干洗店店长职责范本
门店店长岗位职责范文(五篇)

门店店长岗位职责范文1、全面负责面店管理,按公司规定的模式运作。
2、根据公司下达的指标,制订门店柜组的销售,毛利计划并组织落实,对执行情况跟踪检查、指导、控制。
3、严格控制门店的费用、损耗。
合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。
4、参与促销活动的策划,负责各项促销活动的传达、组织、执行、落实并进行评估反馈;5、对整个门店的库存及有问题商品进行监控和掌握,并与业务部门及时沟通处理;6、了解市场动态,及时调整门店经营策略,对门店的商品结构进行周期性分析并提出调整建议,确保竞争力的不断提高门店店长岗位职责范文(二)门店店长的岗位职责主要包括以下几项:1. 组织和管理日常门店运营工作:负责门店的日常运营管理,包括员工调度安排、库存管理、销售数据分析、促销活动策划等。
2. 客户服务和满意度管理:确保门店提供优质的客户服务,积极解决客户投诉,跟进客户反馈,提升客户满意度和忠诚度。
3. 销售目标的制定和达成:与公司总部制定门店的销售目标,制定销售计划和策略,并负责实施和监控销售活动,确保销售目标的实现。
4. 员工培训和绩效管理:负责门店员工的培训计划和实施,包括产品知识、销售技巧等方面的培训;对员工进行绩效评估和考核,制定激励措施,提升员工积极性和工作效率。
5. 成本和费用控制:监控门店的日常开支,控制成本,确保门店经营的良好财务状况,并提出降低费用和提高利润的建议。
6. 门店形象和卫生管理:负责门店的形象和卫生管理,保持门店的整洁和良好的形象,确保符合公司的形象要求和卫生标准。
7. 与供应商和总部的沟通协调:与供应商保持良好的合作关系,协调处理商品采购、物流配送等事宜;与总部保持及时沟通,向总部反馈门店运营情况,并提出改进建议。
8. 店内安全和风险管理:负责门店的安全管理,保证门店的安全防范措施得到落实,处理突发事件和风险的应对措施。
以上是门店店长的一般岗位职责范本,具体岗位职责会根据不同企业的需求和门店的特点而有所不同。
店长职责店长岗位责任范本(3篇)
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店长职责店长岗位责任范本一、岗位背景店长作为一个店铺管理者,负责整个店铺的运营管理。
店长的责任不仅仅是保证店铺的日常运营,还包括业绩目标的达成、员工团队的培养和管理等。
二、岗位职责1. 制定店铺经营策略和销售方案,确保店铺的业绩目标的达成;2. 负责店铺内的库存管理,包括采购、入库、出库等工作;3. 指导和监督店铺员工的工作,确保他们按照公司的标准和流程进行操作;4. 进行市场调研,了解竞争对手的动态,制定相应的竞争策略;5. 确保店铺的陈列和环境质量得到有效控制,以提升顾客的购物体验;6. 负责店铺的日常营运工作,包括开店、关店、打烊、卫生清洁等;7. 组织店内促销活动,吸引顾客,提高销售额;8. 培养和管理店铺员工,包括招聘、培训、考核、激励等;9. 检查和审核店铺的财务报表,确保财务数据的准确性;10. 解决店铺的投诉和纠纷,维护店铺的良好形象。
三、任职要求1. 具有相关店铺管理经验,熟悉店铺运营的各个环节;2. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够有效地组织和管理员工;3. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与上级、同事和员工进行良好的合作;4. 具备良好的市场分析能力和竞争意识,能够制定有效的销售策略;5. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够处理各种突发情况;6. 具备较强的计划和组织能力,能够合理安排店铺的经营工作;7. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应公司的业务流程和管理模式。
四、工作态度1. 具备积极的工作态度和团队合作精神,能够以身作则,带动员工积极工作;2. 具备良好的职业道德和职业操守,能够保守商业秘密,维护公司利益;3. 具备较强的责任心和执行力,能够按照公司的要求完成工作任务;4. 具备较强的自我驱动能力和学习能力,能够不断完善自己,提升自己的工作能力;5. 具备较强的压力承受能力,能够在工作中应对各种挑战。
总结:作为店长,不仅需要具备相关的管理经验和专业知识,还需要具备良好的领导能力、沟通能力和计划能力。
店长岗位职责及工作流程范文(3篇)
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店长岗位职责及工作流程范文1.通过有效指定短期和长期的规划,费用控制,销售技巧和服务,直接负责确保店铺能够持续的达到或者超越销售指标,关键的绩效指标和盈利的目标。
2.按照彪马的品牌价值和服务标准,保证始终如一的提供给到进店的客人高标准的客户体验。
3.负责店铺的员工招聘,培训,发展并继承高效,以结果为导向的员工。
4.及时并且准确的为店铺内的每一位员工绩效评估做准备和执行。
5.通过每周的个人业绩表现的谈话和平时每天的及时指导,对员工表现的认可或者必要时做出行动方案的确保团队的每一位成员店长岗位职责及工作流程范文(2)店长是一家店铺中的重要职位,他负责店铺的日常运营管理工作,以达到公司制定的销售目标。
店长需要具备一系列的职责和技能,以使店铺高效地运营并取得良好的业绩。
以下是店长的岗位职责及工作流程范本,以便更好地理解店长的角色和职责。
1. 负责店铺的日常运营管理店长需要确保店铺按照公司的标准进行经营。
他需要负责店铺的开闭店工作,并安排员工的工作内容和时间。
店长需要监督员工的工作,确保他们按照标准和流程工作,以提供高质量的服务和产品。
2. 制定和执行销售计划店长需要制定适合店铺的销售计划,并与员工一起执行。
他需要了解市场需求和竞争状况,以确定正确的销售策略和营销活动。
店长需要监控销售业绩,并根据需要调整销售计划。
3. 管理员工店长需要招聘、培训和管理店铺的员工。
他需要确保员工具备必要的技能和知识,以执行他们的工作职责。
店长需要制定员工工作计划,给予他们适当的指导和反馈,并激励员工取得良好的绩效。
4. 控制库存和订单店长需要管理店铺的库存,并确保货品的充足和合理。
他需要根据销售情况和市场需求制定合理的订货计划,并确保及时补充和调整库存。
店长需要监控库存周转率,减少过期和滞销货品的情况。
5. 处理客户投诉和问题店长需要确保店铺提供优质的客户服务,并处理客户投诉和问题。
他需要与客户建立良好的关系,并尽力满足客户的需求和期望。
洗衣店店长的工作职责
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洗衣店店长的工作职责第一篇:洗衣店店长的工作职责洗衣店店长的工作职责洗衣店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高洗衣店的洗衣量和保证洗衣资,是整个洗衣行业的焦点话题,必需从店长抓起,店长是一个洗衣店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个洗衣店的业绩。
有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。
家长要操心这个家的所有问题,人员、质检、洗衣质量、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。
店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的洗衣内容构成了故事的素材。
店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。
故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。
执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
店长的工作职责:1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3.负责管理洗衣店的日常工作,监督考核前台、操作工的工作表现,及时反映员工动态,并对员工进行培训。
4.负责盘点、帐簿制作、衣物交接的准确无误。
5.负责店铺内各种物质补齐,衣物陈列。
6.协助上级处理与改善洗衣店运作的问题。
7.协助上级与周边业态的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围洗衣店的公关推广活动。
9.了解周围洗衣店情况,登记并提供每天店内客流量资料。
10.激发员工工作热情,调节洗衣店气氛。
店长的工作重点:作为一个店长要有老板心态,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。
店长岗位说明书
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店长岗位说明书
岗位名称,店长。
岗位职责:
1. 负责店铺的日常管理工作,包括人员调度、员工培训、销售目标制定和执行等工作。
2. 确保店铺的销售业绩达到公司制定的目标,制定并执行销售策略,提高店铺的盈利能力。
3. 负责店铺的库存管理和货品陈列,确保商品陈列整齐有序,满足顾客的购物需求。
4. 负责店铺的日常运营管理,包括店铺的清洁卫生、设备维护和安全管理等工作。
5. 负责店铺的顾客服务工作,提高顾客满意度,解决顾客投诉和问题。
6. 协助上级领导完成店铺的各项工作任务,积极配合公司的各项管理工作。
任职要求:
1. 大专以上学历,具有相关管理经验者优先考虑。
2. 具有良好的沟通能力和团队协作精神,能够有效地管理店铺的员工。
3. 具有较强的销售能力和市场营销意识,能够制定有效的销售策略提高店铺的销售业绩。
4. 具有良好的服务意识和顾客导向,能够有效地解决顾客的问题和投诉。
5. 具有较强的组织能力和执行力,能够有效地管理店铺的日常运营工作。
6. 具有较强的抗压能力和应变能力,能够有效地处理各种突发情况。
7. 具有良好的商业敏感度和市场洞察力,能够及时调整店铺经营策略,提高店铺的盈利能力。
以上岗位说明书仅供参考,具体要求以公司招聘要求为准。
店长的岗位职责(通用20篇)

店长的岗位职责(通用20篇)店长的篇11、完成所负责零售店铺月/年销售目标的达成;2、控制店铺经营费用,分析店铺运营情况,确保零售标准落地执行;3、店铺内日常运作管理及人员培训;4、保持店铺形象及陈列指引,确保店铺陈列细节完成;5、保持与商场的良好沟通,并妥善处理突发事件;6、完成上级交代的其他工作。
店长的岗位职责篇21、全面负责门店管理及运作,确保QA\QSC达标。
2、负责带领门店伙伴完成完成每月营业额指标。
3、与公司各相关部门保持良好沟通和合作。
店长的岗位职责篇31、主持前厅的全面服务工作。
2、检查前厅员工的仪容仪表及工作程序,是否对宾客服务周到,热情有礼。
3、检查前厅员工的仪表,仪态和工作质量,检查设施设备是否可正常使用;4、按照星级标准布置前厅、就餐场所整齐有序,美观清爽。
5、对员工素质,工作效率,服务水准等富有管理和培训的重要性。
店长的岗位职责篇41.门店的管理工作,制定店铺的营销策划,形象打造,配合公司高层管理下达的工作并服从执行,根据公司整体规划与目标制定门店规划与目标2.门店财务收支的管理、材料请购计划监督审核,做好进货验收,材料陈列,商品质量和服务质量,降低材料损耗,减少不必要的开支3.监督管理门店内外的卫生、食品安全及消防安全4.掌握门店各种设备维护保养知识,有一定的应急处理能力5.妥善处理顾客投诉和工作中各种矛盾,擅长对外沟通协调任职资格店长的岗位职责篇51.对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生).负完全责任。
2.确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。
3.负责员工及主管的招聘及保留。
4.负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。
5.负责店内全体管理组的发展计划。
6.完成餐厅管理组的排班表。
7.主持主管会议。
8.确保员工福利计划正确执行。
9.执行LSM活动,并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。
10.审核每月所有的餐厅报告,包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。
店长岗位职责
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店长岗位职责
作为店长,您将负责管理和监督店铺的日常运营。
以下是您的主要职责:
1. 管理店铺团队,负责招聘、培训和管理店铺员工,确保团队高效运作,并提供良好的客户服务。
2. 制定销售目标,制定并执行销售目标和计划,确保店铺的销售业绩达到预期水平。
3. 库存管理,监控和管理店铺的库存,确保货品充足并及时补货,以满足客户需求。
4. 财务管理,负责店铺的日常财务管理,包括收银、报表和成本控制等工作。
5. 客户关系管理,与客户保持良好的关系,解决客户投诉并提供高质量的服务,以提升客户满意度。
6. 促销活动策划,策划并执行促销活动,吸引客户并提升店铺
的知名度和销售额。
7. 店铺维护,负责店铺的日常维护和清洁,确保店铺环境整洁舒适。
8. 遵守规定,确保店铺的运营符合相关法律法规和公司政策,确保店铺的安全和合规。
作为店长,您需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队合作精神,以确保店铺的顺利运营和持续发展。
干洗店店长的职责
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干洗店店长的职责1.店面管理:店长需要负责整个干洗店的日常运营和管理。
这包括维护店面的整洁和装修,确保店内设备正常运作,保持洗涤质量和效率。
2.员工管理:店长负责招聘、培训和管理店内的员工。
店长需要制定员工的工作计划,分配工作任务,监督员工的工作表现,并提供必要的培训和指导。
3.业务推广:店长需要制定和执行有效的业务推广策略,吸引更多的客户并提高销售额。
他们需要与当地社区建立良好的关系,寻找合作伙伴,参与社区活动,并进行广告宣传。
4.财务管理:店长负责制定和执行店内的财务管理策略。
他们需要监控和控制店内的开支,确保库存和供应的充足和有效。
此外,店长还需要管理和记录店内的营收和支出,并定期进行财务报告和分析。
5.客户服务:店长需要确保店内提供高质量的客户服务。
他们需要培训员工以提高服务水平,并处理客户投诉和问题,确保客户满意度。
店长还需要建立并维护客户关系,以吸引和保留客户。
6.洗涤质量控制:店长需要监督和控制干洗过程中的质量和效果。
他们需要确保每一件衣物都得到适当的洗涤和护理,并与员工一起制定和遵守标准操作程序和安全管理措施。
7.库存管理:店长负责监控和管理店内的库存,确保所需材料和供应充足,同时避免过多的浪费。
他们需要与供应商保持良好的关系,定期进行库存盘点,并及时采购所需物品。
8.技能培训:店长需要不断更新自己和员工的技能和知识,以适应行业的发展。
他们需要参加培训课程和行业展览,了解新的洗涤技术和设备,并将其应用于店内的业务。
9.环境保护:店长需要关注环境保护和可持续发展。
他们需要使用环保的洗涤剂和设备,并采取措施减少能源消耗和废物产生。
店长还需要培训员工和教育客户,倡导环保意识。
10.法律合规:店长需要了解并遵守相关的法律法规和行业标准,确保店内的运营合规。
他们需要办理相关的证照和许可,负责处理劳动合同和薪酬问题,以及维护店面的安全和秩序。
总之,干洗店店长是干洗店的核心管理者,担负着店面管理、员工管理、业务推广、财务管理和客户服务等多个职责。
干洗店店长的职责
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干洗店店长的职责
(一)店长的职责
岗位责任:
1.具有一定的本行业专业技能,能熟练操作洗衣店相关设备
2.定期对工作人员的技术提供进行在培训,对工作人员思想的高度统一做再调整
3.以身作则,吃苦耐劳,团结店员、互相协助
4.对店内工作人员工作的相关事务处理,做到公正、公平、公开,严禁假公济私、滥用职权,打击报复或进行包庇
5.凡店内出现投诉、赔付事件,店长都应承担相应的经济处罚责任,并从当月工资中扣除
6.对店内工作人员工作质量认真考核,严把洗衣质量关,监督店堂经营的所有工作环节
7.认真执行公司总部及店内的各项,严禁阳奉阴违、有章不循
8.每天应对设备的使用、维护、及生产场地的卫生进行监督检查
9.对出现顾客投诉、索赔事件,应及时按规定进行适当处理,并及时上报公司企管部
(二)副店长的职责
代理店长
在门店店长因事外出或不在店内时,由副店长代行店长的职责,负责门店的全面管理工作,并与店长轮早、晚班。
实习店长
通常,企业会有意识地在各门店安排一批副店长实习,让他们熟悉并掌握门店店长的全面管理工作,为今后企业的不断发展,培养后备的经营管理人才。
店长助理
店长的事务面广,并繁杂。
门店的整体制定以后,就需要副店长协助店长按照计划深入到各个具体环境中,细致地逐项安排落实,并且检查实际作业的效果,做到拾遗补缺。
店长工作岗位职责说明书范本(3篇)
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店长工作岗位职责说明书范本一、岗位介绍店长是负责管理和组织店铺日常运营的重要职位,其职责包括但不限于人员管理、销售业绩管理、库存管理、客户服务和维护以及店铺形象管理等方面。
店长旨在达到公司既定的销售目标,提升店铺的业绩和声誉。
二、岗位职责1. 人员管理1.1 制定并执行店内人员的工作计划和岗位分工,确保店内各岗位工作有条不紊地进行;1.2 定期进行员工培训和考核,提升员工的工作技能和服务意识;1.3 协调员工工作和人员调配,保持员工团队的稳定和和谐;1.4 解决员工工作中的问题和纠纷,提供必要的指导和帮助。
2. 销售业绩管理2.1 负责制定店铺销售目标,并制定相应的销售策略和方案;2.2 监督销售人员的工作情况,及时发现并解决销售过程中的问题;2.3 定期进行销售业绩的分析和评估,及时调整销售策略,提升销售业绩;2.4 组织并参与店铺促销活动,提升销售额和客流量;2.5 负责销售数据的记录和汇报,及时向上级汇报销售情况。
3. 库存管理3.1 负责店铺的库存管理,确保货品的进货和销售的合理性和稳定性;3.2 监督并管理货品的陈列和摆放,确保货品的展示效果;3.3 定期进行库存盘点,及时进行货品补充和调整;3.4 配合上级进行促销活动和特价品的陈列,提高销售额。
4. 客户服务和维护4.1 确保店铺的销售员具备良好的销售技巧和服务意识;4.2 监督并指导销售员与客户的沟通和互动,提供专业的购物建议和解答;4.3 解决客户投诉和纠纷,保持良好的客户关系和口碑;4.4 定期进行客户满意度调查,改进客户服务和体验。
5. 店铺形象管理5.1 负责店铺内外的陈列和装修,保持店铺的整洁和有吸引力;5.2 确保店内商品的陈列整齐、齐全,保证产品的可视性;5.3 管理店铺的品牌形象和宣传,提升店铺的知名度和影响力;5.4 定期对店铺的环境进行维护和清洁,确保店铺的良好形象。
三、任职要求1. 具备较强的领导和管理能力,能够有效地组织和协调团队工作;2. 熟悉销售流程和销售技巧,具备一定的销售管理经验;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与客户、员工和上级有效地沟通和协调;4. 具备良好的业务素质和工作责任心,能够承担较大的工作压力;5. 具备较强的判断和决策能力,能够在紧急情况下做出准确的判断和决策;6. 具备良好的团队合作精神和高度的工作积极性。
店长岗位职责和要求
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店长岗位职责和要求店长是一家门店的管理者,负责店铺的日常运营和管理工作。
店长需要具备一定的管理能力和人际交往能力,以保证店铺的正常运营和顾客满意度的提升。
以下是店长岗位的职责和要求。
一、店长岗位职责1.负责店铺的日常管理和运营,包括员工的工作调配、工作计划的制定和执行等,确保店铺的正常运作。
2.监督员工的工作表现,进行绩效评估和激励,培养和塑造团队精神,提高员工的工作效率和服务质量。
3.负责制定并执行销售目标,监控销售业绩,分析销售数据,并及时调整销售策略,以提高销售额和利润。
4.与总部进行沟通和协调,及时反馈问题和需求,确保店铺与总部之间的顺畅沟通。
5.负责店内的仓储管理和库存控制,确保货品的及时补充和销售时间的安排。
6.处理客户投诉和问题,提供专业和及时的解决方案,以提高顾客的满意度和忠诚度。
7.负责店铺的店面陈设和产品陈列,确保店内的整洁和美观,以吸引顾客并提高销售额。
8.负责招聘和培训新员工,确保员工的专业素质和服务意识,为顾客提供优质的购物体验。
9.制定并执行店铺的营销活动和促销策略,提高品牌知名度和店铺的客流量。
二、店长岗位要求1.具备良好的沟通和协调能力,能够有效地管理和指导团队。
2.具备较强的业务分析和解决问题的能力,能够及时调整销售策略和解决店铺运营中的问题。
3.具备一定的市场营销和销售技巧,能够制定有效的销售策略,提高店铺的业绩。
4.具备一定的领导能力和人员管理经验,能够激励员工,提高团队的合作精神和工作效率。
5.具备较强的学习能力和自我驱动力,关注市场动态和销售趋势,不断提升自己的业务水平和管理能力。
6.具备良好的服务意识和顾客导向思维,能够提供专业和友好的服务,满足顾客的需求。
7.具备一定的抗压能力和应变能力,能够在高压环境下有效地工作和处理紧急情况。
8.具备较强的组织和计划能力,能够合理安排工作时间和任务,确保店铺运营的顺利进行。
综上所述,店长作为一家门店的管理者,承担着店铺日常运营和管理工作,并需要具备一定的管理能力和人际交往能力。
店长职责范文(最新20篇)
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店长职责范文(最新20篇)店长职责范文篇11、店内的主要岗位由店长监督,而店长主要职责是卖场卫生陈列和人员管理。
2、店长应尽所能团结本小组人员,起到模范带头作用,销售、进货、提货、理货做严格监督。
3、店长监督卫生责任区清扫情况。
4、店长对公司各项任务应带头完成,做好每次活动的骨干作用。
5、店长对出现紧急问题应有解决的能力并及时上报本店经理,了解员工的情绪,配合经理作好协调工作。
6、店长不断调整和安排人员到所需岗位工作(服务员不得拒绝店长布置工作,如有违犯按规章制度处罚)。
7、店长对店内商品销售情况有所了解并做出相应的统计记录。
8、店长积极地进行市场调查,及时将顾客反馈意见及建议上报给经理配合经理调整商品价格。
9、店长应对服务员的考勤、交接班过程严格监督。
10、店长对服务人员买饭、用餐时间进行监督,合理安排人员。
11、店长应积极的带领服务人员对产品结构进行调整,合理陈列商品,注重产品形象。
12、店长根据本店的地理环境、人员分配能作出相应的工作安排(上、下班时间,吃饭时间),并对财务交接班时认真检查,以免出现漏洞,对业务员的迟到、早退,严格记录并查明原因。
店长职责范文篇2一、下达指令和规定(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。
(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。
二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目标;(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。
结合实际门店运营情况,敢于、善于提出各种合理化建议。
三、单店员工的安排与管理(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时,每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。
门店店长岗位职责范本(6篇)

门店店长岗位职责范本(1)任务达成:负责根据公司下达的门店经营管理指标及销售任务,结合周边竞争对手的情况和动态,制定相应的每月、每周、每日销售计划、主推计划、延保计划和促销计划,不折不扣的完成销售额、综合贡献额,主推任务、账面毛利、费用控制、库存周转天数等各项经营管理指标。
(2)考核:以公平、公正、公开为原则负责对本门店员工进行考核,有效的贯彻公司的激励机制,以保证团队的凝聚力和员工持续的工作激情,确保公司的激励机制在门店合理彻底执行。
(3)人员培养:店长对核心骨干员工予以充分的关注,并给予核心骨干优先晋级的机会,确保门店核心团队的稳定和发展。
作好员工离职的面谈,了解离职原因,并针对店内出现的问题及时整改。
(4)培训:追踪主任对员工的管理行为,如发现违纪员工直接开罚单,签字后交给培训主管;追踪指导培训主管的培训组织及培训管理工作,重点追踪脱岗培训效果。
(5)盘点:负责按照公司的盘点制度组织门店员工进行商品盘点,确保公司财产不受损失。
(6)样机:负责门店样机管理的整体工作,监督、落实样机在门店出样、陈列、更换、清理工作的及时性,确保样机政策在门店的执行,加强对门店空柜的管理,组织督促并指导主任、营业员加强样机管理,同时必须及时将空柜情况反馈分部,并对解决情况给予跟踪。
(7)卖场资源:负责对门店卖场资源合理挖掘,按公司标准收取费用,提高门店的收益,确保场地资源的有效使用。
(8)售后服务:负责监督门店客服人员妥善处理售后服务问题。
(9)管控:严格执行公司的财务制度,杜绝门店不合理的费用开支。
(10)传达:负责组织晨检及各种门店管理层会议,正确、全面传达公司精神及政策,了解店内促销/推广/供货/及竞争对手情况,及时提出建议,并将解决方案向上汇报。
(11)对卖场周边的宣传效果进行抽查,保障提升单店知名度。
全面负责门店自主营销方案的策划和实施,并有效管控费用。
门店店长岗位职责范本(2)作为门店店长,您的职责是确保门店的高效运营和盈利。
干洗店店长工作计划
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干洗店店长工作计划刚做两个月的店长一些问题还不会处理,部分原因在于我的工作经验不足,这段时间处于迷茫期,为了使工作本事得到提升,认真做好一名店长,现将工作计划如下:1、加强规范管理,鼓励员工进取性,树造良好形象。
加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每一天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。
认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的进取性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的团体。
以身作则,做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以进取的态度去解决加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
2、当日进取回笼公司货款,做到日清日结。
为配合公司财务工作,按时将已开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问题,3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,进取热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。
靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到进取的“我要干”。
为了给顾客创造一个良好的消费环境,为公司创作更多的业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作1、前台收衣、洗衣、烫衣、包装、上门取送;2、店内卫生,规范工作;3、听从分配和安排;。
洗衣店店长的工作职责
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洗衣店店长的工作职责洗衣店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高洗衣店的洗衣量和保证洗衣资,是整个洗衣行业的焦点话题,必需从店长抓起,店长是一个洗衣店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个洗衣店的业绩。
有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。
家长要操心这个家的所有问题,人员、质检、洗衣质量、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。
店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的洗衣内容构成了故事的素材。
店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。
故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。
执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
店长的工作职责:1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3.负责管理洗衣店的日常工作,监督考核前台、操作工的工作表现,及时反映员工动态,并对员工进行培训。
4.负责盘点、帐簿制作、衣物交接的准确无误。
5.负责店铺内各种物质补齐,衣物陈列。
6.协助上级处理与改善洗衣店运作的问题。
7.协助上级与周边业态的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围洗衣店的公关推广活动。
洗衣店长岗位职责
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洗衣店长岗位职责
1.经营管理:带领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标;严格执行公司制定的工作规范及程序、促销方案,严守工作标准,细化工作规范,做到管理科学;全面理解公司的企业文化,了解连锁企业的经营理念,掌握行业动态,收集行业信息。
2.员工管理:全面考核员工的工作质量和纪律,经常组织员工进行业务培训,开展岗位练兵;安排调度好员工的分工,交接班及作息时间;关心员工生活,营造愉快工作氛围。
3.服务管理:实施全面质量管理工作,抓好洗衣流程各个环节事前、事中、事后的质量控制,杜绝衣物丢失现象,减少串色等其他质量事故。
4.顾客管理:做好顾客信息管理,提高顾客的消费忠诚度,扩大消费顾客群;处理好顾客的投诉。
5.财务管理:遵循公司制定的各项财务工作规范,负责汇总每天的财务报表,提交相关部门;负责店铺的财务安全。
6.安全和卫生管理:检查店铺标准化ci形象的规范和整洁,安排维护店内外清洁和卫生,注意防火、防盗,确保安全生产。
7.发展前景:集团未来的管理中坚力量。
干洗店店长岗位职责
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本班次人员日常考勤,考核到严格公正
每日召开晨会,对员工的激励士气提升
对每日营业工作进行明确人员分工,做到事前有计划,执行有条理
职责四
完成公司领导交办的其它工作
汇报关系
以上职责,向区域经理汇报
工作联动关系
公司内部
公司各部门
公司外部
相关行政管理部门、人才机构、培训机构、保险公司、
工作环境
门店
工具设备
一般办公自动化设备
工作时间
正常工作时间,偶尔加班
任职资格
最低学历
大专பைடு நூலகம்
教育背景
市场营销等相关专业
工作经验
3年以上一线销售管理工作经验
技能要求
计算机操作熟练
熟悉门店管理流程
良好的沟通与表达能力
良好的计划与执行能力
较好的目标设置与流程管理能力
素质要求
有亲和力,容易得到其他部门的信任与支持
工作态度诚恳,对企业忠诚度高
工作积极,不过分计较个人得失,敢于承担责任
有服务意识,能够主动为业务部门提供支持
岗位名称
店长
岗位编号
直接上级
区域经理
岗位等级
直接下级
店员、配送员
薪酬等级
职责描述
全权负责门店内部日常事务的管理、对职责范围内的管理事务有直接决定权。对于无法直接决定的事务有建议权和监督权,对门店员工的晋升、考评、调任有建议权和参与评定的权限。对本店的员工组合、销售业绩、责任目标等有合理分摊、科学调整的权限
职责一运营管理
全面负责门店经营与管理的各项日常事务;
统筹制定每月销售计划和任务分配;
洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略
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岗位说明书系列干洗店店长职责(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-12320
干洗店店长职责
Duty manager
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
(一)店长的职责
岗位责任:
1.具有一定的本行业专业技能,能熟练操作洗衣店相关设备
2.定期对工作人员的技术提供进行在培训,对工作人员思想的高度统一做再调整
3.以身作则,吃苦耐劳,团结店员、互相协助
4.对店内工作人员工作的相关事务处理,做到公正、公平、公开,严禁假公济私、滥用职权,打击报复或进行包庇
5.凡店内出现投诉、赔付事件,店长都应承担相应的经济处罚责任,并从当月工资中扣除
6.对店内工作人员工作质量认真考核,严把洗衣质量关,监督店堂经营的所有工作环节
7.认真执行公司总部及店内的各项规章制度,严禁阳奉阴违、有章不循
8.每天应对设备的使用、维护、及生产场地的卫生进行监督检查
9.对出现顾客投诉、索赔事件,应及时按规定进行适当处理,并及时上报公司企管部
(二)副店长的职责
代理店长
在门店店长因事外出或不在店内时,由副店长代行店长的职责,负责门店的全面管理工作,并与店长轮早、晚班。
实习店长
通常,企业会有意识地在各门店安排一批副店长实习,让他们熟悉并掌握门店店长的全面管理工作,为今后企业的不断发展,培养后备的经营管理人才。
店长助理
店长的事务面广,并繁杂。
门店的整体工作计划制定以后,就需要副店长协助店长按照计划深入到各个具体环境中,细致地逐项安排落实,并且检查实际作业的效果,做到拾遗
补缺。
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