深圳华侨城尖岗山项目可行性研究报告
东部华侨城项目规划及案例研究
•2、云海 谷
• 云海谷在东部华侨城独有的湖光山色、云海奇观、悬崖飞瀑之间，云海 谷是一个以高尔夫球、户外奥林匹克运动训练基地和野外拓展训练基地为 中心的户外运动休闲胜地。占地约2.5平方公里，拥有两座18洞球场。
学习改变命运,知 识创造未来
东部华侨城项目规划及案例研究
古镇戏台及表演、餐饮、民间工艺、陶艺 茶艺博览、采茶、茶园观光、茶疗保健
学习改变命运,知 识创造未来
东部华侨城项目规划及案例研究
学习改变命运,知 识创造未来
• 茶溪谷主要定位于度假休闲旅游，兼顾观光旅 游。各具特点的植物主题提供观光旅游的基础条件 ，谷内大景点如茶翁古镇等功能配套较为齐全，能 够为休闲度假人士提供适合的场所和娱乐内容。住 宿主要通过分布于周边的茵特拉根酒店、房车酒店 、火车旅馆等实现。其中因特拉根酒店与景区链接 紧密，使得因特拉根步行街白天成为景区的配套， 晚上则成为酒店的活动区域，配合温泉、表演秀等 晚间节目同时辐射附近的房车酒店和火车旅馆。使 得茶溪谷度假功能更完善。
学习改变命运,知 识创造未来
东部华侨城项目规划及案例研究
学习改变命运,知 识创造未来
东部华侨城项目规划及案例研究
•大华兴寺旅游项目一览表
功能 参观 购物 大型演出
景点
菩提广场、妙相禅境、无量云梯、观音坐莲、归一阁等 众香界——作为寺庙区前的集市沿街，店铺主售茶、花、手 工艺品、开光法器等佛文化流通商品。
• 二期大侠谷以“森林、阳光、大地、 河流、太空”为主要元素的八大之旅、 海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项 目在2008年完美呈现。
东部华侨城项目规划及案例研究
学习改变命运,知 识创造未来
•三、各功能区开发内容
招商华侨城曦城总平面图修改公示
“招商华侨城曦城”总平面图修改公示
深圳招商华侨城投资有限公司的“招商华侨城曦城”项目位于尖岗山，宗地号A012-0071，用地面积32538.47平方米，用地性质为商业用地，容积率≤1.03，于2012年2月核发《建设工程规划许可证》。
现因优化设计调整，对项目总平面图作如下修改（详见图中云线圈注部分）：1、北侧临近四号路的地下室边线向宗地内调整；2、用地西北侧的市政道路增加了一个临时车行出入口；3、增设社区警务室，调整物业服务用房、社区中心的位置；4、调整酒店2的轮廊线；5、修改商业的编号；6、调整指标表中部分面积指标。
根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现对该项目修改的总平面图予以公示，公示期7天（2012年12月29日－2013年1月4日）。
在公示期内，如对该项目的总平面图修改有意见和建议，请使用真实姓名及联系方式与深圳市规划和国土资源委员会宝安管理局联系。
深圳市规划和国土资源委员会
/
深圳市规划和国土资源委员会宝安管理局
/
联系人：肖工电话：27831704 传真：27802564
深圳市规划和国土资源委员会宝安管理局
二○一二年十二月二十九日
附：“招商华侨城曦城”总平面图修改示意。
深圳中海尖岗山建设项目环境影响评价报告书
1. 项目概况中海尖岗山建设项目（A122-0341号地块）由深圳中海地产有限公司资建设，位于深圳市宝安区西乡街道铁岗片区，东面临近已开发成熟高档社区曦城（1~5期）的高尔夫球场，南面为市政道路龙辉路，隔路即为曦城6期及未开发的规划居住用地，西侧为规划九年制学校和市政用地，北靠尖岗山。
距机场9.5公里，距福田中心14公里。
本项目计划开、竣工时间为：2013年5月1日至2017年1月31日，总工期44个月。
本项目现已取得深圳市发展和改革局下发的《深圳市发展改革委关于同意开展宝安尖岗山A122-0341宗地开发项目前期的复函》（深发改函[2012]2006号）及深圳市规划和国土资源委员会宝安管理局下发的《市规划国土委宝安管理局关于A122-0341宗地核发建设用地规划许可证的复函》（深规土宝函[2013]22号），根据《深圳市宝安103-21&T3号片区[西乡铁岗地区]法定图则》（草案），项目地块为二类居住用地。
本项目主要建设内容包括：443栋3层的低层住宅、8栋27~31层的高层住宅、地下停车库、幼儿园、物业管理用房、社区警务站以及垃圾收集站等。
建设用地面积为151787.21m2，容积率 1.2，总建筑面积251500m2，计容积率建筑面积182100m2（其中低层住宅面积101352m2、高层住宅面积77148m2，其他配套面积3600 m2）。
本项目设有地下机动车停车位1750个，总户数为911户，项目绿地率为43.3%。
本项目基本情况如下：项目名称：中海尖岗山建设用地项目建设单位：深圳中海地产有限公司投资总额：100000万元人民币建设地点：中海尖岗山建设项目位于深圳市宝安区西乡街道铁岗片区，东面临近已开发成熟高档社区曦城（1~5期）的高尔夫球场，南面为市政道路龙辉路，隔路即为曦城6期及未开发的规划居住用地，西侧为规划九年制学校和市政用地，北靠尖岗山。
项目地理位置及四至图见附图2-1。
尖岗山豪宅地块从流标到重新挂牌成功的思考
1502019.8MEC 经营战略MODERNENTERPRISECULTURE2019年6月24日，深圳市5宗住宅用地集中挂牌出让，其中宝安、龙华、坪山区各1宗，另外2宗位于光明区。
土地总出让面积17.03万平方米，总规划建筑面积68.97万平方米。
5宗地块起始总价154.35亿元，最终成交总金额达223.84亿元，为深圳历史上单日最高金额的居住用地挂牌，堪称深圳史上最强土拍。
其中有一块2018年12月19日流标的尖岗山豪宅地块，这次重新包装挂牌，新地块土地面积增加，容积率略减，结果经16轮竞价，成交楼面地价从起始价407400万元大幅提高45%至最高限价590800万元，无偿移交政府的人才住房从初始配建面积10810平方米大幅提高81%至19610平方米（详曾经无人问津的流标地，为什么短短半年便成了开发商竞相争抢的香饽饽？且看估价师的专业分析。
尖岗山自2003年12月30日以楼面地价5441元/平方米刷新深圳楼面价后，便以豪门形象出场，又在2004年11月26日、2009年9月10日、2012年11月28日、2015年12月25日，一路高歌猛进，相继刷新深圳楼面价，最后一次记录由泰禾以楼面价近8万/平创下，登峰造极万峰仰视。
而短短3年后的2018年12月19日，尖岗山A122-0357地块出让，周边已是豪宅林立，中海九号公馆、招商华侨城曦城别墅、泰禾院子等，但谁也没想到，才4万/平近乎半价的出让底价，却无一个开发商到场惨遭流标。
那刻，万千宠爱在一身的尖岗山豪宅地，还没登台，就在岁末寒风中遭遇滑铁卢。
时隔半年，该地块增加2万平方米的土地面积后重新包装上市，人才房改为只租不售，因都是要无偿移交给政府，对建设成本而言，影响不大。
半年前流标的A122-0357宗地及本次成功挂牌的A122-0360宗地情况比较，除了面积增加，可以说其他地块条件基本上没有什么变化。
一、位置（如下图1）二、出让条件（如下表1）三、成功挂牌的思考（一）市场环境发生变化2018年房地产市场调控是主旋律，超过400次政策调控、土地频频流标等一系列事件，流标成了2018年土地市场的流行词，买不起面包的人们，把抱怨都转移到了面粉身上。
华侨城可行性研究报告
华侨城可行性研究报告1. 引言本报告旨在对华侨城的可行性进行研究分析。
华侨城作为一个综合性文化旅游区，具有较高的知名度和吸引力，但在发展过程中也面临一些挑战和问题。
本报告将对华侨城的市场需求、竞争环境、经济效益等方面进行深入分析，以提供决策者关于华侨城发展的参考意见。
2. 市场需求分析华侨城所在的市场是文化旅游市场。
通过对该市场的调研和分析，我们得出以下结论：•消费者对文化旅游的需求呈现稳定增长的趋势，尤其是对于具有历史文化背景和独特风景的景点更感兴趣。
•在社交媒体和在线旅游平台的推动下，人们对旅游体验和文化分享的需求不断增强，对于能够提供全方位文化体验的旅游景区更加追求。
•大众个性化需求不断增长，消费者希望能够获得更加满足其个性需求的旅游产品和服务。
•历史文化旅游市场竞争激烈，存在较多同类景区，市场份额分配相对均衡。
综合以上分析，华侨城具备较高的市场需求，但也需要进一步提升自身的差异化和特色，以吸引更多游客。
3. 竞争环境分析在华侨城所在的市场，存在许多竞争对手。
我们对竞争环境进行了分析：•同城同类景区：存在多个与华侨城类似的旅游景点，如国家AAAA 级景区和文化主题公园等，它们具有较高的知名度和品牌影响力。
•周边旅游景区：周边地区存在其他吸引游客的旅游景点，这对华侨城的吸引力和竞争力都构成一定压力。
•同类产品竞争：文化旅游市场同类产品众多，包括其他综合性文化旅游区、历史遗址、博物馆、艺术表演等，在吸引游客和分配市场份额方面存在一定竞争。
综合竞争环境分析，华侨城需要进一步提升自身的品牌形象、产品差异化以及服务质量，以在激烈的竞争中脱颖而出。
4. 经济效益分析华侨城的经济效益是评估其可行性的重要指标。
根据我们的研究和分析，我们得出以下结论：•华侨城过去几年的经济表现良好，年均复合增长率达到10%，且在国内文化旅游市场占有一定份额。
•华侨城的门票收入、住宿收入、衍生品销售等多元化的收入来源有助于稳定经济表现。
深圳华侨城案例分析
深圳华侨城案例分析深圳华侨城是中国著名的综合性旅游区，被誉为中国第一个大型文化主题旅游区。
它位于广东省深圳市南山区，占地面积达5.7平方公里，是一座集文化、旅游、休闲和商业为一体的现代化城市综合体。
华侨城的成功案例吸引了全球范围内的游客和投资者的关注，成为中国乃至世界旅游业的经典案例之一、下面将通过几个方面对深圳华侨城的成功经验进行分析。
一、理念与规划深圳华侨城的成功首先在于其独特的理念与规划。
华侨城以大型文化主题乐园为核心，围绕乐园建设了众多的文化设施、旅游景点、商业街区和度假酒店，形成了一个集旅游、文化、休闲于一体的综合性旅游区。
华侨城充分利用深圳独特的地理位置和资源优势，将自然景观和人文景观相结合，创造了一个具有强烈吸引力的旅游目的地。
二、市场定位与目标群体深圳华侨城在市场定位方面取得了重要突破。
它以“国内第一大型文化旅游目的地”为目标，注重满足不同人群的需求，根据不同目标群体提供多样化的旅游产品和服务。
华侨城一方面注重吸引家庭游客，打造了适合亲子旅游的项目和设施；另一方面注重吸引年轻人，推出了具有创意和时尚感的活动和展览。
华侨城在市场细分和目标群体选择上的灵活性为其成功吸引了广大游客。
三、人才团队和管理模式深圳华侨城在组织和管理方面秉持严谨的态度，注重人才的培养和引进。
它拥有一支经验丰富的管理团队和多元化的人才队伍，包括文化专家、旅游规划师、市场营销人员等。
华侨城采取现代化的管理模式，注重创新和团队合作，不断提升服务水平和客户满意度。
这种高效的管理和组织模式有助于华侨城在市场上保持竞争力，不断吸引游客。
四、品牌推广与营销策略深圳华侨城在品牌推广和营销方面做得非常成功。
它通过广告宣传、网络推广、举办大型活动等方式，打造了鲜明的品牌形象和知名度。
华侨城注重与合作伙伴的合作，与多家旅行社、酒店等建立了长期稳定的合作关系，扩大了市场覆盖面。
此外，华侨城还与知名的IP品牌合作，推出了一系列以动漫、电影等为主题的旅游产品，增强了品牌的吸引力和影响力。
尖岗山壹号花园工程造价
尖岗山壹号花园工程造价
（实用版）
目录
1.尖岗山壹号花园的位置和交通
2.尖岗山壹号花园的周边设施
3.尖岗山壹号花园的房屋格局和装修
4.尖岗山壹号花园的售价和税费情况
正文
尖岗山壹号花园位于尖岗山东侧，上川路与群辉路交汇处，距离地铁5 号线兴东站约 600 米，交通非常便利。
作为联系深圳东、西的重要轴线，地铁 5 号线向东通达西丽、龙华、罗湖，向西直达宝安中心。
通过换乘 1 号线、11 号线，可快速联系后海、深圳湾、福田中心区等城市核心商务区，以及深圳机场、新国际会展中心等大型市政配套。
项目周边地铁 13 号线建设当中，预计最快 2022 年通车运营，届时能够更加方便地连接城市各个角落。
尖岗山壹号花园附近有许多大型商业设施和公共服务设施，包括购物中心、超市、电影院、健身房等，满足居民日常生活所需。
同时，项目周边还有宝中实验学位，方便孩子接受优质教育。
尖岗山壹号花园的房屋格局为 111 平米南北通透 4 房 2 卫，带精装，拎包入住。
高楼层，采光和通风非常好，适合家庭居住。
并且，该房屋没有任何税费，直接过户，购买起来非常方便。
第1页共1页。
深圳市前海建设投资控股集团有限公司_企业报告(业主版)
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
深圳市前海建设投资控股集团有限公司 一般经营项目是：土地一级开发，基础设施和公共配套设施建设与运营，房地产开发与经营， 物业投资和经营管理，前海产业用房及配套设施的投资与经营，物业租赁，土地租赁，金融、 现代物流、信息服务、专业技术和其他生产性服务业的战略投资，各类商品和技术的进出口 业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外)，国内贸易(国家需专项审批的商品 除外)，设备供应与安装，建筑材料经营、仓储投资，从事广告业务，会议与展览服务，工程 咨询服务等与上述有关的有偿咨询业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开 展经营活动），许可经营项目是：
1.4.1 重点项目
（1）工程技术与设计服务（45）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
許李嚴建築師事務 前湾十单元九年一贯制学校设计 有限公司
4164.2
2022-10-14
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
3/34
重点项目
大型地块房地产项目开发建设分析报告
尖冈山地块房地产项目建设分析报告一、项目SWOT分析优势：1、环境优美该宗地位于规划中的尖冈山高尚居住区内，背倚铁岗水库，周边为坡地和丘陵，结合地形，可以做出高差不同的联体别墅或者独栋别墅。
2、交通方便尖冈山位于广深高速公路和西乡大道的交界处，交通将会十分方便，且处于城市的外围，通勤成本相对较低（塞车的机率较小）。
3、规模优势：本宗地出让面积为21万平方米之多，整个尖冈山土地出让面积将会达到2平方公里，因此，无论是从本宗地还是从整个尖冈山土地规模来看，都具有规模上的优势。
4、规划优势：尖冈山为宝安区政府规划的宝安区高尚生活居住区，规划引导发展，如果这一目标顺利实现，那么，该区域将会成为宝安区最有钱人聚集地。
另外，由于是规划中的高尚居住区，政府会在配套建设，政策支持等方面加大力度，以期实现其高尚生活居住区的目标。
劣势：1、噪音污染严重该宗地由于背靠高速公路，后退红线仅为6米，因此，很难避免高速公路的噪音困扰，这与其高尚居住生活区的环境要求其背离。
如何规避噪音污染将会成为该地块尤其是南部区域的关键所在。
2、市场不成熟，培育期较长尖冈山居住区为政府规划高尚生活区，但是目前所有的工作只是停留在规划阶段，尚未真正形成居家，生活起的氛围，因此，市场有待培育，有待引导，因此，对于首宗出让土地来说，将会花费大量的成本去宣传推广该区域。
3、景观改造费用较高该宗地为丘陵地带，起伏较大，绿化较多，因此，景观建造成本和地基成本都会相应的有所增加。
4、配套较差。
该宗地位于非成熟区，各种配套，如超市，会所，学校等配套都没有明确说明何时建设，给本宗地后期的服务带来很大的不确定性。
5、关外系列问题的存在本宗地作为关外土地，还存在着一系列的宝城片区固有的作为关外城镇的弊病，如治安问题，如关外整体形象问题，如关口的心理落差问题等。
所以，本宗土地出让价格不可以高出关内别墅用地的出让价格，否则就会因为可替代性原则，买家倾向于关内买地。
尖岗山大道综合改造方案公示
尖岗山大道综合改造方案1. 方案目标尖岗山大道是城市主干道，交通流量大，但存在交通拥堵、安全隐患等问题。
本方案旨在通过综合改造，提升尖岗山大道的交通能力和安全性，改善市民出行体验，促进城市发展。
具体目标如下： 1. 缓解交通拥堵，提高道路通行能力； 2. 提高交通安全水平，降低事故发生率； 3. 提升市民出行体验，改善交通环境； 4. 优化公交服务，提高公共交通出行效率； 5. 减少尾气排放，改善空气质量； 6. 保留尖岗山大道的文化和历史特色。
2. 实施步骤2.1 前期准备1.成立项目组，明确项目负责人和各成员职责；2.制定详细的工作计划和时间表；3.调研尖岗山大道的交通状况、道路结构、历史文化等情况，制定改造方案的基础。
2.2 交通拥堵缓解1.扩建道路：在尖岗山大道两侧增加车道，提高道路通行能力；2.完善交通设施：设置交通信号灯、交通标志等，优化交通组织；3.建设立体交叉口：在交通流量较大的路口，采用立体交叉口设计，提高交叉口通行能力；4.实行交通限制措施：对尖岗山大道沿线的小型车辆、非机动车等进行限制，减少交通拥堵。
2.3 交通安全提升1.安装监控设备：在尖岗山大道沿线设置摄像头、雷达等监控设备，加强对交通违法行为的监管；2.安全设施完善：在道路两侧设置护栏、人行道、过街天桥等，提高行人和非机动车的安全性；3.强化交通执法：加大对违法行为的处罚力度，提高交通法规的执行力度；4.加强交通宣传教育：通过宣传栏、媒体等渠道，普及交通安全知识，提高市民的交通安全意识。
2.4 市民出行体验改善1.提供便捷的停车服务：在尖岗山大道沿线建设停车场，增加停车位，方便市民出行；2.打造美化环境：在尖岗山大道两侧种植花草树木，美化道路环境；3.提升步行环境：改造人行道，提供舒适的步行环境，增加休息设施；4.增设公共自行车站点：在尖岗山大道沿线设置公共自行车站点，方便市民短途出行。
2.5 公共交通优化1.增加公交线路：根据尖岗山大道周边的居民区、商业区等情况，增加公交线路，提高服务覆盖面；2.提高公交频次：增加公交车辆数量，提高公交线路的运营频次，减少等待时间；3.完善公交站点设施：在公交站点增设候车亭、座椅等设施，提高市民乘坐公交的舒适度；4.推广电子支付：在公交车上推广电子支付方式，方便市民乘坐公交。
深圳尖岗山别墅物业管理方案
深圳尖岗山别墅物业管理方案一、背景介绍尖岗山别墅位于深圳市南山区，坐落在风景秀丽的尖岗山上。
别墅区总占地面积约100亩，总建筑面积约2万平方米，共有200栋别墅。
二、物业管理目标1.提供优质的生活环境：尖岗山别墅是高端的住宅区，物业管理方案的首要目标是为业主提供优质的生活环境，确保他们享受到舒适、安全和便捷的居住体验。
2.提供高品质的服务：物业管理方案的目标之一是提供高品质的服务，解决业主生活中的各种问题，使他们感到满意和放心。
3.实现物业增值：物业管理方案的另一个目标是通过管理和维护，提升别墅区的整体价值，加强物业的长期投资效益。
三、物业管理措施1.建立专业的物业管理团队：设立尖岗山别墅物业管理办公室，成立专业的物业管理团队，包括物业经理、安全巡查员、维修保养人员等。
他们将负责日常的物业管理工作及与业主的沟通和协调。
2.保障小区安全：增加尖岗山别墅区的安保力度，配备专业的保安人员，24小时巡逻监控，确保小区的安全。
3.健全的维护体系：建立完善的维护体系，包括定期维护、巡查和修复工作。
对小区内的设施设备进行检查，保持其正常运行。
4.规范管理规章制度：制定尖岗山别墅区的管理规章制度，对业主和租户的行为做出规范，维护小区的和谐氛围。
5.提供生活便利服务：为业主提供生活便利服务，如快递代收、家政服务、园艺养护等，满足他们的日常需求。
6.加强沟通与协调：定期组织业主大会，就物业管理方面的事宜与业主进行沟通和协商。
设立24小时服务热线，方便业主随时反映问题和需求。
四、物业费用管理1.物业费用的收取：按照国家相关规定和管理方法，合理确定物业费收费标准，确保物业费的合理性和透明度。
2.物业费用的使用：物业费用将用于日常的物业管理、维护和保障小区的正常运行。
同时，一部分用于小区设施设备的升级和改造，提升整体品质。
五、投诉和纠纷处理机制1.投诉受理：建立投诉受理机制，对业主的投诉进行受理和处理，并及时反馈处理结果。
深圳华侨城可行性研究报告
深圳华侨城可行性研究报告本报告旨在对华侨城进行可行性研究，通过对其市场环境、竞争对手、管理规范、发展前景等方面进行深入分析，以提供决策者和投资者关于华侨城未来发展的参考意见。
一、市场环境分析1.1 中国旅游业发展概况中国旅游业近年来呈现出快速增长的趋势，其中旅游消费市场规模不断扩大，旅游服务需求逐渐多样化，为旅游企业提供了更多的发展机遇。
根据统计数据显示，中国旅游业年均增速约为14%，成为国民经济的支柱产业之一。
1.2 华侨城所处行业现状华侨城作为中国旅游业的骨干企业之一，其在市场份额和综合竞争力上居于领先地位。
华侨城拥有完善的管理体系和优质的服务团队，能够为消费者提供全方位的旅游服务，深受广大消费者的青睐。
1.3 竞争环境分析在当前旅游市场竞争环境中，华侨城所面临的竞争主要来自国内外同类企业和新兴竞争力强的旅游品牌。
这些竞争对手在产品研发、市场推广、营销策略等方面都有一定的优势，因此对华侨城构成一定的竞争压力。
二、管理规范状况分析2.1 企业管理机构华侨城设有专业的管理团队，包括营销部、财务部、人力资源部等，拥有一支素质过硬的员工队伍。
企业管理架构合理，职责明确，有利于提高企业的运营效率和管理水平。
2.2 企业文化建设华侨城注重企业文化的建设，重视员工的培训和团队建设，努力营造和谐的工作氛围。
企业文化建设不仅有利于提升员工士气和凝聚力，还有利于增强企业的凝聚力和竞争力。
2.3 企业管理手段华侨城引入了先进的信息化管理系统，并不断优化和完善管理手段，提高管理效率和服务质量。
企业管理手段的先进化有利于提升企业的竞争力和市场表现。
三、发展前景展望3.1 产业布局优势华侨城在旅游业有着丰富的资源和市场经验，为企业的发展提供了有力的支撑。
华侨城可以进一步优化产业布局，拓展新的旅游业务领域，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
3.2 品牌优势华侨城作为中国旅游业的知名品牌，其在品牌建设、市场推广等方面已经积累了一定的经验和优势。
深圳宝安尖岗山住宅项目的客户分析及定位
客户来源一丨以前海为主，辐射全市的新兴财富阶层
前海作为“特区中的特区”，湾区发展桥头堡未来必将发挥引擎带动作用，聚集全球财富人群；尖 岗山作为“前海后花园”的顶级山居豪宅群，必将吸引全市顶尖的新兴财富阶层入驻。
客户来源二丨本地权贵及本地新兴财富阶层
本地权贵及新兴财富阶层客户群体饱含地缘情结，对区域认可度较高，对区域未来发展充满信心； 其注重寻求圈层归属及身份认同，购买力较强，价格接受度较高。
“从财富的固守，到持续财富来源的信心”
因此，于TA艺术／品味很重要
“从传统的行业向新兴的行业聚集”
因此，于TA资讯／敏锐很重要
“从享受资源，到占据资源”
因此，于TA山居／生态很重要
“从品味生活，到品味文化”
因此，于TA健康／养生很重要
靠山·天生不凡
致敬湾区的山居作品
尖岗山壹号花园项目营销策略报告
亲 山 居
最 生 天态 赋的 纯山 氧 活 的 自 然
亲 中 心
最 繁 中华 心的 繁城 华 尽 收 眼 底
亲 生 活
最 瑧 人的 性生 化活 的 关 怀 相 伴
以山为名 ，画海为疆 （世界半山）
（国际前海）
显于城市，高人一等的身份，君临天下的气魄，俯瞰前海的气势 在近距离享受城市资源和繁华都市的同时
新财富阶层
地缘性客户
全市高净值人群
➢区域来源：前海为主、辐射全市
➢区域来源：宝安本地客户
➢行业特征：金融、物流为代表的现代 ➢行业特征：宝安本地原住民及二代；
服务业以及电子信息产业为主；
宝安传统制造业企业主及高管；产业
➢其他特征：年龄集中在25-35岁之间， 转型升级下，宝安本地高新科技行业
深圳市宝安区尖岗山居住区卧龙五路市政工程
深圳市建设工程施工
投标文件
工程名称：深圳市宝安区尖岗山居住区卧龙五路市政工程
投标文件内容：投标文件
投标单位：深圳市力艺市政工程有限公司
日期：二〇一二年六月二十五日
法定代表人资格证明书
单位名称：深圳市力艺市政工程有限公司
地址：深圳市南山区龙珠大道龙联花园8栋2楼
姓名：陈楚颖性别：男年龄：40职务：董事长系深圳市力艺市政工程有限公司的法定代表人。
特此证明。
投标人(盖章）：深圳市力艺市政工程有限公司
日期：二〇一二年六月二十五日
法定代表人授权委托书
本授权委托书声明：我陈楚颖（姓名）系深圳市力艺市政工程有限公司(投标人名称)的法定代表人,现授权委托深圳市力艺市政工程有限公司（单位名称)的卓莉娥（姓名)为我公司签署深圳市宝安区尖岗山居住区卧龙五路市政工程投标文件的法定代表人的授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的深圳市宝安区尖岗山居住区卧龙五路市政工程投标文件的内容。
代理人无转委托权，特此委托。
代理人: 卓莉娥性别：女年龄：24
身份证号码：440582************职务: 投标员
投标人（盖章)：深圳市力艺市政工程有限公司
法定代表人(签字或盖章）: 授权委托日期: 二〇一二年六月二十五日
项目管理班子配备情况表
工程名称:深圳市宝安区尖岗山居住区卧龙五路市政工程
投标单位(盖章）:
主要施工机械设备表
工程名称：深圳市宝安区尖岗山居住区卧龙五路市政工程投标单位（盖章）：。
招华尖岗山土地开发策略
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招商引资渠道
通过多种渠道开展招商引资工作，如举办招商推介会 、参加国际国内展览等。
投资环境优化
优化投资环境，提高行政效率，降低企业运营成本。
环境保护措施
生态保护
保护尖岗山地区的生态环境，避免过度开发对环 境造成破坏。
污染治理
对开发过程中产生的污染进行治理，确保达标排 放。
环境监测
建立环境监测体系，对环境质量进行实时监测和 评估。
招华尖岗山土地开发策略
汇报人： 2024-01-02
目录
• 项目背景介绍 • 开发策略分析 • 市场分析 • 风险评估与应对 • 预期效益与回报 • 结论与建议
01
项目背景介绍
地理位置
01
招华尖岗山位于深圳市宝安区， 紧邻深圳国际机场和宝安中心区 。
02
地理位置优越，交通便利，具有 较好的区位优势。
土地利用现状分析
对尖岗山地区土地利用现状进行 调查，了解土地利用类型、分布 和利用程度。
土地规划目标
根据城市发展需求和尖岗山地区 特点，制定土地规划目标，包括 合理配置土地资源、提高土地利 用效率、保护生态环境等。
土地利用规划方案
根据规划目标，制定具体的土地 利用规划方案，包括土地功能分 区、用地布局、用地指标等。
05
预期效益与回报
经济效益
促进区域经济增长
通过土地开发，吸引投资，创造就业机会，促进区域经济发展。
增加政府财政收入
通过土地出让、税收等方式，增加政府财政收入，支持公共基础 设施建设和社会福利事业。
提升土地价值
土地开发可以提升土地的商业价值和居住价值，增加土地的吸引 力。
兴东社区改造方案(尖岗山片区)
兴东做创新园有哪些条件——良好的产业基础 兴东做创新园有哪些条件——良好的产业基础 ——
5、较好的产业基础和初具规模的产业配套系统。 较好的产业基础和初具规模的产业配套系统。
兴东片区内现有高新奇、联正、艾默生等大型高新技术企业，有金威啤酒、南玻集团等深圳本土企业，另外还 高新奇、联正、艾默生 高新奇 有长丰、安通达等工业区；据统计，已入驻工业企业89家，其中电子及通讯设备制造业企业29家，其它制造业企 业21加，其余39家分属17个行业；2009年销售总额87.80亿元。目前片区内共有工业企业员工约2.5万人，总体来 2009年销售总额87.80亿元 2009年销售总额87.80亿元 看，本片区工业基础较好。
兴东创业产业园升级改造项目建议书
兴东做创新园有哪些条件——优越的区域位置 兴东做创新园有哪些条件——优越的区域位置 —— 2、前海中心区的崛起
① ② ③ 第 三 部
城市副中心
城市双中心之一
分
④
新的总规将深圳前海片区的定位从城市副 中心 提升为和福田中心区并列的城市中心。主 要承担部分区域的综合服务职能，发展区域功 能的生产性服务业与总部经济。
PART
兴东做创新园有哪些条件
03
兴东做创新园有哪些条件——优越的区域位置 兴东做创新园有哪些条件——优越的区域位置 —— 1、区域位置
位于穗—莞—深—港城市发展战略 走廊上的重要节点。也是深圳未来最有 区域竞争力和优势的地区之一。 项目位置
① ② ③ 第 三 部 分
交通： 交通：
高速公路：广深高速 高速公路： 城市干道：广深公路（107国道） 城市干道：广深公路（107国道） 国道 创业路、 创业路、宝石路 轨道交通：轨道1号线、5号线 轨道交通：轨道1号线、 空港、海港：宝安机场、 空港、海港：宝安机场、大铲湾港口
尖岗山公园施工招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据尖岗山公园建设项目的需要，经有关部门批准，现对尖岗山公园施工项目进行公开招标。
欢迎具备资质和条件的施工企业参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：尖岗山公园施工项目2. 项目地点：尖岗山风景区3. 项目规模：占地面积约1000亩，包括景观建设、基础设施建设、配套设施建设等4. 项目总投资：约人民币1亿元5. 工期要求：合同签订后12个月内完工三、招标范围1. 尖岗山公园景观建设- 公园入口广场- 休闲步道- 湖泊景观- 亭台楼阁- 绿化工程2. 公园基础设施建设- 道路建设- 水电设施- 通信设施3. 公园配套设施建设- 公厕- 篮球场- 健身器材- 观光车停车场四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有国家建设行政主管部门核发的相应资质等级的施工企业；3. 具有良好的财务状况和履约能力；4. 具有类似公园建设项目的施工经验；5. 具有良好的信誉和社会形象。
五、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于以下内容： - 投标函- 企业法人营业执照副本复印件- 资质证书副本复印件- 财务报表- 类似项目施工经验证明- 施工组织设计- 质量保证措施- 安全文明施工措施- 造价文件- 其他有关资料2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
六、招标程序1. 报名时间：自本公告发布之日起至2023年4月30日止2. 报名地点：尖岗山公园建设项目办公室3. 报名方式：现场报名或邮寄报名4. 开标时间：2023年5月15日9:005. 开标地点：尖岗山公园建设项目办公室七、投标保证金1. 投标保证金金额：人民币50万元2. 保证金缴纳方式：银行转账3. 保证金退还：未中标者退还全部保证金；中标者按照合同约定支付履约保证金后，退还剩余保证金。
八、其他事项1. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标，否则投标无效。
2. 招标人有权对投标文件进行评审，并有权对投标人的资格进行核实。
人·自然·家园——尖岗山居住区规划设计探索
人自然家园——尖岗山居住区规划设计探索
李叶青;黄生辉
【期刊名称】《小城镇建设》
【年(卷),期】2002(000)008
【总页数】3页(P46-48)
【作者】李叶青;黄生辉
【作者单位】深圳市宝安规划设计院;深圳市宝安规划设计院
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.12
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深圳特区华侨城一期建设详细规划
深圳特区华侨城一期建设详细规划
戴月
【期刊名称】《城市规划》
【年(卷),期】1990(000)003
【总页数】4页(P28-30,34)
【作者】戴月
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.2
【相关文献】
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目录100目录...................................................... 错误!未定义书签。
第一部分土地开发策略....................................... 错误!未定义书签。
1.问题的提出及解决.......................................... 错误!未定义书签。
2.综合开发的必要性.......................................... 错误!未定义书签。
3.综合开发策略.............................................. 错误!未定义书签。
3.1综合开发模式选择........................................ 错误!未定义书签。
3.2综合开发模式实施要点.................................... 错误!未定义书签。
4.集中开发策略.............................................. 错误!未定义书签。
4.1开发片区位置选择........................................ 错误!未定义书签。
4.2集中开发模式............................................ 错误!未定义书签。
5.现已取得宗地开发策略...................................... 错误!未定义书签。
6.后续出让土地建议.......................................... 错误!未定义书签。
第二部分项目分析........................................... 错误!未定义书签。
1.项目地盘解析............................................ 错误!未定义书签。
1.1地理位置及周边环境...................................... 错误!未定义书签。
1.2项目用地条件............................................ 错误!未定义书签。
1.3项目交通条件............................................ 错误!未定义书签。
1.4项目周边配套设施........................................ 错误!未定义书签。
2.项目SWOT分析............................................. 错误!未定义书签。
2.1优势分析................................................ 错误!未定义书签。
2.2劣势分析................................................ 错误!未定义书签。
2.3机会分析................................................ 错误!未定义书签。
2.4威胁分析................................................ 错误!未定义书签。
第三部分项目定位........................................... 错误!未定义书签。
1.项目发展主题定位.......................................... 错误!未定义书签。
2.档次定位.................................................. 错误!未定义书签。
3.产品定位.................................................. 错误!未定义书签。
3.1建筑类型定位............................................ 错误!未定义书签。
3.2户型面积定位............................................ 错误!未定义书签。
4.客户定位.................................................. 错误!未定义书签。
附录项目发展背景研究....................................... 错误!未定义书签。
1.深圳市城市发展状况........................................ 错误!未定义书签。
1.1深圳市国民经济发展概况.................................. 错误!未定义书签。
1.2深圳市总体规划及发展概况................................ 错误!未定义书签。
1.3宝安区国民经济发展概况.................................. 错误!未定义书签。
1.4宝安区规划及发展概况.................................... 错误!未定义书签。
2.深圳市房地产宏观市场概况 .................................. 错误!未定义书签。
2.1深圳市宏观房地产市场发展现状............................ 错误!未定义书签。
2.2宝安区住宅市场发展分析.................................. 错误!未定义书签。
3.深圳市别墅市场供应状况 .................................... 错误!未定义书签。
3.1深圳市别墅市场的发展历程回顾............................ 错误!未定义书签。
3.2深圳市别墅市场的供应特征................................ 错误!未定义书签。
......................................................... 错误!未定义书签。
......................................................... 错误!未定义书签。
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......................................................... 错误!未定义书签。
......................................................... 错误!未定义书签。
4.别墅市场需求调查.......................................... 错误!未定义书签。
4.1潜在目标市场分析........................................ 错误!未定义书签。
4.2潜在客户需求调查........................................ 错误!未定义书签。
5.供需市场调查结论.......................................... 错误!未定义书签。
6.典型别墅项目分析.......................................... 错误!未定义书签。
6.1城市山谷................................................ 错误!未定义书签。
6.2香港愉景湾.............................................. 错误!未定义书签。
第一部分土地开发策略1.问题的提出及解决华侨城地产和招商地产合作竞得尖岗山片区第一块出让土地，约为整个尖岗山片区的十分之一，但地块存在以下开发难点：该地块为尖岗山片区第一块开发土地，片区内部基础设施不完善，片区内外生活配套缺乏，且片区公建配套建设的时间表未定，存在一定开发风险；地块临近高速公路，噪音影响大，也破坏了自然景观；地块条件优势不明显，尤其在东区，所处位置地势较低且平缓，不利于高档低密度住宅的形象塑造；由于尖岗山片区的整体形象尚未树立，项目开发时对片区形象整体推广的难度大且成本较高，而且该地块的地价较高，楼面地价达5440元/平方米，较高的开发成本决定了开发项目日后的售价将超过10000元/平方米。
根据上述分析，我们认为目前该地块的开发条件开发高档低密度住宅的难度较大，但本地块的高成本又决定了该地块开发必须走高档路线提高收益，因此形成矛盾。
建议争取取得整个尖岗山片区用地进行综合开发。
2.综合开发的必要性➢对政府而言，有利于尖岗山片区规划建设的整体性，华侨城和蛇口的成功、银湖失败，说明了综合开发的优势。
蛇口及华侨城综合开发的优势有目共睹，综合开发、统一规划和管理，使两片区功能布局合理，配套设施完善，社区居住氛围浓郁，住宅的保值升值空间大；-而银湖片区采用分宗出让土地，由各开发商自己开发，缺乏统一的规划和管理，出现了各种各样的问题。
首先，土地分宗出让，拿到土地的开发商知名度不高，开发势力较弱，其开发的高档住宅项目建筑设计和园林规划缺乏特点，档次不高；其次，由于各开发商自行开发，各个小区的建筑风格各异，缺乏协调性；而且，各发展商在开发时，并不注意在景观利用上的互补和协调，出现了后建项目挡住先建项目这类争夺景观资源的现象；另外，由于银湖片区缺乏统一规划，片区公共配套设施缺乏，主要以小区内部配套为主，这不仅增加了开发商的成本，却仍然不能够解决配套不足的问题。
➢综合开发有利于政府融资，降低政府资金投入和管理压力。
由企业进行综合开发，政府可以充分利用企业资金，减少财政投入，同时不必参与具体的开发管理，而从宏观层面进行协调和配合，可以降低政府的管理压力。
对华侨城和招商而言，综合开发，可利用本地块与其他地块的互动，化解本地块的不利条件。
可以在产品类型的搭配上，景观的利用上，使现有地块得到最佳的利用。
是华侨城地产和招商地产塑造品牌的需要。
整个尖岗山片区规模大，规划定位为高端住宅，进行综合开发不仅能够充分发挥华侨城地产和招商地产的开发优势，而且有利于提升两公司的形象和塑造品牌。