关于企业管理现状的职工意见调查问卷
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关于企业管理现状的职工意见问卷调查
作为企业管理咨询工作的第一阶段——调查诊断的一项必要内容,咨询工作组按计划进行一次征询不同部门、层次职工对企业目前的生产经营各项工作、活动的优劣与问题状况的看法和意见的抽样问卷调查。
各位通过填表所表达的看法和意见,将是代表全体员工与咨询组共同为提升企业的能力素质,“我们的明天更美好”!希望大家认真、实事求是地逐题填好这份调查表。谢谢啦!
填表说明:
①根据题意,有的问题只能选择一个答案,有的则可以填写多项填空,请您注意区别;
②欢迎在某些问题旁的空白处写出您自己的具体观点和意见。,
一、填表人概况
1、您的性别:
男□女□
2、您的年龄:
18~25岁□26~35岁□36~45岁□46~60岁□60岁以上□3、您的文化程度:
初中及初中以下□高中□职高或技校□中专□
大专□大学本科□
4、您的工作性质分类:
高、中层行政管理□办公室文员□业务部门管理工作人员□技术员□操作工(含检验、化验人员)□后勤服务人员□5、您的职务:
无领导职务□基层主管(组、室负责人)□早晨主管□
高层主管□
6、您在本企业工作的年限为:()年
二、您对企业的看法和意见
7、您对待目前所从事之工作的态度:
热爱□喜欢□无所谓□不喜欢□厌倦□
8、您从工作中得到乐趣是因为:
对所干工作很有兴趣□跟同事相处融洽□对工作报酬感到满意□认为此工作能让我实现自我价值□其它□
9、您在工作中的烦恼是由于:
对此工作不感兴趣□人际关系很难处理□工作报酬很低□
认为干别的工作更有前途□
10、您愿意告诉别人您在本公司(厂)工作这件事吗?
很乐意告诉别人□‘愿意’但不愿意谈及具体工作性质□
无所谓□不愿意□
11、您参与过公司的决策或方针、目标的制定并发表过意见吗?为什么?
很愿意参与,并有意见被采纳□即使效果有限也经常参与□
很少参与,因为我参与的作用极小□没有参与,因为没有机会□没有参与,因为对此不关心□
12、您认为领导对待您公平吗?
公平□还过得去□不公平□有些偏袒我□
13、您认为在本公司(厂)目前环境状况下,您要想获得晋升的途径是:
为公司做出杰出贡献□勤勤恳恳工作□人际关系好□
奉承、溜须拍马□没有任何途径□
14、假如您的部门要裁员一人,您觉得会是您吗?
不会是我□说不准□可能是我□一定是我□15、您认为在本公司(厂)工作时间长,工作能力就会显著提高吗?
不会□不见得□工作能力会有提高,但速度很慢□
会有一定提高□会有较显著提高□
16、您认为本公司(厂)的生产经营活动应以什么作为主要目标
赚钱□为客户提供满意的产品和服务□员工利益□
股东利益(所有者权益)□社会效益□
17、您在工作中遇到困难时,一般会向谁求救?
本部门的同事□其他部门的同事□领导□
公司外面的朋友□无处求救,自己想办法□
18、您和公司(厂)里的同事经常讨论工作吗?
经常□偶尔□没有□
19、工作以外的时间您经常和谁在一起?
本部门的同事□公司(厂)内别的部门的同事□
公司(厂)外的朋友□孤身一人,很少与他人在一起□
20、您认为您的工作对本公司的发展重要吗?
不重要□重要性一般□重要□不知道□其他□21、您认为那些待遇比你高的员工在哪些方面比你强?
没有哪个方面□人际关系□业务能力□思想、道德品质□组织协调能力□其他□
22、您认为本公司(厂)工作中,当务之急,最重要的应该是:
鼓励内部竞争□创新□人性化管理□科学管理□
团队精神□提高职工待遇□其他□
23、您愿意和其他部门的人合作吗?
不愿意,因为经常碰壁□还算可以□很愿意□其他□24、您在主观上是否有在本公司(厂)长期工作的思想准备?
有□没有□
25.您认为您在本公司能实现您自身发展的理想吗?
不能□不知道□能够□看以后的发展□
26、如果您准备离开本公司的话,则最可能的产生原因是:
不能实现您的理想□人际关系难处理□待遇低□
和领导相处不好□其他□
27、您认为本公司具有的最显著的企业文化特色是(只选一项,或者您认为都不
是,写出一种您认为最显著的特色):
勇于创新□团结协作□艰苦奋斗□诚实信用□
公平民主□服务至上□以人为本□兼容并蓄□
三、您对企业发展战略问题的见解:
28. 构建本公司的发展战略时,您认为目前最应注意的是(只选一项):
品牌战略□信象建树□管理变革□
29. 您认为公司的变革与发展战略关系是:
两者毫不相干□管理变革与发展战略是相互依存相互影响□
不制定发展战略,一样可以搞管理变革,也同样可以实现发展目标□30,在公司经营活动中,以前采取过何种经营战略?
低值低价战略□低价战略□差别化战略□混合战略□优质高价战略□
31,您对公司未来的发展方向和总目标:
清楚□知道一点□不清楚□
32,您对公司的年度经营目标:
清楚□知道一点□不清楚□
33,关于本人今年的具体工作目标:
没有目标□有初步目标□有明确目标□
四、您对本公司企业管理工作的见解:
34,您认为总经理的领导与管理能力如何?
能力差□马马虎虎□还可以□精明能干□水平高□35,您对多数部门主管的领导与管理能力的评价?
能力差□马马虎虎□还可以□精明能干□水平高□36,您认为公司员工的职责分工是否明确?
无职责无分工□职责不清楚,分工不明确□有职责,但不明确□