设备安装施工组织设计.doc
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(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)工程部设备装置施工组织规划
工程称号:
编制单位:
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:年月日
施工组织规划(计划)报审表计划称号:
项目部报审定见:
项目司理:年月日
工程部审阅情况:
审阅人:
年月日
工程部领导批阅定见:
批阅人:年月日
JL —A002
施工组织规划(计划)报(复)审表工程称号:编号:
致(监理单位):
现报上施工组织规划(计划)(全套、部分),现已我单位上级技术担任人
检查赞同,请予检查和赞同。
附:施工组织规划(计划)
承包单位项目部(公章):项目担任人:
项目技术担任人:年月日
专业监理工程师检查定见:
1、赞同 2 、不赞同 3 、按以下首要内容修正弥补
专业监理工程师:
年月日
总监理工程师检查定见:
1、赞同 2 、不赞同 3 、按以下首要内容修正弥补后
并于月日前报来。
项目监理组织:(公章)
总监理工程师:年月日
注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织规划同时送项目监理组织检查。
建造、监理、施工单位各留一份。
目录阐明
第一章、工程概略
一. 编制根据
二. 工程概略
三. 工程特征
四. 工程要害
五. 首要工程量
六. 施工选用规范
第二章、施工安置
1. 组织组织
2. 整体安置
3. 施工计划
4. 人力资源计划
5. 首要施工机具
第三章、设备装置准则施工计划
第四章、整体工程质量保证
1. 质量政策和质量政策
2. 工程质量保证体系方式
3. 质量办理施行
4. 质量操控
5. 施工材料质量操控
第五章、安全方法
1. 安全政策
2. 安全办理
第六章、附件
阐明:
1、目的
为对本部分的设备装置作业进行有用的操控,规范设备装置工作,保证满足客户的需求和希望,使所编制的施工组织规划文件规范化、规范化、格局化特编制本文件。
2、适用规模
适用于本部分所担任的设备装置工程项目的前期预备、材料采购、项目施行、现场办理、工序交代、荫蔽工程查验、设备调试、检查查验、制品保护、设备移送、安全施工、文明施工等环节。
3、责任
4、程序
第一章、工程概略
一. 编制根据
1. 项目合同协议书;
2. 招标文件及其附件。
3. 项目规划计划、图纸
4. 项目工程两表;
5. 项目报价单。
二. 项目概略
项目的方位、规划、规模、内容、效果、工程量等,以及项目的含义。
三. 项目特征
与一般项目相比较不同之处。包括合同条件(包括质量、工期、造价、工程量、施工组织方式等);现场条件;法律法规条件;环境条件(包括自然条件、技术条件、商场条件等);选用新设备、新技术、新工艺、新材料的情况。
四. 项目要害
1. 针对项目的要害、难点、要害工序、要害部位、易产生质量通病的部位提出具体方法和方法。
五. 首要工程量
列表计算项目设备、材料的规范类型和数量。
六. 施工选用规范
列明项目所运用的施工、查验、试验规范和规范。
第二章、施工安置
参照下图清晰项目组织组织
1. 组织组织
项目司理
出产司理主任工程师
物资部装置队调试队质安部技术部
2. 整体安置
项目人员物资出场时刻,前期预备情况,包括预埋工程项目的工序查验、甲供设备、材料的接纳等作业。
开端正式进行设备装置时刻;进入施工顶峰时刻;开端进入设备调试试运转阶段时刻。
为保证工期和质量所采纳的具体方法。
关于大宗材料和设备收购、运送、保管所采纳的方法。
关于重要设备的到货检查、保管、装置就位所采纳的方法。
3. 施工计划
列表阐明项目的时刻计划组织。
4. 人力资源计划
列表阐明随进展和时刻所需的人力资源计划。如下表:日期×年
工种×月×月×月×月×月
×工种人数人数人数人数人数
×工种人数人数人数人数人数
×工种人数人数人数人数人数
×工种人数人数人数人数人数
算计人数人数人数人数人数
5. 首要施工机具
参照下表:
序号称号规范、类型单位数量
1
2
3
第三章、设备装置准则施工计划
1. 编制根据
列明项目根据的规范、规范、计划、图纸等。
2. 首要工程量
列表阐明。
3. 设备装置
3.1 设备装置程序——画出流程图。
3.2 设备装置施工工序操控要害——根据项目特征列明工序操控要害及所采纳的方法。
3.2.1 预备阶段流程
3.2.2 试验阶段流程
3.3 施工准则:
a. 应严峻和对规划图纸、设备铭牌和装箱单,清点和搜集设
备、试验报告和合格证书;
b. 严峻按图纸及规范施工,保证电气体系运转的安全牢靠;
c. 坚持“三不施工”准则:图纸不清楚不施工;材料、设备
质量不符合要求不施工;不安全要素不扫除不施工;
d. 施工应遵从先下、后上的准则,荫蔽工程在荫蔽前应依照
程序经有关部分、人员承认;
e. 施工中,当规划图纸与现场实际情况呈现不符合项时,要