供水公司年终总结.综述
自来水公司年度年终总结6篇
自来水公司年度年终总结6篇篇1一、引言过去的一年，对于我们自来水公司来说，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对市场需求的变化、技术创新的压力以及服务质量的提升要求，公司在全体员工的共同努力下，实现了稳步发展。
在此，我对公司一年来的工作进行全面回顾与总结。
二、供水服务与保障本年度，公司在供水服务方面取得了显著成效。
1. 保障供水安全。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，全年未发生一起重大水质事故，确保了城市供水安全。
通过加强水源地保护、优化水处理工艺和加强水质监测等措施，提高了水质合格率。
2. 提升服务质量。
针对用户反映的用水问题，我们积极改进服务流程，快速响应、迅速解决，提高了用户满意度。
3. 推广智能水表应用。
为了更好地满足用户需求，提高计量精度和方便用户缴费，公司大力推广智能水表应用，取得良好效果。
三、运营管理与技术创新在运营管理和技术创新方面，公司也取得了重要进展。
1. 优化运营管理。
通过引入先进的运营管理理念和手段，实现了从水源到用户的全程监控和管理，提高了运营效率和管理水平。
2. 技术创新与应用。
公司积极开展技术创新，推广应用新型净水技术和智能化管理系统，提高了生产自动化水平，降低了运营成本。
同时，我们还加强了与科研院所的合作，为公司的长远发展提供了技术支持。
四、市场拓展与项目建设在市场拓展和项目建设方面，我们也取得了不俗的成绩。
1. 扩大市场份额。
通过加强市场推广和优质服务，公司成功扩大了市场份额，增加了用户数量。
2. 推进项目建设。
公司积极推进新水源地建设、老旧管网改造等重点项目，提高了供水能力和服务质量。
同时，我们还注重绿色发展和环保建设，积极参与城市基础设施建设，为城市的可持续发展做出了贡献。
五、团队建设与人才培养团队建设与人才培养是公司发展的重要保障。
我们注重团队建设，通过举办各类培训、交流活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们还积极引进高素质人才，为公司的持续发展注入新的活力。
自来水公司年终工作总结(五篇)
自来水公司年终工作总结在这一年中，很感谢单位领导不断给我学习历练的机会，使我从一个刚走出校园的学生慢慢掌握学习实践经验和知识。
同时在同事的帮助关怀下，也使我更快的融入了某某风景名胜区这个大集体。
现将一年的工作做一个简要总结。
刚到景区的第一天，是很炎热的一天。
在领导的带领下我来到了景区游客服务中心，我光荣的成为了一名景区导游员。
导游的主要职责是安排游览活动。
根据旅游接待计划合理安排团队在景区游览活动。
做好接待工作。
具体落实团队在当地的食、住、行、游、购。
娱等各项服务。
最重要的就是导游讲解。
负责团队在景区参观游览中的导游讲解。
所以作为一名导游首先就是要熟悉景区的概况，领导和同事为我找来了景区的简介和导游词，但由于当时对景区的印象还停留在学生时代的游玩印象，第二天我就按照同事说的方法拿着导游词在景区里面熟悉每一个景点，同时结合导游词更深一步的了解各个景点。
用这种方法很快了解了游览景区的路线，导游词也记住了大部分。
第二个月我就开始单独接待导游，当然刚开始导游还是很紧张也出了很多的小错误，不过在实践中寻找不足、在实践中不断学习。
慢慢的我也成为了景区一名合格的导游员。
某某年某某月中旬，管委会领导为我们所有旅游的员工组织了一次拓展训练活动，这次的拓展训练我会一生铭记。
在这次拓展中我和更多的同事有了更多的接触，也让我更快的融入到了集体当中。
同时通过拓展我也学到了很多平时接触不到的知识。
同时我也被抽调到考核培训组协助收集整理关于景区的考核培训手册。
在这期间我的写作能力大大提升，同时也学到了很多关于文字整理的技巧和宝贵经验。
某某年对我是一个跨越的一年，由于景区的体制改革和人事变动，我从游客服务中心来到了市场拓展中心工作。
在市场拓展中心我主要负责的旅行社和媒体记者联系的工作。
刚到市场拓展中心有很多工作都不熟悉，在郝处的耐心指导下和同事的帮助下，自己才能很快的投入到工作其中。
在市场拓展中心虽然忙碌但是很有乐趣，有更多与外界接触的机会当然我的交际能力也得到了很大的提升。
自来水公司年终工作总结7篇
自来水公司年终工作总结7篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝，自来水公司全体员工在上级领导的关心和支持下，同心同德，努力工作，取得了显著的成绩。
在此，我对公司一年来的工作进行总结，以回顾过去，展望未来。
一、基础设施建设与完善过去一年，我们致力于加强基础设施的建设与完善，不断提升供水能力和服务质量。
首先，我们对老旧的水管进行了全面排查和更换，确保了供水网络的稳定和安全。
其次，我们引进了先进的净化设备和技术，对水质进行了全面升级，为用户提供更加安全、放心的饮用水。
此外，我们还加强了供水设施的维护和保养工作，确保了供水设备的正常运行。
二、供水保障与应急能力建设在供水保障方面，我们通过优化调度和合理分配水量，确保了全年供水任务的顺利完成。
同时，我们还建立了完善的应急预案和响应机制，提高了应对突发事件的能力。
在面对自然灾害或突发情况时，我们能够迅速、有效地调动资源，保障供水安全。
三、节能减排与环境保护节能减排和环境保护是当前社会关注的热点问题，作为自来水公司，我们积极响应国家政策，采取了多项措施推动节能减排工作。
首先，我们推广了节水型设备和器具的使用，降低了用水量。
其次，我们加强了废水处理和回收利用工作，减少了废水排放。
同时，我们还开展了多项环保宣传活动，提高了用户的环保意识。
四、科技创新与智能化发展在科技创新方面，我们注重引进新技术、新设备，推动公司向智能化方向发展。
通过建设智能化供水系统，我们实现了对供水网络的实时监控和管理，提高了供水效率和服务质量。
同时，我们还开展了多项科研项目和技术创新活动，提升了公司的核心竞争力和市场占有率。
五、企业文化建设与团队凝聚力提升在企业文化建设方面，我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过开展丰富多彩的文化活动和团队建设活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还注重员工的培训和学习机会提供，让员工不断提升自身素质和能力。
六、总结与展望总的来说，过去一年我们在基础设施建设、供水保障、节能减排、科技创新等方面取得了显著成绩。
供水公司年终工作总结（通用5篇）
供水公司年终工作总结供水公司年终工作总结（通用5篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编帮大家整理的供水公司年终工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
供水公司年终工作总结1我作为公司班子成员，依据公司会议分工主要分管办公室的工作。
往昔的一年在公司党政的正确领导下，在全体办公室人员的配合尽力下，在各部门的通力协作下，容身办事、强化治理，充分施展了办公室工作的承上启下，和谐各方的中心作用，在人员少、事务多的环境下，通过不懈尽力，较好的完成了公司下达的'各项工作任务，现将工作环境陈诉请示如下。
一、施展了“参谋助手，综合和谐”的职能作用督匆匆办公室实时完成各项工作，增加工作的主动性、实效性，帮忙办公室草拟各种总结、申报、合同、投诉回覆等文稿任务，做到了高效、优质。
在文件的传阅、审批、签发、紧张事项的回复以及款待群众的来电、来访等方面做到规范精确、传递迅速。
二、增强厂区绿化、后勤治理和创卫工作本着节约的原则，今年在业务接待、情况绿化、平安守卫、创建卫生城市等方面做了很多尽力。
为了确保平安，公司在厂区内安装了监控设施，对值班室、沉淀池等紧张生活区进行24小时监控。
投资40多万元对厂区进行绿化，构筑了鱼塘、栽种了果树花草，使厂区情况面目一新。
为完成创卫工作任务，购置了清扫对象，坚持每月一次对卫生包干区进行清扫，积极上报创卫相关材料，圆满完成了创卫工作任务。
三、加大信息鼓吹工作每月坚持在当局网上公开相关信息，并实时通过手机、短信、电视、电话等多种形式看护用户停电、停水相关环境。
对投诉信件进行实时回覆，不敷衍、不拖拉。
对来访用户进行耐心的说明，获得了绝大部分用户的理解与支持。
自来水公司年终工作总结模板（5篇）
自来水公司年终工作总结模板进入____年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，坚持以____和____为指导,全面____，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、____年各项指标完成情况____年共完成送水总量万立方，共收水费____万元，上交税金____万元，安装给水管道____余米，楼房安装工程万平方米，维修管道____余人次，整改____户，新增水表____户,夜间突击加班____多人次。
二、抓管理、力争创收工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分配的社会主义原则。
楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。
____年共完成楼房安装工程____万平方米，铺设了、路和西城墙路供水管道____余米。
以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。
三、抓收费、提高回收率水费诗司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应采取的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。
自来水公司工作年终总结范本(五篇)
自来水公司工作年终总结范本公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和____、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。
一、主要经济指标完成情况1、1-____月份公司共完成售水____万吨，比上年同期增长____%，占年度计划的____%;2、上半年完成工业产值____万元，比上年同期增长____%;3、完成产品销售收入____万元，比上年同期增长____%;4、完成利税____元。
二、上半年主要工作完成情况上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长____%”。
(一)安全生产形势稳定。
公司深入____我县安监局下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。
为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。
依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。
公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。
(二)管网和水利设施建设进展顺利。
自来水公司年终总结5篇
自来水公司年终总结5篇篇1时光荏苒，一年悄然而过。
回首过去，自来水公司在上级部门的正确领导下，在各兄弟部门的密切配合下，以“优质供水、高效管理、卓越服务”为目标，发扬“团结、奋进、务实、创新”的企业精神，较好地完成了今年的各项工作任务。
现将公司全年工作情况总结如下：一、主要工作及成效（一）强化管理，提升公司整体管理水平1. 完善各项管理制度。
今年，我们对《安全生产管理制度》、《水质检测管理制度》等25项管理制度进行了修订和完善，进一步规范了公司的管理流程，提升了公司的管理效率。
2. 推行信息化管理。
我们建立了信息化管理系统，实现了办公自动化、生产调度自动化、水质检测自动化和远程监控等功能，提高了工作效率和数据准确性。
3. 加强人员培训。
我们组织开展了多期培训课程，包括安全生产、水质检测、设备维护等，提高了员工的业务水平和操作技能。
（二）优化服务，提高供水保障能力1. 强化服务意识。
我们始终坚持“用户至上”的服务理念，通过开展服务态度大整顿等活动，提高了员工的服务意识和职业素养。
2. 提升供水质量。
我们严格按照国家标准进行水质检测和处理，确保供水质量稳定达标。
同时，我们还开展了供水管网巡查和维修工作，及时解决漏水问题，减少了水资源浪费。
3. 推行便民措施。
我们推出了网上营业厅、微信支付等多种缴费方式，方便了用户缴费；还开展了预约上门维修、节假日值班等服务，为用户提供更加便捷的服务体验。
（三）加强队伍建设，提升企业凝聚力1. 开展企业文化活动。
我们组织开展了多场企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
2. 实施激励机制。
我们建立了完善的绩效考核和激励机制，通过评选优秀员工、设立创新奖等方式，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 强化廉政教育。
我们开展了廉政教育和警示教育活动，提高了员工的廉洁自律意识和法律观念。
二、存在的问题和不足虽然公司在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
自来水公司年终工作总结通用14篇
自来水公司年终工作总结通用14篇自来水公司年终工作总结120某某年是公司创立发展的关键之年，自来水公司在公司领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以优质供水为主线，在保鄣供水、优质服务、经济效益等方面取得了可喜成绩。
全体职工齐心协力，共同努力，合理调配，确保供水安全，现将20某某年主要工作情况总结如下：一、自20某某年12月25日至20某某年11月24日，总供水量为m,日均供水量7230m，与去年同期相比，总供水量增加 m，日均供水量增加1803 m，盐酸用量10.677 吨，氯酸钠用量4986.96吨，消毒总成本0.012元/m，聚合氯化铝用量110.63吨，预处理成本0.022元/m，加药总成本0.034元/ m，净水剂投加量45.8g/ m,净水剂投加量减少1.6g/ m，盐酸、氯酸钠总用量为6.5g/ m，比去年同期平均少投加0.54g/ m，加药总成本比去年减少0.001元/ m。
二、今年为保证设备的正常运行，我们克服种种困难，不断在实践中摸索维修经验，定时定期对各生产车间设备进行检修和养护，特别是在节假日及供水高峰期我们把检修工作做在前头，对于磨损较大的设备在不影响供水的情况下及时维修和更换，确保了全年不间断安全供水，设备正常运转率达100%。
定期对絮凝剂计量泵东西池投加量进行测量比对，确保投加量的均衡，并且经常对发生器计量泵投加量的大小进行测量，以掌握药量投加量的大小，并且保证投加量比例的大小，达到最佳反应效率，确保滤前加氯预氧化的效果，同时保证出厂水余氯合格。
这样既防止药物投加比例不均而造成的浪费，同时最大程度的保证出厂水的合格的情况下减少加药量。
今年我们对加药间的两台净水剂计量泵都进行了维修，对2发生器返厂维修，同时对发生器上四台计量泵也进行过多次维修，保证了正常的药物投加。
更换两次卸酸泵，并多次维修卸酸泵，维修一次化料泵。
三、水质的好坏关系到水厂的信誉及人民群众的身体健康，为了搞好安全优质供水，我们不断完善基础设施，改进方法，努力提高供水质量，严格把好生产、供水安全关。
自来水公司年终工作总结(精选14篇)
自来水公司年终工作总结(精选14篇)自来水公司年终工作总结1在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。
不断的发展下，我有了更好的进步。
为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。
在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。
在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。
一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。
为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从5月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理1、以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2、公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
3、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。
公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
自来水公司年终工作总结标准模板(4篇)
自来水公司年终工作总结标准模板进入____公司已有____年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。
在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：1、个人工作方面：（1）在____年____月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
（2）另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（因为培训过），你说什么他又不知道（因为他忘了），所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
加大力度搭建专业人才培训、考核。
（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
（3）工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。
但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。
比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
自来水公司工作年终总结6篇
自来水公司工作年终总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的工作即将接近尾声。
这一年里，我在自来水公司的工作岗位上，勤奋学习，努力工作，取得了一定的成绩和收获。
下面，我将从三个方面对这一年多的工作进行总结，以便更好地找出自己的不足，为下一步的工作提供借鉴和参考。
一、工作成绩与收获1. 完善了公司内部管理制度。
通过对公司现有管理制度的梳理和修订，建立了一套更加科学、合理、高效的管理体系，提高了公司的整体管理水平。
2. 优化了公司供水流程。
通过对供水流程的优化和再造，提高了供水的效率和稳定性，确保了广大用户用水的需求。
3. 加强了公司员工培训。
通过定期组织员工培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
4. 拓展了公司市场业务。
通过积极的市场开拓和宣传，拓展了公司的业务范围，提高了公司的知名度和美誉度。
二、工作不足与问题1. 工作中存在粗心大意的情况。
有时候在做事情的时候，会出现一些小错误，比如打字错误、文件格式错误等，这些错误虽然不影响整体工作，但却是工作不细致的表现。
2. 缺乏创新意识。
在工作中，有时候会过于依赖传统的工作方式和思维模式，缺乏创新意识和勇气，需要进一步加强学习和思考，寻找新的解决方案和方法。
3. 沟通协调不够顺畅。
在工作中，有时候会存在沟通协调不畅的情况，需要进一步加强与同事和领导的沟通，听取他们的意见和建议，共同推动工作的进展。
三、下一步工作计划1. 继续加强学习。
在工作中，我会继续加强学习和思考，提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
2. 积极开拓市场。
在市场方面，我会继续加强宣传和推广，拓展公司的业务范围和市场占有率，提高公司的经济效益和社会效益。
3. 加强沟通协调。
在沟通方面，我会更加注重与同事和领导的沟通，听取他们的意见和建议，共同推动工作的进展，提高工作效率和质量。
4. 推进公司创新发展。
在创新方面，我会积极探索新的解决方案和方法，推进公司的创新发展，为公司的发展注入新的动力和活力。
自来水公司水厂供水年终总结5篇
自来水公司水厂供水年终总结5篇自来水公司水厂供水年终总结（精选篇1）2023年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手推进同源水厂向前发展。
回首2023年过去的半年，我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。
工程部每位员工在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身技术水平；完成管网、和机电维修处维修多项任务，同时在思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为文昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力工作。
我们从以下几个方面对2023年下半年工作进行总结：一、施工技术的管理文昌中人水务有限公司自2023年开工以来，已经施工两年多，2023下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。
管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管我部门均有所遇到。
工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担可想而知。
从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱，有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。
因此日常的维修技术管理工作就更要求每一名技术人员有着较高的综合技术水平。
面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网的维修流程，同时加强技术培训，在最短的时间内尽快成长起来。
技术人员坚持以老带新，导师带徒的做法，维修的过程由技术扎实，责任心强的老技术人员带徒弟进行，让每一工作人员明白怎么做，我们的原则就是“爆管维修及时，做到供水快，水质好，服务佳的工作态度”。
这样的成绩与每一位工作人员的努力是分不开的。
作为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水，这与工程部始终以饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。
二、合理安排施工，确保施工计划完成起初维修人员在施工中没有妥善安排，协调能力不足，造成进度较慢，文明施工要求不足，部门采取措施，技术人员提高现场协调能力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，加强现场维修过程的协调，文明、安全等方面的管理，使现场文明施工有了明显的改观，确保维修过程快速完成。
自来水公司工作年终总结范文5篇
自来水公司工作年终总结范文5篇篇1一、引言过去的一年，对于我们自来水公司来说，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对复杂多变的市场环境和日益增长的用水需求，我们始终坚持以服务为宗旨，以质量为核心，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我对公司一年来的工作进行全面总结。
二、工作内容概述1. 优化水资源管理，确保供水安全；2. 加强水质监测，提升水质标准；3. 推进信息化建设，提高服务效率；4. 加强员工队伍建设，提升综合素质；5. 深化市场拓展，拓展业务领域。
三、重点成果1. 供水安全保障：通过优化调度系统，实现实时动态监控，确保水源稳定供应。
同时，加强与政府部门的沟通协作，及时掌握水源地动态信息，有效应对突发事件。
2. 水质提升：投入巨资引进先进的水处理设备和技术，对水质进行全程监控。
目前，我们的水质已经达到国家标准，赢得了广大用户的信赖和好评。
3. 信息化建设：建立客户服务系统，实现线上线下一体化服务。
通过微信公众号、APP等渠道，为用户提供实时水量查询、在线缴费、报修报漏等服务，提高了服务效率。
4. 员工队伍建设：加强员工培训，提高专业技能和综合素质。
通过内部竞聘机制，选拔优秀人才进入关键岗位，激发员工的工作积极性和创新能力。
5. 市场拓展：积极开发新市场，拓展业务领域。
与周边社区、企事业单位建立合作关系，提供定制化的供水服务。
同时，开发节水项目，推广节水技术，为社会做出贡献。
四、遇到的问题及解决方案1. 水资源短缺问题：加强与政府部门的合作，寻求政策支持，优化水资源配置。
2. 水质波动问题：加大对水处理设备的投入和维护力度，确保设备正常运行。
同时，加强与环保部门的沟通协作，及时掌握水源地环境信息。
3. 服务效率问题：继续推进信息化建设，优化服务流程，提高服务响应速度。
4. 市场竞争问题：加强市场调研，了解用户需求，提供更具竞争力的产品和服务。
五、自我评估/反思过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
自来水年终工作总结7篇
自来水年终工作总结7篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝，回首过去，我们收获了成长与进步，也发现了许多需要改进的地方。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以期望在未来的工作中能够扬长避短，取得更好的成绩。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为自来水公司的员工，始终以保障供水安全、提升服务质量为目标，努力做好本职工作。
我们的目标是为客户提供稳定、高质量的自来水供应，同时不断提高服务水平，满足用户需求。
二、工作进展与成果1. 供水保障方面：我们加强了水源地的保护和管理，确保了供水水质的安全稳定。
同时，我们优化了供水管道的布局和维护，提高了供水的稳定性和可靠性。
在应对自然灾害等突发情况时，我们迅速反应，确保了供水不受影响。
2. 服务质量提升方面：我们通过客户满意度调查和反馈机制，及时了解了用户的需求和意见。
针对这些问题，我们不断优化服务流程，提升服务态度和服务效率。
现在，我们的服务水平得到了显著提高，用户满意度也得到了相应提升。
3. 创新与改进方面：我们积极推动技术创新和设备更新，引入了一系列智能化、自动化设备和技术，提高了供水系统的运行效率和可靠性。
同时，我们也注重员工培训和素质提升，打造了一支高素质、专业化的团队。
三、工作亮点与难点在过去一年的工作中，我们取得了以下亮点成果：一是成功应对了多次自然灾害的挑战，保障了供水的稳定供应；二是通过技术创新和设备更新，提高了供水系统的运行效率和服务质量；三是加强了员工培训和素质提升，提升了团队的整体实力。
然而，在工作中我们也遇到了一些难点和挑战。
例如，水源地保护和管理面临诸多困难；管网维护和更新需要大量资金投入；同时，随着用户需求的不断变化，如何满足不同用户需求也是一个亟待解决的问题。
四、工作建议与展望针对过去一年工作中的经验和教训，我提出以下建议：一是继续加强水源地保护和管理力度；二是加大对管网维护和更新的投入力度；三是进一步完善用户需求调查和反馈机制；四是继续推动技术创新和设备更新进程。
自来水公司2024年终工作总结（四篇）
自来水公司2024年终工作总结随着____年的落幕，我们自来水公司在全体员工的共同努力下，度过了一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，公司在县委、政府及主管部门的正确领导下，紧紧围绕提升供水服务质量，积极推进各项工作，取得了显著成效。
一、聚焦关键，实现突破，展现为民服务新风貌面对城市建设带来的挑战，公司顺应发展需求，自____年起，强化抄表到户工作，投入资金升级电脑软件收费系统，优化科室办公环境，显著提升了服务效率。
二、完善制度，强化管理1. 以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了包括上班制度和工作态度在内的各项规章制度，确保了公司各部门的纪律和态度管理得到加强。
2. 严格执行《城市供水条例》，依法签订《供水收费协议书》____份，发放缴费卡____余张，完成改表到户____户。
3. 认真落实上级文件精神，将创建活动融入日常服务工作，员工服务态度和工作质量得到根本改善，窗口部门按照承诺制提供服务，快速响应用户需求，解决了多项历史遗留问题及突发事件。
4. 积极推动工、青、妇组织执行法律法规，维护职工合法权益，调解劳动争议，关心职工福祉，并组织丰富多彩的文体活动。
三、以人为本，打造高素质队伍公司高度重视干部职工素质提升，将队伍建设作为工作重点。
党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的核心，通过完善制度和党风廉政建设，确保领导班子成员和党员干部在各项工作中起到表率作用。
四、生产经营概况1. 安装工程：____月完成工程产值：____万元。
2. 供水：____月供水总量为：____万立方，水损失率达：____%，用水户为：____户，用水人口约：____万人。
3. 维修服务站：全年总收入：____元，提供上门维修服务____余起，其中____小时外的维修工作____余起。
五、管网更新改造进展1. 完成(育才路、临江路，盐丰、城区)供水主管改造，全长安装____米。
2. 改造高滩片区供水主管，全长安装____米。
自来水公司工作年终总结（5篇）
自来水公司工作年终总结在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践____活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城____余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。
上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：1、措施得力，确保城区供水安全有新路子在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
____月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。
同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。
此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故____起，上门服务用户____余次，大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。
采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。
我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。
目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。
供水公司部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，供水行业作为国民经济的重要基础行业，承担着为城市居民提供安全、优质、高效供水服务的重任。
在过去的一年里，我公司供水部门紧紧围绕公司总体发展战略，以提高供水服务质量、保障供水安全为核心，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下：二、供水水量及水质情况1.供水水量（1）年度总供水量：根据统计，本年度公司供水总量达到XX亿立方米，同比增长XX%。
（2）居民用水量：本年度居民用水量达到XX亿立方米，同比增长XX%。
（3）工业用水量：本年度工业用水量达到XX亿立方米，同比增长XX%。
2.供水水质（1）水源地水质：本年度公司水源地水质稳定，各项指标均符合国家规定标准。
（2）出厂水水质：本年度出厂水水质合格率达到XX%，同比提高XX个百分点。
（3）管网水水质：本年度管网水水质合格率达到XX%，同比提高XX个百分点。
三、供水设施建设与改造1.水源地建设：本年度，我公司投资XX亿元，新建、扩建了XX座水源地，有效提高了水源地供水能力。
2.供水管网改造：本年度，我公司投资XX亿元，对XX座供水管网进行了改造，提高了供水管网的安全性和可靠性。
3.二次供水设施建设：本年度，我公司投资XX亿元，新建、改造了XX座二次供水设施，有效解决了高层住宅、居民小区等区域的供水问题。
四、供水服务与管理1.服务态度：本年度，我公司积极践行“用户至上、服务第一”的服务宗旨，不断提高员工服务意识，提升服务质量。
2.客户满意度：根据调查，本年度公司客户满意度达到XX%，同比提高XX个百分点。
3.报修及时率：本年度，我公司供水报修及时率达到XX%，同比提高XX个百分点。
4.投诉处理：本年度，我公司共接到投诉XX起，已全部及时处理，客户满意度达到XX%。
五、供水安全保障1.水源地安全保障：本年度，我公司加大水源地保护力度，严格执行水源地保护制度，确保水源地水质安全。
2.供水设施安全保障：本年度，我公司对供水设施进行全面检查、维修，确保供水设施安全稳定运行。
供水公司年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，供水公司全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 加强管理，提高供水质量本年度，供水公司以提高供水质量为核心，加大了设备更新改造力度，确保了供水安全。
一是对管网进行了一次全面检修，对老旧管道进行了更换，降低了管网漏损率；二是加大水质检测力度，确保出厂水、管网水、用户水符合国家标准。
2. 优化服务，提升用户满意度供水公司以提高用户满意度为目标，不断优化服务流程，提升服务水平。
一是简化报修流程，提高抢修效率；二是加强客户沟通，及时了解用户需求；三是定期开展用户满意度调查，根据调查结果改进工作。
3. 扩大供水范围，提高供水能力本年度，供水公司加大了供水基础设施建设力度，扩大了供水范围，提高了供水能力。
一是完成了XX区域供水管网改造工程，解决了该区域供水不足的问题；二是新增供水用户XX户，提高了供水覆盖率。
4. 强化安全生产，确保供水安全供水公司始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，确保了供水安全。
一是加强安全生产培训，提高员工安全意识；二是开展安全隐患排查治理，消除安全隐患；三是完善应急预案，提高应急处置能力。
5. 积极参与公益事业，履行社会责任供水公司积极参与公益事业，履行社会责任。
一是为XX社区捐赠物资，改善居民生活条件；二是开展节水宣传活动，提高全民节水意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）供水管网老化严重，部分区域供水压力不足；（2）部分用户用水意识不强，存在浪费现象；（3）部分员工业务水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大管网改造力度，提高供水压力；（2）加强节水宣传，提高用户节水意识；（3）开展员工培训，提高业务水平。
四、展望未来新的一年，供水公司将继续坚持以人民为中心的发展思想，以提高供水质量、优化服务水平、扩大供水范围、强化安全生产为目标，为全市人民提供优质、安全、放心的供水服务。
供水公司的年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年终总结时刻。
在过去的一年里，供水公司全体员工在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司发展战略，全力以赴，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将一年来的工作情况进行总结，以期为新的一年工作提供借鉴和启示。
二、工作回顾（一）供水保障工作1. 供水能力提升：公司加大了供水设施改造和建设力度，提高了供水能力。
通过新建、改造水厂，新增了多个供水区域，确保了城市供水的稳定性和可靠性。
2. 水质安全：严格执行国家饮用水标准，加强水质监测，确保出厂水和管网水符合国家标准。
通过开展水质提升工程，有效降低了管网水质风险。
3. 供水服务：优化供水服务流程，提高办事效率。
通过增设服务窗口、推行网上报修、实施24小时客服等措施，提升了客户满意度。
（二）安全生产1. 安全培训：加强员工安全教育培训，提高安全意识。
全年组织开展了多场安全知识讲座和应急演练，有效提升了员工的安全技能。
2. 隐患排查：深入开展安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改，确保了供水设施的安全运行。
3. 应急预案：修订完善各类应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（三）科技创新1. 技术改造：引进先进技术，对供水设施进行升级改造，提高供水效率和自动化水平。
2. 研发投入：加大研发投入，鼓励技术创新，成功研发多项实用技术，提升了公司的核心竞争力。
（四）节能减排1. 能源管理：加强能源管理，降低能源消耗。
通过优化供水工艺、提高设备运行效率等措施，实现了能源消耗的持续下降。
2. 环保措施：加大环保投入，加强污水处理设施建设，确保排放达标。
三、工作亮点（一）服务质量提升1. 服务态度：全体员工以客户为中心，提供热情、周到、高效的服务，赢得了客户的广泛赞誉。
2. 服务质量：通过不断优化服务流程，提高服务效率，确保了供水服务的质量和稳定性。
（二）安全管理1. 事故发生率：通过加强安全管理，全年事故发生率明显下降，实现了安全生产目标。
自来水公司年终工作总结模板5篇
自来水公司年终工作总结模板5篇篇1==========一、引言随着XXXX年的结束，我们自来水公司也迎来了年度的总结与反思。
过去的一年里，公司在各级领导的指导下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
本报告将对公司过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的建议，为未来的发展提供参考。
二、主要工作内容与成绩1. 供水保障能力显著提升过去一年，我们坚持以提升供水保障能力为核心，不断优化供水流程，加强设施维护，确保供水安全稳定。
通过实施多项供水设施改造项目，我们的供水能力得到了显著提升，基本满足了城市日益增长的用水需求。
2. 水质监控工作取得新进展我们高度重视水质监控工作，加强了对水源地、水厂及管网末梢的水质检测频率。
通过实施严格的水质监控措施，确保了供水水质符合国家标准，为用户提供了安全、放心的饮用水。
3. 管网建设与维护工作有序推进我们积极推进管网建设与维护工作，加强了对老旧管网的改造力度，优化了管网布局。
同时，我们定期对管网进行维护和检修，确保了供水的稳定性和安全性。
4. 客户服务水平持续提升我们始终坚持以客户为中心的理念，不断提升客户服务水平。
通过加强员工培训和服务意识培养，我们的服务态度和服务质量得到了显著提升，用户满意度持续提高。
5. 成本控制与节能减排工作成效显著我们在确保供水安全的前提下，积极推行成本控制与节能减排措施。
通过优化生产流程、采用节能技术和加强能源管理，我们的生产成本得到了有效控制，同时减少了环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、存在的问题与不足1. 部分老旧管网仍存在漏水问题虽然我们积极推进管网建设与维护工作，但部分老旧管网仍存在漏水问题，影响了供水的稳定性和安全性。
我们需要进一步加大改造力度，优化管网布局，减少漏水现象的发生。
2. 水质监控设备需更新升级随着技术的不断进步，现有水质监控设备已无法满足日益严格的水质监测要求。
我们需要更新升级水质监控设备，提高水质监测的准确性和效率。
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篇一：2013年xxx供水总公司工作总结供水总公司2013年度工作总结2013年，xxx供水总公司领导班子围绕以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，在市委、市政府和水务局党组的正确领导下，以服务xx经济发展为己任，努力构建我市和谐供水环境，大力弘扬“团结、创新、求实、奉献”的企业精神，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的供水任务，为我市经济发展提供了有力的供水保障，现将今年工作情况总结如下：一、2013年目标任务和主要工作完成情况（一）生产经营步伐平稳，优质安全地完成了全年的供水任务。
今年，我们在供水安全方面取得了较好的成绩。
截止目前供水量xxxx万立方米，比去年同期增长6%；售水总量xxxx万立方米，比去年同期增长7.5%；水费回收率99%，管网漏失率5.7%；管网压力合格率99%，出厂水水质综合合格100%，管网水水质综合合格率99.9%。
截止目前未发生一起饮用水安全事故，为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。
一是进一步加强了水源地保护。
今年，为了更好的保护水源地，确保群众喝上干净放心的水，我们将水源地保护工作纳入重要议事日程，成立了以经理为组长，分管经理为副组长，各水厂职工为成员的水源地保护工作领导小组，具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的组织网络，为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。
我们按照《中华人民共和国水污染防治法》和《国家生活饮用水卫生标准》规定的“在以地下水为水源时，水井周围30m范围内不能设臵渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源”的要求，在水源地附近设臵了警示语，在电视台、报纸上公布了5642435的监督举报电话，接受群众的监督和举报，对污染水源地的行为及时进行查处，防患于未然二是进一步完善水厂安保系统。
我们在水厂包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对，探头8台，实施严密监控和防范，窗户增设了内臵防盗锁外臵防盗网，对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭，提高了反恐怖、反破坏的能力。
同时，我们继续实行24小时值班制度，加强了人员防范力度，时刻警惕，严格控制外来人员进入水厂，认真核对证件并作好详细记录，夜间值班每一小时值班人员全面巡逻一次并作好记录，遇有异常情况发生，立即采取措施。
三是进一步加强生物预警系统的监测力度。
今年，我们把生物预警系统的监测时间从每3小时一次增加到每1小时一次，化验人员到源水入水口巡视时，一旦出现异常，立即取水样进行化验，并同时送环保防疫部门进行检验，结果若超标，立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理，此外，我们在水厂储备了一定数量的应急抢险物品，并与供应商签订协议，需要大量时及时调货，保证应急抢险时材料充足。
四是进一步完善各项应急预案定期组织演练。
为能在发生应急事件时果断反映，我们完善了供水事故综合应急预案，其中新增了供水管道爆裂应急处理预案、供水防冻应急抢险预案、防洪应急处臵预案。
此外，我们我们根据市政府应急处理预案要求，定期组织水厂等有关部门进行应急演练，今年6月18日在xx水厂开展消防应急演练、7月16日在xx水厂开展氯气泄露应急演练、7月24日组织xx水厂开展防汛抗洪应急演练、8月20日在xx水厂开展防汛污染应急演练，今年9月份进行了突发停电事故应急演练、10月份底组织供管网防冻应急演练，我们对演练中存在的问题进行研究和总结，对预案存在的问题进行了补充，做到无论发生什么事件，必须保证城市供水。
五是进一步落实建立健全各种规章制度。
我们坚持每月召开一次安全生产工作会，分析安全生产形势，把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。
在年初的安全生产会议中，公司各部门负责人，各水厂负责人签订安全生产责任书，与个人签订安全生产承诺书，层层落实安全生产工作，切实保证安全生产工作落到实处。
此外，我们继续执行水厂工作人员每年查体，无传染病发生，持证上岗制度；建立设备管理制度，各制水设备运转完好，保障了供水不间断；建立管网巡查制度，每月组织员工对管网拉网式检查，使漏失率降至5%左右。
六是进一步加强安全生产宣传。
为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识，我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训；充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识，扩大宣传覆盖面。
今年以来共培训水厂相关人员12人次，发放饮用水安全知识宣传资料200余份，接受群众咨询100余人次，刊载各类信息10余篇。
通过强有力的宣传教育，公司上下安全生产意识进一步提高，广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变，为确保全市人民饮水安全筑起一道坚实的“防火墙”。
（二）服务大局齐心协力，攻坚克难全力做好供水管网铺设工作。
今年以来，我们先后启动实施了一批着眼当前、谋划长远、惠及民生的大工程、大项目，带动了供水设备设施的大建设、大发展，提升了供水服务大环境。
截止目前，共铺设dn100-500供水主管道xxxxx 米，共计工程总造价xxxx万元，圆满完成了供水管网建设和改造任务，为我市的经济持续稳定发展奠定了坚实的基础。
四是xxx给水工程,xxxxx是我市第一条步行街，投资潜力巨大，今年6月初，我们筹集资金xxx万元，铺设dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米，根据市政规划的要求，我们要在10月底前完成该工程，安装工程处加班加点，克服人员紧张等问题，10月份提前完成全部工程。
五是一户一表改造工程。
今年，我们对xx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼共320户旧户宅，进行一户一表改造，筹集资金xx万元，铺设dn100、ppr90管共计2100米，其中，在今年2月份xxx宿舍楼旧户表改造中，安装工程处收到由xxx物业送来的锦旗和感谢信，感谢我们在户表改造中认真负责、一丝不苟的工作精神，肯定了我们的户表改造工作；在新建小区建设中，截止目前对xxx园、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小区给水工程进行施工，完成“一户一表”安装xxx户。
目前，我市“一户一表”篇二：县级自来水公司2011年终总结自来水公司2011年工作总结2011年，在县委、县政府及主管局的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。
现就2011年以来的工作回顾如下：一、主要经济指标完成情况全年公司售水总量万吨。
公司经济总收入万元，其中水费收入万元，完成工程产值万元。
二、主要工作完成情况公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
1、提高了供水能力完成了至的供水管网建设，新铺设管道米，完成了该路段以及道路横穿，总长米。
处理大型维修起，小型维修余起。
新增用水户户。
2、加大了供水力度加强了对供水井的日常巡查，完善了供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，及时掌握各井用电情况。
针对各井存在的不同问题，采取了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施，保证了供水机电设备的正常运转。
针对水泵抽空、产沙产气等现象，对各供水井进行全面检修，对被沙子淤堵的管道进行了及时冲洗。
并按时将各井水样送检，且水质达到百分百合格，保证了城区人民的饮用水质量，使城区人民喝上放心水、优质水。
3、提升了水费收缴工作水平按照年初制定的经济指标，切实抓好抄表到户工作，积极提高水费回收率，加强收费员的业务管理，改善收费员的服务态度，提高了工作效率和服务水平。
为促进供水事业更好更快发展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强管理，对外树形象，做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务，使水费收缴工作跨上了新的台阶。
4、改善了公司办公环境上半年，对公司大院进行了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广大干部职工营造舒适的工作环境，并添臵了办公设备，优化了工作流程，节省了工作时间，提高了工作效率。
5、完善了公司规章制度今年年初，制定了新的岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。
一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。
同时加强了制度落实，对违反制度的职工进行坚决处罚，保证了公司令行禁止。
三、存在的问题和困难审视2011年，虽然有所收获和提高，但是我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在：1、经济现状目前，电费涨、工资涨，自来水公司水价与成本长期倒挂导致资金严重短缺。
城区水位的快速下降使各供水井面临枯竭，自备井未能关停致使公司售水量出现负增长。
2、管道老化在供水管网建设初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管道就延伸到哪里，受建设资金不足的制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时需要。
近年来，随着县城大规模开发建设，高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。
部分供水管道年久老化，跑、冒、滴、漏现象大量存在，这不仅影响了我公司经济效益，而且造成了水资源的浪费。
四、明年工作重点明年，我们更要继续努力，力争超额完成既定的工作目标和创收任务。
1、继续抓好营业管理，确保明年完成售水任务。
2、继续加强管网改造和供水设施建设。
3、继续抓好收费管理工作，提高服务质量。
4、确保安全优质供水，保证水压水质合格、达标。
5、强化对职工的技能培训、素质教育和思想政治工作，提高职工的自身修养。
6、细化公司内部管理，形成制度化、规范化的管理体系。
在今后的工作中，我们会更加精诚团结，扎实工作，精益求精，争取圆满完成各项经济指标，为确保我县城区的正常供水而努力奋斗。
二0一二年元月篇三：自来水公司求真务实,开拓创新(年终总结)求真务实，开拓创新努力促进供水事业的新跨越二00七年，我们在县委、县政府和建设局党委的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实了县委扩大会暨全县经济工作会议精神，紧紧围绕全年各项目标任务，以确保安全、优质供水为中心，以健全机构，严格管理，规范运作为手段；以改革创新为动力，以真抓实干，狠抓落实，提高效益为目标，以党的建设、精神文明建设为保证，在面临诸多困难的情况下，超常规发挥，大手笔运作，使安全供水工作满足了全县经济发展和社会生活的需求，实现了跨越式发展。
通过一年的努力工作，以确保城区供水为主要任务的供水工作逐步向科学化、规范化、现代化、安全化迈进，实现了供水生产的动态化管理。
以依法供水，规范用水行为，维护供水秩序为手段的供水稽查力度不断加大。
以水为业，多业并举的经营格局初具规模。
第三产业发展势头良好，保证了职工有班上、有饭吃，并取得了较好的经济效益和社会效益。