计划调度部各岗位岗位职责
调度岗位职责
调度岗位职责
调度岗位是一个重要的岗位,其职责涉及到协调和管理各种资源,以确保生产和运营的顺利进行。
以下是调度岗位的一般职责:
1. 协调生产和运营计划,负责协调生产和运营计划,确保生产和运营活动按时进行,并根据需求进行调整。
2. 资源分配和调度,负责分配和调度人力、设备和原材料,以满足生产和运营的需求,并确保资源的合理利用。
3. 与各部门沟通协调,与生产、采购、物流等部门进行沟通和协调,确保各部门之间的合作和协调,以实现整体生产和运营的顺利进行。
4. 处理突发事件,负责处理生产中的突发事件,如设备故障、人员调配等,以确保生产和运营不受影响。
5. 数据分析和报告,负责收集和分析生产和运营数据,编制相关报告,为决策提供依据。
6. 安全管理,负责监督生产和运营过程中的安全管理工作,确保生产和运营活动符合相关安全规定。
总之,调度岗位的职责是确保生产和运营活动的顺利进行,通过资源的合理分配和调度,保证生产和运营的效率和质量。
同时,也需要与各部门进行有效的沟通和协调,处理突发事件,确保安全生产。
调度人员岗位职责及工作流程
调度人员岗位职责及工作流程在现代的工作环境中,调度人员起着至关重要的作用。
他们负责协调和安排各种资源,确保任务的高效执行。
本文将介绍调度人员的岗位职责以及他们的工作流程。
一、岗位职责1. 资源调度:调度人员负责协调和安排各种资源,包括人力、物资、设备等,以满足工作需求。
他们要根据任务的优先级和紧急程度合理分配资源,并确保资源的有效利用。
2. 时间管理:调度人员需要合理安排工作时间表,为各项任务提供准确的开始和结束时间。
他们要根据任务的性质和要求,制定相应的时间计划,并在任务执行过程中及时跟踪和调整时间进度。
3. 信息协调:调度人员要保持与各个部门和人员的密切联系,及时获取工作进展情况和资源需求。
他们应确保信息的准确传递,并处理各个部门之间的协调问题,以促进工作的高效推进。
4. 应急处理:在出现突发情况或工作中的问题时,调度人员需要迅速做出应对措施,并及时通知相关人员。
他们要具备处理紧急事务的能力,保证工作的持续性和稳定性。
5. 数据分析:调度人员需要收集和分析相关数据,对工作流程进行评估和改进。
他们可以通过数据分析找出工作流程中的瓶颈,并提出优化方案,提高工作效率和质量。
二、工作流程1. 接收任务:调度人员首先需要了解每个任务的性质、要求和优先级。
他们可以通过工作安排表、会议记录等途径获取任务信息,并将其记录在任务清单中。
2. 资源调配:在分配任务之前,调度人员需要评估可用资源的数量和质量。
根据任务需求,他们可以从资源池中选择合适的人员、设备等,并将其分配给相应的任务。
3. 时间计划:调度人员根据任务的复杂度、紧急程度等因素,制定详细的时间计划。
他们可以将任务分解为一系列具体的工作步骤,并为每个步骤设定开始和结束时间。
4. 任务协调:在任务执行过程中,调度人员需要与相关部门和人员保持沟通,及时了解任务进展情况。
他们要解决各个部门之间的协调问题,并处理工作中的难题,确保任务按计划进行。
5. 任务监控:调度人员密切关注任务的执行情况,并及时发现和解决可能的问题。
车间计划调度员的岗位职责
车间计划调度员的岗位职责车间计划调度员的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划制定:车间计划调度员负责根据生产任务和订单情况,在合理的时间范围内制定生产计划。
他们需要根据设备和人力资源的情况,合理安排生产顺序和生产周期,以确保生产进度的合理安排。
2. 资源调配与协调:计划调度员需要与车间主管及相关部门沟通和协调,确保生产所需的材料、工具和设备等资源的准备和调配。
他们需要时刻关注现有库存和供应情况,有效协调各种资源,以确保生产的顺利进行。
3. 生产进度监控:一旦生产计划确定,计划调度员需要密切监控生产进度,及时发现并解决影响生产进程的问题。
他们需要关注生产过程中可能出现的质量问题、设备故障、材料短缺等情况,并及时与相关部门进行沟通,以确保生产的正常运行。
4. 生产数据统计与分析:计划调度员需要收集和分析生产数据,及时了解生产效率和质量情况,并根据数据分析结果提出改进意见。
他们要对生产过程中可能出现的问题进行分析和评估,并与生产团队共同制定解决方案,提高生产效率和产品质量。
5. 协助生产团队解决问题:计划调度员需要积极参与生产现场的管理,协助生产团队解决生产过程中遇到的问题。
他们需要与生产人员密切配合,及时协调安排工人、设备和材料等资源,解决生产过程中的难题,确保生产任务的顺利完成。
与此相关的实例为:假设一家汽车零部件生产厂的车间计划调度员在生产季节性高峰期面临订单数量剧增的情况。
他们需要在短时间内制定合理的生产计划,同时有效调配人员和设备,并确保及时供应所需材料以满足客户需求。
在生产过程中,他们需要密切监控生产进度,及时调整安排,解决可能出现的问题,并通过数据分析,提出改进建议,以提高生产效率和质量。
总结起来,车间计划调度员的岗位职责主要包括生产计划制定、资源调配与协调、生产进度监控、生产数据统计与分析以及协助解决生产问题。
他们扮演着保证生产任务顺利完成的重要角色,需要具备良好的沟通协调能力、数据分析能力和问题解决能力,以应对复杂的生产环境和挑战。
计划调度部职责
计划调度部职责一、部门职责概述计划调度部是企业管理体系中的重要部门之一,主要负责制定和实施企业的生产、运营和资源调度计划,确保企业运作的高效性和顺畅性。
该部门的职责涵盖了多个方面,包括计划制定、资源调度、运输安排等。
下面将详细介绍计划调度部的职责及其相关内容。
二、计划制定1. 根据企业的生产需求和市场情况,制定年度、季度、月度和周度的生产计划。
2. 协调各部门的需求和资源,确保生产计划的合理性和可行性。
3. 跟踪市场需求和销售情况,及时调整生产计划,以满足市场需求。
4. 分析和评估生产计划的执行情况,提出改进意见,优化生产流程。
三、资源调度1. 统筹企业内部各种资源的分配和调度,包括人力资源、物料资源、设备资源等。
2. 根据生产计划和订单需求,合理安排人员的工作岗位和工作时间,确保生产线的正常运转。
3. 管理物料的采购、储存和配送,确保生产所需的原材料和零部件的供应充足。
4. 维护设备的正常运行,安排设备的维修和保养,确保设备的可靠性和稳定性。
四、运输安排1. 根据产品的特点和客户的需求,制定合理的运输方案,确保产品的准时交付。
2. 与供应商和物流公司进行沟通和协调,安排货物的运输和配送。
3. 跟踪货物的运输情况,及时解决运输中的问题和异常情况。
4. 分析和评估运输成本和效率,提出改进意见,优化运输流程。
五、信息管理1. 建立和维护计划调度部的信息系统,确保信息的准确性和及时性。
2. 收集、整理和分析各类数据,提供决策支持和业务报告。
3. 协助其他部门进行信息共享和协同工作,提高企业内部的协作效率。
4. 不断优化信息管理流程,提高信息处理和利用的效率。
六、协调与沟通1. 与生产部门、销售部门、采购部门等进行协调和沟通,解决各部门之间的协作问题。
2. 参与企业的决策过程,提供计划调度方面的专业意见和建议。
3. 与供应商、客户和物流公司等外部合作伙伴进行沟通和协商,建立良好的合作关系。
综上所述,计划调度部是企业管理体系中不可或缺的部门,其职责涵盖了计划制定、资源调度、运输安排、信息管理以及协调与沟通等多个方面。
生产计划调度岗位职责4篇
生产计划调度岗位职责4篇生产计划调度岗位职责11、年龄在23岁—40岁,大专及以上学历,专业不限,有相关机电类相关专业优先考虑;2、能够看懂基本图纸,熟练操作计算机软件;3、能够对公司产品进行生产计划安排,合理安排产品生产进度;4、熟悉生产部门运作或有生产管理经验者优先考虑;4、做事认真负责,服从上级领导的安排;5、需要在车间实习2-6个月;5、户籍在平苍两地的优先考虑。
6、薪资面议,包中餐,岗位体检,缴纳五险。
生产计划调度岗位职责21、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产,认真做好氯气、氢气系统的平衡工作,确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作;3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况,制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时,应首先采取有效应急措施,调度一切力量进行抢修、抢救,并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理,做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录,准确无误地计算各种数据,并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的临时性工作。
生产计划调度岗位职责31、认真贯彻公司的各项方针政策,遵守公司的各项规章制度;2、负责根据销售交货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,并报生产管理中心主任审核;3、负责各生产车间水、电的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作;4、负责下达各生产车间日生产任务单;5、负责检查各生产车间生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产管理中心主任汇报;6、定期组织召开生产调度会议,及时向生产车间下达生产任务单并监督任务完成情况,协调生产过程的各项工作,处理突发事件,处理不了的,必须立即向生产管理中心主任汇报;7、指导和审核生产车间生产原始数据统计工作;负责每日生产车间报表的制定,整理交付统计员进行汇总,并形成生产统计日报表提交生产管理中心主任审核;8、负责生产统计日报表的传阅:将审核的生产统计报表传送公司领导及各职能部门相关人员;9、负责协调各生产环节进度,对各工序环节按进度进行掌控,确保按时完成生产任务;根据生产的需要,向工艺、技术、采供等相关部门提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况;10、参加企业组织召开的各项生产会议及部门生产会议,撰写会议纪要,及时下发至各参会部门及相关人员,并跟踪会议结果的落实情况;11、完成公司或上级领导分配的其他临时性任务。
计划调度岗位职责
计划调度岗位职责
计划调度岗位职责主要涉及到对生产、物流、采购等方面的调
度和协调工作,主要职责包括以下内容:
1. 制定生产计划。
负责制定生产计划,根据订单量、库存量等
因素进行合理的排产,确保生产能力及时满足货物的生产需求,缩
短生产周期。
2. 调配生产资源。
负责调配生产设备、人员以及原材料的使用等,协调各个工段的生产,确保生产资源的合理分配和利用,提高
生产效率。
3. 管理物流运作。
负责协调组织物流运作,从供应商向企业采
购原材料、组织运输、配送产品到客户等物流过程的管理与协调,
确保供应链畅通。
4. 计划采购需求。
根据生产计划,制定原材料、辅料以及设备
的采购计划,协调采购部门与供应商之间的采购流程,保证采购物
资的质量和及时性。
5. 分析生产环节。
对生产过程中可能会出现的问题进行分析,
提出优化方案,协调厂内各部门落实改善方案,提高生产效率和产
品质量。
6. 组织生产调度。
按照生产计划和生产进度安排制定生产调度
计划,对生产线进行调度和监控,调整生产流程,指导工人操作技能,确保生产线顺畅、生产速度稳定。
7. 编制相关报告。
负责编制日常生产计划、物资采购计划和调
度管理报告,对生产情况进行统计和分析,并提出改进意见和建议。
以上是计划调度岗位职责的主要内容,这个岗位需要有较强的组织协调能力和分析判断能力,能够快速响应问题并制定有效解决方案。
同时,需要良好的沟通、协调和团队合作能力,能够与相关部门密切合作,不断优化生产流程和提高效率。
计划调度部各岗位岗位职责
计划调度部工作职责部门职责概要按照公司批准的年度预算和销售计划,负责编制生产计划,合理调度各种资源使计划得到有效实施,定期对计划执行情况进行分析,提供领导决策,协助上级主管部门做好条线年度预算的管理.部门职责1.根据公司要求负责编制年度生产部分的预算计划;2.按照公司批准的年度预算和销售要货计划,负责编制生产月度、季度计划(装料计划/搔菌计划/出菇计划)交上级主管部门审批;3.根据上级主管部门批准的生产月度计划和生产需要,负责对组织生产所需的原材料、包装材料、动力、人员等与相关部门进行协调,以保证生产计划的顺利实施;4.负责检查掌握主要原辅材料、包装材料、生产辅助用品等的进货、使用、库存量以及能源供应消耗等方面的情况,搞好生产资源的综合平衡,实现准确计划调度;5.向公司生产经营调度会汇报生产经营计划执行情况和影响计划完成的主要原因,提出解决措施;6.按照公司要求,递交月度、季度、半年度、年度部门工作汇报,并进行会议汇报;7.协助上级主管部门对预算执行情况进行月度、季度、年度分析,并形成预算执行分析报告;8.全面做好公司仓储管理工作;9.完成公司的其它工作。
权限1、对生产制造部和相关部门下达完成或配合完成生产计划方面的调度指令,并对各部门执行调度指令的情况进行检查、督促;2、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议;3、有权检查生产计划完成情况,对影响进度者向主管领导报告以追究相关人员责任;4、根据生产计划的要求,有权督促相关部门领导进行人、财、物、设备、动力等方面的配合;5、对生产用的动力有调配权;6、对工艺指标未达到预期标准而导致生产计划无法完成的情况,有权督促研发部追查原因。
关键绩效指标1.生产计划编制科学合理,产销平衡度高,产能利用率高;2.生产计划执行偏差率低(装料、搔菌);3.按时、按质完成鲜品产出量;4.生产条线预算分析报告;5.物料库存合理、仓耗低;计调部岗位职责和任职要求一、计调部经理岗位职责:1、在常务副总的领导下,负责公司的技术管理工作,负责公司新上项目的组织、协调工作.2、筹备组织有关技术工作会议,整理下发会议决定,督促贯彻执行,并经常调查研究收集整理公司的技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向常务副总(兼总工程师)汇报,提出建议。
调度指挥中心各部门岗位职责
调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥中心调度长岗位职责1、定期组织召开生产调度例会,协调安排各部门生产任务,研究解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。
2、指导计划管理人员编制用气计划,协同上下游及各方关系,全力确保气源,合理调配气量。
3、实时掌控管网设施运行参数,有效组织突发事故的应急处置。
4、对日常修理任务的处置情况展开监督、抽检、家访,确保修理任务及时、优质、全面完成。
5、负责调度值班工作的安排、管理、监督,确保安全生产有条不紊。
6、帮助分管副总经理搞好安全生产和平衡供气各项工作。
二、调度兼计划管理员岗位职责1、帮助调度长严格执行、协同、全面落实生产部门各项工作任务。
2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势,及时统计整理计量数据,做好年度用气量及相关数据的分析核算。
3、及时展开上下游气量申报、更改、协同、沟通交流,介绍上下游运转动态,确保正常平衡供气。
4、按期编制、上报各类报表。
5、对管网设施运转参数展开实时监测并意见反馈有关部门。
6、协助调度长做好其它工作。
三、电话立案员岗位职责1、严格履行服务规范和标准,做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。
2、及时指派修理任务,发送修理意见反馈信息,搞好修理单据的统计数据、整理和档案工作。
3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接,重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。
4、收到抢修报警电话必须在第一时间通告调度长,并按规定程序立即通告有关应急抢修人员,确保接报快速、处理有效率。
5、及时进行用户回访,做好用户投诉记录并上报相关领导。
6、搞好领导精心安排的其它工作任务。
调度专业各岗位责任制范本
调度专业各岗位责任制范本一、总则调度专业各岗位的责任制是为了保证企业运营的高效性和顺畅性,保障生产流程的连贯性,提高工作效率和质量,确保生产计划的完成。
本岗位责任制范本适用于调度专业内各岗位的责任分工和职责,以确保各项工作能有序进行。
二、生产计划编制岗责任制1、负责根据市场需求、资源供给和企业生产能力制定年度、月度和周度的生产计划;2、负责收集、分析和研究相关数据、信息,确定生产计划的具体内容和实施方案;3、与其他部门协商沟通,协调资源配置,制定合理的生产计划;4、及时跟踪生产进度,调整生产计划,确保产品生产按时交付;5、与仓储部门共同协调,保证原材料和成品库存的合理性和准确性。
三、生产调度岗责任制1、负责根据生产计划安排生产任务,制定详细的生产进度计划;2、协调相关部门,确保生产所需物料、设备和人员的准备就绪;3、监控生产现场的生产进度和质量,及时发现问题并协调处理;4、指导生产人员按照生产计划和工艺流程进行操作,确保生产过程的顺利进行;5、统计和分析生产数据,提出改进意见,优化生产过程。
四、运输调度岗责任制1、负责调度运输车辆,合理安排运输路线和运输时间;2、与供应部门协调,确保产品按时运输到达目的地;3、监控和跟踪车辆运输进度,及时解决因各种原因导致的运输延误问题;4、与客户部门沟通,协调解决运输中的问题和投诉;5、负责运输数据的收集和统计,提供相关报表和分析,帮助制定运输优化方案。
五、排产计划岗责任制1、负责根据生产计划和订单情况编制排产计划;2、与生产调度部门和生产车间沟通协调,制定合理的生产序列和生产数量;3、跟踪订单情况和生产进度,及时调整排产计划;4、协助生产车间安排设备的维修和保养计划,确保生产的连续性和稳定性;5、收集和分析排产数据,提出改进意见,优化排产计划。
六、故障处理岗责任制1、负责监控生产设备和系统的运行状况,及时发现故障并进行处理;2、与设备维修部门联系,协调维修和保养工作;3、跟踪和分析设备故障情况,提出改进措施,以减少故障发生率;4、收集和整理设备保养和维修的记录和报告,建立设备档案;5、定期对设备运行情况进行评估和分析,提出设备更新和改进的建议。
总计划调度岗位职责说明书
总计划调度岗位职责说明书一、岗位背景总计划调度岗位是企业生产运营管理中重要的职能之一,主要负责协调和优化资源配置、生产计划制定和协调、生产过程管控等工作。
该岗位需要具备一定的管理和协调能力,以确保企业生产运作的高效性和顺利进行。
二、岗位职责1. 资源协调- 负责协调不同部门之间的资源分配,包括人力、机器设备、原材料等,确保生产运营的顺利进行;- 根据生产计划和市场需求,合理安排各资源的使用,优化资源配置,提高资源利用效率;- 与供应链管理部门密切合作,确保原材料供应和生产需求的匹配。
2. 生产计划制定和协调- 根据市场需求和销售预测,编制生产计划,合理安排生产任务和生产量;- 与生产部门和各生产线负责人沟通协调,确保计划的执行和达成;- 监控生产进度,及时调整计划,以应对市场变化和生产异常情况。
3. 生产过程管控- 监控生产过程中的关键节点,如物料准备、生产设备调试、生产线切换等,确保生产进度的顺利进行;- 跟踪产品的生产质量和产能,发现问题及时解决,确保产品符合质量标准;- 与质量管理部门密切合作,推动质量管理和改进措施的落实。
4. 数据分析和报告- 收集、整理和分析生产运营相关的数据,包括生产效率、生产成本、设备利用率等,并形成报告;- 根据数据分析结果,提出改进建议和优化措施,提高生产效率和资源利用率;- 向上级主管和决策层汇报生产运营情况和问题,提供决策支持。
三、任职要求1. 学历与专业:本科及以上学历,工业工程、生产管理、物流管理等相关专业优先;2. 工作经验:3年以上生产运营管理或相关领域的工作经验;3. 技能要求:- 熟悉生产运营管理流程和方法,具备生产计划编制和生产调度经验;- 具备较强的团队合作和沟通协调能力;- 具备一定的数据分析和解决问题的能力;- 熟练使用办公软件和生产调度系统;- 具备相关证书或技能的优先考虑。
四、总结总计划调度岗位是企业生产运营管理中不可或缺的一环,通过优化资源协调、生产计划制定和协调、生产过程管控等工作,保障企业生产运作的高效性和顺利进行。
调度的工作内容以及岗位职责
调度的工作内容以及岗位职责
一、调度的工作内容
调度是负责协调和管理企业各项资源,确保生产、销售等各项业务顺利进行的重要岗位。
其主要工作内容包括:
1. 制定生产计划:根据市场需求、企业战略和产能等因素,制定生产计划,合理安排生产任务,确保按时按量完成生产目标。
2. 监控生产进度:对生产过程中的各个环节进行监控,确保生产按计划进行,及时发现并解决生产中出现的问题。
3. 协调资源:与采购、仓储、销售等部门密切配合,协调各项资源,确保生产所需原材料、设备等资源的充足和及时供应。
4. 优化排班:根据生产需要和人员情况,合理安排班次和人员调配,提高生产效率。
5. 数据分析与改进:对生产数据进行深入分析,发现生产中的瓶颈和问题,提出改进措施,持续优化生产流程。
二、调度的岗位职责
作为调度人员,应承担以下岗位职责:
1. 明确具体的工作职责和任务:调度人员应清楚了解自己的岗位职责和工作内容,明确自己的任务和目标,确保工作有序进行。
2. 提高工作效率和进度:通过采用科学的方法和现代化的管理工具,不断优化工作流程,提高工作效率和进度。
3. 保证工作质量和标准:严格按照企业制定的标准和流程进行工作,确保工作质量和标准得到有效执行。
4. 保持良好的工作态度和心态:积极面对工作中的挑战和压力,保持良好的工作态度和心态,不断提升自己的职业素养。
5. 具备一定的专业能力和技能:调度工作需要具备一定的专业能力和技能,如生产计划制定、数据分析、人员管理等。
调度人员应不断学习和提升自己的专业能力和技能,以更好地完成工作任务。
生产计划调度岗位职责
生产计划调度岗位职责
生产计划调度岗位职责:
1.职责范围:
负责协调公司生产计划,优化生产调度方案,保障生产线顺畅运作,确保生产计划按时完成。
具体职责如下:
1)制定生产计划,包括每日、每周、每月的生产计划,
确保生产计划合理、准确、完整,并及时调整计划。
2)决定生产线的顺序和生产量,协调各部门的生产安排,确保生产线充分利用资源,提高生产效率和产品质量。
3)负责生产环节的监督和管理,确保所有产品符合国家
相关法律法规及公司标准,保证产品质量完整无缺陷。
4)协调生产环节的物流运作、库存管理,确保原材料、
半成品、成品供应充足,以满足生产计划。
同时保证库存合理、控制成本。
2.合法合规:
负责制定公司生产计划,必须确保方案符合国家相关法律法规和公司政策规定,比如保证对环境的不污染、遵守安全生产的规定等。
3.公正公平:
负责生产调度工作,必须公正公平地对待各生产环节,不偏袒任何环节,保证生产计划的公正合理。
4.切实可行:
负责制定生产计划调度方案,必须结合实际情况制定,符合公司实际能力和市场需求,实现生产计划的高效、高质量完成。
5.持续改进:
负责监督生产环节的工作,及时反馈问题,进行调整和改进,提高生产效率,节约成本,保证产品质量和交货期,不断完善生产管理流程。
调度中心 调度中心岗位职责(优秀9篇)
调度中心调度中心岗位职责(优秀9篇)在充满活力,日益开放的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,为了让您对于调度中心的写作了解的更为全面,下面作者给大家分享了9篇调度中心岗位职责,希望可以给予您一定的参考与启发。
调度中心岗位职责篇一1.收集、整理、分析工程项目建设信息,按照局集团公司、公司调度室要求,及时、真实、准确地编报工程调度报表,反应工程建设过程中存在的主要问题和制约项目进展的主要因素。
建立健全项目建设基础信息数据库。
2.及时报告项目建设的工程质量安全事故、自然灾害与突发事件等信息,接收市域公司调度室应急处置命令,并跟踪反馈命令落实情况。
3.及时接收上级各项指令,下达工程建设的有关指令;按时上报工程调度报表;收集整理重要情况以及来自各方面与工程建设有关的重要信息,并向市域公司汇报。
4.参加事故抢险调度指挥和既有线Ⅰ级、Ⅰ级、重点Ⅰ级施工盯台,并提供有关技术资料,负责协调组织涉及施工单位的'调配资源及应急处置。
5.负责防洪主汛期防洪值班工作,收集、传达铁路局防洪办发布的气象信息,抽查各单位防洪值班到岗到位情况,督促各单位掌握辖区雨量情况,收集整理防洪信息,掌握施工单位防洪人员、材料、机具情况。
6.参加xx公司组织召开的调度有关会议,收集、反馈工程建设信息,施工需运输配合和涉及运输安全的信息。
接收市域公司调度室通知,并按通知要求落实。
7.落实、督办领导决定和部署的相关工作。
8.建立本级工程调度考核制度。
9.指导施工单位调度的全面工作。
调度中心岗位职责篇二1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;4.负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的'质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化;8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.上级分配的其他任务。
计划调度室主任岗位职责
计划调度室主任岗位职责一、岗位概述计划调度室主任是负责统筹和协调公司内部资源,合理安排生产任务和生产计划的专业人士。
其主要职责是保障生产过程的顺利进行,对生产流程进行合理规划、布局和调度,确保生产任务按时完成,同时保证生产效率和质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划负责根据公司的生产能力和生产需求,制定生产计划,合理安排生产任务和生产资源,确保生产计划的合理性和可行性。
2. 协调生产流程负责协调生产过程中的各个环节,包括原材料采购、生产设备安排、生产人员调配等,确保生产流程平稳进行,最大程度地提高生产效率。
3. 调度生产任务根据生产计划和生产任务的实际情况,安排、调度各项生产任务,合理利用生产资源,提高生产效率和降低生产成本。
4. 指导生产人员负责指导和管理生产过程中的各个生产人员,确保生产操作规范、安全,提高生产效率和质量。
5. 解决生产问题负责协调解决生产过程中出现的各种问题,包括生产设备故障、原材料短缺等,确保生产任务按时完成。
6. 进行生产效率分析定期对生产过程进行效率分析,找出存在的问题和瓶颈,提出改进建议,提高生产效率和质量。
7. 建立生产管理制度负责建立和完善生产管理制度,规范生产流程,提高生产效率和质量。
8. 进行生产数据统计分析负责对生产过程中的相关数据进行统计和分析,为生产决策提供参考依据。
9. 完成领导交办的其他工作完成领导交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 熟悉生产管理流程和生产调度安排。
2. 具备较强的沟通协调能力和团队协作精神。
3. 具备较强的组织能力和抗压能力。
4. 具备良好的数据分析和解决问题能力。
5. 具备相关工作经验和管理经验者优先。
以上就是计划调度室主任岗位的职责和任职要求,希望能够帮助到您,谢谢!10. 熟悉生产设备和工艺流程对公司的生产设备和工艺流程有深入了解,能够根据实际生产情况做出合理的调度和安排,确保生产过程顺利进行。
11. 熟练运用生产管理软件能够熟练使用各类生产管理软件,包括ERP系统、生产排程软件等,提高生产计划和调度的效率和精准度。
生产计划调度岗位职责
生产计划调度岗位职责
生产计划调度岗位职责
一、职责范围
1.制定生产计划,配合生产部门进行生产计划调度。
2.负责生产计划的执行监督和控制,及时反馈生产进度和生产数据等信息。
3.协助物流部门制定采购计划,并对采购计划进行跟踪和验收。
4.协调各部门交流信息,及时解决生产中的问题和突发事件。
5.进行生产进度分析,不断优化生产流程和生产资源的利用情况。
二、合法合规
1.制定生产计划时要遵循公司的各项规章制度。
2.遵循国家和地方的相关法律法规,确保所制定的生产计划合法合规。
三、公正公平
1.在制定生产计划和进行调度时,要公正、公平,保证各部门的利益均衡。
2.在处理突发事件时,要权衡各方面利益,兼顾各方面利益是否公平。
四、切实可行
1.制定生产计划时,要充分考虑生产资源、人力和技术等因素,保证生产计划的可行性。
2.对生产计划的调度和监管,要确保能够顺利实现,不能有过度预期的情况出现。
五、持续改进
1.不断优化生产计划,提高生产效率和生产品质
2.与其他部门沟通协作,改善企业生产管理的各方面问题,为企业的可持续发展做出贡献。
以上是本岗位的主要职责和工作要求,岗位职责还可能随着公司的业务发展而发生变化,需要时岗位职责将进行相应的修改和调整。
计划调度员岗位职责
计划调度员岗位职责一、岗位职责概述计划调度员是负责公司生产计划和物流调度的紧要岗位,重要职责包含订立生产计划、协调物流运输、优化资源调配、确保生产进度和物流运输的顺利进行等。
本规章制度旨在规范计划调度员的职责和行为,保证公司的生产计划和物流调度工作的准确性、高效性和可靠性。
二、岗位职责1.订立生产计划:依据生产需求和订单情况,订立合理的生产计划,并依照生产本领和资源情况进行合理调配,确保生产进度的顺利进行。
2.协调物流运输:负责协调物流运输,包含调度运输车辆、布置货物装卸等工作,确保货物定时到达目的地。
3.优化资源调配:依据生产和物流的实际情况,合理优化资源的调配,包含人力、设备、原材料子等,以提高生产效率和物流运输的效益。
4.确保生产进度:与生产部门紧密沟通,及时了解生产进展情况,及时调整生产计划,确保生产进度不耽搁。
5.监控物流运输情况:对物流运输环节进行实时监控,确保货物运输的安全性和及时性,协调解决运输中显现的问题和突发情况。
6.管理库存:对生产原材料和产品库存进行监控和管理,确保库存的安全性和合理性,避开产生过多的滞销和过期物资。
7.分析统计工作数据:负责对生产计划执行情况和物流运输情况进行分析和统计,及时发现问题,提出改进措施。
8.建立档案文档:建立并维护相关生产计划和物流调度的档案文档,记录相关工作数据和信息用于后续分析和查阅。
三、管理标准1.遵守公司规章制度:严格执行公司的各项规章制度,维护公司的正常秩序和工作环境。
2.保守商业秘密:严守商业秘密,不得泄露公司和客户的商业机密信息。
3.保持良好工作态度:对工作乐观认真,与同事保持良好的沟通协作,团结同事共同完成工作任务。
4.保持学习进取心:不绝学习和提升本身的专业知识和技能,不绝适应和改进工作方法和流程。
四、考核标准1.生产计划的准确性和合理性。
2.物流运输的及时性和安全性。
3.资源调配的合理性和效益性。
4.生产进度的顺利进行情况。
调度人员岗位职责及工作流程
调度人员岗位职责及工作流程调度人员是企业或组织中负责协调和管理资源分配的重要角色。
他们的职责是确保各项工作的顺利进行,有效地利用各种资源来满足工作需求。
本文将介绍调度人员的岗位职责和工作流程。
一、岗位职责1. 协调资源调度人员需要协调各种资源,包括人力、物流、设备等,根据工作需要合理分配和安排,确保资源的充分利用。
他们需要与各个部门沟通,了解各个环节的需求,调配适当的资源满足工作要求。
2. 制定计划调度人员需要制定详细的工作计划,将工作任务分解成具体的步骤和时间安排。
他们需要考虑各个环节的依赖关系和交叉影响,确保整个工作流程的顺利进行。
3. 监控进展调度人员需要不断监控工作进展,确保任务按计划进行。
他们需要及时发现和解决工作中的问题和障碍,调整资源分配和计划安排,确保工作进展不受阻碍。
4. 协调沟通调度人员需要与各个相关方保持良好的沟通和协调。
他们需要了解各个部门和个人的需求和优先级,确保资源的分配得当,避免冲突和矛盾。
他们还需要及时向相关方报告工作进展和问题,寻求合理的解决方案。
5. 数据分析调度人员需要收集和统计相关数据,进行分析和评估。
他们需要了解各项指标的变化和趋势,及时发现和解决潜在问题,为决策提供可靠的数据支持。
二、工作流程1. 工作需求收集和分析调度人员首先需要了解各个部门的工作需求,收集相关信息。
他们需要与各个部门的负责人和员工进行沟通,了解工作内容、时间要求以及所需资源等。
在收集信息的过程中,调度人员还需对收集的数据进行分析,确定工作的优先级和资源需求。
2. 制定工作计划在了解工作需求和资源情况后,调度人员需要制定详细的工作计划。
他们将工作任务分解成具体的步骤和时间安排,考虑各个工作环节的依赖关系,并确保计划合理、可行。
工作计划的制定需要与各个部门和员工进行沟通和协商,以确保各方的理解和支持。
3. 资源分配和调配一旦工作计划确定,调度人员就需要根据计划来分配和调配资源。
他们需要与各个部门和员工协商,了解各方的资源情况和可用性,并根据工作计划的要求进行资源分配。
车间计划调度员的岗位职责
车间计划调度员的岗位职责一、岗位概述车间计划调度员是负责协调车间生产计划与调度工作的重要岗位,其职责包括制定生产计划、调度生产任务、协调物料供应等,以确保生产过程的高效运行。
二、生产计划制定1. 分析生产需求:根据销售订单、客户需求、库存情况等信息,分析生产需求,制定合理的生产计划。
2. 考虑资源限制:考虑车间设备、人力资源等的使用情况,制定可行的生产计划,合理安排生产任务的时间和顺序。
3. 编制计划表:将生产计划转化为具体的排产计划表,明确生产任务的时间、数量、优先级等信息。
三、生产任务调度1. 分配生产任务:根据生产计划和工人的技能及工作负荷情况,合理分配生产任务,并将任务信息及时通知相关人员。
2. 协调物料供应:与采购部门、仓库等部门进行沟通,保证物料的及时供应和储备,以避免生产任务受阻。
3. 跟踪生产进度:及时掌握生产进度,跟踪各任务的完成情况,确保任务按时完成,并在需要时进行调整和协调。
四、生产异常处理1. 处理生产故障:当车间设备发生故障或其他生产异常时,及时协调相关人员进行处理,尽快恢复正常生产。
2. 应急调度工作:面对突发情况或计划变动,根据情况进行紧急调度,以最大程度地保障生产的连续性和稳定性。
五、数据分析与优化1. 数据统计与分析:对生产数据进行统计、分析,如生产效率、产能利用率、生产成本等指标,为决策提供数据支持。
2. 工艺优化建议:根据生产数据分析结果,提出工艺优化建议,改进生产流程、提高生产效率和质量。
3. 跟踪效果评估:对工艺优化方案的实施效果进行跟踪评估,及时调整和改进,确保持续提高生产效益。
六、沟通协调与报告1. 与相关部门沟通:与销售部门、采购部门、仓库、质检等相关部门进行沟通和协调,共同完成生产计划和任务。
2. 编制报表:编制生产计划执行情况、生产异常处理情况等相关报表,及时向上级汇报工作进展。
总结:车间计划调度员是车间生产组织和管理的重要环节,其岗位职责涉及生产计划制定、任务调度、异常处理、数据分析与优化、沟通协调等方面。
调度指挥中心各部门岗位职责
调度指挥中心各部门岗位职责
调度指挥中心通常涉及多个部门,各个部门的岗位职责如下:
1. 调度部门:负责调度指挥中心的日常工作,包括协调各部门的工作,安排调度员的
值班和轮班,处理突发事件的调度工作。
2. 指挥部门:负责指挥和协调各个部门的行动,制定和实施应急预案,提供紧急救援
和应急保障。
3. 信息部门:负责收集、整理和分析调度中心的信息,包括监控、通信和数据传输,
确保信息的流畅和及时。
4. 技术部门:负责调度指挥中心的技术支持,包括系统维护、设备维修和网络管理等,保证设备和系统的正常运行。
5. 人力资源部门:负责人员招聘、培训和管理,制定人事政策和绩效评估标准,确保
调度指挥中心的人力资源储备和管理。
6. 安全监控部门:负责调度中心的安全监控工作,包括视频监控、门禁管理和安全设
备的维护和管理,保证调度中心的安全。
7. 联络部门:负责与外部单位和部门的联络和沟通工作,包括协调和沟通调度中心的
工作任务,处理外部单位和部门的请求和申请。
8. 培训部门:负责对调度中心的人员进行培训和队伍建设,保证人员的业务能力和应
急响应能力。
不同调度指挥中心的组织架构可能有所不同,以上部门岗位职责仅供参考。
具体岗位职责可能根据实际需要进行调整和变更。
电厂计划调度岗位职责
电厂计划调度岗位职责下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!电厂计划调度岗位在电力生产行业中扮演着重要的角色,其职责涉及到生产计划的制定和执行,保障电厂运行的顺畅和高效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
计划调度部工作职责
部门职责概要
按照公司批准的年度预算和销售计划,负责编制生产计划,合理调度各种资源使计划得到有效实施,定期对计划执行情况进行分析,提供领导决策,协助上级主管部门做好条线年度预算的管理。
部门职责
1.根据公司要求负责编制年度生产部分的预算计划;
2.按照公司批准的年度预算和销售要货计划,负责编制生产月度、季度计划(装料计划/
搔菌计划/出菇计划)交上级主管部门审批;
3.根据上级主管部门批准的生产月度计划和生产需要,负责对组织生产所需的原材料、
包装材料、动力、人员等与相关部门进行协调,以保证生产计划的顺利实施;
4.负责检查掌握主要原辅材料、包装材料、生产辅助用品等的进货、使用、库存量以及
能源供应消耗等方面的情况,搞好生产资源的综合平衡,实现准确计划调度;
5.向公司生产经营调度会汇报生产经营计划执行情况和影响计划完成的主要原因,提出
解决措施;
6.按照公司要求,递交月度、季度、半年度、年度部门工作汇报,并进行会议汇报;
7.协助上级主管部门对预算执行情况进行月度、季度、年度分析,并形成预算执行分析
报告;
8.全面做好公司仓储管理工作;
9.完成公司的其它工作。
权限
1、对生产制造部和相关部门下达完成或配合完成生产计划方面的调度指令,并对各部门
执行调度指令的情况进行检查、督促;
2、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建
议;
3、有权检查生产计划完成情况,对影响进度者向主管领导报告以追究相关人员责任;
4、根据生产计划的要求,有权督促相关部门领导进行人、财、物、设备、动力等方面的
配合;
5、对生产用的动力有调配权;
6、对工艺指标未达到预期标准而导致生产计划无法完成的情况,有权督促研发部追查原
因。
关键绩效指标
1.生产计划编制科学合理,产销平衡度高,产能利用率高;
2.生产计划执行偏差率低(装料、搔菌);
3.按时、按质完成鲜品产出量;
4.生产条线预算分析报告;
5.物料库存合理、仓耗低;
计调部岗位职责和任职要求
一、计调部经理
岗位职责:
1、在常务副总的领导下,负责公司的技术管理工作,负责公司新上项目的组织、协调工作。
2、筹备组织有关技术工作会议,整理下发会议决定,督促贯彻执行,并经常调查研究收集整理公司的技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向常务副总(兼总工程师)汇报,提出建议。
3、组织编制公司技术发展的中、长期规划和年、季度技术工作计划、组织技术管理的改革和重大科研项目攻关。
4、编制科研、新产品试验计划和生产技术准备的综合计划,下达计划任务书,并组织实施,做好生产技术准备工作。
5、负责技术革新的立项和组织鉴定工作。
6、负责制定公司技术引进、智力引进,组织技术引进项目的调研、立项考察及后续技术工作,及时组织对外引进技术的消化吸收和资料的形成积累,立卷归档工作。
7、负责公司基建项目的技术设计、审查、监督工作。
8、负责对外技术的归口管理,审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
9、负责科研新产品的管理,组织科研新产品的立项调研、编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。
10、组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额。
11、负责技术资料的管理和归档工作。
12、负责完成总工程师临时布置的各项任务。
任职素质标准:
工作经验:三年以上相关工作经验。
专业背景要求:具备氟化工专业技术知识;化学工程知识;项目工程知识;技安管理的技术知识。
学历要求:本科。
个人素质:较强的组织、协调能力。
二、计调部副经理
1、配合计调部经理进行公司的技术管理工作,部门管理工作,公司项目的组织、协调工作。
2、负责对外技术的归口管理,审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
3、负责生产管理,组织协调生产。
4、负责组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、负责组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
6、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
7、负责部门内部考核工作。
8、负责完成公司领导临时布置的各项任务。
任职素质标准:
工作经验:三年以上相关工作经验。
专业背景要求:具备氟化工专业技术知识;化学工程知识;项目工程知识。
学历要求:本科。
个人素质:较强的组织、协调能力。
三、经理助理
1、协助部门经理进行公司技术管理及公司新上项目的组织、协调。
2、协助部门经理筹备、组织有关技术工作会议,整理下发会议决定,督促贯彻执行,并协助收集整理公司的技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态。
3、协助部门经理进行生产管理,做好质量协调及生产现场管理。
4、协助部门经理做好内部管理工作。
5、做好技术资料的管理和归档工作。
6、负责各种与技术有关的上报材料的编写和上报。
7、协助部门经理组织公司新上项目的鉴定、验收及请奖工作。
8、完成领导临时布置的各项任务。
任职素质标准:
工作经验:三年以上相关工作经验。
专业背景要求:具有扎实的化工专业知识及项目管理基础知识,有较好的写作能力及较强的文案处理能力。
学历要求:本科。
个人素质:较强的组织、协调能力。
四、经理助理兼安全工程师
岗位职责:
1、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
2、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
3、协助部门经理做好内部管理工作。
3、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
4、负责落实安全管理制度,做好安全生产管理。
5、负责特种设备安全管理。
6、负责各种与安全有关的许可证的办理。
7、负责编制安全培训工作计划,组织各种安全宣传活动。
8、负责公司各种环保措施的管理。
9、配合各级安全管理、环保管理部门的工作。
10、定期(每月)组织公司相关人员对全厂进行安全、环境检查并对其检查结果进行跟踪验证。
11、负责完成领导临时布置的各项任务。
任职素质标准:
工作经验:三年以上相关工作经验,熟悉生产工艺及各部门工作流程。
专业背景要求:具有扎实的化工专业知识及安全、环保管理知识。
学历要求:大学本科。
个人素质:善于沟通,具有较强的组织、协调能力。
五、办事员(生产管理)
岗位职责:
1、负责公司水、电、汽、煤、原料消耗量的汇总及产品产量的统计工作。
2、负责各种统计报表的填写和上报工作。
3、负责部门工作简报的撰写。
4、体系文件及技术资料之外的其它文件、资料的管理。
5、负责部门的日常内勤事务。
6、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。
任职素质标准:
工作经验:一年以上相关工作经验。
专业背景要求:具有一定的化工知识,熟悉办公自动化。
学历要求:中专以上。
个人素质:工作主动性强,有较强的沟通协调能力。
六、办事员(质量体系)
岗位职责:
1、协助进行公司新上项目的组织、协调。
2、负责部门16949体系文件的执行和管理。
3、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
4、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。
任职素质标准:
工作经验:一年以上相关工作经验。
专业背景要求:具有一定的化工知识,熟悉办公自动化。
学历要求:中专以上。
个人素质:工作主动性强,有较强的沟通协调能力。
七、办事员(环境&职业健康安全管理体系管理员)
岗位职责:
1、负责体系的文件管理和记录管理。
2、协助部门经理做好管理评审的准备工作。
3、协助部门经理做好内审及外审的接待工作。
4、协助做好各种安全与环保宣传及相关活动。
5、负责公司各类图书的管理。
6、负责公司持物出门手续的办理。
7、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。
任职素质标准:
工作经验:具有两年以上相关工作经验。
专业背景要求:具有一定的计算机、安全与环境管理等专业知识。
学历要求:大专(或中专3年以上工作经验)。
个人素质:责任心强,工作细致,具有良好的沟通协调能力,熟悉计算机操作。