯? （___ ）符合
（___ ）基本符合
（___ ）不符合
Q5：您认为信息化协同工作平台访问和处理速度如何？
（___ ）很快
（___ ）一般
（___ ）较慢
Q6：您通常使用哪种终端设备使用信息化协同工作平台系统？
（___ ）电脑
（___ ）手机
（___ ）两者都有
Q7：如果您更倾向于使用手机进行办公，您希望信息化协同工作
平台系统手机端做出那些改进？
（___ ）完善手机功能
（___ ）优化操作界面
（___ ）两者都有
Q8：您认为在信息化协同工作平台系统运维服务还需要在那些方面进行提升？
（___ ）服务态度需要更热情
（___ ）问题反馈需要更迅速
（___ ）问题处理需要更及时
（___ ）目前服务良好，暂无建议
Q9：其他建议
（___ ） ____________。
工学一体化教学考核调查表201903
工学一体化教学考核调查表（职业技工院校一体化教学改革研究课题组）为了开展山东省重点课题《职业技工院校工学一体化教学改革研究》的研究，使研究问题联系实际、服务教学，研究具有针对性，现对学院工学一体化教学考核制度体系建设事项进行调查。
请您在认可的选项前（）内打“V”（可以选一个或多个）。
谢谢您的支持。
1.实施学生综合素质多元评价是否有利于促进学生的全面发展？（V）很有利（）比较有利（）一般（）增加了学生负担2.实施学生综合素质多元评价以来，班级学生学习的整体效果如何？（）很好（V）较好（）一般3.您认为实施“多元化”评价，应该从以下哪几方面进行？（V）安全6S （V）产品质量（V）行为与自觉意识（V）岗位意识与责任（V）协作与团队意识（V）学习与工作效率（V）知识与技能（V）创新与研究意识（）其他_______________________4.工学一体化教学评价的主体有？（V）教师（V）企业师傅（V）学生（）家长（V）学校（V）企业（V）行业协会（V）政府职能部门（）第三方机构5.学生的学业成绩应当包含那些面？（V）平时成绩（V）期末考核（V）过程积分（V）突出表现和进步奖励积分6.学业成绩评定应采用：（）百分制（V）根据考核内容和学科特点选用等级制（）综合性考核应当采用定性评价（）其他（请您写一下）7.评价标准对接国家专业标准有哪些机构协商制定：（V）国家职能部门（V）行业协会（V）企业或用人单位（V）学校（）社会培训机构（）其他（请您写一下）8.考核形式：（V）书面形式（V）操作技能考核（V）展示考核与互评（V）产品设计与制作效率考核（V）自评（）互评（V）教师与师傅考评（V）第三方测评（）其他9.可视评价考核形式：（）应用信息化技术考核统计并公示（V）学生自我展示，集体点评（V）教师点评（V）企业师傅点评（V）考核组或机构出具考核报告（）考核成绩公示10.建立学分银行：（V）确定课程学分（）专业课学分高于公共课学分，一体化课学分高于专业课学分（V）学分按专业模块积分（）不同专业相同课程或模块学分通用（）实训考核学分可以置换理论课或专业课学分（V）为区别相同学分学习质量的高低可用学分绩点（）学分银行的学分要设定时效（）学分由国家相关部门设定（）学分由学校设定（V）学分由教育主管部门、院校、企业与行业协会共同设定（）学分可以任意设定（V）不同院校和专业之间可以通用或互换（）从业年限可以计算对应专业学分11.学分银行的考试方式：（）由国家或主管部门建立题库实行网络考试和技能鉴定，学生自主参加考试（V）由国家或主管部门建立题库，实施统一考试，学分不同院校或专业通用。
优化办公环境员工满意度调查表模板
优化办公环境员工满意度调查表模板调查表目的：根据员工对办公环境的满意度进行评估，以便进行优化和改进，提升员工的工作效率和满意度。
调查表说明：请根据以下问题进行评估，并在相应选项中打√，可选择的选项有：非常不满意（1分）、不满意（2分）、一般（3分）、满意（4分）、非常满意（5分）。
请您根据您的真实感受选择相应选项。
调查表内容：1. 办公环境的整体布局和设计是否满意？- 与企业文化相符- 舒适度（座椅、桌子、灯光等）- 充足的工作空间- 合理的办公区域划分2. 办公设备是否满足您的工作需求？- 电脑性能与配置- 打印设备的便利性与效率- 多媒体设备的可用性- 网络连接和稳定性3. 办公楼宇的基础设施是否满足您的需求？ - 电力供应和稳定性- 空调和通风系统- 卫生间和洗手间的卫生状况- 安全设施和管理措施4. 员工休息区的舒适性和便利性如何？- 舒适的休息座椅- 绿植和景观的装饰- 饮水机和冰箱的可用性- 清洁和卫生状况5. 办公环境的噪音控制程度是否满意？- 同事间交流的噪音- 办公设备产生的噪音- 邻近街道或其他外界噪音6. 办公室的温度和湿度是否适宜？- 冬季供暖状况- 夏季空调制冷效果- 室内湿度调控7. 工作区域的光照状况是否满意？- 自然光的利用程度- 人工照明的亮度和颜色- 光线的过强或过弱8. 公共区域的清洁状况是否满意？- 走廊和楼梯的清洁情况- 公共洗手间和卫生间的清洁情况- 垃圾桶和垃圾收集的安排9. 办公楼宇的安全措施是否令人满意？- 出入口的监控与管理- 消防设备的齐全性和可用性- 紧急疏散通道的标识和畅通性- 入侵报警系统的可靠性10. 员工对办公环境的其他意见或建议（如有，请详述）：注意事项：- 请您如实填写，保证评估结果的准确性。
- 意见和建议对我们改进办公环境至关重要，我们将对您的反馈及时处理。
- 调查结果将保密处理，不会对您产生任何负面影响。
谢谢您的参与！您的意见对我们非常重要！。
协同办公管理系统需求调研表
协同办公管理系统需求调研表协同办公管理系统需求调研表信息化系统调研表一、协同办公系统需求：1.1.1 1.2 1.2.1基础信息组织机构职务职别行政线总经理――副总经理――总监――经理――主管――员工1.2.2 审批线员工――部门负责人――分管领导――总经理1.3 人员及权限注：模块权限：Ａ――公告发起权Ｂ――公文发起权Ｃ――普通权限Ｄ――全部权限权限：Ａ――系统文档管理权（只能受权给一个用户）Ｂ――部门文档管理权Ｃ――普通权限协同办公管理系统需求调研表2.2.1工作管理办公情况（１）办公事务：工作安排，审批工作，工作汇报，工作计划，工作督办（２）如今方式：会议传达，当面安排，安排，听取汇报 2.2 分支机构管理现状（１）现有分支机构：（２）分支机构预测：（３）管理现状：由于没有管理平台，管理手段受限，申请等日常事务需要用邮件或进行，不利于管理的规范和管理行为的记录。
2.3工作流程调研说明：调研目的了解贵部门的常务事务处理情况，规范整个学校的管理制度和业务流程，提供高工作效率。
2.3.1流程结构描述（蓝色字体显示的内容为填写样例红色字体显示的内容为填写说明）1、）流程类型：新闻发布、收发文处理（日常事务的名称）发起人：行政文员（日常事务的创建者或者发起人）审批过程：员工提交部门领导审批，还需要分管领导审批可能需要分管校长审批，行政部指派专员操作。
（具体的流程流转步骤）填写表单：新闻发布申请单、发文记录单（日常事务处理所用的表单）重要等级：高（流程处理的频率） 2、）流程类型：办公用品请购\领用\保修\报废\入库、公章使用/借用申请、用车申请、机票预订、证照使用申请、（日常事务的名称）发起人：所有人（日常事务的创建者或者发起人）审批过程：员工提交部门领导审批，或需分管领导审批，行政部备案（具体的流程流转步骤）填写表单：资产流转单，公章使用申请单，用车申请单（日常事务处理所用的表单）重要等级：高（流程处理的频率） 2.3.2流程流转结构图协同办公管理系统需求调研表协同办公信息系统需求调研表1, 样例—请示报告流程样例—2.3.3请示, 请示,报告处理流程: 1 流程图示:2,流程表单: (样例)请示报告处理单呈报部门收文时间年月日收文编号呈报内容拟办意见领导批示意见承办部门落实情况3 流程节点说明: 表单名称: 说明(默认)-字段呈报单位收文时间收文编号呈报内容拟办意见领导批示意见承办单位落实情况字段形式及字段名浏览按钮(部门) 浏览按钮(时间) 单行文本框多行文本框多行文本框多行文本框多行文本框 Fvarchar date1 desc1 textvalue1 textvalue2 textvalue3 textvalue4 创建人必填创建人必填创建人必填协同办公管理系统需求调研表2.4管理情况及解决方式表格协同办公管理系统需求调研表2.5 协同系统模版和格式根据各业务部门报送的需要跨部门协作的流程表单，系统管理员预制进入系统模版，并对使用人员进行受权。
QMS-EMS-OHSMS-HSPM管理体系一体化审核通用检查表(
一体化条款ISO9001条款QC080000条款ISO14001条款OHSAS18001条款文件查阅现场检查√√√√√√√√√√◆手册和程序是否相互协调,是否有可操作性。
◆管理手册的控制情况批准人/日期：4.4.4文件◆组织是否有文件的管理体系?相关文件是否齐全?文件是书面形式还是电子形式?一体化管理体系要求检查内容受审核部门：审核准则：ISO9001、QC080000、ISO14001、OHSAS18001、体系文件、适用法律法规审核日期：◆电子形式文件的使用是否有效?编制人/日期：√审核员：√√◆管理体系文件是否覆盖了标准的适用要素(或过程)并符合其要求?要素(或过程)之间相互作用关系是否给予确定及描述?◆与受审核部门相关的文件是多少?◆组织结构图、管理方针、三同时报告等是否存完好?◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)之间的相互作用的表述。
◆查询相关文件的途径◆管理手册的覆盖面是否完整?如对ISO9001标准有剪裁,剪裁细节说明的是否合理?◆手册的发放、更改是否符合文件控制要求。
是否适用◆管理手册是否包括管理体系的范围。
◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理性。
◆管理手册是否引用或包括程序文件。
√4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.2综合管理手册4.2.2质量手册QMS/EMS/OHSMS/HSPM 管理体系一体化审核通用检查表（适合各部门）4.2.1总则 4.2.1总则 4.4.4环境管理体系文件参考文件◆有否规定查询相关文件的途径?◆文件是否便于查阅?检查方法提问◆与管理体系相关的文件有多少?◆管理体系文件的内容是否满足ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的要求?◆一体化管理体系要素(过程)间的逻辑关系、文件的接口是否清楚?一体化条款ISO9001条款QC080000条款ISO14001条款OHSAS18001条款文件查阅现场检查一体化管理体系要求检查内容是否适用参考文件检查方法提问√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√◆对体系的运行起关键作用的岗位是否得到现行有效文件?◆制定的文件控制程序是否符合要求◆文件控制程序内容是否完整,是否有可操作性?程序中是否对文件的编制、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定?◆程序文件是否有效版本?◆外来文件(如标准)是否包括在控制范围之例?◆是否规定了文件夹的保管办法?◆是否规定了适用和定期评审文件的有效性?◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况◆所有文件是否字迹清楚?◆所有文件标识是否明确?◆文件发布前是否得授权人的批准?◆所有文件是否均注明制定或修订日期？◆是否规定了失效文件的处置、管理办法?◆执行的如何？◆文件修改后是否重新批准？◆识别文件现行修改状态的方法是什么？是否满足要求？◆使用处是否都使用适应文件的有效版本？◆文件的查找是否方便？◆文件的保管是否有效？◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况◆作废文件的管理◆是否对保留的作废文件进行标识和管理，以防止误用？◆外来文件的控制◆是否对外来文件夹的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充和作废等作了规定？√4.2.3文件控制4.4.5文件控制4.4.5文件控制4.2.3文件控制4.2.3文件控制一体化条款ISO9001条款QC080000条款ISO14001条款OHSAS18001条款文件查阅现场检查一体化管理体系要求检查内容是否适用参考文件检查方法提问√√√√√√√√√√√√√√√√√◆是否有对记录进行管理的程序◆程序中是否对记录的标识、收集编目、归档、保存、维护、查阅、处置等管理内容做了规定?◆本组织与有关的记录有哪些?◆与受审核部门有关的记录有哪些?◆程序中是否包含对记录的质量要求?◆是否有保存期限的规定?◆记录管理的实况◆是否对记录进行了清理,并列出了清单?◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致?◆记录是否填写正确、字迹清楚?◆贮存是否便于存取和检索?◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当?◆过期记录是否完整?能否提供足够信息?信息是否可靠、可见证?◆总经理是否制定并批准书面的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并采取措施使员工正确理解并贯彻执行?◆是否通过培训、宣传、会议、评审、报告文件等方式将相关方(客户)的要求、法律法规的要求传达到各阶层◆记录能否做到对相关活动、产品或服务的可追溯性?◆员工在需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息?4.2.4记录控制5.1管理承诺5.1管理承诺5.1管理承诺◆最高管理者对其建立和改进管理体系的承诺能够提供哪些证据?4.5.3记录控制4.5.3记录控制4.2.4记录控制4.2.4记录控制一体化条款ISO9001条款QC080000条款ISO14001条款OHSAS18001条款文件查阅现场检查批准人/日期：一体化管理体系要求检查内容受审核部门：审核准则：ISO9001、QC080000、ISO14001、OHSAS18001、体系文件、适用法律法规审核日期：编制人/日期：审核员：是否适用参考文件检查方法提问√√√√√√√√√√√√◆是否为每项活动提供充分的资源。
“一张图”综合应用平台-系统调研用户意见反馈表
备注演示对象确认演示人确认问题解决情况记本次演示提出的修改意见一张图综合应用平台系统调研用户意见反馈表项目名称一张图综合应用平台建设项目项目编号项目经理记录人调研地点调研日期参加人员调研结论本次会议演示了两个系统的流程和表单以及需求分析报告后确定了系统的流程和表单局部提议再做修改和调整
“一张图”综合应用平台系统调研用户意见反馈表
调研结论
调研对象 确认
调研人员 确认
政务服务大厅系统建设情况调查表
是否 在用 （填 写是 、否
备注
市本级
部门专业 大厅
8
XX县
综合 大厅
部门专业
综合
XX区..
大厅 部门专业
大厅
填表说明：
1、大厅系统名称：对于大厅有一窗系统的，填写一窗收件系统和审批系统名称，没有一窗系统的，只填写审批系统名称即可，使用的垂管系统不填写。
2、市本级和所辖县（市、区）政务服务大厅系统建设情况要按序号分别填写。
称）
县（市、区）大 厅是否使用市级 政务服务一体化 平台系统（填写 是、否，当填写 否时，须填写系
统名称）
按键评价器
是否在 用（填 写是、
否
按键数 填写 （三键 、五键 盘或其 他）
pad/平板电 脑
移动端
是否 在用 （填 写是 、否
是否支 持评价 （填写 是、否
是否
在用 （填写 是、否
查询 一体 机
单位名称： 调查内容 大厅 数量
调查范围
综合厅 1
政务服务大厅系统建设情况调查表
大厅系统名称
大厅系统 是否切换 三级四同 事项库标 准（填写 是、否）
大厅系统 办件汇聚 是否按照 三级四同 事项库标 准上报 （填写是 、否）
市级大厅是 否使用政务 服务一体化 平台系统 （填写是、 否，当填写 否时，须填 写系统名
一体化记录表格(参考)
危险源
事故后果
风险等级
改进措施
负责部门/人员
操作/技术/财务/人力资源需求/限制
预计完成日期
备注
编制：审核：批准：
公司适用的法律法规、标准规范和其它要求清单GDOCP05-1
序号
编号
法律、法规、标准名称
公布时间
实施时间
颁发部门
相关条款
适用性
评价
符合性
评价
备注
编制：审核：批准：批准日期：年月日
m2
m3
m
n1
n2
n3
n
填表：审核：批准：日期：
重要环境因素一览表
编号：GDOCP03-2
序号
重要环境因素
环境影响情况
综合评分/等级
控制部门
相关方
备注
编制：日期：批准：日期：
OHS危险源岗位调查表
GDOCP04-1
部门：班组：日期：
危险源
有否
涉及操作或设备
目前安全措施
有否发生事故
物体打击
车辆伤害
机械伤害
38
GDOCP19-3
测量装置自检记录（游标卡尺比对记录）
项目部
3年
39
质量、环境、职业健康安全（OHS）记录表格清单
GDOCP02-1
编号
名称
使用部门
保管
期限
备注
GDOCP19-4
测量装置自检记录（钢卷尺检查记录）
项目部
3年
40
GDOCP19-5
计量仪器自检记录（试件模具检查记录）
项目部
3年
41
GDOCP19-6
总工室
3年
一体化发展调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国一体化发展现状，评估一体化政策实施效果，听取社会各界对一体化发展的意见和建议，我们特制定此调查问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄段：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您所在的行业：（1）制造业（2）服务业（3）农业（4）建筑业（5）其他4. 您所在的企业规模：（1）小型企业（2）中型企业（3）大型企业（4）国有企业（5）民营企业（6）外资企业二、一体化发展政策认知1. 您是否了解我国一体化发展的相关政策？（1）非常了解（2）比较了解（3）一般了解（4）不太了解（5）完全不了解2. 您认为我国一体化政策在以下方面取得了哪些成效？（1）促进区域协调发展（2）提高产业链供应链水平（3）优化资源配置（4）扩大对外开放（5）其他3. 您认为我国一体化政策在实施过程中存在哪些问题？（1）政策落实不到位（2）政策执行不力（3）政策针对性不强（4）政策创新不足（5）其他三、一体化发展对企业的影响1. 您认为一体化政策对您所在企业的发展产生了哪些影响？（1）提高企业竞争力（2）降低企业成本（3）拓展市场空间（4）促进产业升级（5）其他2. 您认为一体化政策在以下方面对您所在企业产生了哪些影响？（1）生产规模（2）产品质量（3）技术水平（4）管理水平（5）其他3. 您认为一体化政策对您所在企业的未来发展有何影响？（1）有利（2）不利（3）无影响四、对一体化发展的意见和建议1. 您认为我国一体化政策在哪些方面需要进一步完善？（1）政策制定（2）政策执行（3）政策评估（4）政策宣传（5）其他2. 您认为我国在推进一体化发展过程中，需要重点关注哪些问题？（1）产业协同（2）区域协调发展（3）生态环境保护（4）人才培养（5）其他3. 您对一体化发展有何期望和建议？（1）（2）（3）（4）（5）再次感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我国一体化发展具有重要意义。
公司服务流程优化调查表问卷
云之南茶府服务流程优化调查表一、个人信息1. 你的工作职位属于：A．经理B．领班C．前台D．服务员二、制度与职能2. 你认为目前企业的管理制度建设状况如何A．总体完善、合理，但部分制度不够完善、合理B．整体制度体系不完善C．整体制度体系不合理情况较多D．整体制度体系完善、合理哪些制度需要完善3. 在你所涉及的工作内容中，你是否清楚自己的工作职能范围A．很清楚，并且熟悉自己的职能范围涉及到哪些工作B．知道有哪些职能，但对职能涉及到的相关工作内容仅有大概印象C．不清楚具有哪些职能范围，在从事具体工作时随大溜D．不清楚具有哪些职能范围，在从事具体工作时，会咨询上级或由上级指派哪些制度需要完善。
4. 你是否同意“现行管理制度得到有效执行”的说法A．同意B．中立C．不同意三、工作流程5.你是否同意“目前工作流程比较顺畅”的说法A．同意B．中立C．不同意6.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题（最需要改进的，可多选）[多选题]A．工作流程及环节模糊不清B．工作流程环节过于复杂大部分C．工作流程运行效率不高D．工作流程执行缺乏监控E．职责分工不明确，交叉或者有遗漏F．多头控制，同一件事情操作当中，有多方决策者G．流程指向不清楚，不知道下一步做什么H．流程转交不清楚，不知道下一步找谁7. 你认为在以下哪些方面的关键流程需要改进（最需要改进的，可多选）[多选题]A．绩效统计管理B．人员工作管理C．资源信息共享D．问题处理流程E．问题转交流程针对以下的工作流程，请给予你的评价：8.绩效统计管理A．很不满意B．不满意C．一般满意D．很满意9.人员工作管理A．很不满意B．不满意C．一般满意D．很满意10.资源信息共享A．很不满意B．不满意C．一般满意D．很满意11. 问题处理流程A．很不满意B．不满意C．一般满意D．很满意12.问题转交流程A.很不满意B.不满意C.一般满意D.很满意13.员工培训流程A.很不满意B.不满意C.一般满意D.很满意结合你的一个工作实例，你认为应该如何改善业务流程，以提高效率：。
采购系统信息化建设一体化调研问卷
采购管理系统调研问卷填写说明业务流程优化与ERP实施项目的成功，离不开各部门的切实投入与大力支持因此，首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对业务流程优化与ERP实施项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目已经进入需求分析及项目立项选型阶段，此阶段的工作目标是：通过对企业现状了解，识别出企业的核心需求，做为供应商或软件选型基础。
因此，您对问卷中各项情况的了解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。
问卷包括以下几个部分：❖部门岗位名称与在岗人数清单，请详细填写；❖部门记录情况清单，请详细填写；❖基本情况，请对每一个问题给出详细回答；❖对同本部门没有任何关系的问题，不用做出回答，并注明“N/A”，表示“与本部门无关”；❖对于在流程图描述中已经说明清楚的问题，不用做出回答，注明“参见 ** 流程”；❖对于在某项制度、规定里已经规定的问题，需要将制度、规定中的有关部分摘录出来进行填写；❖对于其他所有问题，请给出详细回答。
问卷回收时间：9月12号下班前收集问卷填写咨询：项目组问卷相关工作：如果对问卷有些问题的回答不够清晰，还将返回问卷要求进一步说明。
部门基本情况部门基本工作范围1、采购部门组织机构及员工人数：□采购经理（）人□采购员（）人□计划员（）人□其他 ___ __2、各个岗位的职责是什么？◆采购经理：□新增物料□供应商维护□输入采购申请单□审核采购申请单□输入采购订单□审核采购订单查询《采购订单执行情况汇总表》《采购订单执行情况明细表》□输入收货通知单审核收货通知单□输入外购入库单审核外购入库单□入库单对等核销□输入采购发票审核采购发票□采购发票对等核销□查询《采购发票明细表》□输入退货通知单□审核退货通知单库存查询查询《采购汇总表》《采购明细表》查询《价格分析表》□其他_____ ____◆采购员：□新增物料□供应商维护□输入采购申请单□审核采购申请单□输入采购订单□审核采购订单□查询《采购订单执行情况汇总表》《采购订单执行情况明细表》□输入收货通知单□审核收货通知单□输入外购入库单□审核外购入库单□入库单对等核销□输入采购发票□审核采购发票□采购发票对等核销□查询《采购发票明细表》□输入退货通知单□审核退货通知单□库存查询□查询《采购汇总表》《采购明细表》□查询《价格分析表》□其他_________________________________________________ ◆统计员：新增物料□供应商维护输入采购申请单□审核采购申请单□输入采购订单□审核采购订单□查询《采购订单执行情况汇总表》《采购订单执行情况明细表》□输入收货通知单□审核收货通知单□输入外购入库单□审核外购入库单□入库单对等核销□输入采购发票□审核采购发票□采购发票对等核销□查询《采购发票明细表》□输入退货通知单□审核退货通知单库存查询查询《采购汇总表》《采购明细表》□查询《价格分析表》□其他_________________________________________________◆其他人员：□工作职责_____________________________________________3、与哪些部门的业务关系比较紧密？请按照紧密程度先后列举。
系统改善调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您在使用我司提供的系统过程中遇到的问题和需求，以便我们进行针对性的改进和优化，特此开展本次调查。
您的宝贵意见对我们非常重要，请您认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的行业：（）制造业（）服务业（）IT行业（）金融业（）教育行业（）其他4. 您在公司的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层员工（）自由职业者（）其他二、系统使用情况5. 您使用本系统的频率是：（）每天（）每周（）每月（）偶尔使用（）从未使用6. 您认为系统在哪些方面表现较好？（）操作便捷性（）功能完善性（）稳定性（）安全性（）其他7. 您认为系统在哪些方面存在不足？（）操作复杂度（）功能缺失（）响应速度（）兼容性（）其他8. 您在使用系统过程中遇到过哪些问题？（）登录问题（）操作问题（）数据问题（）技术支持问题（）其他三、系统改进建议9. 您认为系统应该增加哪些功能？（）功能模块（）数据分析功能（）个性化定制（）与其他系统的集成（）其他10. 您认为系统应该优化哪些方面？（）界面设计（）操作流程（）数据存储（）性能优化（）其他11. 您对系统培训的需求是什么？（）线上培训（）线下培训（）一对一辅导（）其他四、其他建议12. 您对我们公司的服务态度满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意13. 您对我们公司的售后服务满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意14. 您对本问卷的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！我们将根据您的反馈意见，不断优化和改进系统，为您提供更好的服务。
祝您工作顺利，生活愉快！[问卷结束]请您在填写问卷时，确保信息真实、准确。
一体化系统使用回访需求调研表
编号
问题
备注
一般情况
1
什么时间开始使用一体化系统？有哪些人员使用一体化系统，使用者的角色和权限？
2
正在使用的哪些功能模块？管理的范围及使用程度？
具体业务
3
怎么编制预算，上报和批复的形式？
4
计划用款额度申请？
5
国库集中支付中，直接支付申请、授权支付使用情况？是否使用公务卡？
6
预算单位是否需要资产管理，是否使用固定资产管理系统？
7
是否有政府采购管理？采购合同如何管理？
8
单位财务是否记账，记账使用的是什么软件，各系统和单位财务的记账接口是怎样的形式对接？记账的形式怎样？
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其他
9
预算单位在使用系统，是否满足实际工作流程，还有哪些不足的地方？
10
龙图公司在单位使用一体化系统的服务支持怎样？有哪些地方需要继续改进。
(经典)ERP应用效果的ABCD检测改进表
ERP应用效果的ABCD检测改进表
为什么使用本表:
实施应用 MRPⅡ/ERP 的企业，更是经常会向自己提出三个问题：
－我们现在所做的事情正确吗?
－我们现在做得如何?
－我们应当如何改进?
使用方法:
不同层次的企业领导参加不同小组的讨论,每个小组人数为5 到10人.
表中对象一栏的含义如下: 1 高层领导. 2 中层干部. 3 执行层;
按月检查, 持继改进;
具体内容分为“定性特征”和“综合明细项目”两部分:
定性特征
A级：在整个企业范围，从高层主管到最低层业务人员已经有效地运用了计划和控制业务流程。
这些应用显著地改进了本企业的客户服务、生产率、库存、成本等方面。
B级：计划和控制业务流程已经得到高层管理者的支持，并被中层管理人员所接受和使用。
在公司范围内产生明显可见的进步。
C级：计划和业务流程主要被用来作为一种物料采购方法。
对库存管理有较大促进。
D级：计划和控制业务流程所提供的信息准确性差，并不被其使用者所理解。
对实际经营管理过程帮助甚少。
综合和明细项目
1 教育、培训和交流情况。
2 数据准确性。
3 软件应用状况。
（功能会用，能用，可用方面）
4 企业运行状况。
（制度，流程，责任方面如何做的问题）
5 考核指标。
（做的结果如何的问题）。