企业员工管理制度
公司员工管理规章制度10篇
公司员工管理规章制度10篇公司最新员工管理规则制度模板篇1宗旨立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务;纪律遵守纪律，忠于职守;保守机密，考究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不伤害公司利益和形象。
股东会决议程序1、根据《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示利用股东会一般决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特殊决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示利用股东会决议。
岗位责任制度一、总经理经股东会产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规则制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧张状况下，对公司经营事务行使特殊裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名，股东会产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违法律规矩和公司章程的行为举行监督，须要时可提议召开暂时股东会。
三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是帮助总经理，搞好公司的经营管理工作。
根据分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参加另外公司的管理时，必需维护本公司的合法权益。
四、公司总部会计、出纳员由董事长直接打算聘任。
其职责是根据公司章程和财务管理制度的规定，分离负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。
各分支机构及公司内部立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必需报公司总部备案和核准后方可上岗。
驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是根据公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。
公司总部员工、各分支机构和内部立核算部门员工应一视同仁，为公司家庭中的一分子，都应该遵守国家法律规矩、公司章程和本公司的规则制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得通过职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应担当赔偿责任和相应的法律责任。
公司管理制度员工守则（3篇）
公司管理制度员工守则公司管理制度是一套规定员工行为和工作规范的规定，员工守则是其中的一部分。
以下是一些常见的公司管理制度员工守则：1. 遵守公司的规章制度：员工应遵守公司制定的各项规章制度，包括上班时间、考勤制度、休假制度等。
2. 尊重公司的权威：员工应尊重上级领导和公司管理人员的权威，并按照同事间的工作分工和领导指示履行工作职责。
3. 保守机密信息：员工应对公司的机密信息保持保密，不得擅自泄露给外部人员或竞争对手。
4. 遵守职业道德：员工应遵守职业道德规范，不得从事违法违规的活动，包括贪污受贿、行贿等。
5. 保护公司财产：员工应妥善使用和保护公司的财产，不得私自使用或转移公司的资产。
6. 严禁违规操作：员工应遵守公司的规定，不得进行违规操作，包括进行虚假记录、欺骗客户等。
7. 保持良好的团队合作：员工应与同事保持良好的沟通和合作关系，不得进行恶意攀比、诋毁或排挤同事。
8. 尊重员工权益：公司和员工之间应互相尊重，公司不得侵犯员工的权益，员工应遵守公司的薪资福利制度。
9. 不得从事兼职工作：员工在合同期内不得从事兼职工作，将工作时间和精力完全投入到公司工作中。
10. 不得利用职务谋取私利：员工不得利用职务之便谋取个人的私利，包括受贿行贿、利用职权捞取个人利益等。
以上是一些常见的公司管理制度员工守则，具体细节可能因公司而异，员工应按照公司的要求履行职责，维护公司的利益。
公司管理制度员工守则（二）第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高员工工作效率，增强企业竞争力，制定本员工守则。
第二条本守则适用于全体公司员工，并具有约束力。
第三条公司员工在参加公司工作之前应详细了解并遵守本守则。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规，遵循社会公德，严格遵守公司内部规章制度。
第五条公司员工应当具备高度的责任心和敬业精神，积极为公司的发展做出贡献。
第六条公司将不定期进行员工守则知识培训，员工应积极参与并提高自身守则意识。
公司员工管理制度20条
公司员工管理制度20条
1.公司员工应遵守公司规章制度，严格执行各项管理政策。
2.公司员工要积极完成本岗位的工作任务，维护公司形象和利益。
3.公司员工要遵守工作纪律，按时到岗上班，不迟到早退。
4.公司员工要保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员。
5.公司员工要对公司财务、设备等财产进行妥善管理和使用。
6.公司员工应保持工作环境的整洁和卫生，不准在办公场所乱扔废弃物。
7.公司员工要以团队合作精神，共同完成团队目标和任务。
8.公司员工要尊重上级领导和同事，遵守团队内部相互尊重的规则。
9.公司员工要提升自身业务水平和技能，不断学习和进步。
10.公司员工要与客户保持良好的沟通和交流，维护客户关系。
11.公司员工要遵守公司对加班、休假等工作制度的规定，不私自调休。
12.公司员工要遵守公司的安全生产规定，做好岗位安全防护工作。
13.公司员工要坚决执行公司的质量要求，确保产品和服务质量。
14.公司员工要勇于承担责任，对自己的工作负责任。
15.公司员工要遵守公司的用人管理制度，不得擅自变动工作岗位。
16.公司员工要尊重公司文化和价值观念，积极践行公司使命和愿景。
17.公司员工要遵守公司的通讯规定，不得私自使用公司电子设备进行私人活动。
18.公司员工要保持工作态度端正，不得在工作时间内做与工作无关的事情。
19.公司员工要遵守公司规定的饮食、休息方式，注意身心健康。
20.公司员工要积极主动解决工作中出现的问题，提出建设性意见，为公司发展贡献力量。
员工上班管理制度(4篇)
员工上班管理制度一、上班时间制度上班时间早晨8：30，下班时间下午6：30—7：30。
送货司机以送完当天货单为止。
二、迟到矿工制度早晨8：____分上班打卡，最迟打卡时间不能超过8：35。
若超过时间视为迟到处理。
迟到____分钟以内，扣除工资____元;迟到____分钟，扣除工资____元，迟到____小时扣____元;超过____小时，按矿工处理。
若遇特殊情况，打电话告知。
旷工____天，将给予除名处理。
三、请假制度员工请假须请假前一天填写书面请假条;若临时有急事请假须早晨8：00以前打电话，若超过8：00以后打电话请假扣除工资____元，若超过8：30打电话扣除工资____元，若不请假，扣除工资____元。
四、文员制度文员上岸第一件事，打开电脑、电话、打印机、打扫清洁卫生。
若未尽责将罚款____元，完成接客户电话的每一个细节，客户货单的规格型号、数量，完整记录后并电脑开出送货单。
若库房直接送货请QQ截图到库房，开单必须做到：记录本上记录数量、规格型号一致，若出现错误将扣除工资作为处罚。
本人开单后发现错误后处罚____元/次;若送货员工发现，每次处罚10,元，并且送货员工奖励____元/次;公司领导发现每个错误处罚____元一次，且下班后整理当天单据，发现后也作同样处罚。
且不得聊私人QQ，在电脑上玩游戏等与工作无关的事情，违反此规定，处罚50/元次。
不得以私人原因影响工作。
五、司机送货责任制度司机配合装完货后将送货单据单位及货物名称、型号，依次送到各家各户门店及厂里。
忘记带单子，每单____元处罚。
送货司机必须协助客户将货物完好无损卸下后，签收送货单，收现金。
若司机在送货到客户后发现货款数量多出后带回公司将奖励货物价值的____%，同时将对库管出货员处罚货物价值的____%。
单据丢失者每次罚款单据金额____%;现金丢失者每次全额赔偿，若货物在卸物过程中损坏，送货司机将罚款货物价值的____%。
公司员工管理规章制度模板(7篇)
公司员工管理规章制度模板（7篇）公司员工最新管理规章制度模板（7篇）相信大部分人都对拟定管理的制度很是头疼的吧在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
下面是小编给大家整理的公司员工最新管理规章制度模板，仅供参考希望能帮助到大家。
公司员工最新管理规章制度模板篇1一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。
第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。
第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。
第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。
第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。
第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。
员工管理制度20条
员工管理制度20条1、上班别迟到，迟到可不好咱公司考勤抓得紧，上班可别迟到啦！有一次，小李早上睡过头，急匆匆赶到公司，结果还是迟到了。
全部门的人都瞅着他，那场面别提多尴尬了。
所以呀，大家定好闹钟，早点出门，别因为迟到影响工作心情。
2、工作要专注，别总玩手机工作时间就得专心工作，别老是捧着手机刷个不停。
上次小王在工作的时候偷偷玩手机游戏，被领导抓了个正着，挨了一顿批评不说，绩效还受了影响。
咱们可不能学他，要把精力都放在工作上。
3、请假要提前，别临时抱佛脚要是有事需要请假，提前跟领导说。
别等到当天才说，这样会打乱工作安排的。
就像上次小张，突然说要请假，结果他负责的那个项目差点没法按时推进，给大家添了不少麻烦。
4、遵守保密规定，不乱说公司机密公司的机密信息可不能随便往外说，这是原则问题。
之前有个同事，不小心把公司还没公布的新产品方案透露给了竞争对手，给公司造成了巨大损失，最后被开除了。
所以大家一定要管住自己的嘴，别给自己和公司惹麻烦。
5、保持办公环境整洁，别乱糟糟咱们的办公区域要保持干净整洁，文件、文具都摆放整齐。
有一回，小赵的桌子乱得像个杂货铺，找个文件都得翻半天，严重影响了工作效率。
大家都勤收拾，给自己创造一个舒适的工作环境。
6、尊重同事，不吵架不斗气同事之间要相互尊重，有不同意见好好说，别吵得脸红脖子粗的。
记得有一次，小刘和小陈因为一个方案的细节吵起来了，声音大得整个办公室都能听见，多不好呀。
咱们心平气和地沟通，才能把工作做好。
7、积极参加培训，提升自己能力公司提供的培训机会要积极参加，这可是提升自己的好机会。
上次的销售培训，小李认真学习，回来后业绩明显提高了。
大家都要抓住这些机会，让自己变得更优秀。
8、服从工作安排，不挑肥拣瘦领导安排的工作任务，别挑三拣四，要认真完成。
有一次，小孙嫌弃给他安排的工作难度大，不愿意干，结果错过了一个很好的锻炼机会。
咱们要勇于接受挑战，才能成长。
9、团队合作很重要，别单枪匹马工作中很多时候都需要团队合作，别自己一个人闷头干。
公司员工安全管理制度9篇
公司员工安全管理制度9篇【第1篇】公司员工安全教育管理制度公司员工安全教育管理制度(五)目的:提高员工安全意识,掌握安全操作技术,确保安全生产。
适用范围:公司所有员工。
责任人:生产副总经理、生产部部长,技术部部长、生产车间主任、安保部部长、车间班组长。
内容:1. 安全教育设施:1.1公司应有必要的安全教育器材,费用在安全技术措施费中列支。
1.2技术部、生产部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。
不断积累、充实、完善教育史料。
2. 三级教育:2.1新工人(临时工、合同工、实习人员)上岗前必须经过三级安全教育。
2. 2 公司级教育由企管部组织,技术部、生产部负责教育,内容为国家有关安全生产法令和规定,公司生产特点、典型事故案例和安全守则。
2. 3车间级教育由车间主任负责,由车间安全员进行教育,内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。
2. 4 班组级教育由组长负责,内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制,岗位事故案例预防事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法。
2. 5 员工在公司内车间之间调动,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要再行车间、班组级安全教育,车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教育。
2. 6 行政部对批准来参观、学习人员应讲明一般安全注意事项。
2. 7 经三级教育后,必须进行考核,考核成绩归档保存。
3. 特殊教育3.1从事特种作业人员必须经地方政府机构(或受委托的公司有关主管部门)进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。
3. 2对特种作业人员,技术部每年要组织培训考核。
3. 3 在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前,按新的岗位安全操作法,对岗位操作者和有关人员进行专门培训教育,并经考试合格后方可独立操作。
3. 4 发生重大事故或恶性未遂事故时,所在部门主管应及时组织有关人员进行事故现场教育,避免发生类似事故。
公司员工管理规章制度范文(5篇)
公司员工管理规章制度范文第一章：总则第一条为规范公司员工的行为，加强管理，建立和谐的工作环境，保证公司的正常运营，制定本规章制度。
第二条所有公司员工应遵守本规章制度的规定，服从公司的管理。
第三条公司员工包括全职员工、临时工、劳务派遣人员等。
第四条本规章制度适用于公司全体员工。
第二章：入职与离职第五条入职前，应签订劳动合同，并提交相关身份证明材料，如身份证、学历证书等。
第六条入职后，须办理入职手续，包括签订工作合同、填写个人信息等。
第七条入职后，员工需参加公司组织的集体培训，并通过考核才能正式上岗。
第八条员工的离职需提前30天申请，须与公司进行协商，办理相关手续。
第三章：工作时间与考勤第九条公司工作时间为每周五天，每天8小时。
第十条员工应按时上班，不得迟到、早退或旷工。
第十一条员工须严格按照公司的考勤制度进行签到和签退。
第十二条迟到、早退、旷工的员工将扣除相应工资或奖金。
第四章：工作纪律第十三条员工应严格遵守公司的工作纪律，包括工作时间、工作内容、工作态度等方面。
第十四条员工需遵守办公室文明礼仪，不得喧哗、打闹、吃零食等。
第十五条员工不得盗窃、私占公司财物，不得贪污受贿、行贿等。
第十六条员工不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十七条员工需保护公司的正当利益，不得从事与公司业务相冲突的行为。
第五章：员工权益与福利第十八条员工享受劳动法规定的最低工资标准，并按时发放工资。
第十九条员工享受法定的休假、病假和带薪假期。
第二十条公司为员工购买劳动保险和社会保险。
第二十一条公司每年组织员工体检，保障员工身体健康。
第六章：员工奖惩第二十二条员工表现优秀的，公司将给予奖励，如加薪、奖金、晋升等。
第二十三条员工违反本规章制度的，公司将根据情节轻重，给予相应的处分，如警告、记过、降薪、辞退等。
第七章：附则第二十四条在实施本规章制度中，如有未尽事宜，由公司进行解释。
第二十五条本规章制度自发布之日起生效。
以上是公司员工管理规章制度的范本，供参考。
企业员工能上能下管理制度
第一章总则第一条为优化企业人力资源配置，激发员工活力，提高企业整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工能上能下，实现人尽其才。
第二章能上机制第四条选拔任用1. 建立健全选拔任用机制，通过公开竞聘、民主推荐等方式，选拔优秀人才担任重要岗位。
2. 鼓励员工积极参与选拔，公平竞争，为员工提供广阔的发展空间。
3. 对选拔过程中存在徇私舞弊、弄虚作假等行为，一经查实，严肃处理。
第五条培训与发展1. 建立完善员工培训体系，为员工提供专业知识和技能培训。
2. 鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身综合素质。
3. 对表现优异、潜力较大的员工，提供晋升机会。
第三章能下机制第六条绩效考核1. 建立科学合理的绩效考核体系，对员工工作绩效进行客观评价。
2. 绩效考核结果作为员工能下的重要依据。
3. 对连续两年绩效考核不合格的员工，给予警告或降职处理。
第七条违纪违规处理1. 对违反企业规章制度、职业道德的员工，按照相关规定进行处理。
2. 对严重违纪违规、造成重大损失或恶劣影响的员工，予以辞退。
3. 对被辞退员工，按照国家法律法规和公司政策给予相应的经济补偿。
第四章管理与监督第八条建立健全员工能上能下管理制度，明确各级管理人员的职责。
第九条企业人力资源部门负责员工能上能下工作的组织实施和监督管理。
第十条建立健全内部审计和外部监督机制，确保员工能上能下制度的落实。
第五章附则第十一条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司政策执行。
企业人员管理制度
企业人员管理制度•相关推荐企业人员管理制度（通用6篇）在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的企业人员管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业人员管理制度1一、总则目的是为落实企业安全生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员，作业人员包括：电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种，以下统称为特种作业人员。
三、规定内容3、1特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。
3、2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。
3、3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。
焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。
3、4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。
3、5安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。
3、6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。
企业员工管理制度(最新7篇)
企业员工管理制度（最新7篇）企业员工管理制度篇1一、员工守则1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早9：00午休12：00——13：00下班时间晚18：002）冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1）加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。
公司员工管理制度完整版六篇
公司员工管理制度完整版六篇企业为了进行更加严格的管理,需要依靠制度的执行。
想学习拟定制度却不知道该请教谁。
以下是作者为大家收集的公司员工管理制度完整版精选六篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司员工管理制度完整版1第一章总则第一条目的和依据1、1目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；⑷最终推进公司发展战略的实现。
1、2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
公司员工规章制度10条(精选10篇)
公司员工规章制度10条公司员工规章制度10条：一、制度目的：为规范公司员工的行为，提高工作效率，保障员工的合法权益，促进公司的健康发展。
二、应用范围：本规章适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、制度制定程序：制定公司员工规章制度需经过公司领导层的审核，经公告之后正式实施。
四、迟到、早退规定：员工应按时上班，迟到超过15分钟或早退超过30分钟将被扣除当天考勤。
如连续3天迟到或早退将被视为违纪，需承担相应的法律责任。
五、请假、调休规定：员工可根据实际情况请假，需提前2天向主管汇报并填写请假申请表。
调休需提前一周申请，并经主管同意。
如无特殊情况，员工应保证不超过3天的请假时间。
六、安全生产规定：员工应严格遵守公司安全生产制度，不得违反国家安全生产法律法规。
如发现事故或安全隐患，应及时向主管汇报。
七、信息保密规定：员工应严格遵守公司的信息保密制度，不得泄露公司内部信息，如因泄露公司机密被发现，需承担相应的法律责任。
八、劳动纪律规定：员工应遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，尊重公司规定的工作流程和管理方式。
如违反劳动纪律，将被视为违纪，需承担相应的法律责任。
九、工作饱和度规定：为保障员工的身心健康，公司规定员工每天工作时间不得超过8小时，如需要加班，需提前向主管申请并得到同意。
十、奖惩制度规定：公司将严格按照公司内部政策规定和相关法律法规执行奖惩制度。
如员工有不当行为，将被视为违纪，需承担相应的法律责任。
以上是公司员工规章制度10条，为了遵守国家法律法规和公司内部政策规定，员工应严格遵守制定的规章制度。
公司员工规章制度10条公司员工规章制度10条：一、制度目的：为维护公司的正常运营，确保员工的权益与利益，规范员工的行为，提高员工的工作效率，增强公司的凝聚力和团队合作精神，特制定本公司员工规章制度。
二、范围：所有公司员工，包括劳动合同制、临时工、派遣工、外包人员等，均适用本制度。
三、制度制定程序：本制度应由公司管理层决策并据以执行，员工代表应当参与制定过程，并在通过以后向全体员工公布。
企业员工学习管理制度
第一章总则第一条为加强企业员工学习管理，提高员工综合素质，促进企业发展，根据国家有关法律法规，结合我企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我企业全体员工，包括正式员工、合同制员工、实习生等。
第三条企业员工学习管理应遵循以下原则：1. 需求导向：根据企业发展需求和员工个人发展需求，制定学习计划。
2. 效率优先：优化学习资源，提高学习效率。
3. 持续改进：不断完善学习管理制度，提高学习效果。
4. 个性发展：尊重员工个性，鼓励员工自主选择学习内容。
第二章学习内容第四条企业员工学习内容主要包括：1. 企业文化、企业精神、企业价值观等方面的学习。
2. 行业知识、专业技能、业务流程等方面的学习。
3. 国家法律法规、行业政策等方面的学习。
4. 团队协作、沟通技巧、领导力等方面的学习。
5. 自我提升、身心健康等方面的学习。
第三章学习计划第五条企业每年制定员工学习计划，明确学习目标、内容、时间安排等。
第六条部门根据企业学习计划，结合本部门实际情况，制定本部门员工学习计划。
第七条员工根据企业及部门学习计划，结合个人实际情况，制定个人学习计划。
第四章学习实施第八条企业为员工提供以下学习资源：1. 培训课程：内部培训、外部培训、网络培训等。
2. 学习资料：图书、期刊、电子书等。
3. 学习设施：培训教室、图书馆、网络资源等。
第九条企业鼓励员工参加各类培训，提高自身素质。
第十条员工在学习过程中，应遵循以下要求：1. 严格遵守学习纪律，按时参加培训。
2. 认真学习，做好笔记，积极互动。
3. 学以致用，将所学知识应用于实际工作中。
4. 定期总结学习成果，不断提升自身能力。
第五章学习考核第十一条企业对员工学习情况进行考核，考核内容包括：1. 学习态度：出勤率、学习积极性等。
2. 学习成果：培训课程成绩、学习笔记、工作业绩等。
3. 学习能力：知识掌握程度、问题解决能力等。
第十二条员工学习考核结果作为评优评先、晋升调岗的重要依据。
公司员工安全管理制度(精选10篇)
公司员工安全管理制度（精选10篇）公司员工安全管理制度 1为了进一步调动员工的'能动性和积极性，鼓励员工多提合理化建议和意见，增强公司的凝聚力，特制订本制度。
一、范围及形式1. 凡对公司各方面建设有利的建议及意见均在可提之列。
2. 建议可用书面形式（包括信函、电报、传真等）或口头形式（包括当面阐述和电话形式）。
二、递交程序1. 提议人将书面建议或意见交人事部，或由人事部根据提议人的口头阐述或电话整理成书面建议或意见。
2. 人事部对建议或意见进行登记，并递交有关领导。
3. 领导审阅建议或意见，并在处理函上签署处理办法。
4. 人事部根据领导批示跟踪办理。
5. 将建议或意见的处理结果回复提议人并归档。
三、处理时间1. 人事部收到建议或意见后，应于次日下班前整理登记好并递交有关领导。
2. 总经理、副总经理对建议或意见于5个工作日之内审批完毕，部门经理于3个工作日之内审阅完毕。
3. 人事部接到领导批示后应于当日内转交有关部门办理并跟踪办理情况。
公司员工安全管理制度 2一、员工出差安全注意事项1. 行装整理1.1. 请将证件、文件、手机、充电器等必备物品备齐。
1.2. 避免携带大量现金，随身携带的现金可分几处保存。
1.3. 避免将手机、钱包和现金放在裤子和上衣外侧口袋。
1.4. 严禁随身携带汽油、酒精、爆竹等易燃、易爆危险物品及危险物品。
2. 行程安全2.1 在车站等公共场所应应了解安全须知，熟悉的安全门、安全出路、安全楼梯的位置、安全转移的路线。
2.2 加强时间观念。
一般应于火车开动前30分钟提前进站。
2.3 乘车时一定要核对车次。
2.4 注意旅途安全。
到茶炉间打开水，站稳扶牢。
睡在上、中层卧铺，防止睡觉时掉下。
2.5 车辆行驶过程中，不要将身体的任何部分伸出车外。
2.6 汽车行驶当中，最好不要吃东西，尤其是糖豆、花生一类的食品。
2.7 不要将玻璃瓶、罐头盒等物品扔出车外，以免伤人。
2.8 提高警惕，全程留意您的贵重物品的去向，防止被盗被抢被骗。
员工管理规章制度(精选7篇)
员工管理规章制度〔精选7篇〕员工管理规章制度〔精选7篇〕员工管理规章制度1为增强工厂员工的责任感，进步员工的积极性，防止发生平安事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、入职与选用1、用人原那么：重选拔，重潜质，重品德。
2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。
3、所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。
4、所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
5、新进消费线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。
入职后的消费线员工按目的产能制计时，第二个月计件，多劳多得。
非消费线员工试用期为1-3个月。
二、考勤管理1.工作时间：上午：8：00-12：00，下午：12：30-16：30，晚上加班的加班时间依工作内容定。
遇有特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排。
2.考勤1〕打卡制度：①本厂实行指纹识别打卡制度，所有员工必须严格遵守上下班打卡制度。
②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最终签字生效，否那么作旷工处理。
遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。
2〕迟到，早退与旷工：①迟到/早退：上班必须提早10分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到/早退。
未按时打卡上班算迟到，提早打卡下班算早退。
②迟到/早退的处分：迟到/早退每1分钟罚款1元。
迟到/早退30分钟以上者，按旷工半天处理。
③旷工：迟到或者早退30分钟〔含〕以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。
旷工半天，扣罚一天半工资；矿工一天扣罚三天工资〔计件员工罚款时，按公司标准工资进展扣除〕，连续旷工三天〔含三天〕或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离任，自动离任者不发工资。
最新员工管理规章制度（精选20篇）
最新员工管理规章制度最新员工管理规章制度（精选20篇）随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的最新员工管理规章制度，希望能够帮助到大家。
最新员工管理规章制度篇1一、遵守公德1、公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业1、爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
2、尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
3、服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
4、逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作1、紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
2、严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
3、不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
4、不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
5、保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律1、下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
2、遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤。
3、公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
4、工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
员工管理规章制度大全5篇
员工管理规章制度大全5篇员工管理规章制度大全11、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境;6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询;8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌;10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向;11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理;12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日;13、爱护公物，节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作，相互支持。
员工管理规章制度大全21、外出人员一律穿戴本公司安装下发劳保用品，包括：安全帽、安全带、工作服、大头鞋(电工为绝缘鞋)，要求衣服整洁干净，衣物不全者每件罚款5元，衣物不整洁者罚款3元。
负责人：王秀金、带队者2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表，在现场做好记录，并请对方单方相关负责人签字验收，丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。
负责人：带队者3、外出安装售后服务主要负责人事先要计划好所带物品、工具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，由公司视情况进行处理。
4、外出所购物品、工具等在服务结束后交于库房保管人员清点查收，并请其列单签字后交于总经理。
5、外出人员在未完成任务情况下，如家中有事中途须回，则必须请示公司生产负责人或总经理，在准假后方可进行，途中日工资、车票、饮食票据视情况予以削减;如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、车票饮食等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知情不报者，要连带每次罚款10元。
员工管理制度(6篇)
员工管理制度（6篇）员工管理制度1第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
其次章：公司作息制度其次条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30〔可分为夏季、冬季作息时间〕。
第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。
实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围第六条公司除高级职员〔总经理、副总经理〕外，均需在考勤之列。
第七条特别员工不考勤须经总经理批准。
第五章：考勤方法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记。
第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。
第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。
2、早退，比预定下班时间早走。
3、旷工，无故缺勤。
4、请假〔销假〕①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
B、请假程序：请假员工要填写请假条〔到公司行政部领取统一假条〕，注明缘由、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的根据。
C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。
D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。
E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。
②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需准时到考勤员处销假，如不能准时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；B、如在假期结束后不能准时返岗的应准时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后准时补办续假证明并报于考勤员。
5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。
6、外勤，全天在外办事。
7、调休，调休要提交调休申请。
第六章：考勤统计与绩效第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业员工管理制度
众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。
其中，员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题，但是它乂关系到企业的发展壮大，有时甚至关系到企业的生存。
从某种意义上讲，〃优秀的机制比所有制更重要〃（德鲁克）。
要使民营企业机制的灵活性充分发挥作用，应从以下儿个方面入手:笫一，建立必要的人力资源管理制度，在工作分析的基础上，结合自身特点设置岗位，明确岗位职能与责任。
第二，关心员工发展和成长，引入员工〃职业生涯设讣〃等导向机制。
第三，充分认识和利用非正式组织，增强企业活力。
笫四，建立沟通与反馈机制。
当前，民营企业已经在整个国民经济中占有十分重要的地位。
然而，众多的中小型民营企业在依黑其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。
其中，员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题，但是它乂关系到企业的发展壮大，有时甚至关系到企业的生存。
引例YK 公司原是一家校办企业，主要生产一种为其他电器配套的机电部件，产品有较大的市场空间。
然而公司1994年到1997年的经营业绩并不理想。
1997年企业改制后，它成为一家民营企业。
此后，公司凭借技术实力和灵活的机制，取得了良好的效益，产品不仅为多家国内大型电器公司配套，而且还有相当数量的出口，一时成了所在区的纳税大户。
但是，伴随市场成功而来的却是公司内部管理上的一系列麻烦。
尽管员工的工作条件和报酬比起其他企业来都已经相当不错，但管理人员、技术人员乃至熟练工人都在不断地流失;在岗的员丄也大都缺乏工作热情。
这给公司的发展乃至生存带来了极大的威胁。
为什么会出现这样的问题呢?从以下儿个具体事例也许能窥见公司的人力资源管理和员工激励方面存在的问题:〃红包事件〃一公司改制时，保留了〃员工编制〃这一提法（尽管这个〃编制〃是公司自己定的，而非原来的国家事业单位编制），这就使公司有了三种不同〃身份〃的员工，即"工人〃、”在编职工"和〃特聘员工"。
其中，"工人〃是通过正规渠道雇佣的外来务工人员；〃在编职工〃是与公司正式签订过劳动合同的员工，是公司的技术骨干和管理人员，他们中一部分是改制
前的职工，一部分是改制后聘用的;〃特聘员工〃则是向社会聘用的高级人才，有专职的，也有兼职的。
一次，公司在发放带福利性质的奖金时，"工人〃和〃在编职工〃的奖金是正式造表公开发放的，而〃特聘员工〃是以红包形式"背靠背〃发放的，并且〃特聘员工〃所得是“在编职工〃的2-3倍。
但这件事的实际效果却是大大挫伤了员工，特别是〃特聘员工〃的工作积极性。
他们中一部分人感到公司没有把他们当作〃自己人〃，而更多的人则误认为〃在编职工"肯定也得到了红包，作为公司的"自己人〃，所得数额一定比〃特聘员工"更多，自己的辛勤付出没有得到公司的认可。
公司多花的钱不但没有换来员工的凝聚力，反而"买"来了〃离心力"。
〃人尽其用法则〃一公司的高层领导的〃爱才"是出了名，公司在〃招才"上舍得花成本，但在如何〃用才"上，却不尽如人意。
公司的职能机构设置很简单，厂长室下设了生产科、技术科和综合科。
生产科长兼任主要生产车间主任，还兼管供应;财务、统计、文秘等均压缩在综合科;市场则由副总经理直管。
因此，职能科室成员往往是〃一位多职〃，如会计师同时还可能是文秘，乂要作接待等等。
这本来体现了用人机制的灵活性和高效性。
但是，这种"一位多职"乂不稳定，一项任务交给谁完成，十分随意，乂因职责与分工不明确，最终也就无从考核。
于是多数科员为减轻自己的工作强度，纷纷降低工作效率，以免显得过于〃空闲〃而被额外〃加码评比出矛盾〃一公司定期对员工进行考评，整个考评工作由各部门分别作出，但公司规定不论工作如何，必须分出A、B、C三等，并将考评结果与待遇挂钩。
这使得员工之间产生不少矛盾。
VK公司出现的问题在中小型民营企业中具有典型性。
由于其直接后果是组织效率下降和人员的流失，这反过来乂加剧了企业对员工的不信任和对人员培养的忽视，从而严重制约了企业的长期稳定与发展。
问题分析透过上述事例，我们可以看出，与YK公司相似的中小型民营企业存在以下儿个问题：问题一，以〃经济人观"看待全体员工。
这在类似企业中相当普遍。
在这种观点支持下，企业往往简单地以经济利益作为驱动员工的唯一手段，而忽略了员工的归属需要和成就追求，不重视企业内部的人际关系，更不会利用客观存在的非正式组织提高组织的凝聚力和效率。
问题二，〃灵活性〃与〃随意性〃
划等号。
代表企业的领导缺少一种稳定的有连续性的行为规则，类似问题的处理往往因时、因人而不同，如上例的工作指派。
这一方面使员工感到企业在对待不同人员缺乏公正，另
一方面乂有〃鞭打快牛〃的不良效果。
组织效率的下降是必然的。
问题三，人力资源管理无序。
企业一般没有对各项工作进行认真分析，设岗缺乏科学性，对人员的招收和使用不作预测和规划。
问题四，缺乏沟通，反馈不及时。
企业将它与员工的关系视为契约关系，重视工作，但不重视人际关系，企业缺乏领导与职工、职工与职丄相互沟通的机制；山于员工得不到对自己行为评价意见的及时反馈，工作的激情衰减很快;加之考评中采用〃强制分档，末位受损〃的危险规则，员工不仅得不到”双因素论〃中所谓的〃激励〃，就连〃保健因素〃都存在很大问题。
员工对工作不满意是在情理之中的。
尽管企业人才流失的原因是多方面的，但企业激励机制存在的问题必然是造成人才流失的重要原因之一。
解决对策从某种意义上讲，〃优秀的机制比所有制更重要〃（德鲁克）。
要使民营企业机制的灵活性充分发挥作用，应从以下儿个方面入手:第一，建立必要的人力资源管理制度，在工作分析的基础上，结合自身特点设置岗位，明确岗位职能与责任。
这样不但可以有效避免工作指派上的随意性，而且能克服招人用人的盲H 性，也为员工业绩考核提供了客观公正的依据，有利于充分发挥组织效率。
不少中小型民营企业的内部管理失效，归根到底就是没有建立相应的管理制度。
事实上，制度化和灵活性是相辅相成的，关键在于将灵活的机制纳入制度之中。
同时，制度必须有利于组织的协调，坚决摒弃〃末位淘汰制〃之类严重挫伤员丄积极性的制度。
第二，关心员工发展和成长，引入员工"职业生涯设计"等导向机制。
在了解员工个人愿望的前提下，企业帮助员丄设计好自己的职业LI标并努力创造实现LI标的条件，这样既可以提高员工工作的努力程度，乂可以提高员工对企业的归属感。
对于一部分高级人才，可以用"期权制"等方式来处理他们与企业的关系，这将有利于企业的长期稳定、发展和壮大。
第三，充分认识和利用非正式组织，增强企业活力。
作为中小型企业，它的一切资源都很有限，因此，领导层在关心工作的同时，必须高度重视人际关系。
这样可以利用客观存在的非正式组织，达到个人LI标与组织相统一的口的，以便
使企业最终成为低工作、低关系的成熟型组织。
第四，建立沟通与反馈机制。
从个体行为的角度来考察，员工有一种及时了解上级对自己工作评价的需求。
当这种信息不能及时反馈员工时，他们一方面会迷失行动方向，即不知道自己的工作方法究竟是否正确，从而彷徨不前，另一方面，他们会感到自己的工作不被组织重视，从而失去工作动力。
由此可见，建立一种制度化和非制度化相结合的沟通与反馈机制十分重要。
机制上的灵活性是民营企业的优势，但同时，规范化不足乂是中小型民营企业的最大欠缺。
规范有序，可以减少组织〃能量〃的浪费，灵活、人性化可以增强组织的内在动力。
规范与灵活的结合，应当成为人力资源管理和激励工作的追求LI标。