旅游度假区规划案例

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旅游度假区规划案例ppt课件

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中心镇
缓冲区
45
- 主题内容：主题公园、文总合
278
化与艺术、科学与天文、
运动与体育学院、幸福与
健康、购物与零售、度假
村与酒店。
发展模式：
度假区以“一心、两轴”的结构布局，沿东西及南北两轴集中开发。相限内则以低密度生态开发为主。
• 度假区以弹性控制为向导，给予开发商大程度的开发空间。
比例 % 5.0 1.4
旅游度假区相关案例研究
5. 1
相关案例研究
国际成功迪士尼度假区研究大型旅游度假区研究相关城市“绿心”研究国际机场周边联动研究/迪士尼周边联动研究
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区研究
保障设施
神奇世界
公共设施
酒店度假村
集群
赛车道
酒店度假村集群
商住办公集群
市区
商住农业
动物世界
未来世界
好莱坞影城水公园
度假区内建设有5种不同级别的道路网络。对外交通主要由3条高速路，连接市区、机场、以及北部城镇进行沟通。内部交通轻轨连接
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区功能布局分析
私营模式采用立体交通网络，3种交通模式：公交、单轨列车、及水上交通（摆渡和水上出租）对外交通包括：机场巴士、员工班车、酒店班车等，每个功能区设立多个站点。
酒店度假村集群
迪士尼小镇
水公园
商住办公集群
商住办公集群
综合世界运动园
商住办公集群
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区研究
概况
位于奥兰多市区西南方32公里，距离国际机场30公里。
总占地约103平方公里（2008年）
度假区拥有主要旅游项目： 4个主题公园、 2个水上主题公园、 23家度假酒店（其中6家迪士尼品牌）， 5座高尔夫球场、 1个综合运动园区、 1个赛车场及迪士尼小镇。

旅游度假区案例分析

茵特拉根温泉温泉度假庄园、山林露天汤池、动感SPA馆
大型表演茶溪谷
湿地花园
茶禅主题秀——《天禅》、花车巡游表演
四季花园、四季植物馆、旋转花车、游船、氦气球、山地自行车、湿地廊桥、水上高尔夫练习场等十大项目
茶翁古镇三洲茶园
古镇戏台及表演、餐饮、民间工艺、陶艺茶艺博览、采茶、茶园观光、茶疗保健
定位：
度假区的基本定位为休闲度假的城市乐园，特殊定位为水上运动的国际赛场。
案例总结及启示：柳叶湖旅游度假区充分运用现有的自然基础，将湖进行开发利用作为水上运动项目
的赛场、训练基地以及水上娱乐区等，将自然资源与体育竞技联系在一起。
3.4 东部华侨城
地理位置：东部华侨城坐落于中国广东省深圳市大梅沙规模：全区近9平方公里
建设用地指标
其中
用地总建设用地
居住用地公共设施用地道路与广场用地市政公用设施用地
绿地
面积（公顷） 388 65.8 162.2 98.8 8.8 47.6
比例% 100 17 42 25 3 13
案例总结：阳澄湖旅游度假区将湖面岛屿进行了充分的开发和利用，开辟了特色的岛屿游赏项目，将
岛屿作为游客的主要有了场所，充分利用湖面的自然景观，营造良好的旅游度假氛围。在岛上适当进行房产的开发，其中湖居地产占总用地比例为17%。
第
叁
案
回
例
研
究
3.1 阳澄湖旅游度假区
地理位置：昆山阳澄湖旅游度假区位于昆山市西北部的阳澄湖畔，距
苏州市37公里，离昆山市中心11公里，与苏州工业园区近在咫尺。
规模：全区总面积61.72平方公里,水域面积43.02平方公里。
用地布局：
功能结构：

小东海旅游度假区整体开发策划案

小东海旅游度假区整体开发策划案一、项目背景小东海是中国东海沿岸的一个美丽海湾，拥有丰富的自然资源和独特的海洋风光，是一个潜力巨大的旅游度假区。

为了充分发挥小东海的旅游资源和促进当地经济的发展，现拟定小东海旅游度假区整体开发策划案。

二、整体规划1. 商业区规划: 在小东海旅游度假区内建设商业中心，包括购物中心、娱乐场所、餐饮业、住宿业等，以满足游客的各种需求。

2. 旅游景点规划: 根据当地的自然和人文资源，开发建设具有吸引力的旅游景点，如海洋公园、海滩俱乐部、水上运动中心等。

3. 住宅区规划: 设计建设高档楼盘和度假村，以满足游客度假和居住的需求，提供舒适的居住环境和完善的配套设施。

4. 交通规划: 修建道路、桥梁和交通设施，提供便捷的交通方式，方便游客往返于各个景点和度假区。

三、项目细节1. 商业区细节: 商业区应容纳各类商户，提供各种商品和服务。

购物中心内应有国际品牌商店和当地特色店铺，以满足各类消费者的需求。

娱乐场所可以设计成多功能的建筑，包括电影院、儿童乐园和游艺设施。

餐饮业应提供当地特色美食和国际化餐厅，满足不同口味的游客需求。

2. 旅游景点细节：海洋公园可以设计成水族馆、海洋动物表演和水上游乐设施的综合体，展示海洋生态和保护海洋生物。

海滩俱乐部可以提供沙滩浴场、沙滩排球和水上运动项目，吸引游客度假和参与活动。

水上运动中心可提供划船、帆船和潜水等项目，满足游客对于运动和挑战的需求。

3. 住宅区细节：度假村和高档楼盘应提供豪华的住宿条件和度假设施，如游泳池、健身房和温泉。

配套设施包括餐厅、超市和商店，满足居民的各种需求。

4. 交通细节：修建内部道路和桥梁，方便游客进入度假区各个区域。

修建停车场和公共交通站点，方便游客选择不同的交通方式。

同时，提供租车服务，为游客提供更多的出行选择。

四、市场营销策略1. 进行有效的市场调研，了解目标客户的需求和偏好，定位小东海旅游度假区的目标市场。

2. 宣传推广活动，包括社交媒体宣传、广告投放和旅游展览等，吸引更多的游客前来度假区。

三亚亚龙湾国家旅游度假区案例分析

一期开发
四星级酒店7家
五星级酒店9家
2家高区域的别墅群嘚高尔夫社区嘚蝴蝶谷4A级景区滨海公园
00
三亚亚龙湾国家旅游度假区
依托顶级资源，高强度资金密集型的开发，成就国家级旅游度假区
【开发历程】从1992年开始，三亚亚龙湾开发股份有限公司（中粮集团控股）代表三亚政府对亚龙湾国家旅游度假区进行“统一开发、统一规
嘚
划、统一建设”。20年共建成了20余家家高星级度假酒店，4A级的景区和滨海公园等项目和设施。共约120亿元的资本投向了该地块的开发。
亚龙湾投资资本构成
【概况】海南最南端的半月形海湾，度假区规划面积18.6平方公里，是海南省唯一国际级旅游度假区，唯一一处国家级的热带海滨旅游度假区。【沙滩】绵软细腻的沙滩绵延伸展约8公里，海滩长度约是美国夏威夷的3倍。【海水】海水能见度7-9米，海底珊瑚礁保存十分完好，适宜四季游泳和开展各类海上运动。【气温】年平均气温25.5°C，海水温度22-25.1°C，终年可游泳，被誉为“天下第一湾”。

无中生有旅游开发案例

无中生有旅游开发案例1. 案例一：魔法王国主题公园魔法王国主题公园是一家以魔法为主题的旅游景点，位于某地。

该主题公园以打造一个梦幻的魔法世界为目标，通过精心设计的建筑、设施和表演，为游客提供身临其境的魔法体验。

游客可以参观魔法学校、魔法森林、魔法城堡等景点，观看魔法表演和魔法游行，还可以参与互动游戏和魔法实验。

魔法王国主题公园吸引了大量游客，成为当地的旅游热点。

2. 案例二：未来科技度假村未来科技度假村是一家以科技为主题的旅游度假村，位于某地。

该度假村借助最新的科技创新，提供了一系列独特的体验项目。

游客可以在虚拟现实游戏区体验未来科技的奇妙世界，参观机器人展览，还可以亲身体验无人机飞行和智能车辆驾驶。

此外，度假村还配备了智能客房和智能餐厅，让游客在舒适便捷的环境中度过愉快的假期。

3. 案例三：水上乐园度假村水上乐园度假村是一家以水上乐园为主题的度假村，位于某地。

该度假村拥有多个水上游乐设施，如大型水滑梯、浪漫游泳池和冲浪区等。

游客可以在度假村内享受水上运动的乐趣，还可以参加水上表演和比赛。

此外，度假村还提供舒适的客房、餐厅和SPA中心，让游客在度假的同时享受到完善的服务和休闲设施。

4. 案例四：动物园生态旅游区动物园生态旅游区是一家以动物园为主题的旅游景区，位于某地。

该旅游区致力于保护和研究珍稀动物，提供给游客近距离观赏和互动的机会。

游客可以参观不同地域的动物展区，观赏精彩的动物表演，还可以参加动物喂养和饲养员培训等活动。

此外，旅游区还设有研究中心和教育中心，为游客提供动物保护知识和科普教育。

5. 案例五：冰雪主题乐园冰雪主题乐园是一家以冰雪为主题的旅游景点，位于某地。

该乐园利用低温技术和冰雪制作工艺，打造了一个冰雪世界。

游客可以在乐园内参观冰雪雕塑展览，体验滑冰、滑雪和冰壶等冰雪运动，还可以参与冰雪游戏和冰雪派对。

此外，乐园还设有温暖的休息区和餐厅，让游客在寒冷的环境中感受到冰雪的魅力。

6. 案例六：历史文化主题村落历史文化主题村落是一座以历史文化为主题的旅游村落，位于某地。

文化旅游景区建设规划案例

文化旅游景区建设规划案例文化旅游是当今社会人们越来越关注的一种旅游形式。

它将旅游与文化相结合,让人们在学习文化的同时,也能享受到旅游带来的快乐。

因此,建设一个具有文化特色的文化旅游景区,已经成为了当今旅游业的发展趋势。

本文将以一个文化旅游景区的建设规划为例,介绍如何打造一个具有文化特色、吸引人的文化旅游景区。

一、景区背景1.历史文化区:该区域主要包括历史建筑、文化遗址、博物馆等,展示该城市的历史文化。

2.艺术体验区:该区域主要包括美术馆、艺术中心、手工艺品市场等,展示该城市的艺术文化。

3.休闲娱乐区:该区域主要包括公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等,提供给游客休闲娱乐的场所。

4.住宿区:该区域主要包括酒店、民宿、青年旅社等,提供给游客住宿的场所。

二、建设目标该文化旅游景区的建设目标是在保护文化遗产和环境的前提下,将文化旅游与旅游休闲相结合,打造出一个具有该城市特色的文化旅游景区,吸引更多的游客前来体验。

三、建设内容1.历史文化区:在历史文化区,我们将修复和保护历史建筑和文化遗址,建立博物馆和文化展览馆,向游客展示该城市的历史文化。

2.艺术体验区:在艺术体验区,我们将建立美术馆、艺术中心和手工艺品市场,邀请当地艺术家和手工艺人展示他们的作品,让游客体验当地的艺术文化。

3.休闲娱乐区:在休闲娱乐区,我们将建设公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等,提供给游客休闲娱乐的场所。

4.住宿区:在住宿区,我们将建设酒店、民宿、青年旅社等,提供给游客住宿的场所。

四、建设方案1.历史文化区:我们将采用修复和保护历史建筑和文化遗址的方式,建立博物馆和文化展览馆,向游客展示该城市的历史文化。

2.艺术体验区:我们将采用建立美术馆、艺术中心和手工艺品市场的方式,邀请当地艺术家和手工艺人展示他们的作品,让游客体验当地的艺术文化。

3.休闲娱乐区:我们将采用建设公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等方式,提供给游客休闲娱乐的场所。

4.住宿区:我们将采用建设酒店、民宿、青年旅社等方式,提供给游客住宿的场所。

青湖旅游度假村项目项目管理案例

青衣
2.项目总目标
• （1）交付成果：40座宾馆、康乐中心、会议中心 • （2）工期要求： • • 2002年5月1日开始策划建设完成日期：2003年4月30日
•
青衣
移交物业公司工作完成：2003年7月31日
• （3）成本要求：整个建设项目总投资为2.5亿元人民币。
3.项目的组织管理
本项目实施的特点及项目组织的确定：青湖旅游度假村开发项目一方面存在组织协调方面的难度和技术复杂性，另一方面集团的组织形式为职能式。为了保证项目的顺利进行，决定采用强矩阵组织结构的形式。本组织结构的特点：项目管理部直接归集团领导，以保证该项目的开发成功。项目管理部通过横向的职能机构协调利用集团现有的资源，各职能部门在项目管理部的协调下相互协作，发挥各自的作用。
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 双周
青衣
11.项目风险管理
• 本项目组采用主动式的风险管理策略，即在各项工作开始之前,标识出潜在的各种风险，评估它们发生的概率以及对项目产生的影响，确定优先级别，针对每个风险制订出合理的应对措施，并在项目实施的阶段定期对这些风险进行监控。
2 4 4 2 2 2 4 8 6 10 12 24 22 20 8 4 60
青衣
项目进控制
作业过程
进度控制进度控制
质量
项目
青衣
工期
费用
项目进度控制：PDCA循环
青衣
9.项目费用管理
项目费用预算是给每一项独立工作分配全部的费用，以获得度量项目执行的费用基线。我们通过预算来监控项目目标的实际进度，控制项目开支，并且让项目参与者了解什么时候需要支出什么样的费用，始终牢记项目的费用目标。

乡村旅游规划十一大经典案例分析

乡村旅游规划十一大经典案例分析案例一：梅县雁南飞茶田度假村梅县雁南飞茶田度假村位于叶剑英元帅的故乡——广东省梅县雁洋镇，总面积公顷，广东宝丽华集团公司饱蘸着祖国茶文化，在青山绿水间浓墨重彩挥洒而就的融茶叶生产、加工和旅游度假于一体的山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型旅游度假区。

雁南飞茶田把农业与旅游有机结合，融茶叶、水果的生产、生态公益林改造、园林绿化和旅游度假于一体的生态农业示范基地和旅游度假村。

雁南飞茶田度假村按照“茶田风光、旅游胜地”为发展方向，营造浓厚的茶文化内涵并融客家文化于其中，既有自然风光，又有农业开发、度假功能。

在弘扬茶文化方面，创出了一个新的模式。

雁南飞茶田度假村先后荣获国家级旅游景区、全国农业旅游示范点、全国高产优质高效农业标准化示范区、全国青年文明号等二十多荣誉称号。

案例二：广东顺德长鹿休闲度假农庄产生抗氧维生素及木酢液配合发挥的独特效力，通过蒸、熏、洗、吃、泡等理疗环节，以活性炭理疗美容保健为主。

木炭疗理保健美容原是利用烧炭后炭窑余热及木炭、木酢液特殊的物理特性进行理疗保健美容的附加项目。

对正常医疗办法难以秦效的风湿、关节炎、肩周炎、骨增生、脑动脉硬化、皮肤病（尤其是香港脚）、妇科炎症等疑难杂症有明显疗效。

在试业期间各方反应强烈，香港同脆多次自行组团来体验。

这种理疗在国内属于首创。

案例四：成都五朵金花休闲观光农业区四川省成都市锦江区三圣乡位于城乡结合部，“五朵金花”其实就是三圣乡的五个小村子。

打造了以“五朵金花”为品牌的休闲观光农业区，占地平方公里，现已成为国内外享用盛名的休闲旅游娱乐度假区，被评定为国家星级风景旅游区。

这五个村子，各有特色，形成“一村一品一业”产业：花乡农居——红砂村主要发展小盆、鲜切花和旅游产业；幸福梅林——幸福村围绕梅花文化和梅花产业链，发展旅游观光产业；江家菜地——江家堰村以认种的方式，将土地给城里人认种，把传统种植业变为体验式休闲产业，实现城乡互动；樱花湖：樱花湖是花舞人间五湖之一，形状酷似水鸟，坐落在半山腰，与小道接壤。

欢乐海岸案例

城市娱乐目旳地
URBANENTERTAINMENTDESTINATION 案例一——欢乐海岸
主题商业·潮流娱乐·创意文化
_功能定位_华侨城旳DOWNTOWN
• 华侨城创意文化、商业、娱乐旳体验中心 • 华侨城旅游集散地和信息传播中心 • 深圳湾和华侨城城区旳中央客厅
_总体规划
规划理念海洋文化主题概念集零售、餐饮，旅游、娱乐于一体旳城市娱乐目旳地功能区规划总占地面积约125万平方米北部地块——自然湿地保护区面积约 69万平方米南部地块——城市文化娱乐区面积约 56万平方米开业计划做为2023年深圳第26届世界大学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运动会旳献礼之作 2023年年底试营业 2023年5月正式开业
_商业规划
购物中心业态组合：潮流百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市业态组合百分比零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35：34：25：7
_商业规划_购物中心效果图
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
购物中心顶层花园——海尚美食天街
商业设施旳开发提供了里程碑式旳借鉴模版。
建造地点：日本福冈博多站一带，是西日本地域旳交通中心和枢纽站占地面积：约34，700平方米设计：The Jerde partner Ship；博多运河城（CANAL CITY ）是日本福冈规模最大，开发最成功旳开发商福冈地所开发建设旳。
项目开发周期三年，于1996年4月开业。总建筑面积约234，500平方米，总开发费用约800亿日元。
1期屋顶公园区面积：约8000 平方米（2023年10月开放）绿地：大约3 300 平方米道路广场面积：约4,700 平方米

地理旅游资源的规划与开发案例分析

地理旅游资源的规划与开发案例分析在当今社会，旅游业作为一项蓬勃发展的产业，对于地区经济的增长和文化的传播发挥着至关重要的作用。

而地理旅游资源作为旅游业的核心吸引要素之一，其合理的规划与开发更是决定旅游目的地成功与否的关键。

本文将通过几个具体的案例，深入探讨地理旅游资源规划与开发的策略和成效。

一、黄山风景区黄山，位于安徽省南部，以奇松、怪石、云海、温泉“四绝”闻名于世，是中国著名的风景名胜区和世界自然遗产。

在规划方面，黄山风景区注重生态保护与旅游开发的平衡。

划定了核心保护区、缓冲区和旅游开发区，严格限制在核心保护区内的建设活动，以保护其独特的地质地貌和生态环境。

同时，合理规划旅游线路，根据不同游客的需求和体力，设计了多条登山路线，如经典的前山玉屏索道线路和相对较为平缓的后山云谷索道线路。

在开发方面，黄山风景区不断完善旅游基础设施。

建设了高品质的索道、登山步道和观景平台，为游客提供了安全、便捷的游览条件。

同时，加强了景区内的住宿、餐饮等配套服务设施建设，提升了游客的旅游体验。

此外，还积极开展旅游营销活动，通过举办黄山国际旅游节、摄影大赛等活动，提高了黄山的知名度和美誉度。

然而，黄山风景区的规划与开发也面临一些挑战。

随着游客数量的不断增加，景区的环境承载压力逐渐增大，生态保护面临严峻考验。

此外，旅游旺季时游客拥堵现象较为严重，影响了游客的游览体验。

二、桂林山水桂林山水甲天下，以其独特的喀斯特地貌和清澈的漓江而闻名于世。

在规划上，桂林市政府将整个桂林地区作为一个大景区进行规划，将漓江流域的各个景点有机串联起来，形成了一条完整的旅游线路。

同时，注重保护漓江的生态环境，限制沿江的工业发展和污水排放，确保漓江水质的清澈。

在开发方面，桂林积极开发多种旅游产品。

除了传统的漓江游船观光，还推出了徒步旅行、骑行、攀岩等户外运动项目，满足了不同游客的需求。

此外，加强了对民族文化的挖掘和展示，通过举办民俗节庆活动、建设民族风情园等方式，让游客更好地了解桂林的民族文化。

旅游开发规划三个案例

旅游开发规划三个案例案例一：城市旅游开发规划一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高，城市旅游已经成为人们休闲娱乐的重要方式。

为了更好地开发和利用城市旅游资源，提升城市形象和吸引力，制定一份城市旅游开发规划显得尤为重要。

二、目标与原则1. 目标：通过旅游开发，提升城市知名度和形象，增加旅游收入，促进经济发展。

2. 原则：- 突出特色：发掘和利用城市独特的旅游资源，打造特色旅游产品。

- 可持续发展：确保旅游开发与环境保护相结合，实现经济、社会和环境的协调发展。

- 产业融合：将旅游业与其他相关产业融合，促进多元化发展。

- 公平公正：确保旅游资源的合理分配，让更多人分享旅游发展带来的红利。

三、规划内容1. 旅游资源调查与分析：对城市内的旅游资源进行全面调查和评估，了解资源的类型、数量和质量。

2. 旅游市场分析：研究目标市场的需求和趋势，了解目标游客的特点和喜好。

3. 旅游产品开发：根据资源和市场分析结果，制定旅游产品开发计划，包括景点开发、旅游线路规划等。

4. 旅游基础设施建设：根据旅游产品开发计划，确定需要建设或改善的旅游基础设施，如交通、住宿、餐饮等。

5. 旅游宣传推广：制定宣传推广策略，利用各种渠道和媒体进行宣传，吸引更多游客。

6. 旅游管理与服务：建立健全的旅游管理体系，提供优质的旅游服务，确保游客的安全和满意度。

四、实施计划1. 时间安排：制定详细的实施时间表，明确各项任务的起止时间和责任人。

2. 资金投入：评估实施过程中所需的资金投入，制定合理的预算计划。

3. 组织架构：建立旅游开发规划的组织架构，明确各职责部门和人员。

4. 合作与协调：加强与相关部门和企业的合作与协调，形成合力推进旅游开发规划的实施。

案例二：乡村旅游开发规划一、背景介绍乡村旅游是近年来兴起的一种旅游方式，通过开发乡村的自然景观、人文风情等资源，吸引游客前往体验农村生活和享受大自然的美好。

制定乡村旅游开发规划，可以有效推动乡村经济发展，提升农民收入。

天荷旅游度假区案例

天荷旅游度假区案例
天荷旅游度假区是一家集旅游、休闲、娱乐、餐饮于一体的综合性度
假区，位于中国浙江省宁波市鄞州区天童镇，占地面积达1800亩。

该度假区以独特的自然环境、卓越的服务质量和多元的活动项目受到广
大游客的喜爱。

该度假区在策划和运营方面有许多值得借鉴的成功经验，以下是其中
几个案例：
1. 独特的自然环境
天荷旅游度假区位于浙江大厦峰丛中，拥有丰富的自然景观，包括山林、溪流、湖泊、田园等。

度假区在建设过程中保留了原有的自然景观，通过精心规划和设计，将景观与建筑融为一体，打造出独具特色
的环境。

2. 多元的活动项目
天荷旅游度假区提供了多种多样的娱乐和活动项目，包括温泉、SPA、户外运动、骑马、钓鱼、果园采摘、DIY手工等。

游客可以根据自己
的喜好和需求进行选择，满足不同人群的需求。

3. 卓越的服务质量
天荷旅游度假区注重服务质量，在员工培训和管理上下了很大的功夫。

度假区为员工提供了多种培训课程和学习机会，以提高员工的服务技
能和管理水平。

在服务中，度假区员工积极主动、耐心细致，以专业、周到、热情的服务赢得游客的信任和好评。

天荷旅游度假区以其独特的自然环境、多元的活动项目和卓越的服务
质量，成功地吸引了大量游客，成为了当地著名的旅游度假区。

20个旅游策划经典案例

20个旅游策划经典案例李也咨询机构是中国第一家真正实现综合性旅游产业服务的专业管理咨询机构，也是中国旅游产业管理咨询的第一品牌。

机构专注于旅游产业服务链领域，主要为景区、目的地城市、旅游投资开发商、政府等相关部门、旅游企业等提供专业的旅游服务，服务链包括战略建议、整体策划、项目开发、旅游规划、旅游地产、乡村旅游、旅游投资、营销策划、规划设计、落地实操、成功实施等，机构目前已拥有300多个成功案例，足迹覆盖全国400多个城市。

其中创造的20个第一案例更是业界的标杆。

案例一:贵州第一旅游目的地：贵州黄果树黄果树景区是由黄果树瀑布景区、天星桥景区、陡坡塘景区、滴水滩瀑布景区、石头寨等布依族十大村寨景区等组团而成。

是全国科普教育基地、“全国文明风景区”示范点、“西部最具魅力旅游景区”、“中国最美丽的地方”、“中国风景名胜区顾客十大满意品牌”、“欧洲游客最喜爱的中国十大景区”、国家首批5A级风景区，是休闲、度假、观光、疗养的旅游胜地。

策划成果:开启中国旅游“后5A”时代！黄果树30年旅游发展瓶颈，李也咨询机构创新提出国家AAAAA级景区8大升级体系，开创黄果树后5A时代。

策划内容1)提出“大黄果树旅游圈”发展战略，全面提升改造游客动线，提高游客流动量，实现景区扩容四倍之多。

2)品牌上提出“黄果树＞瀑布”，以“自然自在黄果树”定位，策划百家媒体“重新发现黄果树”品牌营销活动，景区关注度暴涨三倍。

3)打造黄果树“和谐家园”工程，彻底解决景村共建矛盾，优化景区发展环境，成为贵州“5个100工程”重要标签。

4)系统制定黄果树年度营销大纲，综合提升人气。

实现黄果树逆势发展，实现连续数月40%以上游客量增长。

案例二:青岛第一旅游目的地：青岛崂山崂山，青岛唯一的国家5A级旅游景区，国家第一批重点风景名胜区，被誉为“海上第一仙山”，是"全真道教天下第二丛林"。

曾获全国青年文明号、国家级"卫生山"、全国文明风景旅游区示范点、最佳资源保护的中国十大风景名胜区、全国风景名胜区先进单位、中国风景名胜区顾客十大满意品牌等荣誉称号。

旅游景区规划与开发案例分析

旅游景区规划与开发案例分析旅游景区的规划与开发是一个复杂而又关键的过程，它直接关系到景区的吸引力、游客体验以及可持续发展。

以下将通过几个具体的案例来深入分析旅游景区规划与开发的成功经验与存在的问题。

一、成功案例：黄山风景区黄山，作为中国著名的风景名胜区，以其奇松、怪石、云海、温泉“四绝”闻名于世。

其成功的规划与开发主要体现在以下几个方面：1、科学规划与保护黄山风景区在规划过程中，充分考虑了生态环境的保护。

划定了核心保护区和缓冲区，限制游客活动范围，减少对生态的干扰。

同时，建立了完善的监测系统，对景区内的生态环境进行实时监测和评估。

2、丰富的旅游产品除了自然景观，黄山还开发了丰富多样的旅游产品。

如登山徒步线路，满足不同游客的体能和兴趣需求；文化体验活动，包括参观古寺庙、了解徽文化等，让游客在欣赏美景的同时，感受深厚的文化底蕴。

3、完善的基础设施景区内建设了高质量的步道、索道、休息亭等基础设施，为游客提供了便利和舒适的游览条件。

同时，配套的餐饮、住宿设施也能够满足不同层次游客的需求。

4、有效的营销推广通过多种渠道进行宣传推广，如举办国际登山节、在各大旅游网站和社交媒体上进行宣传等，提高了黄山的知名度和美誉度，吸引了国内外大量游客。

二、成功案例：杭州西湖杭州西湖是中国首批国家重点风景名胜区，也是世界文化景观遗产。

其成功之处在于：1、免费开放政策西湖实行免费开放，打破了传统景区依靠门票收入的模式。

这一举措吸引了更多游客前来，带动了周边餐饮、住宿、购物等相关产业的发展，实现了旅游综合收入的大幅增长。

2、融合城市发展西湖与杭州市区紧密融合，成为城市的一部分。

周边的城市景观与西湖自然景观相得益彰，形成了独特的城市旅游风貌。

3、文化传承与创新注重对西湖文化的传承和创新，通过举办各种文化活动，如西湖音乐节、西湖诗会等，让游客在欣赏美景的同时，感受到浓郁的文化氛围。

4、智慧旅游建设运用现代信息技术，打造智慧旅游平台，为游客提供便捷的在线服务，如智能导览、在线预订等，提升了游客的体验。

旅游景区开发经典案例

旅游景区开发经典案例旅游景区开发建设作为发展旅游业的中心环节,其品位高低、对旅游者吸引力幅度大小,直接决定了一个地区旅游竞争力的强弱。

以下是店铺分享给大家的关于旅游景区开发经典案例，供大家阅读!旅游景区开发经典案例篇1：案例1、重庆市武隆天生三桥景区针对这个世界遗产地景区不缺乏游客，却面临环境保护、遗产地保护等法律法规问题，围绕如何提高游客满意度、增加游客消费、扩大景区容量等开发难点，由清华同衡设计院承担，从规划设计到项目落地，一直到产品细节乃至观光电梯，都仔细布局开发，获得了市场的认同。

其成功之处：一是聚焦亮点，突显遗产魅力;二是打造了一台演出，消灭暗点，丰富夜间活动;三是疏导热点，扩大景区容量。

开发世界遗产地旅游产品：一是从规划到落地都应十分慎重。

在遗产地的开发项目做多了，可能就做错了;不做项目，游客又不来。

处理这对矛盾需要开发智慧，既不能盲目开发，也不能因噎废食。

二是开发的景区产品，既要符合国际潮流，又要结合中国国情，这为云南这个多民族省份具有民族特色，又有国家级自然保护区、国家公园试点、遗产地景区等旅游目的地的开发提供了启示。

案例2、广东白水寨景区这项目是位于广州近郊的4A级风景区，以落差428.5米的中国内地落差最大瀑布著称，备受珠三角市民青睐的生态休闲胜地。

其成功之处：一是高水平策划与设计，突出标志景观吸引力;二是应对“蓝海”市场需求，开发多元产品;三是认真调查市场，找准区域市场空隙;四是着力旅游产业的上下整合，让旅行社输送客源。

该项目最早利用了一项关于该景区的游客问卷调查表明的缺乏吃、住等餐饮设施的研究报告，围绕吃住项目开始进行景区开发，具体做法有：一是立足广州市民及大众旅游市场，围绕温泉、吃住进行多元产品打造和组合。

二是及时扩大开发乡村旅游产品，村民菜地观光与蔬菜采摘，开拓漂流项目。

三是联合旅行社，通过“广之旅”的进入合作开发，带动了景区发展。

使游客从开发前不到10万人，达到现在的300多万人，成为一个都市周边市场火爆的休闲观光景区。

世界级滨海旅游度假区成功开发案例分享（一）墨西哥坎昆旅游度假区

世界级滨海旅游度假区成功开发案例分享（一）墨西哥坎昆旅游度假区一、坎昆滨海旅游度假区开发历程坎昆位于加勒比海沿岸，是一座长21公里、宽仅400米的美丽岛屿，是集滨海度假、运动养生、旅游休闲、玛雅文化体验、国际会议于一体的度假区，被誉为世界级滨海旅游度假目的地。

60年代坎昆只是个仅有300多人的渔村，70年代坎昆也只有2000居民。

政府对坎昆旅游度假区制定了整体规划，指导该区域整体开发。

墨西哥政府制定了《国家旅游战略展规划》，灵活的开发模式是坎昆进行区域开发的显著特。

1972年政府开始在该岛投资3.5亿美元修建了高速路；建造了国际机场；在东海岸建造了华雷斯海港；开通了同加勒比海各国的海运。

1972-1975年吸引国内外商人来此投资，在半岛上建了22 座豪华旅馆；1975 年正式接待游客，当年接待了10 万人次；1976年居民增加到6万人。

从美洲开发银行取得贷款继续进行基础设施建设，吸引国外资本开发半岛旅馆区，同时严格按照政府规划保护玛雅文化和礁湖的生态资源；1981年南北首脑会议在坎昆召开，更使其名噪全球，到这里旅游的人数年年直线上升；1989年突破100万人次；1980年接待游客46万，外国旅游者占50%以上，坎昆人口达到25万；由于常住人口的增加，政府开始加大对坎昆城的开发，如医院、学校等；到1994 年，半岛上的旅馆已由1980 年的22 家增加到90 家，客房两万多间，另开发有数百家餐馆、夜总会、网球场和高尔夫球场等；1992年开始每年接待120万国际游客，消费12亿美元，酒店的使用率超过60%，美国占57%,有7.8%来自加拿大和欧洲，本地的旅游也相当活跃，每年有39.52万；2002年接待游客300多万，旅游外汇收入32亿美元，占墨西哥全国旅游创汇的40%以上。

到目前为止，城市人口已经达到150万，政府制定“玛雅世界”旅游规划，以推动整个半岛旅游业的发展。

二、如何度假区打造核心吸引力依托优质的滨海自然资源打造世界级旅游度假区，同时挖掘玛雅文化，构建独一无二的竞争优势。

新疆昌吉杜氏旅游景区案例详解(最全)

养生观光
休闲度假
其他娱乐
已建成：陆地游乐园水乐园一期
后期：水乐园二期（新增大型设备）、冰雪展示园（冰雕等）
已建成：人工景观湖
在建：商业小镇
后期：湿地自然生态园花卉观光、农场
后期：主题酒店（未来拓展客房1000多间）、湿地露营区
后期：海洋馆、动物园
目前，杜氏景区以水游乐与陆地游乐为主，游乐场面积
5
5
昌吉杜氏旅游景区——@市场表现
随着游乐产品的注入，杜氏景区对周边市场的影响力增强，客流量大幅增长
杜氏景区定位变化
水游乐等产品注入
休闲
度假
乡村
旅游
杜氏景区客源地市场变化
2008年
乌鲁木齐
50%
2015年
乌鲁
木齐
60%
30% 20%
其他
地区
昌吉
20% 20%
其他地区
昌吉
2005年—2014年 2014年—至今
开发进度
建成：水乐园、陆地乐园一期、观光景区、湖面区
未来扩建：水乐园二期、商业街区、养生区与体育扩展区等，总投资36亿
功能产品
四大板块：旅游+游乐+养生+体育；七大主题园：游乐园、湿地、农场、动物园、海洋园、运动休闲区等
运营情况
票价：海洋水世界 180—225元/人、欢乐大世界 170元/成人客流量：30万/年
0
0
昌吉杜氏旅游景区—— @整体特色
杜氏景区的功能规划较为完整，区域生态环境优良，且进行了一定的文化包装
杜氏景区三大特征
I. 功能规划较为完整
• 四大板块：旅游+游乐+养生+体育 • 多板块功能区：水乐园、陆地乐园、

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上
乐
园迪士尼
综合世界运动园
度假区酒店度假村用地指标如下：
（公顷）酒店酒店/度假村度假村高尔夫
占地面积 971 428
数量 33267间
81洞
密度 34.35间/公顷
.
32.37洞/公顷
迪士尼水上小镇乐园

5.1
奥兰多迪士尼世界度假区功能布局分析
区内规划确保交通线路布局的合理性，解决园区内高客流量可能造成的交通拥堵问题
主要板块神奇王国度假区荒野营地度假区
占地 km2 13 13
大型主题项目神奇王国
迪士尼赛车道 3座高尔夫球场 1座高尔夫球场
占地 0.57
迪士尼小镇度假区
未来世界度假区综合世界运动园区
动物王国度假区
Typoon Lagoon
9
水上主题乐园
1座高尔夫球场
未来世界
1.23
11
迪士尼好莱坞影城 0.55
6
迪士尼动物王国 1.63
11
Blizzard Beach
水上主题乐园
生态保育
35
水域
5
.
总面积
103
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区功能布局分析
迪士尼世界度假区用地比例
功能类型主题公园内项目及设施
住房商业酒店/度假村保障设施公路设施/道路农业未开发生态资源生态保育水总面积
公顷 932.8 5.7 97.5 1269.5 250.1 1229.4 527.7 534.6 1380.0 3212.8 555.6 10340
➢伊克斯皮儿莉拥有拥有140间的店铺、餐厅以及一间有16厅的大戏院。 ➢2008年10月世界规模最. 大的太阳马戏团常设剧场入住东京迪士尼度假区。
5. 相关案例研究
国际成功迪士尼度假区研究大型旅游度假区研究相关城市“绿心”研究国际机场周边联动研究/迪士尼周边联动研究
.
5.2 迪拜乐园主题度假区案例研究
酒店度假村集群
迪士尼小镇
水公园
商住办公集群
商住办公集群
综合世界运动园
.
商住办公集群
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区研究
概况
位于奥兰多市区西南方32公里，距离国际机场30公里。
总占地约103平方公里（2008年）
度假区拥有主要旅游项目： 4个主题公园、 2个水上主题公园、 23家度假酒店（其中6家迪士尼品牌）， 5座高尔夫球场、 1个综合运动园区、 1个赛车场及迪士尼小镇。
.
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区功能布局分析
奥兰多市区
互补产业
奥兰多地区利用当地优势开发与迪士尼乐园互补的其他主题公园。
由主题公园带动国际商务、总部经济、贮藏物流、电影电视制作等行业，成功实现周边产业转型，使其从农业城市转变为州级商业中心。
主题公园集
群
机场
迪士尼世界度假区 .
5.1 东京迪士尼乐园度假区
旅游度假区相关案例研究
.
5.1 相关案例研究
国际成功迪士尼度假区研究大型旅游度假区研究相关城市“绿心”研究国际机场周边联动研究/迪士尼周边联动研究
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5.1 奥兰多迪士尼世界度假区研究
保障设施
神奇世界
公共设施
酒店度假村
集群
赛车道
酒店度假村集群
商住办公集群
市区
商住农业
动物世界
未来世界
好莱坞影城水公园
酒店：三座迪士尼主题酒店、六座度假区公认饭店如东京湾喜来登大酒店、希尔顿东京湾大饭店等。
➢除此之外还有度假区周边的5间休闲饭店（总称东京迪士尼度假区好伙伴饭店）和东京各区的14家观光饭店（合成动机迪士尼度假区还邻居大饭店）共同为游客服务。 ➢2008年7月，东京迪士尼乐园增加建设园区最大的酒店---迪士尼陆地饭店，客房数750间，来满足不断增加的游客需求。其他配套：两个集购物、娱乐、餐饮为一体的大型购物娱乐中心：旅途愉快、伊克斯皮儿莉和一个服务中心，；另外迪士尼的单轨电车方便游客穿梭于度假区各处。
目前全球最大的迪士尼主题度假区，接待入境游客总数近全美国的15%。
.
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区功能布局分析
大型旅游项目水上主题乐园高尔夫球场
功能布局：
度假区以“组团”的模式分为6大片区。每个片区以1-2个大型旅游项目为核心主题，配置酒店、餐饮、生活服务等设施，形成以多个次级片区组成的大度假区。
度假区内建设有5种不同级别的道路网络。对外交通主要由3条高速路，连接市区、机场、以及北部城镇进行沟通。内部交通轻轨连接
.
5.1 奥兰多迪士尼世界度假区功能布局分析
私营模式采用立体交通网络，3种交通模式：公交、单轨列车、及水上交通（摆渡和水上出租）对外交通包括：机场巴士、员工班车、酒店班车等，每个功能区设立多个站点。
2001年9月4号开幕,七大主题海滩,刺激、过瘾的游乐项目更多，更适合年轻人。
1983年4月15号开幕,以仙履奇缘城堡为中心，四周环绕了七个乐园 ,分别为世界市集、未来乐园、卡通城等。
大剧院
餐饮购物区
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交通枢纽
5.1 东京迪士尼乐园度假区功能组合
东京迪士尼功能划分
主题乐园：度假区分为两个游乐区---1983年首次开放的东京迪士尼乐园和2001年落成的东京迪士尼海洋。
国际机场迪拜市中心
商业港生态酒店住宅
世界援助城
投资园区
科技园区
国际机场
工业区
迪拜乐园
高新技术产业区
教育园区
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5.2 迪拜乐园主题度假区案例研究
航空距离3小时半径内，辐射规模为3亿人口。
规划面积为278平方公里，目前全球规划最大的主题度假区。
位于市区西南方22公里，距离国际机场 16公里。
定位：以家庭式旅游为向导的世界级休闲度假目的地。
14
主题内容，以“功能分区+内容组购物娱乐区
4
团”的模式，在各个功能区内实现“一区多团”的布局。
占地% 9.3 0.1 1.0 12.7 2.5 12.4 5.3 5.3 13.8 32.1 5.5 100%
度假区内商业办公及餐饮用地指标如下：
（公顷）商业用地
零售/餐饮办公
占地面积 61 28
建筑面积 8 8
容积率 0.14 0.31
神奇王国
迪士尼赛车道
未来世界
动物王国
迪士尼
水
好莱坞影城
规划共48个大型项目及200个子工程，及55间酒店。
主要项目：8个主题公园、1个水上主题乐园、2个植物园、7个高尔夫球场、7个大型运动场所、2个赛车场、3个马术场、 1个科技馆，和1个教育城。
.
5.2 迪拜乐园主题度假区功能布局研究
功能布局：
占地 km2
度假区主要分为6个功能区及7大景点体验区

旅游度假区规划案例