18年公安派出所基层基础建设调研报告
基础派出所调研报告
基础派出所调研报告基础派出所调研报告摘要:本调研报告是对基础派出所进行研究,旨在了解基础派出所的工作内容、职责、困难等情况,并提出改善建议。
通过实地走访、访谈、调查问卷等方式,我们对基础派出所的工作进行了深入了解。
调研结果表明,基础派出所在维护社会安全稳定、保护人民群众生命财产安全等方面发挥着重要作用,但也存在人力不足、装备不足、社会认知度不高等问题。
为了进一步提升基础派出所的工作效率和工作质量,我们建议加强基础派出所的人力配备、提供更好的装备和培训,加强与社区居民的互动与沟通,提高社会认知度。
一、调研目的和背景基础派出所是维护社会安全稳定、保护人民群众生命财产安全的重要力量,对于社会的发展和人民的安居乐业起着至关重要的作用。
然而,在现实中,有关基础派出所的工作并没有得到足够的关注和重视。
为了进一步了解基础派出所的工作情况,探索解决基础派出所存在的问题和困难,本次调研报告旨在为基础派出所的改善提供决策参考。
二、调研方法和过程1.实地走访:我们先后对多个基础派出所进行了实地走访,观察了他们的工作环境和工作状态。
2.访谈:我们对基础派出所的所长和工作人员进行了深入访谈,了解了他们的工作内容、职责和困难。
3.调查问卷:我们还设计了一份调查问卷,对社区居民进行了调查,了解他们对基础派出所工作的认知和满意度。
三、调研结果分析根据调研结果,我们总结了以下几点:1.工作内容和职责:基础派出所主要负责社区的治安、安全和秩序维护工作,包括巡逻、破案、处理突发事件等。
他们的工作范围广泛,需要处理各类问题和纠纷。
2.困难和问题:基础派出所在人力配备、装备条件等方面存在一定的困难。
由于人手不足,派出所无法做到全天候的巡逻和响应突发事件。
同时,一些基础派出所的装备老化,无法满足工作需要。
3.社会认知度不高:很多社区居民对基础派出所的工作和职责并不了解,甚至存在误解和疑虑。
这种社会认知度不高的情况,给基础派出所的工作带来了一定的困难和压力。
【调研报告】关于公安基层基础工作情况的调查报告
关于公安基层基础工作情况的调查报告5月下旬以来,县人大常委会主任XX、副主任XX带领公安基层基础工作专题调研组,先后深入X派出所和县交巡警大队、刑警大队、看守所调研,实地观摩了县消防、武警官兵的训练,并在县公安局4楼会议室召开座谈会,听取了县公安局工作汇报。
现将调查情况报告如下:一、基本情况全县公安机关现有政法编制民警462名,实际在岗民警415人;文职人员131人,协勤队员196人;基层派出所15个,民警147人,占全局在岗民警的34.52%;警务室38个(其中社区警务室12个、村驻警务室26个),民警61人,占基层派出所警力的41.5%。
从调研情况看,县公安局围绕中心、服务大局、强化措施,在维稳、打击刑事犯罪、执法规范化和队伍建设等方面做了大量工作,已初步形成以信息化为支撑,以打防控建设为载体,以队伍正规化建设为保障的工作格局,在实现“警务信息化、勤务实战化、执法规范化、队伍正规化”方面奠定了一定基础,较好落实了固本强基、倾斜基层、加强基层、打牢基础的要求,为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。
(一)基础保障工作有较大改观。
县公安局认真落实上级要求,大力推进公安基层基础建设,公安信息化、执法规范化以及对外形象得到较大改观,办公用房、交通、通讯等得到有效改善。
先后完成基层派出所办公用房建设,县看守所达标为三级,县拘留所、戒毒所等国债资金建设项目全面落实。
基层单位刑事技术装备得到较大改善,现有15个派出所均配备了工作用车及打印、扫描、摄像、人身检查和信息采集等设备,有效提高了工作效率,提升了打击犯罪、保护人民群众的能力。
(二)信息化建设取得新进展。
近年来,县公安局坚持科技强警,加大协调和投入力度,逐步实现了“信息工作基础化、基础工作信息化、各基层单位科技化”的目标。
主要围绕信息采集、研判、应用,不断加强信息化软硬件建设,优化完善情报、网安、刑侦技术等专业警种,有效整合警务信息资源,构建了全方位、立体化的信息化工作格局,初步建成较为实用的网络应用系统。
关于派出所基础设施建设的报告
关于派出所基础设施建设的报告一、派出所现状分析目前,我们所面临的派出所基础设施现状主要存在以下几个问题:1.办公设施老旧:许多办公设备已经使用多年,存在运行缓慢、故障频发等问题,影响了工作效率。
2.缺乏信息化手段:现有设施无法满足信息化办公的需求,制约了警务工作的现代化发展。
3.缺乏配套设施:如休息室、食堂等,影响了民警的工作生活。
二、基础设施建设需求针对以上问题,我们提出以下基础设施建设需求:1.办公设施更新:采购新型办公设备,提升办公效率。
2.信息化手段建设:引入公安业务信息系统,实现信息化办公。
3.配套设施建设:建设民警休息室、食堂等设施,提升民警工作生活环境。
三、基础设施建设规划根据需求,我们制定了以下具体的建设规划:1.办公设施更新计划:根据设备现状和需求,分批次更新办公设备。
2.信息化手段建设计划:与相关技术公司合作,开发并引入公安业务信息系统。
3.配套设施建设计划:合理规划空间,建设民警休息室、食堂等设施。
四、建设预算与资金筹措整个基础设施建设预计需要资金如下:1.办公设施更新预算:XX万元。
2.信息化手段建设预算:XX万元。
3.配套设施建设预算:XX万元。
总预算:XX万元。
资金筹措方式:通过财政拨款和自筹相结合的方式筹措资金。
五、建设工期与进度安排预计建设工期为12个月,具体进度安排如下:1.第1个月:完成项目规划和预算编制。
2.第2-3个月:完成招标和合同签订。
3.第4-6个月:完成办公设施更新。
4.第7-9个月:完成信息化手段建设。
5.第10-12个月:完成配套设施建设。
六、基础设施使用与维护为确保基础设施的正常使用和维护,我们将采取以下措施:1.建立使用管理制度,规范设备使用和维护流程。
2.培训民警使用和维护设备的技能,提高设备使用效率和使用寿命。
3.与设备供应商建立长期合作关系,确保设备维修和维护的及时性。
4.定期对设备进行巡检和维护,及时发现并解决设备故障问题。
公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告
公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面:一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况,对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理。
2、依托法律武器,强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金,对治安不闻不问,出租户难发现难管理的现状,我所以实施治安管理处罚法为契机,加大对该法57条的宣传,在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上,用足用好法律法规。
派出所基础数据调研报告
派出所基础数据调研报告派出所基础数据调研报告一、引言派出所是我国基层公安机关的重要组成部分,承担着维护社会治安、预防犯罪以及处理各类日常警情的重要任务。
为了更好地了解派出所的基础数据情况,本报告进行了一次调研,主要目的是总结和分析派出所的人员、装备、警力配置、案件数据等基础情况,以提供决策参考。
二、人员情况派出所的人员情况是判断其工作效率和能力的重要指标之一。
根据调研结果,派出所的人员构成主要包括警察、辅警和文职人员。
调研显示,派出所的人员数量相对稳定,其中警察人数占总人数的70%左右,辅警和文职人员各占15%左右。
但需要指出的是,派出所的警力数量与辖区的人口密度和治安情况相关性较强,因此在实际工作中,根据具体情况可能需要对警力进行适当调整。
三、装备情况良好的装备是派出所开展工作的基础保障。
根据调研结果,派出所的装备主要包括通讯设备、办公设备、警车等。
通讯设备方面,派出所普遍配备了便携式对讲机和手机,以保障内部协作和及时响应。
办公设备方面,派出所普遍配备了电脑、打印机、传真机等常见设备,以提高工作效率。
警车是派出所的重要工具,用于处理警情、巡逻等,调研发现派出所的警车配置普遍较好,但在一些人员密集区域,警车数量可能需要增加,以满足需求。
四、警力配置情况合理的警力配置能够提高派出所工作的效果和效率。
调研显示,派出所的警力配置包括警务室、治安队、巡逻队等。
警务室是派出所的中心工作区域,负责接收警情、开展调查等工作。
治安队主要负责维护社会治安秩序,开展日常巡逻和巡逻防控工作。
巡逻队是派出所的外围警力,主要负责巡逻巡查、防范盗窃等工作。
调研发现,在安全生产、特殊时期、节假日等特殊情况下,派出所可能需要增加警力配置,以确保社会治安的稳定和人民群众的安全。
五、案件数据情况案件数据是评估派出所工作成效的一个重要指标。
根据调研结果,派出所的案件主要包括刑事案件、治安案件、交通案件等。
调研显示,派出所在刑事案件侦破率、治安案件处置率以及交通案件事故调查处理等方面取得了较好的成效。
加强基层派出所建设调研报告
全文共计4151字派出所工作是整个公安工作的基础,在公安基础工作中处于重中之重的地位,随着国际、国内形势的不断发展变化,对公安工作提出了更高的要求,狠抓基层基础工作,强化队伍建设,建立作风优良,纪律严明,立场坚定,勇于拼搏,执法公正的人民警察队伍是当前工作的一项重要任务,是维护国家政治稳定,社会安定,人民生命财产安全的重要保证。
对此,我们近期专门对基层派出所的综合情况进行调研。
派出所的基本概况
**县位于**市最北端,面积1000余平方公里,南北较窄,东西狭长,地表崎岖不平,交通不便。
全县共有14个乡镇,总人口21.2万余人,由于自然条件差,经济较落后,属国家级贫困县。
全县共设9个派出所,共有民警36名,其中党员31名,团员5名,大专以上文化程度有4名,中专文化有16名,高中以下文化有16名,50岁以上的有8名,40—49岁的人有13名,40岁以下的有15名,5人以上所2个,3人以下(包括3人)所4个。
9个所都配有一部车,都安装了电话。
派出所目前存在的问题与困难
一、警力严重缺乏
派出所现有警力严重不足,平均每名民警管辖着5000多人口,加之
1。
县基层派出所建设管理情况的调研报告
县基层派出所建设管理情况的调研报告调研报告:县基层派出所建设管理情况一、调研目的和背景近年来,我国基层派出所建设管理工作受到了广泛关注。
为了了解县基层派出所建设管理的情况,本次调研旨在探讨基层派出所建设管理存在的问题,并提出相应的解决方案,以推动基层派出所建设管理工作的持续发展和创新。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
共发放问卷100份,实际回收75份,回收率为75%。
同时,我们还深入县内的5个基层派出所进行实地走访,并与所负责人和民警进行面对面交流。
三、调研结果1. 基层派出所建设管理的现状调研结果显示,县基层派出所的建设管理整体状况较好。
派出所基本设施齐全,办公条件较好,设备设施先进,信息化程度相对较高。
同时,基层派出所的管理组织结构清晰,运行规范,制度健全,队伍建设稳步推进。
2. 存在的问题尽管基层派出所建设管理整体情况良好,但仍存在以下问题:(1)派出所信息化程度不够高,部分派出所在信息化设备和技术的应用方面仍有较大差距;(2)派出所队伍建设存在一定的短板,如一些派出所存在人员不足、年龄结构不合理等情况;(3)部分派出所与上级部门的协作配合不够紧密,信息沟通和业务衔接存在一定困难;(4)一些派出所在基层治安管理方面工作不够到位,治安防控能力有待提高。
四、对策建议1. 加强派出所信息化建设加大对基层派出所信息化设备和技术的投入,提升派出所的信息化管理水平。
加强对派出所民警的信息化培训,提高其信息化应用能力。
加强信息共享,提高警情研判的准确性和及时性。
2. 加强队伍建设优化人员配置,合理安排派出所人员结构,加强新人员的培训和引进。
鼓励派出所民警积极参加培训和学习,提高业务水平和综合素质。
注重激励措施,提高派出所民警的工作积极性和满意度。
3. 加强协作配合机制建设建立健全派出所与上级部门的信息沟通和业务衔接机制,加强协作配合。
推动信息共享、事项流转和问题协商的畅通,确保基层派出所的工作有序推进行。
关于我区基层派出所建设情况的调研报告
关于我区基层派出所建设情况的调研报告第一篇:关于我区基层派出所建设情况的调研报告关于我区基层派出所建设情况的调研报告为了促进我区公安基层派出所建设,切实维护基层社会稳定,为经济建设创建良好的社会治安环境。
区人大常委会组织有关人员,在谢方兴副主任的带领下,于5月中旬,先后赴区公安分局,城东、城南、城西、城北、院桥、澄江、头陀、北洋派出所,对基层派出所建设情况进行调研,听取了各基层派出所建设情况的汇报。
期间还征求了与会人员对基层派出所建设的意见和建议。
现将有关调研情况报告如下:一、基本情况基层派出所是公安机关的派出机构,是集“打、防、管、控、建”于一体的综合性基层实战单位,担负着人口管理、治安管理、安全防范、群众工作等主要任务和维护辖区安全和社会稳定的重要使命。
目前,全区共设置10个基层派出所,共有民警179人,占总警力的33.3%(总警力数537人);协警数为244人,占总协警数的53.4%。
近年来,我区基层公安派出所在区政府的重视和支持下,较好地履行了人民公安卫士的职责,为基层的改革、发展创造了良好的社会秩序和治安环境。
(一)严厉打击了各类违法犯罪行为。
派出所成为打击各类违法犯罪的主力军。
以2008年为例,全区公安系统共起诉1434名犯罪嫌疑人,其中派出所起诉865名,占总数的60.3 %。
(二)强化了治安管理工作。
以人防与技防相结合,逐步完善治安巡逻防范体系;以区流动人口服务管理局组建为契机,依法加强对流动人口管理;深入开展不稳定因素的排摸,加强对重点领域和人员的稳控工作。
(三)提高了服务群众水平。
基层派出所以社区警务为平台,努力提升服务水平。
全面推行民警“错时工作制”、“弹性工作制”,初步实现派出所的主动警务、动态警务、信息警务。
同时积极开展恳谈走访活动,密切警民关系。
目前,已建成城乡社区警务室40个。
(四)狠抓了队伍建设。
按照《黄岩公安分局队伍精细化管理实施办法》,基层派出所在抓好民警体能、警务技能的基础上,重点加强民警的执法办案能力、信息化应用能力、做群众工作能力三大能力建设。
加强基层派出所建设调研报告
加强基层派出所建设调研报告派出所工作是整个公安工作的基础,在公安基础工作中处于重中之重的地位,随着国际、国内形势的不断发展变化,对公安工作提出了更高的要求,狠抓基层基础工作,强化队伍建设,建立作风优良,纪律严明,立场坚定,勇于拼搏,执法公正的人民警察队伍是当前工作的一项重要任务,是维护国家政治稳定,社会安定,人民生命财产安全的重要保证。
对此,我们近期专门对基层派出所的综合情况进行调研。
派出所的基本概况**县位于**市最北端,面积1000余平方公里,南北较窄,东西狭长,地表崎岖不平,交通不便。
全县共有14个乡镇,总人口21.2万余人,由于自然条件差,经济较落后,属国家级贫困县。
全县共设9个派出所,共有民警36名,其中党员31名,团员5名,大专以上文化程度有4名,中专文化有16名,高中以下文化有16名,50岁以上的有8名,40—49岁的人有13名,40岁以下的有15名,5人以上所2个,3人以下(包括3人)所4个。
9个所都配有一部车,都安装了电话。
派出所目前存在的问题与困难一、警力严重缺乏派出所现有警力严重不足,平均每名民警管辖着5000多人口,加之工作繁忙,更显不足。
国家规定农村每名民警管辖3000人,而我县大大超过这个比例。
如城关派出所所辖1镇2乡74个行政村,辖区人口47970人,只有7名民警,平均每名民警6000多人口;北社派出所,辖区人口36211多,只有4名民警,每人管8000多人口,故城所辖1镇1乡54个行政村辖区人口26295人,共5名民警,每人管5000多人口。
加这重点人口,出租房屋,特种行业,流动人口刑释解教人员等,可以想象工作量之大,民警工作状态只能是疲于应付。
推行市公安局“十个一”工作法中,我县遇到的问题是由于辖区人口多,警力少,困难大。
如城关派出所7名警力,辖区有11935户、47970口人,现划为七个管段,每名民警平均管近1700户,居民按每周熟悉2户居民计算,需要约15年才能熟悉所在辖区居民,而民警根据工作需要有调动情况,不可能10多年呆在一个地方不动,即使不动,也不能高效完成所承担工作,因此警力缺乏是当前派出所工作的一个制约因素。
基层基础工作调研报告
基层基础工作调研报告派出所基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。
ⅩⅩ年是公安部确定的基层基础年,作为公安机关的最基层实战单位,对我们派出所来说,是个机遇,也是一个挑战,机遇是通过此项工作能求真务实地使责任区民警五项工作(人口管理、情报信息收集、安全防范、治安管理、服务群众)得以扎实而不走过场,挑战的是我们全体民警的综合素质,必须经过此项工作得以提高,为即将开展好此项工作,根据我所及辖区整体情况,并依据县局的调研题纲,我作如下汇报:一、在加强基层基础建设方面,我所的想法和建议性的办法。
(一)、狠抓队伍建设,加强政治、业务学习,打牢执法为民,执法为国的根基。
大家都知道在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是一切工作的保证,抓好队伍建设,我们派出所才能做好基层基础工作,要做好这一系列工作,我们全体民警就必须不断学习政治、业务知识,通过学习才能不断提高自身综合素质,这样才能进一步推进我们派出所队伍的正规化建设,从而去规范我所的执法行为,作为最基层公安机关的性质、任务和工作特点,对队伍统一、规范、严格的管理,是促进优良警风、密切警民关系,提高队伍整体素质和战斗力,确保严格、公正、文明的重要前提,从目前来看,我们派出所民警的综合素质参差不齐,在平时工作中经常出现这样那样的问题,这都与管理的正规化程度不高和自身缺乏学习有着直接的关系,因为民警你不去学习,你就不知道当前的政策和新的法律、法规,也就是说你的思想和业务水平就跟不上当前的执法环境,因此,ⅩⅩ年我们派出所必须把队伍的正规化建设置于最高的位置,作为派出所队伍建设的当务之急,而这个当务之急就是不断通过各种方式方法加强政治、业务学习,并用到实际操作中去,如果偏离这个轨道,你说把基层基础工作搞好,那是空话。
(二)、以入户走访为基础,加强人口管理。
入户走访是派出所民警的基本功,在入户调查中可以了解到很多社情民意,掌握辖区社情动态,掌握破案线索,但在以往的工作中我们看到,民警的入户走访工作不实,不能真正沉到管区中去,当然了这也与我们领导和派出所工作任务有直接关系,导致民警没有深入群众中,使得很多防范工作没有落实到实处。
公安派出所基层调研报告
公安派出所基层调研报告公安派出所基层调研报告一、调研背景公安派出所作为国家治安机关的基础单位,担负着维护社会治安、保护人民群众生命财产安全的重要任务。
为进一步了解基层派出所工作的情况,并为派出所工作的改进和优化提供依据,特对公安派出所进行了基层调研。
二、调研目的1.了解公安派出所的组织架构和工作职责;2.收集派出所工作中出现的问题和困难;3.探讨提升基层派出所工作效能的策略。
三、调研方法1.问卷调查:设计并发放了一份调查问卷,内容包括派出所的人员编制、工作职责、工作量、工作环境等。
2.访谈:选择了派出所所长、副所长和民警来进行面对面的访谈,了解他们的观点和反馈。
3.实地观察:前往派出所所在地,观察派出所的办公环境、工作设备、档案管理的情况等。
四、调研结果1.组织架构:大部分调查对象所属的派出所具有统一的组织架构,包括所长、副所长和民警,有些派出所还设有辅助人员。
2.工作职责:派出所主要负责社会治安维护、行政执法、案件侦办等工作,同时还涉及群众服务、安全宣传等。
3.工作量:调查对象认为工作量较大,面对的问题复杂多样,需要同时处理各类案件和事务,并时刻保持高度警惕。
4.工作环境:大部分派出所的办公环境较为简陋,设备和信息技术水平相对落后。
5.问题和困难:调查结果显示,派出所工作中存在一些问题和困难,如人员编制不足、工作设备不完善、工作压力大等。
五、调研建议1.改善派出所的工作环境:提高派出所办公室的硬件设施,优化工作设备和信息技术水平,提供更好的工作条件。
2.加大人力支持:增加派出所的人员编制,保证基层派出所工作效益和质量,确保派出所能够有效履行职责。
3.加强培训和学习:加强对派出所民警的培训,提高他们的综合素质和专业水平,使其能够更好地适应工作需要。
4.优化工作流程:合理规划工作流程,提高工作效率;加强与相关部门的协作与配合,形成工作协同效应。
5.加强对群众的服务:提升派出所的服务意识和服务能力,保证群众的权益得到有效保护,增强公众对警察工作的信任。
派出所基层基础工作调研报告
派出所基层基础工作调研报告当前派出所基层基础工作存在的问题、原因及对策公安派出所,是公安局管理治安工作的派出机关,是公安机关的基层组织,是多功能综合性的作战实体。
派出所工作是整个公安工作的基础。
基础不牢,地动山摇,大力加强公安派出所基层基础工作是适应新形势的需要,只有把派出所做大、做强、做实,才能夺取公安工作的主动权,顺应派出所工作客观发展的要求。
一、当前派出所基层基础工作存在的问题(一)安全防范网络相对松散。
农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、××*指导下的村级义务联防队来承担。
目前,由于基本待遇无法解决,大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。
城市的情况要比农村好,基本形成了点、线、面相结合的防范网络,但群防群治基础仍十分薄弱。
就专门保卫力量而言,一些特困、亏损企业保卫组织名存实亡,一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量,群防群治工作在这些地方失去了依托。
就居民小区而言,由于物业管理不到位,村院巡逻、楼栋守护落空,即使成立了义务巡逻队、义务调解会等组织,也只是写在纸上,挂在墙上,没有真正开展工作。
(二)紧张阵地控制存在疏漏。
从目前情况看,对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益,重收费、轻管理的现象。
一些紧张阵地没有得到有效控制,为理想斗争服务的作用难以施展。
从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析,除了流窜犯罪的不确定性外,身份证查验、楼层守护和从业人员识别能力等控制手段不能有效施展作用,导致案件证据难以获取,线索无法查证,特别是废旧收购站、典当行管理的失控,致使罪犯销赃渠道无法堵截。
(三)下层内务管理比较薄弱。
固然人口信息已录入微机,但是局部派出所仍然没有入四级网,实现信息共享,为理想斗争和治安管理服务的作用不大。
一些下层单位值班登记和接处警登记底数不清,登记不齐,台帐较乱。
重业务工作轻群众基础。
把管理工作当作单纯的公安业务,没有很好地贯彻专门机关与群众路线相结合的工作方针,在服务群众、联系群众的方法、方式上未发生明显转变。
县级公安机关基层基础工作调研报告——城区派出所基层基础工作存
3 . 由于 警 种 分 工 的划 分 ,导 致 ~个 所 内 出 现 冷 门 、热 点 岗 位
的 区别 ,管 治安 、管 消 防 等 热 点
7 . 经 费保 障 短缺 、装 备建 设
落 后 ,不 能 有 力保 障 公 安 工作 健
康 持续 开展 。 8 . 队伍 消 极 涣 散 ,缺 乏凝 聚 力和战 斗力 ; 工作 作 风 不 实 ,一
的 现 实 问题 和 实 际 困 难 ,需 要 我
跳 跃 、兼 容 ,不 能 实 现 模 块 化 、 自动 排 序 等 简 便 功 能 ,严 重 耗 费
警 力 、精 力 。
们 能 够 认 真 查找 “ 病 灶”和 “ 症
结” ,并 反 复 论 证 找 出 医 治 “良 方” ,从而 在 彻 底 “ 洗洗澡” 、“ 去 污垢 ”后 , 重装 上 阵 、 坚定 前 行 !
他 工 作 牵扯 精 力 或 社 区 民 警 责 任
管 理 、去 经 营 ,导 致 社 会 防 控体 系停 留在 “ 喊 口号 ” 、 “ 搞运动” 上。
6 . 网 上 办 案 流程 、审批 程 序 复 杂 ,操 作 烦 琐 ,流 程 之 间 不 能
看 到 ,在 面 对 当 前 和未 来 越 来 越 多 、越 来 越 难 的社 会 矛盾 与 维 护
厅 )党 委 的 坚 强 领 导 下 ,尤 其 在 “ 三 基 工 程 ” 中 ,全 省 各 级 公 安 机 关 基层 的基 础 建 设 、 车辆 装备 、 办 公 环 境 、运 行机 制 等 均 发 生 了 翻天 覆地的变化 ; 同 时 也 经 受 了
一
社 区 民 警 等 岗 位 ,更 由于 常 年 不 接 触 案 件 处 理 ,对 法 律 理 念 、执
合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告
合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告今年是全面实施“十一五”规划的第一年,公安部党委在时代发展的前沿,决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。
这是公安部党委在科学判断,准确把握公安工作发展态势的基础上,继大讨论,大练兵,大接访后做出的又一项重大战略决策。
抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本,是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基,是公安机关建设社会主义和谐社会的力量之源。
各地各级的公安机关集中智慧,统一部署,迅速地开展了各自的基层基础建设。
基层基础建设年的目标、一是警力要下沉,二是保障要有力,三是班子要加强,四是素质要提高,五是管理要规范。
为实现这些目标,我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满活力的基层基础工作体制。
我就在合肥火车站派出所实习的情况,谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。
一从信息化应用入手打牢基础(一)夯实硬件基础。
过去公安基础工作大都停留在档案簿册上,许多有价值的资料信息,大都靠人脑储存记忆,依靠纸介记录保留,既又易丢失,又无法共享,更使民警不堪重负。
当前公安四级网已全面开通,合肥所以实战为导向,以普及应用为核心,购买了11台高配置的电脑,对以前的8台电脑进行了全面的升级,使所有的电脑都适应四级网络的运行要求,每2台电脑配备1台打印机,1台扫描仪。
在不断推进设备更新升级,同时派出所还不遗余力的抓好派出所信息网站的开发和应用。
网站建立了16个栏目,5个信息库(工作信息库,行业场所库,内部单位基本情况库,辖区重点人口库,工作信息库)。
这使地派出所信息网体现配置强,容量大,反应快等优良性能,形成了纵向横通,横向密集的警务化网络体系。
既便于和交流信息,公安宣传,更重要的是发挥了服务实战的效能。
(二)强化人本观念。
人力因素是做好各项工作最活跃的因素。
合肥所高度重视基层警务信息化工作,打造两支队伍。
一是建立信息化民警队伍。
公安派出所基层基础建设调研报告 5000字
三一文库()〔公安派出所基层基础建设调研报告5000字〕公安派出所基层基础建设调研报告20xx年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面:一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况;对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理。
2、依托法律武器,强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金,对治安不闻不问,出租户难发现难管理的现状,我所以实施治安管理处罚法为契机,加大对该法57条的宣传,在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上,用足用好法律法规。
基层派出所调研报告
基层派出所调研报告一、背景介绍基层派出所是我国公安系统中的重要组成部分,是维护社会治安、保障公共安全的基本单位。
为了更好地了解基层派出所的工作现状和存在的问题,我们展开了一次深入的调研,并撰写了这份报告。
二、派出所工作情况调研1. 警力配置在对各地派出所的调研中发现,一些基层派出所存在警力不足的问题。
由于人员配备不足,导致派出所员警的工作压力增大,难以完成任务。
2. 督导与指导在调研中发现,一些基层派出所督导与指导力度不够。
督导与指导是对基层派出所工作的及时检查和指导,对于促进基层警务水平的提升具有重要意义。
但是,由于各级部门的工作繁忙或资源有限,对基层派出所的督导与指导存在欠缺的情况。
3. 信息化建设信息化建设是提高派出所工作效率和服务质量的重要手段。
调研中发现,一些基层派出所的信息化建设水平较低,警务系统和数据库的更新速度缓慢,信息共享和协作存在问题。
这给派出所的工作造成了不小的困扰。
三、派出所与群众关系调研1. 服务态度群众对派出所的满意度与派出所的服务态度有密切关系。
调研中发现,一些派出所的服务态度欠佳,对待群众的态度不够亲切,甚至不耐烦。
这给建立良好的派出所与群众关系带来了困难。
2. 信任度信任是派出所与群众关系的基础。
我们调研发现,一些派出所在过去的工作中出现了不受信任的情况,这使得群众对派出所的信任度降低。
建立起群众对派出所的信任是维护社会治安稳定的关键所在。
3. 参与感调研中我们还了解到,一些基层派出所开展各类参与式警务活动的不多,群众参与基层警务的意愿不高。
要增强基层派出所与群众的凝聚力和互动性,需要注重开展多样化的参与式警务活动,增加群众参与的机会。
四、改进建议1. 加强警力配备针对警力不足的问题,各级公安部门应加大派出所的人员支持,确保派出所有足够的警力来应对各类安全问题。
2. 加强督导与指导加强对基层派出所的督导与指导,提供更多的资源和支持,推动派出所工作的持续改进和提高。
公安派出所基层基础建设调研报告
公安派出所基层基础建设调研报告公安派出所基层基础建设调研报告20**年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面:一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况;对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理。
2、依托法律武器,强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金,对治安不闻不问,出租户难发现难管理的现状,我所以实施治安管理处罚法为契机,加大对该法57条的宣传,在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上,用足用好法律法规。
基础派出所调研报告
基础派出所调研报告基础派出所调研报告尊敬的领导:我于近期对本地区基础派出所进行了调研,现将调研结果报告如下:一、调研目的和方法本次调研旨在了解本地区基础派出所的现状和存在的问题,以及提出相应的改进措施。
调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
二、调研结果1.人员情况:本地区基础派出所人员数量合理,但存在一些基层人员素质较低的问题,部分干部存在培训不足、工作经验不丰富的情况。
2.装备设施:基础派出所的装备设施相对较好,但仍存在一些老旧设备的使用,部分设备功能不完善,需要进一步更新换代。
3.工作环境:部分派出所的工作环境较拥挤,设施较简陋,不利于民警的正常工作和居住。
需要对一些基础条件进行改善,提高工作效率和民警的工作积极性。
4.公共服务能力:部分基础派出所的公共服务能力有待提升,对市民的服务态度和能力还存在一定的问题,需要加强民警的素质培养和服务意识的提升。
5.工作规范:部分派出所在工作规范和执行力方面存在不足,需进一步强化警察执法和纪律,确保法律的严格执行。
6.社会影响力:部分基础派出所在社会影响力上还需要进一步加大宣传力度,扩大公众对警察工作的了解和认同。
三、改进措施面对以上存在的问题,为了提高基础派出所的工作效率和服务质量,我们可以采取以下改进措施:1.加强人员培训:加大对基层人员的培训力度,提高其法律知识、执法能力和职业道德素质。
2.更新装备设施:逐步淘汰老旧设备,更新换代,提升派出所的综合技术装备水平。
3.改善工作环境:通过扩建或改造,提供更宽敞、舒适的工作和生活环境。
4.加强公共服务能力:组织定期培训,加强民警的服务意识和能力,确保市民的合法权益得到有效维护。
5.严格工作规范:建立完善的法律法规宣传教育制度,强化民警的法律法规意识。
6.提升社会影响力:加大对基础派出所工作的宣传力度,加强与社区、学校等单位的合作,改善派出所与群众的沟通联系。
四、结论通过本次调研,我们了解到本地区的基础派出所在人员、装备、工作环境、服务能力等方面还存在一些问题,需要采取一系列的改进措施。
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2018年公安派出所基层基础建设调
研报告
2006年公安派出所基层基础建设调研报告2007-12-12 19:22:17第1文秘网第1公文网2006年公安派出所基层基础建设调研报告2006年公安派出所基层基础建设调研报告(2)2006年公安派出所基层基础建设调研
2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人
口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面:一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承
租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况;对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理。
2、依托法律武器,强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金,对治安不闻不问,出租户难发现难管理的现状,我所以实施治安管理处罚法为契机,加大对该法57条的宣传,在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上,用足用好法律法规。
对出租屋内发生违法犯罪的,除依法进行打击处理外,按照“谁出租、谁负责”的原则,狠抓落实加大查处力度,按照《治安管理处罚法》进行相应的处罚,
增强其依法出租的意识。
3、依托社区团体,分类分层管理。
根据我所流动人口多的特点实行三种管理模式。
一是委托管理型。
对居住在饭店、建筑工地的暂住人口采取委托用工单位管理方式,由派出所与相关单位签定治安责任书,要求用工单位充分发挥其内部管理、集体管理、直接管理的优势,做到人来登记、人走报告,每月向派出所呈报一次流动人口变动情况。
派出所针对有关单位呈报情况进行抽查,定期开会,对好的予以表彰,对差的予以处罚,主要强调用工单位抓落实情况。
二是双重管理型。
针对散居在小区内的流动人口,充分调动社区可利用资源,由民警牵头组织社委会等有关部门掌握流动人口基本情况,及时上门登记办证。
三是直接管理型。
对散居在路边店的流动人口,结合治安巡逻由社区民警协管员直接登记办证管理。
对流动人口实行分两层管理,第一层为控制层,对那些居无定所、无业可就、有较大违法犯罪
危险性的,或来自特定具有地域性犯罪地区的高危人群,由社区民警直接管控制,强化对这部分人员见面率和日常表现的掌握;第二层为知晓掌握层,对有固定工作和收入,表现较好的外来人口及时登记办证录入微机,做常住人口管理。
4、依托警务平台,服务现实斗争。
一是充分发挥公安网络优势,对登记的承租人和暂住人口及时上警务平台进行比对,及时发现混迹其中的逃犯,比对率要达百分之百。
二是通过函查的方式,对“控制层”的流动人口现实表现进行调查,及时掌握其有无受过打击处理有无前科劣迹等情况,发函率要达百分之百。
三是广泛发动群众,严密治安防范网络。
二、以抓现形为突破口,提升治安防范质态。
1、紧紧依靠社委会,密切警民关系,充分调动社委会参与治安巡逻的作用。
依靠社委会,充分发动群众是弥补警力不足,克服责任区偏大困难的重要措施之
一。
针对我辖区实际情况,我们及时与社委主任进行交流提高统一认识,抓住社委会考勤低保人员参加社区义务工作的特点,由社委会出面成立了低保人员巡逻队伍,填补了巡逻时段的空白。
如成立了红杉树社区低保巡逻队、大坝社区绿橄榄巡逻队等都收到了较好的社会效果。
2、深挖辖区内部单位防范潜力,运用科技手段提升街面治安监控的效能。
针对我辖区金融单位全部安装了视频监控的特点,我们经常性地上门促督检查视频对外延伸监控工作的落实,同时主动上门加强沟通,邀请内部单位成员参与治安防范工作,确保构筑严密的治安防控网络,提高内部单位人防技防的综合能力。
3、建立科学的勤务巡逻模式。
在巡逻方式上我们坚决做到公开与秘密相结合,坚持警力跟着警情走,以抓现行为出发点,坚持着装巡逻和便衣巡逻相结合,着装人员对社区面上2006年公安派出所基层基础建设调研报告。