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4、建设准备阶段 项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作
，其主要内容包括： • （1）征地、拆迁和场地平整； • （2）完成施工用水、电、路等工作； • （3）组织设备、材料订货； • （4）准备必要的施工图纸； • （5）组织施工招标，择优选定施工单位。
工程索赔，按照《建设工程施工合同》示范文本第1．21（1.22，?） 款的约定，指在合同履行过程中，对于非自己的过错，而是应由对方承 担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延 的要求。
施工安全控制
工程验收过程质量控制
• 验收内容：工程实体质量检查、竣工资料审核 • 性能指标检测、施工记录、允许偏差项目实测、观感质量 • 竣工资料组成部分：
项目管理基本方法
工作分解结构(WBS)
工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)： 以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归 纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对 项目工作的更详细定义。
WBS是做好项目计划的基石
项目管理基本方法： 计划方法：网络图（பைடு நூலகம்PM）
甘特图（横道图）
两个概念
工程项目建设程序 工程项目管理
工程项目建设程序
工程项目建设程序是指工程项目从策划、选择、评估、 决策、设计、施工到竣工验收、投入生产和交付使用的 整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。 工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是
工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。
通信工程项目管理试题
1. 以下哪项不属于通信工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 全面质量控制C. 项目进度管理D. 项目成本管理2. 通信工程项目管理的核心是：A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目团队管理3. 通信工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 项目立项B. 项目计划C. 项目实施D. 项目收尾4. 通信工程项目管理中，以下哪个工具不属于项目进度管理工具？A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D. 项目进度计划5. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量管理工具？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 资源管理6. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理工具？A. 会议B. 报告C. 邮件D. 项目进度报告7. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理工具？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划8. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目采购管理工具？A. 采购计划B. 供应商评估C. 合同管理D. 项目进度计划9. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目团队管理工具？A. 团队建设B. 团队沟通C. 团队激励D. 项目进度计划10. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理工具？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 项目进度计划二、简答题（每题5分，共25分）1. 简述通信工程项目管理的特点。
2. 简述通信工程项目管理的基本原则。
3. 简述通信工程项目管理的核心内容。
4. 简述通信工程项目管理的五大过程组。
5. 简述通信工程项目管理中项目团队管理的重点。
三、论述题（10分）论述通信工程项目管理中项目进度管理的重要性及其方法。
四、案例分析（15分）某通信工程项目，项目总投资1亿元，工期为两年。
项目团队在项目实施过程中遇到了以下问题：（1）项目进度滞后，原计划完成时间为第二年6月，但截至当前进度只完成了60%。
工程项目管理必考选择题(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的主要目的是什么？A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 确保工程安全和环保D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制过程3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 重视沟通C. 预算控制D. 重视团队建设4. 工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划5. 以下哪个不是项目管理计划的一部分？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划6. 在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行7. 工程项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 预算控制8. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档9. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员10. 以下哪个不是工程项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理二、多选题1. 工程项目管理的主要目标包括哪些？A. 客户满意度B. 工程质量C. 进度控制D. 成本控制E. 安全环保2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划E. 建立项目团队3. 项目风险管理的方法包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防4. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 项目执行E. 项目监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档E. 项目沟通计划6. 项目团队的角色包括哪些？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员E. 项目利益相关者7. 工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目采购管理8. 项目管理计划包括哪些内容？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划E. 项目文档管理计划9. 项目质量管理的方法包括哪些？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计10. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散三、判断题1. 工程项目管理只关注工程质量和进度，而忽视成本控制。
工程项目管理者的面试题(3篇)
第1篇一、基础知识与项目管理理论1. 请简要介绍工程项目管理的概念及其在工程建设过程中的作用。
2. 工程项目管理的主要内容包括哪些方面？3. 请解释项目管理的五大过程组和九大知识领域。
4. 工程项目管理中的“4P”指的是什么？5. 工程项目管理中的“7S”理论包括哪些要素？6. 请简要说明工程项目管理中的关键成功因素。
7. 工程项目管理中的项目章程在项目启动阶段有哪些作用？8. 请解释工程项目管理中的“滚动式规划”方法。
9. 请说明工程项目管理中的“项目管理办公室”（PMO）的作用。
10. 工程项目管理中的“风险管理”有哪些主要内容？11. 请解释工程项目管理中的“变更控制”流程。
12. 工程项目管理中的“进度管理”有哪些关键指标？13. 请说明工程项目管理中的“质量管理”有哪些主要方法？14. 工程项目管理中的“成本管理”有哪些主要内容？15. 请解释工程项目管理中的“沟通管理”原则。
16. 工程项目管理中的“人力资源”管理有哪些主要内容？17. 请说明工程项目管理中的“采购管理”流程。
18. 工程项目管理中的“干系人管理”有哪些主要内容？19. 请解释工程项目管理中的“组织结构”对项目成功的影响。
20. 工程项目管理中的“项目管理信息系统”（PMIS）有哪些作用？二、工程项目规划与控制1. 请简要说明工程项目规划的主要内容。
2. 工程项目规划中的“工作分解结构”（WBS）有何作用？3. 请解释工程项目规划中的“里程碑计划”概念。
4. 工程项目规划中的“进度网络图”有哪些类型？5. 请说明工程项目规划中的“资源需求计划”如何制定。
6. 工程项目规划中的“风险管理计划”如何制定？7. 请解释工程项目规划中的“质量控制计划”概念。
8. 工程项目规划中的“成本预算”如何制定？9. 请说明工程项目规划中的“沟通计划”如何制定。
10. 工程项目规划中的“人力资源计划”如何制定？11. 请解释工程项目规划中的“采购计划”概念。
工程项目管理简答题
第一章4.工程项目的组成有哪几个部份？分别是什么含义？答：单项工程：在一个建设项目中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后能单独形成生产能力或者发挥效益的工程。
单位工程：一个单项工程中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，但建成后不能单独形成生产能力或者发挥效益的工程。
分部工程：按单位工程的部位、专业性质划分的，是单位工程的进一步分解。
分项工程：分部工程的组成部份4.工程项目的特征：具有特定的对象；有时间限制；有资金限制和经济性要求；管理的复杂性和系统性；特殊的组织和法律条件。
5. 工程项目全寿命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，知道项目报废所经历的全部时间。
通常划分成 3 个阶段，即项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
5.项目管理：以项目为对象的系统管理方法，通过一个暂时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
6. 工程项目管理的三项核心内容是：投资控制、进度控制和质量控制6.实现项目全过程的动态管理：指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断作出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。
7.项目目标的综合协调与优化：指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。
8.项目管理的主要任务：项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制。
9.项目管理的三维管理：时间维、知识维、保障维10.项目管理的主要内容：两个层次、四个阶段、五个过程、九个领域、四十二个要素及多个主体。
11.工程项目管理的对象是：建设工程。
内涵是：自项目开始至项目完成、通过和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
核心任务是：项目的目标控制。
12.工程项目管理的三大基本目标：投资目标、质量目标、进度目标。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是：A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案：D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案：D3. 在项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案：E4. 在项目管理中，人力资源管理主要涉及以下哪些方面？A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案：A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案：D二、填空题1. 项目管理中，风险管理的四个步骤分别是：识别、________、规划和控制。
答案：评估2. 项目管理中，时间管理的核心工具是_________。
答案：进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程：需求收集和_________。
答案：范围定义4. 在项目管理中，_________用于度量项目工作进展和完成情况。
答案：绩效指标5. 在项目管理中，_________是描述项目工作分解结构（WBS）中各组件之间关系的图形工具。
答案：网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。
启动阶段确定项目的目标和范围，明确项目经理和相关利益相关者的角色。
规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等，并确定团队成员的职责和工作分配。
执行阶段根据项目计划实施项目活动，确保项目按时按质完成。
监督阶段监控项目进展，及时发现和解决问题，并进行必要的调整。
收尾阶段总结项目经验教训，对项目成果进行验收，完成项目文件的整理和归档。
2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。
答：成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面，主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。
工程项目管理课后题答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理答案：D解析：工程项目管理的核心是成本管理，包括项目的投资控制和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
2. 工程项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、维护C. 设备选型、材料采购、施工组织、验收、保修D. 投资估算、进度安排、质量控制、合同管理、风险管理答案：A解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、指挥、协调、控制，确保项目顺利进行。
3. 工程项目进度控制的主要任务是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化施工组织设计C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案：A解析：工程项目进度控制的主要任务是确保项目按期完成，满足合同要求。
4. 工程项目质量控制的关键是（）。
A. 施工质量B. 设计质量C. 材料质量D. 人员素质答案：A解析：工程项目质量控制的关键是施工质量，确保施工过程中的每个环节都符合质量标准。
5. 工程项目成本控制的目标是（）。
A. 降低项目成本B. 优化成本结构C. 提高成本效益D. 以上都是答案：D解析：工程项目成本控制的目标是降低项目成本、优化成本结构、提高成本效益，确保项目在预算范围内完成。
二、判断题1. 工程项目管理是施工企业的主要任务。
（）答案：√解析：工程项目管理是施工企业的主要任务，通过科学的管理手段，确保项目顺利进行。
2. 工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成。
（）答案：√解析：工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成，满足合同要求。
3. 工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求。
（）答案：√解析：工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求，满足用户需求。
4. 工程项目成本控制的目标是降低项目成本，提高成本效益。
（）答案：√解析：工程项目成本控制的目标是降低项目成本，提高成本效益，确保项目在预算范围内完成。
工程项目管理题目多选(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。
2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。
A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。
A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。
4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。
5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。
二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。
A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。
2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
工程项目管理岗笔试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法？A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大目标包括：A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括：A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。
工程项目进度管理题库(3篇)
一、选择题1. 下列哪个选项不是工程项目进度管理的核心内容？A. 工程项目进度计划B. 工程项目进度控制C. 工程项目成本控制D. 工程项目质量控制2. 以下哪个阶段是工程项目进度管理的起点？A. 设计阶段B. 实施阶段C. 投资决策阶段D. 工程验收阶段3. 下列哪个方法不是进度控制的基本方法？A. 延期索赔B. 进度压缩C. 资源平衡D. 进度跟踪4. 下列哪个选项不是影响工程项目进度的因素？A. 设计变更B. 自然灾害C. 施工质量问题D. 人员培训5. 在工程项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度跟踪？B. Gantt图C.PERT图D. 甘特图6. 下列哪个选项不是进度控制的目标？A. 确保项目按期完成B. 优化资源配置C. 提高工程质量D. 降低项目成本7. 以下哪个选项不是工程项目进度管理的阶段？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目评估8. 下列哪个选项不是工程项目进度管理的工具？A. 进度网络图B. 进度计划表C. 进度报告D. 项目进度管理系统9. 以下哪个选项不是进度控制的方法？A. 进度压缩B. 资源平衡C. 进度跟踪D. 项目进度优化10. 下列哪个选项不是进度控制的任务？A. 制定进度计划B. 进度跟踪C. 进度调整D. 项目成本控制二、填空题1. 工程项目进度管理是指对工程项目从______到______的全过程进行计划、控制和协调的活动。
2. 工程项目进度管理的核心内容包括______、______和______。
3. 工程项目进度计划应包括______、______和______等内容。
4. 工程项目进度控制的基本方法有______、______和______。
5. 工程项目进度管理的工具包括______、______和______。
6. 工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成、______和______。
7. 工程项目进度管理的阶段包括______、______、______和______。
工程项目管理岗考试试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 降低项目成本B. 控制项目进度C. 确保项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于项目管理的三大约束条件：A. 时间B. 成本C. 资源D. 范围3. 在项目启动阶段，以下哪项工作最为关键：A. 制定项目章程B. 编制项目管理计划C. 组织项目团队D. 完成项目可行性研究4. 以下哪项不属于项目沟通管理的内容：A. 确定项目沟通需求B. 选择合适的沟通方式C. 编制沟通计划D. 监控项目沟通效果5. 以下哪项不是项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制6. 以下哪项不是项目采购管理的内容：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目范围管理7. 在项目实施阶段，以下哪项工作最为重要：A. 制定项目进度计划B. 确保项目资源合理分配C. 监控项目进度D. 完成项目质量控制8. 以下哪项不是项目收尾阶段的工作：A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目培训9. 以下哪项不属于项目质量管理的内容：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量认证10. 以下哪项不是项目人力资源管理的内容：A. 项目团队建设B. 项目人员配置C. 项目人员培训D. 项目人员考核11. 在项目变更管理中，以下哪项工作最为关键：A. 变更请求的审查B. 变更请求的批准C. 变更实施的监控D. 变更影响的评估12. 以下哪项不是项目成本管理的内容：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计13. 以下哪项不是项目进度管理的内容：A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 监控项目进度D. 完成项目进度报告14. 以下哪项不是项目采购管理的内容：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目范围管理15. 在项目实施阶段，以下哪项工作最为重要：A. 制定项目进度计划B. 确保项目资源合理分配C. 监控项目进度D. 完成项目质量控制二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制2. 项目管理的四大过程组包括：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组3. 项目管理的九大知识领域包括：A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理4. 项目管理的五大过程包括：A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 收尾5. 项目管理的三大约束条件包括：A. 时间B. 成本C. 资源D. 范围6. 项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 项目采购管理的内容包括：A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目范围管理8. 项目质量管理的内容包括：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量认证9. 项目人力资源管理的内容包括：A. 项目团队建设B. 项目人员配置C. 项目人员培训D. 项目人员考核10. 项目沟通管理的内容包括：A. 确定项目沟通需求B. 选择合适的沟通方式C. 编制沟通计划D. 监控项目沟通效果三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述项目管理的四大过程组及其主要任务。
工程项目管理_考试真题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现工程项目的成本控制B. 确保工程项目的进度和质量C. 满足客户的需求和期望D. 以上都是2. 下列哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 明确的项目目标B. 高效的团队协作C. 丰富的行业经验D. 充足的预算资金3. 项目管理中的“三重约束”是指：A. 进度、质量、成本B. 资源、时间、风险C. 预算、团队、客户D. 风险、质量、进度4. 下列哪种工具不属于项目管理工具？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. 风险矩阵5. 项目管理中的“5W1H”是指：A. Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）B. What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who （谁）、How（如何）C. Who（谁）、What（是什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为什么）、How（如何）D. Why（为什么）、What（是什么）、How（如何）、When（何时）、Where （何地）、Who（谁）6. 下列哪项不属于项目启动阶段的工作？A. 制定项目章程B. 确定项目目标C. 编制项目预算D. 制定项目进度计划7. 下列哪种方法不属于项目沟通管理的方法？A. 会议B. 报告C. 邮件D. 采访8. 下列哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收9. 下列哪种工具不属于项目质量管理工具？A. 质量控制计划B. 质量保证计划C. 质量审计D. 项目验收报告10. 下列哪项不属于项目收尾阶段的工作？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
2. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
三、论述题（20分）1. 论述工程项目管理中的团队建设对项目成功的重要性。
移动工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 移动工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结2. 在移动工程项目中，以下哪项不是项目范围管理的主要内容？A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 项目验收3. 以下哪项不属于移动工程项目的人力资源管理内容？A. 人员招聘B. 培训与发展C. 项目团队建设D. 项目进度管理4. 在移动工程项目中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目进度管理5. 以下哪项不是移动工程项目沟通管理的主要内容？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 项目预算6. 在移动工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的主要内容？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目预算7. 以下哪项不是移动工程项目质量管理的主要内容？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 项目进度管理8. 在移动工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的主要内容？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 项目进度管理9. 以下哪项不是移动工程项目信息管理的主要内容？A. 信息收集B. 信息存储C. 信息共享D. 项目预算10. 在移动工程项目中，以下哪项不是项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目预算二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 移动工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目评估2. 移动工程项目范围管理的主要任务有哪些？A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 项目验收E. 项目总结3. 移动工程项目人力资源管理的主要任务有哪些？A. 人员招聘B. 培训与发展C. 项目团队建设D. 项目进度管理E. 项目预算4. 移动工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目进度管理E. 项目预算5. 移动工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 项目预算E. 项目评估三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述移动工程项目管理的特点。
项目管理相关知识考试题(含答案)
项目管理相关知识考试题一、填空题1、目前以局资质承揽的工程项目的施工管理通常分三种模式，即：成立局指（经理部）直管模式、局委托一个公司代管，多个公司参与施工模式、局委托一个公司代管并单独施工模式。
2、中铁四程[2007]46号文件中所提“施工准备”项包含的主要内容有：施工调查 、交接桩与复测、开工报告。
3、施工技术调查的主要内容包括：工程分布、气象、水文、交通、电、水、通信、燃料、物资供应、施工机具设备、劳务、用地和拆迁、临时工程、工程造价资料、风俗民情、生活、卫生等。
4、施工调查是工程施工前期的一项重要技术准备工作。
在掌握一定的设计文件和其它相关资料的基础上，应及时取得更翔实的现场实际资料，作为优化设计、编制施工组织设计、向业主进行调概索赔的依据。
5、项目进度控制是以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
6、目前施工项目进度控制可采取的主要措施有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施和信息管理措施等。
7、工程常见的施工进度计划图表有计划横道图、计划网络图、计划形象图三种形式。
8、工程质量“三检制”是自检、互检、专职检查员的专检相结合的检验制度。
9、隐蔽工程是工程质量控制的重点和难点，目前局下文要求全局在建工程严格执行内部旁站监理制度，实现对隐蔽工程施工全过程监控。
10、根据《建筑法》规定，建筑物保修期从竣工之日起计算，并明确提出的从事建筑活动的单位为施工单位、勘察（设计）单位和监理单位。
11、竣工文件一般由竣工图及汇编成册的竣工资料册(竣工文件) 两部分组成。
12、铁路大中型建设项目竣工交验程序主要包括初验、正式验收、组成固定资产。
13、工程测量依据时间先后分为交接桩复测、施工放样、竣工测量三阶段。
14、测量的目的：保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。
15、变更设计必须严格按规定的程序和分工进行，严格遵守“先批准，后变更；先变更， 后施工 ”的原则进行。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
移动公司---工程部工程管理
姓名：密封线工程部工程管理试题一、填空题（每题2分，共40分）1、MSC设备的常用测试验收项目包括（业务测试）、（性能测试）、（接通率测试）、（局间中继测试）、（维护管理与故障诊断测试）等。
（列出3项即可）2、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
3、工程质量评价只能在（竣工验收）后，根据工程质量评定指标。
4、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
5、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合同金额的（75）%。
6、同步时钟设备包括基准钟设备（PRC）、（区域基准钟设备或LPR）、（综合定时供给设备或BITS）。
7、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（3）家。
8、质量、造价、工期三者关系处理总的原则是：百年大计、质量第一、好中求快、（好中求省）。
9、通信建设项目的可行性研究涉及的面很广、内容很多，但归根到底还是市场需求预测、技术研究和（经济研究）三个方面。
10、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。
11、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。
12、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。
13、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。
14、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。
15、MFS（PCU）和SGSN之间的开放接口是（ Gb ）接口。
二、单项选择题（每题2分，共30分）1、山西移动全省移动通信建设后期工程管理职责在省公司（A）。
A、网络部B、财务部C、计划部D、市场部2、根据国家建设部发布的工程建设保修办法的精神，通信工程建设实行保修的期限为（B）个月。
A、3B、6C、10D、123、初步验收由（A）组织设计、施工、监理、维护等部门参加。
A、建设单位B、施工单位C、投资主管部门D、项目建设主管部门4、固定资产投资分为（B）两种形式。
A、基本建设和施工建设B、基本建设和技术改造C、新建和扩建5、设备购置费由设备的原价、供销部门手续费、包装费、（B）和采购保管费用组成。
工程项目管理员考试题库(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 进度目标D. 质量目标、成本目标、进度目标2. 工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围？（）A. 项目目标B. 项目资源C. 项目风险D. 项目客户3. 项目管理计划中，以下哪项不是项目管理计划的组成部分？（）A. 项目组织结构B. 项目沟通计划C. 项目质量计划D. 项目采购计划4. 在项目进度管理中，以下哪种工具用于控制进度？（）A. 项目进度计划B. 项目进度网络图C. 项目进度甘特图D. 项目进度里程碑5. 项目成本管理中，以下哪种方法用于成本估算？（）A. 类比估算B. 参数估算C. 定量分析D. 成本预算6. 在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的关键要素？（）A. 质量策划B. 质量控制C. 质量审计D. 质量改进7. 项目沟通管理中，以下哪种工具用于沟通计划？（）A. 沟通矩阵B. 沟通日志C. 沟通计划D. 沟通反馈8. 在项目风险管理中，以下哪种技术用于风险识别？（）A. SWOT分析B. 故障树分析C. 脚本分析D. 网络分析9. 项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于长期、复杂的项目？（）A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加固定费用合同D. 成本加奖励合同10. 在项目人力资源管理中，以下哪种工具用于团队建设？（）A. 团队角色分配B. 团队培训C. 团队沟通D. 团队绩效评估二、多选题1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 客户至上B. 团队合作C. 系统性D. 可持续发展E. 质量第一2. 项目管理计划应包括以下哪些内容？（）A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目进度计划E. 项目预算3. 项目进度管理中，以下哪些工具和方法用于进度控制？（）A. 项目进度网络图B. 项目进度甘特图C. 项目进度里程碑D. 项目进度审计E. 项目进度偏差分析4. 项目成本管理中，以下哪些方法用于成本控制？（）A. 成本预算B. 成本变更控制C. 成本趋势分析D. 成本效益分析E. 成本审计5. 项目质量管理中，以下哪些活动属于质量保证？（）A. 质量策划B. 质量控制C. 质量审计D. 质量改进E. 质量培训6. 项目沟通管理中，以下哪些工具和方法用于沟通管理？（）A. 沟通矩阵B. 沟通日志C. 沟通计划D. 沟通反馈E. 沟通培训7. 项目风险管理中，以下哪些技术用于风险应对？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受E. 风险监测8. 项目采购管理中，以下哪些合同类型适用于项目？（）A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加固定费用合同D. 成本加奖励合同E. 劳务合同9. 项目人力资源管理中，以下哪些工具和方法用于团队管理？（）A. 团队角色分配B. 团队培训C. 团队沟通D. 团队绩效评估E. 团队建设活动10. 在项目实施过程中，以下哪些因素可能影响项目成功？（）A. 项目目标B. 项目资源C. 项目风险D. 项目沟通E. 项目团队三、判断题1. 项目管理计划是项目管理过程中最重要的文件。
中国移动面试题目及答案
移动各公司面试题目及答案工程部工程管理试题一、填空题（每题2分，共40分）1、MSC设备的常用测试验收项目包括（业务测试）、（性能测试）、（接通率测试）、（局间中继测试）、（维护管理与故障诊断测试）等。
（列出3项即可）2、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
3、工程质量评价只能在（竣工验收）后，根据工程质量评定指标。
4、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
5、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合同金额的（75）%。
6、同步时钟设备包括基准钟设备（PRC）、（区域基准钟设备或LPR）、（综合定时供给设备或BITS）。
7、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（3）家。
8、质量、造价、工期三者关系处理总的原则是：百年大计、质量第一、好中求快、（好中求省）。
9、通信建设项目的可行性研究涉及的面很广、内容很多，但归根到底还是市场需求预测、技术研究和（经济研究）三个方面。
10、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。
11、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。
12、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。
13、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。
14、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。
15、MFS（PCU）和SGSN之间的开放接口是（Gb ）接口。
二、单项选择题（每题2分，共30分）1、山西移动全省移动通信建设后期工程管理职责在省公司（A）。
A、网络部B、财务部C、计划部D、市场部2、根据国家建设部发布的工程建设保修办法的精神，通信工程建设实行保修的期限为（B）个月。
A、3B、6C、10D、123、初步验收由（A）组织设计、施工、监理、维护等部门参加。
A、建设单位B、施工单位C、投资主管部门D、项目建设主管部门4、固定资产投资分为（B）两种形式。
A、基本建设和施工建设B、基本建设和技术改造C、新建和扩建5、设备购置费由设备的原价、供销部门手续费、包装费、（B）和采购保管费用组成。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括（）。
3. 项目整合管理的核心任务是（）。
4. 项目范围管理的目的是（）。
5. 项目进度管理的目的是（）。
6. 项目质量管理的目标是（）。
7. 项目沟通管理的目的是（）。
8. 项目风险管理包括（）和（）。
9. 项目采购管理的目的是（）。
10. 项目团队建设的关键是（）。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。
（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。
（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
移动公司工程项目管理题目知识分享
项目前期管理试题一、填空题（每题 2 分，共40分）1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。
2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。
3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个阶段。
4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。
5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离” 、“技普分开”的原则。
6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计” ；技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。
7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。
8、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合同金额的（75）%。
11、我国7号信令网分三级（HSTP、（LSTP和（SP）。
12、智能网由（SSP、（SMP、（VC、（SCP 组成。
13、SDH序列中，STM-4 的速率是（622M ）。
14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP 完成的。
二、单项选择题（每题2 分，共30 分1 、项目建议书主要从（D 上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。
A、微观B 、主观C、客观D 、宏观2、立项审批是投资主管部门根据（B ，作立项审批，列入固定资产投资计划。
A、项目建议书B、可行性研究报告C、设计D、勘察纪要3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C 。
A、网络部B 、财务部C 、计划部D、市场部4、立项审批是投资主管部门根据（B ，作立项审批，列入固定资产投资计划。
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项目前期管理试题一、填空题（每题 2 分，共40分）1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。
2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。
3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个阶段。
4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。
5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离” 、“技普分开”的原则。
6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计” ；技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。
7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。
8、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合同金额的（75）%。
11、我国7号信令网分三级（HSTP、（LSTP和（SP）。
12、智能网由（SSP、（SMP、（VC、（SCP 组成。
13、SDH序列中，STM-4 的速率是（622M ）。
14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP 完成的。
二、单项选择题（每题2 分，共30 分1 、项目建议书主要从（D 上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。
A、微观B 、主观C、客观D 、宏观2、立项审批是投资主管部门根据（B ，作立项审批，列入固定资产投资计划。
A、项目建议书B、可行性研究报告C、设计D、勘察纪要3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C 。
A、网络部B 、财务部C 、计划部D、市场部4、立项审批是投资主管部门根据（B ，作立项审批，列入固定资产投资计划。
A、项目建议书B、可行性研究报告C、设计D、勘察纪要5、设计交底是在施工前，设计单位应就设计文件向（B 作详细的说明。
A、建设单位B、施工单位C、投资主管部门D、项目建设主管部门6、固定资产投资分为（B 两种形式。
A、基本建设和施工建设B、基本建设和技术改造C、新建和扩建7、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（C 全过程费用之和。
A、施工B、初步验收C、竣工验收8、固定资产投资计划经批准后，建设单位应（A 具有工程勘察设计证书的具有相应资质等级的设计单位编制设计文件。
A、委托B 、指定C、通过招标D、随意选取9、交换式局域网增加带宽的方法是在交换机多个端口之间建立（B 。
A、点----点连接B、并发连接C 、物理连接D 、数据连接10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为（D）接口。
A Um 接口B 、Ater 接口C 、Abis 接口D 、A接口11、在3G标准中，以MAP为基础，可以继承GSM网络的标准为（A）。
A 、WCDMAB 、GPRSC 、 CDMA2000D 、CDMA 第三代移动通信技术理论上最高的数据传输速率是（C ）。
A 、 144kbps B 、 384kbps C 、 2MbpsD 、10Mkbps 神州行 300 元面值充值卡对应有效期为（ D ）。
A 90 天B 、180 天C 、270 天 C 360 天智能网核心思想是（ B ）。
A 、提供更多的新业务 B 、业务与交换分离 C 、维护根方便 D 、运行更可靠 CMNET 是一种基于（A ）协议的网络。
A 、 TCP/IPB 、七号信令C 、 PSTND 、智能网 多项选择题（每题 2 分，共 20 分） 固定资产投资估算由（ABCDE 组成。
A 、建筑工程费B 、需要安装的设备费 C 、安装工程费 D 、不需安装的设备费 E 、其他 工程费建筑安装工程费由（ABCD 组成。
A 、直接工程费B 、间接费C 、计划利润D 、税金 通信基本建设程序中前期工作包括（ ABE ）。
A 、项目建议书B 、可行性研究报告C 、设备选型D 、勘察E 、立项审批 合同法的基本原则是（ ABCD 。
A 、平等、自愿原则B 、公平、诚实信用原则C 、遵守法律、维护社会公共利益的原则 D 、依法成立的合同对当事人具有约束力的原则 信令链路与它所支持的话路之间的关系为（ AC ）。
A 、直联方式B 、转接方式C 、准直联方式D 、串接方式 GSM 系统业务类别包括（BCD 。
A 、数据业务 B 、电信业务 C 、承载业务 D 、补充业务 GPRS 手机 Attachment 过程需要参与的网元有（ABD 。
A 、 MS B 、 SGSN C 、 GGSN D 、 HLRE 、 MSC GPRS 定义了三种移动管理状态，这三种状态是 （BCD ）。
A 、 BUSYSTATEB 、 IDLE STATEC 、 STANDBY STATED 、 READY凡新建、改建、扩建等固定资产投资建设项目，均应组织竣工验收。
T 一个HLR 只能为一个MSC服务。
F 单机话务量、平均呼叫时长和每用户忙时试呼次数之间的关系： 务量 / 平均呼叫时长。
F12、 13、 14、 15、三、 1、 2、 3、 4、5、 6、 7、8、9、10、四、1、 2、 3、 4、 5、6、 7、 8、 9、 10、STATE 下列属于支撑系统的是（ CDE ）。
A 、交换网B 、传输网C 、信令网D 、网管 职业道德的主要内容为（ ABCD ）。
A 、爱岗敬业B 诚实守信C 办事公道 判断题（每题 1 分，共 10分） 预备费指初步设计及概算内难以预料的费用。
预算由编制说明和概算表组成。
F 施工图预算需修改时，应由建设单位修改。
装修工程属于扩建项目的范畴。
F 可行性研究所推荐的方案未必是最佳方案。
施工图预算可以突破初步设计概算。
F 建设单位是建设工程的投资人，也称“业主”E 、企业信息系统 D 、 服务群众E 、奉献社会 、“项目法人” °TBHCA 用户=单机话工程项目经理试题五、填空题（每题 2 分，共40分）16、MSC设备的常用测试验收项目包括（业务测试）、（性能测试）、（接通率测试）、（局间中继测试）、（维护管理与故障诊断测试）等。
（列出 3 项即可）17、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。
18、工程质量评价只能在（竣工验收）后，根据工程质量评定指标。
19、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。
20、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合同金额的（75）%。
21、同步时钟设备包括基准钟设备（PRC、（区域基准钟设备或LPR）、（综合定时供给设备或BITS）。
22、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（3、家。
23、质量、造价、工期三者关系处理总的原则是：百年大计、质量第一、好中求快、（好中求省、。
24、通信建设项目的可行性研究涉及的面很广、内容很多，但归根到底还是市场需求预测、技术研究和（经济研究、三个方面。
25、我国7号信令网分三级（HSTP、（LSTP和（SP）。
26、智能网由（SSP、（SMP、（VC）、（SCP 组成。
27、SDH序列中，STM-4 的速率是（622M ）。
28、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA29、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP 完成的。
30、MFS（ PCU和SGSN之间的开放接口是（Gb ）接口。
六、单项选择题（每题 2 分，共30 分1 、山西移动全省移动通信建设后期工程管理职责在省公司（A 。
A、网络部B、财务部C、计划部D、市场部2、根据国家建设部发布的工程建设保修办法的精神，通信工程建设实行保修的期限为（B 个月。
A、3 B 、6 C 、10 D 、123、初步验收由（A 组织设计、施工、监理、维护等部门参加。
A、建设单位B、施工单位C、投资主管部门D、项目建设主管部门4、固定资产投资分为（B 两种形式。
A、基本建设和施工建设B、基本建设和技术改造C、新建和扩建5、设备购置费由设备的原价、供销部门手续费、包装费、（B 和采购保管费用组成。
A、运杂费B、运输费C、购置费D、专用工具费E、材料费6、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（C 全过程费用之和。
A、施工B、初步验收C、竣工验收7、施工就是按照（D 的要求，把建设项目的建筑物和构筑物建造起来，同时把设备安装调试完好的过程。
A、勘查纪要B、设计C、可行性研究报告D、施工图8、专业性较强的设备安装工程招标一般宜采用（B 方式进行。
A、公开招标B、邀请招标C、议标D、评标9、在工程建设施工过程中，监理工程师检查、检验合格后，又发现由承包方原因引起的质量问题，应由（ C 承担发生的费用。
A、业主B、监理单位C、承包商D、业主与承包商共同10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为（D）接口。
A、Um 接口B 、Ater 接口C 、Abis 接口D 、A 接口11、在3G标准中，以MAP为基础，可以继承GSM网络的标准为（A。
A、WCDMAB、GPRSC、CDMA2000D、CDMA12、第三代移动通信技术理论上最高的数据传输速率是（C）。
A、144kbps B 、384kbps C 、2Mbps D 、10Mkbps13、神州行300 元面值充值卡对应有效期为（D）。
A、90 天B、180 天C、270 天C、360 天14 、智能网核心思想是（B）。
A提供更多的新业务B、业务与交换分离C、维护根方便D、运行更可靠15、CMNET是一种基于（A）协议的网络。
A、TCP/IP B 、七号信令C 、PSTN D 、智能网七、多项选择题（每题2分，共20分）1、施工过程管理主要有（BCDEF）。
A编制施工组织设计B、按施工组织设计的安排进行施工C、严格按批准的设计图纸和施工技术标准施工D、保证质量目标，进度目标、造价目标、安全目标的实现E、管理好施工现场，实现文明施工F、严格履行工程承包合同G、作好记录、协调、检查、分析工作2、施工后期管理包括（ABCDE）F。
A工程收尾，整理竣工资料B、参加建设单位组织的初步验收C、签定施工合同D、配合建设单位进行试运转E、配合和参加竣工验收F、移交竣工文件，进行财务决算，编制竣工总结报告。
3、监理工程师对施工合同履行管理的主要任务是（BCDE）。
A施工招投标工作的监督管理 B 、施工工期管理 C 、施工费用管理D 、施工质量管理 E 、施工过程的档案管理4、监理工作的内容是"三控制", 即（ABC）。