银行大堂经理年度工作总结

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银行大堂经理年终工作总结(5篇)

银行大堂经理年终工作总结(5篇)

银行大堂经理年终工作总结根据总行制定的《行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报,银行大堂经理个人年终总结。

这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在____的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自客户请到____号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

银行大堂经理年度总结报告(通用4篇)

银行大堂经理年度总结报告(通用4篇)

银行大堂经理年度总结报告银行大堂经理年度总结报告(通用4篇)银行大堂经理年度总结报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的银行大堂经理年度总结报告样本能让你事半功倍,下面分享【银行大堂经理年度总结报告(通用4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

银行大堂经理年度总结报告篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我有幸担任银行大堂经理,负责服务银行大厅的客户,提供优质的服务。

在这期间,我努力工作,现将年度总结如下:1.客户满意度:我的主要目标是提高客户满意度。

在过去的一年中,我积极推行“客户为本”的服务理念,通过优化窗口布局、提高服务态度等方式,客户的满意度得到了显著提高。

我们银行大厅的客户满意度调查显示,我们的满意度达到了90%以上。

2.业务处理效率:在处理业务方面,我通过优化业务流程,引入高效的电子系统,大大提高了业务处理效率。

此外,我还通过培训员工,提高了员工的业务处理能力,使业务处理时间缩短了20%。

3.员工管理:作为大堂经理,我重视员工的培养和管理。

在过去的一年中,我制定了一套针对员工的培训计划,帮助他们提高业务能力和服务水平。

同时,我也重视员工的福利,通过改善员工福利待遇,提高了员工的满意度和忠诚度。

4.数据分析:在数据分析方面,我通过对客户数据和业务数据的分析,发现了我们银行服务中存在的问题和瓶颈。

这有助于我们银行制定更好的战略和优化服务。

总的来说,我在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。

我会继续努力工作,为银行的发展做出更大的贡献。

谢谢!银行大堂经理年度总结报告篇2银行大堂经理年度总结报告尊敬的领导,同事们:作为银行大堂经理,我在过去的一年中,以客户为中心,积极履行自己的职责。

我致力于通过提供优质服务,创造和维持一个舒适、安全、有序的银行环境,使客户满意,并促进银行的可持续发展。

这一年里,我积极应对各种挑战,包括处理复杂的业务问题,协调和沟通各个部门,以及提供个性化的解决方案。

银行大堂经理个人年度工作总结范文(8篇)

银行大堂经理个人年度工作总结范文(8篇)

银行大堂经理个人年度工作总结范文转眼间从竞聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。

这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。

特别是最近这一季度,我作为银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化。

二级分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。

____年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。

从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。

面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面我行业务有着重要的意义。

而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。

因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣传;然后在服务上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。

"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度。

重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美。

而客户对我的称呼也是有其一定的理由。

有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。

”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继续操作,这时,客户紧张的心情不见了。

称呼我服务员的客户,一定是想让我为他们提供最快,的服务。

称呼我领班的客户,一定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。

银行大堂经理年度个人工作总结范文6篇

银行大堂经理年度个人工作总结范文6篇

银行大堂经理年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本年度的工作即将落下帷幕,作为一名银行大堂经理,我有责任对过去一年的工作进行总结和反思。

借此机会,我将围绕个人工作职责、业绩亮点、问题与不足以及未来规划等方面展开年度工作总结。

二、个人工作职责及业绩亮点1. 客户接待与服务作为银行大堂经理,我始终坚持以客户为中心,积极接待客户,主动询问客户需求,提供优质的服务。

通过良好的沟通技巧和专业知识,成功解决了客户各类问题,提高了客户满意度。

在过去的一年中,我成功接待了数千名客户,客户满意度达到95%以上。

2. 业务推广与营销在业务推广与营销方面,我积极参与银行各项业务活动,成功推广了多项金融产品,如理财产品、贷款产品等。

通过举办金融知识讲座、客户沙龙等活动,增强了客户对银行产品的了解和信任,为银行带来了可观的业务增长。

3. 团队协作与管理在团队协作方面,我积极与同事沟通协作,共同完成了各项工作任务。

同时,我还负责大堂人员的管理与培训,通过制定培训计划、定期组织培训等方式,提高了团队的整体素质和服务水平。

4. 风险防范与应对在风险防范方面,我时刻保持警惕,加强了对大堂的安全管理。

通过定期巡查、监控设备检查等方式,及时发现并解决问题,确保了大堂的正常运营。

此外,我还积极参与应急预案的制定与演练,提高了应对突发事件的能力。

三、存在的问题与不足1. 专业技能需提升随着金融行业的不断发展,银行业务日益复杂,我需要不断提升自己的专业技能,以适应行业发展的需要。

2. 沟通能力待加强在与客户沟通时,有时未能准确理解客户需求,导致服务不够精准。

今后我将加强沟通技巧的学习,提高沟通效率。

四、未来规划及展望1. 加强学习,提升专业素养未来我将继续加强专业知识的学习,不断提高自己的业务水平,为客户提供更优质的服务。

2. 加强团队建设与管理我将继续加强团队建设,提高团队凝聚力,共同应对工作中的挑战。

同时,加强对新员工的培养,提高团队整体素质。

银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇第1篇示例:银行大堂经理是银行中的重要角色,负责管理大堂业务,协调各项工作,提高服务质量,保障客户体验。

经理的工作总结是对一年来工作成果的评估和总结,为了更好地明确工作方向和提高工作效率,接下来我将就我这一年的工作进行总结。

一、工作内容在这一年中,我主要的工作内容包括:管理和指导大堂工作人员;制定和执行大堂工作计划;监督和检查大堂运营情况;处理客户投诉和各类问题;促进团队合作,提高工作效率等。

二、工作成果1. 提升服务质量:通过制定客户服务标准,规范服务流程,不断培训员工,提高了服务质量,客户满意度明显提高。

2. 提高业务量:通过推广银行产品,增加客户关系维护,提高了营业额,达到了年度销售目标。

3. 处理问题及时:遇到客户投诉和问题时,我能够及时解决,保障了客户权益,维护了银行形象。

4. 团队合作:通过团队建设和培训,提高了员工之间的沟通和合作能力,提高了工作效率。

5. 制定有效计划:制定了针对大堂工作的详细计划,按照计划执行,确保了工作有序进行。

三、工作反思1. 学习进步不足:虽然我努力提高业务水平,但仍存在在一些方面有待提高,需要继续学习新知识,拓展工作技能。

2. 时间管理不够精细:在繁忙的工作中,有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率下降,需要加强时间管理能力。

3. 沟通能力亟待提高:在处理员工之间的矛盾和团队建设中,我发现自己的沟通能力有待提高,需要加强沟通技巧。

四、工作展望在新的一年里,我将继续努力提高服务质量,提升业务水平;加强团队建设,提高员工之间的合作能力;提高沟通能力,更好地处理各类问题和提高工作效率。

这一年来,我在银行大堂经理的工作中取得了一定的成绩,也暴露了一些问题和不足。

我会继续努力进步,提高自己的业务水平和管理能力,为银行的发展做出更大的贡献。

【文章结束】。

第2篇示例:银行大堂经理年度工作总结一年又一年,岁月荏苒,时间如白驹过隙般匆匆而过。

银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)

银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)

银行大堂经理年度个人工作总结(30篇)银行大堂经理年度个人工作总结(精选30篇)银行大堂经理年度个人工作总结篇1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20__年度的工作。

伴随着新年钟声的敲响,20__年度已经悄然来临。

面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20__年度工作打下扎实基础。

回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20__年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20__年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20__年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于20__年10月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。

通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。

因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。

在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。

尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。

做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。

用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。

在20__年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。

坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。

银行大堂经理年终工作总结6篇

银行大堂经理年终工作总结6篇

银行大堂经理年终工作总结6篇篇1XXXX年,在银行领导的正确领导下,我始终坚持“为客户导向”、“稳健经营”等原则,立足岗位实际,认真履行工作职责,较好地完成了领导交办的各项任务。

现将XXXX年工作述职如下:一、坚持学习,不断提高政治素养和业务水平学习是履行好职责的基础。

不学习,思想就会落后于形势,行动就会脱离实践。

作为一名大堂经理,我深知学习的重要性,不仅认真学习政治理论,还自觉向业务水平高的同事和前辈学习,像对待业务工作一样,对待学习一丝不苟,刻苦钻研,不懂就问,不会就学,及时解决工作中遇到的各种问题。

同时,我还积极参加行里组织的各种政治学习和业务培训,通过学习,不仅提高了自己的政治素养和业务水平,还增强了自身的综合素质。

二、严于律己,树立良好的大堂形象作为一名大堂经理,其一言一行都代表着本行的形象。

在日常工作中,我始终坚持做到以下几点:一是摆正位置。

时刻牢记自己是银行的一名员工,以大堂经理的职业标准严格要求自己。

二是严于律己。

自觉遵守职业道德,做到廉洁自律、奉公守法、不谋私利。

三是文明服务。

以满腔的热情和耐心接待每一位客户,做到来有问声、答有笑声、走有送声。

三、尽职尽责,做好大堂服务工作大堂经理的工作内容决定了其必须成为连接客户与银行的桥梁和纽带。

因此,我始终坚持用“心”服务,做到热心、细心、用心。

一是热心接待客户。

无论客户身份贵贱、年龄大小,都始终做到来有迎声、问有答声、去有送声。

二是细心解答客户问题。

对于客户提出的问题,尤其是对小额贷款等涉及自身利益的的问题,总是耐心细致地解答,并主动宣传本行的相关产品和服务。

三是用心满足客户需求。

在了解客户的需求后,始终本着“客户至上”的原则,想客户之所想、急客户之所急,全力以赴满足客户需求。

四、服从管理,增强大局意识在工作中,我始终坚持服从管理,增强大局意识。

一是按时参加会议和培训。

认真参加行里组织的各种会议和培训,及时了解行里的各项政策和工作部署。

银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为银行大堂经理,我肩负着维护客户服务质量、提升银行形象的重要职责。

在繁忙的工作中,我积极履行职责,妥善应对各类客户需求,努力推动银行服务质量的提升。

下面是我对过去一年工作的全面总结。

二、工作内容及成果1. 客户服务管理作为大堂经理,我的首要职责是确保每一位客户都能得到满意的服务。

为此,我制定了详细的客户服务计划,并严格执行。

通过定期培训和指导,提升团队的服务意识和专业技能。

在过去的一年里,我们成功处理了数千起客户咨询和交易业务,客户满意度得到了显著提升。

2. 客户关系维护与拓展我注重与客户的沟通交流,通过了解客户需求和反馈,不断优化服务流程。

定期组织客户活动,如金融知识讲座、节日庆祝等,增强了客户对银行的认同感和归属感。

此外,我还积极拓展新的客户群体,通过合作伙伴关系引入了一批优质客户。

3. 大堂环境维护确保银行大堂环境的整洁与舒适是我职责中的一项重要内容。

为此,我与保洁团队紧密合作,制定了详细的环境卫生维护计划。

同时,我还关注大堂内的设施维护,确保ATM机、休息区等设施的正常运行。

4. 风险管理及应对作为大堂经理,我时刻保持对安全风险的警惕。

在日常工作中,我严格执行银行的安全规章制度,确保客户资金安全。

同时,我还定期组织员工进行应急演练,提高团队应对突发事件的能力。

5. 个人能力提升为了不断提升自己的专业能力,我参加了多次培训课程,学习先进的银行服务理念和技能。

同时,我还积极向同事学习,汲取他们的宝贵经验。

通过努力,我的沟通能力、组织协调能力得到了显著提升。

三、工作体会与反思过去的一年里,我深刻体会到了银行大堂经理职责的重要性。

在工作中,我也发现了一些问题和不足。

例如,在服务过程中,有时会遇到一些复杂问题难以迅速解决。

针对这些问题,我认识到需要进一步加强学习和培训,提高自己的专业素养。

同时,我还需要加强与各部门的沟通协调,以便更好地满足客户需求。

银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇第1篇示例:银行大堂经理作为银行的重要岗位之一,承担着管理、服务和领导员工等多方面工作任务。

在一年的工作中,银行大堂经理需要根据银行的发展战略和目标,积极开展工作,不断提升服务质量,保障银行业务的顺利进行。

以下是一份关于银行大堂经理年度工作总结的文章。

一、银行大堂经理年度工作总结本年度,我担任银行大堂经理一职,全年的工作虽然充满了挑战和困难,但在银行领导的支持下,我成功完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

在这里,我将就本年度的工作总结进行回顾和总结。

1. 服务质量提升本年度,我将服务质量作为重点工作内容,着力提升客户满意度和服务水平。

通过加强员工培训和巡查,督促员工规范服务流程,提高服务质量。

我还不定期组织客户满意度调查,针对客户反馈意见进行改进,确保客户享受到更优质的服务。

2. 业务拓展在本年度,我积极参与银行业务拓展工作,与各部门密切合作,共同推动业务发展。

通过开展各类优惠活动和推广方案,吸引更多客户办理业务。

通过不断拓展业务渠道,提升业务覆盖面,为客户提供更多的便捷服务。

3. 管理与领导作为银行大堂经理,我不仅要管理大堂员工的工作,还要注重团队建设和员工培训。

本年度,我加强了员工之间的沟通和协作,建立了更加紧密的团队合作关系。

通过定期的团队培训和激励机制,激发员工的工作激情和创造力,提升团队整体绩效。

4. 风险管理在金融行业,风险管理是至关重要的一环。

本年度,我加强了对金融风险的识别和管理,强化了风险管理意识。

通过建立完善的风险管理机制,及时发现和应对各类风险,确保银行资金安全和客户利益。

5. 创新与改进本年度,我将创新与改进作为工作重点,积极推动银行服务的创新和优化。

通过引入新技术和业务模式,优化服务流程,提升工作效率。

通过不断改进银行产品和服务,满足客户多样化的需求,提升银行竞争力。

二、展望未来在下一年度,我将继续发扬银行大堂经理团结协作,创新进取,服务至上的工作精神,积极应对各种挑战,确保银行业务的稳步发展。

银行大堂经理年终工作总结报告7篇

银行大堂经理年终工作总结报告7篇

银行大堂经理年终工作总结报告7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为银行大堂经理,始终坚持以客户为中心,积极推动业务发展,不断提升服务水平。

在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

现将一年来的工作总结如下:一、工作内容及成效1. 客户服务方面我始终坚持以客户为中心,用心服务,不断提升客户满意度。

通过加强业务培训和学习,我不断拓展自己的知识面,提高了业务水平,能够更好地为客户提供专业的服务。

在过去的一年里,我成功处理了众多客户咨询和投诉,赢得了客户的信任和满意。

2. 业务发展方面我积极推动业务创新和发展,通过开展各类营销活动,吸引了一批新客户,拓展了业务范围。

同时,我注重客户维护和老客户回访工作,加强了与客户的沟通和互动,提高了客户黏性和满意度。

在业务发展的过程中,我也遇到了一些困难和挑战,但通过不断努力和团队支持,我成功克服了这些困难,取得了不错的业绩。

3. 团队管理方面作为大堂经理,我注重团队管理和建设,通过制定合理的考核制度和激励机制,调动了员工的工作积极性和创造力。

同时,我也注重员工培训和提升,组织了多次业务培训和团队活动,提高了团队凝聚力和业务水平。

在团队管理的过程中,我也发现了一些问题,比如员工之间的沟通不畅、协作不够密切等。

针对这些问题,我及时采取了措施加以解决,推动了团队工作的顺利进行。

二、存在不足及改进措施1. 服务水平有待提高尽管我始终坚持以客户为中心的服务理念,但在实际服务过程中仍存在一些不足。

例如,有时在处理客户问题时反应不够迅速,服务态度有待进一步提高。

针对这些问题,我将继续加强业务培训和学习,提高自己的服务水平,更好地满足客户需求。

2. 营销手段单一在业务发展方面,我目前的营销手段还比较单一,主要依赖于传统的宣传和推广方式。

为了拓展业务范围和提升业绩,我将积极探索新的营销方法和手段,如加强网络营销和社交媒体营销等,以更好地适应市场需求和客户需求。

银行大堂经理年度工作总结8篇

银行大堂经理年度工作总结8篇

银行大堂经理年度工作总结8篇篇1一、背景作为银行大堂经理,我在本年度的工作中,承担着维护银行与客户之间良好关系的重要职责。

在这一年的工作中,我紧紧围绕岗位职责,以优质的服务和专业的态度,完成了各项工作任务。

二、工作内容1. 客户服务与关系维护作为大堂经理,我始终坚持“客户至上”的服务理念,热情接待每一位客户。

本年度,我成功引导并服务了数千名客户,解决了他们在办理业务过程中遇到的问题。

同时,我还积极与客户建立并维护良好的关系,了解客户的需求,为客户提供个性化的服务。

2. 业务办理与咨询在业务办理方面,我熟练掌握了银行各类业务的操作流程,能够为客户提供高效、准确的服务。

同时,我还积极学习新的业务知识,以便更好地为客户提供咨询和服务。

3. 大堂环境与秩序维护我时刻保持大堂的整洁和秩序,为客户提供一个舒适、安全的办理业务环境。

同时,我还积极采取措施,防范和处理各类突发事件,确保银行的正常运营。

4. 营销与宣传活动本年度,我积极参与银行的各项营销与宣传活动,向客户推荐银行的优质产品和服务。

同时,我还根据市场需求,提出了一系列创新性的营销方案,为银行争取了更多的客户和业务。

三、工作成绩与亮点1. 成功举办多项活动本年度,我成功组织了多项客户活动,如金融知识讲座、客户座谈会等。

这些活动不仅增强了客户对银行的信任度,还为客户提供了学习金融知识的机会。

2. 提升客户满意度通过优质的服务和专业的态度,我成功提升了客户满意度。

本年度,我收到的客户表扬信和锦旗数量创下历史新高。

3. 拓展业务与增收创效在做好客户服务的同时,我还积极拓展业务,为银行创造了更多的收益。

本年度,我成功推荐了多位优质客户办理银行的贷款、理财等业务,为银行带来了可观的收益。

四、存在问题与改进措施1. 服务意识需进一步提高虽然我在客户服务方面取得了一定的成绩,但我深知仍需进一步提高服务意识,更好地满足客户的需求。

2. 专业知识需不断更新随着银行业务的不断发展和创新,我需要不断学习新的业务知识,以便为客户提供更专业的服务。

银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇

银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇

银行大堂经理年终工作总结优质范本5篇篇1在过去的一年中,我作为银行大堂经理,认真贯彻上级行开展各项业务竞争发展的要求,紧紧围绕支行年初确定的目标计划,积极转变观念,开拓市场,加强管理,取得了较好的成绩。

现将全年工作述职如下:一、转变观念,提高认识今年年初,根据支行工作需要,我调整到大堂经理岗位。

新的岗位对我来说是一次全新的挑战。

为了尽快适应新的岗位,我积极转变观念,虚心向老同事请教,认真学习大堂经理岗位职能,较快地适应了新的角色。

我深感肩上的担子不轻,为了更好地开展工作,我坚持每天利用晨会时间组织员工学习上级行的各项文件和规章制度,学习行内各项业务知识和服务礼仪规范。

通过学习,使我较全面地掌握了本岗位的职责和技能,在思想上实现了从普通员工到管理人员的转变。

二、开拓市场,主动营销在大堂工作期间,我始终树立客户至上理念,视客户为亲人,坚持做到手到、眼到、腿到、心到,主动为客户排忧解难。

同时充分利用大堂经理这一窗口平台,以客户为中心,积极开拓市场。

一方面,我通过与客户交流信息,了解客户需求,尽力满足客户需求。

另一方面,我充分发挥自身优势,耐心向客户讲解业务办理流程及制度要求,用真诚的心和专业的态度赢得了客户的理解和支持。

在营销过程中,我始终坚持勤勉、诚信的工作态度,相信只有勤勉的人才能够真正赢得客户的尊重和信任。

因此,在工作中我始终坚持主动营销,用我的真诚和勤奋赢得客户的信赖和支持。

三、加强管理,提高效率在大堂经理岗位上,我深知管理的重要性和难度。

为了更好地完成工作任务,我始终坚持加强管理,提高效率。

首先,我建立健全了大堂经理岗位责任制和考核机制,明确了岗位职责和考核标准。

其次,我加强了与员工的沟通和协作,充分发挥团队优势和集体智慧。

此外,我还积极学习和掌握先进的管理理念和方法,不断提高自身的管理水平和能力。

通过加强管理,我成功地推动了各项工作的顺利开展和完成。

四、廉洁自律,树立形象作为一名银行大堂经理,我深知廉洁自律的重要性。

银行大堂经理年度工作总结范文7篇

银行大堂经理年度工作总结范文7篇

银行大堂经理年度工作总结范文7篇第1篇示例:尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的年终总结时刻。

在过去一年里,我作为银行大堂经理,承担着管理大堂工作的责任,全力以赴,尽心尽力,努力为客户提供更优质的服务。

在这一年的工作中,我经历了成长,遇到了挑战,也取得了一些成绩。

下面我将对我这一年的工作进行总结,希望能够得到大家的认可和指导。

在过去的一年里,我一直以客户为中心,努力提升服务质量,满足客户的需求。

我和我的团队始终坚持以“诚信、专业、贴心”为服务宗旨,秉承着“客户第一”的原则,不断完善服务流程,提高服务效率,为客户提供更便捷、更专业的服务。

在我看来,客户是银行的生命,只有用心服务客户,才能赢得客户的信任和支持。

我和我的团队一直在努力提升服务水平,不断改进工作方式,为客户创造更好的金融体验。

在过去的一年里,我积极参与银行的各项工作,努力拓展业务渠道,增加业务收入。

我不仅积极引导员工努力开展业务拓展工作,还亲自参与了一些大额客户的洽谈工作,开拓了新的业务渠道,拓展了新的客户群体。

通过这些努力,我们取得了一些可喜的成绩,为银行的业绩增长做出了贡献。

在未来的工作中,我将继续积极参与业务拓展工作,不断引领团队向更高的业务目标迈进。

在过去的一年里,我着力打造团队凝聚力,完善管理制度,努力构建良好的工作氛围。

我一直认为,一个团队的凝聚力是团队成功的基石,只有团结一心,齐心协力,才能取得更大的成就。

我一直致力于提升团队的凝聚力,通过团队建设活动、员工培训等方式,不断增强团队的凝聚力和战斗力。

我还加强了对团队的管理和监督,建立了一套完善的管理制度,规范了团队的工作流程。

通过这些措施,我成功打造了一个团结向上、互相支持的团队,为团队的发展奠定了坚实的基础。

我也要反思自己在过去一年的工作中存在的不足和不足之处。

在这一年的工作中,由于工作量较大,时间较紧,我在一些工作上欠缺细致,处理不够及时,导致工作效率有所下降。

银行大堂经理年终工作总结5篇

银行大堂经理年终工作总结5篇

银行大堂经理年终工作总结5篇篇1在过去的一年中,我作为银行大堂经理,经历了许多挑战和学习。

在领导和同事的帮助下,我成功地完成了各项任务,并取得了良好的业绩。

以下是我对过去一年工作的总结。

一、工作内容概述在过去的一年中,我主要负责银行大堂的日常工作,包括客户咨询、业务办理、投诉处理等。

同时,我还负责组织大堂工作人员进行业务培训和学习,提高大堂服务水平。

二、工作亮点与成果1. 提升客户满意度:通过改进服务流程和增强员工服务意识,大堂的客户满意度得到了显著提升。

根据银行客户满意度调查结果,我行大堂客户满意度连续三个月排名第一。

2. 业务办理效率提高:通过优化业务办理流程和引入自动化设备,大堂业务办理效率得到了显著提高。

在高峰期,大堂业务办理效率比去年提高了20%。

3. 团队建设与培训:组织了多次团队建设和业务培训活动,提高了大堂工作人员的凝聚力和业务水平。

在银行的内部考核中,我行大堂团队获得了优秀团队称号。

三、工作不足与反思1. 服务流程仍需优化:尽管大堂客户满意度得到了提升,但仍存在服务流程不够细致、员工服务态度不够热情等问题。

我将继续关注客户反馈,不断优化服务流程,提高员工服务意识。

2. 业务培训需加强:随着金融产品的不断更新和客户需求的变化,大堂工作人员需要不断学习新知识。

我将加强对大堂工作人员的业务培训和学习,确保他们能够为客户提供专业的服务。

3. 团队协作需提升:虽然大堂团队获得了优秀团队称号,但仍有团队协作不够紧密、沟通不够顺畅等问题。

我将加强团队建设活动,提高大堂工作人员的团队协作能力和沟通能力。

四、未来工作计划1. 提升服务水平:我将继续关注客户反馈,优化服务流程,提高员工服务意识,为客户提供更加优质的服务。

2. 加强业务培训:我将根据金融产品的更新和客户需求的变化,及时组织大堂工作人员进行业务培训和学习,确保他们能够为客户提供专业的服务。

3. 提高团队协作:我将加强团队建设活动,提高大堂工作人员的团队协作能力和沟通能力,确保大堂工作更加高效、顺畅。

银行大堂经理年度工作总结范文(通用6篇)

银行大堂经理年度工作总结范文(通用6篇)

银行大堂经理年度工作总结范文(通用6篇)1. 银行大堂经理年度工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!感谢在忙碌的工作中抽出时间来参加我的年度工作总结会。

在过去的一年里,我作为银行大堂经理,面对各种困难和挑战,通过与团队的紧密合作和努力奋斗,取得了一定的成绩。

下面,我将结合实际工作情况,做一个简要的总结和回顾。

首先,我在过去的一年里主要完成了以下工作。

一是加强大堂业务管理,通过调整柜面布局和优化人员配置,提高了办理业务的效率,并且加强了客户对银行的信任感。

二是推动营销工作,积极开展各类营销活动,提高了银行产品的销售量。

三是加强队伍建设,通过培训和激励措施,提高了员工的整体素质和服务水平。

其次,我也存在一些不足之处。

首先是时间管理方面的问题,我在处理琐碎事务上花费了较多的时间,导致无法专注于重要工作;其次是沟通不畅的问题,有时候因为信息传递不及时或者不清晰,影响了工作的协调和推进;最后是自我学习和提升的不足,我意识到在快速发展的银行业中,只有不断学习和提升自己,才能适应新时代的要求。

最后,我对未来工作提出了以下几点计划。

一是加强业务研究和学习,提高自己的专业素养和知识储备。

二是加强团队建设,通过培训和激励,提高员工的服务意识和服务水平。

三是进一步优化流程,提高办理业务的效率和质量。

四是加强与其他部门的协作,提高银行整体业绩。

感谢大家对我的支持和配合,也希望大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。

在未来的工作中,我将更加努力地工作,以更好地满足客户的需求,为银行的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!2. 银行大堂经理年度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我担任银行大堂经理的岗位,感到非常荣幸。

经过一年来的努力工作,我虽然取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。

在今天的年度工作总结会上,我将简要总结一下过去一年的工作,并对未来的发展提出一些规划。

首先,我在过去的一年里主要完成了以下工作。

一是加强管理能力,通过有效的人员激励和团队建设,有效地提高了团队的凝聚力和执行力。

银行大堂经理年度工作总结报告7篇

银行大堂经理年度工作总结报告7篇

银行大堂经理年度工作总结报告7篇篇1一、引言作为银行大堂经理,我在过去一年里担负着维护银行大厅秩序,提升服务质量,促进客户满意度的重要职责。

本年度,我在团队协作与自我管理上取得了一定的进步,同时也面临着一些挑战。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果1. 客户接待与服务提升本年度,我成功引导客户办理各类业务,确保大厅日常运营顺畅。

通过优化服务流程,提高服务效率,客户等待时间平均降低了XX%。

同时,积极参与银行举办的各类营销活动,推动业务量的稳步增长。

2. 客户关系管理加强与客户的沟通,及时了解客户需求,提供个性化服务。

通过客户满意度调查,收集客户反馈意见,为银行改进服务提供有力支持。

在此基础上,成功维护了一批优质客户,提高了客户忠诚度。

3. 大堂秩序维护维护银行大厅的秩序,确保客户办理业务的顺利进行。

通过合理布置大厅设施,优化客户动线,有效缓解了客户排队、咨询等问题的压力。

同时,加强安全防范意识,确保大厅的安全运营。

4. 团队建设与协作积极参与团队建设,与同事保持良好的沟通与合作。

通过分享工作经验,提高团队整体服务水平。

同时,协助其他部门完成一些临时任务,提高了团队协作能力。

三、工作亮点与特色1. 创新服务模式本年度,我积极尝试创新服务模式,通过引入智能化设备,提高服务效率。

例如,推广自助终端机,引导客户使用电子银行服务等,有效减轻了柜面压力。

2. 举办金融知识讲座针对客户需求,举办了一系列金融知识讲座,提高了客户的金融素养。

同时,通过讲座加强与客户的互动,提高客户黏性。

四、问题与解决方案1. 客户投诉处理不够及时针对这一问题,我加强了与客户的沟通,及时了解并解决客户问题。

同时,加强内部协作,确保客户投诉得到及时处理。

2. 部分业务流程繁琐针对这一问题,我积极提出改进意见,推动业务流程的优化。

通过简化流程,提高服务效率,有效降低了客户等待时间。

五、展望未来工作未来一年,我将继续努力提升服务水平,加强客户关系管理。

银行大堂经理业绩年度工作总结(9篇)

银行大堂经理业绩年度工作总结(9篇)

银行大堂经理业绩年度工作总结一、人员培训在银行我们是一个团队,既然是团队,就要让每一个人都能够发挥其自身的力量,但是想要让他们有能力完成任务给整个团队贡献足够的力量这就需要我们自己的努力,怎样努力做好这一切,当然是提升我们员工的实力,让他们都成为能够独当一面的人,虽然有些夸大但是这也是我们美好的愿望,为此我在____年起就开始培训,坚持在每月月末做好工作的总结与培训,在培训期间我一直都认为要把工作中存在的问题跳出来,然后在培训中解决,这样才能够加深大家的印象,让所有员工都有助于。

我以前也做过简单的培训,但是效果都不好,因此我就改变思路决定由问题出发,解决问题的挺尸给出各种方案去培养这方面的的能力,让员工能够有更多的发展。

这样能够让员工加深印象,让他们有一个大概的老街可以在工作中去实施,在好的知识也之后能够用得上才是好技术好东西,简单但是用的多这需要培训,因为欠缺的往往就是这些,因此培训才有意义,我不是为了培训而培训,我是为了提升他们的实力而培训,让他们能够独挡一面能够完成任务才培训,能够成为我的左膀右臂。

二、银行管理我需要管理我手下的一群人,对于他们的能力和实力都需要我做好全面的统筹关注,人多了总会出现各种各样的问题漏洞,对于这些,我都会制定相关规定,让他们有一条约束让他们能够在工作时有进步,对于工作不是简单的下命令就行,对于工作我更喜欢的是把他们拧成一团让他们有足够的实力能够完成任务,而不是让他们一直都如同一盘散沙一样不能够发挥出多少能力。

他员工团结起来之后我会对于一些能力出众的人让他们有更多的动力,让偷奸耍滑的人知道努力,所有奖励惩罚从来不会少,这是必要的既然做的好就要奖励,做的出色就要表扬,做的不好就要警告,犯了错就要给予惩罚,让他们长记性明白道理。

三、自我提升一个经理如果没有出色的能力第一手下的人就不会服从,第二完不成自己的任务,我从不敢怠慢自己的工作,每天都给自己提升努力坚持让自己有事可做,让我每天都坚持完成自己的任务,经常去学习管理学习一些经理需要掌握的能力既然领导赏识就不能辜负他的期望,同样我也会在提升自己的同时把自己的会的传授给手下的人,让他们有更出色的能力这样我才算是完成了工作任务。

银行大堂经理年度工作总结报告6篇

银行大堂经理年度工作总结报告6篇

银行大堂经理年度工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为银行大堂经理,我肩负着维护银行形象、服务客户的重要职责。

在这一年里,我带领团队顺利完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

以下是我对年度工作的总结报告。

二、工作内容及成果1. 客户服务作为大堂经理,我们的主要任务是为客户提供优质的服务。

在过去的一年里,我着重加强了客户服务工作,通过以下几个方面实现了成果:(1)提高服务质量:我们制定了更加完善的客户服务标准,确保每位客户都能得到热情、专业的服务。

同时,我也经常与客户沟通,了解他们的需求和反馈,及时调整服务策略。

(2)优化服务流程:为了更好地满足客户需求,我们对服务流程进行了优化,提高了服务效率。

例如,我们简化了业务办理流程,减少了客户等待时间。

(3)加强团队培训:为了提高团队的服务水平,我组织了一系列培训课程,包括客户服务技巧、金融知识等,确保团队成员具备专业的服务能力和良好的职业素养。

2. 营销推广为了扩大银行的市场份额,我也积极开展了一系列营销活动。

(1)策划营销活动:根据市场需求和银行战略,我策划了一系列营销活动,如新客户优惠活动、积分兑换活动等,吸引了大量客户。

(2)拓展客户群体:通过拜访潜在客户、组织沙龙活动等方式,我们成功拓展了一批优质客户,为银行带来了更多的业务机会。

(3)分析营销效果:我对营销活动进行了详细的分析和评估,总结了经验教训,为今后的营销活动提供了宝贵的经验。

3. 团队管理作为大堂经理,我还肩负着团队管理的职责。

(1)合理分配任务:我根据团队成员的特长和能力,合理分配工作任务,确保团队高效运转。

(2)加强团队建设:我注重团队凝聚力和协作精神的培养,组织了一系列团队活动,增强了团队的凝聚力。

(3)提高员工绩效:我通过定期考核、激励措施等方式,激发员工的工作热情,提高员工绩效。

三、工作不足及改进措施1. 服务质量仍需提高:尽管我们在服务质量方面取得了一定的成果,但仍有一些客户反馈存在不足。

银行大堂经理个人年终工作总结范文8篇

银行大堂经理个人年终工作总结范文8篇

银行大堂经理个人年终工作总结范文8篇篇1一、背景本年度,作为银行大堂经理,我肩负着维护客户体验、优化服务质量以及促进银行业务发展的重要职责。

在这一年里,我紧紧围绕银行中心工作,积极履行职责,努力提升自我服务水平,现就本年度的工作进行详细的总结。

二、客户服务与体验优化1. 客户接待与咨询工作作为大堂经理,我的首要职责是直接面对客户,提供全方位的服务咨询与业务解答。

本年度共接待客户超过XXXX人次,对客户的各类问题均能够做到迅速响应,提供专业解答。

通过优质的服务,获得了客户的广泛好评。

2. 客户满意度调查与反馈处理积极开展客户满意度调查,及时收集客户意见,全年累计收集反馈意见XXX余条。

针对反馈,我组织团队进行分析并制定了具体的改进措施。

例如,针对客户排队等候时间较长的问题,实施了预约业务、增设自助设备等措施,有效提升了客户满意度。

3. 客户关系维护定期与客户进行交流,了解客户的业务需求与变动,为客户提供个性化的服务方案。

通过维护良好的客户关系,增加了客户的黏性,提高了客户忠诚度。

三、大堂管理工作1. 营业环境维护与优化负责监督日常营业环境的整洁与秩序维护,确保大堂的卫生、整洁和舒适。

根据客户需求,合理安排客户休息区域与业务办理区域,保证业务流程的高效进行。

2. 保安监督与安全监控监督保安团队的工作,确保银行大堂的安全。

定期进行安全培训,提高保安团队的安全意识。

同时,密切关注大堂内的安全监控设备,确保业务办理过程中的安全无事故。

四、业务推广与能力提升1. 银行业务推广利用大堂这一重要渠道,积极推广银行的各类业务。

通过摆放宣传资料、开展小型讲座等形式,向客户介绍银行的金融产品与服务,有效促进了银行业务的发展。

2. 个人能力提升积极参加银行组织的各类培训,学习先进的金融服务理念与技能。

同时,自我学习充电,不断提升自身的专业素养和服务水平。

五、团队建设与协作1. 团队协作作为大堂经理,我注重团队的建设与协作。

银行大堂经理个人年度工作总结(5篇)

银行大堂经理个人年度工作总结(5篇)

银行大堂经理个人年度工作总结本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,____支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。

也许有人会问。

个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。

并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。

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银行大堂经理年度工作总结【篇一】作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。

这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,而已。

你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。

下一次的客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。

无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是经验,但不要对这样的不愉快念念不忘。

【篇二】本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。

常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。

我时刻提醒自己要从细节做起。

把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。

让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。

也许有人会问。

个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。

并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。

“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。

”我认为用心来为广大顾客服务,才是的服务。

当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。

我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。

征取更好的工作成绩。

【篇三】各位领导:同志们!我是XXX,我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。

由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。

所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。

我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。

从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。

刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。

要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。

这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。

但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。

我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。

网络搜集整理,仅供参考。

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