备品备件仓库管理制度【新版】
备品备件管理制度范本(三篇)
备品备件管理制度范本第一章总则第一条为规范和有效管理备品备件，提高资产利用率，促进工作效率，根据企业具体情况，制定本制度。
第二章管理权限第二条备品备件的管理工作由资产管理部门负责，具体包括备品备件的采购、入库、出库、盘点等工作。
第三章备品备件的采购第三条企业备品备件的采购工作由资产管理部门负责，具体包括编制采购计划、发布采购公告、招标、评审等工作。
第四章备品备件的入库第四条备品备件的入库工作由资产管理部门负责，具体包括验收、登记、标识、存放等工作。
第五章备品备件的出库第五条备品备件的出库工作由资产管理部门负责，具体包括申请、审批、发放、登记等工作。
第六章备品备件的盘点第六条备品备件的盘点工作由资产管理部门负责，具体包括定期盘点、不定期盘点、差异调整等工作。
第七章备品备件的报废第七条备品备件的报废工作由资产管理部门负责，具体包括报废申请、审批、处置等工作。
第八章备品备件的维修第八条备品备件的维修工作由资产管理部门负责，具体包括维修申请、维修安排、维修结果评估等工作。
第九章备品备件的管理统计第九条资产管理部门应按照规定，定期进行备品备件的管理统计工作，包括备品备件数量、价值、使用情况等。
第十章备品备件管理的守则第十条资产管理部门应根据企业的实际情况，制定相应的备品备件管理细则，并加强员工的培训和管理，确保备品备件管理的规范执行。
第十一章附则第十一条本制度由资产管理部门制定，并经企业领导批准后执行，如需修改，应进行合法程序并重新审批。
以上为备品备件管理制度的范本，具体执行应根据企业的情况进行相应的调整和补充。
备品备件管理制度范本（二）1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
备品备件库房管理制度范本（2篇）
备品备件库房管理制度范本一、管理目的本制度的制定旨在规范备品备件库房的管理，确保备品备件的储存、领用和归还等各项工作的有序进行，提高备品备件的利用率和库存管理的效果。
二、管理职责1.库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备品备件的储存、分类、编号、盘点及出入库管理等。
2.各部门负责人负责对其部门的备品备件的领用和归还工作进行管理，并负责库存的动态调整和维护。
三、库房的储存和分类1.备品备件库房应具备良好的储存条件，确保备品备件的品质不受损。
要定期清理库房，保持库房内的整洁和干燥。
2.备品备件应按照类型进行分类，设立明确的储存区域。
不同类别的备品备件应分开存放，便于查找和管理。
四、备品备件的编号和标识1.每个备品备件应有独立的编号，并将编号和备品备件的基本信息记录在库存管理系统中。
2.备品备件的编号和标识应清晰可见，便于快速辨识和定位。
五、备品备件的盘点1.备品备件库房应定期进行盘点工作，以确保库存数据的准确性。
2.盘点时应对备品备件进行全面的清点和核实，记录有误差的备品备件并及时进行调整。
3.盘点结果应及时更新到库存管理系统中。
六、备品备件的出入库管理1.备品备件的领用应填写领用单，在库存管理系统中记录领用信息。
2.领用备品备件时，应核对领用单和备品备件的编号，确保领用的备品备件与领用单一致。
3.备品备件的归还应填写归还单，并在库存管理系统中记录归还信息。
4.归还备品备件时，应核对归还单和备品备件的编号，确保归还的备品备件与归还单一致。
七、库存的动态调整和维护1.各部门负责人应定期对其部门的备品备件进行库存清理和调整。
2.根据实际需求，对库存中的备品备件进行合理的调整和补充，确保备品备件的充足和合理利用。
3.对库存中的过期、损坏和报废备品备件应及时清理和处理，防止影响正常的备品备件管理工作。
八、违纪处理对于未按照制度进行备品备件管理的人员，将根据公司相关规定进行相应的纪律处分，严重者考虑解除劳动合同。
备品备件库房管理制度（4篇）
备品备件库房管理制度制度编号：XXXXX制度名称：备品备件库房管理制度一、目的和适用范围1.1 目的：为了科学规范备品备件库房的管理，提高备品备件的利用率和库存管理效率，确保企业生产运营的正常进行。
1.2 适用范围：本制度适用于所有需要备品备件的部门、岗位，以及负责备品备件库房管理的相关人员。
二、术语和定义2.1 备品备件：指用于设备维修、更换的零部件、工具等物品。
2.2 库房管理员：负责备品备件库房管理工作的专人。
2.3 出库申请单：部门、岗位向库房管理员提交的申请备品备件出库的文档。
三、库房管理职责3.1 库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备品备件的收、发、存、查和盘点等。
3.2 确保备品备件的安全、完好和防潮，定期检查和维护库房设施。
3.3 对库存备品备件进行分类、标识和编码，建立完善的备品备件管理系统，定期更新备品备件资料。
四、备品备件库存管理4.1 库房管理员定期进行备品备件库存盘点，确保库存的准确性。
4.2 对备品备件库存进行合理分区、分类，按照先进先出的原则进行仓储管理。
4.3 库房管理员根据备品备件的使用情况，合理确定备品备件的最低库存量和安全库存量，并及时调整库存。
4.4 定期统计备品备件的使用情况和消耗情况，向上级部门汇报。
五、备品备件出库管理5.1 部门、岗位需要备品备件时，必须向库房管理员提出出库申请，并提供详细的备品备件名称、型号、数量等信息。
5.2 库房管理员在接到出库申请后，核对备品备件库存情况并审批，确认无误后进行备品备件出库。
5.3 出库后，库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和出库记录。
六、备品备件入库管理6.1 备品备件由相关部门或供应商交付给库房管理员，必须提供相应的入库单据和清单，库房管理员进行验收并填写入库记录。
6.2 入库后，库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和入库记录。
七、备品备件报废管理7.1 库房管理员对库存备品备件进行定期检查，发现有严重损坏、不能继续使用或者过期的备品备件，必须及时报废。
仓库备品备件管理制度
第一章总则第一条为了加强仓库备品备件的管理，提高备品备件的利用效率，降低成本，确保生产、维修等工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的备品备件管理工作。
第三条备品备件是指在生产、维修等过程中，为保障设备正常运行而储备的各类零部件、工具、材料等。
第二章职责与权限第四条仓库管理员负责备品备件的入库、保管、出库等工作，具体职责如下：1. 负责备品备件的验收、入库、出库、盘点等工作；2. 负责备品备件的标识、分类、存放等工作；3. 负责备品备件的维护保养，确保其完好无损；4. 负责备品备件的领用登记和报废处理；5. 定期向上级汇报备品备件的管理情况。
第五条设备维修人员负责备品备件的领用、使用和回收，具体职责如下：1. 根据维修需求，及时向仓库管理员申请备品备件；2. 按照规定使用备品备件，确保其完好无损；3. 使用完毕后，将备品备件回收至仓库；4. 对损坏或无法修复的备品备件，及时上报仓库管理员处理。
第三章工作程序第六条备品备件的采购：1. 设备维修人员根据维修需求，填写备品备件采购申请单；2. 仓库管理员审核采购申请单，确保所需备品备件的准确性和必要性；3. 采购部门根据审批通过的采购申请单进行采购；4. 采购回来的备品备件由仓库管理员验收、入库。
第七条备品备件的入库：1. 仓库管理员对采购回来的备品备件进行验收，确保其质量符合要求；2. 根据备品备件的种类、规格、型号等信息进行分类、标识；3. 将备品备件存放于指定的库位，并做好记录。
第八条备品备件的出库：1. 设备维修人员根据维修需求，填写备品备件领用单；2. 仓库管理员审核领用单，确保领用数量和用途的准确性；3. 仓库管理员将备品备件发放给设备维修人员，并做好记录。
第九条备品备件的盘点：1. 仓库管理员定期对备品备件进行盘点，确保其数量、质量与账面相符；2. 如发现差异，及时查明原因，并采取措施进行纠正。
第四章监督与考核第十条公司对备品备件的管理工作进行定期检查和考核，对违反本制度的行为进行处罚。
备品备件库房管理制度
备品备件库房管理制度是一种规范库房管理行为的制度，旨在确保备品备件的安全、有序的管理和使用。
1. 库房管理责任1.1 库房管理员负责库房的日常管理工作，包括备品备件的入库、出库、盘点等。
1.2 部门负责人负责库房的监督和管理，对库房管理员的工作进行评估和考核。
1.3 公司领导对库房管理负总责，确保备品备件的安全和有效使用。
2. 库房布局和设施2.1 库房应具备防火、防灾、防盗等基本设施和设备，并定期进行维护和检查。
2.2 库房应合理布置备品备件的存放位置，通过标识和分类区分不同类别的备品备件。
3. 备品备件管理3.1 入库管理3.1.1 备品备件应按照分类规则归档，并建立相应的档案记录。
3.1.2 入库时需要填写入库单，包括备品备件的名称、规格、数量、来源等信息，并交由库房管理员签字确认。
3.1.3 入库后应进行详细的盘点和验收，确保备品备件的数量和质量符合要求。
3.2 出库管理3.2.1 出库需提前申请，填写领用单，包括备品备件的名称、规格、领用数量、用途等信息，并经过部门负责人审批。
3.2.2 出库时由库房管理员核对备品备件的名称、规格、数量，并交由领用人签字确认。
3.2.3 出库后要及时更新库存记录，并将领用情况报告给库房管理员和部门负责人。
3.3 盘点管理3.3.1 库房管理员定期对备品备件进行盘点，确保库存的准确性。
3.3.2 盘点时要比对实际数量和库存记录，如有差异需要进行调整和说明。
3.3.3 盘点结果要及时报告给库房管理员和部门负责人，并进行备份和存档。
4. 库房安全管理4.1 库房禁止存放易燃、易爆、有毒或其他危险品，以确保库房的安全性。
4.2 库房开关门应由专人负责，并定期检查锁具和门窗的安全性。
4.3 库房内应设有防盗报警设备，并定期检查和维护。
5. 库存管理5.1 库房管理员应及时更新备品备件的库存记录，确保库存的准确性。
5.2 库存数量低于安全值时，应及时进行补充采购，并及时更新库存记录。
备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
备品备件仓库管理制度范本【新版】
备品备件仓库管理制度范本备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作，是备件管理信息反馈的数据库，是保证生产持续进行的物资基础，是我厂物资管理的主要内容。
一、主要任务1、入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。
2、帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡资金相符，备件放置有序，库容库貌整齐、清洁。
3、真搞好备件收发工作，为生产服务。
4、做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月、季、年度报表。
5、备品备件存储情况和消耗情况，及时向生产部提供信息，以便及时组织订货。
二、人员素质标准1、仓库工作人员应具有较高的政治素质，模范的遵守党纪国法和厂规厂制，热爱本职工作，事业心强，工作认真负责，身体健康，具有初中以上文化水平。
2、有较强的技术业务知识，会应用基本测量工具，能独立进行质量检验工作，可以根据图纸检验出备件的加工缺陷。
3、熟练掌握各种备件维护、保养知识，正确使用防腐剂，懂得如何清洗和维护备件，恰到好处的存放备件。
4、熟悉仓库收发统计等方面的业务知识，熟练的登记建账，掌握各种计量单位，核算方法，填写出入库单据和做好各种统计报表。
5、熟练使用各种消防器材，具有一定的防火、防盗专业知识。
6、熟悉所管备件名称、规格、性能、价格、安装使用部位及存放地点。
7、熟记所管备件各种定额标准。
1)存储定额[标准定额，最高、最低限额]。
2)资金定额。
3)消耗定额[年、月度消耗定额。
8、仓库管理人员要做到四懂:懂性能用途，懂规格名称，懂保管知识，懂保管业务。
四清:规格清，数量清，质量汪，定额清。
四过硬:收件、发件、盘点、记帐过硬。
五不:备件不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失，不霉烂。
六有:备件进库有计划，[合同]入库有验收，民件有凭证，保养有记录，盈亏有原因。
三、入库与保管1、所有备品备件必须按合同及备件入库验收管理制度组织入库。
2、每一种入库的备件，必须详细检验质量验收合格后，方可办理入库。
3、验收的备件一般在三日内登记上帐、建卡，摆放在指定位置。
备品备件仓库管理制度模板
备品备件仓库管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司所有备品备件的采购、存储、保管、使用和报废等环节。
2. 仓库管理部门负责制定和执行备品备件的管理规定，确保备品备件的有效管理和合理使用。
二、采购管理1. 采购部门应根据生产和维修需求，制定备品备件的采购计划。
2. 采购前需进行市场调研，选择信誉好、质量可靠的供应商。
3. 采购合同中应明确备品备件的规格、数量、质量标准、交付时间及售后服务等条款。
三、入库管理1. 所有入库的备品备件必须有完整的包装和标识，包括品名、型号、规格、数量等信息。
2. 仓库管理员应根据采购合同和到货清单，对到货的备品备件进行核对，确保无误后办理入库手续。
3. 入库后，管理员应及时更新库存记录，并做好分类存放。
四、存储管理1. 仓库应保持干燥、通风、清洁，避免备品备件受潮、生锈或损坏。
2. 备品备件应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。
3. 定期对仓库进行盘点，确保库存记录的准确性。
五、领用管理1. 使用部门需填写领用申请单，经部门负责人审批后，方可到仓库领用备品备件。
2. 仓库管理员应根据领用申请单，核对领用物品的品名、型号、规格和数量，办理出库手续。
3. 领用人应对领用的备品备件进行核对，确认无误后签字确认。
六、报废管理1. 对于损坏、过期或技术淘汰的备品备件，应及时进行报废处理。
2. 报废物品应由使用部门提出报废申请，经技术部门鉴定后，报仓库管理部门审核。
3. 报废物品应按照公司规定进行处理，不得擅自丢弃或转卖。
七、安全管理1. 仓库应制定安全管理制度，包括防火、防盗、防事故等措施。
2. 定期对仓库的安全设施进行检查和维护，确保仓库安全。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由仓库管理部门负责解释。
2. 对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的处罚。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
备品备件库房管理制度范本(2篇)
备品备件库房管理制度范本第一章总则第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。
第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。
第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：(。
)把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。
(２)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。
(３)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。
第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。
相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。
第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。
第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。
各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。
第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。
第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。
第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。
第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点。
第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。
领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。
第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。
备品备件库房管理制度范本(5篇)
备品备件库房管理制度范本1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序，加强内部控制，明确责任，确保生产经营的持续稳定，特制定本制度2适用范围3管理内容本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。
3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。
3.2库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。
3.3验收入库3.3.1入库前应依据设备《采购计划审批表》和《发货单》认真清点所要入库的备品备件的数量，并检查好备品备件的规格、型号、质量(合格证)，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在送货单上签字，如发现不符时，应做好纪录，等待相关技术员验收相符后再入库。
3.3.2出入库员在备品备件进库时，根据采购计划审批表的审核凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对备品备件库的备件进行检查验收，并做好入库登记，填写《备品备件入库单》。
3.3.3检验员要严格检查备品备件的合格证，质量的定性，是否符合各厂所需的备品备件的技术要求。
3.3.4物品验收合格后，应及时入库摆放于指定位置。
3.3.5做到帐、卡、物相符合。
3.3.6易燃、易爆，易生锈、易腐蚀的备品备件要单独存放，并定期检查。
3.3.7精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
3.3.8做好防火、防盗、防锈、防冻、防尘工作。
3.3.9仓库经常开窗通风，保持库房内整洁。
3.4出库程序3.4.1物品出库，保管人员要做好记录，由领用人，库管及主管领导签字，填写《出库单》。
3.4.2物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
3.4.3本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。
备品备件仓库管理制度[3]
![备品备件仓库管理制度[3]](https://img.taocdn.com/s3/m/a9100cd9dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e7c.png)
备品备件仓库管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理企业备品备件仓库，确保备品备件的安全保管、有效管理和合理使用，提高企业的生产效率和工作效能。
二、适用范围本制度适用于企业备品备件仓库的管理和使用，涉及到备品备件的申领、入库、出库、盘点、报废等方面的工作。
三、管理标准1.备品备件的分类和编码1.1 备品备件应依据其性质、规格、用途等特点进行分类，并调配相应的编码。
1.2 编制备品备件目录清单，记录备品备件名称、编码、品牌、型号、数量、存放位置等信息。
2.备品备件的采购和入库2.1 采购部门依据生产计划和需要，订立备品备件的采购计划，并通过正规渠道采购具备质量保证的备品备件。
2.2 采购部门将采购的备品备件交付给仓库管理人员进行入库。
2.3 入库时，仓库管理人员应对备品备件进行验收，核对数量和质量，并在备品备件目录清单中进行记录。
3.备品备件的出库和使用3.1 申请出库备品备件的人员应填写“备品备件出库申请单”，并说明使用理由、数量、用途等内容。
3.2 仓库管理人员审查申请单，核对信息，并依据申请人员的需要进行备品备件的出库操作。
3.3 申请出库备品备件的人员在使用后，应填写“备品备件使用记录表”，记录使用日期、数量、用途等信息。
4.备品备件的盘点和报损报废4.1 定期进行备品备件的盘点，确保库存数量与目录清单的记录一致。
4.2 发觉备品备件有过期、损坏等情况时，应适时上报相关部门，并依照规定程序进行报损报废处理。
4.3 报损报废的备品备件应做好相关记录，并由仓库管理人员进行封存或销毁。
四、考核标准1.备品备件的适时交付和入库1.1 采购部门应依照生产计划和需要，适时采购和交付备品备件给仓库管理人员进行入库。
1.2 仓库管理人员应适时对入库的备品备件进行验收和登记，做好备品备件目录清单的更新。
2.备品备件的出库和使用情况2.1 申请出库备品备件的人员应按规定的程序和要求进行申请，并填写完整的出库申请单。
2024年备件仓库管理制度
备件仓库管理制度1
备品备件仓库管理制度之相关制度和职责，一:仓管职责:负责仓库区内货物的日常安全管理,货物收发管理,工作区域的环境卫生,合理有计划的利用储物空间,建立仓库管理台账,确保公司生产正常运转。每月进行月底盘点,并上报公司财务部门。...
一:仓管职责:负责仓库区内货物的`日常安全管理,货物收发管理,
3)消火栓、灭火器等消防设施、器材应当经常检查,保持完整好用,工作人员应熟悉放置地点及使用方法;消防栓、灭火器除救火和演习所用,任何人不得动用、不得随意挪动消防器材的位置。
4)库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道,严禁堆放物品;
备件经理为仓库防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作,并负有下列职责:
5.0备品备件的仓库管理
5.1备品备件的申购
5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。
5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够，并在物料申请单上签字后方可采购。做到既保证合理库存又满足维修需要，防止积压浪费，避免供不应求。
5.1.3备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。
5.2备品备件的入库管理流程
5.2.1备品备件进入公司后，采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库管理人员。
5.2.2拿到物料申购单后仓库管理人员必须进行初步检验：首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否一致，避免采购人员多买、少买或错买，造成不必要的损失。如果不一致仓库管理人员有权拒收。
三;发货管理:发货必须按单发货,领料时必须认真填写另料单,具体物品规格型号,数量,使用地点,同时有领料人签字,机修主管领导签字方可发货,发货底票保留月底上报公司。特殊情况的发货:由于生产需要原因,可以先发货,然后及时督促领料人员补齐相关手续,进行入帐管理。
备品备件仓库管理制度范文
备品备件仓库管理制度范文一、制度目的为了规范企业备品备件仓库的管理工作，确保备品备件的有效管理和使用，提高企业生产运营的效率，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门的备品备件仓库管理工作。
三、管理责任1.部门经理负责备品备件仓库的日常管理，包括安排仓库人员的工作、仓库布置、备品备件的收发和盘点等。
2.仓库管理员负责具体的备品备件入库和出库工作，确保备品备件的安全和准确性。
四、仓库布置1.仓库要求整洁、干燥、通风良好，符合安全防火要求。
2.备品备件应按照种类、型号和规格分类存放，并进行编号标记，便于快速查找。
3.备品备件存放区域要设立明显的标识，禁止将其他物品堆放在备品备件区域。
五、备品备件的入库管理1.备品备件的入库需经过申请、审批程序，并记录入库时间、数量以及来源。
2.环境监控仪器、计算机等对生产运营至关重要的备品备件，需进行质检并登记备案后方可入库使用。
3.入库备品备件应进行验收，确保其性能完好。
六、备品备件的出库管理1.需要领用备品备件的人员应填写领用申请单，并经上级审批后方可领用。
2.仓库管理员应核对申请单、库存数量及实际备品备件的情况后进行出库，同时进行相关记录。
3.严禁私自领用备品备件或借用他人备品备件，如有违反将受到相应的纪律处分。
七、备品备件的盘点管理1.每月底进行备品备件的盘点工作，确保库存情况准确无误。
2.盘点前需通知相关人员，确保备品备件的全面排查和记录。
3.盘点后应制作盘点报告，并进行核对和审阅，及时发现问题并处理。
八、备品备件的报废处理1.备品备件到达报废标准或超过使用寿命时，应进行及时的报废处理。
2.报废备品备件需进行记录和备案，并按照相关规定进行环保处理。
九、管理标准1.仓库管理人员应具备相关的仓储管理知识和技能，定期进行培训和考核。
2.仓库应定期进行清理和整理，确保良好的工作环境。
3.仓库管理人员应保管好备品备件仓库的钥匙，严禁私自借用或外借。
十、考核标准1.仓库管理人员应按时完成备品备件的入库、出库和盘点工作。
仓库现场备品备件管理制度
第一章总则第一条为确保仓库现场备品备件的合理管理，提高备品备件的利用率，降低库存成本，保障生产、维修等活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓库现场备品备件的采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 需求导向：根据生产、维修等活动的实际需求，合理采购、储存备品备件。
2. 经济合理：在保证质量的前提下，降低采购成本，提高经济效益。
3. 安全可靠：确保备品备件储存、领用过程中的安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
第二章职责与权限第四条仓库管理员职责：1. 负责备品备件的采购、验收、储存、领用、报废等日常管理工作。
2. 定期检查备品备件的库存情况，及时上报库存信息。
3. 对备品备件进行分类、编号、贴标，确保标识清晰、便于查找。
4. 负责备品备件的账目管理，确保账实相符。
第五条采购人员职责：1. 根据生产、维修等活动的需求，制定备品备件采购计划。
2. 与供应商进行沟通，确保采购价格合理、质量可靠。
3. 负责备品备件的采购合同签订及验收工作。
第六条验收人员职责：1. 对采购的备品备件进行质量验收，确保符合要求。
2. 对不合格的备品备件进行退换货处理。
第七条生产、维修等部门职责：1. 根据实际需求，向仓库提出备品备件领用申请。
2. 严格按照领用规定，办理领用手续。
3. 对领用的备品备件进行妥善保管，确保使用效果。
第三章采购与验收第八条备品备件的采购：1. 采购人员根据生产、维修等部门的备品备件需求，制定采购计划。
2. 采购计划经相关部门审批后，由采购人员组织实施。
3. 采购人员与供应商签订采购合同，明确质量、价格、交货期限等条款。
第九条备品备件的验收：1. 验收人员对采购的备品备件进行质量、数量、规格等方面的验收。
2. 验收合格的备品备件入库，不合格的备品备件退换货。
第四章储存与领用第十条备品备件的储存：1. 仓库管理员根据备品备件的种类、规格、型号等，合理设置储存区域。
备品备件库房管理制度(六篇)
备品备件库房管理制度第一章总则第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。
第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。
第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：（。
）把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。
（２）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。
（３）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。
第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。
相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。
第六条重点做好关健设备（特别是主要生产设备）维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。
第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。
各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。
第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。
第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。
第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。
第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点。
第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。
领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。
第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度第一章总则第一条为规范备品备件仓库管理，提高备品备件管理水平，保证备品备件的安全和完好，制订本管理制度。
第二条本制度适用于公司备品备件仓库的管理，包括备品备件的收发、存储、保管、清点、盘存、检验、修理和报废等环节。
第三条备品备件仓库的管理要严格遵守公司的相关规定和标准，确保备品备件的完好无损，不得私自使用和挪用备品备件。
第四条备品备件仓库管理应坚持科学管理、合理运作、严格执法、公开透明的原则，确保备品备件的规范管理和使用。
第五条本制度由公司设备管理部门负责解释和修订。
第二章仓库管理第六条备品备件仓库应当保持整洁、干燥、通风、明亮，保持恒温恒湿环境，定期进行清洁和消毒。
第七条备品备件仓库要根据备件的种类和特性，合理布局，设立特种备件存放区，确保备件分类存放、易于搬运和检查。
第八条备品备件仓库的出入口要设立防火门，做好通风设施和消防设备。
所有仓库出入口均配备监控设备，并设置专人负责出入口的管理。
第九条对于特殊性能的备品备件，如易燃、易爆、易腐蚀等，要单独设置存放区，增加保护措施，确保备品备件的安全。
第十条备品备件仓库应设专门的备件管理员，负责备品备件的进出库管理、存放、保管和盘点工作，定期对备音备件进行检查，并填写备品备件检查记录。
第十一条备品备件应按照标准化的要求进行包装，标明备品备件名称、规格型号和厂家等信息，并在包装上加盖公司公章。
第十二条备品备件仓库应编制备品备件存储统计册，详细记录备品备件的进出库情况，每月一次进行盘点和清点，确保备品备件数据的准确性和完整性。
第十三条公司备品备件仓库要认真执行物资进出库手续，凭相关单据进行备品备件的入库和出库，遵循签章制度、真实记录，完整的备品备件进出库手续。
第三章备品备件采购和使用管理第十四条公司备品备件采购工作，应当根据需求提前编制备品备件采购计划，明确备品备件名称、规格型号、数量和采购时间等。
第十五条备品备件采购管理要按照相关规定和程序进行，制定严格的备品备件采购合同，采购过程要遵守合同约定、诚实守信，确保备品备件的品质和数量。
备品备件库房管理制度范文(3篇)
备品备件库房管理制度范文一、管理目的本制度的制定旨在规范备品备件库房的管理，确保备品备件的储存、领用和归还等各项工作的有序进行，提高备品备件的利用率和库存管理的效果。
二、管理职责1.库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备品备件的储存、分类、编号、盘点及出入库管理等。
2.各部门负责人负责对其部门的备品备件的领用和归还工作进行管理，并负责库存的动态调整和维护。
三、库房的储存和分类1.备品备件库房应具备良好的储存条件，确保备品备件的品质不受损。
要定期清理库房，保持库房内的整洁和干燥。
2.备品备件应按照类型进行分类，设立明确的储存区域。
不同类别的备品备件应分开存放，便于查找和管理。
四、备品备件的编号和标识1.每个备品备件应有独立的编号，并将编号和备品备件的基本信息记录在库存管理系统中。
2.备品备件的编号和标识应清晰可见，便于快速辨识和定位。
五、备品备件的盘点1.备品备件库房应定期进行盘点工作，以确保库存数据的准确性。
2.盘点时应对备品备件进行全面的清点和核实，记录有误差的备品备件并及时进行调整。
3.盘点结果应及时更新到库存管理系统中。
六、备品备件的出入库管理1.备品备件的领用应填写领用单，在库存管理系统中记录领用信息。
2.领用备品备件时，应核对领用单和备品备件的编号，确保领用的备品备件与领用单一致。
3.备品备件的归还应填写归还单，并在库存管理系统中记录归还信息。
4.归还备品备件时，应核对归还单和备品备件的编号，确保归还的备品备件与归还单一致。
七、库存的动态调整和维护1.各部门负责人应定期对其部门的备品备件进行库存清理和调整。
2.根据实际需求，对库存中的备品备件进行合理的调整和补充，确保备品备件的充足和合理利用。
3.对库存中的过期、损坏和报废备品备件应及时清理和处理，防止影响正常的备品备件管理工作。
八、违纪处理对于未按照制度进行备品备件管理的人员，将根据公司相关规定进行相应的纪律处分，严重者考虑解除劳动合同。
备品备件仓库管理制度范本3篇
备品备件仓库管理制度范本3篇备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作，是备件管理信息反馈的数据库，是保证生产持续进行的物资基础。
店铺今天为你带来了备品备件仓库管理制度范本。
备品备件仓库管理制度范本篇一1.0目的：在保障生产和机械保养需要的基础上，为降低采购成本和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，特制定本办法。
2.0适用范围：备品备件仓库所有仓库管理人员3.0术语：备品备件：为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
4.0职责：仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理，仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。
仓库负责人、采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
5.0备品备件的仓库管理5.1备品备件的申购5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。
5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够，并在物料申请单上签字后方可采购。
做到既保证合理库存又满足维修需要，防止积压浪费，避免供不应求。
5.1.3备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。
5.2备品备件的入库管理流程5.2.1备品备件进入公司后，采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库管理人员。
5.2.2拿到物料申购单后仓库管理人员必须进行初步检验：首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否一致，避免采购人员多买、少买或错买，造成不必要的损失。
如果不一致仓库管理人员有权拒收。
5.2.3初步检验合格后，要求设备部有关人员进行进一步检验，经检验合格的备品备件方可入库。
检验不合格的备品备件，由仓库管理人员和采购人员共同组织退货。
5.2.4检验合格的备品备件仓库管理人员应经仓库负责人同意后及时入库，办理相关入库手续并要求相关人员确认并签字后，第三联交给采购人员作为报账凭证。
备品备件库房管理制度模版(三篇)
备品备件库房管理制度模版第一章总则第一条为规范备品备件库房管理制度，提高库房管理水平，确保备品备件库房的安全、高效运作，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位备品备件库房的管理工作。
第三条库房管理原则：统一管理、科学管理、规范管理、综合管理。
第二章库房管理职责及和权限第四条库房管理员是库房管理的直接责任人，有权进行库房的日常管理，并向主管部门汇报工作情况。
第五条库房管理员及相关人员应服从主管部门的统一管理和协调工作，严格执行各项规章制度。
第六条库房管理员负责备品备件的入库、出库、分类、清点和保管，确保备品备件的安全性和完整性。
第七条库房管理员应保持库房内环境整洁，库房内各类设施设备正常运作，定期检查库房的安全状况并采取相应的防范措施。
第八条库房管理员负责制定并完善库房管理制度、安全制度和操作规程，组织制定库房的巡查、清点、盘点等工作，并及时报告主管部门。
第九条库房管理员应保证在库房内进行重要设备、设施的完好程度及定期维修保养，确保备品备件库房的正常运作。
第三章入库管理第十条库房管理员应按照规定程序，将备品备件的入库单据及时归档，确保备品备件的来源可查。
第十一条库房管理员应对入库的备品备件进行检验，确保其质量符合要求，确保备品备件的完好性、完整性和减少损耗。
第十二条入库的备品备件应按照备品备件分类的要求进行分类，并在明确标示备品备件的基本信息。
第十三条库房管理员应及时登记入库备品备件的数量和质量情况，并及时将备品备件信息录入库存管理系统。
第四章出库管理第十四条出库备品备件必须有出库单据，并经过库房管理员审核确认。
出库单据包括出库申请单和出库记录单。
第十五条出库备品备件必须先做记录，然后进行实物备品备件提供，并进行验收和确认。
第十六条出库后备品备件需要在出库记录单上进行登记，包括出库的数量、用途、领用人等基本信息。
第十七条库房管理员对出库后的备品备件进行跟踪和监督，确保备品备件的合理使用。
第五章盘点管理第十八条库房管理员定期进行备品备件库存的盘点工作，并将盘点结果与库存管理系统进行核对。
备品备件仓库管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范备品备件仓库的管理，确保备品备件的储存、发放和使用，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有备品备件仓库的管理工作。
第三条备品备件仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类管理，账目清晰；3. 严格执行，责任到人；4. 优化流程，提高效率。
第二章仓库设置与布局第四条备品备件仓库应根据公司生产、维修等部门的实际需求进行设置，确保仓库布局合理，便于管理和使用。
第五条仓库内应划分为以下区域：1. 入库区：负责接收、验收备品备件；2. 储存区：负责备品备件的存放；3. 发放区：负责备品备件的发放；4. 备用区：存放不常用的备品备件；5. 办公区：负责仓库的日常管理和账目记录。
第六条仓库内部布局应满足以下要求：1. 区分不同种类、规格的备品备件，合理摆放；2. 保证仓库通道畅通，便于通行；3. 设置消防设施和安全警示标志；4. 仓库内照明充足，环境整洁。
第三章人员管理第七条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具备一定的专业知识和技能；2. 熟悉仓库管理制度和操作流程；3. 具有良好的职业道德和服务意识。
第八条仓库管理人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作；2. 负责备品备件的入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库的安全保卫工作；4. 负责仓库的清洁卫生工作；5. 负责与相关部门的沟通协调。
第九条仓库管理人员应定期接受专业培训，提高自身业务水平。
第四章入库管理第十条入库程序：1. 供应商将备品备件送至仓库，由验收人员核对订单、数量、规格等信息；2. 验收合格后，将备品备件送至储存区；3. 仓库管理人员在系统中登记入库信息，并填写入库单。
第十一条入库要求：1. 备品备件应包装完好，标签清晰；2. 入库时，应按照种类、规格进行分类存放；3. 入库时，应检查备品备件的完好性，如有损坏应及时处理。
第五章储存管理第十二条储存要求：1. 备品备件应按照种类、规格、型号等进行分类存放；2. 同一规格的备品备件应按照入库时间先后顺序存放；3. 易损、易腐、易燃等特殊备品备件应采取相应的防护措施；4. 仓库内温度、湿度应控制在适宜范围内。
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备品备件仓库管理制度
1.0目的:在保障生产和机械保养需要的基础上，为降低采购成本和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，特制定本办法。
2.0适用范围:备品备件仓库所有仓库管理人员
3.0术语:
备品备件:为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
4.0职责:仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理，仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。
仓库负责人、采购人员及设备
5.0备品备件的仓库管理
5.1备品备件的申购
5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，
经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。
5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够，并在物料申请单上签字后方可采购。
做到既保证合理库存又满足维修需要，防止积压浪费，避免供不应求。
5.1.3备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。
5.2备品备件的入库管理流程
5.2.1备品备件进入公司后，采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库管理人员。
5.2.2拿到物料申购单后仓库管理人员必须进行初步检验:首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否一致，避免采购人员多买、少买或错买，造成不必要的损失。
如果不一致仓库管理人员有权拒收。
5.2.3初步检验合格后，要求设备部有关人员进行进一
步检验，经检验合格的备品备件方可入库。
检验不合格的备品备件，由仓库管理人员和采购人员共同组织退货。
5.2.4检验合格的备品备件仓库管理人员应经仓库负责人同意后及时入库，办理相关入库手续并要求相关人员确认并签字后，第三联交给采购人员作为报账凭证。
5.2.5办理过相关入库手续的备品备件应及时根据分区、分类、定位管理的原则放到指定的货架上，并更改物料卡上的相关信息确保信息的真实可靠。
5.2.6及时根据备品备件入库单上的信息登记账簿。
5.3备品备件的储存养护
5.3.1定期打扫仓库卫生，确保仓库干净整洁。
5.3.2每天检查物料卡上的信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
5.3.3.保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
5.3.4认真做好防潮、防水、防破损等工作，及时通风保持仓库的干燥。
5.3.5定期对备品备件进行盘点，并及时向领导递交库房检查记录。
5.4备品备件的出库管理流程
5.4.1用料部门持领料单到仓库领取所需备品备件，仓库管理员拿到领料单后首先要审核领料单的真实性，对于捏造的领料单仓库管理员有权拒绝发放物料并向仓库负责人如实反映。
5.4.2对于经审核真实的领料单，仓库管理员应先查看库存情况，对于仓库缺货的备品备件仓库管理员应及时告知领料人员，及时采购以免影响维修的进度。
5.4.3对于领料单上有库存的备品备件，仓库管理员应及时备货经设备部领料人员确认无误后办理相关出库手续。
5.4.4经各相关人员签字确认后，将出库单第三联及时
交给财务部记账。
5.4.5出库完成后仓库管理员应及时对现场进行整理，及时增减物料卡上的相关数额，并及时登帐，保证帐、卡的真实性。
6.0备品备件仓库管理制度
6.1备品备件库要做到“三清”，“三相符”(品名规格清、质量清、数量清，物、帐、卡相符)，标志清楚，库容整洁。
6.2积压一年以上或使用不上的备件，由设备部拟出清单并提出处理意见，经总经理批准后执行。
6.3对入库的备件进行定期与不定期保养或防锈、防腐处理，关键电器元器件还应采取防尘、防潮、防静电措施等，特殊备件在专业工程师指导下进行保养。
6.4备件验收合格办理入库手续后要及时上架、入帐。
6.5备品备件仓库的货架要按货架、层数、货位等详细
记录。
6.6严禁边入库边出库的行为(特殊情况除外)，避免混乱出现错误。
6.7严禁采购人员购回的备品备件直接交由设备部人员使用的行为，一经发现将不再补办任何入库手续。
7.0备品备件的盘点制度及流程
7.1盘点前的准备
7.1.1盘点前通知采购部门和设备部门，尽量提前或延后出入库备品备件，避免盘点期间备品备件的出入库，对盘点工作造成不便。
7.1.2盘点前准备好盘点时所用到的器具，如笔、卷尺、游标卡尺、库房检查记录等。
7.1.3盘点前由仓库负责人做好仓库盘点人员安排。
7.2盘点人员安排
7.2.1仓库负责人负责与设备部沟通，要求设备部参与备品备件的盘点工作。
7.2.2仓库负责人和设备部负责人组织仓库管理员和设备部人员进行仓库盘点，将仓库管理人员和设备部人员分成三组，一组进行初盘，一组进行复盘，另一组人员负责对异常情况进行查核。
每组人员中至少要有一名设备部人员。
7.2.3仓库负责人和设备部负责人充当巡查人。
7.2.4初盘人:负责盘点过程中所有备品备件的确认和点数、正确填写库房检查记录并注明“初盘”字样。
7.2.5复盘人:初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘，并正确填写库房检查记录并注明“复盘”字样。
7.2.6查核人:复盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核及抽查盘点过的物料，并记录查核数量。
7.2.7巡查人:监督整个盘点过程。
7.3进行仓库盘点
7.3.1各项工作准备完成后，仓库负责人把各种器具发给初盘人、复盘人及查核人组织开始盘点。
7.3.2盘点时仓库负责人和设备部负责人进行巡查，避免盘点人员不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7.3.3初盘完成后初盘人员应立即将库房检查记录交给仓库负责人，并且不得向复盘人或查核人透漏盘点结果，并由复盘人立即开始复盘。
复盘时仓库负责人应进行巡查。
7.3.4复盘人盘点完毕后，立即把库房检查记录交给仓库负责人，并且不得向初盘人或查核人透漏盘点结果。
7.3.5仓库负责人核对初、复盘结果，对于初、复盘结果不一致的物料，要求查核人再次进行盘点，但是不能向查核人透漏盘点结果。
7.3.6查核完毕后，核对初、复盘结果及查核结果，如果有两个结果一致要求与其他两个结果不一致的人员再次
盘点。
如果三个结果均不一致，要求初、复盘人及查核人再次盘点，直到三个结果一致为止。
7.4盘点完成后由仓库管理员填制库房检查记录，经仓库负责人确认并签字后呈交给总经理。