班前会管理制度正式样本
班前会管理制度（5篇）
班前会管理制度为进一步强化区队(班组)建设，规范各单位班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：一、班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，区队管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：区队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。
班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。
讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。
讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。
讲培训，通过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。
二、班前会程序１、班前签到。
主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好，点名时起立立正，大声答“到”。
２、班前危险人物排查。
在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。
主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。
对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。
３、讲任务。
简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。
通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。
XXX公司安全班前会管理制度范文
XXX公司安全班前会管理制度范文一、总则为确保公司安全生产，提高员工安全意识，加强员工对安全生产知识的学习，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括一线工人、管理人员、技术人员等。
二、班前会组织1. 班前会由班组长负责组织，班组长应具备一定的安全生产知识和组织能力。
2. 班前会应在上班前 15 分钟开始，会时长不少于 15 分钟。
3. 班前会地点应在车间、工段或工作岗位附近，便于员工参加。
4. 班组长应提前准备好会议内容，确保会议高效、有序进行。
三、班前会内容1. 传达公司安全生产方针、政策和法律法规，提高员工安全意识。
2. 学习安全生产知识，包括安全生产法律法规、安全生产操作规程、事故案例等。
3. 分析本岗位的安全生产风险，提醒员工注意安全事项。
4. 检查员工个人防护用品的穿戴情况，确保员工具备安全生产条件。
5. 汇报上一个班次的安全生产情况，及时发现问题并提出整改措施。
6. 开展安全生产互动，鼓励员工提出安全生产建议和意见。
7. 传达公司领导和部门负责人对安全生产的要求和指示。
四、班前会记录1. 班组长应做好班前会记录，记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等。
2. 记录应真实、完整，便于查阅和追溯。
3. 班组长应在班前会结束后将记录报送给车间、工段或部门负责人。
4. 车间、工段或部门负责人应对班前会记录进行定期检查，确保班前会制度得到有效执行。
五、班前会考核1. 公司安全管理部门应对班前会制度执行情况进行定期检查，确保班前会制度得到有效执行。
2. 安全管理部门应根据班前会记录、现场检查等情况对班组长进行考核。
3. 班组长应对员工参加班前会情况进行考核，确保员工认真参加班前会。
4. 考核结果纳入员工和安全目标的考核体系，作为评价员工和安全目标完成情况的重要依据。
六、奖惩措施1. 对认真组织班前会、积极参与班前会并提出安全生产建议的班组长和员工给予表彰和奖励。
2. 对不认真组织班前会、不参加班前会或班前会制度执行不到位的班组长和员工给予批评教育或处罚。
班组班前会制度(5篇)
班组班前会制度班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。
为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。
因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。
一、班前会班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。
其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。
重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具)，特殊工种可有一定的侧重。
其主要内容是:(1)交工作任务，内容和工作量;(2)交清现场条件、作业环境、设备状态;(3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术;(4)作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人;(5)工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项;(6)工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求;(7)检查人员的精神状态。
凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用;(8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具;(9)班前会按准军事化进行等。
二、班后会班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。
班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。
煤矿班前会制度范文(4篇)
煤矿班前会制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，及时掌握相关工作动态和安全情况，提高生产效率和工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿及其下属各个班组的班前会，包括安全巡查、工作指导、安全教育等内容。
第三条班前会是煤矿生产安全管理的重要环节，是确保生产安全的基本保障，凡在本煤矿参与或承担生产任务的人员均应参加班前会。
第四条本制度的基本原则是科学、民主、公平、公开。
班前会要求员工真实、客观、全面地反映工作情况和存在的安全隐患，享有言论自由和提问权。
第五条班前会应定期召开，确保每个班组每天至少召开一次班前会。
由班组长负责召集会议，并组织会议的具体实施。
第六条班前会应以时间为限制，不延长工作时间，确保正常生产秩序，增强员工的工作积极性。
第七条班前会采用集中参加、集中发言的方式进行，尽量减少会议时间和座位安排，提高会议效率。
第八条班前会应尽量避免一切工作事故和伤害，对擅自缺席或迟到的人员，按照有关规定进行相应处理。
第九条本制度的修订和解释权归本煤矿所有。
第二章班前会程序第十条班前会一般分为三个环节：安全巡查、工作指导和安全教育。
第十一条安全巡查是班前会的重要环节之一，主要目的是通过实地考察、查看班组的安全设备和安全状况，发现并解决存在的安全隐患。
第十二条工作指导是班前会的核心环节，主要目的是向员工传达生产任务，进行工作计划和工作方案的指导，协调解决工作中出现的问题。
第十三条安全教育是班前会的重要内容之一，主要目的是向员工传递安全知识，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全素质。
第三章班前会内容第十四条安全巡查内容包括但不限于以下方面：（一）检查安全设备的完好性和可靠性，如灭火器、瓦斯检测仪、安全帽等；（二）检查通风系统的工作情况，确保通风畅通；（三）检查矿井道路的状态，清除堵塞物和杂物；（四）查看工作面煤层的情况，是否存在顶板坍塌、煤与瓦斯突出等安全隐患；（五）检查矿井的排水状况，确保矿井的排水畅通。
班前会管理制度模版（4篇）
班前会管理制度模版第一章总则第一条为规范班前会管理工作，提高工作效率，制定本制度。
第二条班前会是指每天上班前进行的一次会议，用于安排工作任务、明确工作重点、交流工作信息等。
第三条班前会的主要目的是提高团队的协作效率，确保工作的顺利进行。
第四条班前会应根据实际需要进行灵活调整，并及时通知相关人员。
第五条班前会的组织者应确保会议的准备工作充分，会议的内容有针对性和实效性。
第二章组织机构第六条班前会由班前会组织者负责组织，相关人员必须按时参加。
第七条班前会组织者应明确会议的地点、时间和议程，并及时通知相关人员。
第八条班前会组织者负责会议的主持，确保会议的秩序井然。
第九条班前会组织者应做好会议记录，记录会议的内容和决议，以便归档参考。
第三章参会人员第十条参加班前会的人员包括全体员工和部门负责人。
第十一条参会人员应按时参加班前会，并准备好与会所需的文件和资料。
第十二条参会人员在会议期间应保持专注并积极参与讨论，对问题提出合理建议。
第四章会议流程第十三条班前会应按照以下流程进行：（一）主持人宣布会议开始。
（二）逐一报告各项工作完成情况。
（三）讨论和解决当前工作中遇到的问题。
（四）确定当天的工作重点和工作计划。
（五）总结会议内容，并提出改进意见和建议。
（六）宣布会议结束。
第五章会议纪律第十四条会议期间，参会人员应保持良好的纪律，不得私自离席或进行与会议无关的交流。
第十五条会议期间禁止打闹、嬉笑和大声喧哗，遵守主持人的指挥和安排。
第十六条会议期间，参会人员可以提问、讨论和表达自己的意见，但应注意尊重他人的观点和思想。
第十七条会议结束后，参会人员应及时整理会议记录并进行归档，确保信息的完整和可查阅性。
第六章其他事项第十八条会议过程中遇到应急情况应立即报告主持人，并配合主持人进行处理。
第十九条会议期间如有事务需要公示、通知等事项，应由主持人进行宣布和安排。
第二十条会议期间的文件和资料应妥善保管，不得外传或随意丢弃。
班组班前会制度(4篇)
班组班前会制度是指在工作开始前，班组成员进行集体讨论、交流和安排工作的一种制度。
该制度的目的是促进班组成员之间的沟通、协作和协调，确保工作的有序进行，提高工作效率和质量。
具体的班组班前会制度可以包括以下内容：1. 定期举行：班前会应该定期举行，例如每天早上开始工作前、每个工作日的开始前等。
2. 主持人：每次班前会应该有一位主持人负责组织和主持会议，确保会议的有效进行。
3. 员工汇报：每个班组成员在会议上要对上一阶段的工作进行汇报，包括工作进展、问题和困难等。
4. 任务分配：根据工作计划和班组成员的能力和特长，进行任务的分配和安排，并确保每个任务都有明确的负责人。
5. 讨论和解决问题：班前会是班组成员讨论和解决问题的重要场所，可以针对工作中遇到的问题进行集体讨论，并协商出解决方案。
6. 工作计划：每次会议结束时，要制定详细的工作计划，包括具体任务、工作时限和完成标准等，并向每个班组成员进行明确的沟通和安排。
7. 总结和反馈：班前会是班组成员进行总结和反馈的场所，可以对上一阶段的工作进行总结，并提出改进意见和建议。
通过班组班前会制度的实施，可以有效地提升班组成员之间的合作和团队意识，减少沟通和协调方面的问题，提高工作效率和质量。
班组班前会制度（2）是指每次开始工作前，班组成员集中在一起进行会议或讨论，共同确认当天的工作安排和目标，并进行必要的沟通和协调。
以下是一种常见的班组班前会制度：1. 时间安排：班前会一般在工作开始前的固定时间进行，如早上9点。
会议时间不宜过长，一般不超过30分钟。
2. 参与人员：班前会应该包括班组内的所有成员，包括班组长、工作人员和管理人员等。
3. 会议地点：根据实际情况选择一个便于集中讨论和交流的场所，如会议室、办公室等。
4. 会议议程：- 欢迎和介绍：班组长或例会主持人简单介绍会议目的和议程。
- 工作安排：班组长或相关人员通报当天的工作安排和目标，如任务分配、工作流程安排等。
公司班前会管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，班前会作为公司日常管理的重要组成部分，旨在明确工作目标、传达公司政策、沟通工作信息、调整工作状态。
第三条班前会应遵循简洁、高效、务实、团结的原则。
第二章班前会时间与地点第四条班前会原则上于每日上班前30分钟开始，每次会议时间不超过15分钟。
第五条班前会地点为公司指定会议室或各班组指定区域。
第三章班前会内容第六条班前会内容包括：1. 传达公司最新政策、指示和重要信息；2. 回顾前一天的工作完成情况，分析存在的问题和不足；3. 安排当天的工作任务和重点；4. 提醒注意事项，确保工作安全；5. 鼓励员工积极发言，提出意见和建议；6. 检查员工仪容仪表，确保形象良好；7. 宣布临时事项和突发事件处理方案。
第七条班前会主持人根据实际情况调整会议内容，确保会议高效进行。
第四章班前会组织与主持第八条班前会由各班组负责人或指定人员主持。
第九条主持人应提前5分钟到达会议室，做好会议准备工作。
第十条主持人应掌握会议流程，确保会议内容完整、有序。
第五章班前会纪律第十一条参会人员应提前5分钟到达会议室，按时参加班前会。
第十二条参会人员应保持会场安静，手机调至静音或振动状态。
第十三条参会人员应认真听取主持人发言，不得随意打断他人讲话。
第十四条参会人员应积极参与讨论，提出意见和建议。
第十五条参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、擅自离开会场。
第六章班前会记录与反馈第十六条主持人应做好会议记录，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等。
第十七条主持人应将会议记录及时上报给相关部门，以便跟踪和落实会议决定事项。
第十八条各部门负责人应定期检查班前会落实情况，对存在的问题及时反馈给主持人。
第七章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
【备注】1. 本制度可根据公司实际情况进行调整；2. 各部门可根据本制度制定具体的班前会实施细则。
安全生产班前会制度范本
一、制度背景为了加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保生产过程中的安全，特制定本安全生产班前会制度。
二、制度目的1. 明确班前会的内容和程序，提高班前会的质量和效果。
2. 加强员工对安全生产的重视，提高安全生产管理水平。
3. 及时发现和解决生产过程中的安全隐患，预防事故发生。
4. 增强团队协作精神，提高工作效率。
三、适用范围本制度适用于公司所有生产班组及相关部门。
四、班前会组织1. 班前会由班组长负责组织，参会人员包括班组长、全体组员及相关管理人员。
2. 班前会时间：根据生产安排，一般安排在每天上班前30分钟。
3. 班前会地点：生产现场或指定会议室。
五、班前会内容1. 安全生产情况汇报：班组长对前一天安全生产情况进行简要汇报，包括生产进度、安全隐患排查、事故处理等情况。
2. 安全生产重点提示：针对当天生产任务，班组长对可能存在的安全隐患进行提示，并提出预防措施。
3. 安全操作规程讲解：对当天生产任务涉及的操作规程进行讲解，确保员工掌握操作技能。
4. 安全教育培训：组织员工学习安全生产相关法律法规、规章制度及操作技能，提高安全意识。
5. 安全隐患排查：班组长组织员工对生产现场进行安全隐患排查，发现隐患及时整改。
6. 安全生产任务布置：班组长对当天生产任务进行详细布置，明确工作目标和要求。
7. 员工意见反馈：员工对生产过程中遇到的问题和困难提出意见和建议，班组长及时予以解答和解决。
8. 班前会总结：班组长对本次班前会进行总结，对员工提出表扬和批评。
六、班前会程序1. 班组长主持班前会，介绍参会人员。
2. 安全生产情况汇报，时间不超过5分钟。
3. 安全生产重点提示，时间不超过10分钟。
4. 安全操作规程讲解，时间不超过15分钟。
5. 安全教育培训，时间不超过10分钟。
6. 安全隐患排查，时间不超过10分钟。
7. 安全生产任务布置，时间不超过10分钟。
8. 员工意见反馈，时间不超过10分钟。
9. 班前会总结，时间不超过5分钟。
班组班前会制度范文(4篇)
班组班前会制度范文是一种组织编制中的一种管理方式，用来提高团队的协作效率和工作质量。
下面是一种常见的班组班前会制度：1. 时间和地点：班前会一般在每个工作日的开始前召开，时间一般在工作时间开始前10-15分钟。
地点一般在团队工作区域或会议室。
2. 参与人员：班前会应该有全体班组成员参与，包括班组长和班组员。
如果有特殊情况无法参加的人员，应提前说明并安排代理人出席。
3. 会议内容：班前会主要是用来交流工作进展、解决问题和确定当日工作的重点。
会议内容可以包括以下几个方面：- 过去24小时的工作总结：每个成员可以简要介绍自己昨天所完成的工作，以及遇到的问题和解决方案。
- 当日工作计划：班组长可以根据工作安排和优先级，向班组成员说明当日的重点工作和任务分配。
成员可以提出问题或建议。
- 风险和问题分析：班组成员可以提出可能会影响工作进展的风险和问题，并一起讨论解决方案。
- 其他事项：班前会也可以用来宣布重要的通知和安排，或者分享有关工作的知识和经验。
4. 会议原则：班前会应该遵守以下原则：- 必须准时开始和结束，严禁迟到和早退。
- 总结要简明扼要，重点突出。
- 问题和风险分析要具体，提出解决方案。
- 尊重每个成员的发言权，鼓励团队协作和提出建议。
通过班组班前会制度，可以有效提高团队的协作效率和工作质量，减少问题和风险，确保工作的顺利进行。
班组班前会制度范文（2）第一章绪论1.1 制度目的本制度的目的是为了规范班组班前会的组织与活动，确保班前会的有效性和成员的参与度，提高班组成员的沟通和协作能力，推进班组工作的顺利开展。
1.2 适用范围本制度适用于所有班组的班前会组织与活动。
第二章班前会组织与准备2.1 班前会组织者班前会由班组长或指定的负责人组织和主持。
2.2 班前会通知班前会通知应提前至少24小时发放给班组成员，通知包括会议时间、地点、议题以及所需准备的资料等。
2.3 班前会议题确定班前会议题应包括但不限于以下内容：- 上一次班前会议题的跟进与落实情况- 本次班前会议前工作的总结与反思- 近期计划的安排- 问题与困难的交流与解决- 对工作目标的评估与调整- 其他事项2.4 班前会议题分发班前会议题应提前分发给班组成员，以便充分了解会议议题，并做好相关的准备。
班前会有什么规章制度
班前会有什么规章制度一、出勤规定1. 学生必须准时参加班前会，迟到两次以上者将被处罚；2. 请假需要提前向班主任请假，如无特殊情况，每月请假不得超过两次；3. 旷课超过3天以上者，将会被列入学生违纪名单，情节严重者将被通报家长。
二、仪容规定1. 学生必须穿着整洁、干净的校服参加班前会；2. 不得擅自改变校服的领带、颜色等配饰；3. 不得擅自穿戴耳环、戴手表等非学习用品。
三、行为规范1. 学生在班前会上应保持安静，不得随意交头接耳或说闲话；2. 不得在班前会上使用手机、平板电脑等电子产品；3. 要有礼貌，不得大声喧哗、互相挤推。
四、教育规定1. 学生在班前会上应认真听取老师的讲话，积极思考问题；2. 学生如果有问题可以在班前会上提问，但不得扰乱正常的班前会秩序；3. 学生要对老师和同学保持尊重，不得恶语相向或者进行侮辱性言论。
五、纪律管理1. 学生不得在班前会上迟到、早退，一旦发生将会被严肃警告；2. 学生不得擅自缺席班前会，如有特殊情况需向班主任请假；3. 学生不得在班前会上捣乱搅局，一旦发生将会被立即撤销参会资格。
六、勤奋学习1. 学生在班前会上应积极主动发言，表达自己的看法和想法；2. 学生要认真听取老师的教导，对于学习上的问题要及时向老师请教；3. 学生要积极参与班级的学习活动，不得为学习懈怠。
综上所述，班前会的规章制度是班级管理的重要组成部分，通过遵守规章制度可以维护班级的正常秩序，促进学生的良好发展。
学生应严格遵守规章制度，将班前会当成一个重要的学习和交流平台，共同营造良好的学习氛围。
同时，老师也应严格执行规章制度，及时对违规行为进行处理，确保班前会的正常进行。
班前会的规章制度将会促进班级的和谐发展，提高学生的学习效果和积极性。
班前会议制度（5篇）
班前会议制度为进一步落实“安全第一”的方针，向管理人员、工人具体灌输“安全生产的重要性，特拟定以下制度：一、班前会主持人：带班矿领导，当班安全员、瓦检员辅助主持。
二、参加人员：当班安全员、班长、瓦检员、绞车司机和作业人员。
三、班前会必须在上班前____分钟召开。
四、班前会必须执行到会点名制度。
五、会议程序及内容：1、总结上班(乃至上天)工作中存在的问题和隐患，交待当班需要注意的问题。
2、带班矿领导对本班(乃至上班余留的安全隐患提出整改措施，并落实责任人，说清楚本班安全注意事项，安排好本班具体工作。
3、班前会主持人必须作好会议书面记录，做到有据可查。
4、班前会参加人员，迟到一次，罚款____元；缺席不让上班，按旷工处理。
特殊情况除外。
5、班前会必须做到有针对性，解决生产中实际问题，避孕出现内容空乏，记流水账，有其名而无其实。
6、本班中的安全隐患，必须及时解决，严禁互相推诿，将安全隐患推迟给下一班处理，给矿井安全生产工作带来威胁。
班前会议制度（2）是组织和管理班级活动的一种方式，可以有效地促进班级事务的协调与安排。
下面是一个班前会议制度的简要介绍：1. 定期召开班前会议：班前会议通常在每周或每月固定的时间和地点召开，确保所有班级成员都可以参加。
2. 班前会议议程：每次会议前，班级管理者或班长应提前准备好会议议程，明确会议的主题和讨论内容，以便提高会议效率。
3. 参会成员：班前会议应邀请所有班级成员参加，包括学生和教师。
如果有需要，也可以邀请家长或特定的嘉宾参与会议。
4. 会议纪律：班前会议应按照事先确定的规则进行，所有参会成员都应遵守会议纪律。
包括不迟到、不早退，保持秩序和尊重他人的发言权等。
5. 会议议题：班前会议的议题可以包括班级活动的安排、学习计划的讨论、班级问题的解决等。
议题应该与班级事务紧密相关，并尽可能地涵盖所有成员的需求。
6. 会议记录：每次班前会议都应有人负责记录会议内容和讨论结果，以便后续追踪和执行。
工厂班前会管理制度
一、总则为了加强工厂生产管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
班前会是工厂日常管理的重要组成部分，旨在明确工作任务、沟通信息、传达精神，为一天的工作奠定良好基础。
二、班前会组织机构1. 班前会由生产部门负责人主持，各部门负责人、班组长及当班员工参加。
2. 班前会时间：根据生产实际情况，原则上每天上午8:00前召开。
三、班前会内容1. 传达上级领导指示、会议精神及公司最新动态。
2. 审查当天的生产计划，明确各岗位工作任务及要求。
3. 分析前一天生产情况，总结经验教训，提出改进措施。
4. 传达安全生产知识，强调安全注意事项，预防事故发生。
5. 通报员工考勤、请假情况，提醒员工遵守公司规章制度。
6. 沟通各部门、各岗位间的协作配合，确保生产顺利进行。
7. 提醒员工关注身体健康，合理调整作息时间。
四、班前会程序1. 主持人宣布班前会开始，全体人员起立，奏唱国歌。
2. 主持人介绍参会人员，简要回顾前一天工作情况。
3. 传达上级领导指示、会议精神及公司最新动态。
4. 审查当天的生产计划，明确各岗位工作任务及要求。
5. 分析前一天生产情况，总结经验教训，提出改进措施。
6. 传达安全生产知识，强调安全注意事项，预防事故发生。
7. 通报员工考勤、请假情况，提醒员工遵守公司规章制度。
8. 沟通各部门、各岗位间的协作配合，确保生产顺利进行。
9. 提醒员工关注身体健康，合理调整作息时间。
10. 主持人总结发言，宣布班前会结束。
五、班前会要求1. 参会人员应提前10分钟到达会议室，保持会场秩序，手机静音。
2. 主持人应认真组织班前会，确保会议内容完整、准确。
3. 各部门负责人、班组长应积极发言，提出合理化建议。
4. 员工应认真聆听，积极提问，确保理解会议内容。
5. 班前会记录员负责做好会议记录，及时上报生产部门。
六、班前会考核1. 生产部门负责对班前会组织情况进行考核，考核内容包括会议纪律、会议内容、会议效果等。
铁路班前管理制度范本
铁路班前管理制度范本第一章总则第一条目的：为确保铁路运输安全，提高铁路运输服务质量，规范铁路班组班前管理，制定本制度。
第二条适用范围：适用于铁路各班组班前管理工作。
第三条职责分工：各班组长负责组织班前会，对班组成员进行安全教育、任务布置和动员工作。
班组成员应当认真参加班前会，遵守各项规定。
第二章班前会组织与管理第四条班前会时间：班前会应在上班前15分钟召开，特殊情况可适当调整。
第五条班前会地点：班前会应在班组工作地点或指定地点召开。
第六条班前会参加人员：班组全体成员应准时参加班前会，如有特殊情况不能参加，需向班组长请假。
第七条班前会内容：1. 安全警示教育：组长应针对工作中的安全隐患、事故案例进行讲解，提高班组成员的安全意识。
2. 任务布置：组长应布置当班的工作任务，明确工作目标和重点。
3. 工作动员：组长应对班组成员进行工作动员，激发工作热情，增强团队凝聚力。
4. 交流互动：鼓励班组成员就工作中遇到的问题进行交流，共同探讨解决办法。
第三章班前会记录与考核第八条会议记录：班前会应指定专人记录，记录内容包括会议时间、地点、参加人员、会议内容等。
第九条考核与评价：班组长应对班前会的组织情况进行定期考核，对班组成员的参加情况进行评价，对未按要求参加班前会的成员进行批评教育。
第四章违规处理第十条违反本制度的，班组长应进行批评教育，并在考核中予以体现。
第十一条对连续多次违反本制度的，班组长可向上级汇报，按有关规定予以处理。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度的解释权归中国铁路总公司。
铁路班前管理制度范本旨在加强铁路班组班前管理，提高班组成员的安全意识和凝聚力，确保铁路运输安全。
各班组应严格执行本制度，不断提高班前管理水平，为铁路运输事业贡献力量。
班前会八部曲制度(5篇)
班前会八部曲制度一、“班前会八部曲”内容第一步，班前签到。
主持人在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步，班前排查。
由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。
对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。
第三步，讲任务。
简要传达上级或矿上有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。
通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。
根据当班生产任务和井下工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每一位作业人员的安全意识。
对当班安排的零散工作，要明确一名安全负责人，负责该项工作的安全。
第五步，讲培训。
根据本队的培训计划，每天指定____名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。
结合工作实际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高职工理论和业务知识水平。
第六步，抽查。
每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励(奖励____元)，对答错的职工要进行处罚(处罚____元)。
奖惩均要建立台账。
第七步，安全生产任务确认。
在安全生产任务布置完后，地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认，职工对提出的问题进行回答。
班前会管理制度范文(三篇)
班前会管理制度范文班前会是班级管理的重要环节之一，通过班前会的组织与管理，能够有效地调动班级成员的积极性，促进学生的全面发展。
因此，制定一套科学、规范的班前会管理制度，对于促进班级工作的顺利进行具有重要意义。
下面是一个班前会管理制度的范文，供参考。
一、班前会的目标与任务1.目标：通过班前会的组织与管理，促进学生的素质综合提升，培养良好的学习习惯和行为习惯，建立和谐、团结、有活力的班级氛围。
2.任务：（1）传达班级重要信息：包括学校通知、班级活动安排、纪律规范等。
（2）分享学习经验：学生可以自愿分享课堂上取得的进步和心得体会，共同进步。
（3）讨论班级事务：集思广益，共同研究解决班级中存在的问题，促进班级工作的顺利开展。
二、班前会的时间与地点1.时间：每周一至周五的早上第一节课前15分钟。
2.地点：班级教室或指定会议室。
三、班前会的组织方式1.主持与记录：由班干部主持，固定轮值，班主任或学科老师参与并指导。
2.会议形式：采取小组讨论的形式，班干部提前准备好讨论话题，学生自由发言。
3.班级会议纪律：学生需按规定时间到达会议地点，服从主持人的指挥，保持会场秩序。
四、班前会的内容安排1.庄严宣誓：会议开始前，全体学生一起起立，齐声宣读学生守则，并手持右拳向着国旗和校旗宣誓。
宣誓完毕后，全体坐下。
2.主题演讲：每周安排一名学生进行主题演讲，主题可与学校活动或班级工作相关，时间限制在5分钟以内。
3.通报事项：学生干部传达学校通知、班级活动安排等事项。
4.班级活动分工：根据班级工作需求，分配班级活动的各项任务，学生自愿报名，根据兴趣和擅长选择。
5.学习分享：自愿的学生可以分享在学习中取得的进步和心得体会。
6.问题讨论：班级中存在的问题，班会成员可以提前准备好问题，并进行讨论，寻找解决方案。
7.其他事项：包括班级新闻播报、班级荣誉表彰、团队合作活动等。
五、班前会的记录与总结1.会议记录：会议期间，班级干部需要做好会议记录，包括讨论的话题、问题和解决方案等。
班前、班后会和交接班制度班前会制度范文（4篇）
班前、班后会和交接班制度班前会制度范文班前会和交接班制度范本一、班前会制度范本1. 目的班前会是为了增进团队沟通、协作，明确工作目标和计划，确保工作的顺利进行而设立的。
2. 参与人员班前会的参与人员包括各班次的负责人、主管或领导、相关部门负责人等。
3. 会议形式班前会可以以线下会议、电话会议、视频会议等形式进行。
会议地点和时间由负责人或领导安排。
4. 会议内容（1）总结昨日工作。
每位负责人或领导针对部门或班次的工作，汇报昨日的工作进展，对完成情况进行总结。
（2）分析问题与解决方案。
针对工作中出现的问题，负责人或领导提出并分析原因，并提出相应的解决方案。
（3）确定当日工作目标。
负责人或领导根据工作计划和目标，提出当日的工作任务和目标，并进行分派。
（4）交流合作与支持需求。
各班次负责人或部门负责人可在会上提出工作上需要支持的需求，以便其他负责人或领导了解，并给予支持。
（5）其他事项。
会议期间还可对规章制度的宣传、员工关怀等进行公告或讨论。
5. 会议记录每次班前会，由专人负责会议记录，并将重要事项记录下来，以便后续跟进和追踪。
6. 会议评估定期对班前会进行评估，了解会议的效果和改进建议，并进行相应的调整和改进。
二、班后会制度范本1. 目的班后会是为了总结当日工作，交流工作中的经验和问题，促进团队学习和进步而设立的。
2. 参与人员班后会的参与人员包括当日工作的负责人、领导、相关部门负责人等。
3. 会议形式班后会可以以线下会议、电话会议、视频会议等形式进行。
会议地点和时间由负责人或领导安排。
4. 会议内容（1）总结当日工作。
每位负责人或领导汇报当日的工作进展，并对完成情况进行总结。
（2）分析问题与解决方案。
针对当日工作中出现的问题，负责人或领导提出并分析原因，并提出相应的解决方案。
（3）交流经验与心得。
各班次负责人或部门负责人分享工作中的经验和心得，促进团队学习和进步。
（4）确定明日工作计划。
负责人或领导根据工作计划和目标，提出明日的工作任务和目标，并进行分派。
班前会管理制度（推荐5篇）
班前会管理制度（推荐5篇）第一篇：班前会管理制度班前会管理制度1、目的为加强现场基础挂你了，规范标准化作业要求，提高职工队伍整体形象，根据炼钢厂关于班前会站列式交接班的建议，车间特制订班前会站列式交接班制度2、班前会时间、地点时间：早班 6：40、中班14：40 夜班21：40 地点：一炼钢班组休息室（15#门西侧）一炼钢辅助班班组休息室（8#门西侧）二炼钢班组休息室（6#门东侧）3、班前会责任者当班运行作业长当班运行作业长休息则由该作业长指定一名班组长作为代理作业长4、班前会内容4.1作业长（代理作业长）提前15分钟到班组了解上一班的安全、生产、设备、工器具、环境卫生等情况，了解本班的生产计划、检修及上级的有关要求等情况，归纳总结本班会需要强调的内容概要，尽量简明扼要、精确到位4.2当班人员到岗后，在《运行作业区交接班日记》上签名。
4.3作业长（代理作业长）清点当天出勤人数、了解人员健康状况、精神状况，发现喝酒或精神不振及情绪不良的则不准作业。
4.4检查劳防用品穿戴情况，是否符合“两穿一戴”要求。
4.4整队开班前会，全体人员按照固定队形列队站位。
4.5到40分钟时准时召开班前会，作业长（代理作业长）带头喊“生产每一天，安全每一刻”，学习危险源一条。
4.6布置当班安全、生产、设备等工作要求，以及车间、作业区布置事项，班组长补充单班班组其他事项。
（时间控制在5分钟）4.7作业长（代理作业长）宣布“接班”示意班前会结束，全体岗位人员进入岗位进行交接班。
5、班前会记录5.1 有班组长或指定人员将班前会内容按要求及时、如实记录在《吊运车间岗位检查表》上。
5.2班组长或工会小组长根据班组人员的出勤情况，按照《员工考勤制度》要求，在1小时内完成当班考勤。
5.3车间管理人员不定期参加和抽查班前会情况，一经发现为按标准程序执行，根据情况按责任制进行处罚。
第二篇：班前会管理制度班前会管理制度为进一步规范水暖处班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：一、班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会，全面提高班组管理水平，增强员工安全意识，提高员工防范能力，防止和减少生产过程中的事故隐患，贯彻落实安全生产责任。
班前会工作制度(3篇)
第1篇一、目的为提高工作效率，加强团队协作，确保各项工作任务顺利完成，特制定本班前会工作制度。
二、适用范围本制度适用于本部门全体员工，班前会由部门负责人主持，各部门可根据实际情况进行调整。
三、班前会时间班前会时间为每日上班前10分钟。
四、班前会内容1. 部门负责人简要回顾昨日工作完成情况，对存在的问题进行分析，并提出改进措施。
2. 部门负责人对今日工作计划进行布置，明确各岗位职责和任务分工。
3. 各部门负责人汇报各自团队的工作进展和遇到的问题，共同探讨解决方案。
4. 部门负责人对近期重要工作事项进行强调，确保各项工作顺利进行。
5. 部门负责人对员工提出表扬和鼓励，增强团队凝聚力。
6. 部门负责人对员工提出批评和建议，帮助员工改进工作。
7. 部门负责人对员工进行安全教育，提高安全意识。
8. 部门负责人对员工进行工作纪律教育，确保工作秩序。
五、班前会要求1. 各部门负责人应提前做好准备，确保班前会内容充实、有针对性。
2. 全体员工应按时参加班前会，不得迟到、早退。
3. 参会人员应认真听讲，做好笔记，对重要事项进行记录。
4. 班前会期间，保持会场安静，不得随意走动、喧哗。
5. 部门负责人应充分调动员工的积极性，鼓励员工发言，共同探讨问题。
6. 班前会结束后，各部门负责人应将会议内容传达至各自团队，确保各项工作落实到位。
六、班前会记录1. 班前会记录由部门负责人负责，内容包括会议时间、参会人员、会议主题、会议内容、存在问题及解决方案等。
2. 班前会记录应保存备查，以便后续工作追踪和总结。
七、奖惩措施1. 对积极参加班前会、认真履行职责的员工给予表扬和奖励。
2. 对迟到、早退、无故缺席班前会的员工进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
3. 对不遵守会议纪律、干扰会议秩序的员工进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
八、附则1. 本制度由部门负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。
公司班前会管理制度范本
一、总则为了提高公司工作效率，加强团队凝聚力，确保工作任务的顺利执行，特制定本班前会管理制度。
二、班前会目的1. 确保员工对当天工作任务的了解和掌握。
2. 提高员工的责任感和执行力。
3. 促进团队沟通与协作。
4. 分析和解决工作中可能存在的问题。
三、班前会时间1. 班前会定于每日上班前30分钟开始，确保所有员工能够准时参加。
2. 特殊情况或紧急任务时，班前会时间可由部门负责人调整。
四、班前会内容1. 部门负责人简要回顾昨日工作成果和存在的问题。
2. 当日工作计划及重点任务分配。
3. 安全生产注意事项和应急处理措施。
4. 部门内部沟通和协调事项。
5. 针对员工提出的疑问和问题进行解答。
五、班前会主持1. 班前会由各部门负责人或指定代表主持。
2. 主持人在会前需做好准备工作，确保会议内容充实、高效。
六、班前会要求1. 所有员工必须准时参加班前会，不得无故缺席。
2. 员工需认真听讲，积极参与讨论，提出合理化建议。
3. 部门负责人需确保会议纪律，维护会议秩序。
4. 班前会记录需详细记录会议内容，并由主持人签字确认。
七、班前会效果评估1. 部门负责人需对班前会效果进行评估，包括会议效率、员工参与度、问题解决率等。
2. 根据评估结果，对班前会制度进行持续改进。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
九、具体实施细节1. 会议形式：班前会可采用站立式会议，鼓励员工积极参与，提高会议效率。
2. 会议记录：会议记录需在会议结束后及时整理，并存档备查。
3. 责任追究：对于无故缺席班前会的员工，将按照公司考勤制度进行处罚。
4. 激励机制：对于班前会中表现突出的员工，公司将给予一定的奖励。
通过本制度的实施，旨在打造一支高效、团结、协作的团队，为公司的发展贡献力量。
安全班前会管理制度范本（3篇）
安全班前会管理制度范本一、会议目的本安全班前会旨在加强安全意识，落实安全管理责任，分享安全信息，提供安全培训和解决问题，确保员工的生命安全和财产安全。
二、会议时间和地点安全班前会每周一次，在每次工作日的开始前10分钟召开。
会议地点为安全办公室或指定的会议室。
三、会议主持安全班前会由安全负责人主持，确保会议的顺利进行。
四、会议成员会议成员包括所有部门的安全负责人、相关主管和安全监督员。
其他员工可以根据需要参加会议。
五、会议议程1. 安全信息分享：主持人宣读近期的安全警示信息和事故发生情况，以便大家了解并提醒注意。
2. 安全培训：安全负责人、相关主管或特邀专家进行安全培训，包括但不限于应急处理、防灾减灾、安全操作规程等方面的知识。
培训内容应事先通知会议成员。
3. 安全检查反馈：各部门安全负责人汇报上周安全检查情况和发现的问题，并提出整改计划。
其他部门也可分享对当前工作状态的评估和改进建议。
4. 安全提案讨论：会议成员可以提出安全改进的建议和提案，并进行讨论。
在讨论过程中，将确定负责人和时间节点。
5. 问题解决和经验分享：分享解决问题的经验和方法，确保相同问题不再重复发生，并对已经发生的问题进行分析和总结。
6. 安全目标和计划：制定安全目标和计划，明确责任人和完成时间。
全员共同努力，确保安全目标的实现。
七、会议纪要会议纪要由安全负责人或会议记录人书写，并及时分发给会议成员。
每个部门应保留会议纪要的副本，以备查阅。
八、会议评估每季度进行一次安全班前会的评估，对会议的内容、形式和效果进行评估和改进。
评估结果将作为改进会议的依据。
九、违纪处理对于无故缺席会议的成员，将进行违纪处理，纪律严肃处理，以维护会议的权威性和有效性。
十、宣传教育通过公司内部宣传栏、会议、培训等形式，加强员工对安全班前会的认知和重视，提高员工的安全意识和安全管理的主动性。
以上是安全班前会管理制度的范本，为了确保会议的效果，我们鼓励积极参与并认真履行职责，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L9700
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
班前会管理制度正式样
本
班前会管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为进一步强化区队（班组）建设，规范各单位班
前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规
范化，特制定如下规定：
一、班前会目标
通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安
全意识和自身素质得到提高，区队管理和班组建设进
一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：区
队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问
题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的
问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特
殊工种的岗位要求；必讲当班区队长和施工负责人所
负的安全责任和必须把握的安全环节。
班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。
讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。
讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。
讲培训，通过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。
二、班前会程序
１、班前签到。
主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好，点名时起立立正，大声答“到”。
２、班前危险人物排查。
在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排
查。
主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。
对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。
３、讲任务。
简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。
通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。
４、讲安全。
根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。
对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。
５、讲培训。
各区队根据公司总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每周两题”学习内容，要紧密联系工作实际，及时传达作业规程和施工安全技术措施，不断提高职工理论和业务技术素质。
６、安全生产任务确认。
班前会安全生产任务等布置完成后，区队长要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。
区队长：“全体起立，立正！对本班的任务、不安全隐患、安全注意事项是否清楚”。
全体人员齐呼：“全部清楚”。
７、安全宣誓。
安全生产任务确认后，全体职工举起右拳面向“全家福”庄严宣誓：“我宣誓：遵章守纪，按章作业，文明生产，保证安全。
”（动作要领：身体直立，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同高，声音洪亮。
）各单位可根据本单位实际确定誓词，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。
三、班前会要求：
１、各单位班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。
按照班前会的
程序和要求认真准备班前会记录。
2、班前会每天每班必须召开，班前会主持人必须由技术员以上干部或区队长担任。
主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。
严禁喝酒后主持班前会，否则每次罚款100元。
3、各单位要根据规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在１5～20分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。
４、各单位要及时反馈班前会召开过程中出现的问题，总结和积累经验，公司将组织人员不定期进行检查，承包工区干部要监督好承包单位班前会召开情况，凡发现班前会不认真组织和召开的，对值班人员和区队长每次罚款50元。
5、参加班前会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确
保班中安全。
开会期间，手机必须调至关闭或振动状态，不准接打电话或随意出入。
否则每次罚款20元。
6、班前会结束后，区队长或施工负责人要在班前会记录本上签名确认。
否则每次罚款20元。
7、当班区队长休班时，替班管理人员必须参加班前会，主持区队长工作。
否则每次罚款50元。
8、凡不按要求执行点名起立制度，不进行安全宣誓的，每次对主持人和区队长分别罚款20元。
四、本规定自下发之日起实行。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。