电子内刊建设打造企业文化建设新载体
某公司企业文化宣传内刊制作方案
企业文化内部电子刊物制作方案为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事行政部设计创建公司内部电子刊物，具体方案如下：一、刊物定位：1、公司内部刊物采用电子刊物形式，以符合公司无纸化操作的规范。
2、公司的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。
3、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
二、目标：搭建广大员工的沟通平台，传播企业文化，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。
三、具体操作办法：1.责任部门与岗位：1.1上海**人事行政部所属培训发展部增设企业文化专员岗位，工作职责如下：①负责集团企业文化建设与宣传，制订企业文化建设计划，运用各种手段与平台进行企业文化宣传。
②负责企业文化活动方案的策划与组织实施；③负责企业网站企业文化版面日常内容的更新及新闻采编；④负责企业内部企业文化电子期刊的组稿、采编、设计与发行等工作.⑤负责企业新闻等信息采集、内部专访、文章撰写、题材搜寻等。
1.2成立企业文化宣传委员会由各位副总及总监组成企业文化宣传委员会。
委员会职责为：确定内刊宣传主题，及各版稿件内容，定期评选优秀稿件及通讯员。
2.公司内部刊物名称征集在全公司范围内征集企业刊物名称，经过筛选最后报主席审批，被采纳的给予100元奖励。
如《**－通》、《**》、《**人》、〈**家园〉等3.刊物出版的具体事项1)刊物形式：电子杂志，可实现PDF版本下载2)刊物规格：大小：A4规格（如有需要，方便员工打印成纸质版本）页数：每期6-8页左右3)出版周期：初定为每月出版一次，以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。
4)开办栏目：初定为以下栏目▲基本栏目：即每期内刊必有的栏目●常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目◆临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目**记事此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。
电子内刊方案
电子内刊方案随着信息技术的不断发展，电子内刊作为一种高效、便捷、环保的信息传播方式，在企业、组织和机构中得到了越来越广泛的应用。
电子内刊不仅可以及时传递内部资讯、促进员工交流、展示企业形象，还能够节省印刷和发行成本，提高信息传播的效率和覆盖面。
为了更好地发挥电子内刊的作用，制定一套完善的电子内刊方案显得尤为重要。
一、电子内刊的目标与定位首先，需要明确电子内刊的目标和定位。
电子内刊是为了服务于企业内部的员工、管理层，还是同时面向外部的合作伙伴和客户？是侧重于资讯传递、知识分享、文化建设，还是品牌推广？不同的目标和定位将决定电子内刊的内容、风格和传播策略。
如果电子内刊主要面向内部员工，那么内容可以包括公司动态、业务进展、员工风采、培训与发展等方面，旨在增强员工的归属感和凝聚力，促进内部沟通与协作。
如果同时面向外部合作伙伴和客户，那么除了内部资讯外，还可以增加行业动态、案例分享、客户反馈等内容，以展示企业的实力和形象，加强与外部的合作与交流。
二、电子内刊的内容规划1、新闻资讯及时报道公司的重大新闻、业务突破、重要活动等，让员工和外部读者了解公司的最新发展动态。
2、专题报道针对公司的重点项目、业务领域或热点话题进行深入报道，展现公司的专业能力和成果。
3、员工风采展示员工的工作成果、个人成长经历、优秀事迹等，激励员工积极进取，同时增强员工的自豪感。
4、知识分享分享行业知识、专业技能、管理经验等，促进员工的学习和成长。
5、文化活动介绍公司举办的文化活动，如团建活动、公益活动等，营造积极向上的企业文化氛围。
6、读者互动设置读者来信、意见反馈、在线调查等互动环节，增强读者的参与感和关注度。
三、电子内刊的栏目设置根据内容规划，可以设置以下栏目：1、“公司要闻”发布公司的重大决策、重要会议、领导讲话等内容。
2、“业务聚焦”深入剖析公司的核心业务、重点项目和市场拓展情况。
3、“员工之星”每期介绍一位或多位表现优秀的员工，分享他们的工作经验和成长故事。
浅谈企业内刊对企业文化建设的作用
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｔ ｏ ｇ ｅ ｔ ｆ ｕ ｒ ｔ ｈ ｅ ｒ ｉ ｎ ｓ ｉ ｇ ｈ ｔ ｉ ｎ ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｈ ｉ ｐ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｃ ｕ ｈ ｕ ｒ ｅ ａ ｎ ｄ ｉ ｔ ｓ ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ， ｔ ｈ ｅ ｋ ｅ ｙ ｒ ｏ ｌ ｅ ｓ ｐ ｌ ａ ｙ ｅ ｄ ｂ ｙ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ
现 的是 整 个 中 国石 油 员 工 所 应 遵 守 与 秉 持 的制 度 、 行 为
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｃ ｕ ｌ ｔ ｕ ｒ ｅ ； ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ； ａ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
１ 企业文化是企业的灵魂
狭义 的文化 ， 是社会 的意识形态 以及 与之相适应 的 组织机构与制度。 而企业文化则是企业在生产经 营实践 中逐步形 成的 ， 为全体员 工所认 同并遵 守 的 ， 带有本 组
第３ ３ 卷第 ７ 期
Ｖｏ １ ． ３ ３ Ｎｏ ． ７
企 业 技 术 开 发
ＴＥＣＨＮＯＬ ＯＧＩ ＣＡＬ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ４年 ３月
Ｍａ ｒ ． ２０１ ４
浅谈企业 内刊对企业文化建设 的作 用
苗 荟
利用新媒体开展企业文化建设
利用新媒体开展企业文化建设1.引言据不完全统计，我国总人口数为13亿，民规模已经突破5亿，手机民已超过4亿，微博、微信用户数更是达到3亿多，数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、络、数字电影、数字电视、触摸媒体等各种新兴传播媒介已成为人们生活中不可或缺的一部分。
这些数据表明，新媒体已经成为传播文化、传播信息的主流，人们越来越深入地利用它进行工作、学习、交流。
2.什么是新媒体新媒体是一个动态的概念，具体时代特色，就当前来讲，新媒体是指报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，是利用数字技术、络技术、移动技术，通过互联、无线通信、卫星等渠道以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态和媒体形态。
更进一步讲，目前的新媒体就是数字媒体。
包括电视新媒体、移动新媒体、上新媒体等。
具体而言，电视新媒体包括数字电视、直播卫星电视、移动电视、IPTV、络电视、楼宇视屏等由传统影视技术发展出来的媒体形式；移动新媒体包括手机短信、手机彩信、手机游戏、手机电视、手机电台、手机报纸等以手机为硬件载体的媒体形式，此外，依托于ipad等移动设备的媒体形式，也归类于移动新媒体；上新媒体包括即时通讯群组、虚拟社区、搜索引擎、电子邮箱、门户站、博客、播客以及微博等等。
3.新媒体对文化建设产生的影响文化建设作为文化建设的重要分支之一，和同为意识形态的媒体有着密不可分的关系。
过去利用自办的报纸、杂志、广播、电视等媒体，宣传的文化。
但是，随着时代变迁，技术快速发展，特别是信息技术超常规发展，文化的传播渠道也在与时俱进。
互联成为重要的信息传输路径，新型络传媒环境应运而生。
新媒体较传统媒体具有数字化、实时性的特性，使新媒体消除了传统媒体在时间、速度上的限制，省去了许多信息传播的中间环节，可实现同步、实时传播。
高度开放的新媒体，还可以拓宽员工的视野，使员工能在第一时间了解行业信息和发展情况。
而新媒体传播的多媒体化，又使传播方式不仅仅局限于文字，还可传播声音、图片、视频，实现信息的立体化传播。
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用企业内刊在企业文化建设中的作用企业内刊是指由企业自己出版的内部刊物，用于内部传达、交流和分享信息。
它在企业文化建设中扮演着重要的角色。
企业文化是企业的灵魂，是企业员工所共同遵守的价值观、行为规范和工作方法。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，推动企业的发展和创新。
企业内刊可以通过多种方式，赋予企业文化更具体、更生动的形象，进而加强员工对企业文化的理解和认同，增强企业集体意识和凝聚力。
首先，企业内刊可以传递企业的理念和价值观。
企业内刊作为企业对内部员工进行宣传的媒介，可以将企业的发展战略、经营目标、价值观念等信息传递给员工。
通过内刊，员工可以了解企业的愿景、使命和核心价值观，进而树立正确的工作态度和价值观念。
例如，苹果公司的内刊“Apple Speaks”就是一个好的例子，它通过刊登公司最新的技术成果、产品发布和高层管理层的访谈等内容，传达了苹果坚持创新、做出卓越产品的理念，进而激发了员工的创造力和工作热情。
其次，企业内刊可以展示企业的文化氛围和工作环境。
通过内刊，企业可以展示公司的形象、文化和员工的生活状态，增强员工对企业的认同感和归属感。
内刊可以报道企业的文化活动、员工的成就和荣誉，进一步增强团队凝聚力和员工的自豪感。
比如，一些大型企业的内刊会刊登员工的故事，包括个人成长经历、工作心得等，这样不仅能让员工看到自己的成长和进步，也能激励其他员工努力前行。
此外，企业内刊还可以提供企业的业务信息和专业知识。
企业内刊可以刊登行业资讯、管理知识、专业技术等内容，帮助员工了解企业所在行业的最新动态和市场发展趋势。
这不仅有助于提高员工的专业知识和能力，也能促进员工之间的交流和学习，进一步提升整个企业的竞争力。
最后，企业内刊还可以加强企业内部沟通和合作。
内刊可以设立读者来信专栏、投稿专栏等，鼓励员工积极参与刊物制作和交流，促进员工之间的相互联系和合作。
员工可以通过内刊表达自己的思想观点，分享自己的工作心得和经验，相互学习和借鉴，形成良好的知识分享和学习氛围。
关于进一步办好《内刊》,推进企业文化建设的实施方案
关于进一步办好《XXX》，推进企业文化建设的实施方案一、前言《XXX》经过的五年的磨练，已逐渐从稚嫩走向成熟，定位、设计及风格日趋稳定，为推进企业文化建设起到了积极的作用。
今年，根据公司关于强化企业文化实效性、制定企业文化建设标准的要求，为进一步办好《XXX》，提升企业文化，增强员工的参与意识，特制定本实施方案。
二、企业文化建设工作涉及的内容企业文化建设是指编印《XXX》、特刊、宣传栏换版、公司网站更新、企业文化建设活动以及其它有益于企业文化深化的相关工作。
三、工作人员及分工安排企业文化建设是XXX全体员工的共同职责，具体工作由集团办公室、《XXX》编辑部、各部门和各子公司分管企业文化工作的领导及工作人员负责。
（一）集团办公室工作职责：负责公司企业文化建设全面工作。
（二）《XXX》编辑部职责按计划编制双月内刊《XXX》。
制作计划：1、双月12日：形成编辑计划初稿并报分管领导审阅。
2、双月13日：确立编辑计划，着手采访、约稿及稿件收集工作。
3、双月20日：完成初稿后，结合需要增补稿件。
4、双月22日：完成修改稿，并进行首次校对工作。
5、双月25日：完成排版工作，并进行二次校对工作。
6、双月27日：交印刷厂付印。
7、双月29日：出刊发放。
如遇节假日，则提前至周工作日最后一天或顺延至休息日后的第一个工作日，具体由编辑部视情况安排。
（三）各部门、子公司分管企业文化的领导及人员职责：1、各职能部门主管为本部门企业文化建设负责人；各子公司主管领导为各单位推进企业文化建设工作的第一责任人，并由其指定一人负责本单位企业文化建设工作，配合集团公司开展企业文化具体工作；负责企业文化领导可指认一人兼任《XXX》通讯员。
各职能部门主管，各子公司第一责任人、负责企业文化领导、通讯员在年终考评和绩效考核中占有一定硬性分值。
2、各单位须按照年度企业文化建设工作要求，积极配合企业文化建设工作，认真完成《XXX》、专刊等年度投稿数量指标要求。
企业电子内刊策划方案
企业电子内刊策划方案一. 引言企业内刊是一种内部传播媒体，可以帮助企业传达重要信息、增强内部团队合作和沟通，并提升员工对企业的认同感。
传统的企业内刊通常以纸质形式发行，但随着信息技术的发展，电子内刊越来越受到企业的重视和关注。
本文档将提出一个电子内刊策划方案，为企业电子内刊的建设和发展提供指导。
二. 企业电子内刊的价值企业电子内刊的建设具有以下几个方面的价值：1.传播效果：电子内刊可以通过电子邮件、企业内部网站等方式传播，覆盖范围广，传达信息效果好。
2.互动性：电子内刊可以提供评论、点赞等功能，促进员工之间的互动和交流。
3.节约成本：与传统纸质内刊相比，电子内刊省去了印刷、分发等环节，节约了成本。
4.环保可持续：电子内刊避免了纸张浪费，符合企业可持续发展的宗旨。
三. 企业电子内刊的内容企业电子内刊的内容应该与企业文化和员工需求相匹配，内容的选择要有广泛的覆盖面、涵盖多个方面的内容。
以下是一些可能的内容：1.公司动态：发布公司最新的动态、新闻和重大事件，让员工了解公司的发展和变化。
2.员工专访：通过专访员工的方式，展示他们的故事、成就和经验，激励其他员工提升自己。
3.部门介绍：介绍公司各个部门的职能、工作内容以及成就，帮助员工了解和理解跨部门合作的重要性。
4.健康与生活：提供健康养生、生活小贴士等信息，关注员工的身心健康。
5.培训与发展：介绍公司提供的培训机会、学习资源，帮助员工提升自己的职业能力。
6.团队活动：发布团队建设、员工活动等信息，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
四. 企业电子内刊的制作与发布1. 制作工具的选择选择一款适合制作企业电子内刊的工具是关键。
以下是一些常用的制作工具：•Microsoft Word：Word是一款常见的办公文档编辑工具，可以方便地编辑电子内刊的内容。
•Adobe InDesign：InDesign是一款专业的排版设计软件，可以制作出精美的电子内刊。
•Canva：Canva是一款在线设计工具，提供了很多模板和设计元素，非常适合不具备设计能力的人员使用。
企业电子内刊策划方案
我们主要为各大中型企业设计电子杂志，在视觉设计上一直精益求精，并在传统阅读的 基础上融入多媒体互动设计，为客户营造更加多元化的阅读环境。多年来，我们的合作伙伴 已经遍布社会经济文化等各个领域，包括西门子、中国移动、中国石化、华为集团、中国农 业银行、联想集团、福斯营销、东风雪铁龙、中华英才网、金智东方酒店管理、清华附中、 九鼎安泰、山推工程机械等数十家企业机构。
者可以轻松点击实现在线阅读，亦可在几分钟内下载完毕进行收藏。 制作、发行成本低廉，一次投入无限次使用，相比纸质内刊所花费的代价就小的太多了。
纸质内刊印刷成本高、数量有限，仅供企业内部人员阅读，传播覆盖面小；电子版通过 网络发布，传播速度与覆盖面积是远远超过纸质内刊的。 方便修改、整理、更新。印刷有一定的风险，假如印刷的内刊有错字、或者图片色彩不 精准、图片不清晰等都会浪费大量的人力、财力与物力，而电子版却恰恰弥补了印刷上 的不足。 时效性强：纸质传媒的纸质容易损坏，不易保存，传播寿命短；而电子版可以长期在网 站或电脑上永久保存、归档。 环保，一个要做大做强的企业，方方面面要考虑周全，对环保的一种认识，会提升在社 会、政府、客户、舆论等方面的先进思想，从而树立良好的企业形象。
3、电子内刊的特点与优势 表现形式新颖、内容丰富、动画、音乐等形式可以使读者赏心悦目。某个动画效果、某
段音乐、某种交互功能可以提升读者关注度。 高效的传播、广泛的发布：通过互联网得以广泛发布、告诉传递，从而使企业品牌、企
业产品让更多的读者得以了解认识。可呈现的形式有网络版、光碟版、下载版。 文件大小的优化，数万字和几百副图的一本电子版企业内刊占用空间仅三十兆左右，读
电子内刊方案
电子内刊方案随着信息技术的不断发展，电子内刊作为一种高效、便捷的企业内部沟通和信息传播工具，正逐渐受到越来越多企业的青睐。
为了更好地满足企业的需求，提升内刊的质量和效果，特制定以下电子内刊方案。
一、电子内刊的定位与目标电子内刊应定位于服务企业内部员工，成为企业内部信息交流、文化传承、员工互动的重要平台。
其主要目标包括：1、传递企业最新动态和重要信息，包括公司战略、业务发展、重大项目进展等，确保员工及时了解企业的发展方向和重点工作。
2、弘扬企业文化，传播企业价值观和企业精神，增强员工的归属感和认同感。
3、提供员工展示才华和交流经验的平台，促进员工之间的相互学习和成长。
4、加强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
二、电子内刊的内容规划1、企业新闻公司重要决策和政策解读。
各部门业务动态和成果展示。
领导重要讲话和工作指示。
2、专题报道对公司重点项目、业务创新进行深度报道。
行业动态和趋势分析。
3、员工风采优秀员工事迹和经验分享。
员工的创意作品、才艺展示。
4、知识分享专业知识和技能培训资料。
管理经验和工作方法交流。
5、文化活动公司组织的各类文化活动报道和精彩瞬间回顾。
6、互动交流设立员工意见和建议反馈渠道。
开展话题讨论和互动投票。
三、电子内刊的形式设计1、页面布局采用简洁、清晰的布局，方便阅读和浏览。
合理划分栏目区域，突出重点内容。
2、色彩搭配结合企业的品牌形象和文化特色，选择主色调和辅助色彩，营造舒适的视觉效果。
3、图文并茂搭配丰富的图片、图表和插图，增强内容的吸引力和可读性。
4、多媒体元素适当插入视频、音频等多媒体元素，丰富内刊的表现形式。
四、电子内刊的发布渠道和频率1、发布渠道企业内部网站和办公系统。
电子邮件推送。
移动应用端（如企业微信、钉钉等）。
2、发布频率每月一期，定期发布，形成稳定的阅读习惯。
五、电子内刊的编辑团队和工作流程1、编辑团队主编：负责内刊的整体策划和质量把控。
记者/编辑：负责采访、撰写和编辑稿件。
电子内刊方案
电子内刊方案随着信息技术的不断发展和应用，电子内刊成为越来越多企事业单位推广企业文化、加强内部交流的重要工具。
为了更好地利用电子内刊，本文将详细探讨电子内刊的定义、优势、制作流程以及推广策略。
一、电子内刊的定义电子内刊是指以电子形式呈现的公司内部刊物，通过互联网、电子邮件、企业内部网络等方式传播，主要用于内部员工之间的信息交流和企业文化建设。
相比传统的纸质内刊，电子内刊具有更广泛的覆盖面和更灵活的传播方式。
二、电子内刊的优势1. 节约成本：电子内刊省去了纸质内刊的印刷、邮寄等费用，大大降低了企业的制作成本。
2. 环保实用：电子内刊无需纸张和墨水，符合现代环保理念，同时也更方便员工随时随地阅读。
3. 互动性强：电子内刊可以设置留言功能、调查问卷等互动元素，便于员工与管理层之间的交流与互动。
4. 多媒体展示：电子内刊可以融入音频、视频、动画等多种形式的展示，使内容更加丰富生动。
三、电子内刊的制作流程1. 确定目标和定位：明确电子内刊的目标受众、定位以及主题内容，以便更精准地进行后续的制作工作。
2. 策划内容：制作团队根据目标和定位，制定刊物的内容策划方案，包括内部新闻、员工故事、企业文化宣传等。
3. 制作排版：采用专业的排版软件，将策划好的内容进行美化和排版处理，确保整体呈现美观大方，易于阅读。
4. 配图与编辑：根据内容需要，添加合适的配图，并进行文字的字数、语法、错别字等编辑检查。
5. 导出格式：将制作好的电子刊物导出为常见的电子文档格式，如PDF、EPUB等，以便于传播和安全保护。
四、电子内刊的推广策略1. 内部宣传：通过公司内部通讯、企业内部邮件以及发布会等形式，宣传电子内刊的推出和传播方式。
2. 提供奖励机制：鼓励员工积极参与阅读和互动，可以设置积分兑换或抽奖等形式的奖励机制，增加参与度。
3. 制作精美封面：设计有吸引力的封面，提高电子内刊的可读性和阅读欲望。
4. 邮件定时发送：将电子内刊通过邮件定时发送给员工，方便他们按时阅读，避免遗漏。
XX企业内刊创办文化建设项目可行性方案
XX企业内刊创办文化建设项目可行性方案一、项目背景和目标XX企业是一家大型企业，在快速发展中，面临着多元化、国际化竞争和员工流动等挑战。
为了加强企业内部沟通、提升员工凝聚力和企业文化建设，公司决定创办一本企业内刊。
本方案旨在研究内刊创办的可行性，并提出具体实施方案和目标。
二、可行性分析3.可行性分析：内刊是一种传统媒体形式，相对于新媒体来说，内刊的受众比较有限。
但是，内刊可以以独特的方式传递信息，通过印刷质量和专业的内容来彰显企业形象，从而提升员工满意度和凝聚力。
考虑到企业发展的需求和特点，内刊在一定的范围内是可行的。
三、实施方案和目标1.内刊定位和内容：内刊的定位是服务于全体员工，打造企业内部的沟通平台。
内容主要包括企业新闻、项目介绍、领导讲话、员工采访、员工亮点、产品推介等。
同时，也可以设置栏目来展示企业文化、培训与发展机会等。
2.内刊刊发周期和版面设计：内刊的刊发周期为每季度一次，每期12个版面，包括封面、目录、正文以及广告等。
版面设计要简洁大方，突出重点内容，注重视觉效果和阅读体验。
4.内刊评估效果：在内刊创办后，应设立评估体系，定期调查员工对内刊的满意度，并根据反馈情况进行相应的调整和改进。
通过评估结果，不断完善内刊内容和形式，提升内刊的效果和影响力。
四、预期效果和风险1.预期效果：通过创办企业内刊，可以增加员工对企业的了解和认同，促进公司内部沟通和交流，提升员工的凝聚力和工作积极性，为企业的发展提供强有力的支持。
2.风险分析：内刊创办存在一定的风险，如内容、质量和时效等方面的问题可能会影响内刊的形象和效果。
另外，内刊需要耗费一定的人力、物力和时间来制作和发行，需要确保资源的合理分配和利用。
五、总结通过内刊的创办，可以促进企业文化建设和员工参与度的提升，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
然而，内刊创办需要综合考虑市场需求、内部资源以及可行性等因素，制定详细的实施方案，并评估预期效果和风险。
国企内刊实施方案
国企内刊实施方案为了加强国有企业内部沟通交流，提升员工整体素质和企业文化建设，制定国企内刊实施方案，旨在推动国企内刊工作的开展，促进企业内部信息的传递和共享，增强员工凝聚力和归属感，提升企业整体形象和竞争力。
一、内刊定位。
国企内刊是国有企业内部宣传媒介，是企业文化建设的重要载体，旨在传递企业理念，宣传企业形象，分享企业成果，促进员工交流。
内刊内容涵盖企业新闻、行业动态、员工风采、专题报道等，形式多样，包括文字、图片、视频等多种形式。
二、内刊目标。
1. 传递企业理念。
通过内刊，传达企业核心价值观、发展战略、企业文化等信息，引导员工树立正确的企业观念，增强企业认同感。
2. 宣传企业形象。
展示企业形象、产品、服务、业绩等，提升企业知名度和美誉度，增强外部合作伙伴对企业的信任和认可。
3. 分享企业成果。
分享企业发展成果、员工工作业绩、创新成果等，激励员工积极向上，促进员工学习和成长。
4. 促进员工交流。
为员工提供一个交流平台，增进相互了解，促进团队合作，增强员工凝聚力和团队合作意识。
三、内刊内容。
1. 企业新闻。
发布企业重要会议、活动、领导讲话等相关新闻，及时传达企业最新动态。
2. 行业动态。
关注行业发展趋势，及时传递行业动态和政策信息，提升员工行业意识和竞争意识。
3. 员工风采。
展示员工工作风采、学习成果、个人成长等，增强员工归属感和自豪感。
4. 专题报道。
针对企业重要项目、活动、成果等进行深度报道，突出企业特色和实力。
四、内刊形式。
1. 纸质内刊。
定期印刷发行，可放置在企业各个部门、办公区域，方便员工浏览阅读。
2. 电子内刊。
通过企业内部网络平台、邮箱等形式发布，方便员工随时随地获取阅读。
3. 多媒体内刊。
结合图片、视频等多种形式，增加阅读趣味性和吸引力。
五、内刊管理。
1. 内刊编辑。
设立内刊编辑部门，负责内刊内容的策划、编辑、设计、排版等工作。
2. 内刊发布。
制定内刊发布计划，明确发布时间和周期，保证内刊内容的及时性和连续性。
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
现在很多企业都出版自己的内刊，但，如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。
企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。
有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。
企业内刊工作者逐渐在社会上形成了一个群体，有别与正规媒体的文化工作者和新闻工作者的一个群体，因为，首先，他是个企业工作者，然后再是文化工作者。
就象私人侦探组织了个重庆年会一样，企业内刊人也搞了年会，讨论企业内刊建设的思路和方法，讨论企业内刊和内刊人角色的定位和发展方向等，这一现象说明这一群体已经成形，而且有了群体意识和忧患意识，是企业文化进步的结果，也意味着企业内刊人意识的群体苏醒，这是好现象，可喜可贺。
话再回来，如何建设企业内刊，首先，要明确企业内刊的定位，在企业中的定位，在企业文化发展建设中的定位。
企业内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具，明白这一点，就不会偏离航向。
企业内刊既具有企业的特色，又具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。
现在很多企业的企业内刊都有惊人的相似之处，第一版是个新闻版，最后一版是个副刊版，中间几个版要么就一版做一个专题，要么把市场、生产、技术等公司涉及的几大快分着匀一匀，几个版就塞满了，每期再捣鼓上一些花样，年初喊喊口号，年末送上祝福，领导总结，如此办刊简单至极，实际上企业办刊并不这么简单。
有很多企业内刊人是从正规媒体上的文化和新闻工作者转化而来，他们的社会服务意识较强，有的还很“愤青”，所以就有的内刊人把正规媒体上的那套搬过来，运用到企业内刊中，有把企业内刊办成大众媒体的倾向，这种做法是错误的，典型的形而上学。
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用（精选多篇）（精简版）
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用(精选多篇)浅议企业内刊在企业文化建设中的作用(精选多篇)第一篇：浅议企业内刊在企业文化建设中的作用企业文化是企业制胜的法宝。
企业的活力来自企业的文化。
企业内刊具有传承企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的功能。
企业内刊结合企业文化需求来办刊，才能更好地服务企业文化建设，展现企业价值。
宣传工具是企业文化的舆论导向；是企业及领导的喉舌。
企业内刊的总编辑，有学者认为：“企业内刊的总编辑应是企业文化的塑造者，企业的ceo或总裁，因为企业文化的打造不一定是投资商或法人，真正要塑造企业文化作用力的是企业的ceo或总裁。
”（ceo的含义：全称是chief executive officer,即首席执行官，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
）为此，企业的总经理要利用文化的力量推动企业快速发展，利用文化的力量同化一切阻碍发展的因素，必须关注内刊每期的主题及方向，有利于在管理中有些问题不宜用针锋相对的方式去批评的情况，利用文化的作用去消除。
从办刊上，把握宣传企业文化的核心理念、经营理念，才不会脱离实际企业文化需求。
例如，福建省盐业公司企业核心的理念是“以盐为主，多种经营、全面发展”的方针，这个理念就是企业发展的方向及精神内核，办刊就要传播盐业的先进资讯，让员工了解发展的动态。
企业内刊，对营造企业文化有着促进和谐的作用，是传播企业文化的重要载体，是员工心灵对话的窗口。
企业内刊在企业文化建设中，还起到塑造文化，创新文化，改善同事关系等作用，承担着引导方向，凝聚内力，约束行为，改善劳资关系等作用。
因此，栏目定位及语言风格都要认真研究，不可太生硬，要有润物细无声的感觉，潜移默化的发挥着文化的力量。
企业内刊，要避免走形式化、脱离内刊的文化作用及文化力量，应把内刊办成是向广大员工传递企业发展方向信号的一个窗口，传递国家的方针政策信息。
发挥出承上启下的作用，即上情下达、下情上报。
XX企业内刊创办文化建设项目可行性方案
XX企业内刊创办文化建设项目可行性方案在当前企业发展过程中，企业文化建设愈发被重视，企业内刊作为一种重要的文化传播工具，具有较大的推动力和影响力。
本文将提出XX企业内刊创办文化建设项目的可行性方案，以推动企业文化建设的深入发展。
一、项目背景XX企业作为一家跨国公司，发展迅速，拥有庞大的员工群体。
然而，随着企业规模的扩大和业务范围的增加，企业文化的传播和凝聚力面临挑战。
为了进一步加强企业文化建设，推动员工凝聚力和团队协作能力，推动企业的可持续发展，XX企业决定创办内刊，加强内部沟通和文化传播。
二、项目目标1.建立企业文化传播平台，加强企业文化内涵传达。
2.提高员工归属感，增强团队凝聚力。
3.提高员工参与度，促进内部信息互动交流。
三、项目内容1.确定内刊主题。
主题包括企业文化、企业价值观、员工风采、团队合作、员工培训等内容。
2.确定内刊版面设计。
设计专业美观的版面，提高阅读体验。
3.确定内刊发行周期。
按照公司业务需要和员工需求，确定内刊的发行频率。
4.确定内刊内容编排。
内容包括企业新闻、公司动态、员工风采、优秀案例、专题报道等，多角度展示企业形象。
四、项目实施步骤2.筹备内刊创办经费。
确定内刊创办所需费用，并为此划拨经费。
4.确定内刊发行周期和方式。
根据实际情况，确定内刊的发行周期和方式。
5.推动内刊创办工作。
组织内刊创办启动会议，明确各项工作责任和进度计划。
6.内刊试刊及收集员工反馈。
进行试刊，收集员工对内刊的反馈，不断改进和完善。
七、项目预期效果1.增强企业内部沟通。
通过内刊传播企业文化，加强企业内部的信息互动和交流。
2.提升员工凝聚力。
内刊作为企业文化的传播媒介，可以增强员工的归属感和认同感，提升员工凝聚力。
3.促进员工发展。
内刊承载了企业文化的内涵，有助于员工规划职业发展，激发员工学习和进步的积极性。
4.塑造企业形象。
内刊作为企业文化传播的重要工具，有助于树立企业形象，提升企业知名度和美誉度。
以内刊创新打造一流企业文化力初探
以内刊创新打造一流企业文化力初探作者：谢志勇来源：《现代企业文化·下旬刊》 2019年第2期谢志勇湖北中烟工业有限责任公司摘要企业文化是企业的软资源，企业文化力是企业的核心竞争力，它在实现企业愿景、升华企业精神、提升企业价值、凝聚全员共识等方方面面，都发挥着不可或缺的积极作用。
企业内刊，是企业文化建设和传播的重要载体。
办好企业内刊，提高内刊创新力度，对于打造和提升企业文化力，助力一流企业建设，具有十分重要的意义。
关键词企业内刊创新文化力企业如果是大树，企业文化就是它的根，发展成绩就是它的果实。
对于一个企业来说，相比硬件、技术、管理等要素，文化要素的力量更强大、作用更持久、影响更深远。
如果一个企业没有内涵和文化，它必定会缺乏发展的后劲和持续的影响力。
企业的内涵和文化，往往通过企业内刊来展现。
一、企业内刊的“数字画像”对于企业内刊进行概念表述是很容易的，但是对企业内刊进行“画像”却很难。
由于所在行业不一样、企业性质不一样、发展规模不一样，企业内刊所呈现出的形式、传播的内容，以及发行的方式，都各有不同。
在这里，笔者试图对企业内刊进行数字画像，通过采用数字化的解读方式，来一睹企业内刊的“庐山真面目”。
（一）两种类型企业内刊和人的性格很像，大体也可以分为两种，其中一种是内向型，另外一种则是外向型。
内向型内刊，顾名思义，也就是企业人谈企业事、给员工看，其整体运行采用的是内部员工采写、企业内部发行、内部员工阅读。
外向型内刊，它的发行对象主要是面向商业客户、关联单位和研究机构，甚至社会上的普通读者也会关注。
因为关注对象和发行范围不一样，所以在办刊风格上，内向型内刊与外向型内刊也存在明显的区别。
（二）三个定位企业内刊从功能效果角度看，可以概括为三个定位：记录者、呐喊者和润滑剂。
首先，内刊记录企业正在发生的历史，是客观忠实的“记录者”。
企业内刊作为重要的传播阵地，通过对企业重大活动、重要会议、重要创新进行采写报道，对相关重要活动和会议进行摄影摄像及新闻报道资料存档，积极承担着企业发展历史的记录者角色。
浅析企业内刊在企业文化建设中的作用
浅析企业内刊在企业文化建设中的作用摘要：当前企业与企业之间的竞争已经成为企业文化的竞争，“财富不能创造文化，文化却能创造财富”已经成为管理者的共识。
如何将企业文化通过外在的形式表现出来，企业内刊就承担了这样一个重要的宣传工具作用。
企业内刊是对外宣传企业文化与树立企业形象的重要载体，企业要持续、健康发展，文化成为推动企业发展的内在动力。
企业内刊既要有自己独特的风格、实现独特的价值，又要时刻引领企业发展方向，助推企业文化建设。
关键词：企业内刊，企业文化，内刊编辑，企业发展一、企业内刊的概念企业内刊是企业文化的重要载体和外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，其形式为报纸、杂志、周报及月刊等等不一而足。
有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，无论哪种形式，最终为企业文化服务。
二、企业内刊的作用当前企业与企业之间的竞争已经成为企业文化的竞争，“财富不能创造文化，文化却能创造财富”已经成为管理者的共识。
企业文化是一个企业的软实力，在潜移默化中影响着企业的发展，熏陶着企业中的每一位员工。
优秀的企业文化能调动企业员工的生产积极性、主动性和创造性，使员工与企业形成共存的信念，从而促进企业后劲。
企业内刊是把企业文化通过外在的形式表现出来的宣传工具作用。
对企业文化的凝聚、企业品牌的塑造、对企业形象的宣传起着不可或缺的重要作用。
在企业文化建设中，企业内刊肩负着沟通内外、上下关系的重任。
因此，办好一份内刊，对企业来说意义重大。
（一）企业内刊是推动企业文化建设的载体企业内刊与企业文化的关系就像一根循环的链条，内刊是文化的桥梁，文化让内刊发挥出无形的力量，企业要搞好内刊，需要优秀的企业文化，把内刊办好了，也可以促进优秀企业文化的传播和形成，二者是相辅相成的。
内刊对企业精神等文化内容的多次刊登和反复宣传，在潜移默化中使企业精神文化内容深入职工心里，成为广大职工共同遵守的行为规范。
企业电子内刊策划方案
企业电子内刊策划方案1. 引言企业内刊是一种传播企业信息、加强内部沟通、促进企业文化建设的重要工具。
传统的纸质内刊存在成本高、传播效果难以衡量等问题，因此，将内刊转为电子内刊是现代企业发展的趋势和需求。
本文档将介绍企业电子内刊的策划方案，包括内容规划、设计风格、发布平台等。
2. 内容规划企业电子内刊的内容应该与企业的发展战略和员工的需求相结合。
具体的内容规划可包括以下几个方面：2.1 公司动态公司动态是企业电子内刊的核心内容之一，包括公司新闻、重大项目进展、业绩发布等。
通过及时发布公司动态，可以使员工了解企业的最新动态，增强员工对企业的归属感。
2.2 人物专访通过对公司高管、优秀员工等的专访，可以展示企业的人文关怀，激励员工的工作积极性。
人物专访可以介绍其工作经历、成就以及对企业发展的看法等。
2.3 员工风采员工风采是企业文化建设的重要内容，通过展示员工的工作成果、优秀事迹等，可以增强员工之间的交流与合作，培养团队精神。
2.4 行业动态行业动态是企业电子内刊的另一个重要内容，通过关注行业的最新趋势、政策法规等，可以使员工了解行业的发展方向，提高员工的专业素养。
2.5 文化活动企业文化活动是加强企业凝聚力和员工活力的重要方式。
企业电子内刊可以发布企业举办的文化活动、员工聚会、团建活动等，增强员工之间的联系与互动。
3. 设计风格企业电子内刊的设计风格应该符合企业的形象和文化，并与电子内刊的主题相匹配。
设计风格可以考虑以下几个方面：3.1 Logo和配色在设计风格中，应该使用企业的Logo和品牌配色，以增强内刊与企业形象的一致性。
Logo的位置可以放在电子内刊的顶部或者页脚。
3.2 布局和排版电子内刊的布局应该简洁清晰，内容排版整齐，方便员工阅读。
可以使用多列布局，使内容更加丰富多样。
3.3 图文搭配在电子内刊中，可以使用图片、图表等辅助展示内容，以增加内容的吸引力和表现力。
图片应该与内容相关，并且清晰美观。
电子内刊建设打造企业文化建设新载体
电子内刊建设打造企业文化建设新载体摘要：当前平面媒体渐渐发生了一次变革、从传统印刷媒体到网站建设，从媒体网站升华到电子杂志，应用领域也越来越宽泛，这些都说明了信息时代的电子信息产品得到了广大受众的青睐。
而传统媒体变革的成功的重要基础便是互联网技术的突飞猛进及日趋成熟。
为了迎接新时代的挑战，如何充分深入强化企业文化建设，为企业员工提供多方位、多层次的集团发展壮大历程记载,提高企业全体员工的凝聚力，是我们面临的一个重要课题。
关键词：电子杂志；flash ；企业文化；企业内刊1、前言企业文化作为企业经营管理的重要战略之一，在企业发展乃至整个经济、社会发展中的重要地位是毋容置疑的。
我们要重视企业文化建设，让企业文化在企业发展中真正发挥作用。
这种内涵发展的核心就是：重视和创新企业文化建设，使企业文化成为促进企业持续发展的源泉动力。
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
为了迎接新时代的挑战，特别是在“十七大”深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的时代背景之下，加强企业文化建设更为重要。
如何创新企业文化建设工作，为员工提供多方位、多层次的集团发展壮大历程记载,提高全体员工的凝聚力，是大型企业面临的一个重要课题。
企业内刊在线企业内刊平台创办目的：（1）、企业上下及各部门之间的交流互动（2）、亮丽风采的对内/对外展示（3）、企业成长历程的忠实记录（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染（6）、传播健康理念、引导健康生活企业内刊在线企业内刊平台项目总体目标：采用先进的、科学的信息处理技术，为企业内刊提供标准的、统一的信息表示和传输方式，提供一个基础信息平台。
力求企业内刊制作过程规范化、标准化、模块化，利用信息技术实现杂志发布的自动化。
从而有效推进企业文化建设，全面提升企业的竞争力，使企业内刊成为一道美丽的“文化风景”。
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电子内刊建设打造企业文化建设新载体
1、前言
企业文化作为企业经营管理的重要战略之一，在企业发展乃至整个经济、社会发展中的重要地位是毋容置疑的。
我们要重视企业文化建设，让企业文化在企业发展中真正发挥作用。
这种内涵发展的核心就是：重视和创新企业文化建设，使企业文化成为促进企业持续发展的源泉动力。
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
为了迎接新时代的挑战，特别是在“十七大”深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的时代背景之下，加强企业文化建设更为重要。
如何创新企业文化建设工作，为员工提供多方位、多层次的集团发展壮大历程记载, 提高全体员工的凝聚力，是大型企业面临的一个重要课题。
企业内刊在线企业内刊平台创办目的：
（1）、企业上下及各部门之间的交流互动
（2）、亮丽风采的对内/ 对外展示
（3）、企业成长历程的忠实记录
（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染
（6）、传播健康理念、引导健康生活
企业内刊在线企业内刊平台项目总体目标：采用先进的、科学的信息处理技术，为企业内刊提供标准的、统一的信息表示和传输方式，提供一个基础信息平台。
力求企业内刊制作过程规范化、标准化、模块化，利用信息技术实现杂志发布的自动化。
从而有效推进企业文化建设，全面提升企业的竞争力，使企业内刊成为一道美丽的“文化风景”。
2、内涵和做法
2.1 企业内刊平台系统总体结构
2.1.1 系统物理结构企业内刊平台系统软件运行要依附一个网络环境，由于该系统主要由企业内部使用，其网络拓扑相对简单，所有客户端要求联入公司计算机网络系统即可。
各个环节的工作将直接提交到指定服务器，服务器将信息组织、统计后供有关查询使用。
2.1.2 系统体系结构
企业内刊是以多媒体表现形式，继承和超越了传统刊物翻页样式的杂志内容网络表现版本。
融入了声音、图像、动画、视频等元素，使得杂志的可视性、交互性都达到了前所未有的程度。
完全绿色播放，与其它形式样本相比，不需要另外安装任何软件或者任何插件。
样本文件为EXE形式单独文件，更便于样本的传播、下载、演示。
完全支持键盘操作的功能，用户操作更加便捷。
形式多样化，可以插入动画、音乐、视频，更为生动，是企业文化建设的新开辟的阵地也是所有生产经营活动记录的载体。
企业内刊平台系统主要包括 5 个子系统：
（一）稿件编审子系统：以信息化手段完成企业杂志稿件投递至定稿的全过程管理及控制。
通过实际应用这种流程化的编审过程显现出了诸多亮点：投稿便
捷；
作者可以通过流程跟踪投递稿件的编审状态；编审过程的稿件修改痕迹保留功能让工作更加严谨；在线稿件核稿确保了稿件的唯一
性；稿件没有遗漏的技术可能。
（二）平面美工及动画设计子系统：完成将所有稿件进行排版、平面美工及动画制作进而编译生成杂志所需要的相应格式的文件的工作。
创新内涵：“让杂志动起来！”是企业内刊成为靓丽文化风景的既定设计方向，也是区别于其他内刊的重要标志！同时实现平面美工及动画设计的模块化，提高日常制作的工作效率。
创新做法：企业内刊目前已经进入第三代，以flash 为主要
载体独立于网站存在。
融入了图像，文字，声音、视频、游戏等
相互动态结合来呈现给读者，此外，还有超链接、及时互动等网络元素，是一种很享受的阅读方式。
我们采用点面结合的方式，将众多栏目、子栏目划分开来，针对性地定制多样的平面及动画设计，通过前几期的不断创新、求变的设计，来分析读者反映的效果，以此对每种设计进行分析改进。
将不同栏目按照内容性质区分，把反响好的设计定制为内容模板，再将所有内容模板按照风格分类，划分成组形成期刊模板。
（三）企业内刊发布子系统：将所有稿件集成的过程，通过程序实
现自动生成网络在线浏览相应文件，并直接完成企业内刊的网络发布的
功能。
创新内涵：当前较为常见的企业内刊形式为离线浏览的EX
E格式，而这种传统的企业内刊存在的一个弊病就是杂志本身文件非常庞大从几十兆到几百兆，阅读之前需要下载，这样就大大限制了阅读效率，从而缩短了生命力，这也是为什么传统企业内刊在互联网应用上被淘汰的主要原因。
阅读速度是企业内刊的生命力考量的主要因素之一。
在阅读速度上，由于基于传统企业内刊文件非常大，导致了阅读速度低下的弊端，我们所开发网络版的企业内刊，即企业内刊平台，其特点是不用下载，在线即可阅读，省去了枯燥的下载时间，虽然几百兆的杂志下载时间仅仅几分钟，但是就是这几分钟就有可能损失80%的用户！所以我们可以通过在线的形式保证阅读速度的最优化。
创新做法：我们采用独立建立发布服务器的方法来实现在电力内网发布企业内刊的目的。
首先在企业内刊平台服务器端开通FTP服务功能，并分配企业内刊杂志文件存储及访问目录，同时确定写入和读取权限，这也是服务器安全性能要求的必要环节。
其次
利用FTP上传期刊文件到指定目录，最后编写在线阅
读脚本。
创新做法：网上问卷调查常用的方式大致有以下三类：
（1）简单方式（三级态度量表）
（2）组合方式（专题调查）
（3）完整问卷方式（专题调查）在调查结果的表现形式上，有
以下两种：
① 页面直接呈现调查结果，包括投票人数和各项百分比。
这一方式的最大优点是读者可第一时间看到当下的数据和分布，会吸引读者保持对该调查的关注程度。
（五）企业内刊在线查阅子系统：实现在线浏览功能、历史期刊查询等功能。
创新内涵：通过指定的企业内刊平台网站直接访问最新杂志，期刊本身提供往期查看功能，使得读者灵活跳转不同刊号的杂志。
同时提供下载离线杂志功能。
创新做法：通过杂志发布子系统发布出来的杂志存储于平台服务器中，而浏览杂志的方法是网页浏览器这种最简单的方法。
为了方便阅读，历史期刊查询方法是打破传统的独立查询系统思路，创新思路，决定将编写完的历史期刊查询模块整合在每一期杂志中，这样进入杂志网站直接看到的就是最新期刊，而在期刊封面的左侧留白页面中，我们通过利用FALSH编程技术将期刊查询及往期查看的功能模块集成到杂志中，这样最大程度地方便了用户使用，同时也最大范围地推广了杂志
本身。
同时提供当
前期刊的下载离线杂志的功能，方便了读者，也便于对外宣传结束语。