万科2013合格供应商联系方式
万科电梯招标文件.
长沙信息创意产业园招商中心电梯采购安装工程招标文件（编号：）招标人：长沙万科有限公司2011年9月目录第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标文件四、投标文件提交五、开标六、评标、定标七、授予合同八、其他第二章、电梯设备技术规格第三章、合同第四章、投标文件格式第五章、图纸第一章、投标须知前附表一、总则1、根据《中华人民共和国招标投标法》以及相关的法律、法规、规章等，并结合招标项目的特点及需要制定本办法。
2、维护招标投标当事人的合法权益,反对不正当竞争。
3、投标文件递交截止时间之后，任何人不得更改招标文件。
开标评标时，所有解释均依据本招标文件及有关文件规定。
4、投标人应自行承担所有与参加投标有关的全部费用，招标人在任何情况下均无义务和责任承担上述费用。
5、招标范围:5.1、电梯设备购置（详见附件十一电梯参数表)5。
2、电梯设备安装（包括电梯配电照明系统）6、投标人资格6.1、供应商必须为电梯设备生产商或其授权的代理商；6。
2、所投电梯生产商具有客梯制造A级资质,货梯、自动扶梯制造B 级资质6。
3、所投电梯生产商通过ISO9000、ISO14000、OHSAS18000系列认证；6.4、本项目电梯的安装和售后维保服务必须由制造厂家驻郑直属机构负责(制造厂家须出具盖章确认的安装和售后服务承诺函）,必须具备电梯安装B资质，维修保养B级资质。
7、现场踏勘7。
1投标人应对施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投标文件和签署合同所需的资料，因勘察现场所引起的任何费用由投标人自己承担。
7。
2招标结束后不得以不了解现场情况为由，提出投标报价以外的费用要求，对此招标人将不作考虑。
二、招标文件1、招标文件组成招标文件包括下列内容及补充文件（如果有)。
第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标文件四、投标文件提交五、开标六、评标、定标七、授予合同八、其他第二章、电梯设备技术规格第三章、合同第四章、投标文件格式第五章、图纸投标人应详细阅读招标文件中的所有条款内容、格式、表格和所涉及的相关规范。
万科集团公司工程管理手册
万科集团工程管理手册万科集团有限公司工程管理手册一、前言工程管理规范目录二、公司与集团项目工程业务接口界面公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08………..46页工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页四、工程施工过程管理制度施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页五、施工图审查要点结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页电气图设计检查要点……………………..BBGC01-04-003…..103页采暖通风图设计检查要点………………..BBGC01-04-004…..110页六、工程质量检查要点地基基础工程质量检查要点……………...BBGC01-05-001….114页砌体结构工程质量检查要点……………...BBGC01-05-002….129页钢筋砼结构工程质量检查要点……...BBGC01-05-003….138页建筑装饰工程质量检查要点……………...BBGC01-05-004….147页门窗工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-005….156页楼地面工程质量检查要点………………...BBGC01-05-006….167页屋面和防水工程质量检查要点…………...BBGC01-05-007….177页幕墙工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-008….189页给排水工程质量检查要点………………...BBGC01-05-009….193页电气工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-010….198页通风与空调工程质量检查要点…………...BBGC01-05-011….204页电梯工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-012.…208页七、工程安全、文明施工检查要点…………………BBGC01-07-001.….212页八、住宅交付使用标准………………………………BBGC01-13……….230页九、住宅装修控制要点………………………………BBGC01-14……….235页十、工程管理表单工程部项目管理工作考核分项表………...BBGC-A1….……..236页工程部项目管理工作考核汇总表………...BBGC-A2项目施工日记……………………………...BBGC-A3工程竣工结算前需具备完善手续清单…...BBGC-A4通知单……………………………………...BBGC-A5监理人员登记表…………………………...BBGC-B1监理工作考核表…………………………...BBGC-B2施工组织设计内部审批表………………...BBGC-B3设计变更单………………………………...BBGC-B4现场签证单………………………………..BBGC-B5安全管理检查评分表……………………..BBGC-B6文明施工检查评分表……………………..BBGC-B7合格材料设备供应商评审表……………...BBGC-C1甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C2甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C3甲供材料设备设计变更工作流程表……...BBGC-C4甲供材料计划外增补审批表……………...BBGC-C5甲供材料设备采购月完成情况报表……...BBGC-C6选用新材料设备评估意见表……………..BBGC-C7材料设备考察分析报告…………………...BBGC-C8.甲供材料设备采购计划月报表…………..BBGC-C9考察承包商结果审批表…………………...BBGC-C10工程开标记录1工程评标、定标评审表…………………...BBGC-C12十一、施工技术操作细则…………………………….BBGC01-16公司与集团业务对接关系1. 目的明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。
万科合格供应商名录
2014年万科合格供应商名录（排名不分先后）信息来自2015年4月7日《万科周刊》
其中新疆合格供应商共计34家
总包B级
陕西建工集团总公司新疆
中厦建设集团有限公司太原、新疆
总包C级
山河建设集团有限公司武汉、新疆
深圳市建安（集团）股份有限公司新疆分公司新疆
中天建设集团有限公司新疆分公司新疆
装修总包A
沈阳通海建筑装饰工程有限公司新疆
装修总包B
新疆深蓝色装饰工程有限公司新疆
装修总包C
深圳市华创建筑工程有限公司沈阳、新疆
新疆华信佳艺装饰工程有限公司新疆
景观园林A
苏州苏农园艺景观有限公司新疆
上海凯盛园林工程有限公司新疆
景观园林B
深圳市国艺园林建设有限公司新疆
新疆绿美园林工程有限公司新疆
新疆胜天工程有限公司新疆
中厦建设集团有限公司
景观园林C
黄石红枫叶园林景观有限公司新疆
四川锐思园林工程有限公司新疆
新疆风景园林建筑装饰有限公司新疆
新疆新美穗园林有限公司新疆
新疆英杰生态园林工程有限公司新疆
监理B
监理C
门窗工程B
上海大宅门家具有限公司新疆
乌鲁木齐雅安鼎能塑钢门窗有限公司新疆
乌鲁木齐众和金源商贸有限公司新疆
门窗工程C
大连哈尔滨飞云实业有限公司
春
哈尔滨华意木业有限公司新疆
新疆雅君园节能科技有限公司新疆
四川保尔自动化技术有限公司新疆
浙江宝龙幕墙装饰有限公司新疆
桩基工程B
乌鲁木齐巨力凯胜土石方工程有限公司新疆胜拓建筑工程有限公司新疆新疆
桩基工程C
新疆有色地质工程公司新疆
回方利I 万科集团管理流程与管理标准I :聿籍：严。
万科集团公司战略供应商名录数据
万科集团公司战略供应商名录数据名录意义：使用方法：更新时间：土建工程水暖工程电气工程环境工程装饰工程门窗类其它类1、总包工程1、排水工程1、智能化工程1、园建工程1、装修工程1、塑钢门窗工程1、外保温工程2、监理公司2、给水工程2、临时电工程2、绿化工程2、石材幕墙2、铝合金门窗工程2、铁艺工程3、桩基及降水工程3、消防工程3、正式电工程3、雕塑工程3、玻璃幕墙3、铝木复合窗3、车档工程4、土石方工程4、地暖工程4、围墙工程4、外墙装饰柱4、实木窗4、空调百叶5、零星工程5、水处理工程5、路基路面工程5、木制品5、钢质入户门5、信报箱6、桩检测工程6、给水排污水泵工程6、标识工程6、屋面系统6、防火门、管井门7、地质勘察工程7、供热管网工程7、阳光雨篷工程7、车库门8、临时路工程8、雾化工程8、斜屋顶窗万科集团(青岛公司)供应商名录(绝密)(仅供群里参考格式)目录--索引程序前言加强供应商管理名录中供应商分工程及材料两大类，在目录--索引程序中选取所要查寻供应商类别，直接点取其所属的类别即可进入。
工程类材料类万科资料下载地址土建材料水暖材料电气材料环境材料装饰材料门窗材料其它类1、防水材料1、太阳能设备1、室内灯具1、混凝土砖1、外墙砖1、五金件1、挤塑板2、屋面瓦2、阀门2、室外灯具2、树木、草坪2、楼梯砖2、塑钢型材2、苯板3、粘结剂与勾缝剂3、散热器3、浪涌保护器3、文化石3、外墙涂料3、铝合金型材3、4、砌块及煤矸石4、通风空调4、开关插座4、部品4、仿古砖4、门锁5、空心砖及粘土砖5、井盖5、户内配电箱5、儿童娱乐设施6、成品通风道6、灭火器6、电表箱6、仿古砖7、杜拉纤维7、排水管、檐沟7、可视对讲8、地暖管8、PVC管材9、铝塑复合管9、柴油发电机组10、PPR管10、电梯11、消火栓箱12、通风器13、水表供应商数据库。
2014年万科合格供应商名录(园林景观类)
根据万科供应商评估管理体系，采用第三方质量评估成绩与项目现场合作评价相结合的评分办法，万科对总包、装修总包、景观园林、门窗、基础工程、材料设备七大类供应商进行了分级，共1522家，并于2015年4月发布《2014年万科合格供应商名录》。
以下为园林景观类入围供应商名录。
供应商名称评级万科公司景观园林（A级）北京昌盛百泉机械施工队北京北京顺景园林有限公司天津成都蜀汉园林有限公司重庆大连市古建筑园林工程有限公司烟台东莞市博雅景观工程有限公司福州广东圣茵花卉园艺有限公司佛山分公司佛山广州华苑园艺有限公司广州广州普邦园林股份有限公司深圳、西安广州市怡人园林绿化工程有限公司佛山杭州华东市政园林工程有限公司杭州合肥市康庄农业科技有限公司合肥江苏世邦园林工程有限公司无锡江苏天润环境建设集团有限公司苏南岭南园林股份有限公司佛山宁波大成造园艺术有限公司宁波厦门市绿奥园林景观工程有限公司福州上海嘉来景观工程有限公司长沙上海景观实业发展有限公司合肥上海凯盛园林工程有限公司新疆上海领秀园林景观工程有限公司宁波上海强迅景观工程有限公司南昌上海园林绿化科技有限公司上海绍兴鲁易园林绿化有限公司杭州深圳市宝安区民治湘中园艺花木场深圳深圳市润辰园林景观工程有限公司成都深圳市新五月花环境设计装饰有限公司东莞、中山深圳文科园林股份有限公司东莞沈阳福瑞园林装饰工程有限公司长春沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司大连沈阳金域景观绿化工程有限公司沈阳沈阳艺锦园林工程有限公司沈阳四川锦天下园林工程有限公司成都苏州苏农园艺景观有限公司新疆天津金世谷树园林工程有限公司天津天津兰苑园林绿化工程有限公司天津天津市蓟县京乐华花圃天津武汉高鸿发业园林工程有限公司武汉扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司扬州浙江易之园林股份有限公司杭州、上海、温州棕榈园林股份有限公司广州、武汉、珠海棕榈园林股份有限公司北京分公司北京、长春棕榈园林股份有限公司上海分公司镇江三、景观园林（B级）鞍山市利丰园林有限公司鞍山北京碧海怡景园林绿化有限公司北京北京京林园林绿化工程有限公司济南、西安北京南苑煜琪花卉经营部北京北京市长建燕城建筑工程有限公司唐山北京万禾园林绿化有限公司北京成都成富园林工程有限公司成都成都沛锦园林景观工程有限公司成都大连金房子园林工程有限公司大连大连盛京园林古建工程有限公司沈阳大连沃川园林绿化工程有限公司沈阳分公司沈阳东莞市博雅景观工程有限公司东莞、深圳、中山东莞市戴思乐泳池工程有限公司东莞东莞市莞城蓝轩花卉店东莞东莞市岭南苗木有限公司佛山佛山市三水区南边四季苗木场佛山佛山市顺德区汇葆园林景观有限公司佛山福州伯邦景观工程设计有限公司福州广东中绿园林集团有限公司合肥广州普邦园林股份有限公司佛山、广州、海南、南宁广州市壹艺园林绿化工程有限公司海南广州太和水生态科技有限公司长春杭州滨江区市政园林工程有限公司杭州杭州春天市政园林有限公司苏南杭州风景园林绿化工程有限公司温州杭州华东市政园林工程有限公司上海杭州汇达绿地有限公司合肥杭州品润园林工程有限公司芜湖杭州市园林工程有限公司杭州杭州萧山新街新兴园艺有限公司合肥杭州中祥园林绿化有限公司温州合肥环城经济发展有限公司合肥河北天森建设工程有限公司北京河南四季春园林艺术工程有限公司郑州湖北皇家园林有限公司南昌湖南省四季百和绿色产业发展有限公司佛山吉林省绿棕工程有限公司长春江苏长江机械化基础工程公司镇江江西景观园林有限公司海南、长沙江西易道园林绿化有限公司南昌南昌县蒋巷兴坤花卉园艺种苗场南昌南京市浦口区凤凰泉苗圃场南京南京中天园林建设有限责任公司南京宁波弘程园林建设有限公司宁波宁波市江北区市政工程处宁波宁波市锦绘园艺装饰工程有限公司宁波宁波市天莱园林建设工程有限公司宁波青岛恒生风景园林工程有限公司青岛青岛鹏高景观工程有限公司青岛厦门市绿奥园林景观工程有限公司厦门厦门欣陶然景观工程有限公司厦门山西碧海怡景园林绿化有限公司太原上海爱香园林绿化有限公司上海、郑州上海宝绿园林绿化有限公司徐州上海国坤建筑安装工程有限公司扬州上海宗瑞园林工程有限公司苏南、芜湖、扬州深圳市碧园环保技术有限公司广州深圳市国艺园林建设有限公司新疆深圳市禾创工程技术有限公司深圳深圳市宏华达环境艺术工程有限公司深圳深圳市景秀绿业园林绿化工程有限公司深圳深圳市南国绿洲园林绿化有限公司合肥、南京深圳市润和天泽环境科技发展有限公司深圳深圳市三佳筑装实业有限公司珠海深圳市四季青园林花卉有限公司福州、南京、长沙深圳市铁汉生态环境股份有限公司深圳深圳市翔飞达园林景观工程有限公司深圳深圳市新五月花环境设计装饰有限公司广州深圳市卓林园林绿化有限公司福州深圳文科园林股份有限公司广州沈阳福瑞园林装饰工程有限公司吉林沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司济南、太原沈阳金域景观绿化工程有限公司鞍山沈阳市弘鑫园林工程有限公司沈阳泰瑞环境建设工程有限公司天津天津华策园林工程有限公司天津天津上林风景园林工程有限公司天津天津市景圣园林工程有限公司天津天津泰达绿化集团有限公司天津天津棕榈园林绿化工程有限公司天津武汉创易达装饰工程有限公司武汉武汉农尚环境股份有限公司武汉武汉市蔡甸区玉贤镇农力村村民委员会武汉新疆绿美园林工程有限公司新疆新疆胜天工程有限公司新疆烟台开发区永昕市政工程有限公司烟台烟台开发区长青绿化有限公司烟台长春市彩俪雕绘金林石工程有限公司长春长春银丰光电有限公司长春长沙市洪山建筑有限公司长沙浙江省林科院园林绿化工程有限公司杭州浙江滕头园林股份有限公司福州浙江誉全景观工程有限公司杭州浙江中亚园林景观发展武汉有限公司武汉中厦建设集团有限公司新疆重庆川东南地质工程勘察设计院重庆珠海创世纪环境艺术工程有限公司珠海棕榈园林股份有限公司成都、佛山、烟台棕榈园林股份有限公司北京分公司大连、吉林棕榈园林股份有限公司上海分公司徐州三、景观园林（C级）鞍山洁美园林绿化有限公司鞍山保定建业集团有限公司北京北京东港市政工程有限公司北京北京富邦蓝景种植中心北京北京富邦通达园林科技有限公司北京北京金石联科工程技术有限公司长春北京润安园林绿化有限公司天津北京园景园林工程有限公司北京常州市绿洲园林建筑工程有限公司北京常州夏溪园林绿化工程有限公司扬州成都爱地园林景观工程有限公司成都大连市古建筑园林工程有限公司大连大连园林花木工程有限公司大连东莞市博雅景观工程有限公司珠海东莞市晶绿园林绿化有限公司长沙东莞市罗丹伊园景观装饰工程有限公司东莞福建省绿丰园艺工程有限公司福州福建省远润建设发展有限公司福州福州成建园林景观工程有限公司福州福州花乡园艺有限公司福州福州绿榕园林工程有限公司福州广东国沅建设工程有限公司东莞广东粤壮园林建设有限公司佛山广东棕榈园林股份有限公司上海分公司南京广州澳稞园林绿化科技有限公司广州广州恒华园艺发展有限公司广州广州华苑园艺有限公司成都、海南、厦门广州绿萌农业有限公司佛山广州普邦园林股份有限公司东莞、烟台、长沙广州市东篱环境艺术有限公司佛山、广州、海南广州市方直环境艺术有限公司广州广州市灏逸景观设施有限公司武汉广州市润枫苗木科技有限公司佛山海口梅甘娜贸易有限公司佛山海南瑞亚农业科技有限公司海南杭州畅达园林有限公司宁波杭州宏大园林绿化工程有限公司杭州杭州赛石园林集团有限公司杭州杭州市园林工程有限公司合肥杭州萧山江南园林工程有限公司杭州杭州萧山凌飞环境绿化有限公司苏南、无锡合肥君昊工程施工有限公司合肥湖南建科园林有限公司长沙黄石红枫叶园林景观有限公司新疆吉林市沃野园林绿化工程有限公司长春江西景观园林有限公司南昌、宁波南京嘉盛景观建设有限公司南京、温州、镇江南京开林园林绿化工程有限公司南京南京瑞祥实业有限责任公司镇江宁波市花木有限公司宁波宁波市泰鑫建设工程有限公司宁波厦门市海沧区蓉溪园艺场福州上海北漠建筑工程有限公司无锡、扬州上海国坤建筑安装工程有限公司南昌上海金山园林工程有限公司上海上海景观实业发展有限公司南昌、苏南、芜湖上海绿雅园林建设有限公司上海上海浦东新区天佑市政有限公司上海上海强迅景观工程有限公司无锡上海万德游乐设备销售有限公司宁波上海万科物业服务有限公司杭州分公司杭州上海为林绿化景观有限公司上海上海祥符园林绿化有限公司杭州、上海上海欣海园林工程有限公司宁波上海中亚园林建设有限公司上海上海宗瑞园林工程有限公司合肥、无锡深圳市奥城景观工程设计有限公司扬州深圳市丑石设计制作有限公司东莞深圳市国艺园林建设有限公司沈阳深圳市金鸿环境科技有限公司深圳深圳市景秀绿业园林绿化工程有限公司深圳深圳市开岭园林设计工程有限公司佛山、长沙、中山深圳市磊鑫园林建设股份有限公司武汉分公司南昌深圳市绿奥环境建设有限公司广州深圳市南国绿洲园林绿化有限公司镇江深圳市璞道园林景观有限公司合肥深圳市如茵生态环境建设有限公司广州深圳市润辰园林景观工程有限公司深圳、长沙深圳市润和天泽环境科技发展有限公司杭州深圳市四季青园林花卉有限公司佛山、厦门、珠海深圳市铁汉生态环境股份有限公司海南深圳市万科物业服务有限公司公园里花园物业服务中心深圳深圳市万科物业服务有限公司惠东分公司深圳深圳市翔飞达园林景观工程有限公司深圳深圳市永丰园林实业有限公司深圳深圳文科园林股份有限公司深圳沈阳福瑞园林装饰工程有限公司烟台沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司沈阳沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司大连分公司大连沈阳精仕园林景观工程有限公司沈阳沈阳天顺通交通设施有限公司长春四川罗汉园林工程有限公司成都四川罗汉园林工程有限公司西安分公司西安四川罗汉园林工程有限公司重庆分公司重庆四川锐思园林工程有限公司新疆四川瑞通园林绿化工程有限公司成都四川省锦艺园林绿化工程有限公司成都苏州仁和园林营造有限公司无锡苏州市沧浪市政工程有限公司苏南苏州市绿韵园林工程有限公司无锡苏州市森泉园林建设有限公司苏南苏州香山古建园林工程有限公司苏南天津创世生态景观建设股份有限公司天津天津桦槺建筑工程有限公司天津天津开发区金苑景观营造有限公司天津天津市大新园林工程有限公司天津天津市宏路园林绿化工程有限公司天津天津市蓟县春意苗圃天津天津市津美园林工程有限公司天津天津市浦津生态园艺有限公司天津天津市远成景观建设发展有限公司天津天津天禾环境景观工程有限公司天津桐庐县横村镇世洪园艺场武汉温江光建园艺种植场合肥武汉鼎鑫世纪广告有限公司武汉武汉禾筑园林景观工程有限公司武汉武汉润土园林景观工程有限公司武汉武汉市江夏区七海林华苗圃场武汉武汉市万科物业服务有限公司武汉西安华曦园林绿化工程有限公司济南、太原新疆风景园林建筑装饰有限公司新疆新疆新美穗园林有限公司新疆新疆英杰生态园林工程有限公司新疆烟台福松置业开发有限公司烟台烟台市绿城园林工程有限公司烟台烟台万众市政工程有限公司烟台扬州苏瑞园林绿化工程有限公司扬州营口市园林绿化工程有限公司沈阳长春新空间园林绿化工程有限公司长春长春新星宇建筑安装有限责任公司长春长春新亚建筑工程有限责任公司长春浙江中亚园林景观发展有限公司温州重庆吉盛园林景观有限公司重庆重庆金点园林股份有限公司沈阳重庆天开园林股份有限公司成都珠海市井石园林绿化工程有限公司中山珠海市粤华园林绿化建设管理有限公司珠海棕榈园林股份有限公司东莞、合肥、上海、温州、西安、徐州、重庆棕榈园林股份有限公司上海分公司杭州、南京、无锡。
万科地产--安全施工管理制度
目录安全生产责任制 0安全例会制度 (8)安全生产教育培训制度 (8)关键岗位培训、持证上岗管理制度 (9)安全检查制度 (12)违章违规情况考核制度 (13)应急救援预案管理制度 (14)安全生产事故应急救援预案及应急救援制度 (18)危险源控制管理制度 (20)安全隐患排查治理制度 (21)意外伤害保险制度 (23)安全生产责任考核制度 (23)安全生产责任追究制度 (24)施工现场消防管理制度 (25)项目安全技术交底制度 (35)季节性施工安全管理规定 (36)安全事故报告制度 (37)施工现场安全回检制度 (38)安全生产责任制项目经理是本工程安全生产的第一责任人,对安全生产负主要领导责任；分管安全生产的副经理负具体的领导责任；分管其它工作的副经理,在其分管工作中涉及安全生产的内容，并承担相应的领导责任.一、项目经理安全生产职责1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，组织策划并制定本项目安全生产的制度、规定和措施.2、建立和完善本项目的安全组织机构,明确各级管理人员的安全职责，并进行监督，建立行之有效分配和奖惩办法，充分发挥所有参与项目建设的员工的积极性。
3、组织策划本项目安全生产教育工作，并监督实施落实。
4、负责本项目保证安全生产所需的物资、资金及人员等资源的审批和调配工作。
5、主持项目安全生产会议,审定或签发对内对外的重要安全文件，组织有关部门及人员对一般性安全事故进行处理.6、组织完成业主、公司等单位交办的其它安全工作。
二、分管安全生产的副经理安全职责1、全面了解本项目的安全生产状况，定期组织召开安全生产例会，分析安全情况,找出存在问题，采取措施并组织实施。
2、编制项目施工现场安全生产管理计划，并报项目经理审批后督促计划的实施，并不断改善劳动条件。
3、组织本项目危险源的识别、评价，并确定重大危险源，组织制定管理方案，并监督上报和实施.4、每月组织一次项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动力组合、设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患，项目部无力解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。
万科集团供应商名单
沈阳欣荣基建筑工程有限公司 四川大诚建筑工程有限公司 四川宏大建筑工程有限公司青岛分公司 天元建设集团有限公司
沈阳 成都 青岛 济南 大连、宁波、 通州建总集团有限公司 上海 温州建桥建设工程有限公司 东莞 吴川市建筑安装工程公司 福州 武汉开来建设集团有限公司 武汉 新蒲集团冀唐建设有限公司 唐山 烟台市飞鸿建筑工程有限公司 烟台 烟台市红旗置业有限公司 烟台 越烽建设集团有限公司 杭州 云南省第三建筑工程公司 昆明 湛江市第四建筑工程有限公司成都分公 成都 浙江宝华控股集团有限公司 天津 浙江常升建设有限公司 杭州 浙江成泰建筑工程有限公司 温州 浙江城建建设集团有限公司 海南 浙江欣捷建设有限公司 宁波 正太集团有限公司 武汉 中国建筑第二工程局有限公司 太原、徐州 中国建筑第四工程局厦门分公司 广州、佛山 中国建筑第四工程局有限公司福州分公 福州 中国建筑一局(集团)有限公司 广州 中天建设集团第八建设公司昆明公司 昆明 中天建设集团第九建设公司 郑州 中天建设集团第六建设公司 武汉 中天建设集团第一建设公司江西分公司 南昌 中天建设集团东北公司 沈阳 中天建设集团天津公司山东分公司 济南 中天建设集团西南公司 西安 中天建设集团有限公司第七建设公司 广州 中鑫建设集团有限公司 深圳 中兴建设有限公司 北京、徐州 重庆建工第三建设有限责任公司 重庆 重庆万泰建设(集团)有限公司 贵阳 重庆渝发建设有限公司 贵阳 一、万科集团总包供应商（B级） 鞍山市铁丰建筑工程有限公司 鞍山 北京品质恒盛装饰工程有限公司 唐山 北京市朝阳田华建筑集团公司 北京
一、万科集团总包（A级） 鞍山市环宇建设工程有限公司 北京市天房建筑工程公司 北京住总第三开发建设有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司 赤峰宏基建筑(集团)有限公司 大连渤海建筑集团有限公司 福建省第一建筑工程公司 广东上城建设有限公司 杭州市工程建设集团有限公司 杭州通达集团有限公司 湖北远大建设集团有限公司 湖南东方红建设集团有限公司 湖南省建筑工程集团总公司 华北建设集团有限公司 华南建设集团有限公司成都分公司 吉林省金田建设工程有限公司 吉林省苏通建筑工程有限公司 吉林市宏景建筑工程有限公司 吉林市通陆建筑工程有限公司 济南四建（集团）有限责任公司 建桥建设集团有限公司 江苏宏景集团有限公司 江苏宏洲建筑装饰工程有限公司 江苏华江建设集团有限公司 江苏南通六建建设集团有限公司 江苏省建工集团有限公司 江苏省江建集团有限公司 莱西市建筑总公司 南京建工集团有限公司 南通四建集团有限公司 南通五建建设工程有限公司 山东天齐置业集团股份有限公司 山河建设集团有限公司 汕头市第四建安总公司 上海建工七建集团有限公司 上海建工五建集团有限公司 深圳市鹏城建筑集团有限公司 深圳市深安企业有限公司 沈阳农垦建设集团公司 沈阳天北建筑安装工程公司 沈阳、鞍山 北京 北京 成都 沈阳 大连 福州 广州 杭州 杭州 天津 长沙 深圳 广州 成都 长春 长春、吉林 吉林 长春 济南 深圳 长春 宁波 武汉、郑州 长春 合肥 武汉 青岛 海南、南京、 厦门 武汉 武汉 济南 南昌 深圳 北京 长沙 深圳 深圳 沈阳 沈阳
甲指乙供购合同
协议编号：_________________ ××公司××年度××指定采购供货框架协议材料/设备名称：供货地点：甲方：乙方：甲方（需方）：乙方（供方）：依照《中华人民共和国合同法》及其它法律、法规的规定，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，双方就相关材料设备供货事项协商一致，订立本协议。
第一条合作内容1.供方是指×××××公司；2.甲方是指万科深圳区域的下属指定房地产公司，详见附件1，万科地产深圳区域本部授权深圳万科房地产有限公司代表深圳区域下属指定公司来签订此指定采购供货框架协议，附件中约定的甲方或甲方指定公司单独履行本协议以及其分项目合同，互相不承担任何连带责任。
3.甲方指定乙方为甲方××年度的××战略供应商，战略合作期为×年，在合作期内，甲方可根据在建工程的需要选择乙方的产品，并由第三方（总承包）直接和供方签订分项目采购供货合同，并支付所有货款；第二条产品价格1.产品价格详见本协议附件3，此价格作为第三方和乙方签订采购合同的定价依据，甲方将委托第三方和乙方并遵照本协议附件8《分项目采购合同样本》格式签订采购分合同并支付货款，乙方和第三方不得提出与此框架协议和采购分合同样本相抵触的条款。
2.此产品价格不包含甲方需支付给第三方的材料保管费，此费用由甲方在与施工单位的施工合同中约定，另行直接支付；3.乙方确保第三方能够已此价格签订具体的采购供货合同，否则甲方可单方面终止此战略协议；4.乙方保证供给甲方的产品价格为其在市场上（乙方承接的特殊项目除外，如政府标志性项目）的最低销售价格，否则甲方有权单方面终止协议；5.协议有效期共×年，每满1年协议价格协商调整一次，如果双方能达成一致，则协议继续有效，否则自行终止，在每调整后的1年内，产品价格不再作调整，由于市场原材料等波动造成的调差风险由双方共同承担；第三条合作项目和交货地点1．在合作期内，双方在万科深圳区域投资开发的项目（包括在建项目和即将开工的项目）进行合作；（深圳区域：深圳、广州、东莞、佛山、中山、珠海、厦门、长沙、海口）2．各项目开发计划如有调整，甲方将另行通知乙方。
万科物业工程部秋装招标(3篇)
第1篇一、招标项目背景随着秋季的到来，气温逐渐降低，为了确保万科物业各项目在秋季能够正常、安全、舒适地运行，现对万科物业工程部秋季所需装修材料及设备进行公开招标。
本次招标旨在选择优质的供应商，确保装修材料及设备的质量，提高工作效率，降低成本。
二、招标项目概述1. 项目名称：万科物业工程部秋装招标2. 招标单位：万科物业管理有限公司3. 招标内容：秋季所需装修材料及设备，包括但不限于以下类别：- 建筑材料：保温材料、防水材料、涂料、瓷砖、石材等；- 门窗及配件：铝合金门窗、塑钢门窗、玻璃、密封条等；- 建筑五金：门锁、把手、铰链、扣件等；- 电器设备：照明设备、开关插座、电缆电线等；- 通风设备：新风系统、排风扇、风管等；- 室内装饰材料：壁纸、地板、地毯等。
4. 招标范围：全国范围内具有合法经营资格的企业三、招标条件1. 投标人须具备独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 投标人须具备相关产品的生产、销售或服务资质；4. 投标人须提供近三年内的类似项目业绩证明；5. 投标人须遵守国家法律法规，无不良记录。
四、招标程序1. 投标报名：有意向的供应商请于公告发布之日起5个工作日内，向招标方提交以下材料：- 企业法人营业执照副本复印件；- 财务报表复印件；- 相关产品资质证书复印件；- 近三年内的类似项目业绩证明材料；- 联系方式及联系人信息。
2. 投标文件递交：投标人须在规定的时间内将投标文件递交至招标方指定地点，投标文件应包括以下内容：- 投标函；- 投标报价；- 投标产品详细说明；- 供应商资质证明；- 业绩证明；- 其他相关材料。
3. 开标时间及地点：具体时间及地点另行通知。
4. 评标委员会将对投标文件进行评审，并确定中标供应商。
五、投标报价1. 投标报价应包含所有招标内容所需的产品及服务费用；2. 投标报价应采用人民币报价；3. 投标报价应包含税费、运输费、安装调试费等所有费用；4. 投标报价应一次性报价，不得分阶段报价。
万科公司招标采购的流程(3篇)
第1篇一、引言招标采购是企业采购活动中非常重要的一环，对于提高采购效率、降低采购成本、确保采购质量等方面具有重要作用。
万科公司作为我国领先的房地产企业，对招标采购流程有着严格的要求。
本文将详细介绍万科公司招标采购的流程。
二、招标采购流程概述万科公司招标采购流程主要包括以下几个阶段：需求提出、项目立项、招标公告、投标报名、资格审查、招标文件编制、开标、评标、中标公示、合同签订、履约验收等。
三、招标采购流程详细说明1. 需求提出在招标采购流程开始之前，各部门根据业务需求提出采购申请。
采购申请应包括采购项目名称、采购内容、采购数量、采购预算、采购时间等信息。
2. 项目立项采购部门对各部门提出的采购申请进行审核，对符合公司采购政策的申请进行立项。
立项后，采购部门将向相关部门下达采购任务。
3. 招标公告采购部门根据项目特点，选择合适的招标方式（公开招标、邀请招标等），发布招标公告。
招标公告应包括招标项目名称、招标内容、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间、评标办法等信息。
4. 投标报名潜在投标人根据招标公告要求，在规定时间内进行投标报名。
投标报名时，投标人需提供相关资质证明文件。
5. 资格审查采购部门对投标人的资格进行审查，审查内容包括投标人的资质、业绩、财务状况等。
审查合格的投标人可参加后续的投标活动。
6. 招标文件编制采购部门根据招标项目特点，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、投标须知、技术规格、投标文件要求、评标办法等内容。
7. 开标在规定的时间内，采购部门组织开标会议。
开标会议应由招标人、招标代理机构、投标人代表、评标委员会等人员参加。
8. 评标评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审。
评审内容包括投标报价、技术方案、服务承诺等方面。
评标委员会应按照评标办法进行评分，并形成评标报告。
9. 中标公示采购部门根据评标结果，确定中标候选人。
中标候选人名单应在招标公告发布媒体上公示，公示期为3天。
西安万科通讯录2010
13991202927 王军 所长
15091762577 秦峰 建筑负责人
13649208648 刘强 15829365003 李靖玲 13609126902 徐嵘
张昱旻 13991107171 吴琨
建筑 建筑 建筑 建筑 结构负责人
15891791690 苏峰 13109570835 马牧
15802987727 陈立中 15802987727 黄传文 13992888739 黄后群 13701708810 周意荣
技术员 预算员 质量员 材料员
18702910234 郭华群 常务副经理（安装） 13816307684 周仁平 资料员
13669280412 朱王怡 项目总工程师
15802973773
13201777780 13991385258
13909213353 董丽青 施耐德电气（户内箱）
13709263688
13709197533 刘清春 成都川路塑胶集团
13908224200
13572162633 杜成 百安居（科勒洁具）
13891815716
13991878226 罗经理
13572932196 陈丹 13709250304 小胡 13649299379 夏爽 13572966599 何勇
13911306813
15991717425 安装
西安市质量监督站
13227095662 周仁和 施工负责人
13992888628 明主任
13991969365
韩昌 摩恩龙头 马可波罗地砖 马可波罗地砖 史丹利衣柜收纳系统(威泰) 史丹利衣柜收纳系统(威泰) 西安高科幕墙门窗有限公司 陕西三木生态园林有限公司
万科-工程标准化管理手册-296页-管理制度
万科有限公司工程管理手册前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。
因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。
报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。
本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。
由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定。
因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。
工程部工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页3.5 工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页3.6 工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页3.7 工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页3.8 工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46页3.9 工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页3.10 工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页3.11 住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页四、工程施工过程管理制度4.1 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页4.2 施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页4.3 施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页4.4 工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页4.5 工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页4.6 工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页4.7 工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页五、施工图审查要点5.1 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页5.2 给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页5.3 电气图设计检查要点……………………..BBGC01-04-003…..103页5.4 采暖通风图设计检查要点………………..BBGC01-04-004…..110页六、工程质量检查要点6.1 地基基础工程质量检查要点……………...BBGC01-05-001….114页6.2 砌体结构工程质量检查要点……………...BBGC01-05-002….129页6.3 钢筋砼结构工程质量检查要点……...BBGC01-05-003….138页6.4 建筑装饰工程质量检查要点……………...BBGC01-05-004….147页6.5 门窗工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-005….156页6.6 楼地面工程质量检查要点………………...BBGC01-05-006….167页6.7 屋面和防水工程质量检查要点…………...BBGC01-05-007….177页6.8 幕墙工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-008….189页6.9 给排水工程质量检查要点………………...BBGC01-05-009….193页6.10 电气工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-010….198页6.11 通风与空调工程质量检查要点…………...BBGC01-05-011….204页6.12 电梯工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-012.…208页七、工程安全、文明施工检查要点…………………BBGC01-07-001.….212页八、住宅交付使用标准………………………………BBGC01-13……….230页九、住宅装修控制要点………………………………BBGC01-14……….235页十、工程管理表单10.1 工程部项目管理工作考核分项表………...BBGC-A1….……..236页10.2 工程部项目管理工作考核汇总表………...BBGC-A210.3 项目施工日记……………………………...BBGC-A310.4 工程竣工结算前需具备完善手续清单…...BBGC-A410.5 通知单……………………………………...BBGC-A510.6 监理人员登记表…………………………...BBGC-B110.7 监理工作考核表…………………………...BBGC-B210.8 施工组织设计内部审批表………………...BBGC-B310.9 设计变更单………………………………...BBGC-B410.10现场签证单………………………………..BBGC-B510.11安全管理检查评分表……………………..BBGC-B610.12文明施工检查评分表……………………..BBGC-B710.13合格材料设备供应商评审表……………...BBGC-C110.14甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C210.15甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C310.16甲供材料设备设计变更工作流程表……...BBGC-C410.17甲供材料计划外增补审批表……………...BBGC-C510.18甲供材料设备采购月完成情况报表……...BBGC-C610.19选用新材料设备评估意见表…………….. BBGC-C710.20材料设备考察分析报告…………………...BBGC-C810.21 .甲供材料设备采购计划月报表…………..BBGC-C910.22考察承包商结果审批表…………………...BBGC-C1010.23工程开标记录……………………………...BBGC-C1110.24工程评标、定标评审表…………………...BBGC-C12十一、施工技术操作细则…………………………….BBGC01-16……266页2.1公司与集团业务对接关系1.目的明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。
XXXX年度万科集团合格供应商名录
XXXX年度万科集团合格供应商名录万科集团于2014年2月17日下午在深圳万科国际会议中心召开了“万科集团合作伙伴春茗会”，会上万科首次向公众发布了“2013年度合格供应商名录”，覆盖了总包，监理，装修总包，门窗，景观，基础工程，材料设备七大类供应商，共824家。
其中“A 级供应商”35家，各类供应商排名不分先后，按字母顺序排列。
2013年度A级供应商名单（35家）鞍山雨虹门窗有限公司北京东方雨虹防水技术股份有限公司成都市新都公用建筑工程有限公司赤峰宏基建筑（集团）有限公司东莞厨博士家居有限公司东莞市永铭装饰工程有限公司广州立邦涂料有限公司广州市景龙装饰设计有限公司杭州易之景观工程设计有限公司湖南东方红建设集团有限公司江苏宏洲建筑装饰工程有限公司昆山日门建筑装饰有限公司摩恩（上海）厨卫有限公司南通五建建设工程有限公司宁波方太厨具有限公司青岛裕丰汉唐木业有限公司上海国仕幕墙工程有限公司上海家树建筑工程有限公司上海建工五建集团有限公司上海银龙建筑装饰绿化有限公司深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司深圳市深安企业有限公司深圳市永高塑业发展有限公司沈阳农垦建设集团公司沈阳市振东建设工程监理股份有限公司圣象集团有限公司通州建总集团有限公司武汉开来建设集团有限公司汉阳分公司西蒙电气（中国）有限公司越烽建设集团有限公司浙江常升建设有限公司浙江明康工程咨询有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司中天建设集团有限公司第七建设公司中天建设集团有限公司西南公司2013年度合格供应商名录（共824家）总包类（128家）a.安徽慈湖建设集团有限公司安徽丰利达建设有限公司鞍山市铁丰建筑工程有限公司b.北京城建亚泰建设集团有限公司长沙分公司北京市朝阳田华建筑集团公司北京首钢建设集团有限公司北京住总第三开发建设有限公司c.长沙市建筑工程有限责任公司成都倍特建筑安装工程有限公司成都市第五建筑工程公司成都市桂林建设有限公司成都市新都公用建筑工程有限公司（A级）赤峰宏基建筑（集团）有限公司（A级）重庆建工第三建设有限责任公司重庆市德感建筑安装工程有限公司重庆拓达建设（集团）有限公司重庆万泰建设(集团)有限公司重庆渝发建设有限公司d.大连渤海建筑集团有限公司大连三川建设集团股份有限公司大连筑成建设集团有限公司f.福建省闽南建筑工程有限公司福建众亿工程项目管理有限公司g.广东建星建筑工程有限公司广东省广弘华侨建设投资集团有限公司广元市天成实业有限公司广州市恒域建筑工程有限公司h.杭州市工程承包有限公司杭州市工程建设集团有限公司杭州通达集团有限公司河北建设集团有限公司海南分公司河南科兴建设有限公司河南五建建设集团有限公司湖南东方红建设集团有限公司（A级）湖南省建筑工程集团总公司华仁建设集团有限公司j.吉林省金田建设工程有限公司吉林省苏通建筑工程有限公司吉林省鑫安高新建筑有限公司建桥建设集团有限公司江苏弘盛建设工程集团有限公司江苏宏景集团有限公司江苏江都建设集团有限公司江苏南通二建集团有限公司江苏南通六建建设集团有限公司江苏省华建建设股份有限公司江苏省建工集团有限公司江苏省江建集团有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司l.莱西市建筑总公司龙信建设集团有限公司龙元建设集团股份有限公司n.南京建工集团有限公司南通光华建筑工程有限公司南通宏华建筑安装有限公司武汉分公司南通十建集团有限公司南通市泉辰建筑安装工程有限公司南通四建集团有限公司南通五建建设工程有限公司（A级）南通新华建筑集团有限公司宁波市建设集团股份有限公司p.鹏达建设集团有限公司q.青岛建设集团有限公司青建集团股份公司s.山东天齐置业集团股份有限公司山河建设集团有限公司汕头市潮阳建筑工程总公司汕头市第四建安总公司上海家树建筑工程有限公司（A级）上海建工二建集团有限公司上海建工五建集团有限公司（A级）深圳市诚宇建筑工程有限公司深圳市广胜达建筑工程有限公司深圳市建安（集团）股份有限公司新疆分公司深圳市建工集团股份有限公司深圳市鹏城建筑集团有限公司深圳市深安企业有限公司(A级）深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司沈阳农垦建设集团公司（A级）沈阳天北建筑安装工程公司沈阳欣荣基建筑工程有限公司舜杰建设（集团）有限公司舜元建设（集团）有限公司四川省晟茂建设有限公司t.台州建筑安装工程公司天津瑞耐建筑工程有限公司天元建设集团有限公司通州建总集团有限公司w.芜湖金宇建设有限公司武汉开来建设集团有限公司汉阳分公司（A级）x.新蒲集团冀唐建设有限公司y.烟台市红旗置业有限公司裕达建工集团有限公司越烽建设集团有限公司（A级）z.湛江市第四建筑工程有限公司成都分公司浙江宝业建设集团有限公司浙江常升建设有限公司（A级）浙江城建建设集团有限公司浙江海天建设集团有限公司浙江省建工集团有限责任公司浙江舜杰建筑集团股份有限公司浙江中鹰建筑有限公司浙江众立建设集团有限公司正太集团有限公司中国华西企业股份有限公司中国建筑第二工程局有限公司深圳分公司中建三局第一建设工程有限责任公司中建四局第三建筑工程有限公司中建四局第六建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司（A级）中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司中国建筑第五工程局有限公司北京公司中建保华建筑有限责任公司中国有色金属工业第十四冶金建设公司中太建设集团股份有限公司中天建设集团有限公司第二建设公司中天建设集团有限公司第三建设公司中天建设集团有限公司第四建设公司中天建设集团有限公司第七建设公司（A级）中天建设集团有限公司第八建设公司中天建设集团有限公司第九建设公司中天建设集团有限公司东北公司中天建设集团有限公司天津公司中天建设集团有限公司西南公司（A级）中铁建设集团有限公司中厦建设集团有限公司中鑫建设集团有限公司中兴建设有限公司监理类（99家）a.鞍山中冶北方四达工程监理有限公司b.北京方恒基业工程咨询有限公司北京帕克国际工程咨询有限公司北京日日豪工程建设监理有限责任公司北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司c.长春市唯实建设工程项目管理有限公司重庆联盛建设项目管理有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司重庆永鑫工程项目管理有限公司慈溪市建设工程监理咨询有限公司d.大连房屋建设监理有限公司大连宏达建设监理有限公司大连建安工程建设监理有限公司东莞市大业建筑技术咨询有限公司东莞市恒信建设工程咨询有限公司东莞市粤建监理工程有限公司f.福建宏业建设监理有限公司福建华源阳光工程管理有限公司福建闽华洋建设监理有限公司福建升恒建设集团有限公司福建省新茂泰工程项目管理有限公司福建众亿工程项目管理有限公司g.广东华工工程建设监理有限公司广东建科建设监理有限公司广州宏达工程顾问有限公司广州联嘉建设监理有限公司杭州之江工程建设监理有限公司h.合肥康达工程咨询有限责任公司合肥市工程建设监理公司湖北九州建设项目咨询管理有限责任公司湖北新天地工程建设监理有限责任公司湖南长顺工程建设监理有限公司j.吉林省建华工程项目管理有限公司江苏建发建设项目咨询有限公司江苏省华厦工程项目管理有限公司江苏省经纬建设监理中心n.南京江城工程项目管理有限公司南通中房工程建设监理有限公司q.青岛万通建设监理有限责任公司s.山东新昌隆建设咨询有限公司山东新璐项目管理有限公司陕西省工程监理有限责任公司陕西中建西北工程监理有限责任公司上海鼎业民防建设咨询有限公司上海东方工程管理监理有限公司上海福达工程建设监理咨询有限公司上海建浩工程顾问有限公司上海建科建设监理咨询有限公司上海建设工程监理有限公司上海建通工程建设有限公司上海浦惠建设管理有限公司上海三凯建设管理咨询有限公司上海市建设工程监理有限公司上海天佑工程咨询有限公司上海智达工程顾问有限公司上海住远建设工程监理有限公司深圳市邦迪工程顾问有限公司深圳市城建监理有限公司深圳市建星项目管理顾问有限公司深圳市赛格监理有限公司深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司（A级）深圳市中海建设监理有限公司深圳市中行建设监理有限公司深圳现代建设监理有限公司沈阳市工程监理咨询有限公司沈阳市工程建设监理咨询有限公司沈阳市建设工程项目管理中心沈阳市振东建设工程监理股份有限公司（A级）四川康立项目管理有限责任公司四川省城市建设工程监理有限公司四川四强建设项目管理有限公司苏州建筑工程监理有限公司t.唐山冀东工程建设监理有限公司天津建华工程咨询管理公司天津开发区泰达国际咨询监理有限公司天津仕敏工程建设监理技术咨询有限公司天津市建设工程监理公司天津市联合工程建设监理有限公司一分公司天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司天津五岳工程建设监理公司w.武汉中建工程管理有限公司西安有色冶金设计研究院x.厦门勤奋建设工程监理有限公司厦门协建工程咨询监理有限公司新疆建院工程监理咨询有限公司y.扬州市建圣工程建设监理有限公司扬州市建苑工程监理有限责任公司英泰克工程顾问（上海）有限公司云南发展建设监理有限公司云南国开建设监理咨询有限公司云南青山建设监理咨询有限责任公司云南世博建设监理有限责任公司z.浙江工程建设监理公司浙江工正建设监理咨询有限公司浙江华东工程咨询有限公司浙江明康工程咨询有限公司（A级）浙江荣阳工程监理有限公司中山火炬建设监理有限公司珠海市工程监理有限公司装修总包类（164家）a.安徽慈湖建设集团有限公司安徽筑霸建筑装饰工程有限公司b.北京百合建业建筑工程有限公司北京诚通新新建设有限公司沈阳分公司北京广佳建筑装饰工程有限公司北京弘高建筑装饰设计工程有限公司北京欧诺建筑装饰工程有限公司北京品质恒盛装饰工程有限公司北京侨信装饰工程有限公司北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司北京世纪鼎装饰工程有限公司北京市金龙腾装饰工程有限公司北京市益生创展装饰材料有限公司北京市长建燕城建筑工程有限公司北京天地达隆家居装饰有限公司北京中建二局装饰工程有限公司北京中建乐孚装饰工程有限责任公司北京中景恒基建筑装饰工程有限公司北京住总装饰有限责任公司北京筑维建筑装饰工程有限公司青岛分公司c.重庆市合川区土场建筑工程有限公司重庆彦民建筑安装有限公司重庆渝发建设有限公司重庆臻达装饰工程有限公司长春建工温馨鸟建筑装饰有限公司长春建设股份有限公司长沙奎发建筑工程有限公司长沙正通建筑装饰有限公司d.大连渤海建筑集团有限公司大连坤业装饰装修工程有限公司大连平安装饰装修工程有限公司大连筑成建设集团有限公司东莞市金秋装饰设计有限公司东莞市永铭装饰工程有限公司（A级）东洲建设（大连）有限公司f.福清市融高建筑工程有限公司g.广东康润装饰设计工程有限公司广东省建筑装饰集团公司广西地大建设工程有限公司广州瀚扬装饰设计有限公司广州集美组室内设计工程有限公司广州力天展览设计工程有限公司广州市景龙装饰设计有限公司（A级）广州市壹艺园林绿化工程有限公司广州珠江装修工程有限公司贵州泽筑装饰工程有限公司国都建设(集团)有限公司h.海南杜英共创装饰工程有限公司海南康达装饰设计工程有限公司海南中航天建筑工程有限公司沈阳东北分公司杭州大宇装饰有限公司杭州硕茂建筑装饰工程有限公司合肥达美建筑装饰工程有限责任公司湖南雷锋建设有限公司东莞分公司湖南省红人建筑装饰有限公司湖南省随意居装饰设计工程有限公司j.吉林省科莱尔环境系统工程有限公司吉林省苏通建筑工程有限公司吉林省欣琦住宅配套股份有限公司吉林省轩合空间装饰设计有限公司江都市防腐保温公司南京工程处江苏宏洲建筑装饰工程有限公司（A级）江苏华泰装饰工程有限公司江苏溧阳建设集团有限公司江苏省第一建筑安装股份有限公司重庆分公司江苏省建工集团有限公司江西省第三建筑有限责任公司江西省方达科技有限公司江苏中信建设集团有限公司上海七分公司江西圳昌装饰工程（集团）有限公司k.昆明瑞山装饰工程有限公司l.辽宁博文恒业装修装饰工程有限公司辽宁德信装饰工程有限公司辽宁恒华盛世实业有限公司辽宁弘昌装饰工程有限公司鲁易建设集团有限公司n.南京柏森实业有限责任公司南京辰邦装饰工程有限责任公司南京亘展建筑工程有限公司南京亚太嘉园建筑装饰有限公司南京圆周率装饰工程有限公司南通建工集团股份有限公司南通五建建设工程有限公司南通卓强建设集团有限公司宁波市锟磊基础工程有限公司q.青岛东亚建筑装饰有限公司青岛港艺装饰工程有限公司x.厦门市宏程设计装修工程有限公司厦门众亿达装饰工程有限公司s.山东兴润建设有限公司山东雄狮建筑装饰工程有限公司陕西江南春装饰工程有限公司陕西美颂雅庭装修设计工程有限公司上海创见建筑装饰工程有限公司上海家树建筑工程有限公司上海建工一建集团有限公司上海泾东建筑发展有限公司上海秋元华林建筑装饰有限公司上海扬子江建设集团有限公司上海艺高装饰工程有限公司上海银龙建筑装饰绿化有限公司（A级）深圳橙朋装饰工程有限公司深圳广田装饰集团股份有限公司深圳海外装饰工程有限公司深圳陆城装饰设计工程有限公司深圳市安星装饰设计工程有限公司深圳市百川装饰设计工程有限公司深圳市宝鹰建设集团股份有限公司深圳市成就装饰工程有限公司深圳市创想建筑装饰工程有限公司深圳市达达装饰设计工程有限公司深圳市大众装饰工程有限公司深圳市非凡装饰工程设计有限公司深圳市海大装饰有限公司深圳市洪涛装饰股份有限公司深圳市鸿宝电装饰工程有限公司深圳市嘉音装饰设计工程有限公司深圳市乐雅德装饰工程有限公司深圳市南利装饰工程有限公司深圳市鹏雅美术装饰设计有限公司深圳市鹏源装饰工程有限公司深圳市柒零装饰设计有限公司深圳市奇信建设集团股份有限公司深圳市勤鹏装饰工程有限公司深圳市森磊装饰设计工程有限公司深圳市深装总装饰工程工业有限公司深圳市时代装饰工程有限公司深圳市特艺达装饰设计工程有限公司深圳市中装建设集团股份有限公司深圳唐彩装饰设计工程有限公司深圳新科特种装饰工程公司深圳长城家俱装饰工程有限公司深圳中天精装股份有限公司神州长城装饰工程有限公司沈阳博方装饰工程有限公司沈阳通海建筑装饰工程有限公司沈阳万富源建筑装饰装修有限公司沈阳欣荣基建筑工程有限公司沈阳艺腾装饰工程有限公司四川鸿宝装饰工程有限公司四川众联建筑装饰工程有限责任公司t.天津华惠安信装饰工程有限公司天津金磊建筑工程有限公司天津市四达建筑装饰工程有限公司通州建总集团有限公司（A级）w.无锡市品源广告有限公司武汉华达建筑装饰设计工程有限公司武汉市博瑞通装饰工程有限公司武汉市银翰艺术工程有限公司武汉鑫天力建筑工程有限公司武汉御品装饰工程有限公司武汉中恒泰瑞建筑工程有限公司武汉周鑫建筑装饰工程有限公司x.西安康博装饰装修工程有限公司甬港现代工程有限公司z.浙江宝业建设集团有限公司浙江富厦建筑装饰工程有限公司浙江迈斯建筑装饰设计有限公司浙江省东阳第三建筑工程有限公司江西分公司浙江亚厦装饰股份有限公司中寰艺高建筑装饰工程有限公司中建三局装饰有限公司中建一局集团装饰工程有限公司中设建工集团有限公司门窗、景观、基础工程类（290家）a.安徽富煌钢构股份有限公司安徽恒兴装饰工程有限公司安徽建工路桥工程有限公司安徽瑞狮工贸有限责任公司安徽省昌水建设工程有限公司b.北京碧海怡景园林绿化有限公司北京波森特岩土工程有限公司北京富邦蓝景种植中心北京鸿安恒业消防设备有限公司北京鸿恒基幕墙装饰工程有限公司北京华威家具制造有限公司顺义分公司北京金诺迪迈幕墙装饰工程有限公司北京蓝盾创展门业有限公司北京润安园林绿化有限公司北京赛银奇盾建材有限公司北京市长建燕城建筑工程有限公司北京市隆盛万嘉工程安装有限公司北京市荣航门窗有限责任公司北京顺安通机械施工有限公司北京顺景园林有限公司北京天易幕墙工程有限公司北京万科物业服务有限公司青岛分公司北京益丰北方装饰工程有限公司北京园景园林工程有限公司c.长春市第六中学校办工厂长春市开宇窗业有限公司长春市英东装潢装饰有限公司长春新星宇建筑安装有限责任公司重庆吉盛园林景观有限公司重庆建豪实业发展有限公司重庆金点园林股份有限公司重庆金粤装饰工程有限公司重庆曲线景观园林有限公司重庆市天域园林艺术有限公司重庆市助友建筑高新技术开发有限公司重庆正达护栏有限公司长沙市洪山建筑有限公司常州市绿洲园林建筑工程有限公司常州夏溪园林绿化工程有限公司成都成富园林工程有限公司成都铭聿园林景观工程有限公司成都蜀汉园林有限公司重庆分公司成都四海岩土工程有限公司滁州市美安门业有限公司d.大连北方基础工程有限公司大连建科修缮有限公司大连金房子园林工程有限公司大连盛京园林古建工程有限公司大连市古建筑园林工程有限公司大连沃川园林绿化工程有限公司大连园林花木工程有限公司东煤沈阳建筑基础工程公司东莞市博雅景观工程有限公司东莞市戴思乐泳池工程有限公司东莞市广强建筑基础工程有限公司东莞市建安桩基础工程有限公司东莞市晶绿园林绿化有限公司东莞市腾都桩基础有限公司东莞市仙峰建筑工程有限公司f.泛华建设集团有限公司佛山市桂安实业有限公司佛山市顺德区汇葆园林景观有限公司福建诚安蓝盾门业有限公司福建省地质工程公司福建四海建设有限公司g.广东华固工程有限公司广东省基础工程公司广东永基建筑基础有限公司广东粤壮园林建设有限公司广元利川建设有限公司广州华苑园艺有限公司广州绿萌农业有限公司广州普邦园林股份有限公司广州市楚枫园林绿化有限公司广州市地平线岩土工程有限公司广州市东篱环境艺术有限公司广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市润枫苗木科技有限公司广州市泰基工程技术有限公司广州市腾龙门业有限公司广州中煤江南基础工程公司贵阳群联蓝天工程有限公司贵州精美建筑装饰工程有限公司贵州正方实业有限公司h.杭州春天市政园林有限公司杭州华东市政园林工程有限公司杭州华峰地基基础工程有限公司杭州嘉威幕墙装饰有限公司杭州品润园林工程有限公司杭州山立地基基础工程有限公司杭州市园林工程有限公司杭州天勤石材工程有限公司杭州萧山凌飞环境绿化有限公司杭州萧山新街新兴园艺有限公司杭州易之景观工程设计有限公司（A级）杭州中祥园林绿化有限公司合肥警盾消防器材有限公司合肥君昊工程施工有限公司河北奥润顺达窗业有限公司河北海创岩土工程有限公司河北建设集团天辰建筑工程有限公司河南省有色工程勘察有限公司黑龙江省新颖环境设计工程有限公司湖北皇家园林有限公司湖北殷祖古建园林工程有限公司湖南长大建设集团股份有限公司湖南建科园林有限公司湖南省第四工程有限公司湖南省四季百和绿色产业发展有限公司黄石红枫叶园林景观有限公司j.吉林省建安实业有限公司吉林省绿棕工程有限公司吉林省宇信建筑工程有限公司基础工程分公司吉林市沃野园林绿化工程有限公司江苏地基工程有限公司江苏省江南建筑技术发展总公司江苏天润工程建设有限公司江苏通州基础工程有限公司。
广西招采联盟-优秀供应商名录
万科PDC系统供应商注册信息完善操作说明
尊敬的万科事业合作伙伴：为了更全面准确的开展合作业务，万科供应商门户于近期做了改造升级，以纠正原来出现的重复注册等问题。
改造后的系统在注册信息上有些变化，请登录万科供应商门户并按照以下操作说明完善您的基本信息。
一、补充完善的操作步骤如下：第一步、登录万科供应商门户（），填写用户名和密码。
登录后请选择基本信息变更，见下图。
第二步、点击更新按钮，完善基本信息，并点击保存。
请认真填写，尤其注意以下字段：营业执照注册号为15位数字。
营业执照附件必须上传。
组织机构代码必填。
点击“提交更改”，如下图：第三步、补充税务信息。
请点击分支机构页签，如下图。
选择地址簿中名为‘总部’的地址，点击更新按钮，补充信息。
完善“总部”税务信息后，点击保存，如下图：请认真填写，尤其注意以下字段：税务登记号为15位数字。
税务登记证附件必须上传。
第四步、完善地址薄中的信息，分以下三种情况，请分别处理，没有的情形可跳过。
（1）将地址薄中不使用的地址（无营业执照），直接点击删除。
如下图：（2）地址薄中非独立法人，也非独立纳税人的地址，将不能再作为付款地址，请按如下方式处理：点击更新按钮将地址名称更新为营业执照上的名称，取消付款地址勾选，并点击保存。
（3）非独立法人，但是独立纳税人的。
点击更新，将名称按照纳税等级信息更新为完整名称，完善税务信息后提交变更。
如下图：点击更新按钮将地址名称按照纳税登记信息更新为完整名称，完善税务信息后点击保存。
请认真填写，尤其注意以下字段：税务登记号为15位数字。
税务登记证附件必须上传。
（4）独立法人的，需要单独注册为一个独立的供应商，请先按照第二项“新供应商注册流程”完成注册。
然后再按照如下方式操作，指定此地址合并信息：点击更新按钮将地址状态更新为‘合并至其他供应商’，填写完整的独立法人公司名称，并取消付款地址勾选，点击保存。
请协助我们通知该公司在万科网上门户中进行独立注册，以便未来的业务可以正常开展。
二、新供应商注册流程（注意：凡是独立法人的，必须单独注册，不能再作为分支机构）（1）注册及登录界面步骤序号步骤说明备注打开万科公司网页/1 已注册获得认证通过的供应商请点击“登录”按钮具体参照：2.1.2.22 新的供应商请先点击“注册”按钮进行注册具体参照：2.1.2.33 如果忘记密码，可以通过点击“忘记密码”按钮取回密码（2）登录步骤序号步骤说明备注1 打开登录界面2 选择语言：简体中文3 输入用户名和密码4 点击“登录”按钮（3）注册步骤序号步骤说明备注1 填写潜在供应商注册首页信息2 点击“继续”按钮进入附加详细信息的填写界面。
VANKE-新PDC系统-供应商自助管理操作手册
核心业务系统实施项目 万科企业股份有限公司 版本 2.0 2011/11/28
协同商务体验 llaborative Business Experience™
目录
1. 新P DC系统供应商自助管理概要 ...........................................................................................1 1.1. 新PDC系统建设项目介绍 ............................................................................................................. 1 1.2. 新PDC系统供应商自助流程 .......................................................................................................... 1 1.3. 新PDC系统供应商自助管理主要变化 ........................................................................................... 3
2. 供应商自助管理操作 .............................................................................................................4 2.1. 注册及登录 ..............................................................
合格供应商清单
万寶WANNBAO 保利來POLY-PRINTER 欣華ETR/SHIN/DAICOM 殷田YAN TIN 博士CTS 揚光NGAI/SUNSHINE 亞洲ASIA 東億MATCH 飛達FIDELITY 忝迪PACK SUCCESS 品翔PIN EMERSON-H(NATIONAL STARCH) 銳展SHARPWIDE/達升/銘基 開利KINDLY 久尹JOYIN 高雅COIL 德洋TAIT 實誠SOLIDCORE 堅毅KENT 志成CHIN 雄港/億晶SHUNG KONG RS 東洋TOYO 昌興CHOENG HING 勤德CHERRY 偉雄WAI HUNG
non_ disclosure agreement
SAP CODE
357930 358144 357838/361792
BUYER
DO4 DO4 DO4 DOA DO4 DO6 DO4 DO6 DO6 DO6 DOA DO2
ok
358180 357942 358280 358215
ok OK ok ok
SAP CODE
357825 357842 357850 357853 357855
BUYER
DO7 DO8 DO5 DOA DO6
358159
358228
1of291
供應商調 查表編號 018-042 018-043 018-044 018-045 018-046 018-047 018-048 018-049 018-050 018-051 018-052 018-053 018-054 018-055 018-056 018-057 018-058
OK OK OK 不做生意 不做生意
358050 358034 357896 358166 359260 358044 357887 358145 358178
万科样品封样制度
产品选样及封样程序第一条扩初设计阶段，工程管理部牵头，组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》，设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。
第二条《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后，设计部提供详细的设计要求及图纸，工程管理部负责甲供材料及设备选型，项目部负责甲限材料设备选型。
材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。
第三条设计部负责对选型的材料设备签字确认，并报分管总经理批准。
第四条工程管理部负责提供四家以上的供应商，加工样品。
第五条设计部负责对加工的样品进行确认，并报分管总经理确认。
经评定，不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。
第六条工程管理部负责，会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。
会签原件工程管理部留档，复印件交设计部、项目经理部签收备份。
甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责，参照《材料设备封样清单》会签确认，会签原件项目经理部留档，复印件交监理单位、施工单位签收备份。
第七条工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样，项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样，产品封样标签包括：名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。
第八条工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部，同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实物封样。
项目经理部保管的实物封样，保管时间应持续到住户入住后半年。
第九条在产品的选样及封样流程中，工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案，项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资料，工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。
材料选样及封样流程图进货检验和试验程序第一条在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封样材料设备以及封样确认单移交项目经理部，并组织项目经理部、供货商进行合同交底，填写《甲供材料设备合同交底单》。
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