沟通技巧之看的技巧(PPT 41张)

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沟通的方法与技巧培训ppt课件

沟通的方法与技巧培训ppt课件
在跨文化沟通中,建立信任关 系至关重要,这需要双方坦诚
相待、积极沟通。
灵活适应
在跨文化沟通中,灵活适应对 方的文化习惯和沟通方式,以
促进有效的交流。
CHAPTER
06
沟通案例分析
案例一:有效的团队沟通
总结词
通过有效的团队沟通,实现信息准确传递,达成共识,提高工作效率。
详细描述
团队成员之间需要建立良好的沟通机制,包括明确角色分工、定期会议、及时反 馈等,以确保信息畅通,避免误解和冲突。有效的团队沟通能够提高工作效率, 增强团队凝聚力。
沟通的方法与技巧培训
汇报人:文小库 2023-12-24
CONTENTS
目录
• 沟通的基本概念 • 有效的沟通技巧 • 沟通风格与策略 • 沟通中的情绪管理 • 跨文化沟通 • 沟通案例分析
CHAPTER
01
沟通的基本概念
沟ห้องสมุดไป่ตู้的定义
01
沟通是指两个或两个以上的人之 间传递信息、交流思想和情感的 过程。
分析不同领导力沟通风格的特点和适用场景,提高领导力效果。
详细描述
领导力沟通风格多种多样,包括权威式、民主式、参与式等。领导者应根据情境选择合适的沟通风格,以实现更 好的领导效果。了解不同沟通风格的特点和适用场景,有助于提高领导者的沟通能力和领导效果。
THANKS
感谢观看
在沟通中,能够适当地表 达自己的情绪,避免过于 激动或压抑。
情绪调节策略
在面对负面情绪时,能够 采取有效的调节策略,如 深呼吸、放松训练等。
情绪控制能力
在沟通中,能够控制自己 的情绪,避免因情绪波动 而影响沟通效果。
情绪调节与安抚
情绪安抚技巧 在对方出现负面情绪时,能够运用倾听、安慰、鼓励等技巧来安 抚对方的情绪。

沟通技巧培训课件PPT(共-43张)

沟通技巧培训课件PPT(共-43张)
微笑的三结合
与身体的结合
第四项修练:说
客户更在乎你怎么说, 而不是你说什么
案例:
一艘船遇到风浪,即将沉没,船长命令大副去取组织乘客穿上救生衣跳船逃生,几分钟后,大副回来报告:“他们都不跳。”于是船长亲自出马,几分钟之后,所有乘客都跳船逃生了,大副很是惊讶,就问船长是如何办到的,船长回答道:“我对英国人说,这是一项很绅士的体育运动,于是他跳了下去;我对法国人说,跳船的动作很潇洒很优美,于是他跳了下去;我对德国人说,这是命令;对苏联人说,这是革命活动。结果他们都跳下去了。”“那个美国人呢?”“我对他说,我们给你买了保险。” 从中你悟出了什么吗?
身体语言——从头到脚
嘴不出声也会“说话”—— 嘴唇闭拢,表示和谐宁静、端庄自然。 嘴唇半开,表示疑问、奇怪、有点惊讶、如果全开就有示惊骇。 嘴角向上,表示善意、礼貌、喜悦。
身体语言——从头到脚
手势——手到哪里,胳膊就跟到哪里
心态变 态度变, 态度变 行为变, 行为变 习惯变, 习惯变 人格变, 人格变 人生变。 ——日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程
如何观察客户——看的技巧 如何拉近与客户的关系——听的技巧 如何提供微笑服务——笑的技巧 客户更在乎你怎么说——说的技巧 如何运用身体的语言——动的技巧
第一项修练:看
领先顾客一步的技巧
看的要求
1、观察顾客要求目光敏锐、行动迅速 可以从以下这些角度进行: 年龄 服饰 语言 身体语言 行为 态度等
沟 通 技 巧
何为沟通
沟通:双方有共同的话题,最后达成共识,一致的行动。 所以:对话、交谈都不是沟通。 沟通能力:对人的理解,只是结构。 沟通结构:提问、聆听、观察、表达。
沟通能够:
疏导人员情绪,消除心理困扰 排除误解,凝聚团队情感 建立相互间的了解,增进理解 建立信任,改善人际关系 收集信息,使团队共有 使思想一致,产生共识 提高个人与团队的生产力

沟通与协调技巧培训课件(PPT 44张)

沟通与协调技巧培训课件(PPT 44张)
2003年7月28日 27
公理3:
★对词汇的理解不一样,对词汇的
意义引起的综合感觉不一样。
例如:“对那个人,我没有印象。”
理解:刚才没有注意。
对那人没有好感。 说话人的记忆力不好。 说话人不方便发表自己的看法。
2003年7月28日 28
倾听的一般步骤:



预言或已有的想法; 接收信息--集中于听说话的内容; 保持目光的接触,注意收集非语言信 息; 评价说话者的目的、动机; 在情感的基础上提出问题 --移情能力; 记住对方所表达的感受。
投 入
29
2003年7月28日
我需要钱买 节日礼物。
评价我需要卖 多少本书, 才能够买节 日礼物。
各种刺激:噪音、 电话声、收音机
记忆:收 购旧书的时 间和地址。
注意刺激:从 收音机中知道 有高价收购旧 书的。
为刺激赋予了新的 含义:卖书就有钱 买节日礼物
有效倾听的关键点
关键一 找到感兴趣之处
好的倾听者 寻求益处和机会
有效倾听的关键点
关键四 听思想
好的倾听者 听主要观点
坏的倾听者 听事实
2003年7月28日 34
有效倾听的关键点
关键五 灵活
记的笔记少,根据说话者 好的倾听者 的不同采取不同的记录方 法
只用一种方法记笔记,记 坏的倾听者 得很详细
2003年7月28日 35
有效交流的关键点
关键六 致力于倾听
努力工作,表现出积极的 好的倾听者 身体状态
坏的倾听者 不听乏味的话题
2003年7月28日 31
有效倾听的关键点
关键二 评判内容而不是传播
好的倾听者 评价内容跳过传递错误
坏的倾听者 如果传递不好的话就不听

沟通的方法与技巧培训ppt课件

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关键点
强调了情绪管理在沟通中的重要性,以及避免情绪化的 沟通方式。
06
总结与展望
总结本次培训内容
沟通的重要性
强调了有效沟通在个人和团队中的重要性,以及沟通在解决冲突、 提高工作效率和促进合作方面的重要作用。
沟通方法与技巧
介绍了多种沟通方法,如口头沟通、书面沟通、非语言沟通等,并 强调了倾听、表达、反馈等沟通技巧在有效沟通中的重要性。
案例分析
通过实际案例,分析了不同沟通方法在不同场景下的应用,以及如何 根据不同的沟通对象和目的选择合适的沟通方法。
对未来工作的展望
01
实践与应用
鼓励学员将在本次培训中学到的沟通方法与技巧应用到实际工作中,以
提高个人和团队的工作效率与合作水平。
02
持续学习
建议学员不断学习和掌握新的沟通方法和技巧,以适应不断变化的工作
增强表达能力
促进个人发展
良好的沟通技巧能够帮助人们更好地 与他人合作、交流和竞争,从而在个 人职业发展中获得更多的机会和成就 。
沟通能够锻炼人们的表达能力,使人 们更加自信、有条理地表达自己的观 点和想法。
02
沟通的基本原则
尊重他人
尊重他人的观点和感受 在沟通中,我们应该尊重对方的观点和感受,避免对他人进行攻 击或贬低。
案例一
缺乏沟通导致的误解
描述
一个团队在项目进行中,由于缺乏有效的沟通,导致其 他团队成员对项目的进展和计划产生了误解,影响了项 目的顺利进行。
关键点
强调了沟通的及时性和准确性对于避免误解的重要性。
案例二
情绪化的沟通导致的冲突
描述
两个人在沟通中由于情绪失控,言辞激烈,最终导致了 冲突升级,对工作产生了负面影响。

沟通技巧(PPT)

沟通技巧(PPT)

微笑
一个微笑,花费很少 价值却很高 给的人幸福 收的人谢报
一个微笑,仅有几秒 而留下的回忆 终生美好
没有人富 富到对它不需要 也没有人穷 穷到给不出一个微笑 有了它家庭充满幸福 有了它生意兴隆荣耀 它还是朋友间交流的暗号
它使劳累者疲劳顿消 它为失意者重燃希望的火苗 对悲伤着它有如太阳 要化解烦恼它是良药
目录
沟通的重要性 沟通是什么 沟通失败的原因 有效沟通的技巧 结论
沟通的陷阱
沟 通 是 双 向 的 ,您 的 窗 户 打 开 了 吗 ?
别 人 知
对道 方
别 人 不 知 道
己方
自己知道
自己不知道
开放区 (Arena)
揭示
隐藏区 (Facade)
反 盲点区

(Blind Spot)
未知区 (Unknon)
上天赋予我们一根舌头,却给了我们一对耳朵,所以,我们听到的 话可能比我们说的话多两倍。
聆听是首要的 沟通技巧
让聆听成为一种习惯 聆听:取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。 医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。
反省自己是否做过
不良的倾听习惯
• 打断别人的说话 • 经常改变话题 • 抑制不住个人的偏见 • 生对方的气 • 不理解对方 • 评论讲话人而不讲话人所发表的意见 • 贬低讲话人 • 在头脑中预选完成讲话人的语句 • 只注意听事实,不注意讲话人的感情 • 在对方还在说话时就想如何进行回答
越过沟通障碍
❖ 最大的障碍是思维定式:
我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的 生活经历共同形成了我们的信仰.思维方式.心理定势.以及 看待世界的方式。
克服彼此间的不协调
因为人是有差异的,这些差异在交流中都会形成障碍 。 认识障碍会帮助我们克服它们,我们可以通过询问, 变化信息,调整我们的语速和音量来获得理解。

沟通技巧ppt课件

沟通技巧ppt课件
控制语速,既不要太快也不要 太慢,确保听众有足够的时间 理解所传达的信息。
音量适度
根据场合调整音量,确保信息 传递的清晰度,同时避免打扰 他人。
抑扬顿挫
通过语调的变化来强调重点, 使表达更加生动有趣。
书面表达技巧
明确主题
在书面表达中,应明确 主题,并围绕主题展开 论述,避免偏离主题。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结构清晰
合理安排段落和布局, 使文章结构清晰,易于

有效表达
用简洁明了的语言表达
在表达时,要用简洁明了的语言,避免使用复杂的词汇和句子结 构。
注意语气和措辞
在表达时,要注意语气和措辞,避免引起对方的反感和误解。
使用适当的肢体语言
在表达时,要配合适当的肢体语言,以增强表达效果。
倾听反馈
认真倾听对方的意见和建议
01
在沟通过程中,要认真倾听对方的意见和建议,以了解对方的
良好的沟通有助于建立信 任,促进双方的合作,共 同完成任务。
提高工作效率
明确工作目标
通过沟通,确保团队成员 对工作目标有清晰的认识 ,避免方向偏离。
优化工作流程
沟通有助于发现和改进工 作流程中的问题,提高工 作效率。
协调资源分配
通过沟通,确保团队成员 能够合理分配资源,避免 资源浪费或不足。
促进信息交流
阅读和理解。
用词准确
使用准确、具体的词汇 描述事物,避免使用模 糊或含糊不清的词汇。
语法正确
遵守语法规则,避免出 现拼写错误、语法错误
等问题。
非语言沟通技巧
01
02
03
04
肢体语言
通过肢体语言传达信息,如手 势、面部表情等。
眼神交流

沟通技巧ppt课件

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明确沟通目的
在沟通前明确目的,确保沟通内容紧
扣主题,避免偏离方向。 01
选择合适的时间和场合
选择适合沟通的时间和场合,以提高
沟通效果和避免造成干扰或误解。
03
尊重对方
尊重对方的观点、感受和需求,以建
立和谐、平等的沟通氛围。 02
有效沟通的技巧
倾听技巧
避免打断对方
给予对方充分的发言时间和机会, 不要随意打断或插话。
沟通技巧ppt课件
汇报人:XXX
目录
01
02
03
04
05
06
沟通的基本原 有效沟通的技 沟通中的非语 沟通障碍及解 不同场合下的 沟通中的情绪


言因素
决方法
沟通技巧
管理
沟通的基本原则
尊重对方
01
真诚倾听
在沟通过程中,我们要全 神贯注地倾听对方讲话, 不要随意打断,以示尊重。
02
表达清晰
尊重对方还体现在我们表 达观点时要清晰明了,避 免使用模糊或含糊不清的 语言。
如何保持冷静理智的沟通态度
1
深呼吸与放松
通过深呼吸和肌肉放松技巧,可以帮助 你在沟通中保持冷静和理智。
2
情绪识别与管理
学会识别自己的情绪,并学会通过积极 的方式来管理情绪,避免情绪失控。
3
积极倾听
积极倾听对方的观点和感受,有助于你 理解对方,保持同理心,并做出恰当的
回应。
谢谢
汇报人:XXX
02 加强信任
真诚的微笑等面部表情能够拉近沟通双方的距离,加强 彼此之间的信任感。
03 代替语言
在跨语言沟通中,面部表情等非语言因素能够代替语言, 传递重要信息。

沟通技巧ppt课件

沟通技巧ppt课件
>
文化界有“点睛之笔”,“破题之语”;
>
生活中常有生死荣辱系于一言之说。
>
可见,在现代交际中,是否能说,是否会说,以及与言谈交际相关知识能力的多寡 ,实在影响着一个人的成功和失败。
好口才需要什么能力?
01
首先,必定具有敏锐的观察力
能深刻认识事物,只有这样,说出话来才能一针见血,准确地反映事物的本质;
2、达到会说
2.2 言之有序——让讲话思路清晰
2.3 言之有趣——让讲话充满情趣
2.4 言之有理——让讲话令人信服
2.5 言之有情——让讲话激情生动
2.6言之有文——让讲话更加精彩
社交中口才
PART.03
社交中的口才
社交中的口才
讲话当中应注意的事项
汇报性讲话--庄重
迎送性讲话——热情
祝贺性讲话——热烈
先理解上司的想法,换位思考,将心比心,在提出自己的看法,先表达跟领导一致的地方。
职场沟通技巧
二、平级沟通
彼此尊重,学会换位思考,特别是在紧急情况下,也不能市区耐心。
互惠互利,不要总想着推诿责任,本着创造合作共赢的想法进行沟通合作。
平时多建立关系,如一起工作餐、团建等,与对方建立良好的关系。
描述问题要具体,不要笼统。提出下属具体问题,避免使用绝对化词语。
03
最后,还必须有流畅的表达能力
间接来说,知识渊博,话才能说的生动通顺。
其次,还必须有严密的思维能力
懂得怎样分析,判断和推理,说出话来才能滴水不漏,有条有理;
02
速读法(锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰)
口才训练方法
怎么让自己的口才变好呢?
练声法(锻炼出一副好嗓子,练就一腔悦耳动听的声音)

沟通技巧(共36张PPT)

沟通技巧(共36张PPT)
4)需要全体人员知会或集思广益、头脑风暴的沟通,采 取会议形式,而需要保密的事项,特别是仅限于极少数人拥有知 情权的沟通,则要采取单独沟通的方式。
沟通能力提升 18/36
3.1 从沟通渠道的角度来提升
3. 用真诚营造融洽的沟通氛围
因为我最了解他的心
有一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九 牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它 瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就啪 地一声打开了。
在商业社会,倾听的作用尤为突出。 意思是不要怕别人不了解自己,只怕自己不了解别人。
沟通能力提升
3 2)为了保持必要的书面凭证,那么,除了面对面沟通或 沟通之外,则要辅以书面文件或邮件以作为重要的沟通证明。
与儿童沟通,不要忘了他的天真。 没有选择合适的沟通渠道
只有很好地听取别人的,才能更好地说出自己的。
于是,他二话没说,就把富尔顿轰了出去。
楚庄王登上君位后,三年以来一,位不朋处理友国知家道的了政这事件,沉事湎,于就酒问宴柯之立间,芝还:下“令这说个“有方敢法谏很者妙死,无你赦!是怎么想出来的?”柯立芝得
同时,这也非常不礼貌,给人不成熟的表现。
铁杆奇怪地问:为什么意我洋费洋了那地么说大:力“气这也很打不简开单,,而你你看却见轻而过易理举发地师就给把人它打刮开胡了子呢吗??钥他匙说要:先因给为人我涂最肥了解皂他水的,心为。什么呀, 沟通能力强,就是说话就说是得为让对了方刮听起得来进使去人,让不对痛方。乐于接受,能够引起对方的共鸣,进而引发共同的行为。
萨克斯说完,目光深沉地望着总统。总统默默沉思了几分钟,然后取出一瓶拿破仑时代的法国白兰地,斟满了一杯,递 给萨克斯,轻缓地说:“你胜利了。”萨克斯顿时热泪盈眶,他终于成功地运用实例说服总统做出了美国历史上最重要的决 策。
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目的是想掩盖自己在某一方面的缺陷。
• 从来都不化妆的女人,更在乎的多是“清水出芙蓉,天然 去雕饰”,她们追求的是一种自然美。
【轻松一刻】
看什么
• • • • • • • • • • • 看一个国家的国民教育,要看他的公共厕所。 看一个男人的品味,要看他的袜子。 看一个女人是否养尊处优,要看她的手。 看一个人的气血,要看他的头发。 与人沟通时, 看一个人的心术,要看他的眼神。 看一个人的身价,要看他的对手。 你看什么? 看一个人的底牌.要看他身边的好友。 看一个人的性格,要看他的字写得怎样。 看一个人是否快乐,要看清晨梦醒时的一刹那表情。 看一个人的胸襟,要看他如何面对失败及被人出卖。 看两个人的关系,要看发生意外时,另一方的紧张程度。
孟子对齐宣王说:“如果有一位大王的臣子,将妻子儿女托付
给朋友照顾而自己到楚国去游历。等他回来时,却发现他的妻子 儿女却在挨饿受冻,对这样的朋友应该怎么办?” 齐宣王回答说:“和他绝交。” 孟子说:“如果司法官不能管理好下属,那该对他怎么办?” 齐宣王说:“罢免他。” 孟子说:“假如一个国家没有治理好,那该怎么办?” 齐宣王环顾左右,把话说题扯到其它地方去了。
所以叫做“绅”。因此,绅就成了官员或者做过官的人、有资望的人的代称,
如乡绅、豪绅。 • 袍泽:袍和泽都是古代衣服的名称。形容战士们互相友爱,同心同德的品 质,因此袍泽就成了将士、战友的代名词。 • 荆:原是指一种灌木,东汉时梁鸿家境贫寒,曾为人打短工,但妻子孟光
却十分敬重丈夫,逢夫回来,总是把备好的饭食举案齐眉。平日里孟光荆钗
技巧1:从穿着打扮看人
【知识导入】 以衣取人自古至今
• 巾帼:本是古代妇女头上的头巾及装饰物。借以代表女性。 • 黔首:秦时平民用黑巾裹头,故代指百姓。 • 黄衣:道士穿的黄色道服,故代指道士。 • 袈裟:和尚穿的斜襟对开服,故代指和尚。 • 青衿:古代读书人常穿的衣服,今代指读书人。
• 白丁:古代平民着白衣,故以白丁称呼平民百姓,或称白衣、白身。
从眼神看到他人内心世界 从笑容中看出对方的内心 从肢体动作看对方的意图
王顾左右而他言 笑容的秘密
看动作识人
【沟通知识】笑容的秘密
• 半边嘴角上扬的人:这种人虽然很有自信,但对一切都感 到空虚。 • 嘴角上扬的人:充满自信,野性十足。
• 笑起来像女人一样的男人:平时很认真,但行为无法预测,
时有惊喜表现。 • 只用鼻息发出笑声的人:做任何事情都很努力,多数人都 比较吝啬。 • 用鼻子笑的人:有蔑视他人的倾向。
布裙,因此旧时丈夫对人称自己的妻子为“山荆”“拙荆”或“荆室”,固 然是表示自谦,但骨子里却有自珍自爱的意思。
【思考】 1.古代以衣取人说明了什么问题? 2.你会以衣取人么?会影响沟通效果么?
1.衣如其人
• 看一个人衣着是否华丽 • 看一个人的衣着是否新潮
• 看一个人的衣着是否符合个人的收入水品
• 笑声爽朗的人:性格开朗,从心里感到放松。只不过,在不太自然 的情况下的大笑,会令人感觉有别的意图,如故意显示自己很了不
起,让人觉得自己很豪爽。
• 抿着嘴笑的人:让人感觉到他的优越感。这种笑,有时会让人觉得 不舒服。这种人可能容易轻视他人,而且丝毫不加掩饰,不谙人心 理的微妙之处,是独善其身的人。即使自己发生失误,也会假装 “不关我的事”,一副若无其事的样子,会绝不在乎地推托抵赖。 • 发出哧哧笑声的人:温顺的人,他们是谨慎保守的老好人,会在别 人背后帮忙。假如故意这么笑的话,就有嘲笑人的因素在里头。
• 黄冠:道士用黄冠束发,黄冠用金属或木类制品涂成黄色,所以叫黄冠。 • 纨绔:纨绔是古代一种用细绢做的裤子,这很能反映出他们奢侈的特点, 因此,人们常用纨绔来形容富家子弟。 • 褐:褐是用兽毛或粗麻编制成的短衣。它是古代贫贱者穿的,所以用来代
称贫贱者,为了避免混淆词义,后改称褐夫。
• 绅:古代士大夫系在衣外的大带子,带子余下的部分垂在腰下作为饰物,
技能六:看的技巧
【能力测试】观察能力测试 沟通的主要工具是语言,但沟通的 工具绝不只有语言,很多非语言符 号也是重要的沟通工具。在沟通过 程中,通过看,观察人们的动作、 姿态、眼神、表情、服饰、仪表等 非语言信号就能得到许多有价值的
1 从穿着打扮看人
Click to add title in here 2 肢体语言暴露内心世界 3 看人说话
• 黄裳:黄色是社稷坛五色土中央的颜色,最尊贵。裳是裙子,下身穿 的,穿着黄裳意味着臣居尊位,“黄裳”还有太子的别称之说。
• 布衣:相对做官的人而言的,常有一介布衣之戏言。 • 麻衣:古代读书求官的士人多穿麻衣,故麻衣又作赴试求官的人的代称。
• 青衣:古代婢女、丫环多穿青色衣服,于是便多以“青衣”称婢女、丫环。
• 喜欢化淡妆的女人,注重外表,但没有太强的表现欲望,
有时非常不愿意让人注意到自己。
• 从小就开始化妆并且多年来一直保持着同样模式的女人, 怀旧心理使然,美好的过去往往让她们回味无穷。 • 将大部分时间花费在化妆的女人是完美主义者,凡事总是 追求达到尽善尽美。 • 无论什么时候都要化妆的女人,对自己没有信要求化妆——这是一种基本的礼貌;
社交场合上,不化妆是少见的;
出门逛街时,淡淡妆容让你更有自信……
• 喜欢浓妆艳抹的女人,自我表现欲望强烈,她们希望通过 化妆后的外表吸引人,尤其是获得异性的关注。 • 喜欢时髦妆的女人,能很快接受新鲜的事物。 • 喜欢异国色彩妆的女人,想象力丰富,艺术细胞发达,向 往自由,喜欢无拘无束。
技巧2:肢体语言暴露内心世界
肢体语言: 又称身体语言,是指通过头、眼、颈、手、肘、臂、 身、胯、足等人体部位的协调活动来传达人物的思想, 形象地借以表情达意的一种沟通方式。
从眼神看到他人内心世界 从笑容中看出对方的内心 从肢体动作看对方的意图
王顾左右而他言 笑容的秘密
看动作识人
【沟通故事】王顾左右而言他
【启示】
“王顾左右而言他”,并不是齐宣王在满世界找东西,而 是齐宣王觉得这个问题不好回答了,所以用眼睛四处看, 表示自己不愿意回答这个问题。如果再紧追不舍的话,恐
怕齐宣王就要恼羞成怒了。
眼睛可以直通心灵,看透人心的一条捷径就是注意对方的 眼神。如果对方眼睛没有看你,说明对方对你的话题不感 兴趣或者不愿意回答了。
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