顾客服务的分类和服务项目

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顾客服务的分类及常见的服务项目

顾客服务的分类及常见的服务项目

顾客服务的分类及常见的服务项目顾客服务是指商家为顾客提供的一系列服务,以满足顾客的需求和期望,建立良好的客户关系,并提升企业的竞争力。

顾客服务可以分为以下几类,每一类都有自己的特点和常见的服务项目。

1. 收集信息和提供咨询服务收集信息和提供建议是顾客服务的基础。

商家可以通过咨询顾客的意见和建议,了解他们对产品或服务的期望和需求。

同时,商家也可以向顾客提供相关的信息和咨询,帮助他们做出明智的购买决策。

常见的服务项目包括:- 提供产品或服务的详细说明和参数- 解答顾客关于产品或服务的疑问- 提供使用说明和操作指导- 提供产品或服务比较和选择建议- 收集顾客的意见和反馈2. 提供售前服务售前服务是指在顾客购买产品或服务之前提供的支持和帮助。

商家可以通过提供良好的售前服务,帮助顾客做出明智的购买决策,并提升他们的购买意愿。

常见的服务项目包括:- 提供产品或服务的试用机会- 提供产品或服务的样品- 提供产品或服务的示范和演示- 帮助顾客选择适合自己需求的产品或服务3. 提供售后服务售后服务是指在顾客购买产品或服务之后提供的支持和帮助。

商家可以通过提供良好的售后服务,建立顾客对企业的信任和忠诚,并解决顾客使用过程中遇到的问题。

常见的服务项目包括:- 提供产品或服务的保修- 提供产品退换货服务- 提供产品维修和保养服务- 提供产品或服务的更新和升级- 解答顾客在使用过程中遇到的问题4. 提供投诉处理和问题解决服务投诉处理和问题解决服务是顾客服务中不可或缺的一部分。

商家应该积极倾听顾客的意见和反馈,并及时处理投诉和解决问题,确保顾客的满意度和忠诚度。

常见的服务项目包括:- 收集顾客的投诉和意见- 快速响应和处理顾客的投诉- 提供满意的解决方案- 确保问题不再出现- 提供补偿措施,以弥补顾客的损失和不满意除了以上所述的分类和服务项目,顾客服务还可以根据不同行业和企业的特点,定制和提供特色化的服务。

例如,在酒店行业,顾客服务的分类可能还包括客房预订和入住服务、餐饮和娱乐服务等。

超市的服务内容

超市的服务内容

超市的服务内容超市作为一种零售商业模式,为顾客提供了便捷的购物环境和丰富的商品选择。

除了商品的销售之外,超市还提供了一系列的服务内容,以满足顾客的各种需求。

本文将介绍超市常见的服务内容及其特点。

1. 商品查询与定位服务超市经常提供商品查询和定位服务,以帮助顾客快速找到所需商品。

顾客可以通过超市内的信息终端或手机应用程序查询所需商品的具体位置和库存情况。

这种服务可以节省顾客的时间和精力,提高购物效率。

2. 价格优惠活动超市会定期推出各种促销和优惠活动,例如打折、满减、第二件半价等,以吸引顾客购买。

这些价格优惠活动既可以通过超市内的宣传物料传达,也可以通过超市的官方网站或社交媒体进行发布。

价格优惠活动为顾客提供了更多的购买选择,并在一定程度上降低了购物成本。

3. 快速结账服务超市通常提供快速结账服务,以减少顾客等待时间。

超市设有多个收银台,顾客可以选择适合自己的结账通道。

同时,超市还推出了自助结账系统,通过扫描商品条码和自主支付,顾客可以快速完成结账过程,减少了与收银员的互动时间。

4. 收银券兑换一些超市提供收银券兑换服务,顾客可以使用超市颁发的收银券兑换商品或抵扣购物金额。

这种服务鼓励顾客多次到店购物,增加了顾客的忠诚度。

5. 商品退换服务超市通常提供商品退换服务,以保护顾客的消费权益。

如果顾客购买的商品存在质量问题或与描述不符,可以在一定时间内进行退换。

超市会在退换货政策中明确规定退换的条件和流程,以保持顾客的满意度。

6. 商品样品试用一些超市提供商品样品试用服务,顾客可以免费尝试商品的样品,以便做出购买决策。

试用样品通常放置在超市的特定区域,顾客可以根据需要自主取用。

7. 物品暂存服务超市设有物品暂存区,顾客可以将购物袋或其他行李暂时放置在超市的柜台上,以方便顾客继续购物或进行其他活动。

这种服务为顾客提供了更大的便利,减少了携带行李的负担。

8. 购物建议与推荐超市的员工通常接受专业培训,掌握商品的相关信息。

服务内容、方式、流程和标准

服务内容、方式、流程和标准

服务内容、方式、流程和标准我公司拥有一支年轻化,系统化,专业化的服务团队;我们始终以“顾客满意”为宗旨,使顾客真正体会到买的放心用的安心;我公司拥有完善的组织架构及售后服务,由责任中心主管技术部经理,服务工程师,热线话务员等组成,平均年龄28岁,平均工作年资5年都持有技术认证证书,专业足以信赖;同时每位服务工程师都是全方面专家,集软件,硬件,网络维护知识与一身,能最短时间内解决客户的困扰;我公司不断通过对人员的培训及相关的激励考核制度,提高员工的工作热情,使之更好的服务与客户,实现同仁乐意,顾客满意,经营得意,追求永续经营的经营理念;同时通过分层监督来层层管理服务品质,实现对客户的承诺公司售前售中售后服务于一体,从前期设备的货物配送,安装,调试,测试,验收运行直至到后期完善的售后服务都由专业的团队来完成;公司定期对我公司人员进行培训及相关的激励考核,让我公司每位技术骨干人员得到最新最优的服务策略,能更好的为客户服务;技术咨询我公司有专人专线负责技咨术询的问题,方便客户咨询各种问题,解决正常使用中出现的小问题,以免耽误客户正常工作;在项目实施过程中,对用户进行对该项目设备的使用各项功能培训,软件的安装,软件的使用;服务承诺我公司接到该项目设备故障报修电话时,我公司立即安排资深设计师上门现场解决,应对该项目设备做出7x24小时服务;接到保修电话时,半小时内做出反应,1.5小时内到达现场,并在2小时内解决问题;售后服务中心的工作人员会定期对用户进行电话回访,倾听您的建议和意见,解决您的实际问题,最大程度的满足客户的需求;如果客户单位出现新来工作人员,我公司上门对该人员进行使用培训;我公司坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念和宗旨,坚持自己的发展方向,为客户提供优良、高效的服务,协助客户降低运维成本,提升运营效率和市场竞争力;在与客户维护友好合作关系的同时,我们还加强与客户的沟通和交流,以保障客户对我们的信心和监督,努力把自己打造成为一流的服务团队;售后服务部门职能(1)搜集接收和受理客户对公司的咨询与意见;(2)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈;(3)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求;(4)保存客户基本资料,并进行整理.分类与更新;(5)向相关部门反馈客户意见及建议;售后服务部门的主要工作说明(1)搜集客户意见建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门;各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整;(2)开展客户关怀、维系计划企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度;了解各地区客户对我们及服务工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高服务的主动性;(3)建立售后服务标准,规范售后服务,售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化.统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求;公司售后服务部门是公司服务与形象的延伸,公司建立完善的售后服务制度后,与各办事处统一执行,并对其服务进行有效的监督;(4)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理.过滤.检查.跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生;(5)开展客户满意度忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案;第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助;实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应;客户满意度调查结果将非常有利于公司经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘;通过网络,电话等各种方法,及时.高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户;售后服务工作原则(1)售后服务工作人员对客户投诉均应积极应对,礼貌接待;如因售后服务态度造成客户投诉,按绩效考核实施细则相关规定实施处罚;(2)接到投诉后,第一时间与客户取得联系,了解投诉问题,原因;(3)确认投诉后,在公司内严格执行流程,迅速处理,尽快解决,在第一时间答复客户并解决问题;(4)遇有争议,按协议有关条款由专人负责协调;(六)售后服务工作原则(1)售后服务工作人员对客户投诉均应积极应对,礼貌接待;如因售后服务态度造成客户投诉,按绩效考核实施细则相关规定实施处罚;(2)接到投诉后,第一时间与客户取得联系,了解投诉问题,原因;(3)确认投诉后,在公司内严格执行流程,迅速处理,尽快解决,在第一时间答复客户并解决问题;(4)遇有争议,按协议有关条款由专人负责协调;投诉处理方案(1)根据客户需求,按时上门;(2)为满足客户需求,在接到通知后48小时内绝对满足完成配送任务;(3)配送服务人员讲究文明用语,服务周到、细致、灵活机动、有始有终、任劳任怨,以客户满意为目标;(4)遵守客户辖区内和内部的规章制度,如:噪音污染、地面保洁、财务制度等,不得参入,不得干扰客户的内部事务;(5)要了解和熟悉客户的情况,掌握其运作规律,订货规律,用料规律;如送货时间、上班时间、收货时间变化情况,发现问题第一时间与客户沟通,与公司反应协商落实;(6)对客户的所有意见、要求、建议,必须全部彻底与公司部门负责人反应,客户意见较多和反应强烈时必须第一时间通报公司主要负责人,并做出书面的情况反应;(7)对客户反馈的各种信息,本人能够落实由本人立即落实,本人不能落实的通报公司相应的负责人并积极跟进协助公司落实;(8)项目负责人及项目各级管理人员对客服员、配送员等反应的情况必须立即做出处理,杜绝拖拉推萎,被客户投诉或造成损失的按公司相关规定从重处理;。

美容院服务项目操作标准手册

美容院服务项目操作标准手册

美容院服务项目操作标准手册第一章:美容院服务概述 (4)1.1 美容院服务宗旨 (4)1.2 服务项目分类 (4)2.1 面部护理 (5)2.2 皮肤管理 (5)2.3 美容仪器 (5)2.4 眼部护理 (5)2.5 肌体护理 (5)2.6 美容养生 (5)2.7 美甲美睫 (5)2.8 美容教育 (5)第二章:面部护理服务标准 (5)2.1 清洁护理流程 (5)2.1.1 准备工作 (6)2.1.2 客户接待 (6)2.1.3 清洁步骤 (6)2.1.4 护肤步骤 (6)2.2 面膜护理流程 (6)2.2.1 准备工作 (6)2.2.2 客户接待 (6)2.2.3 面膜护理步骤 (6)2.3 美容仪器操作流程 (7)2.3.1 准备工作 (7)2.3.2 客户接待 (7)2.3.3 美容仪器操作步骤 (7)第三章:身体护理服务标准 (7)3.1 蒸汽浴操作流程 (7)3.1.1 准备工作 (7)3.1.2 操作流程 (7)3.2 身体磨砂护理流程 (8)3.2.1 准备工作 (8)3.2.2 操作流程 (8)3.3 身体包裹护理流程 (8)3.3.1 准备工作 (8)3.3.2 操作流程 (8)第四章:护肤服务标准 (8)4.1 皮肤测试与评估 (8)4.1.1 测试设备与工具:使用专业的皮肤测试仪器,如皮肤检测仪、皮肤水分测试仪等。

(9)4.1.2 测试流程: (9)4.1.3 测试结果分析:根据测试结果,为顾客提供个性化的护肤建议。

(9)4.2.1 产品选择原则: (9)4.2.2 产品应用方法: (9)4.3 护肤操作流程 (9)4.3.1 面部清洁:使用适合顾客皮肤类型的洁面产品,轻柔清洁面部,去除污垢和残留化妆品。

(9)4.3.2 皮肤测试与评估:进行皮肤测试,了解顾客皮肤类型和问题,为后续护肤产品选择与应用提供依据。

(9)4.3.3 护肤产品选择与应用:根据顾客皮肤类型和问题,选择合适的护肤产品,按照产品应用方法进行涂抹。

客服服务标准及规范内容明细

客服服务标准及规范内容明细

客服服务标准及规范内容明细客服服务标准及规范内容明细【篇1】一、目的:为了明确__客服的岗位职责,规范和优化工作资料,从而到达为顾客供给优质服务的目的,特制订本制度。

二、服务信念:1.树立端正、积极的工作态度2.要有足够的耐心与热情3.工作认真,恪尽职守,爱岗敬业4.对待工作勤恳、努力、负责5.不断优化和创新工作思路,提高工作效率6.服从上级安排的指示,按时完成本职工作三、淘宝客岗位职责直属上级:淘店店长直属下级:无1、经过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案(2)负责进行有效的客户管理和沟通(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情景(5)负责发展维护良好的客户关系(6)负责组织公司产品的售后服务工作(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统2、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。

3、经过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案(2)负责进行有效的客户管理和沟通(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情景(5)负责发展维护良好的客户关系(6)负责组织公司产品的售后服务工作(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统4、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。

四、工作制度1、工作时间:轮班制(1)周一至周六:晚班(18:30至24:00),上一天休一天(2)周天:全天班(9:30至24:00),轮流值班。

2、工作纪律(1)上班不得迟到,有事离岗需向店长请示,如需请假,需在当班前一天提出;(2)上下班时,必须做好交接工作、交接本记录(包括:当班时间的客户疑问、待处理事宜)、及时查看工作布置。

服务类项目定义

服务类项目定义

服务类项目定义
服务类项目是指一系列为客户提供特定服务或解决方案的活动和任务,以满足客户的需求、期望和利益。

这些服务通常是无形的,涉及到专业技能、知识和经验的应用,旨在通过为客户创造价值来实现双方共赢。

服务类项目广泛存在于各个领域,如咨询、教育、医疗、金融、信息技术等。

服务类项目的核心在于提供定制化的解决方案,以满足客户的特定需求。

这意味着服务提供者需要与客户密切合作,了解他们的需求和期望,并根据实际情况制定相应的服务策略。

服务类项目的成功往往取决于服务提供者的专业能力、沟通技巧和团队合作精神。

服务类项目具有以下几个特点:
无形性:服务是无形的,客户无法触摸或看到服务本身,而是通过服务过程和结果来感知服务质量。

异质性:由于服务提供者的技能、经验和客户需求的差异,每次提供的服务都可能有所不同。

同时性:服务的生产和消费通常是同时进行的,客户参与服务过程,与服务提供者共同创造价值。

易逝性:服务无法储存,一旦服务过程结束,就无法再次使用或回收。

为了确保服务类项目的成功,服务提供者需要关注以下几个方面:
明确服务目标和范围,确保与客户的需求保持一致。

制定详细的服务计划和时间表,确保服务过程的顺利进行。

加强与客户的沟通和协作,及时解决问题和调整服务策略。

关注服务质量和客户满意度,持续改进服务流程和提升服务水平。

总之,服务类项目是一种以客户需求为导向,通过提供专业技能和知识来解决客户问题的活动。

成功的服务类项目需要服务提供者具备专业能力、沟通技巧和团队合作精神,并始终关注客户需求和服务质量。

第三章服务分类_服务管理

第三章服务分类_服务管理

垂直维度是劳动力成本与资本成本的比率 • 资本密集型服务,如航空服务和医院服务 资本密集型服务, 位于图的上方, 位于图的上方,因为他们在设施设备上的 投资大大高于其劳动力支出; 投资大大高于其劳动力支出; • 劳动密集型服务,如学校和法律服务,则 劳动密集型服务,如学校和法律服务, 位于图中的下方, 位于图中的下方,因为他们的劳动力消耗 高于其资本需求。 高于其资本需求。
4.提高前台的服务工作效率 4.提高前台的服务工作效率 • 管理人员应研究是否可在前台服务工作 最繁忙的时刻,增加服务人员的人数, 最繁忙的时刻,增加服务人员的人数, 加快服务速度,延长服务时间, 加快服务速度,延长服务时间,使顾客 得到更多个性化服务。例如, 得到更多个性化服务。例如,商店管理 人员可以安排存货管理员, 人员可以安排存货管理员,完成柜台存 货盘点工作, 货盘点工作,以便营业员集中精力做好 商品销售工作。 商品销售工作。
1.向对角线移动 • 为了加强控制,大众服务性企业与服务车 为了加强控制, 间如图所示的对角线方向移动。 间如图所示的对角线方向移动。 • 大众服务性企业需做好员工工作时间安排 大众服务性企业需做好员工工作时间安排 工作,提高劳动生产率。 工作,提高劳动生产率。这类企业的接待 能力几乎不受建筑物和服务设备的限制, 能力几乎不受建筑物和服务设备的限制, 控制工作经常与人工成本和工作效率有关。 控制工作经常与人工成本和工作效率有关。 例如,在零售业, 例如,在零售业,人工成本是极为重要的 变动成本。因此, 变动成本。因此,员工工作时间安排是非 常重要的管理工作。 常重要的管理工作。
第一节
一、托马斯分类 托马斯分类
托马斯分类法
• 美国哈佛大学托马斯(Dan R.E.Thoms)教 美国哈佛大学托马斯( R.E.Thoms) 授认为服务可划分为两种类型: 授认为服务可划分为两种类型:一类是设 备提供的服务, 备提供的服务,另一类是人工提供的服务 。

第7章客户服务管理

第7章客户服务管理

吗 ?"" 那如果卖完的是需要一整天时间准备的烤大米蛙
色呢?""遇到这样的紧急情况,赶快来告诉我。我会打电 话去其他大餐厅 , 直到找到菜单上有这道菜的。然后我 会叫你坐计程车去买回来。
泰国的东方饭店
泰国的东方饭店因细节服务征服专家。著名旅游经济和 管理专家魏小安一行 6 人入住饭店之后径直走到大堂酒 吧,发现已有 6个人的座位摆好 , 而旁边全是 5个人的座位。 第二天 , 他发现 , 另外 7 个人到酒吧 , 酒吧里又一下子摆上
第三:银子弹的供应商同时通过多种社会关系与该俱乐部
斡旋,争取重新合作。 第四:经销商根据该俱乐部资金紧张的实际困难同意半月 结帐改为一结帐一次,店方同时将以前的老帐制定一个切 实可靠的还款计划。 结果:目前的合作已进入良性循环的轨道。
防微杜渐,改善服务 (售后-送货服务)
背景 长沙市的经销商业务员小张最近一段时间经常收到他的客 户打来的投诉电话,告知他们的送货员服务态度恶劣,具 体表现是不按酒店的要求摆放货品,言语伤人,还有厂家 的一些回收瓶不愿意回带怕麻烦等,这些店是小张辛辛苦
2、要不断的检查送货情况。
3、销售人员应该确保买方公司的雇员了解所购产品 的功能或用途。 4、如果产品要求安装,销售人员应该在送货后立即 拜访买方。
只要功夫深,铁棒磨成针 (售后服务部分)
背景:
辣妹俱乐部是大连的一个大型娱乐场所,地处该市闹市中心,
该俱乐部开业以来生意较好,并且结帐信誉好,几月都能准 时正常结款(合同上规定半月结款一次),在2002年春节后 开始拖欠货款。借口多种多样,常常以发工资等理由拖延付 款日期,随着时间的推移,货款如滚雪球般越积越多,经销
第二节

02客户细分

02客户细分

客户金字塔
IIIIl类 III类 II类 I类
客户数量
客户利润
资源投放
客户终身价值的计算
计算客户终身价值时,必须要对不同时期 的贡献进行贴现,计算出客户终身价值的 现值。
中国移动VIP客户、知识茶座、运动 时空、清风车影、数码地带、健康家园六大个性 社区以及高尔夫俱乐部、网球俱乐部、健康俱乐 部按照会员的不同需求和爱好划分,为全球通 VIP俱乐部的会员创造一个良好的沟通空间。 全球通贵宾候诊室服务:预约挂号、基础检查 (在全球通贵宾候诊室为用户提供血压、身高、 体重、心率检测服务 )、特殊检查预约……
客户细分的方式
企业对不同价值客户应做出的反应: 1、屈从型:屈从于最有价值的客户,了解甚至是预测他 们的需求,满足他们的需求,培养他们的兴趣,赢得他们 的信任,努力与他们建立一种稳定的信任关系。企业的产 品应该向他们倾斜,尽可能地取悦他们,锁定他们,赢得 他们的忠诚,只有这样才能获得稳定而高额的利润。 2、关怀型:主要客户,企业不能放弃,从屈从应变为关 怀。企业应当跟踪这类客户的需求,随时与他们保持联系, 在企业的产品中反映出这类客户的需求,以赢得他们的满 意,并进一步强化与他们的关系,获得他们的忠诚。 3、适应型:普通客户,企业不必为他们的特殊需求而兴 师动众,只需使自己的产品适应其需要,引起其兴趣。 4、冷漠型:根本不能给企业带来利润,甚至使企业亏本 的客户,属于可淘汰性,不必为他们浪费资源。
中国移动VIP客户服务项目
畅通服务: 1、10086VIP服务专席24小时优先接入:拨打 10086服务专线时,您的来电将直接转入全球通 VIP专线,由资深客户服务人员为您优先提供服 务。 2、客户经理提供24小时“一对一”顾问式服务: 3、营业厅享受VIP专属接待室办理业务:仅限A 类营业厅,均设有全球通VIP专区或专席 。 4、网站VIP专区服务:

客户服务基础教案完整版项目1-4全

客户服务基础教案完整版项目1-4全

3. 呼叫中心基本岗位的工作要求及岗位职责三、任务小结教师带领学生一起回顾知识点,并总结各组任务情况和完成效果。

小结作业2.要有喜悦的心情3.清晰明朗的声音4.迅速准确的接听5.认真清楚的记录6.了解来电话的目的7.挂电话前的礼貌3. 呼入业务基本服务规范用语1.通话前准备2.通话中的礼仪3.结束电话礼仪【做一做】1.根据电话基本流程,结合使用5WIH技巧完成生活中的电话情景对话。

4.在呼叫中心领域,作为一名客户服务代表,不仅要对业务内容熟练掌握,而且也要熟练掌握业务受理的具体流程。

问候与介绍倾听与回应需求分析:提出合适的问题提出解决方案并达成一致核实信息结束通话五、任务引入情景引入:佳明由呼入业务部调到了呼出业务部,开始新的工作,并接到了一项新任务——年终回馈活动邀约。

想一想:如果你是佳明,电话邀约时开场白应该怎么对客户说?1.怎样才能简洁地说明活动内容呢?说一说:电话邀约应该有哪些流程?二、任务准备1、呼出业务的概念和类型:呼出业务是指呼叫中心座席人员主动向客户拨打电话,进行告知、调查、回访、销售等方面业务。

呼出业务主要包括业务告知、问卷调查、客户满意度调查、客户回访、客户邀约、电话销售等。

2、呼出业务的基本流程1.想一想:为什么要做客户回访?客户回访的形式有哪些?说一说:电话回访应该有哪些流程?七、任务准备议一议:回访前应该做哪些准备工作?如果遇到客户在电话中表达不满甚至抱怨,应该怎样对待?完成客户回访后还要做哪些事后处理?1、客户回访的概念和作用:客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法。

客户回访可以总结服务过程,提升服务能力,还可以了解并解决产品和服务的相关问题,提高产品和服务质量、提高市场竞争力,更好地满足客户需求。

通过客户回访不仅可以得到客户认同,提升客户满意度,还可以创造客户价值。

2、客户回访的基本流程3、回访准备工作要点(1)准备回访资料电话接通前,应先准备好客户资料,了解客户相关信息,同时准备好相关的业务资料,做好服务准备。

物流客户服务(第3版)PPT完整全套教学课件可修改全文

物流客户服务(第3版)PPT完整全套教学课件可修改全文
收件人(TO): 传真号码: 发件人(FM): 抄送(CC):
日期:
主题: 备注:
表格式传真
传真抬头(发件人信息)
[公司名称] [联系信息]
项目二 物流客户中心业务处理
任务二 物流客户电话、传真业务处理 知识准备
三、传真业务受理流程 (一)传真格式 2.传真内容要求
公司的具体业务不同,传真内容要求也不同,但一般都显示:抬头、 收件人、发件人、主题、传真号码、日期、页数等方面的内容。抬头一般 是发件人公司的信息。发传真时经常用英文简写,如收件人用“TO”表 示,发件人用“FM”表示,抄送用“CC”表示。
广西柳州有位李女士,其居住在湖北的女儿、女婿为尽孝心,委托某 货运公司托运了苹果和梨子各一箱。李女士按原定的到货时间致电货运公 司,称货物尚未运到。事隔多天后货运公司通知李女士,说水果已经到达 柳州。李女士前往货运站取货,却发现两箱水果残缺不全,一箱苹果剩 1/2,一箱梨子剩1/3,经理称:水果在运输保管途中因气候原因变质、 腐烂,尚好的部分让工人吃掉了,所以只剩下这些了。李女士非常生气, 前来找货运公司客户部投诉。你作为物流客户服务人员,现在应如何受理 该客户的投诉?
项目三 物流客户投诉处理
项目三 物流客户投诉处理
项目目标
1.掌握物流客户投诉的定义和内容; 2.了解受理物流客户投诉的主要方式; 3.了解客户投诉的处理原则; 4.灵活运用客户投诉处理的流程和技巧; 5.灵活掌握客户投诉后的服务跟进。。
项目三 物流客户投诉处理
任务一 受理物流客户投诉 任务情境
图3-1 货品发生破损的投诉
项目二 物流客户中心业务处理
任务三 物流客户网上业务处理 知识准备
一、网上业务受理流程 (一)物流公司的网上业务内容

公司服务类型分类标准

公司服务类型分类标准

公司服务类型分类标准
公司的服务类型可以根据不同的标准进行分类。

以下是一些常见的分类标准:
1. 行业:
- 制造业:汽车制造、电子制造、食品加工等
- 服务业:金融、教育、医疗、酒店等
- 零售业:超市、百货商店、电子商务等
2. 功能:
- 生产服务:包括制造产品和物流配送等
- 专业服务:包括法律咨询、会计、咨询等
- 零售服务:包括销售产品和售后服务等
3. 客户群体:
- B2B服务:面向其他企业或组织提供的服务
- B2C服务:面向消费者提供的服务
4. 范围:
- 本地服务:仅在特定地区提供服务
- 全国服务:在全国范围内提供服务
- 跨国服务:在多个国家提供服务
5. 解决方案:
- 产品销售:提供具体的产品
- 解决方案销售:提供解决特定需求的整体解决方案
这些分类标准可以根据具体的需求和情况进行细分和调整。

顾客服务的分类及常见的服务项目

顾客服务的分类及常见的服务项目

顾客服务的分类及常见的服务项目The document was prepared on January 2, 2021顾客服务的分类及常见的服务项目顾客服务,从不同的角度划分,有以下几种类型:一按售货过程的阶段分类1.售前服务.即在商品出售以前所进行的各种准备工作,目的是向消费者传递商品信息引起消费者的购买动机.这一阶段的服务包括提供商品信息、商品整理编配、商品陈列、货位布局、购物气氛创造等.2.售中服务.在人员服务的商店中,售中服务表现为售货人员在与顾客交易的过程中提供的各种服务,如接待顾客、商品介绍、帮助选购、办理成交手续、包装商品等服务.在自我服务自助服务商店中,售中服务则表现为提供咨询、帮助顾客、促销商品、结算、包装等服务.3.售后服务.即商品售出后继续为顾客提供的服务.一般来说,商店向顾客交付了商品,顾客向商店支付了金钱,销售已基本完成.但对于一般的大件商品,高技术产品,消费者在购买后对商品运送、使用时发生的一些问题,要商店提供进一步的服务.这类服务的目的是使顾客对商店感到满意,成为商店的回头客.售后服务包括:退换商品、送货、维修、安装,解决抱怨及赔偿,客户回访等.二从投入的资源分类1.物质性服务.即通过提供一定的物质设备,设施为顾客服务.如零售商向顾客提供的信息室、电梯、试衣室、试鞋椅、寄存处、购物车、停车场等,使顾客使用这些物质设备感到方便.2.人员性服务.即售货人员、送货人员、导购人员,咨询人员等提供的服务.他们提供的服务主要是劳务和信息的服务.零售业的服务人员要与顾客进行面对面的接触,他们的形象和素质往往对商店的形象有最直接的影响,也是消费者评价商店服务质量的一个重要标准.3.信息服务.即向消费者传递商店与所提供的商品等方面的信息,使顾客了解商家、了解商品、帮助顾客作出适当的购买决策.零售商提供的信息主要有POP广告、媒体广告、新闻宣传、商品目录、商品货位、人员介绍等.4.资金信用服务.即提供消费者信贷,如提供赊销商品、分期付款、信用卡付款等.在提供信贷服务时,零售商应考虑自身的承受能力及消费者的偿还能力,但同时也应避免审查手续过于复杂,以免雷声大雨点小草草收场,反而影响消费者的热情,损害商店的形象.三按顾客需要分类1.方便性服务.即对顾客浏览选购商品提供便利.这类服务是任何业态的商家都应该提供的服务,也是商店的基本服务,满足顾客购物的基本需要.这类服务包括:提供方便的营业时间;商品货位有指示说明标志;商品陈列井然有序,色彩搭配协调;售货员具备基本的业务素质;有宽敞的停车场地等.2.商品购买的伴随性服务.即针对顾客在获得商品的过程中的要求提供服务.这类服务与购买商品有直接联系,也是商店提供的促销性质的服务.如提供导购人员、现场演示、现场制作、送货、安装、包装等服务.3.补充性服务.即对顾客期望得到的非购买商品的需求提供服务.这类服务对顾客起着推动作用,辅助商店成功地经营,可以说是推销性的服务.这类服务包括:休息室、餐饮室、自动取款机、寄存物品、电话咨询、订货、照看婴儿、停车等.这类服务能有效的吸引顾客,留住顾客,提高了顾客在停留时间的购买机会,同时也有助于体现商店的服务特色,树立商店的良好形象.商场服务的形式多种多样,下面是一些较常见的服务项目.一预订购物对于市场上名牌的耐用消费品,为了满足顾客的消费需求,可以在成交前由顾客预交一定比例的订金,货到后商场按预定顺序结算付款.优势表现:可以使顾客提前获得购买名牌耐用消费品的拥有感,并加速商品的销售速度.二设置问讯处咨询处问讯处一般设在商场底层的中心,工作人员一般是笑脸常开、精通业务的年轻小姐.她们的主要任务,是让所有踏进商场的顾客高兴而来,满意而归.服务人员热心地向顾客介绍商场的布局,指导顾客到他们想去的柜台,充当顾客的购物参谋.有的问讯处还设有缺货登记簿,请顾客留下所需货品名称、数量及联系方法,一旦有货,即通知顾客,或者送货上门,除此之外,问讯处一般还负责大额货币兑换、出借电话、出售月票等工作.三金融方面的服务零售商场在通常情况下是以现金交易为主,但是为了消费者购物方便及大金额的交易,商场还提供如下金融方面的服务:1.信用卡付款.顾客使用银行或商场自己发行的信用卡购物,可以省去携带大量现金的麻烦和不安全感.2.分期付款.分期付款服务,一般是对价格较高的商品,在售出时只要求购买者先付一部分货款,顾客可以在买回商品后的一定时期内每期偿还一部分,期满结清货款.这种服务既可以帮助顾客解决想买商品而又暂时财力不足的矛盾,又有利于加速商场商品和资金的周转,提高经济效益.3.赊销.赊销是商场提供的最受欢迎的服务项目之一,它允许顾客先把商品买回家,晚些时候再付款,所以它也是一种花费比较大的服务.但是,只要处理得当,是可以为商场增加收入的,因为它可以推动顾客购买,为商场带来更多的营业额.当然,如果赊销政策过于宽松,也可能使商场利润减少.四包装服务为顾客购买的商品予以妥善的包装,是商场服务中不可缺少的项目.这种服务可以很简单,只要将商品放在纸袋或塑料袋中就可以了;也可能比较复杂,像精致的玻璃器皿,需要放在专门防破碎的盒子中.商场一定要使商场提供的包装上的服务,与自己经营的商品,以及商场的形象相适应.薄利多销的食品、杂品,只要简单地放在袋中,就可以了;高级服装则往往放在合适的盒子或美观的购物袋中,以利于顾客携带回家.也可以将顾客购买的商品放在预先包装好的礼品盒中进行销售,以符合商场自身的整体形象.许多商场为顾客提供礼品包装服务,有的收一点费用,有的则完全免费,包括礼品盒和缎带及印有商场名称标记的包装纸、包装袋,提供这种包装不仅是一种友好的表示,而且也是一种广告形式.五送货与安装服务对于体积大、较笨重的商品,商场应为顾客送货上门,必要时还要为用户安装调试.这种服务既给顾客提供了较大的方便,又有避免用户在安装调试过程中出现不必要的事故,以免影响到商品与用户人身财产的安全,还可以为商场增加回头客.六邮购服务邮购服务,是指商场对外地消费者求购的商品通过邮局寄送给顾客.这项服务方式的优点是节省顾客购买商品过程中所花费的时间和费用,促进商品销售.顾客要求邮购的商品,一般体积较小,需求时间较紧,所以商场提供这种服务时,一定要注意弄清楚顾客地址,把商品包装牢固,并尽快发出.七商品的退换做好商品的退换工作,是商场提高服务质量的一项重要内容.各个商场的退换政策是不一致的,有的是坚决不退不换,有的是顾客至上,有求必应,也有的采取折衷的政策.商场的退换政策如何,在很大程度上影响着顾客对商场的信任程度,进而影响到商场的营业额.超市的商品退换根据超市商品退换货制度进行,做到保证满意,超出期望.八商品的修理装置有运动机件的任何产品,都是提供修理服务的对象.商场提供的商品修理工作,在商品保修期内实行免费维修,超过保修期则收取一定的费用.有条件的商场还对大件商品提供上门维修服务.为顾客提供此项服务,有助于为商场带来更多的销售额,因为对顾客来讲,所买商品出现故障以后能否得到及时的修理,是非常重要的.在提供有此项服务的商场购物,顾客就如吃了定心丸,可以大胆放心地选购商品.修理服务可能是最难办理的服务之一.比较好地修理服务,可以促进业务经营,为商场带来更多的销售额;但反过来,如果顾客得到的修理服务低于他预期的标准,那么,他今后就有可能不再来这家商场购物了.而且,会把他们的不满告诉他们的亲朋好友,反而会影响商场的销售.九形象设计服务这是一项新兴的服务形式,它是由商场专门聘请形象设计师,为顾客进行形象设计.设计师根据顾客的身材、气质、经济条件等情况指导顾客该梳什么样的发型,做什么样的化妆,买什么样的衣服,配什么样的饰物.此项服务很受顾客欢迎,大大刺激了顾客的购买欲,而且很多顾客是服装、饰物整套地购买.商家与顾客之间的关系,是服务与被服务的关系,只有被服务者接受服务以后确有收获,商场才能增加销售.这项服务设身处地为顾客考虑,投其求美的心理,有效地调动了顾客的购买欲,从而达到了促销目的.十租赁服务有些商场对于一些价格较高、顾客在生活中有时会用到但使用机会很少的商品,开展租赁服务.例如商场预备有婚礼服装、用具等,顾客遇到婚庆活动,可以向商场租用,只要付给一定的租金就可以.提供这种服务可以使这些商品尽快进入使用过程,尽早发挥商品的使用价值,并且提高这些商品的利用率.另外,顾客在租借和送还这些商品的时候,还可能会顺便从商场买走一些相关商品.十一临时幼儿托管现在很多大型商场设有幼儿托管室,凡携带幼儿来商场购货的顾客,都可以把幼儿寄托在这里,商场有专人负责照料.幼儿托管室除了备有各种玩具供幼儿玩耍之外,还提供一些糖果、点心等,对孩子的吸引力很大.这项服务很受前来购物的携带儿童者的欢迎,因为带孩子到商场购物,往往因孩子吵闹玩耍影响了选购商品,无形中减少了在商场的停留时间,有了幼儿托管室,顾客可以放心购物了,购物时间延长,商场交易额自然会增加.十二提供休息室有的大型商场利用一部分场地,开辟顾客休息室,供顾客来此休息和交谈.休息室一般准备一些报纸、杂志供顾客阅览,并出售各种饮料和小点心,有的还播放音乐、影片、新闻.十三提供连带销售商场为方便顾客,在出售其主营商品之外,还兼营一些其他的商业项目.例如现在很多商场都设有快餐厅、小吃部等,向顾客提供饮料食品销售,这些连带销售使顾客融购物休闲为一体,满足了现代人快节奏生活方式的要求.还有的商场兼卖戏票和月票,甚至火车票、飞机票,也很受顾客的欢迎.以上这些都是比较常见的服务项目,除此以外,有些商场还提供一些其他服务,如免费停车场、公用电话、彩色胶卷扩印、美容,为顾客购买的裤子免费签裤角等等,为顾客及附近居民提供了极大的便利.接待顾客的技巧商场超市售货员要研究和体察顾客的购买心理,针对不同类型的顾客,采取不同的接待方法.1,对顾客购买心理的综合研究方法:▲注视:当顾客注意观看某种商品或伫立观看某广告牌的时候,售货员应注意观察顾客在留意什么商品,以此来判断顾客想购买什么.▲兴趣:当顾客走近某种商品同时又用手抚摸某类商品时,反映顾客对某种商品产生购买兴趣.这时要向顾客打招呼说:“您来了,并且说:“请您随便挑选…”,随后观察顾客的购买意图.▲联想:要使顾客联想到购买了某种商品后使用时的方便和愉快的心情等,售货员应主动介绍使用某种商品如何方便以及穿用这个商品时心情愉快等;▲欲望:进一步促进顾客购买的欲望.售货员举出某顾客买了某种商品后的实例,以促进顾客购买的欲望.▲比较:在顾客挑选商品时,售货员应主动介绍某种商品的质量和性能等等,以便于顾客比较;▲决定:最后顾客通过比较决定购买某一种商品;通过以上对顾客不同购买心理的综合研究,售货员应采取各种介绍商品的方法,促使顾客决定购买菜种商品.2.对不同类型顾客的接待方法▲慎重型:这类顾客在选购材料、食品或其他商品时,都是挑挑这个选选那个的,即拿不定主意的顾客.对于这类顾客,售货员不能急急忙忙地说:“您想用点什么啊”,而应该拿出两种以上的商品来,以温和的态度对比介绍.▲反感型:对售货员的介绍,尽管你介绍的都是真实情况,他也认为是说谎骗人,这类顾客属于对售货员介绍商品抱不信任态度的顾客.对于这类顾客,售货员不应抱着反感,更不能带有怨气来对待顾客.▲挑剔型:属那种对于介绍的商品“这个也不行那个也不是”比较挑剔的顾客.售货员对待这种顾客不要加以反驳,而要耐心地去听他讲,这是最好的办法.▲傲慢型:经常在你跟前摆来摆去的,意思好像在说:“我是顾客啊”售货员如果稍稍表现不耐烦或者没有面对着顾客,他就会提出抱怨和指责.对于这类顾客,年轻的售货员会感到不愉快.但是,为了接待好其他顾客,最好采取镇静沉着的态度.▲谦逊型:当你介绍商品时,他总是听你作介绍,并且说:“真是这样,对,对.”对待这样的顾客,不仅要诚恳有礼貌地介绍商品的优点,而且连缺点也要介绍.例如:有的牙齿不太好的顾客购买食品,不仅要介绍某种食品味美价廉的优点,而且连“稍稍有点硬”等缺点也要一并介绍.这样就更能取得顾客的信任.3.了解顾客意图后接待顾客的方法▲希望很快买到商品的顾客:指名要购买某种商品.这类顾客是为了买某种商品有目的而来的.售货员应迅速地接待他们,并应尽快地把商品包装好送给顾客.▲观望的顾客:顾客对这个商店抱怀疑态度,不知这个商店究竟如何,他一边观看橱窗一边犹犹豫豫地走进货场.对于这类顾客,售货员不必急于打招呼,应等待适当时机.▲无意购买的顾客:进店没有购买的意思,看看有什么合适的再说.这类顾客看到中意的商品后眼神就变了.这时候售货员要主动打招呼.▲连带购买的顾客:顾客急于想连带购买其他商品,因此售货员应注视着顾客或跟随顾客以促使其连带购买.▲希望和售货员商量后购买的顾客:顾客进商店后各处看,好像要找售货员打听什么似的.这时售货员要主动打招呼,并说:“您来了,您想买点什么”或“您好,需要帮忙吗”.▲想自己挑选的顾客:有的顾客自己愿意专心一意地挑选商品,不愿让别人招呼自己挑选商品.对于这样的顾客,售货员注视着顾客就行了.▲下不了决心的顾客:有的顾客踌躇不决,下不了购买的决心.他们感到“买嘛,也可以”,但心里又想“也许以后会赶上更好一些的商品呢”对这样的顾客,售货员应该积极地从旁建议,推荐商品.4.接待复数顾客的方法▲跟来的顾客:他是跟着想买商品的顾客同来的,本人并无购买商品的愿望,但售货员如亲切地接待他,他也可能要买点什么,或者成为下次购买的顾客.“您看这个怎么样呢……”售货员可以面向跟着来的顾客这样征求意见.▲中年的伴侣顾客:主要是男主顾的发言对购买商品作用较大.“您的意见呢……”售货员可以较多地面向男顾客征求意见.▲年轻的伴侣顾客:往往是女性顾客的发言作用较大.售货员应拿着商品较多地面向女顾客,请其挑选商品.▲带孩子的顾客:可以俯下身子或蹲下来接待顾客.可以面向那个小顾客征求意见说:“你看哪个好阿……”▲和男顾客同来的女顾客:要特别注意创造条件多让顾客发表意见为好.5.接待顾客的时机顾客进店后,如遇下列情况时,售货员应主动接待:★当顾客注视某一种商品或注视某商品的标价签的时候;★当顾客较长时间在手里拿着某种商品的时候;★当顾客的视线离开商品,向售货员的方向看的时候;★当顾客对各种商品进行比较考虑的时候;★当顾客拿出剪下的商品广告DM快讯或拿出笔记本对照看着商品的时候.6.了解顾客的爱好顾客是抱着想买到自己需要商品的目的走进商店里来的,他一进门就走近自己关心的商品货位.售货员可以从以下几种情况了解顾客的爱好;顾客走进商店后,最先拿到的商品;指着在玻璃柜里放着的商品;顾客经过种种选择,拿过去放在一边特殊放置的商品;顾客多次注视和抚摸的商品;多次向售货员询问的商品.7.让顾客挑选什么商品好各个商店经营的重点不同,让顾客先看什么先挑选什么也不一样.▲经营高档商品为主的商店:售货员应请顾客先看高档商品,看顾客的反映如何;然后再让顾客看中档商品.这样做,顾客很可能购买高档商品.▲以经营中档商品为主的商店:应该先请顾客从中档商品开始看,根据顾客的反映再去看高档商品或低档商品,顾客多半可能购买中档商品.▲以经营低档商品为主的商店:售货员应该从低档商品介绍起;便于顾客比较,也要让顾客看看中档商品,这样顾客经过比较很可能购买低档商品.售货员应该按以上的程序,主动地介绍本商店侧重经营的商品,辅以比较性地介绍其他相类似不同价格的品种,很可能达到预期的目的.8.推荐商品的方法▲售货员向顾客推荐商品,大体有以下几种要领:售货员要拿好商品,尽量把商品交到顾客手里,便于顾客观看挑选;食品一类的东西,允许品尝的,应尽量让顾客品尝;像鞋和服装一类能够试穿的商品,应尽量让顾客试穿—下;能够动的商品如儿童电动玩具等,应让顾客看到动态;要选出某种商品本身的两个特点向顾客推荐介绍;一边向顾客拿递商品,一边向顾客介绍商品的用途、性能等.按照上述要领向顾客主动地推荐、介绍商品,能够促进顾客购买.即使经推荐,顾客仍不买时,售货员也不应表现出失望或不耐烦的样子.▲按顺序推荐商品售货员一般应做到会说会听.就是说,既能较详细地介绍商品,又能争取听到顾客的各种反映,要有次序地介绍商品.首先介绍商品是什么:有的售货员一看到顾客在看某种商品,马上就跑上去介绍商品说“这个商品好”之类的话.这样并不一定会取得好的效果,正确的做法应该是在说这个商品好处前,要把这个商品是什么商品说明白.介绍商品的特点和用途:介绍这种商品和其他商品不同的地方;介绍该商品所具有的特征;还要介绍该商品的使用方法和最适宜的用途.介绍商品用途,也是出售商品的要点.介绍为什么具有这些特点:售货员虽然向顾客介绍了商品的特征、用途、适合在哪些方面使用等等,但也有的顾客仍不理解,又提出“为什么是那样的呢”’之类的问题.这时,售货员必须用实际例子来证明.譬如说“好多顾客都愿意先购这个商品”,或介绍有多少顾客买去了这种商品.也可以推荐其他商品:售货员介绍商品、说明商品的特征和用途后,要进一步说明“商品是按照顾客们的需要购进的”,同时还可向顾客推荐说:“请您顺便看看这个商品”.为使推荐的商品能够符合顾客的愿望,以促使顾客购买,售货员必须注意琢磨顾客还可能需要什么,以便有的放矢地介绍商品.9.商品脱销时接待顾客的方法如顾客向售货员询问某种商品,商店已经卖完了,或者进货还没有运到时,售货员不能说“没有了”或“没货了”.这样答复顾客是不妥的.应该说:“不巧得很,现在没货了.如您急用,来货马上给您送去好吗”或者说:“对不起,您要买的x x商品现在虽然没货,但是您看这个怎么样.这个商品不次于x x商品.”商店里如果有和顾客要买的商品相似的商品,可以按照以上说法试试看.10.顾客对购买的商品不中意的时候商店出售的某种商品,如果不符合顾客的心意,这时顾客会说:“这个图案不好啊”或者说:“这个式样不好啊”售货员回答:“这个图案不好,您看这边这个怎么样那么请您到这边来.”这样回答不如说:“这个图案还算不错吧再好点的,请您到这边来看看……”营业员理想的应酬语1.迎接顾客时您好,欢迎光临,欢迎选购.2.寒喧语早安早上中午,下午,晚上好今天天气不错.天气开始暖和起来了.天气开始冷起来了,您要多注意啊下这么大的雨,您还特意来我们店里,真是太感谢了3.表示感谢的语言谢谢.谢谢您再次光临.大老远跑到这儿来,真是太感谢了4.回答顾客是.是的.知道了.5.有事要离开顾客时对不起,请稍候,我有事要离开一会.抱歉,请稍等一会.6.被顾客催促时实在对不起,马上就好.请再等一下.7. 询问顾客时对不起,请问是哪一件8.向顾客道歉时对不起.实在不好意思.很抱歉.9.使顾客为难的时候让您为难,真不好意思.给您添麻烦了.真是过意不去.请原谅.10.说完全懂了的时候明白了…….知道您的意思了.11.被顾客问住了时不好意思,我去问一问,请稍等.我有点搞不懂,让我去问问经办人.12.收钱的时候谢谢,应收您xxxx元.收下您xxxx元.应找您xxxx元.请您清点一下数目.拿好您的收银小票,您慢走13.听顾客说不满时不好意思.对,您说得对.实在对不起,我无能为力.对不起,给您添麻烦了.我给您马上查一查,请稍等.给您添许多麻烦了.今后,我会多注意,请放心.谢谢您如此的热情与关心.14. 请顾客坐时您好,请坐.请坐,让您久等了.。

服务企业运营管理第三章服务分类

服务企业运营管理第三章服务分类
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8
二、管理策略
资本密集型服务组织与劳动密集型服务组织所采用的策略
策略
规模化 专利技术 差异化
低成本 价格竞争 创新活动 扩张
工业企业
做大 开发 采用 采用 采用 多 积极收购
资本密集型 服务组织
做大 保持 采用 采用 适当采用 多但模仿多 有选择收购
劳动密集型 服务组织
单体较小发展连锁 利用 采用 采用 不宜采用 多但模仿多 不宜收购
A. 需求波动大,供给无限 B. 需求波动小,供给无限 C. 需求波动大,供给有限 D. 需求波动小,供给有限
划分依据
需求波动性、供给有限性
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需求波动幅度 增大高峰期以 波幅大
供给能力受限 外的需求量 程度
高峰需求可以在没有太 大延误情况下获得满足
电力、燃气、 互联网、电话、消 防、警察…
高峰需求超过服务供给 会计和税收、旅游、
专业服务通过降低劳动密集程度和定制化程度提高效率。如 律师事务所雇用专职律师助手完成简单、重复的工作。
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企业沿着对角线向上移动的补充: 1.不是所有专业型服务企业将变成服务工厂,
有些专业型服务企业将保持传统经营方式。 2.出现新的高度劳动密集的专业型服务企业,
为顾客提供高度相互交往、高度定制化服务
ห้องสมุดไป่ตู้
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蔡斯分类的结果:
• 纯服务体系主要业务活动需要顾客直接参与。 • 混合服务体系是面对面的服务工作与后台辅助工作结
合在一起。 • 准制造体系与顾客几乎没有面对面。
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二、管理启示
1. 明确不同接触程度对经营管理的影响 2. 明确本组织属于哪一类体系 3. 减少不必要的面对面服务 4. 提高前台的服务工作效率 5. 提高接触程度低(后台)的服务体系工作效率 6. 工薪制度与服务体系分工是否相配

服务与服务业的分类

服务与服务业的分类
• 为社会提供高质量生活服务和生产服务的新兴领域。 • 依托电子信息、新兴高技术及现代经营方式和组织形式的新兴服务业。
隐性服务:
• 在第一、第二产业的企业中,为内部顾客或外部顾客提供的服务。 • 制造业提供的有形产品中包含的服务,这些服务增加了产品的价值,
为制造商提供了竞争优势,为“隐性服务”。
服务补救
对顾客特殊问题的关照
抱怨处理
信守承诺
顾客培训
及时送货
隐性服务对提高顾客忠诚度有很重要的作用。
客感知决定最终的服务质量。 (2)企业的管理人员应区分接触程度高的服务工作和接触程
度低的服务工作,减少顾客对服务过程的影响,提高效率。 (3)合理的分工有助于提高员工的技能。
4、施曼纳分类法 • 分类标准:
• 1、劳动密集程度:人工成本与固定资产价值比率较高 • 2、顾客与服务人员相互交往程度:顾客参与服务的程度 • 3、服务定制化程度:根据顾客的情况及要求提供服务
• 相互交互程度和定制化程度综合估值为高、中、低三种情况
• 分类结果
4、施曼纳分类法
相互交往程度和定制化程度高
服务车间:小批量 •医院 •汽车维修 •大多数餐馆
专业服务:专家提供 •医生 •律师 •会计师 •设计师
劳动密集程度高
服务工厂:流水线 •航空客运 •酒店 •货运公司
大众服务:传统服务业 •零售业 •批发业 •学校
5、洛伍劳克分类法
② 根据服务性企业和顾客之间的关系分类
服务传递性质
会员制关系
非正式关系
持续性服务
➢ 保险、有线电视、大学教 育、银行、电力、煤气、 热力、自来水、公交…
➢ 电台、警察、高速公路…
间隔性服务
➢ 美容院、长途电话卡

1超市服务的功能与分类

1超市服务的功能与分类

超市服务的功能与分类一、超市服务的功能超市服务在市场经济条件下,显出强大的生命力。

1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的颖问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买形为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划(见表1)。

由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝对不可小视。

表1 消费者到超市购物的购买动机动机人数构成比率%计划性购物(凭记忆)29计划性购买(按单取货)10随机购物(尝试性)12随机购物(喜欢就买)35只逛不买8瞄准特价、折扣 6总计1003、服务能对消费者形成强有力的吸引作用,增强回头率超市通过热情周到的服务为消费者提供购物的方便性,节省消费者的购物时间,从而提高超市的形象。

美国《哈佛商业杂志》1991年发表的一份研究报告中说,对于零售业来讲,再次光临的顾客可以为公司带来25%-85%的利润,而吸引他们再来交临的因素中,首先是服务质量的好坏,其次是商品本身,最后才是价格。

4、服务能增强超市的核心竞争能力科技的发达使得商品日益同质化,价格空间在竞争的白热化状态下日益缩小,服务作为超市企业特色化竞争优势却发挥着举足轻重的作用。

西方国家把服务成为零售业的第二次竞争热潮。

案例:上海得利超市便民服务项目多上海家得利超级市场的便民服务是老百姓耳熟能详的。

作为超级市场队伍里的新兵,家得利的成绩很大一部分归功于服务营销做的到位。

为将菜篮子工程做到实处,解决老百姓出门方便问题,家得利超市各门店推出诸多便民服务项目,不仅有电话订购、上门送货、缺货登记,把生鲜蔬菜、肉制品、豆制品、鸡蛋、大米等副食品直接送到里弄、小区和新村,更有员工上门安装电器产品,免费借用打气筒,备有外伤急救药、针线包、备强代为包扎,以及气象预报、换季商品预告等无偿服务,使广大消费者不仅能在家得利超市买到物美价廉的生活用品,而且能享受到星级服务。

服务顾客的特性全面服务管理

服务顾客的特性全面服务管理

的一套专业方法。 • C态度管理---态度决定一切。 • D流程与技巧管理---实战训练经验。
态度管理
• 态度是高度传染的,所以,你的态度决定 你的所得。 • 态度是天生的吗? • 不是,是靠后天培养的。 • 态度可以改变吗?靠谁? • 可以,靠自己。
从优秀迈向卓越,比卓越更高一点点
• 销售要点:理解需求、卖点准确、技巧专业。 • 我们尊重:人、事实、行业。 • 我们赞赏:人、创意、团队、执行力。 • 服务宗旨:亲切、周到、高效。 • 出品宗旨:风味独创、品质卓越、与时俱进。 • 关注员工:健康、自律、团队、品德、忠诚、专业。 • 用人原则:事业心、责任心、学习力、工作力。 • 管理策略:全线三优 (对顾客:优质环境、优质出品、优质服务) (对员工:优秀教练、优秀管理、优秀团队)
5.卓越顾客服务的益处
• 个人利益
工作满足感 自豪感/优越感/归属感 专业化 团队成就感
市场的领导者 得到顾客的赞许 愉快的家庭生活 得到公司的重视
个人利益
• 公司利益
口碑/声誉 增强市场上的竞争力
不断扩充 公司利益 获得更多利润
6.全面服务管理:
• A策略管理---促销方式,营销措施。 • B系统管理---是提升员工专业能力
2.什么叫顾客迫切性?
不能在等的就是迫切性
3.顾客的消费心理、价值:
• A。顾客的角度:易地而处、感同身受、
设身处地 • B。顾客的价值:永远都是值钱的。 价值公式:每次惠顾的平均价值
×每年惠顾的次数×顾客的 寿命值×口碑/声誉
4.社会大趋势和顾客的Байду номын сангаас变:
日常生活转变的角度:衣食住行 • “衣” 颜色、品牌、款式多、民族风格、价 格平、环境好、质量优。 • “食” 装修靓、商誉好、出品好、地方特色、 价格平、服务超前态度好、品种多、品质高、 选择多、清洁卫生、卖相靓、环境好。 • “住” 交通便利、购物方便、有公园、物业 管理、安全、安静。 • “行” 交通快捷、安全、为乘客着想、班次 多、车辆干净、乘务员有礼貌、配套设施齐 全、磁卡、车辆管理好、乘务员制服。

第二章:服务及其分类

第二章:服务及其分类

三、服务的分类



3、脑刺激处理: 顾客思想参与过程,教育、新闻、信息、专家建议、心 理咨询、娱乐、宗教活动等。顾客需要时间、精力上的 参与,直接间接均可,服务质量取决于双方参与质量、 沟通配合程度。 对音乐会的评价取决于听众对音乐的鉴赏力,教学效果 取决于双方的投入… 4、信息处理: 信息是服务产出的最无形状态,但通常转化为物理形式 以长期保存,顾客参与程度差异较大,但最终还是看重 服务的结果质量。
无形行为
三、服务的分类


(二)基本分类法的营销学意义
不同类型服务特性不同,由此决定的营销策略有差异。


1、人体处理的顾客高卷入服务
顾客参与,过程与结果同样重要,重点了解顾客所需的 利益是什么(看重什么),顾客认同的成本是哪些:时 间、精力、体力、痛苦…


2、物体处理:
看重服务结果,顾客参与限于提出服务要求、支付费用, 保证结果质量是根本。
消费过程便利性影响因素必须搞清楚,如零售场所的卖场设计、货 物摆放、通道线路、电梯设计、收银点等。

国际服务业趋势:除顾客高度参与的服务外,尽可能由 高接触型向低接触型转变(high contact—low contact)
服务传递方法决定的服务分类
双 网点 数量
单 点 多 点
方关系 顾客到企业 企业到顾客 远程交易


4、不可储存性(perishability)
服务既不能在时间上储存,也不能在空间上转移。 原因:服务生产与消费的不可分性。 该特性虽使服务企业无需存货、运输等费用支出, 但企业必须解决因无库存带来的产品供求不平衡 问题。
二、服务产品的特性

《顾客服务培训》课件

《顾客服务培训》课件

06
服务流程优化与持续改进
服务流程梳理与优化
流程调研与分析
深入了解现有服务流程,识别存在的问题和瓶颈 ,为优化提供依据。
关键流程优化
针对调研结果,对关键流程进行改进,提高服务 效率和质量。
流程标准化
将优化后的流程进行标准化处理,确保服务的一 致性和可ห้องสมุดไป่ตู้制性。
服务标准制定与执行
服务标准制定
根据行业最佳实践和顾客需求,制定科学合理的服务标准。
跨部门合作的原则和技巧
尊重与理解
尊重其他部门的工作和职责,理解其立场和 需求,以建立良好的合作关系。
明确合作目标
在跨部门合作中,明确共同的目标和利益点 ,以此为基础推动合作。
建立沟通桥梁
积极与其他部门建立沟通渠道,定期交流工 作进展和需求,确保信息的顺畅流通。
协同解决问题
面对问题和挑战时,积极与其他部门协同解 决,共同承担责任和成果。
工作压力
包括任务繁重、时间紧迫、工 作期望过高等。
个人因素
如家庭问题、经济压力等。
损害身心健康
长期承受压力会引发焦虑、抑 郁等心理问题,甚至导致身体 疾病。
情绪调节方法
认知重构
深呼吸与冥想
通过改变对情绪事件的看法,调整自己的 情绪反应。
通过深呼吸和冥想等放松技巧,缓解紧张 和焦虑情绪。
积极心理暗示
主动与热情
主动关注顾客需求,提供热情周到的 服务。
顾客服务的目标与原则
专业与高效
具备专业知识和技能,提供高效的服务解决方案。
持续改进
不断优化服务流程和质量,追求更高的服务标准。
顾客服务的发展趋势
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顾客服务的分类和服务项目顾客服务的分类及常见的服务项目顾客服务,从不同的角度划分,有以下几种类型:(一)按售货过程的阶段分类1.售前服务。

即在商品出售以前所进行的各种准备工作,目的是向消费者传递商品信息引起消费者的购买动机。

这一阶段的服务包括提供商品信息、商品整理编配、商品陈列、货位布局、购物气氛创造等。

2.售中服务。

在人员服务的商店中,售中服务表现为售货人员在与顾客交易的过程中提供的各种服务,如接待顾客、商品介绍、帮助选购、办理成交手续、包装商品等服务。

在自我服务商店中,售中服务则表现为提供咨询、结算、包装等服务。

3.售后服务。

即商品售出后继续为顾客提供的服务。

一般来说,商店向顾客交付了商品,顾客向商店支付了金钱,销售已基本完成。

但对于一般的大件商品,高技术产品消费者在购买后对商品运送、使用时发生的一些问题,要商店提供进一步的服务。

这类服务的目的是使顾客对商店感到满意,成为商店的回头客。

售后服务包括:退换商品、送货、维修、安装,解决抱怨及赔偿等。

(二)从投入的资源分类1.物质性服务。

即通过提供一定的物质设备,设施为顾客服务。

如零售商向顾客提供的信息室、电梯、试衣室、试鞋椅、寄存处、购物车、停车场等,使顾客使用这些物质设备感到方便。

2.人员性服务。

即售货人员、送货人员、导购人员,咨询人员等提供的服务。

他们提供的服务主要是劳务和信息的服务。

零售业的服务人员要与顾客进行面对而接触,他们的形象和素质往往对商店的形象有最直接的影响,也是消费者评价商店服务质量的一个重要标准,我们要给予充分重视。

3.信息服务。

即向消费者传递商店与所提供的商品等方面的信息,使顾客了解商家、了解商品、帮助顾客作出适当的购买决策。

零售商提供的信息主要有POP广告、媒体广告、新闻宣传、商品目录、商品货位、人员介绍等。

4.资金信用服务。

即提供消费者信贷,如提供赊销商品、分期付款、信用卡付款等。

在提供信贷服务时,零售商应考虑自身的承受能力及消费者的偿还能力,但同时也应避免审查手续过于复杂,以免雷声大雨点小草草收场,反而影响消费者的热情,损害商店的形象。

(三)按顾客需要分类1.方便性服务。

即对顾客浏览选购商品提供便利。

这类服务是任何业态的商家都应该提供的服务,也是商店的基本服务,满足顾客购物的基本需要。

这类服务包括:提供方便的营业时间;商品货位有指示说明标志;商品陈列井然有序,色彩搭配协调;售货员具备基本的业务素质;有宽敞的停车场等。

2.商品购买的伴随性服务。

即针对顾客在获得商品的过程中的要求提供服务。

这类服务与购买商品的直接联系,也是商店提供的促销性质的服务。

如提供导购人员、现场演示、现场制,作、送货、安装、包装等服务。

3.补充性服务。

即对顾客期望得到的非购买商品的需求提供服务。

这类服务对顾客起着推动作用,辅助商店成功地经营,也可以说是推销性的服务。

这类服务包括:休息室、餐饮室、自动取款机、寄存物品、电话咨询、订货、照看婴儿、停车等。

这类服务能有效的吸引顾客,留住顾客,提高了顾客在停留时间的购买机会,同时也有助于体现商店的服务特色,树立商店的良好形象。

商场服务的形式多种多样,下面介绍一些较常见的服务项目。

(一)预订购物对于市场上名牌的耐用消费品,为了满足顾客的消费需求,可以成交前由顾客预交一定比例的订金,货到后商场按预定顺序结算付款。

这种服务的优势表现在,可以使顾客提前获得购买名牌耐用消费品的拥有感,并加速商品的销售速度。

(二)设置问讯处问讯处一般设在商场底层的中心,工作人员往往是笑脸常开、精通业务的年轻小姐。

她们的主要任务,是让所有踏进商场的顾客高兴而来,满意而归。

她们会热心地向顾客介绍商场的布局,指导顾客到他们想去的柜台,有的还充当购物的参谋。

有的问讯处还设有缺货登记簿,请顾客留下所需货品名称、数量及联系方法,一旦有货,即通知顾客,或者送货上门,除此之外,问讯处一般还负责大额货币兑换、出借电话、出售月票等工作。

(三)金融方面的服务零售商场在通常情况下是以现金交易为主,但是为了消费者购物方便及大金额的交易,商场还提供如下金融方面的服务:1.信用卡付款。

顾客使用银行或商场自己发行的信用卡购物,可以省去携带大量现金的麻烦和不安全感。

2.分期付款。

分期付款服务,一般是对价格较高的商品,在售出时只要求购买者先付一部分货款,顾客可以在买回商品后的一定时期内每期偿还一部分,期满结清货款。

这种服务既可以帮助顾客解决想买商品而又暂时财力不足的矛盾,又有利于加速商场商品和资金的周转,提高经济效益。

3.赊销。

赊销是商场提供的最受欢迎的服务项目之一,它允许顾客先把商品买回家,晚些时候再付款,所以它也是一种花费比较大的服务。

但是,只要处理得当,是可以为商场增加收入的,因为它可以推动顾客购买,为商场带来更多的营业额。

当然,如果赊销政策过于宽松,也可能使商场利润减少。

(四)包装服务为顾客购买的商品予以妥善的包装,是商场服务中不可缺少的项目。

这种服务可以很简单,只要将商品放在纸袋或塑料袋中就可以了;也可能比较复杂,像精致的玻璃器皿,需要放在专门防破碎的盒子中。

商场一定要使他们提供的包装上的服务,与他们经营的商品,以及商场的形象相适应。

薄利多销的食品、杂品,只要简单地放在袋中,就可以了;高级服装则往往放在合适的盒子或美观的购物袋中,以利于顾客携带回家。

某些高档的商场,甚至将顾客购买的商品放在预先包装好的礼品盒中,以符合商场自身的整体形象。

许多商场为顾客提供礼品包装服务,有的收一点费用,有的则完全免费,包括礼品盒和缎带及印有商场名称标记的包装纸、包装袋,提供这种包装不仅是一种友好的表示,而且也是一种广告形式。

(五)送货与安装服务对于体积大、较笨重的商品,商场应为顾客送货上门,必要时还要为用户安装调试。

这种服务既给顾客提供了较大的方便,又有避免用户在安装调试过程中出现不必要的事故,以免影响到商品与用户人身财产的安全,还可以为商场增加回头客。

(六)邮购服务邮购服务,是指商场对外地消费者求购的商品通过邮局寄送给顾客。

这项服务方式的优点是节省顾客购买商品过程中所花费的时间和费用,促 唐废 邸?br>顾客要求邮购的商品,一般体积较小,需求时间较紧,所以商场提供这种服务时,一定要注意弄清楚顾客地址,把商品包装牢固,并尽快发出。

(七)商品的退换做好商品的退换工作,是商场提高服务质量的一项重要内容。

各个商场的退换政策是不一致的,有的是坚决不退不换,有的是顾客至上,有求必应,也有的采取折衷的政策。

商场的退换政策如何,在很大程度上影响着顾客对商场的信任程度,进而影响到商场的营业额。

就拿退货来说,很多人都会感到头痛万分,原因是很多商场都会找各种理由拒绝,包括要求看原来的发票,要求顾客说明退货的理由,并且拒绝接受已使用的、或售出已久、或是打折的商品。

对顾客来说,退货是件令人尴尬、沮丧,而且极耗时的事。

正因为如此,人们在这样的商场,宁可不买可能要退回的东西。

而在那些无条件退换商品的商场,顾客则无此顾虑。

(八)商品的修理装置有运动机件的任何产品,都是提供修理服务的对象。

商场提供的商品修理工作,在商品保修期内实行免费维修,超过保修期则收取一定的费用。

有条件的商场还对大件商品提供上门维修服务。

为顾客提供此项服务,有助于为商场带来更多的销售额,因为对顾客来讲,所买商品出现故障以后能否得到及时的修理,是非常重要的。

在提供有此项服务的商场购物,顾客就如吃了定心丸,可以大胆放心地选购商品。

修理服务可能是最难办理的服务之一。

比较好地修理服务,可以促进业务经营,为商场带来更多的销售额;但反过来,如果顾客得到的修理服务低于他预期的标准,那么,他今后就有可能不再来这家商场购物了。

而且,会把他们的不满告诉他们的亲朋好友,反而会影响商场的销售。

(九)形象设计服务这是一项新兴的服务形式,它是由商场专门聘请形象设计师,为顾客进行形象设计。

设计师根据顾客的身材、气质、经济条件等情况指导顾客该梳什么样的发型,做什么样的化妆,买什么样的衣服,配什么样的饰物。

此项服务很受顾客欢迎,大大刺激了顾客的购买欲,而且很多顾客是服装、饰物整套地购买。

显然,商场很明白商家与顾客之间的关系,是服务与被服务的关系,只有被服务者接受服务以后确有收获,商场才能增加销售。

这项服务设身处地为顾客考虑,投其求美的心理,有效地调动了顾客的购买欲,从而达到了促销目的。

(十)租赁服务有些商场对于一些价格较高、顾客在生活中有时会用到但使用机会很少的商品,开展租赁服务。

例如商场预备有婚礼服装、用具等,顾客遇到婚庆活动,可以向商场租用,只要付给一定的租金就可以。

提供这种服务可以使这些商品尽快进入使用过程,尽早发挥商品的使用价值,并且提高这些商品的利用率。

另外,顾客在租借和送还这些商品的时候,还可能会顺便从商场买走一些相关商品。

(十一)临时幼儿托管现在很多大型商场设有幼儿托管室,凡携带幼儿来商场购货的顾客,都可以把幼儿寄托在这里,商场有专人负责照料。

幼儿托管室除了备有各种玩具供幼儿玩耍之外,还提供一些糖果、点心等,对孩子的吸引力很大。

这项服务很受前来购物的父母的欢迎,因为带孩子到商场购物,往往因孩子吵闹影响了选购商品,无形中减少了在商场的停留时间,有了幼儿托管室,顾客可以放心购物了,购物时间延长,商场交易额自然会增加。

(十二)提供休息室有的大型商场利用一部分场地,开辟顾客休息室,供顾客来此休息和交谈。

休息室一般准备一些报纸、杂志供顾客阅览,并出售各种饮料和小点心,有的还播放音乐。

这些服务措施很受那些陪夫人来购物的男士们的欢迎。

(十三)提供连带销售这是指商场为方便顾客,在出售其主营商品之外,还兼营一些其他的商业项目。

例如现在很多商场都设有快餐厅、小吃部等,向顾客提供饮料食品销售,这些连带销售使顾客融购物休闲为一体,满足了现代人快节奏生活方式的要求,生意很是火爆。

还有的商场兼卖戏票和月票,甚至飞机票,也很受顾客的欢迎。

比如,上海的华联超市和上海现代人剧社合作,在全市的华联连锁店内设立文艺演出售票系统,让观众自由选择,就近购票。

这种新颖的售票方式既可以方便观众,又为剧院的演出扩大了影响,而且对于超市来讲,由于每代销一张票可获票价20%的手续费,利润也不低。

据悉,自从现代人剧社和华联超市合作以来,现代人剧场票房收人大为增长,华联超市的销售额也呈稳步上升趋势。

以上这些都是比较常见的服务项目,除此以外,有些商场还提供一些其他服务,如免费停车场、公用电话、彩色胶卷扩印、美容,为顾客购买的裤子免费签裤角等等,为顾客及附近居民提供了极大的便利。

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