网络时代中小企业创新机制特点分析
浅析网络经济时代中小企业的管理创新
28经营管理现代企业教育M OD ER N EN TERPR I SE ED U C ATI O N以促进经济的更快发展笔者认为以人为本情感管理与能本管理有机结合的综合管理将是人力资源管理的最佳最高境界目前我们已经进入了一个新的世纪人力资源管理在这个新世纪将会有一个更大的飞跃人们将会看到人本意识的全面建立必然会带来人类自身管理思想的根本转变开发自我与开发自然界将进入更高级的结合阶段人类心理活动规律与思维规律的更深入认识与把握必然大大推动人类自我管理的更大进步但是我们还应看到人力资源管理作为一种科学完全成为人类自身组织的一种自觉行为以人为本情感管理与能本管理的综合管理理论的建立与实践还需人们做出坚持不懈的努力参考文献1.美约瑟夫.M .普蒂海因茨.韦里奇哈罗德.孔茨管理学精要[M ]机械工业出版社2.人力资源管理教程美罗伯特.L.马希斯约翰.H .杰克逊[M ]机械工业出版社3.管理思想的演变美丹尼尔.A .雷恩[M ]中国社会科学出版社4.浅谈管理着如何管理人关培兰[J ]管理科学1997.25.能本管理现代人力资源管理的新思路韩庆祥[J]管理科学1999.56.以人为本梅奥人际关系理论郎里君[J]管理科学文摘2000.1引言企业生存是通过企业管理实现的企业的管理创新是指企业创新机制在管理层次上的体现网络经济是一种全新的经济形态它使得全世界几乎每一个角落的经济主体行为趋于无形而非有形的统一我国中小企业如何应对这种经济形态并进行相应的管理创新是一个不能回避的问题随着网络经济的到来及社会主义市场经济体制的逐步完善中国中小企业的管理水平也在逐步提高中小企业在保证经济适度增长推动技术进步保障人民生活缓解就业压力和保持社会稳定等方面发挥着无可替代的重要作用一些中小企业顺应时代发展适应市场变化不断进行管理创新取得了突出的经营业绩但仍有一些企业的管理存在许多问题如信息化程度低管理思想落后经营观念陈旧等企业管理能否适应形势的变化而不断创新是企业发展与否的重要原因之一一网络经济对中小企业管理的影响分析网络经济已经成为世界经济中越来越重要的一个组成部分网络经济在给我国中小企业带来机遇的同时也带来巨大的挑战网络经济的兴起已经对现代企业的研发生产经营和管理的各个环节产生了重大的影响更为重要的是经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法1.对组织机构的影响在传统企业中组织机构管理层次多管理幅度小导致机构臃肿庞大决策缓慢效率低下网络经济时代信息高度发达它促使企业经营管理手段不断创新以适应不断变化的周围环境尤其是瞬息万变的外部市场环境从而使得组织机构决策迅速反应灵活快捷管理效率更高因此网络经济对企业组织机构的影响是从企业内部来说要直接触及到企业的管理层次和管理幅度使管理层次分明并不断减少管理幅度明显变宽决策更多地向客户靠近向经济前沿靠近从企业外部来说要求企业之间的联系更便捷互相渗透更容易让同行企业形成以专业化联合的共享过程控制和共同目的为基本特征的企业间组织方式2.对生产组织方式的影响网络经济时代直接冲击着企业传统的生产组织方式并使其解体高度发达的信息使得企业间互通有无成为了可能尤其是同行企业之间几乎可以说是无密而言无密可保先进设备的运用尖端技术的采用企业生产日益明朗化竞争更激烈更残酷在这种情况下就企业个体而言从产品的设计生产包装等等环节无论谁都不可能面面俱到做到最佳因此企业只有改革现有的生产组织方式适应网络经济的挑战才能在未来经济发展中占居一席之地3.对经营方式的影响以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式摆脱常规的交易模式和市场局限这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟而且要求保险机构金融机构供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系4.对创新机制的影响在日新月异的网络经济时代企业面临着从未有过的竞争压力和生存危机唯有创新才有出路由于社会经济发展速度的加快企业要生存发展就必须适应社会的节奏企业产品的某项创新发明领先的时间日俱缩短由各领风骚三五年到各领风骚数百天这样创新也就成为经常化的事旧的创新体制已显过时企业的一切都必须不断更新才能更好地适应生存和发展的需要二网络经济条件下中小企业的管理创新管理创新既可以是管理模式的创新也可以指具体管理方式的创新因此企业管理创新包含两方面的内容一是随着情况的变化企业由一种管理模式转变成另一种管理模式我国国有企业现代企业制度及其相应的企业治理结构的建立就属于这种情况另一是维持原有管理模式下改变其具体管理方式网络经济使现实的市场环境更逼近于理想的完全竞争市场传统的经营管理模式已经难以适应开放平等的网络经济因此企业必须进行管理创新才可以在这场席卷全球的革命中求得生存和发展网络经济下的企业管理创新主要表现在以下几方面1.观念创新管理观念是管理者在管理活动过程中所持有的思想和判断力思路决定出路企业的经营管理观念是指导企业生存发展的导航灯中小企业若想在变化多端的激烈市场竞争中生存和发展并且成为一流企业首先企业的经营观念必须有创意并付诸实施才能推动企业快速发展观念的创新包括经营目标观念创浅析网络经济时代中小企业的管理创新孙峰胡正强胡晓惠江苏省科技情报研究所210042摘要网络经济是伴随着互联网的普及与发展而产生的.c om 时代已经过去真正的网络经济才刚刚到来网络经济的兴起已经对现代企业的研发生产经营和管理的各个环节产生了重大的影响本文对网络经济对中小企业管理的影响进行了分析并提出中小企业应从观念组织结构生产经营方式及营销管理五个方面进行创新以适应实时个性化的网络经济关键词网络经济中小企业管理创新292006年第8期下学术理论现代企业教育M OD ER N EN TERPR I SE ED U C ATI O N 现代企业教育新,产品观念创新,市场观念创新,信息观念创新和人力资源观念创新2.组织结构的创新组织创新是根据企业内外部环境或条件的变化打破旧的组织结构变革组织目标并重新安排组织成员的责权利关系组织创新有利于改善企业的经营管理激发员工的工作热情从而发挥企业的最大潜能网络经济是伴随着信息技术发展而出现的一种崭新的经济形态信息网络的快速发展使整个经济体系的运行方式企业的生产经营方式个人的生活方式都发生了极大的转变网络经济时代的企业面临着多样化的顾客需求激烈的市场竞争和动荡多变的经济形势这就要求企业必须做出果断而迅速的反应而传统科层组织因层次重叠反应迟缓沟通困难部门协调性差压抑员工创新等固有的缺陷显然已不适应新经济时代的要求这表明企业组织形式正面临着新的重大变革3.生产经营方式的创新在传统经济时代由于没有有效的信息流的交互传递顾客与商家之间存在信息不对称商家与商家之间存在信息不畅通服务的对象和服务提供者之间存在信息鸿沟对于顾客个性化的需求商家提供的服务和商品仅仅是标准化和单一式的在网络经济时代信息的传递成本下降随着网络进入人们的生活个人也可以实现大量快速准确的信息传递商品生产者和消费者之间建立了信息沟通渠道商家可以以较低成本获得个性化的需求规模经济在工业经济时代显示出了巨大的成本优势网络经济的到来使得大规模量身定制成为可能传统的生产运作方式已不能满足顾客个性化的需求必须加以变革参考文献[1]韩建军蓝敏毛刚.企业业务外包的成因分析和应注意的关键问题[J ].经济师2003(8)P21.[2]芮杰明周勃.构建中小企业战略联盟[J].理论前沿2003(10)P90.[3]郑吉昌.基于网络经济的企业经营模式与营销渠道的变革[J].北方经贸2002(12)P20.[4]王淼徐丽萍.网络经济环境下传统制造业的组织结构变革[J].工业技术经济2003(1)P83.在日益竞争激烈的市场环境中企业越来越意识到人力资本的重要性特别是服务行业饭店的品质是靠饭店的每一位员工做出来的但在很多的情况下人力资源尚处于未被充分利用的状态如何激励员工充分调动员工的积极性和提高工作效率成为很多企业家所关心和探讨的问题而激励薪酬作为一种主要的激励方式在员工的激励方面发挥了很重要的作用一饭店有效激励薪酬的构成要素饭店激励薪酬一般的情况下由基本薪酬岗位薪酬激励薪酬福利薪酬和股票期权薪酬四大块组成饭店有效激励薪酬包括灵活的奖金制度主要为员工给公司作出额外贡献时给予激励自助式福利体系它指由企业给予员工一定的福利点数员工可以在点数范围内随意挑选自己喜欢的福利项目满足员工的需求多元化绩效薪酬是识别衡量传达和奖励员工的最好途径股票期权薪酬是指企业给予员工的一种权利该员工可以凭此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票饭店对于这些激励薪酬的类型应该根据员工所处职位的差异而设计不同的薪酬标准才能更好的发挥有效激励薪酬的激励作用二饭店有效激励薪酬设计古人云不患寡而患不均其实饭店员工并非都在抱怨薪酬低而真正造成人才流失的却往往是由于不公平西方管理学的激励理论也认为只有员工在感到公平的情况下员工才会感到强有力的激励在有效激励薪酬体系设计中最重要的一个便是公平性原则一饭店奖励激励薪酬设计奖励起正面激励作用奖金最根本的目的在于其背后对工作的认同和赞许若处理不当很容易引起员工的情绪波动更有甚者会直接危及整个组织的稳定性为此我们要记住奖金是手段激励是目的1保证员工的努力程度与其奖金有直接关系一套奖金设计能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金所以奖金设计的奖励标准必须根据员工的实际生产力状况来制定必须制定合理一般员工都可以完成同时也要为员工提供相应的培训设备工具等另一方面员工对于整个工作过程可以控制自己的努力程度越高工作绩效也相应提高报酬也会增加2薪酬本身必须受到员工重视员工个性需求的不同必然导致一定结构的奖金薪酬对不同的员工有不同的吸引力当一个员工对其他需求比如成就感认同感期望较为殷切时金钱的支付对他工作表现的影响就有可能微乎其微因此必须调查员工的需求有针对性地实行奖励3奖金设计应建立在审慎的工时研究上精确的工作方法的研究通常要通过饭店工时工效研究专家及其他方面的管理专家共同参与从而制定客观公正的标准的工时定额饭店工作的员工在饭店的旺季时总是超时工作但饭店很少会采用奖励的形式而是采用在饭店清闲的时候补钟休息这样做的方法取不到很好激励效果员工的工作积极性不高饭店可以采用超时工作奖励的方式来调动员工的积极性4奖金设计要定义标准在我国奖金不超过薪酬总额的30%在很多饭店的员工手册上的奖励标准很含糊这样奖励就会行同虚设奖金的实行的标准也是很重要的5管理者要遵守标准管理者遵守标准进行奖励才能够获得员工信任优秀的饭店一旦确定奖励标准管理者便不能随意提高标准或者降低工资率这样员工才知道自己努力的方向但一些饭店特别是经营观念不健康的饭店也设立奖金激励制度但管理者不能严格遵守随意性大就会使员工不信任的恶性循环导致激励薪酬失饭店有效激励薪酬的设计谭颖湖南软件职业学院长沙410111摘要本文通过分析饭店有效激励薪酬的构成要素从饭店奖金激励薪酬饭店绩效激励薪酬饭店福利激励薪酬和饭店期权激励薪酬四个方面提出了饭店有效激励薪酬设计的方案关键词饭店激励薪酬人才。
“互联网+”背景下中小企业管理模式创新研究
“互联网+”背景下中小企业管理模式创新研究随着信息技术的快速发展，以互联网为核心的“互联网+”时代已经到来。
这一新的时代给各行各业带来了巨大的机遇和挑战，其中包括中小企业。
中小企业作为我国经济的重要组成部分，其管理模式的创新显得尤为重要。
本文将探讨在“互联网+”背景下中小企业管理模式创新的问题，并提出相应的研究思路。
一、背景分析1. “互联网+”时代背景“互联网+”是中国特色的“互联网”发展战略，是指以互联网为核心，利用信息技术与传统产业深度融合，推动传统业态和商业模式变革的新形态。
这一战略旨在通过互联网技术的应用，提升传统产业的效率和竞争力，推动经济增长和转型升级。
2. 中小企业的重要性和困境中小企业是我国经济的重要组成部分，是创新和就业的重要力量。
由于资金、技术和市场等方面的限制，中小企业在发展过程中面临诸多困境，如创新能力低下、资金缺乏、市场竞争激烈等。
二、中小企业管理模式创新的意义1. 提升效率和竞争力通过引入互联网技术，中小企业可以实现生产流程的优化和管理的科学化，提高生产效率和产品质量，进而增强企业的竞争力。
2. 创新经营模式中小企业可以通过互联网技术改变传统的经营模式，开展在线销售、跨界合作等创新业态，实现企业的快速发展和多元化经营。
3. 拓宽市场渠道互联网的普及使得企业能够通过网络平台拓宽市场渠道，打破地域限制，实现全球化的经营，获取更多的商机和客户。
1. 强化信息化建设中小企业应加大对信息技术的投入，建立完善的信息系统和管理平台，实现企业内外部信息的共享和交流。
2. 推进智能化生产3. 加强人才培养和创新意识的培养中小企业应加强对人才的培养和引进，提高员工的综合素质和创新能力，推动企业的管理模式创新。
四、研究思路和方法1. 收集和分析相关数据和案例通过调查和收集相关的数据和案例，分析中小企业在“互联网+”背景下管理模式创新的现状和问题，为进一步的研究提供基础。
2. 进行问卷调查和访谈3. 运用统计学和数据分析方法通过运用统计学和数据分析方法，对收集到的数据进行分析和研究，寻找中小企业管理模式创新的关键因素和影响因素。
互联网+背景下中小企业应收账款的创新管理
互联网+背景下中小企业应收账款的创新管理随着互联网+时代的到来，中小企业应收账款管理也需要随之创新。
传统的应收账款管理方式已经无法满足中小企业发展的需求，因此需要采用新的管理方式。
一、移动支付平台的引入移动支付平台是指通过手机等移动设备进行的在线支付服务。
中小企业可以通过引入移动支付平台来实现对应收账款的实时监控和管理。
移动支付平台可以让企业直观了解到每一笔付款的流向和状态，实现对账款的全流程管控。
另外，此种管理方式随时可以上线，便于开展业务，帮助企业更高效地进行账务管理。
二、电子商务平台的应用互联网+时代可以利用电子商务平台来进行应收账款管理。
企业可以在电子商务平台上实现订单管理、对账、现款付款等功能，从而提高管理效率。
此外，中小企业还可以利用电子商务平台来扩大客户群体，提升商业品牌知名度，增加销量和利润。
三、数据化分析中小企业可以通过数据化分析来优化应收账款管理。
通过信息化手段对企业进行数据分析，以便企业了解收款周期、欠款率、收款比例等重要指标，从而做出更准确的决策。
企业可以利用数据分析结果来制定更合理的收款政策，同时也可以通过分析结果来优化应收账款的流程和管理。
四、舆情监测现今社会的互联网化程度越来越高，企业应用舆情监测来加强对客户和应收账款的管理。
通过对社交平台、论坛、博客等网络渠道的监控，企业可以得到相关的信息，包括客户的信用状况、市场竞争动态等，以便企业制定更合理适用的应收账款管理策略。
综上所述，互联网+背景下，中小企业应收账款管理需要采用新的管理方式。
移动支付平台、电子商务平台、数据化分析和舆情监测都是创新的应收账款管理模式，对于中小企业来说，这些模式可帮助企业更好地管理应收账款，提高效率、提高规模，增加企业利润。
基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考
基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考【摘要】中小企业在网络环境下面临着财务管理方面的挑战，需要采取创新的思路来应对这些挑战。
本文从建立实时财务信息系统、采用人工智能技术辅助决策、加强数据安全保护措施等方面提出了创新思考。
这些举措能够帮助中小企业更好地应对网络环境下的财务管理挑战，提高财务管理效率和精准度。
本文还探讨了网络环境下中小企业财务管理模式的创新意义，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以为中小企业在网络环境下的财务管理提供一些建设性的思路和建议，促进企业的财务管理水平不断提升。
【关键词】关键词：网络环境、中小企业、财务管理、创新思考、互联网技术、实时财务信息系统、人工智能技术、数据安全、发展方向、总结1. 引言1.1 背景介绍当今社会，随着互联网技术的不断发展和普及，网络已经深入到人们的生活和工作中的各个领域。
在这种背景下，中小企业作为经济发展的重要组成部分，也逐渐意识到了网络环境对其财务管理模式的影响和挑战。
传统的中小企业财务管理模式往往依赖于人工操作和纸质文档，信息传递不及时，决策难以精准，数据安全面临风险。
面对这些挑战，中小企业亟需创新其财务管理模式，借助互联网技术提升管理效率、精准度和安全性。
通过建立实时财务信息系统，实现财务数据的动态更新和实时监控；采用人工智能技术辅助财务决策，提高决策的科学性和准确性；加强数据安全保护措施，确保企业财务信息的保密性和完整性。
本文将在此基础上，深入探讨网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考，为中小企业在信息化时代实现财务管理的升级与转型提供参考和借鉴。
1.2 研究意义随着互联网技术的快速发展和普及，网络环境已成为中小企业财务管理的必然趋势。
而中小企业作为经济的重要组成部分，其财务管理模式的创新对于提高其竞争力、降低运营成本、提升财务效率具有重要的意义。
基于网络环境下的财务管理模式，可以帮助中小企业实现财务信息的实时共享和协同办公，提高决策效率和准确性，从而增强企业的快速响应能力和市场敏感度。
互联网时代中小企业的机遇与挑战
互联网时代中小企业的机遇与挑战随着互联网的迅猛发展，中小企业正面临着前所未有的机遇与挑战。
互联网打破了传统市场的边界，为中小企业提供了广阔的发展空间，然而，互联网时代也带来了激烈的竞争和变革。
本文将分析互联网时代中小企业所面临的机遇和挑战，并提出相应的应对策略。
一、机遇1.市场拓展机遇互联网为中小企业提供了更广泛的市场拓展机遇。
传统的线下渠道受到地域限制，而互联网可以打破地域限制，将产品和服务推向全国乃至全球的消费者。
通过建立电子商务平台，中小企业可以直接与消费者进行交流和交易，实现线上线下的融合。
2.低成本运营机遇相对于传统企业，中小企业在互联网时代可以以更低的成本进行运营。
互联网广告、社交媒体营销等数字化营销方式相对成本较低，能够帮助中小企业降低市场推广费用。
同时，互联网还提供了各种在线工具和平台，帮助中小企业提高运营效率，降低管理成本。
3.创新与合作机遇互联网时代的创新与合作机遇对中小企业来说尤为重要。
中小企业通常灵活敏捷，有较强的创新能力，可以利用互联网技术实现产品、服务和商业模式的创新。
此外，中小企业还可以通过与大型互联网企业、技术创新团队等进行合作，共享资源和技术，实现互利共赢。
二、挑战1.竞争压力挑战互联网时代带来了激烈的竞争压力。
中小企业需要与来自全国各地乃至全球的竞争对手一争高下。
在互联网的快速发展下，市场变化也更加迅速，需要中小企业从容应对。
中小企业需加强竞争意识，提升产品和服务的质量，不断创新和改进。
2.技术和人才挑战互联网时代对中小企业的技术和人才要求也更高。
中小企业需要具备数字化、网络化、智能化的技术能力，以便更好地与互联网融合。
同时，中小企业需要吸引和培养具有互联网思维和创新精神的人才，提升企业的竞争力。
3.信任和安全挑战互联网时代的信息爆炸给消费者带来了更多的选择，也增加了对企业的信任和安全的要求。
中小企业需要建立良好的品牌形象和声誉，提供高质量的产品和服务，并保障消费者的信息安全和隐私保护。
互联网+背景下中小企业应收账款的创新管理
互联网+背景下中小企业应收账款的创新管理【摘要】在互联网+背景下，中小企业应收账款管理面临着诸多挑战，包括缺乏有效的管理策略、低回收率等问题。
为了解决这些问题，本文提出了利用互联网+技术提高中小企业应收账款回收率、建立互联网+平台优化管理流程等创新管理策略。
通过这些策略的实施，可以有效提高中小企业的应收账款管理效率和回收率，进一步促进企业的可持续发展。
本文探讨了互联网+背景下中小企业应收账款管理的重要性，并展望了未来发展趋势。
通过对现状问题和创新管理策略的分析和总结，本文旨在为中小企业在互联网+时代下的应收账款管理提供有益的参考和启示。
【关键词】关键词：互联网+背景、中小企业、应收账款、创新管理、回收率、优化流程、重要性、发展趋势。
1. 引言1.1 背景介绍在互联网+背景下，中小企业应收账款管理面临着新的挑战和机遇。
随着互联网技术的发展和应用，传统的企业管理模式正在发生革命性的变化，包括应收账款管理也不例外。
中小企业作为经济的重要组成部分，其应收账款管理的效率和质量直接关系到企业的经营状况和发展前景，因此如何利用互联网+背景下的创新管理方法，提高中小企业的应收账款管理水平，成为了当下的重要课题。
1.2 研究意义互联网+背景下中小企业应收账款的创新管理具有重要的现实意义和理论意义。
随着互联网+时代的到来，中小企业面临着更加激烈的市场竞争和更加复杂的经营环境。
应收账款管理是中小企业经营管理中的重要环节，对企业的资金周转和经营效率具有关键影响。
研究如何利用互联网+技术进行应收账款的创新管理，对于提升中小企业的竞争力和持续发展至关重要。
中小企业作为我国经济的重要组成部分，其健康发展对于促进经济增长、扩大就业和保障社会稳定具有重要意义。
通过研究互联网+背景下中小企业应收账款管理的创新策略，可以为中小企业提供更加有效的管理模式，推动其健康发展。
探讨互联网+背景下中小企业应收账款管理的创新路径，对于促进中小企业的发展和提升我国经济结构优化具有深远意义。
我国中小企业发展的新特点及发展思路
我国中小企业发展的新特点及发展思路中小企业是我国经济发展中的重要力量，对促进就业、推动经济增长、促进创新等方面发挥着重要作用。
随着时代的变迁和经济发展的进程，我国中小企业发展也出现了新的特点和趋势。
本文将从多个方面详细介绍我国中小企业发展的新特点，并提出相应的发展思路。
一、新特点1. 创新驱动：中小企业在技术创新、产品创新、管理创新等方面表现出较强的活力和创造力。
他们通过引进先进技术、加强研发投入、培养创新人才等方式，不断提升自身的竞争力。
2. 多元化经营：中小企业逐渐意识到单一产业风险的存在，开始向多元化经营转型。
他们通过拓展市场、开发新产品、寻找新的业务领域等方式，降低了经营风险，提高了盈利能力。
3. 网络化经营：中小企业积极利用互联网和信息技术，开展在线营销、电子商务等活动。
通过建立电子商务平台、拓展网络销售渠道，中小企业实现了线上线下的融合，提高了市场竞争力。
4. 国际化发展：随着全球化的深入发展，中小企业逐渐走出国门，开展国际贸易和投资合作。
他们通过参加国际展览、开展跨国合作等方式，提升了自身在国际市场上的影响力和竞争力。
二、发展思路1. 加强政策支持：政府应加大对中小企业的政策支持力度，包括减税降费、提供贷款支持、加强知识产权保护等方面。
同时，还应建立健全的法律法规体系，为中小企业提供良好的发展环境。
2. 加强创新能力：中小企业应加大对创新的投入，加强技术研发，培养创新人才。
同时，建立创新合作机制，加强与高校、科研机构的合作，提升创新能力和竞争力。
3. 拓宽融资渠道：中小企业融资难、融资贵一直是制约其发展的重要问题。
政府应加大对中小企业的融资支持力度，鼓励银行、券商等金融机构增加中小企业贷款额度和信贷支持，同时推动发展多元化融资渠道。
4. 加强人才培养：中小企业应加强对人才的培养和引进，建立健全的人才培养体系。
同时，政府应加大对中小企业人才培养的支持，提供相关培训和教育资源，提高中小企业的人才素质和管理水平。
网络经济条件下中小企业管理创新浅析
二、我 国中小企业在网络经济下发展 的现状
１网络建 设投 资不 平衡 ． 我 国 网络 建设 好 的 有 东部 沿海 地 区 、北部 沿 海 地 区 、 南部 沿 海地 区 ；网络建 设一 般 的有东 北地 区 、黄河 中游 地 区、长 江 中游 地 区 、西 南地 区 ；网络建 设差 的是 西北地 区 。 ２网络 经济 的标 准 制定 相 对薄 弱 ． 由于我 国信 息技 术的 发展 ，尤 其是 相关 基础研 究及 产 品开发 相 对信 息技 术 发达 国家 尚有一 定 差距 ， 因此网络 经济 相关 标准 的制 定 工 作相对 薄 弱 ，大 部分 相 关网络 标准 是从 国 际相应 标准 等 同或等效
经 营 管 理
网络经济条件下 中小企业管理创新浅析
一张 宾 南京邮电大学 经管学院
［ 要 ］在本 文 中 ，笔者 首先从 网络 经济 的 内涵进行 着手 ，然后 分析我 国中 小企 业在 网络 经 济下发 展 的现状 ，接 着谈在 这种 形 势下 摘
中小学企 ３ｅ新 的 必要性 ，最后 提 出如何 进行 创新 。 ，ｇ ｋ４ ［ 关键 词 ］网络 经济 中小企 业 现状
一
必要 满意、投资满意 、社会满意”。
（） 品观念 创新 ２产 中小企 业 应发 挥 自 己船 小好 调头 、决 策快 、敏锐 于市 场发 展 变
有的 学者认 为 ，网络 经济 是 指建 立在 由现代 通讯 网络 、电子计 算机 网络 及各种 资源 配 置 网络 。所形 成的 综合 性全球 信息 网络 基础 之上 的 ，一国乃 至世 界范 围 内的 一切经 济活 动 。它是 以互 联 网为基 础 的所 有经 济活 动的 总和 。 有 的学 者认 为 ，网络 经济 仅仅 属于 部 门经济 的范 畴 ，是信 息产 业 中 的～类部 门经济 ，即指现 代通信 网络 、电子计 算机 网络 等各 种 网络部 门及部 门内的 一切 经济 活动 。 它的 内容包 括 ：网络建 设 的费 用 及 收益 。网络 商 品 的生 产 、 交换 与 消 费， 资 源 的供 给 与需 求 网络 及合 理开 发和 利用等 。 笔者 认 为网络 经济 就是 以现 代 通讯 网络 、电 子计算 机 网络及 各 种 资源配 置 网络所 形成 的综 合性 全球 信息 网络 为基 础 ，以 网络信 息 为核心 资源 ，以信 息 网络 为主导 工具 ，以经济 全球化 为社 会基 础 。 以经 济结 构 的扁平 化 为组织 形式 的经 济活 动 。是一 种新 型的 经济形
互联网与中小企业
互联网与中小企业互联网的迅速发展给中小企业带来了巨大的机遇和挑战。
中小企业在互联网的影响下，面临重新定义自身定位、拓展市场以及提升竞争力的重要任务。
本文将从几个方面探讨互联网与中小企业的关系，并提出相关建议。
一、互联网带给中小企业的机遇1.1 市场拓展：互联网打破了传统商业模式的局限，为中小企业提供了广阔的市场拓展机会。
通过建立网上销售渠道，中小企业能够突破地域限制，将产品和服务推广到更广泛的消费者群体。
1.2 提升品牌知名度：互联网广阔的传播渠道使得中小企业能够更轻松地建立品牌形象。
通过社交媒体、搜索引擎优化等手段，中小企业能够与潜在客户进行更紧密的互动，增加品牌曝光度，提升品牌知名度。
1.3 降低运营成本：互联网技术的应用可以帮助中小企业降低运营成本。
通过在线支付、电子供应链管理等工具，中小企业可以简化业务流程、提高效率，减少运营成本。
二、互联网带来的挑战与困境2.1 竞争加剧：互联网的快速发展使得市场竞争更加激烈。
中小企业需要面对来自全球范围的竞争对手，需要不断提高自身的产品质量、服务水平以及创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.2 安全风险：随着互联网的普及，网络安全问题日益严重，中小企业容易成为网络攻击的目标。
中小企业应增强网络安全意识，加强信息安全保护，做好数据的备份和恢复工作，确保企业运营的稳定性和安全性。
2.3 技术更新压力：互联网技术日新月异，中小企业需要不断跟进和适应新技术的变化。
技术更新所带来的投资压力和技术难题对中小企业来说是一大挑战。
解决方法可以是与合作伙伴建立技术合作关系，或者选择外包技术服务，以降低技术更新的成本和风险。
三、中小企业在互联网时代的发展策略3.1 建立全面的互联网思维：中小企业需要树立“互联网+”的思维模式，将互联网技术应用于企业的方方面面，从生产、销售到服务全程进行数字化转型，提升企业在数字经济时代的竞争力。
3.2 提升创新能力：中小企业应当注重产品和服务的创新，加强与科研机构、高校等的合作，积极引入新技术、新产品，不断提高企业的竞争力。
中小企业协同创新网络的构建
中小企业协同创新网络的构建中小企业协同创新网络的构建引言中小企业是经济社会发展的重要力量，而协同创新则是推动企业创新发展的关键要素。
在当今数字化信息时代，构建中小企业协同创新网络是一种有效的方式来促进中小企业间的合作与创新。
本文将介绍中小企业协同创新网络的构建方法及其重要性。
中小企业协同创新网络概述中小企业协同创新网络是指通过互联网和信息技术工具，将多个中小企业连接起来，实现资源共享、合作创新和技术交流的网络平台。
通过构建这样的网络，中小企业可以获得更多的合作机会，分享资源和经验，共同面对市场竞争挑战，实现创新发展。
构建协同创新网络的重要性构建中小企业协同创新网络有以下几个重要的意义：1. 提高创新效率：中小企业合作创新可以通过资源互补和技术交流，加快新产品研发和市场推广的速度，提高创新效率。
2. 降低创新成本：中小企业间共享资源和技术，可以减少重复投入，降低创新成本，提高资源利用效率。
3. 提升创新能力：通过参与协同创新网络，中小企业可以与其他企业进行合作，分享创新经验和技术，从而提升自身创新能力。
4. 开拓市场机会：协同创新网络可以帮助中小企业发现更多的合作伙伴和市场机会，扩大市场份额，增加企业竞争力。
5. 促进产业升级：中小企业间的协同创新有助于整合产业链资源，推动产业升级和转型发展。
构建中小企业协同创新网络的关键要素构建中小企业协同创新网络需要注意以下几个关键要素：1. 技术支持：利用互联网和信息技术工具，为中小企业提供协同创新平台和工具，方便企业间的合作和交流。
2. 资源共享：通过构建协同创新网络，中小企业可以共享研发设备、技术专利、市场渠道等资源，实现资源的优化配置。
3. 信息交流：中小企业需要建立信息共享和交流的机制，通过沟通和互动，加深合作伙伴之间的了解和信任，促进创新合作。
4. 知识产权保护：在中小企业协同创新过程中，要加强知识产权保护意识，建立合理的信息保密机制，确保创新成果的安全性。
企业网络化组织形态与管理特点分析
企业网络化组织形态与管理特点分析在当今数字化和全球化的商业环境中，企业的组织形态正经历着深刻的变革。
其中，网络化组织形态因其独特的优势和特点，逐渐成为众多企业的选择。
这种组织形态不仅改变了企业内部的运作方式，也对企业的管理提出了新的挑战和要求。
一、企业网络化组织形态的内涵与特点企业网络化组织形态是指企业通过信息技术和网络平台，将内部的各个部门、团队以及外部的合作伙伴、供应商、客户等连接成一个有机的整体，形成一个开放、灵活、协同的组织架构。
其主要特点包括：1、去中心化网络化组织形态打破了传统的层级式管理结构，不再有明确的中心控制点。
各个节点（部门或个人）都具有相对的自主性和决策权，能够根据市场变化和客户需求迅速做出反应。
2、动态性企业可以根据业务需求和市场环境的变化，快速调整网络中的节点和连接关系。
新的合作伙伴可以随时加入，不再适应的节点可以退出，从而使企业始终保持高效的运作状态。
3、协同性通过网络平台，不同节点之间能够实现信息共享、资源互补和协同工作。
各方共同为实现企业的目标而努力，大大提高了工作效率和创新能力。
4、开放性企业网络化组织形态不再局限于企业内部的资源和能力，而是积极与外部的合作伙伴、供应商、客户等进行合作，充分利用外部的创新资源和市场机会。
二、企业网络化组织形态的类型1、内部网络型企业内部各部门之间通过网络技术实现信息共享和协同工作，减少了部门之间的沟通障碍和信息不对称，提高了企业的整体运作效率。
2、稳定型网络企业与长期合作的供应商、经销商等合作伙伴形成相对稳定的网络关系，共同应对市场竞争，实现互利共赢。
3、动态联盟型网络企业为了完成特定的项目或任务，与其他企业或组织临时组建动态联盟。
项目结束后，联盟解散，各成员回归各自的组织。
4、平台型网络以某个大型企业或平台为核心，吸引众多中小企业和个人在平台上开展业务，形成一个庞大的商业生态系统。
三、企业网络化组织形态的优势1、提高创新能力网络化组织形态能够促进不同节点之间的知识交流和思想碰撞，激发创新灵感。
网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考
网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考一、概述随着信息技术的迅猛发展，网络环境日益成为现代企业经营管理的重要平台。
在这一背景下，中小企业作为市场经济的重要组成部分，其财务管理模式也面临着前所未有的挑战与机遇。
传统的财务管理模式往往受限于地域、时间等因素，导致信息传递滞后、决策效率低下。
而网络环境则为中小企业财务管理提供了更为广阔的空间和更为便捷的手段，使得财务管理能够实现实时化、高效化和智能化。
网络环境下的财务管理模式创新并非一蹴而就，需要中小企业深入理解和把握网络环境的特点和规律，结合自身的实际情况进行有针对性的创新和改革。
本文旨在探讨网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考，以期为中小企业的财务管理提供新的思路和方法，推动其实现可持续发展。
具体而言，本文将首先分析网络环境对中小企业财务管理的影响，包括信息获取、决策制定、风险管理等方面。
本文将探讨中小企业在网络环境下进行财务管理模式创新的必要性，以及可能面临的挑战和机遇。
本文将提出一系列具体的创新策略和建议，包括加强信息化建设、优化财务流程、提升人员素质等方面，以期为中小企业财务管理模式的创新提供有益的参考。
1. 网络环境对中小企业财务管理的影响网络环境对中小企业财务管理的影响深远且广泛。
网络环境为中小企业提供了更为便捷的信息获取和处理渠道。
通过互联网，企业可以实时获取市场动态、政策法规、竞争对手情报等关键信息，为财务管理决策提供有力支持。
同时，网络技术的应用也大大提高了财务数据处理的速度和准确性，降低了人为错误的风险。
网络环境推动了中小企业财务管理的透明化和标准化。
在网络环境下，企业的财务数据和信息更加易于共享和传递，使得企业内部各部门之间的沟通和协作更加顺畅。
随着财务管理软件的普及和标准化，中小企业的财务管理流程也逐渐规范，提高了管理效率。
网络环境也给中小企业财务管理带来了新的挑战和风险。
一方面，网络安全问题日益突出，企业面临着数据泄露、黑客攻击等风险，这对财务管理的安全性和稳定性提出了更高的要求。
网络安全中小企业SWOT解析
网络安全中小企业SWOT解析在如今信息爆炸的时代，网络安全问题日益凸显。
大型企业通常有庞大的安全团队来保护其网络免受各种威胁的侵害。
然而，相较之下，小型企业往往面临网络安全方面的挑战。
因此，进行一项SWOT分析，以评估小企业在网络安全领域的优势、劣势、机会和威胁，具有重要的意义。
本文将对网络安全中小企业的SWOT分析进行探讨。
一、优势：小企业在网络安全领域具有一些明显的优势，以下是一些值得注意的方面：1. 灵活性：相对于大型企业，小企业更加灵活，能够快速调整网络安全策略和应对措施。
这使得小企业能够更快地适应新的威胁和风险，从而更好地保护自身网络。
2. 低调操作：相比大型企业，小企业往往没有过多的公众曝光，这使得它们在网络上更低调，降低了成为攻击目标的概率。
3. 内部管理：小企业人员相对较少，这使得内部管理相对简单。
通过加强员工的网络安全培训，小企业能够更好地控制内部威胁和信息泄露的风险。
二、劣势：尽管小企业在某些方面具有优势，但它们也面临一些劣势，下面是几个需要重视的问题：1. 资金限制：相对而言，小企业在网络安全上的投入有限，这限制了它们在技术和人员方面的能力。
缺乏足够的资金支持，使得小企业难以购买高效的网络安全设备和工具。
2. 人员短缺：由于规模较小，小企业往往无法招聘一支强大的网络安全团队。
这导致了人员短缺，难以应对复杂的网络攻击。
3. 安全意识：相对于大型企业，小企业可能缺乏足够的安全意识和培训，员工对于网络安全的重要性认识不足，易受社会工程学等攻击手段的影响。
三、机会：小企业在网络安全领域也存在一些机会，可以进一步提升网络安全水平：1. 外包服务：小企业可以将网络安全服务外包给专业的安全公司。
这样能够有效利用外部专业知识和经验，并降低企业自身的负担。
2. 云安全：利用云计算和云安全解决方案，小企业能够在一定程度上解决自身网络安全的困扰。
云安全提供了高效而实用的安全措施，使得小企业可以更好地保护自己的信息和数据。
网络经济时代中小企业发展面临的机遇与挑战
业发展 的 战略优 势 表现在 ： １ 为 满足 中 （） 小企业 日益 复 杂 化 、 性 化 的 消 费 需求 个 提 供 了条 件 ；２ 中 小 企 业 已成 为 技 术 创 （）
一
益。
济增长 的 新 动 力 ； 个性 化 消 费需 求 对 个 性 化 生 产 、 务 的 需 求 增 强 等 。 中 小 企 服 业接 入 互联 网是 其 发 展 的 必 然 趋 势 ， 通 过 互联 网． 以 弥补 中小 企业 规 模 小 、 可 投 资 少、 于细 分 带来 的弊病 ， 过 扩展 中小企
扁 平化 。
林
雁
中 图分 类号 ：ｏ２ ５ Ｆ ６ ． 文献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ： ０ ４—４ １ ２ ０ ０ １０ ９ ４（ ０ ２） ８—
０ ０— ０ ９ — ２
一
、
网络 经 济 时 代 中 小 企 业 发 展 面
临 的 机 遇
１ 网 络 经 济 为 中 小 企 业 创 造 了 良好 ． 的 发 展 空 间 。 网 络 经 济 与 传 统 经 济 相 比
倾 向于 小型化 。
如 １ ５年前 在 日本的 索尼 公 司总部 ， 经 理 要 想 知 道 加 拿 大 Ｗ ａｃｍａ ｔｈห้องสมุดไป่ตู้ｎ微 型 电 视 的 营销 情 况 ， 须 动 用 分 部 经 理 、 必 财 务 、 计 、 销 等有 关人 员 ３ 统 推 ０余 人 ， 过 经 许 多 环 节 才 能 知 道 ， 在 他 只 要 敲 一 下 现 键盘 ， 移一 下 鼠标 就 可 以知 道 在加 拿 大 的 营销 情况 。 由此 可知 ， 网络 经 济 中 ， 在 管 理 层 次 和 管 理 人 员 可 以 减 少 到 何 等 地 步 。 与 此 相 适 应 ， 业 的 组 织 结 构 也 从 企 僵 硬 的 、 级 式 、 字 塔 型 结 构 向 弹 性 化 层 金 的 网 络 结 构 、 平 化 趋 势 发 展 ， 业 不 再 扁 企 味 地 追 求 规 模 经 济 ， 是 倾 向 于 中 小 而 企 业 ． “ 围 经 济 ” “ 结 经 济 ” 要 效 向 范 、联 等
网络经济时代中小企业营销管理模式创新研究
网络经济时代中小企业营销管理模式创新研究作者：王春晖周亚婷来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2021年第12期【摘要】营销管理是企业经营管理的重要组成部分，营销管理模式是影响企业发展的重要因素。
在信息化时代，网络经济的飞速发展为中小企业营销管理模式的创新提供了全新的契机。
论文对目前中小企业营销管理模式存在的共性问题进行分析，提出网络经济时代背景下中小企业营销管理模式的创新路径，以期为中小企业的经营决策提供参考。
【Abstract】Marketing management is an important part of enterprise business management，and marketing management mode is an important factor affecting enterprise development. In the informatization era， the rapid development of network economy provides a new opportunity for the innovation of marketing management mode of small and medium-sized enterprises. This paper analyzes the common problems existing in the current marketing management mode of small and medium-sized enterprises， and puts forward the innovation paths of marketing management mode of small and medium-sized enterprises under the background of network economy era， so as to provide a reference for the management decision-making of small and medium-sized enterprises.【关键词】网络经济时代;中小企业;营销管理模式;创新路径【Keywords】network economy era; small and medium-sized enterprises; marketing management mode; innovation paths【中图分类号】F276.3;F713.36 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）12-0076-031 引言改革开放以来，我国企业的数量以前所未有的速度增长，不断涌现的企业引发了同行业企业间日益激烈的竞争。
探讨网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考
探讨网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考摘要随着网络技术和信息技术的快速发展，为中小企业转变传统的财务管理方式，实现高效、动态财务管理带来了契机。
中小企业应当顺应网络时代的发展趋势，将网络信息技术应用于财务管理中，不断提高财务管理效率。
本文对网络环境下中小企业财务管理的优势及模式创新进行探讨。
关键词网络环境中小企业财务管理中图分类号：f274 文献标识码： a一、网络环境下中小企业财务管理的优势（一）有利于企业实现财务与业务的协同管理。
网络技术的发展为中小企业实现财务与业务的协同管理提供技术支撑，实现了财务系统与业务系统的对接，增强了财务管理的实效性。
财务与业务的协同管理主要表现在以下三个方面：其一，财务与供应链的协同运作，如网上询价、核对账目、客户关系管理等；其二，财务与企业管理的协同运作，如网上库存管理、采购、销售、服务等，以及网上薪酬管理和考勤管理；其三，财务与相关职能部门的协同，如网上报税、网银、网上证券投资等。
（二）有利于企业实施动态财务管理。
中小企业的传统财务管理侧重于事后管理，决策者往往只能够在会计周期结束后，根据已过滤的财务信息作出决策，降低了财务信息的实用性，同时受多种因素的影响，企业财务报表无法做到实时、真实地反映企业实际财务状况。
而在网络环境下，企业可通过运用网络信息技术和网络财务软件对财务信息实施动态管理，使决策者可以随时了解财务信息，部署经营活动，提高了财务信息的实用价值。
（三）有利于企业财务实现高效化管理。
网络环境下，中小企业可使用各种财务软件，依托于通信技术和互联网技术实施财务管理。
通过网络财务管理实现财务信息快速传递和高度共享，如远程财务处理、远程报账、远程查账等，从而强化实时财务监控，以便于中小企业管理者全面了解销售、库存和经营情况。
此外，网络财务管理还可以实现对资金的集中化管理，及时解决资金闲置或紧缺问题。
（四）有利于提高财务工作效率。
网络环境下的财务管理不再局限于空间和时间的限制，能够使会计核算从事后核算转变为事中的动态核算，丰富会计信息内容，提高会计信息价值。
中小企业的短板
中小企业的短板中小企业（SMEs）是一个国家经济中非常重要的组成部分。
它们通常由少量员工组成，产生的经济活动对于创造就业机会和推动经济增长起着关键作用。
然而，与大型企业相比，中小企业在某些方面存在一些短板，这既是挑战，也是机遇。
一、融资困难中小企业往往面临严重的融资困境。
相比于大型企业拥有更多的财务资源和资本市场准入渠道，中小企业往往难以获得足够的资金来扩大业务、购买设备和技术，甚至无法维持日常运营。
银行对中小企业的贷款要求较高，而中小企业的信用记录和财务状况可能无法满足这些要求。
此外，中小企业也面临着风险投资者的观望，因为投资风险较大，回报率不确定。
二、人才短缺中小企业在人才招聘和留住方面经常面临挑战。
大型企业通常能够提供更高的薪资和福利待遇，并拥有更广阔的职业发展机会和资源。
这使得中小企业难以吸引和留住高素质的员工。
此外，中小企业在提供培训和发展机会方面也有所不足，这使得员工往往缺乏学习和成长的机会，导致技能和知识的积累速度较慢。
三、创新能力不足中小企业在创新方面存在短板。
由于资源有限，中小企业通常难以进行长期和大规模的研发活动。
他们在技术创新、产品研发和市场开拓方面可能缺乏足够的资金和人力资源。
这使得他们容易被竞争对手超越，并丧失市场份额。
与此同时，中小企业往往缺乏有效的知识产权保护机制，这导致了知识的流失和创新成果的难以保护。
四、国际化程度低中小企业的国际化程度相对较低。
与大型企业相比，中小企业在进入国际市场和开展跨国业务方面面临着更多的困难。
他们可能缺乏扩大国际贸易的经验和网络，也可能面临着产能不足、国际市场准入限制和贸易壁垒等问题。
此外，文化差异、语言障碍和法律风险等因素也会使中小企业在国际化过程中遇到阻碍。
五、信息不对称中小企业往往面临信息不对称的问题。
他们很难获得与供应商、客户和合作伙伴平等的信息交流渠道。
这些不平等的信息交流可能导致中小企业在业务谈判和决策过程中处于劣势地位。
此外，中小企业面临的市场竞争压力也使得它们更容易受到大型企业占据市场份额的威胁。
互联网时代中小企业发展的机遇与挑战
互联网时代中小企业发展的机遇与挑战互联网的普及和发展给中小企业带来了许多机遇和挑战。
在互联网时代，中小企业可以通过创新的商业模式和互联网技术的应用，实现快速发展和迅速扩张。
然而，互联网时代也带来了激烈的竞争和日新月异的市场环境，中小企业在面对这些挑战时需要具备灵活的应变能力和迎接变革的勇气。
一、机遇1.市场拓展：互联网提供了无边界的市场，中小企业可以通过互联网平台打破地域限制，快速拓展市场份额，实现全球范围内的业务拓展。
2.低成本运营：相比传统企业，中小企业通过互联网可以降低运营成本，减少办公场地、人力资源和营销费用等开支，从而提高利润率和竞争力。
3.创新商业模式：互联网的崛起催生了许多新的商业模式，中小企业可以通过创新和融合现有模式，打造独特的商业模式，实现差异化竞争和市场领先。
4.精准化营销：互联网的数据化特性使得中小企业可以更加精确地了解和定位顾客需求，通过精准的营销策略提供个性化的产品和服务，增强市场竞争力。
5.资金融通：互联网金融平台的兴起为中小企业提供了更多融资渠道，简化了融资流程，使得中小企业更容易获得资金支持，推动企业的快速发展。
二、挑战1.品牌建设：互联网时代下，品牌建设显得尤为重要。
中小企业需通过有效的品牌推广和营销策略，树立企业形象和品牌价值，从而赢得消费者的认可和信任。
2.信息安全：互联网时代中小企业面临着网络安全和信息泄露的风险。
中小企业应加强信息保护和网络安全防范，确保企业核心信息和客户隐私的安全性。
3.人才引进：互联网行业技术和创新能力要求较高，中小企业需要引进具备互联网思维和技术能力的人才。
然而，人才的竞争异常激烈，中小企业需要付出更多的努力去吸引和留住高素质人才。
4.平台竞争：互联网时代中小企业通过第三方平台开展业务时，往往受到平台的限制和规则。
中小企业需在平台竞争中保持自身独特性，寻找合适的平台，并建立长期稳定的合作关系。
5.技术更新：互联网技术不断发展，技术更新的速度非常快，中小企业需要不断跟进新技术的应用，并及时调整企业战略，以适应市场需求的变化。
网络经济时代下中小企业管理的创新之处
施奖 罚 ，这 是成 本管 理取 得 实效 的重要 保证 。
（ 作者单位 ： 浙 江 省 第 三 地 质 大 队 ； 浙 江 金 华
２１ ０ １ ７ ） 当前 ，施 工项 目成 本控 制工 作没 有得 到很 好地 重视 ，其 ３
ｗ￣ ， ｇ ｕ ａ ｎ ｈ ｇ ｕ ａ ｎ ｃ ｈ ａ ． ｃ ｏ ｍ
管理观察 ・ 总第 ５ ２ ０期 一 仓 业管 理 来自人力资源供给 因素浅析
余文花
Ａ公 司是 国 内一家 大 型制造 企 业 ，短短 ３ 年 时 间，员 工 人力 资源 政策等 。 人数 由５ ０ ０ ０ 余人 增 加到 ７ ０ ０ ０多人 。公 司每 年严格 按 照 定 岗
更 快 更 好 的 适 应 社 会 市 场 的 需 求 和 变 化 ， 怎 么 样 才 能 让 ３ ．对 经 营方式 的影 响 传 统 的 中小企 业 的经营 方式 主要 以实体 为主 ，但 是现在
中 小 企 业 在 这 个 网络 经 济 的 时 代 下 发挥 企 业 管 理 的 作 用 ， 我 想答 案 应 该 是 创 新 。
企 业 管理
网络 经济 时代下 中小企业管理 的创新之处
张 涛
时 代 在 进 步 社 会 在 发 展 ， 网 络 经 济 如 今 已 经 广 泛 应 有 一定 的革 新作 用 。高 度流 通 的信 息 流在 各个 企业 中发 挥着 用 到我 国 企 业 中 ，社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 也 在 逐 步 完 善 ， 作 用 ，企业 可 以选择 自己所 需要 的生 产要 素 ， 了解 企业 间 的
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网络时代中小企业创新机制特点分析2014年08月05日08:52 来源：人民论坛作者：许小君打印纠错字号分享推荐浏览量 251【摘要】创新机制是网络经济下中小企业发展的核心，文章从“协同创新是网络经济下中小企业创新机制研究的核心”及“网络经济时代下中小企业创新机制发展特点”这两方面对网络经济下的中小型企业发展进行探索，同时对中小型特殊企业开放式创新机制、网络经济中小企业创新机制发展新方向展开了深入的研究。
【关键词】中小企业网络经济开放式机制发展特点发展方向【中图分类号】F281【文献标识码】A协同创新是网络经济下中小企业创新机制的核心第一，中小企业内部协同创新能实现创新机制良性循环发展。
企业内部协同创新主要是指各部门之间由单一工作过程逐渐向全面化工作方向发展，各系统之间进行协调发展进而形成默契配合，单一的工作内容逐渐形成创新和突破，这一工作机制在中小型企业发展中可以起到积极的促进作用。
在网络经济不断发展的浪潮中，中小型企业创新机制的形成是顺应时代发展必然条件，而中小型企业内部协同创新是企业创新机制形成的根本所在，同时也是企业经营与管理的重要组成部分。
第二，创新能力的竞争离不开中小企业间的“强强合作”。
网络经济的不断发展为中小型企业之间的沟通搭建了更为广阔的平台①，中小型企业之间的对话逐步增加，合作不断加强。
例如：中小型软件项目开发企业之间的合作就是“强强合作”，中小型软件项目开发涉及到较多的技术革新以及探索研究过程，同时对于人才培养与交流提出更高的要求，“强强合作”可以对企业自身创新能力的提高产生巨大的积极影响。
在网络经济发展过程中，创新机制是中小型企业发展的必然要素，通过“强强合作”促使创新机制得以有效形成，可以达到市场经济发展对中小企业的必然要求。
网络经济时代下中小企业创新机制的特点第一，“融资”成为网络时代下中小型企业发展的主要渠道。
“网络融资”在当今社会并不是一个新名词，已经逐渐在中小型企业发展与运营中逐渐得到应用，并且为企业的长期发展奠定坚实的经济基础，也是当代中小型企业“资金链”形成的主要因素。
“融资”又称金融，而网络时代下“网络金融”已经是中小型企业金融发展的主要途径，通过对中小型企业自身的生产以及经营状况、自己的拥有状况和未来的经营发展需要展开科学的预判，通过网络手段向企业的投资人以及债权人进行资金的筹集，这是保证中小型企业生产的需要，也是中小型企业理财的主要行为。
这样的经营理财管理手段在网络经济发展中具有一定的创新价值，是中小型企业发展中广泛搜集资金来源的重要措施，体现出企业金融机制的先进性。
中小型企业“网络融资”的定义与发展理念可以体现出网络时代发展中“融资”已经成为推动网络经济发展的主要动力，同时也是社会经济进步的主要途径。
第二，电子商务成为网络经济科学发展的主旋律。
电子商务代表的是科技在中小企业经济发展中的运用，也是网络信息资源开发与利用中小型企业了解世界经济发展的主要渠道。
电子商务经济的形成是网络经济发展的直观体现形式，也是经济资源有效利用的核心所在。
网络时代下中小型企业发展中对于网络信息资源的有效搜集是抢占市场经济的重要途径②。
随着世界经济体制的改革与发展，电子商务已经成为世界经济的主要力量，同时也是网络经济时代逐步发展的主要标志。
网络经济逐渐形成过程给中小型企业带来全新的挑战，电子商务的有效开展拓宽了市场经营范围，同时也是运营项目不断开发的前提因素，为社会网络经济形成与发展奠定了坚实的基础，具有一定的时代经济发展代表性。
第三，相关政策出台推动网络经济发展过程中，中小企业实现创新机制形成。
网络经济的发展已经成为当今社会经济发展的必然趋势，所占据的位置至关重要。
然而对于中小企业创新机制的形成与发展而言，相关政策的出台对于中小企业创新机制形成已经成为重要保障因素，在此之中相关经济管理部门应进行广泛的深入研究与探索，进而推出科学合理的网络经济发展政策，实现网络经济发展环境下中小企业创新机制稳步形成，走可持续循环发展道路。
这是新时期网络经济发展的关键所在，同时也是网络经济时代下中小企业创新机制发展的主要特点之一。
中小企业在网络经济时代发展过程中实现创新机制的形成，其必然因素在于相关政策法规同步出台，为其发展奠定了坚实的基础，提供了有利的发展环境。
最终使中小企业创新机制能够顺应网络经济发展趋势，获得有效地政策法规支持，达到中小企业网络经济发展能够以政策法规为根本依据③，同时为其提供充足的动力，推动中小企业实现创新机制不断形成与发展。
中小型特殊企业开放式创新机制第一，中小型特殊企业突破神秘感的束缚形成科学发展。
中小型特殊企业具有一定的特殊性，主要体现在生产过程以及产品本质方面，因此中小型特殊企业也会存在一定的神秘感，正是因为其“特殊性”的存在所以对产品的研发以及产品的生产过程会产生一定的束缚。
在市场经济发展过程中企业机制的创新为中小型特殊企业带来巨大的发展空间，“开放式”创新机制对其人才培养与企业管理进行重新定义，同时对中小型特殊企业的经济发展模式提出了崭新的要求。
在中小型企业的管理机制中注重广泛参与式管理，广泛征集促进企业发展的先进思想，在对企业人才培养过程中提倡特殊人才的“合作式”培养模式，使中小型特殊企业人才能够满足企业内部发展的要求，完成企业发展目标增强“软实力”。
通过企业人才培养机制、企业管理机制的不断创新带动企业形成良好的运营模式，其“神秘感”逐步得到突破，这是冲破传统中小型企业机制束缚的主要手段，将中小型特殊企业由“封闭”逐渐发展为“开放”，带动行业内部经济稳步增长，进而走科学发展道路。
第二，网络活动是中小型特殊企业开放式创新机制的主要形式。
中小型特殊企业传统经济交流模式在于双边活动，而网络经济为中小型特殊企业提供了多变网络经济活动的平台，使中小型特殊企业经济模式从“封闭式”走向“开放式”，提供更为广泛的经济贸易活动④。
“开放式”网络活动对中小型特殊企业而言是其经济模式的一种创新，也是网络经济促进贸易交流的一种手段，符合社会经济发展的要求。
中小型特殊企业本质具有一定的“隐蔽性”，对于网络活动的开展也具有一定的限制，然而在网络经济发展过程中，网络活动激活了中小型特殊企业的网络交流方式，对其“隐蔽性”进行了有效消除。
企业自身的本质没有发生质的改变而网络多边交流活动不断增加，使中小型特殊企业发展机制逐渐盘活，顺应了经济时代的发展方向。
这也充分体现了网络活动对中小型特殊企业运行机制进行了不断创新，网络经济带动中小型企业生产与发展形成了良性经济循环，对其不断的发展奠定了重要的基础。
从这一方面也能够充分看出网络活动成为中小型特殊企业“开放式”创新机制的主要形式之一。
第三，商业化机制是中小型特殊企业的发展动力。
“商业化”进程是当今网络经济发展过程中得到普遍认可的发展理念，对“商业化”机制而言，更准确的定义应为一种商业经营模式和理念。
对中小型特殊企业的发展而言，商业化机制是转变传统运营过程的重要思想，例如中小型软件项目开发企业，企业在发展过程中具有一定的高度机密性，对产业发展模式以及运行机制具有较高的严格控制性。
而商业化机制作为转变这些中小型特殊企业发展的前提条件，也是在社会经济发展趋势中满足社会经济发展的必然条件。
传统中小型特殊企业机制存在的弊端在于企业发展过程中沟通交流方式较为单一，发展渠道较为狭窄，对其生产与经营的方式会有很大限制，进而影响社会经济的发展，同时也对其产业链条的形成具有一定的消极影响。
而商业化机制的形成在一定程度上推动中小型特殊企业的发展模式，对经营理念营销模式提出了方向性的战略转变⑤，交流与合作模式逐步拓宽逐渐带动中小型特殊企业经济增长。
第四，开放式管理是中小型特殊企业机制创新的重要标志。
“开放式”管理在中小型特殊企业机制创新中占有重要的战略地位。
中小型特殊企业机制创新并不是仅以经济交流为主，而管理机制的创新是带动经济机制发展的前提条件。
“开放式”管理机制的特点在于对管理人才的培养以及管理方案的创新两个方面，中小型特殊企业的发展对管理人才的要求不断提高，而培养过程逐步完善是企业创新机制实施的重要“保障性”因素。
中小型特殊企业的管理机制不断创新对于经济发展具有一定的积极促进意义，“开放式”管理机制的创新点在于人才培养模式的多样化，参与管理过程实施较为顺利同时对企业发展能够提供充分的积极意见，这是“开放式”管理机制在中小型特殊企业中发挥的优势之一。
“开放式”管理机制在对企业经济管理过程中能够体现网络发展的“前瞻性”，而对于形成良好的市场经济氛围产生积极的作用，这也充分说明中小型特殊企业机制创新需要得到有效管理作为基本保证，而“开放式”管理机制的建立与运用正是中小型特殊企业机制创新的重要标志。
网络经济中小企业创新机制发展新方向第一，中小型企业技术创新是网络经济下创新机制的核心部分。
企业技术创新是中小型企业发展的内在决定性因素，科技创新带动技术生产与运营机制的转变。
科技是推动社会发展的主要动力，而中小型企业技术的创新是科学技术正确运用的必然结果，为中小型企业机制的创新与发展打下坚实的基础。
时代社会发展中，网络经济已经成为社会经济的发展主体，也是满足社会经济发展的必然要求，在中小型企业发展中网络经济以及占据主导位置，也是市场经济中中小型企业之间的核心竞争力所在。
中小型企业技术创新主要体现在科技运用这一方面⑥，同时对中小型企业发展规划也提出了严格要求，对其高科技手段的充分引进与研发以及相应的发展思想是满足中小型企业技术创新的关键环节，也是产品创新的先决条件。
网络经济下中小型企业创新机制的形成关键在于核心技术手段的掌握，产品竞争力以及竞争价值的体现在于产品生产过程中创新技术手段的应用，满足企业产品对社会的发展需求。
这是网络经济发展过程中中小型企业发展的必经之路，也是创新机制形成的主要体现。
第二，中小型企业合作机制的不断创新与发展实现“中国梦”。
在网络经济不断发展过程中，中小型企业之间合作机制的建立可以促进企业创新机制的形成。
合作是发展的重要前提，也是中小型企业发展过程中经过不断探索总结出的发展道路，而中小型企业之间的合作过程会逐渐形成一种固定的模式，这就是企业创新机制中的合作机制形成过程。
合作机制的形成与发展遵循创新推动原则，通过合作模式的不断改变由单边逐渐向多边发展，从而使合作机制在建立过程中不断完善，对其创新性以及创新功能逐渐进行发展。
中小型企业合作机制的不断创新发展是社会网络经济发展的主要方向，而创新对于中小型企业合作机制的创新过程提出了更加具体的要求，创新合作理念不断更新和运用，使中小型企业之间形成默契配合进而达到优势互补的目的，推动网络经济的又好又快发展。
这是我国中小企业经济发展实现“中国梦”的重要标志，也是推动社会经济快速发展的主要动力。