经营管理部部门职责
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副部长1人
综合会计1人
会计及出纳2－3人
审计1－2人
部门职能：
负责集团公司财务制度建设、预决算管理、财务核算、财务分析、资金
调度、应收帐款管理、财务审计等工作
主要职责：
1.负责建立、健全集团公司各类财务制度，并督促制度的实施与执行；
2.办理集团公司各项经营活动的会计手续，进行会计核算，编制对外财务报告；
主要职责：
1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计；
2.负责集团公司与各子公司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督；
3.负责集团公司与各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；
4.负责建立并完善集团公司经营管理制度；
5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系；
6.检查集团公司年度经营计划及事业部经营计划执行情况；
7.定期收集各子公司与事业部的董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、
产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工
作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形
成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总经理；
子的绩效考核和薪酬激励，党团工作及纪检监察
主要职责：
1.根据集团公司的发展战略，制定并负责组织实施集团公司人力资源规划；
2.负责集团公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对集团公司人事任用权限内
的人才任用提出建议；
3.负责集团公司外派人员管理；参与集团公司重大人事任免事项；负责相应人事、劳
资的统计和分析，定期编制集团公司员工情况汇总表，并对岗位设置和人员编制的
部门名称：
经营管理部
部门编制：
共6人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
综合经营管理1人
项目监控2人
经营审计1人
部门职能：
负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计，负责集团公司与各子公
司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督，负责集团公司与
各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计
品牌管理1人
部门职能：
负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的
制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌
主要职责：
1.负责制订集团公司中长期发展战略；
2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公
司、事业部制定战略规划和年度经营计划；
3.把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经
资本运营2－4人
投资管理主管1人
投资管理1－2人
部门职能：
负责集团公司投融资决策与兼并、收购、整合，制定集团公司年度投资
计划
主要职责：
1.负责建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度；
济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；
4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的
区域细分市场做出市场状况的分析；
5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高
内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；
3.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提
供信息；
4.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督；
5.向各子公司、事业部财务部派驻工作人员，对各子公司、事业部的财务工作进行指
导；
6.负责集团公司电力债权、担保的管理工作；
7.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查子公司（全资及控股子公司）、
6.根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；
7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；
8.负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。
战略发展部部门职责
部门名称：
投资管理部
部门编制：
共7-10人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
资本运营主管1人
人力资源部部门职责
部门名称：
法律事务部
部门编制：
共4－5人
直属上级：
Βιβλιοθήκη Baidu岗位设置：
部长1人
副部长1人
法律事务管理1人
不良资产管理1－2人
部门职能：
为集团公司法律事务提供法律支持，负责公司合同管理，负责集团公司
界定的不良资产清理工作
主要职责：
1.研究有关企业经营管理方面的法律、法规，参与重大经营决策活动的谈判，向集团
8.配合财务审计部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；
9.直属上级交办的其他工作。
经营管理部部门职责
部门名称：
人力资源部
部门编制：
共7人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
党团委干事1人
绩效管理1人
人事管理1人
薪酬1人
招聘与培训1人
部门职能：
负责集团公司人力资源开发及管理，集团公司、事业部及子公司经营班
5.经有关单位授权，协助其办理股权转让、购并、改制、清算和注销等方面的法律手
续；
6.负责集团公司不良资产的登记、清理欠款工作；
7.负责集团公司不良资产的债务重组、抵债物资的回收与处理工作；
8.直属上级交办的其他工作。
法律事务部部门职责
部门名称：
财务审计部
部门编制：
共6－8人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
公司领导提出法律意见；负责集团公司日常的法制宣传、教育工作；
2.参与起草、审核集团公司及对外投资企业规章制度等规范性文件；
3.负责集团公司合同管理，完善合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅
登记等日常合同档案管理工作；
4.办理商标、商业秘密、专利保护等有关法律事务；对有关企业的资信进行调查；
调整提出建议；负责员工的劳动关系管理、人事档案管理、社会福利和保险等相关
事务办理；负责制定并组织实施员工招聘、培训与职业生涯发展计划；制定、完善
和执行集团公司的薪酬、福利制度；制定、完善企业的绩效考核体系；负责集团公
司员工出国事项的办理；其它的人力资源例行工作；负责党委、工会、共青团建设，
纪检监察，及相关的宣传、教育工作；直属上级及党委交办的其他工作。
事业部的财务预算、决算；
8.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划；
9.负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级；
10.直属上级交办的其他工作。
财务审计部部门职责
部门名称：
战略发展部
部门编制：
共5－6人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
战略管理主管1人
战略规划与管理1－2人
综合会计1人
会计及出纳2－3人
审计1－2人
部门职能：
负责集团公司财务制度建设、预决算管理、财务核算、财务分析、资金
调度、应收帐款管理、财务审计等工作
主要职责：
1.负责建立、健全集团公司各类财务制度，并督促制度的实施与执行；
2.办理集团公司各项经营活动的会计手续，进行会计核算，编制对外财务报告；
主要职责：
1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计；
2.负责集团公司与各子公司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督；
3.负责集团公司与各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；
4.负责建立并完善集团公司经营管理制度；
5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系；
6.检查集团公司年度经营计划及事业部经营计划执行情况；
7.定期收集各子公司与事业部的董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、
产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工
作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形
成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总经理；
子的绩效考核和薪酬激励，党团工作及纪检监察
主要职责：
1.根据集团公司的发展战略，制定并负责组织实施集团公司人力资源规划；
2.负责集团公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对集团公司人事任用权限内
的人才任用提出建议；
3.负责集团公司外派人员管理；参与集团公司重大人事任免事项；负责相应人事、劳
资的统计和分析，定期编制集团公司员工情况汇总表，并对岗位设置和人员编制的
部门名称：
经营管理部
部门编制：
共6人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
综合经营管理1人
项目监控2人
经营审计1人
部门职能：
负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计，负责集团公司与各子公
司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督，负责集团公司与
各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计
品牌管理1人
部门职能：
负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的
制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌
主要职责：
1.负责制订集团公司中长期发展战略；
2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公
司、事业部制定战略规划和年度经营计划；
3.把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经
资本运营2－4人
投资管理主管1人
投资管理1－2人
部门职能：
负责集团公司投融资决策与兼并、收购、整合，制定集团公司年度投资
计划
主要职责：
1.负责建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度；
济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；
4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的
区域细分市场做出市场状况的分析；
5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高
内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；
3.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提
供信息；
4.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督；
5.向各子公司、事业部财务部派驻工作人员，对各子公司、事业部的财务工作进行指
导；
6.负责集团公司电力债权、担保的管理工作；
7.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查子公司（全资及控股子公司）、
6.根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；
7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；
8.负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。
战略发展部部门职责
部门名称：
投资管理部
部门编制：
共7-10人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
资本运营主管1人
人力资源部部门职责
部门名称：
法律事务部
部门编制：
共4－5人
直属上级：
Βιβλιοθήκη Baidu岗位设置：
部长1人
副部长1人
法律事务管理1人
不良资产管理1－2人
部门职能：
为集团公司法律事务提供法律支持，负责公司合同管理，负责集团公司
界定的不良资产清理工作
主要职责：
1.研究有关企业经营管理方面的法律、法规，参与重大经营决策活动的谈判，向集团
8.配合财务审计部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；
9.直属上级交办的其他工作。
经营管理部部门职责
部门名称：
人力资源部
部门编制：
共7人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
党团委干事1人
绩效管理1人
人事管理1人
薪酬1人
招聘与培训1人
部门职能：
负责集团公司人力资源开发及管理，集团公司、事业部及子公司经营班
5.经有关单位授权，协助其办理股权转让、购并、改制、清算和注销等方面的法律手
续；
6.负责集团公司不良资产的登记、清理欠款工作；
7.负责集团公司不良资产的债务重组、抵债物资的回收与处理工作；
8.直属上级交办的其他工作。
法律事务部部门职责
部门名称：
财务审计部
部门编制：
共6－8人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
公司领导提出法律意见；负责集团公司日常的法制宣传、教育工作；
2.参与起草、审核集团公司及对外投资企业规章制度等规范性文件；
3.负责集团公司合同管理，完善合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅
登记等日常合同档案管理工作；
4.办理商标、商业秘密、专利保护等有关法律事务；对有关企业的资信进行调查；
调整提出建议；负责员工的劳动关系管理、人事档案管理、社会福利和保险等相关
事务办理；负责制定并组织实施员工招聘、培训与职业生涯发展计划；制定、完善
和执行集团公司的薪酬、福利制度；制定、完善企业的绩效考核体系；负责集团公
司员工出国事项的办理；其它的人力资源例行工作；负责党委、工会、共青团建设，
纪检监察，及相关的宣传、教育工作；直属上级及党委交办的其他工作。
事业部的财务预算、决算；
8.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划；
9.负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级；
10.直属上级交办的其他工作。
财务审计部部门职责
部门名称：
战略发展部
部门编制：
共5－6人
直属上级：
岗位设置：
部长1人
副部长1人
战略管理主管1人
战略规划与管理1－2人