企业后勤服务安全管理论文

中国石油华北油田公司二连分公司外勤中心安全论文

企业后勤服务安全管理

摘要

安全工作与企业发展息息相关,是企业各项事业发展进步的前提和保障,严重的后勤安全事故甚至会威胁到企业员工的身心健康和生命财产安全,给企业的社会声誉造成较大的负面影响。随着时代的发展和科技的进步,后勤安全管理理念与模式也在不断地调整和完善,做好后勤安全管理工作,是维护企业安全稳定的前提,是建设和谐企业、平安企业的有力保障。安全管理就是管理者对安全进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工在生产经营过程中的安全与健康,保证企业和个人的财产不受损失,促进后勤改善管理,提高效益,保障后勤的顺利发展。

关键词：安全培训；应急演练；食品安全

企业后勤服务部门在安全管理中存在的问题

1.1后勤安全管理与油气安全部门管理相容性还有待加强。油气的安全部门从自身出发，管理生产安全、环境管理、施工安全等职责管辖范畴全面，落实制度坚定不移。而后勤服务方面的安全工作，通过这些年的融合，趋向逐步规范。但是，后勤部门管辖范围多样化，规范操作性不强，与采油一线的安全管理区别很大，考核和检查标准有所区分。对如何搞好后勤服务部门的安全工作，还应该专门研究和系统考虑，加大现场检查、指导。企业后勤服务部门涉及面较大，工作线条较多，安全问题容易被忽视。大多数人对物业管理、食品安全、饮用水安全、燃气电器技术、车辆安全运行等方面缺乏专业管理，懂行的还是不够，经验较少，安全管理工作的行家还应该加大培训和培养。

1.2目前后勤服务部门的管理培训教育少，按企业管理模式，从事后勤服务管理和工作的人员必须是正式职工，参加安全学习和培训，有硬指标

考核。但是现在后勤单位人员老化，市场化用工人员增加，薪水不高，用人标准降低，培训工作难以推行，后勤服务工作繁琐，老思想严重，习惯性操作和违章现象还是不断。安全理念的形成还需要一段时间的推进。

1.3后勤服务管理部门在安全管理方面还缺乏经验。企业扁平化体制改革，使企业的管理部门很多职能都是兼带并管，容易忽略很多后勤管理的细节。如食堂管理的营养膳食管理、客房服务的标准化培训，接待礼仪培训、小区管理等等。随着企业发展的实际，在安全管理方面无论从人的选拔、培训，到知识的准备、再到安全体系的形成，都具有不成熟的方面，安全管理缺乏经验，通常是边学边干，逐步完善。安全管理人员流动性也很大，给后勤安全工作带来不少的隐患。

解决目前企业后勤服务部门存在的问题，加强安全及管理工作势在必行，主要途径：

2.1解决后勤安全管辖责任问题，纳入整个企业HSE安全管理体系，统筹兼顾，定期开展安全检查和指导工作。企业的安全职能部门不管有多少客观上的原因，我认为不能只管生产安全等方面，也要多培训管生活后勤安全的专业人员。“3．3”广东东莞食堂燃气间爆燃事故和大庆油田“2.28”食堂爆炸事件就是血的教训，不能一“包”了之。在企业安全部门的职责中要增加对后勤部门的安全管理职责，纳入企业整体的安全管理体系中，修订安全管理制度和条款，建立健全后勤安全生产责任制。在制度上弥补对后勤部门安全管理盲点的同时，企业安全职能部门还要分派专人分管，加强与后勤部门的对口联系，定期听取后勤部门在安全及管理方面开展工作的情况汇报，时常到后勤现场开展检查，指导工作。

2．2检查办公大楼和生活基地用房的安全工作时，首先检查在安全管理方面是否存在安全漏洞和隐患。要有专家点评办公大楼和生活用房的可居住性，防止大楼和生活用房因裂缝，地基下沉、年久失修等原因导致的倒塌事件；沿山边上的办公和生活用房是否有被洪水冲塌的危险；在雷雨密发区，要与相关专业机构共同检测对大楼及生活用房的危害性，积极有效地采取防雷措施；在大楼和生活用房方面的门禁管理方面，消防达标合格许可及相关防火方面、电梯设备设施运行保养方面、紧急应急逃生等方面，企业职能安全部门加大后勤服务部门技术支撑、知识帮助和风险识别。

2.3检查职工食堂的安全工作时，要认检查从业人员厨师证等资质，定期查验健康合格证，查验食堂用火许可证和防火规范，还要检查考评安全运营方面存在的问题，关注食品的进货渠道、听取食堂在进货、加工、供应各环节的安全管理，并给予指导，提出安全防范的建议和意见，重点防止食物中毒和燃气爆炸事件，确保食堂用餐放心、炉灶器具使用燃气、电器等安全。检查饮用水管理工作时，要做好监督管理，纯净装置要加盖上锁，保证用水放心安全；二是要定期获得所送饮用水水质的抽检报告；

2.4设专人分管。在企业后勤服务安全管理方面，可按物业管理、食堂管理、住宿餐饮管理等线条，设专人分管业务工作的同时，分管好对应线条的安全防范工作。定期开展安全学习和培训。后勤部门在安全管理上要积极主动，发挥“桥头堡”和“穿针引线”的作用，既要做好各线条日常工作，又要按相关要求，因人、因地、因时地开展安全学习和安全培训工作。首先，后勤管理人员要带着参加国家、油田公司、地方政府相关的学习和培训，如物业管理培训、消防技能培训、食品安全培训等；同时，要求外派

公司在选派劳务人员时，一是要身体健康无疾病，遵纪守法，年纪与实际工作相符的人员；二是经过安全学习和培训取得合格证，具有一定安全理念和常识的员工；三是特种设备、特殊岗位的操作人员必须接受专业培训，持证上岗。

2.5重视安全检查。定期加强现场安全检查，按照分级监督的检查制度，落实谁主管谁负责，谁组织谁负责，谁的的属地谁负责的管理方式，一级对一级，逐级要求，将风险隐患做到，早发现、早采取措施，早消除的方式。基层班组按照标准化班组的方向落实，采取工作现场可视化，操作过程可视化，安全提示可视化。将安全管理工作渗透到每个员工的心里、行动上、管理上。确定一段时间内的检查次数，对发现后勤部门各线条工作的安全问题或隐患及时整改，如不能及时整改的及时上报，由上一级部门落实整改。节假日、周末增加检查的频率，但务求实效，也可随机抽查。落实隐患问题整改。重视检查存在的问题或隐患，要求责任到人，措施到位，跟踪检查，落实整改，从而实现后勤安全隐患问题的闭环管理。抓好制度、人防、技防“三保”安全工作。“人防”可以通过发挥人的主观能动性，把参加安全学习和培训的知识转换成每个人的能力，将安全理念深入人心，并潜移默化地指导人的安全行为，形成自觉发现不安全因素和隐患的行动。“技防”是通过安全设备设施的投用，克服人的生理疲劳等极限或缺陷，实现在作业现场24小时监控报警的作用，如食堂安装防燃气泄漏的报警装置；在办公大楼各楼层及生活用房安装可视探头，防非法进入或盗窃等；招待所内安装烟火感应报警系统和消防喷洒系统等，将有效控制燃气泄漏、有效控制火灾等势态，并及时消除，在第一时间将不安全因素或隐患扼杀的