(强烈推荐)公共管廊项目施工组织设计(施工方案)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊工程(二期)项目
建筑、安装工程
施工组织设计
2013年4月
目录
一、工程概况
1、工程简介
2、建设地点及自然条件
3、施工条件
4、主要实物工程量
二、编制依据
1、编制依据
2、适用范围
三、施工组织
1、施工组织
2、组织措施
3、施工管理及措施
四、主要施工部署及方法
(1)基础施工技术要求
1、施工内容及特点
2、施工程序、方法、质量要求
(2)管廊钢结构安装技术要求
1、施工内容及特点
2、施工程序、方法、质量要求
3、现场施工方法
五、安装工程保证质量措施
六、安装工程保证安全措施
七、安装工程雨季施工措施
八、现场文明施工措施
九、工期保证措施
十、施工技术、信息文档资料管理
十一、质量通病防治:
十二、保修、回访措施
十三、劳动力需用计划
十四、施工机具使用计划
附表1、临设布置图
附表2、施工计划
一、工程概况
(1)工程简介
项目名称:中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊工程(二期)
海南炼化公用管廊工程(二期)共有二段管廊组成:
第一段管廊:中石化香港成品油保税库至中石化原油商储库之间的管
廊,主要作为原油商储库的界外配套管廊,近期主要服务对象是原油商储库,未来作为海南炼化和洋浦开发区的公用连接管廊。该段管廊建成后,可将原油商储库与成品油保税库、海南炼化及其原油码头、成品油码头等相连接,未来往北延伸后,可连接规划中的海南炼化乙烯项目。长度约2365米,投影宽度9 米,按四层设计,本期工程将先行建二层管廊。
计划工期:“ 2013年4月20日开工,2013年9月20日中交”。
第二段管廊:海南炼化成品油码头新建管廊陆域部分管廊。该段管廊是成品油码头水域部分新建管廊的延伸,与海南炼化公用管廊工程一期相连接,从设在陆域和水域交界处的计量站至滨海大道,长度约 175米,管廊宽度与成品油码头水域管廊一致,为6.7米。
计划工期:2013年4月20日开工,2013年7月30日完工。
(2)建设地点及自然条件
建设地点:海南炼化公用管廊工程(二期)位于洋浦开发区公共管廊规划区主要自然条件如下:
A、风:年平均风速为 3.6 ms。
该地区常受台风影响,每年平均约3~4 次。6~10 月为台风季节,以7、8 月份最盛。据推算三十年一遇最大风速在35ms 以上,台风期常伴有暴雨和大浪。
B、气温:年平均气温 24.7℃。
7月份最高月平均气温为 29.3℃;
极端最高温度 38.5℃。
C、降水:受季风影响,旱、雨季分明。一般 5~10月为雨季,11月至翌年 4月为旱季,7、8月份降水量最多,约占全年总降水量的 48%,12月雨量最少,年平均降水日数 100.8天,年平均降水量 1113.8mm,一日最大降水量 184.2 mm。
D、湿度:年平均相对湿度为 82%
E、雷暴:雷暴多发地区,年平均雷暴日数 114天。
(3)施工条件
厂区界面外公共区域,临近海岸,主要施工区域毗邻滨海大道,跨越多条市政道路和现有管路,距离我公司现场生产基地近,交通方便,地势平坦,施工区域与界区外公共交通相互影响。
(4)主要实物工程量
商品砼: 6525 (立方米)
钢筋: 829(吨)
钢材: 3689(吨)
二、编制依据
1.1中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊工程(二期)项目建筑、安装工程施工招标文件
1.2海南炼化公用管廊工程(二期)基础工程设计
1.3施工验收标准、规范
1.3.1桩基
1.3.2钢结构
1.3.
2.4《钢结构高强度螺栓的设计、施工及验收规范》JGJ82-91
1.3.3电仪
1.3.4安全
1.3.4.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
1.3.4.5《建筑施工高空作业安全技术规程》JGJ80-91
1.3.5交工文件
1.4我公司标准施工方案、质量、技术、HSE体系文件
1.5现场堪察及实地调查情况
三、施工组织
1、施工组织及措施
1.1 施工组织
1.1.1机构设置:
⑪项目部:
设一名经理、一名副经理。
⑫管理层:
下设:工程管理部、经营核算部、物资供应部、质量安全部及综合部。
⑬施工层:
土建施工两个队,钢结构安装二个队,钢结构工厂化预制一个队,防腐保温一个队。
1.1.2项目经理:
⑪项目经理
项目经理由张棵材担任,张棵材为建设部批准的一级项目经理,曾管理过多项大型工程,施工经验较为丰富。
⑫项目副经理
项目副经理由周宏沛担任,周宏沛为建设部批准的二级项目经理,曾管理过多项大型工程,施工经验较为丰富。
现场管理组织机构
1.1.3施工准备:
⑪施工准备
①合同签定后立即组织图纸学习,进行图纸会审,详细记录图纸中存在的
问题,并及时解决。
②对已编制的施工方案,网络计划等根据现场、设备及图纸等实际情况进行修改。
③完善施工图预算,做好工料分析单,提出材料设备供应计划单。
④对班组进行施工图技术交底,并有书面交底,同时在每道工序施工前还要进行交底,做到每个施工人员心中有数。
○5工地办公室、工具房、职工宿舍、食堂等在进场八日内,开工前完成。○6施工机具、设备根据施工需要提前进入施工现场。
⑫临时施工用水:
本工程为安装工程,施工用水较少,每处只要一个DN50取水点即可满足施工需要。
⑬临时施工用电:
①主要用电设备: