市政工程施工现场维护措施

市政工程施工现场维护措施一、现场管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预报各类盗窃，破坏案件发生，对本工程的治安、保卫制定以下措施：（一）成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。

（二）工地设们卫值班室，昼夜轮流班，白天对外来人员和进出去车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。

（三）加强对外地民的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态、及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

（四）每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安安全，定期组织保卫检查，并将会议整改记录存入资料。

（五）更衣室、办公室等易发案部要指定专人管理，制定防范措施。

（六）工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

（七）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。

（八）工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。

（九）加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。

（十）现场设专用消防用水管网，配备消火栓。

（十一）重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。

按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

（十二）现场生产，生活用火均匀应研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。

二、消防治安的措施（一）施工现场的消防、治安（综合治理）工作，由承担施工的分公司负责，工程的项目经理是施工现场的消防、治安第一责任人，并按照市防火安全员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”的要求和“谁主营、谁负责”的原则，具体落实施工现场的消防、治安工作。

（二）制定专项消防、治安工作预防措施，报建设单位和当地公安部门备案。

（三）在签订施工项目合同时，同时签订消防、治安责任协议，填报消防安全资质审查表，并接受业主单位的监督检查。

（四）施工现场消防治安责任人的职责：1、组织宣传、遵守执行消防治安的有关法规及普及知识考育，配备消防器材、防范设施，制定施工现场的消防治安工作制度。

2、实行消防、治安工作责任制，层层分解责任，形成消防、治安工作责任机制。

3、开展消防、治安检查，及时消除隐患，管理施工现场的义务消防队、治保委，开展灭火消防训练。

4、协助公司消防部门调查处理有关刑事、治安、灾害事故。

三、施工现场的治安消防干部的职责：（一）协助责任人制定现场的消防治安工作措施和防范措施，并督促落实，利用宣传媒介，开展多种形式的消防、治安知识宣传，提高会员的安全意识，达到“三懂三会”（懂防火知识、会报火警；懂消防器材性能，会用消防器材；懂消防知识，会扑救初起火灾）。

（二）经常进行防火安全、治安检查，对违章和存在的隐患，及时向责任人报告，并提出处理意见。

对重大火险隐患，治安苗子，还应填写《安全监督指令书》，并报业主单位保卫备案。

（三）根据现场实际，配备必要的消防器材，做到“三定”（定人保管、定期保养、定点放置）。

并建立防火工作档案。

（四）组织义务消防队员和治保员的业务学习和培训，提高扑救初起火灾的能力。

六、施工现场的消防安全遵守下列措施：（五）搭建临时小型管理用房及仓库等，必须符合防火要求，不得使用易燃材料。

配备消防器材的种类和数量如下：施工现场每一百米配一只，施工现场办公、生活区也需每25m²配一只。

（六）电气线路的敷设和电器设备的安装，必须符合防火要求安全技术规定。

使用电器设备，必须符合操作规程，严格防火措施。

对易引起火灾、爆作事故的场所，还必须安装避雷装置。

（七）作业动火，按照公安局、劳动局《关于严格动火作业制度的通知》等规定执行。

（八）材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆等危险物品按其性质，设置专用库房，分别分类存放。

库房和防火要求按《仓库防火安全管理规则》落实。

（九）施工区域内的道路和周围道路应保持畅通，并设有明显标志，道路宽度不少于3.5m。

重点要害部位设有明显防火禁火标志，灭火机摆放醒目易取处，周围无堆物。

四、施工现场的治安保卫遵守下列措施：（一）施工现场建立门卫制度，施工人员凭出入证进入施工现场。

门卫人员必须坚守岗位，认真查验证件。

（二）现场及周围道路应保证安全畅通，施工材料、设备，按规定集中堆放库存放，并设立执勤岗亭。

人员配备，每岗不少于2人。

岗亭内不设铺，有制度，有火警治安等电话号码，有必要的自卫器具。

（三）现场的易燃易爆，化学危险物口，必须专库限量存放，设置明显标志，专人保管。

制订进出库和领作登记制度，实行限额发放，并配有相应的消防器材。

重点要害部位，包括配电房、木工间以及存放施工重要设备、设施、精密仪器间等，必须制订治安防范措施，加强巡逻守护。

（四）建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度，做到统一要求，规范整齐，会议有记录，以便检查。

对民工队伍，实行台帐管理。

（五）工程竣工后，撤离施工现场，必须做到先出料，后撤人，料不出则人员不得撤离，防止工地治安保卫工作的失控。

五、外来施工人员的管理办法：（一）按照“外来流动人员管理条例”的规定，需登记手续，做到“三证”齐全（身份证、务工证、暂住证），并实施“出入证”制度。

（二）签订治安消防协议书，填报消防安全资质审查表，定期开展检查协议执行情况，整改情况有记录在案。

（三）按上级单位外来施工队伍管理要求，建立一支队伍一本档。

明确责任制，实行“自己的队伍自己管理，自己的问题自己解决”的原则，确定承担起消防治安防范的职责。

（四）施工中应采取一切必要的措施，减少对地方的干扰。

（五）加强现场施工人员教育，施工过程中必须与当地群众搞好关系，不准动用当地群众的一草一木，为完成本合同段建设任务作出努力。

六、生产区文明施工措施（一）管道1、道路畅通，无堵塞物、烂泥等。

2、挖土施工操作层有便道或爬梯。

3、较宽的管沟及排水沟有临时过道或用单块木模板。

4、场地平整，入口醒目位置设“六牌一图”，现场设相应的安全质量的宣传标语、安全警示标牌。

5、施工操作场地积散的剩余砼和落地砼及时清理。

（二）材料堆码1、现场材料等整齐分类归类归堆码好。

2、各种成品半成品分类分规格堆放。

3、机具设备：4、各种小型机具及斗车用完及时收检，不得乱丢乱放。

5、挖土机、运输车辆吊装机械、压路机以及挖掘机应及时清洗干净，做好维护保养，建议自行机械设备不在工地停滞。

（三）小型管理用房要求：干净整洁，办公用品桌椅摆放整齐，墙上图表规范一致，照明充足，并每天有人打扫。

七、治安保卫工作措施（一）组织机构落实以项目经理为首的治安保卫组织机构，具体工作由后勤总负责安排实施。

下设治安负责一名，计生专管员一名，保安若干名，具体执行治安保卫工作。

仓库管理员及各班组长等配合执行。

建立治安管理网络，健全治安保卫组织机构和基层治安保卫体制，落实治安保卫人员的岗位职责，做到各行其职，各负其责，相互协调，相互配合。

（二）岗位职责和责任1、工地治安保卫工作实行项目经理负责制，项目经理要做好本项目部的治安保卫工作的组织和领导工作，组织有关人员制定治安保卫工作总体方案，并报当地公安机关备案。

2、后勤总负责具体实施治安保卫工作，包括组织有关人员根据文件精神制定本工地的治安保卫工作方案及治安保卫制度，报项目经理批准，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案后执行；组织施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育；对下属工作进行监督指导。

后勤总负责必须对项目经理负责。

3、保安具体负责执行本工地的治安保卫任务，落实各项治安防范措施，做好职工管理工作，保护好施工现场，调解处理内部治安纠纷，协助项目经理解决外部治安纠纷，协助后勤总负责做好教育工作，及时向公安机关报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场，配合和协助项目经理，公安机关做好其他治安保卫工作，治安负责必须对本工地的治安善状况负责及对当地公安机关负责。

4、保安协助治安负责做好各项治安工作，并对本人职责范围内的治安状况负责。

5、仓库管理员必须保护好仓库内的各种物资及仓库内的消防工作，并对其负责。

6、各班组长协助治安负责做好各工种职工管理工作。

并对治安负责及本班组职工负责。

（三）治安保卫制度及防范措施根据施工任务及当地治安情况，从实际出发，拟制定以下适合施工特点的治安防范制度。

－－治安、保卫制度；门卫制度。

－－现场保护制度。

－－仓库管理制度。

－－职工守则；职工培训制度。

－－施工现场防范措施。

以上制度及措施由项目部具体实行制定，项目部根据具体情况可作适当调整。

（四）职工管理1、对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证时，施工现场所在地户口或暂住证依照有关规定严格审查，证件齐全的方可聘用。

2、必须对新来职工进行治安、安全、文明施工、工地规章制度等方面进行教育，并实行考核，职工必须严格遵守各项制度，如果有违法、违规行为的，项目部有权作出相应处理或移交公安机关处理。

3、对从事使用、保管危险物品等特殊工种的人员，必须进行相应的安全技术考核或培训，考核不合格的不得上岗作业。

（五）对治安保卫的承诺1、工地配备的专职保安实行24小时工作制。

2、项目部制定并批准后实施的各种规章制度必须严格执行。

3、做到制度严密，执行有力，确保工地内职工的安定团结。

4、工地内如果出现治安纠纷，物品失窃或刑事案件等情况由施工单位负责，与业主、监理无涉。

八、对成品、原有管线及排水系统的保护措施（一）成品保护措施项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的相关部门，本项目的成品保护具体运作执行公司ISO9001程序文件之《15.2防护和交付控制程序》文件，保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各施工队伍的施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害，定期检查评比，督促各施工部门落实成品保护措施。

1、加强对所有参加施工人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制（1）定期对管理和操作人员进行文明施工，成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

（2）要经常进行检查，发现被破坏、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。

2、加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏（1）编制成品保护细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生污染的，要对上道工序完成工作采取保护措施，一旦发生成品损坏或污染要及时处理或清除。

（2）凡在成品或半成品区域或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。

有效采用成品保护的护、包、盖、封措施，对已完工程进行保护。