市场营销策略分析--蒙牛

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蒙牛企业营销策略分析

蒙牛企业营销策略分析

蒙牛企业营销策略分析蒙牛企业是中国最大的乳制品公司之一,也是世界知名的乳制品品牌之一、在国内市场,蒙牛企业占据了很大的市场份额,其营销策略为其迅速发展提供了重要的支持。

首先,蒙牛企业采用了差异化营销策略。

在众多乳制品品牌中,蒙牛企业通过不同的产品线和品牌定位来满足不同消费者的需求。

例如,蒙牛企业推出了高端奶粉品牌“蒙牛加骨奶粉”,针对高端消费群体的需求。

这样的差异化策略使得蒙牛企业能够更好地满足不同消费群体的需求,提升了竞争力。

其次,蒙牛企业注重产品的品质和安全。

乳制品行业对产品的质量和安全要求非常高,蒙牛企业通过不断提升生产工艺和质量控制系统,确保产品的品质和安全。

蒙牛企业还与国际知名的食品安全机构合作,进行产品的检测和认证,增强了消费者对产品的信任和认可。

高品质和安全的产品是蒙牛企业在市场上取得成功的重要保障。

第三,蒙牛企业注重品牌建设。

蒙牛企业通过大规模的品牌宣传和广告活动来提高品牌知名度和美誉度。

例如,蒙牛企业曾与奥运冠军杨扬签约,将其作为品牌形象代言人,借助杨扬的影响力,提升品牌形象和认可度。

此外,蒙牛企业还注重在体育赛事和文化活动中的品牌宣传,提高品牌的曝光度和认知度。

通过强大的品牌建设,蒙牛企业已经成为中国乳制品行业的领军品牌之一第四,蒙牛企业注重渠道的建设。

蒙牛企业在全国范围内建立了广泛的分销网络,通过各种渠道将产品推向市场。

蒙牛企业与大型超市和便利店建立了合作关系,使得产品能够进入到消费者日常购物的场所。

蒙牛企业还注重电商渠道的开发,通过与电商平台合作,将产品推向线上市场。

多元化的渠道建设确保了产品能够更好地覆盖到不同的消费群体,并提供了更便捷的购买渠道。

综上所述,蒙牛企业通过差异化营销策略、产品质量和安全、品牌建设以及渠道建设等多个方面的努力,使得企业在中国乳制品市场取得了巨大的成功。

随着消费者对健康和品质的追求不断提升,蒙牛企业需要继续加强品牌建设和产品创新,以保持竞争力并进一步扩大市场份额。

浅析蒙牛成长的营销策略

浅析蒙牛成长的营销策略

浅析蒙牛成长的营销策略蒙牛是中国最大的乳制品企业之一,其成长离不开其创新和成功的营销策略。

本文将从几个方面分析蒙牛成长的营销策略。

首先,蒙牛通过大规模的广告宣传来提高品牌知名度。

广告是蒙牛最常见的营销手段之一、蒙牛在电视上、户外广告牌、互联网等各个渠道上都进行广告推广,以吸引消费者的注意力。

例如,蒙牛在电视上推出了一系列有趣的广告,如“蒙牛奶瓶喝了能吹泡泡”与“蒙牛转基因奶”等,以吸引消费者的兴趣,加强品牌的认知度。

其次,蒙牛注重产品创新,不断推出新产品来满足不同消费者的需求。

蒙牛通过研发团队创新的努力,推出了一系列的新产品。

蒙牛的新产品涵盖了不同的市场细分,如儿童乳品、高端乳品、低脂乳品等。

同时,蒙牛还与国内外顶尖的研究机构和大学合作,不断改进和创新产品配方,提高产品的品质和口感。

这些创新的产品为蒙牛赢得了更多的市场份额和消费者的认同。

第三,蒙牛注重品牌形象的营造。

蒙牛一直以来都非常注重品牌形象的塑造。

蒙牛在品牌设计、包装、商标等方面下了很多功夫。

例如,蒙牛在设计上追求简洁大方、大气磅礴,而在包装上也注重美观和易用性。

此外,蒙牛还邀请了多位明星代言,通过明星的影响力来提升品牌形象。

这种品牌形象的营造使得蒙牛成为了消费者心中的首选品牌。

最后,蒙牛注重建立良好的渠道和销售网络。

蒙牛在全国各个地区建立了庞大的销售网络,通过和超市、便利店和其他零售商的合作来销售其产品。

蒙牛还与电商平台合作,通过线上渠道进行销售。

这种广泛的销售网络使得蒙牛的产品能够迅速地覆盖全国各个城市和乡村地区,提高销售量和收入。

综上所述,蒙牛通过大规模的广告宣传、产品创新、品牌形象的营造以及建立良好的渠道和销售网络等营销策略,成功地提高了品牌知名度,增加了市场份额,并赢得了消费者的信任和支持。

这些营销策略的成功运用,为蒙牛的成长提供了有力的保障。

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析蒙牛乳业市场营销策略分析随着中国乳制品市场的不断发展壮大,蒙牛乳业作为中国乳制品行业领军企业,一直以来都采取了一系列有效的市场营销策略来增强其市场竞争力。

本文将对蒙牛乳业的市场营销策略进行分析,以期了解其成功的原因和可借鉴之处。

1. 品牌定位策略品牌定位是乳制品市场中的重要一环,蒙牛乳业通过将自己定位为高品质、高科技的乳制品生产企业,成功获得了消费者的认可。

蒙牛乳业注重产品质量和安全,通过严格的质检控制,确保产品的优质和安全性。

此外,蒙牛乳业还借助科技创新不断推出新产品,并开展了多项独特的营销活动。

这些努力帮助蒙牛乳业与其他竞争对手区分开来,树立了良好的品牌形象。

2. 市场细分策略蒙牛乳业在市场细分方面做得相当出色。

他们通过对不同消费人群的需求进行分析,将目标市场分为不同的细分市场,并根据各个市场的特点和需求来开发不同的产品。

例如,对于儿童市场,蒙牛乳业推出了特别设计的营养奶粉;对于健身人群,他们推出了高蛋白乳制品。

这样一来,蒙牛乳业能够更好地满足各个细分市场的需求,提供更贴合消费者口味的产品,提高了市场份额。

3. 渠道拓展策略蒙牛乳业注重渠道拓展,不断扩大销售网络。

他们以超市、便利店、零售连锁店为主要销售渠道,并积极与这些渠道合作,提供各种促销活动和优惠政策来加强合作伙伴的信任和合作。

此外,蒙牛乳业还与一些大型电商平台合作,通过线上销售进一步扩大销售网络,满足消费者的购买需求。

4. 品牌营销策略蒙牛乳业在品牌营销方面采取了多种策略。

他们与一些知名运动员、明星签约合作,通过明星效应来增强品牌影响力。

此外,蒙牛乳业还参与了一些体育赛事的赞助活动,提高品牌知名度。

除了传统的广告宣传,他们还积极利用新媒体进行在线营销,通过社交媒体平台和微信公众号等与消费者进行互动,增强品牌与消费者之间的联系。

5. 售后服务策略蒙牛乳业注重售后服务,通过提供专业的咨询服务和客户投诉处理来提高消费者满意度。

蒙牛市场定位和营销策略

蒙牛市场定位和营销策略

微观、宏观市场环境分析,营销战略,营销策略分析和企业STP分析1、市场细分(Segmenting)目前国内牛奶商家竞争激烈,为了满足不同群体的需求,产品市场细分化也是必然的。

蒙牛主要是根据年龄、性别和消费者的口味来细分市场的。

根据年龄来细分,有属于婴儿的奶,如未来星儿童奶,活力成长奶,也有青少年所喜欢的学生奶,老年人的高钙低脂奶;根据性别来细分,男孩喝的纯牛奶,女孩爱喝的酸酸乳,奶特;按消费者偏好的不同,开发出草莓、香橙、葡萄、水蜜桃等多口味产品;以牛奶食用时间为细分变量,把市场划分为早餐、晚餐、休闲和正餐四种。

2、目标市场(Targeting)人口的结构决定了消费结构,目前中国的新一代处于低龄的80后、90后。

据统计,中国的这个群体超过2亿人,伴随着80后走向职场,这个群体将会成为中国未来最核心的消费群体。

90后与80后相同,均出生在中国改革开放后,虽然还没有真正登上社会的舞台,还处在被呵护、被教育的阶段,但90后拥有较强的个性,市场商机也是无限。

蒙牛的目标市场就是这群年轻人,从蒙牛的产品的类型和广告的代言人就能看出【蒙牛酸酸乳】【蒙牛果蔬酸酸乳】SHE,亚洲女子天团&飞轮海,台湾的四人男子演唱组合。

【蒙牛早餐奶】王珞丹,中国内地女演员。

【蒙牛冠益乳】孙俪,中国影视演员。

【蒙牛随变欧罗旋冰淇淋】BY2,新加坡的18岁“白”氏双胞胎女孩&吴克群,台湾一名集创作歌手、演员以及主持人。

【蒙牛阿拉奶粉】袁咏仪,1990年港姐冠军,由选美入行。

【蒙牛真果粒】李冰冰,中国影视演员。

【蒙牛“新养道”系列高端牛奶】章子怡,1979年2月9日出生于中国北京,毕业于中央戏剧学院。

?3、市场定位(Positioning)蒙牛的市场定位主要为家庭收入较高的城市居民,创业之初蒙牛集中开发一级城市的目标顾客,随着居民生活水平的提高和一线城市的饱和, 05 年后蒙牛的市场变化调整为“稳定一级,维护二级,决胜三级”,重点开发二三级市场。

蒙牛饮品营销策略分析

蒙牛饮品营销策略分析

蒙牛饮品营销策略分析蒙牛作为中国乳制品行业的领导品牌之一,一直以来都以其优质的产品和创新的营销策略而闻名。

本文将对蒙牛饮品的营销策略进行分析。

首先,蒙牛注重产品的品质和创新。

作为乳制品行业的领导者,蒙牛一直致力于提供高品质的产品。

他们通过不断的研发和创新,推出了一系列受消费者喜爱的产品,如优益C、纯甄等。

同时,他们还通过与国际合作伙伴的合作,引进国外的先进技术和设备,不断提升产品的品质。

这种注重产品品质和创新的策略,使蒙牛能够在竞争激烈的市场中保持领先地位。

其次,蒙牛注重品牌建设和营销推广。

蒙牛拥有强大的品牌影响力,这得益于他们多年来的品牌建设和营销推广。

蒙牛通过大规模的广告宣传和营销活动,提高了品牌的知名度和认可度。

他们还通过赞助体育赛事和明星代言等方式,增加了品牌的曝光度。

此外,蒙牛还与各大零售商建立了稳定的合作关系,确保产品的广泛渠道覆盖。

这种注重品牌建设和营销推广的策略,为蒙牛赢得了广大消费者的青睐。

再次,蒙牛注重消费者需求和市场变化。

蒙牛深入了解消费者的需求和市场变化,并及时调整他们的营销策略。

他们通过市场调研和消费者反馈,了解消费者对产品的偏好和需求,然后根据这些信息进行产品的改进和创新。

此外,蒙牛还关注市场的变化和趋势,并灵活调整他们的营销策略。

例如,在健康饮品市场快速发展的背景下,蒙牛推出了一系列健康饮品,并加大了对这一领域的营销投入。

这种注重消费者需求和市场变化的策略,使蒙牛能够保持市场竞争力并满足消费者的需求。

综上所述,蒙牛饮品的成功离不开其注重产品品质和创新、品牌建设和营销推广,以及对消费者需求和市场变化的关注。

作为中国乳制品行业的领导品牌之一,蒙牛的营销策略为其他企业提供了有益的借鉴和启示。

蒙牛营销策略策划方案

蒙牛营销策略策划方案

蒙牛营销策略策划方案蒙牛营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场:消费者细分,包括年轻人、家庭主妇、学生、运动员等。

1.2 市场需求:消费者对于安全、品质、健康的乳制品的需求不断增加。

二、营销目标2.1 提升品牌知名度:通过全面的宣传和广告活动,使更多的消费者了解和认可蒙牛品牌。

2.2 增加市场份额:通过推出新产品,扩大产品线,吸引更多的消费者,并提高销售额。

2.3 加强品牌形象:通过与体育赛事的合作和赞助,塑造蒙牛作为健康和活力的象征。

三、核心策略3.1 产品创新:蒙牛将不断研发新产品,以满足不同消费者群体的需求,例如低脂乳制品、蛋白质奶昔等。

3.2 品牌差异化:通过强调蒙牛与竞争对手的差异,例如通过品质保证、农场可溯源等方式,树立蒙牛的品牌形象。

3.3 市场推广:通过电视、网络、社交媒体等渠道进行广告宣传,加大对蒙牛品牌的曝光度,并加强与消费者的互动。

四、营销策略4.1 品牌代言人:选择有影响力的明星或体育偶像作为品牌代言人,提升品牌形象和知名度。

4.2 体育赛事赞助:与国内外知名的体育赛事建立合作伙伴关系,增加品牌曝光度,并找到合适的机会进行品牌推广。

4.3 社交媒体营销:通过社交媒体平台展开互动营销活动,如举办线上线下的互动游戏或挑战,吸引消费者参与并分享。

五、实施计划5.1 制定详细的营销计划和时间表,明确每个营销活动的实施方式和时间节点。

5.2 针对不同产品和目标市场制定差异化的推广策略和宣传方案。

5.3 加强与零售商的合作,在超市、便利店等通路增设蒙牛专柜,提升产品的可见性和销售额。

六、预算与控制6.1 制定营销预算,确保营销活动的质量和效果。

6.2 定期评估和监控各项营销活动的执行情况,并根据市场反馈进行调整和优化。

七、风险评估7.1 市场竞争的压力可能导致销售业绩下滑。

应加强与消费者的互动,不断提升产品质量和服务,以保持竞争优势。

7.2 产品形象受到负面报道或口碑传播的影响。

对于负面信息应及时回应,积极采取措施修复声誉。

蒙牛营销策划方案

蒙牛营销策划方案

蒙牛营销策划方案一、背景分析蒙牛作为中国最大的乳制品公司之一,凭借其优质的产品和品牌形象,已经在市场上取得了很大的成功。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,蒙牛面临着一系列新的挑战和机遇。

因此,制定一套有效的营销策划方案对于蒙牛来说至关重要。

二、目标市场分析1. 目标市场:蒙牛的目标市场主要是家庭消费者、学校和企事业单位。

2. 家庭消费者:家庭消费者是蒙牛的主要消费群体,他们更关注产品的品质和口味。

3. 学校:学校是蒙牛的重要营销渠道之一,学生是蒙牛产品的潜在消费者,通过在学校推广蒙牛产品能够实现品牌价值的传播。

4. 企事业单位:企事业单位是蒙牛的另一个重要消费群体,他们会购买蒙牛产品用于员工伙食供应。

三、产品定位蒙牛产品定位为高品质、健康、营养的乳制品。

通过产品的持续改进和创新,使之成为消费者信赖和喜爱的品牌。

四、市场营销策略1. 产品创新与多元化:蒙牛应不断推出新品种和新口味的产品,满足不同消费者的需求。

例如,蒙牛可以推出低脂、无糖、无乳糖等特殊人群适用的乳制品。

2. 品牌形象提升:蒙牛应加大对品牌形象的宣传和推广,例如通过电视广告、社交媒体等渠道加强品牌宣传,提升消费者对蒙牛品牌的认可度和信赖度。

3. 产品包装与营销:蒙牛应注意产品的包装设计和营销策略。

通过精美的包装设计、明确的产品介绍和合适的定价策略,吸引消费者购买。

4. 渠道建设与拓展:蒙牛应加强与超市、便利店等渠道的合作,提高产品的销售量。

另外,蒙牛还可以通过线上渠道,如电子商务平台,拓展消费者群体。

5. 价格战略:蒙牛应制定合理的价格战略,在保证产品品质的基础上,提供相对有竞争力的价格,吸引更多消费者购买。

五、市场推广策略1. 制定营销计划:制定营销计划是实施营销策略的关键一步,包括目标市场分析、市场推广渠道选择、市场推广内容等方面的考虑。

2. 广告宣传:通过广告宣传能够扩大品牌影响力。

蒙牛可以在电视、报纸、杂志、户外等媒体上进行广告投放,吸引消费者的关注和购买。

蒙牛乳业集团的市场营销策略分析

蒙牛乳业集团的市场营销策略分析

目录前言 (1)1 导论 (1)1.1 蒙牛乳业集团简介 (1)1.2 国际市场营销中的4P概念 (1)2.蒙牛企业的产品策略: (2)2.1蒙牛企业的核心产品与形式产品分析 (2)2.2蒙牛企业的延伸产品分析 (3)3 蒙牛企业的价格策略 (4)3.1 蒙牛企业的定价策略 (4)3.2 消费者的成本分析 (5)4 蒙牛企业的渠道策略 (6)4.1国际市场营销渠道概述 (6)4.2 蒙牛企业的渠道策略 (7)5 蒙牛企业的促销策略 (7)5.1 促销的概念与作用 (7)5.2 蒙牛企业的事件促销 (8)6 蒙牛企业的成功给国内企业营销带来的启示 (9)6.1 产品必须具有差异化特征 (10)6.2 适宜、合理地进行产品线拓展 (10)6.3 利用事件营销打造品牌记忆 (11)参考文献 (14)致谢 (15)蒙牛乳业集团的市场营销策略分析前言在竞争激烈的市场上,企业的市场营销不仅要开发品质优良的产品、选择有利销售的渠道,制定合理优惠的价格,还必须让顾客及时地了解企业本身及产品,激发其购买欲望,影响其消费行为,扩大企业产品的销售。

蒙牛乳业集团作为一个从零起步,5年增长200倍,6年销售200亿的企业,在市场营销方面,有着它独特而值得借鉴的一面。

对很多刚进入某个行业的企业来说,蒙牛的营销策略有深远的指导作用。

本文从蒙牛企业营销的4P框架入手分析其市场策略,并希望能以此给予新生企业一些启示。

1 导论1.1 蒙牛乳业集团简介蒙牛乳业由自然人出资,采取发起设立方式于1999年7月成立。

短短六年时间,主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第2位。

其中,UHT牛奶销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,冰淇淋销量居全国第一。

1六年多来,蒙牛带动内蒙古及周边地区新增奶牛80多万头,产业链条辐射几百万牧民。

2004年,销售收入达到72亿多元,年收奶量150万吨,发放奶款约30亿元,成为中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”。

蒙牛乳业集团的市场营销策略分析

蒙牛乳业集团的市场营销策略分析

蒙牛乳业集团的市场营销策略分析Abstract II前言11 蒙牛企业概况21.1 企业简介21.2 企业标识视觉形象设计21.3 技术升级31.3.1 奶源建设31.3.2 GPS冷链物流运输31.3.3 端到端质量管理体系42 营销策略及目标市场相关理论介绍52.1 营销策略的定义52.2 市场营销策略的影响因素52.2.1 人文环境52.2.2 经济环境52.2.3 自然环境52.2.4 技术环境52.2.5 政治-法律环境52.2.6 社会-文化环境62.3 市场营销策略的分类62.3.1 功效优先策略62.3.2 价格适众策略62.3.3.品牌提升策略72.3.4 刺激源头策略72.3.5 现身说法策略72.3.6 媒体组合策略72.3.7 单一诉求策略72.3.8 终端包装策略72.3.9 网络组织策略72.3.10 动态营销策略83 蒙牛乳业的市场营销现状93.1 企业SWOT分析93.1.1 蒙牛优势(Strengths)93.1.2 蒙牛劣势(Weakness)93.1.3 蒙牛机会(Opportunities)10 3.1.4 蒙牛威胁(Threats)113.2 蒙牛乳业的STP分析113.2.1 市场细分113.2.2 目标市场123.2.3 市场定位124蒙牛乳业的4PS分析124.1 产品134.2 价格134.3 渠道134.4 促销135 蒙牛企业营销中存在的问题145.1 营销人员问题 . 155.2 营销手段单一,宣传力度不够155.3 缺少必要的企业文化156 蒙牛企业营销策略问题的对策156.1 建立“以人为本”的核心价值理念,转变滞后的思想16 6.2 加强企业营销的组合战略手段,形成品牌效应16 6.3 完善企业文化建设,增强企业核心竞争力16。

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析蒙牛乳业市场营销策略分析引言:全球乳制品市场规模庞大,而中国的乳制品市场在其中具备巨大的潜力。

作为中国最大的乳制品生产企业之一,蒙牛乳业已经成为了中国乃至世界乳制品市场的领军企业之一。

本文将对蒙牛乳业的市场营销策略进行深入研究和分析,探讨其成功背后的原因和策略。

第一部分:蒙牛乳业市场营销环境分析一、国内乳制品市场的发展态势随着人们生活水平的提高和健康意识的不断增强,中国乳制品市场持续快速增长。

健康乳品的需求不断上升,而消费者对品质和营养的要求也越来越高,这为蒙牛乳业提供了广阔的市场前景。

二、竞争对手分析蒙牛乳业在竞争激烈的乳制品市场中面临来自众多竞争对手的挑战。

主要竞争对手包括伊利乳业、光明乳业和雀巢等乳制品企业。

这些竞争对手在品牌知名度、产品品质和渠道布局等方面都具备一定竞争优势。

第二部分:蒙牛乳业市场营销策略分析一、品牌战略蒙牛乳业注重品牌塑造和提升,通过广告、赞助及合作伙伴关系等方式不断巩固和扩大品牌影响力。

蒙牛以“健康、营养、高品质”为核心的品牌理念以及“真实、自然、纯粹”为标准,深得消费者信任。

二、产品策略蒙牛乳业多元化的产品线满足不同消费者的需求。

蒙牛推出的纯牛奶、酸奶、儿童奶粉等产品具有高品质和营养价值,满足了消费者对健康乳品的追求。

三、渠道策略蒙牛乳业充分利用各种渠道宣传和销售其产品。

除了传统的零售渠道,如超市和便利店,蒙牛乳业还积极运用电商平台和移动设备渠道,提供方便快捷的购买渠道,增加消费者的购买欲望。

四、促销策略蒙牛乳业通过促销活动来增加销量和消费者忠诚度。

例如,举办赛事赞助、进行营销活动、推出限量版套装等,吸引消费者参与并增加产品的曝光率。

第三部分:蒙牛乳业市场营销策略的成功因素一、品牌建设蒙牛乳业从一开始就重视品牌建设,通过不断的投入和宣传,逐渐树立了可信赖和具有良好声誉的品牌形象。

二、产品质量蒙牛乳业始终将产品质量放在首位,注重从牧场到消费者的全程质量管控,确保产品的安全和健康。

蒙牛企业案例分析

蒙牛企业案例分析

蒙牛企业案例分析蒙牛是中国乳制品格业的率先企业,成立于1999年,总部位于内蒙古呼和浩特市。

蒙牛的主要产品包括牛奶、酸奶、奶粉、乳饮料等,覆盖了全国各个市场。

一、市场定位和发展策略:1. 市场定位:蒙牛将自己定位为高品质乳制品的提供者,注重产品的健康和营养价值。

2. 发展策略:蒙牛通过不断创新和研发,提供多样化的产品,满足不同消费者的需求。

同时,蒙牛积极拓展国内外市场,通过收购和合作等方式扩大市场份额。

二、品牌建设和营销策略:1. 品牌建设:蒙牛致力于打造国际化的乳制品品牌,通过品牌形象的塑造和传播来提高品牌知名度和美誉度。

2. 营销策略:蒙牛采用多种营销手段,如电视广告、网络推广、赞助体育赛事等,提升品牌暴光度。

此外,蒙牛还注重与消费者的互动,通过举办活动和推出促销活动来增加消费者的参预度。

三、供应链管理和质量控制:1. 供应链管理:蒙牛建立了完善的供应链体系,与供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。

2. 质量控制:蒙牛注重产品质量控制,建立了严格的质量管理体系,包括从原材料采购到生产过程的各个环节的质量控制,确保产品符合国家和行业标准。

四、社会责任和可持续发展:1. 社会责任:蒙牛积极履行企业社会责任,通过捐赠和公益活动等方式回馈社会,关注农村教育和环境保护等社会问题。

2. 可持续发展:蒙牛注重可持续发展,通过提高生产效率和资源利用效率,减少对环境的影响。

同时,蒙牛也致力于推动农业现代化,提高农民收入和生活水平。

总的来说,蒙牛作为中国乳制品格业的率先企业,通过市场定位、品牌建设、营销策略、供应链管理、质量控制、社会责任和可持续发展等方面的努力,取得了良好的发展成果,并赢得了消费者的信任和认可。

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,消费者对于健康和高质量食品的需求不断增加。

作为中国最大的乳制品企业之一,蒙牛乳业深刻认识到市场营销策略的重要性,并不断通过创新和变革提高其市场地位和品牌影响力。

本文将对蒙牛乳业的市场营销策略进行分析。

产品定位是蒙牛乳业市场营销策略的核心。

蒙牛乳业始终坚持以"健康、高品质和创新"作为产品定位的核心,致力于提供符合消费者需求的营养和美味乳制品。

蒙牛乳业通过科技研发、合作平台和品牌推广等手段,不断创新产品线,满足不同消费者的需求。

例如,针对婴幼儿市场,蒙牛乳业推出了"蒙牛红帽"系列,专注于提供优质的婴幼儿配方奶粉;针对健康追求者,蒙牛乳业推出了"蒙牛真果粒"系列,主打天然果粒和低脂乳品,以满足消费者对于健康和美味的追求。

市场定位是蒙牛乳业市场营销策略的关键。

蒙牛乳业在市场定位方面采取了多元化策略。

首先,它打破了传统乳制品只是早餐饮料的观念,将其产品定位扩展到全天候的日常饮品。

其次,蒙牛乳业在产品属性上也进行了细分,以满足不同人群的需求。

比如,在儿童市场,蒙牛乳业通过推广与动画片《舒克和贝塔》的合作,打造了"蒙牛舒贝乐"系列产品,有效提升了品牌知名度和市场份额。

蒙牛乳业还通过定价策略来推动商品销售。

蒙牛乳业采取了差异化定价策略,根据产品特点和目标消费群体的消费能力来合理定价。

例如,蒙牛乳业的高端产品"特仑苏"定价较高,而中低端产品定价较为亲民。

这种定价策略不仅能够满足不同消费者的需求,还能够提升品牌形象和市场竞争力。

在渠道选择方面,蒙牛乳业通过与各大超市、便利店和电商平台的合作,构建了庞大而高效的销售渠道网络。

蒙牛乳业还积极参与各类展会和促销活动,提高产品的曝光率和知名度。

此外,蒙牛乳业还通过与企业、科研机构和农户的合作,建立了全面的供应链管理系统,以确保产品质量和可追溯性。

蒙牛乳业营销策划方案

蒙牛乳业营销策划方案

蒙牛乳业营销策划方案一、市场分析1.1 宏观经济环境分析中国乳制品市场具有巨大的潜力,但也面临着一些挑战。

人口的稳定增长、生活水平的提高以及对健康饮食的关注,都为中国乳制品市场的发展提供了良好的机遇。

然而,随着消费者健康意识的提升,市场对符合健康要求的乳制品的需求也在不断增加。

因此,乳制品企业需要不断创新和升级产品,以满足消费者的需求。

1.2 市场竞争分析乳制品市场竞争激烈,国内外乳制品品牌众多。

在国内,蒙牛乳业与伊利、光明等乳制品企业形成了竞争关系。

不同品牌在产品质量、营销手段、渠道建设等方面都做出了一定的努力,争夺市场份额。

此外,一些国际乳制品企业也在中国市场投入竞争,加剧了行业竞争的激烈程度。

1.3 消费者行为分析随着国民收入的增加,中国消费者对乳制品的需求量也在不断增长。

消费者对乳制品的要求也越来越高,不仅看重产品的营养价值,还注重产品的品质、口感和品牌形象。

同时,互联网的普及使得消费者获取信息的渠道更加多样化,企业需要根据消费者的需求和喜好,开展有针对性的市场营销活动。

二、营销目标2.1 品牌知名度目标通过有效的市场推广活动,使蒙牛乳业在目标消费者中建立起良好的品牌知名度和美誉度。

在市场竞争激烈的环境下,品牌的知名度是消费者购买乳制品的重要决策因素之一。

2.2 市场份额目标在竞争对手中稳步增长自身市场份额,成为乳制品行业的领军品牌。

通过引进新产品、提升产品质量和服务水平,以及拓展销售渠道等手段,增加市场份额。

2.3 销售额目标以持续增长的销售额来衡量企业的营销成果。

通过提高产品附加值、提升消费者购买频率以及开发新的消费者群体等方式,不断提高销售额。

三、营销策略3.1 品牌定位策略将蒙牛乳业定位为高品质、高营养价值的乳制品品牌。

通过满足消费者对于健康、营养和美味的需求,树立起品质和信任的品牌形象。

3.2 产品策略不断创新产品,并与国内外顶尖科研机构合作,研发出更加符合消费者需求的新品。

同时,持续提高产品质量和安全性,确保消费者对产品的信任。

蒙牛纯甄市场营销策划方案

蒙牛纯甄市场营销策划方案

蒙牛纯甄市场营销策划方案一、市场背景分析蒙牛纯甄是蒙牛旗下的高端优质产品品牌,以其纯真、简单、自然的形象深入人心。

在市场竞争日益激烈的情况下,为了保持竞争优势并扩大市场份额,需要制定一份切实可行的市场营销策划方案。

1.1 市场概况中国乳制品市场呈现出快速增长的趋势,消费者对产品品质、品牌形象、营养价值等方面的要求也不断提高。

纯甄作为蒙牛的顶级产品之一,市场份额稳定并且有待进一步拓展。

1.2 竞争对手分析目前,国内乳制品市场竞争激烈,主要的竞争对手有伊利、光明、三元等知名品牌,它们都以自身的品牌形象和产品优势争夺市场份额。

为了保持竞争力,蒙牛纯甄需要进一步巩固现有市场份额并寻找新的增长点。

1.3 消费者需求分析现代消费者对乳制品的需求不再仅仅满足于基本的口感和营养需求,更关注产品的品质、安全性和健康价值。

纯甄作为高端产品,需要满足这些更高层次的需求,并与消费者建立情感和信任的连接。

二、目标市场分析2.1 目标市场定位蒙牛纯甄的目标市场主要是城市消费者群体,他们对高品质产品的需求较高、有一定的购买能力,并且对品牌和产品形象有较高的认同感。

此外,年轻一代消费者也是纯甄的重要目标市场,他们更注重健康和文化内涵。

2.2 潜在市场分析中国乳制品市场的增长潜力巨大,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,高端乳制品市场有望进一步扩大。

此外,蒙牛纯甄可以借助国内的经济发展和城市化进程,开拓新的市场份额。

三、市场营销策略3.1 品牌定位蒙牛纯甄的品牌定位应突出其高品质、健康和纯真的特点。

通过品牌定位,塑造纯甄的独特形象,并与消费者建立深层次的情感联系,提高品牌忠诚度和美誉度。

3.2 产品策略纯甄作为高端产品,需要保持产品的优质和创新,并根据市场的需求不断推出新品种和新口味,满足不同消费者的口味偏好和需求。

此外,还可以通过产品包装和设计等方面进行创新,提升产品的附加值和购买欲望。

3.3 价格策略蒙牛纯甄的高品质和独特特点决定了其相对较高的定价。

蒙牛的营销策略分析

蒙牛的营销策略分析
蒙牛的营销策略分析
2023-10-30
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• 蒙牛公司概述 • 蒙牛公司的营销策略 • 蒙牛公司的品牌建设 • 蒙牛公司的市场竞争力分析 • 蒙牛公司的营销策略优化建议 • 结论与展望
01
蒙牛公司概述
蒙牛公司简介
• 蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业或蒙牛),成立于1999年8月,总部设在内蒙古呼和浩特。2009年7月 ,中粮集团、厚朴投资公司、鼎晖投资、KKR集团、恒晖投资集团、前期卢森堡乳业(Lactalis)等200多亿美元入股蒙 牛,并持有蒙牛20%的股权。蒙牛是中国领先的乳制品供应商,专注于研发和制造适合不同年龄段的人饮用的牛奶。产 品以新鲜牛奶、酸奶、乳酪、冷饮等为主。
加大产品创新力度,不断推出符合 消费者需求的新产品,提高产品差 异化和竞争力。
关注消费者需求,加强与消费者的 沟通和互动,提高消费者满意度和 忠诚度。
感谢您的观看
THANKS
和曝光率。
公关活动
通过举办公开活动、参与公益 事业等方式,提升企业形象和
品牌美誉度。
KOL合作
与知名博主、网红等合作,进 行产品推荐和评测,吸引粉丝
关注和购买。
03
蒙牛公司的品牌建设
品牌定位
总结词
明确、独特、积极、符合消费者需求
详细描述
蒙牛的品牌定位非常明确,以“健康、新鲜、营养”为主要卖点,针对消费者对健康生活方式的追求,强调其 产品的新鲜度和营养价值。这种定位不仅使蒙牛在市场中与其他乳制品品牌区别开来,而且吸引了大量关注健 康饮食的消费者。
05
蒙牛公司的营销策略优化 建议
产品创新与差异化策略
总结词
蒙牛应注重产品创新和差异化,以满足消费者对 新鲜、高品质、健康的需求。

蒙牛牛奶营销策划书(精选)(一)2024

蒙牛牛奶营销策划书(精选)(一)2024

蒙牛牛奶营销策划书(精选)(一)引言概述:蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一,一直以来在市场上具有领先地位。

为了进一步提升市场占有率并增加品牌影响力,蒙牛制定了一项全新的牛奶营销策划。

本文将从产品定位、目标市场、市场调研、竞争分析、营销推广等五个大点展开阐述,以帮助蒙牛制定更有效的牛奶营销策略。

正文:一、产品定位1.1 突出品牌形象:通过广告、包装设计等方式,呈现蒙牛作为一家优质牛奶品牌的形象。

1.2 多元化产品线:推出更多种类的牛奶产品,满足不同消费者的需求。

1.3 健康与营养:强调蒙牛牛奶的营养价值,并与专业营养师合作开展健康宣传活动。

二、目标市场2.1 家庭市场:针对家庭消费者,推出适合各年龄段人群的产品线,并在超市、便利店等渠道进行推广。

2.2 学生市场:与学校合作,在学校内设立蒙牛牛奶自动售货机,方便学生购买。

2.3 健身市场:针对健身爱好者,推出高蛋白质的牛奶产品,并与健身俱乐部建立合作关系。

三、市场调研3.1 调查消费者需求:开展问卷调查和重点访谈,了解消费者对于牛奶品牌、产品种类、价格等方面的需求和偏好。

3.2 竞争对手分析:研究竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额,为制定差异化的营销策略提供参考。

四、竞争分析4.1 产品差异化:通过与竞争对手的比较,找出产品差异化的优势,并将其宣传出去。

4.2 价格竞争优势:通过提供较为合理的价格,吸引消费者购买蒙牛牛奶产品。

4.3 渠道竞争:拓展新的销售渠道,并优化原有渠道的布局,提供更好的销售和售后服务。

五、营销推广5.1 广告宣传:通过电视、户外广告等形式展示蒙牛品牌形象和产品特点,增强品牌知名度。

5.2 促销活动:推出多样化的促销活动,例如满减、赠品等,吸引消费者购买蒙牛牛奶产品。

5.3 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传和互动,与消费者建立良好的关系。

总结:通过本文的阐述,我们可以看出蒙牛牛奶营销策划是一个多方面、全方位的工作。

蒙牛企业营销策略分析

蒙牛企业营销策略分析

蒙牛企业营销策略分析蒙牛企业是中国最大的乳制品生产和销售企业之一,在中国市场享有很高的知名度和市场份额。

蒙牛企业一直以来积极推进市场营销,通过多种方式和策略吸引消费者,提升产品销量和市场占有率。

以下是对蒙牛企业的营销策略进行的分析。

首先,蒙牛企业注重产品创新和研发。

蒙牛企业在产品品类丰富上投入了大量的资金和精力,不断推出新产品以满足不同消费者的需求。

比如,蒙牛企业推出了低脂乳、酸奶、儿童奶等多种产品系列,以满足消费者对健康、营养和美味的需求。

此外,蒙牛企业还积极开展研发工作,不断引进国际先进的乳制品研发技术,提升产品质量和竞争力。

其次,蒙牛企业重视品牌建设和推广。

蒙牛企业在市场营销中非常注重品牌的宣传和推广。

通过大规模的广告宣传和促销活动,蒙牛企业不断加强品牌知名度,使其成为消费者的首选品牌。

比如,蒙牛企业通过在电视、报纸、网络等多个媒体渠道进行广告宣传,提升了品牌的曝光率和影响力。

此外,蒙牛企业还积极参与体育赛事等大型活动的赞助,并与明星和偶像签约合作,提高品牌的吸引力和美誉度。

再次,蒙牛企业注重渠道建设和拓展。

蒙牛企业通过建立全国性的销售网络和渠道体系,使产品能够快速地覆盖到各个市场和消费者群体。

蒙牛企业与多家大型超市、便利店和商业连锁门店建立了长期稳定的合作关系,确保产品在市场上的供应和销售渠道的畅通。

此外,蒙牛企业还注重电子商务渠道的发展和拓展,通过与电商平台合作,提供方便快捷的网上购买服务,满足消费者的多样化购买需求。

最后,蒙牛企业注重消费者需求的反馈和满足。

蒙牛企业通过市场调研和消费者反馈系统,不断了解消费者对产品质量、口味、包装等方面的需求和意见,并积极作出改进和调整。

蒙牛企业还通过和消费者的互动和交流,开展促销活动和产品体验活动,增强消费者的满意度和忠诚度。

综上所述,蒙牛企业在市场营销方面采取了多种策略,通过产品创新、品牌建设、渠道拓展和消费者需求的满足等方式,不断提升企业的竞争力和市场地位。

蒙牛营销环境分析及策略

蒙牛营销环境分析及策略

蒙牛营销环境分析及策略蒙牛是中国最大的乳制品公司之一,在中国乳制品市场占有重要地位。

随着消费者对健康和营养需求的增加,乳制品市场的竞争也越来越激烈。

因此,蒙牛需要进行营销环境的分析,并制定相关的策略来保持竞争优势。

一、营销环境分析1. 经济环境:中国经济一直以稳定增长的态势发展,人民收入水平不断提高,消费能力也随之增强。

这为乳制品市场提供了良好的增长机会。

2. 政策环境:中国政府出台了一系列支持乳制品行业发展的政策,如提供财政补贴、加强监管等,为企业提供了政策支持和市场环境的稳定。

3. 社会环境:随着人们对健康和营养的关注增加,对乳制品的需求也在增加。

然而,对食品安全的担忧仍存在,企业需要加强品牌形象和产品质量的建设。

4. 技术环境:随着科技的快速发展,乳制品行业也受益于技术创新。

如冷链物流、智能生产等技术的应用,为企业提供了更快捷和高效的供应链和生产方式。

二、营销策略1. 品牌建设:蒙牛需要加强品牌形象和市场认知度的建设,通过广告宣传、赞助体育赛事等方式提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品研发和创新:根据消费者需求不断研发新产品和改进现有产品,推出更符合消费者需求的乳制品。

同时,关注消费者的健康和营养需求,提供更加安全和健康的产品。

3. 渠道拓展:与零售商建立稳定的合作关系,拓展产品销售渠道。

还可以利用电子商务平台开拓线上业务,满足消费者多元化的购买习惯。

4. 提高客户忠诚度:通过优质的产品质量和良好的售后服务,提高客户的满意度和忠诚度。

可以通过客户反馈和调查了解客户需求,进一步改进产品和服务。

5. 建立合作关系:与合适的合作伙伴进行合作,共同开展促销活动和品牌推广,扩大市场份额。

总结:通过对营销环境进行分析,蒙牛可以制定相关的营销策略来应对激烈的竞争环境。

重点关注品牌建设、产品研发和创新、渠道拓展、客户忠诚度和建立合作关系,将有助于蒙牛保持竞争优势,并进一步扩大市场份额。

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场因素等,依据不同区域市场的特点,在全国 范围采用了网络式、垂直式、直销式、平台式、 辅助式等多种渠道模式,核心在于提高渠道的 快速反应力。
总体上,蒙牛主要采用三种渠道: (1)“公司直营+经销商配送”,为直销扁平 平台式渠道分销模式。 (2)“公司直营+第三方物流商配送”,为直 销扁平网络式渠道模式。 (3)“传统代理经销”,为金字塔垂直式渠道 模式。
STP分析
3、市场定位(Positioning)
蒙牛的市场定位主要为家庭收入较高的城市 居民。
创业之初蒙牛集中开发一级城市的目标顾客, 随着居民生活水平的提高和一线城市的饱和, 05 年后蒙牛的市场变化调整为“稳定一级,维 护二级,决胜三级”,重点开发二三级市场。现 在逐渐扩张渗透到二三级城市。
蒙牛的4P策略
正是这些营销策略的成功运用才有了蒙牛今天 的成就。因此对于蒙牛集团的分析与研究对于同类 行业及其他相关企业来说具有很好的参考价值。
研究目的和方法
蒙牛乳业在短短的九年间从排名一千以外到今天的行 业第一,其成功因素很多,而最重要的是其相对合适有效 的市场营销能力。
它能够较好地审时度势适应市场变化,采取相对有效 的市场营销策略,合理细分市场,作出较为准确的品牌定 位,推出比较有效的营销组合,因而在激烈的市场竞争中 取得成功。
机遇
(1)消费总量和人均消费水平明显提高 我国乳品潜在的市场空间将逐步转变为实际的市场需求。从我国城镇居 民的乳品消费结构进行分析,行业呈现良好的发展态势。 (2)奶类总产量将持续增长 从乳类总产的发展看,在实施国家学生饮用奶计划的方案中,2010和 2015年中国乳类产量将分别达到1,930.4万吨和2,501.5万吨,分别是 2000年的2.1和2.72倍。2010-015年中国乳类产量预计年增长速度为 5.32%。 (3)乳业各部门将同步增长 整个宏观经济走势持续好转将会带动乳业各部门的同步增长。 (4)益生菌产品的市场前景好,益生菌产品在这里被认可了,就代表 打开了新的市场。 (5)蒙牛品牌认知度高,市场广阔 (6)政府补助 (7)人民的生活水平提高,饮食习惯改变 (8)管理层新老交替
蒙牛主要是根据年龄、性别和消费者的口 味来细分市场的。
(1)根据年龄来细分,有属于婴儿的奶,
如未来星儿童奶,活力成长奶,也有青少 年所喜欢的学生奶,老年人的高钙低脂奶;
(2)根据性别来细分,男孩喝的纯牛奶,
女孩爱喝的酸酸乳,奶特;
(3)按消费者偏好的不同,开发出草莓、
香橙、葡萄、水蜜桃等多口味产品;以牛 奶食用时间为细分变量,把市场划分为早 餐、晚餐、休闲和正餐四种。
SWOT分析
(一)优势 (二)劣势 (三)机遇 (四)威胁
优势
(1)研发:蒙牛研发能力非常强,仅冰淇淋公司就有三大研发中心 (2)机制:蒙牛所以能快速发展的诀窍是拥有一个先进的机制优势,蒙 牛是纯粹的大型民营股份制企业,其凝聚力、战斗力、企业效率非常 高 (3)营销优势:蒙牛的营销管理层大多在伊利公司工作多年,熟谙乳业 营销,在市场开发运作方面经验非常丰富。 (4)盈利:蒙牛在对待经销商方面,推行严格的独家总经销政策,保证 经销商的利润空间,蒙牛保护经销商的利益,同时也赢得了经销商强 大的支持。 (5)政府支持:蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫困的和林格尔县 ,享受了一般企业难以享受的政府免税等各种政策支持优势。 (6)网络广告:一是通过产品差异化定位和请消费者免费品尝,从而赢 得消费者的口碑宣传,以产品知名度来提升品牌知名度;另外,蒙牛通 过央视广告的密集投放,不断营造品牌拉力,用牛根生的话,酒香不 怕巷子深,当“巷子”从内蒙古一直到海南岛时,只有中央电视台才 能办到。
本选题从市场营销的相关理论背景和蒙牛集团的实际 出发,结合我国企业实际情况,力求发掘蒙牛诸多举措与 其影响之间的规律,探究蒙牛的市场营销策略,为企业的 经营活动提供现实的参考。
环境分析
(一)宏观环境分析 (二)微观环境分析
宏观环境分析
1、自然环境 2、经济环境 3、政治法律环境 4、社会环境
自然环境
威胁
(1)三聚氰胺事件引发中国乳业信誉危机 (2)营销策略持续性低,风险较高 (3)行业竞争日益激烈,竞争对手的恶意 打击,国外品牌进驻国内市场,国内奶源小 而分散 (4)产业链的畸形
企业介绍
成立于 1999 年初的内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司( 简称蒙牛乳业集团),总部设在中国乳都核心区 ―― 呼和浩特市 和林格尔县盛乐经济园区,拥有总资产超过 80 亿元,职工近 3 万 人,乳制品年生产能力达 500 万吨。
牛乳业集团在短短九年中,创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“ 蒙牛奇迹”。从创业初“零”的开始,至 2007 年底,主营业务收 入实现 213 亿元,年均递增 121 %,成为全国首家收入过 200 亿 元的乳品企业; 利润实现 10.87 亿元, 年均递增 159 %; 税收实 现 10.35 亿元, 年均递增 138 %。主要产品的市场占有率超过 35% ; UHT 牛奶销量全球第一,液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全 国第一;乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。
蒙牛的4P策略
4、促销(Promotion) 根据各类终端的性质,蒙牛对不同的终端进行了相应的价值定位, 度身打造渠道个性促销策略。 (1)大卖场——扩大影响力,做销量。因为大卖场商品品种齐、 价格低、吸客力强,顾客云集,不仅去大卖场的次数多,而且每次 都是大量采购。蒙牛的促销策略是增加卖场的生动化展示,包括扩 大货架陈列面,做整箱堆头陈列;派驻促销兼理货员;举办免费品 尝活动;在周日及节日期间举办卖赠促销活动;整箱购买优惠;在 适当时间做大卖场的上刊特价商品等。 (2)送奶到户渠道——锁定顾客,增加现金流。通过服务来锁定 顾客,培养顾客忠诚度。蒙牛的促销策略是制定上午订下午取,下 午订隔天上午送,客户投诉24小时解决等服务措施;建立顾客资料 库;推出集点优惠促销;不同数量整箱订购坎级促销;向居民信箱 大量投放DM广告;在新社区举办免费品尝活动;在电话帐单上刊 登产品广告及促销信息广告等。
到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶 品、奶酪五大系列 200 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市 场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
本着“ 致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位, 蒙
微观环境分析
一、消费者分析 二、竞争者分析
消费者分析
*1.地理及经济发展水平上的差异,乳制品的消费习惯在 各地区差异较大。
*2.我国广大消费者还严重缺乏乳制品的相关知识,对牛 奶的认知相对较低,许多人把乳饮料当成牛奶来喝。
*3.乳制品市场品牌众多,消费者可选的余地很大。 *4.乳制品消费频率很高,大多数消费者视乳制品为健康 食品,可代替性强,加上产品日益同质化,消费者认知较低 ,尤其是中低端市场,消费者对价格比较敏感,不同品牌的 乳制品价格相差很小。
蒙牛乳业市场营销策略研究分析
小组成员:
蒙牛乳业市场营销策略研究分析
一、选题背景
二、研究目的和方法 三、环境分析 四、SWOT分析
五、企业介绍 六、营销现状 七、问题分析 八、对策方,也是竞 争极其激烈的一个行业。
近几年,在中国大地上任何大事发生的同时, 人们都能看到“蒙牛”的身影:打造中国乳都,“ 神六”的发射,连战的访问,“非典”时期。全国 火爆的“超女”行动等,经典特仑苏等。
蒙牛的4P策略
2、价格(Price) 蒙牛在不同目标市场上
采用不同的价格策略。 (1)低端市场,采用
竞争性定价策略,确保与主 要竞争对手相比保持竞争优 势;
(2)中高端市场,采 用高价策略,通过产品的高 质量和差异化获得消费者的 满意和忠诚,从而赢得更大 的利润空间。
蒙牛的4P策略
3、渠道(Place) 通过渠道成本、产品特性、人员状况、市
全年城镇居民家庭人均总收入21033元, 比上年增长11.5%。
政治法律环境
----政策支持:
2011年中国加入世界贸易组织,中国的企业开 始面对世界的竞争压力,同时中国政府也出台了一 系列鼓励中国企业的政策。
由于蒙牛选址在较贫困的和林格尔县,享受了 一般企业难以享受的政府免税等各种政策支持优势 。
竞争者分析
就国内乳品市场来讲,其基本格局可以分为:
&全国性市场竞争者主要销售市场遍布全国,竞
争全面而激烈,主要是蒙牛乳业和伊利集团。
&区域竞争者主要是地方强势品牌如:完达山、
三元等。
&某些细分市场的领导者比如儿童市场的旺旺集
团、乳酸菌市场的达能与太子奶等,他们与全国性 品牌的竞争主要是份额之争,激烈争夺细分市场的 市场份额。
社会环境
----中国的奶制品需求量正在逐年提高:
随着中国经济的飞速发展,全国人民的生活水平和 文化水平迅速提高,人们越来越重视营养的摄入,重视 身体健康,而牛奶作为营养丰富的产品在市场中除了饮 料还扮演着营养品的角色。
中国的奶制品需求量正在逐年提高,而牛奶产品的 销售相对于其他产品更依赖于品牌的影响。蒙牛通过广 告的宣传与社会公益活动的热情参与在民众中赢得了良 好的声誉。
----得天独厚的地理和气候优势:
呼和浩特市地处北纬39.58---41.36度的 地理位置,正好处于世界上公认的饲养奶牛 带是全国产奶量最大的乳业生产基地。
经济环境
----良好的经济环境及不断提高的收入水平:
2010年,全国国内生产总值397983亿元 ,按可比价格计算,比上年增长10.3%,增速 比去年加快1.1个百分点。
营销现状
(一)STP分析 1、市场细分(Segmenting) 2、目标市场(Targeting) 3、市场定位(Positioning) (二)蒙牛的4P策略 1、产品(Product) 2、价格(Price) 3、渠道(Place) 4、促销(Promotion)
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