煤矿机电安全管理创新与实践 张鹏

煤矿机电安全管理创新与实践张鹏

摘要：针对目前煤矿开采过程中高效机电设备管理不成熟，基层单位对设备的

使用、管理以及维护没有形成规范、合理的管理模式等问题进行了研究探讨并提

出了管理建议创新维护措施，期望能够促进煤矿机电设备的管理与维护的有序发展。

关键词：煤矿机电；安全管理；创新实践

引言

我国是一个物产丰富的国家，在煤炭资源上是全球最多的。但煤炭的开采却

是一个需要给予高度重视的问题，因在这一过程中不断有安全性事故的发生，生

命财产损失对社会造成了不可忽视的影响，对人民的生活的稳定、国际形象上都

造成了不可低估的损失。虽然国家也在不断地进行煤矿安全管理的研究工作，但

这种情况仍然存在，本文对给论题进行了深入的探析，希望能给予有效的建议以

供参考。

1加大机电设备技术改造及创新的力度

对机电设备进行技术改造及创新是企业走向内涵为主的扩大再生产的必要条件，只有具备先进的科技装备才能够在煤矿市场竞争中取得不败之地。对产业结

构进行调整，以及对生产装备、新工艺水平进行提升，是负产业质量以及经济效

益提高的重要方法之一。只有最大程度上运用科学技术，对新技术、新材料以及

新工艺及时应用，才能够大幅度提高企业生产效率，进而带来经济效。对技术创

新及改造的力度要在投入少、技改多的基础原则上增强，而且要充分发挥知识成

员以及科技成员作用，让其不断进行技术创新及改革研究，同时大幅度增强技术

成果的转化效率。通过科技进步，来完成在煤矿市场竞争中取得不败之地。多样

对先进的工艺以及装备要增加使用力度。成立转专门的QC小组，进行攻关技术

难题，而且对基础员工也要进行小改小革鼓励，让他们在生产中产生的小问题能

够自行解决，极大程度上促进零缺陷管理的发展。

2煤矿安全管理创新实践措施

2.1健全煤矿安全管理体制

为了强化安全生产的法治观念，规范煤矿企业安全管理工作，需要健全煤矿

安全管理体制，包括安全生产的责任制、安全质量标准化管理制度、对生产一线

职工的安全教育与培训制度、安全监督检查、技术审批制度以及煤矿事故应急救

援制度、入井检身与出入井人员清点制度等一系列的安全管理体制。通过建立系

统的体制来保证煤矿工人的安全。

2.2提升机电队伍的整体素质

对于相对比较先进的技术装备要由一些技能及技术好、素质高的人来操作及

管理，能充分发挥出先进设备的功效。因此需要他们不断学习市场经济专业知识，在机电管理中不断使用新思维、新观念，对于旧框框、旧条例勇敢废除，不断在

创新及改革中发展。对一些传统观念需要进行及时转变，而且不断树立科学的管

理理念，运用先进的科学方法进行管理，进一步促进机电管理发展。

2.3加快机电管理信息化建设步伐

在煤矿各生产环节中，机电设备的管理起着非常重要的作用。能否做好设备

管理工作，直接影响着整个企业煤炭生产运行。所以，对机电综合管理要提升信

息化建设步伐。机电综合管理信息化，即对设备采购、安装调试、检测维修以及

创新改造等全部过程实施信息化管理。而且，对设备综合信息管理的关键就是选

好、用好以及维护好设备。所以煤矿企业需要健全和完善设备检修及维护档案制度。对设备的强制保养做到细化以及加强，同时对包机责任制做到认真落实，对

员工采取奖罚的激励政策。而且还要健全对材料、设备的跟踪管理措施，对设备

运行档案制定完善,视察对设备基础管理以及强制维修和维护等是否做到，是否合

理应用设备，是否按照技术标准等。

2.4构建完善的煤矿机电设备检测系统

煤矿企业在引进机电设备的过程中，要严格控制其设备的质量，严格检查相

应方面的文件，以避免质量问题。同时，企业在接受的过程中，如果情况允许，

有必要打开包装进行机电设备测试。此外，在生产之前，企业必须采用特殊的检

查人员对设备进行彻底的检查，能对数据和信息进行详细检验计划，并进行全面

的记录，所以可以将煤矿机电设备的维护作为重要参考。同时，在煤矿机电设备

安全检查过程中，必须根据煤矿实际生产，随时进行设备调整，它可以有效地避

免煤矿机电设备出现安全故障，也有效提高了煤矿机电设备的质量安全管理。

2.5提升对煤矿机电设备管理维护的监督力度

机电设备在投入使用之前必须在监督人员的监管下，严格检查并排除安全隐患，把可能存在的风险点降到最低。具体来说，在检查设备时，要有详细的分工，同时每个检查点都要有相应的监督员，每进行一次检查，都要做好相关的记录，

以便事后的复检。另外，要定期进行检查，在设备检查时，要有监督员全程参加

并做好记录。

2.6建立健全煤矿机电管理组织机构

科学地开展煤矿机电的管理工作十分重要。首先，建立科学合理的煤矿机电

设备管理组织需要由专业的企业管理工作人员来实行。专业的企业管理人员对相

关的步骤比较清晰，可以按照规范的操作步骤进行操作，促使煤矿的机电设备管

理组织可以向着良好的方向发展。其次，在管理制度方面也应当做出科学的调整，将设备的基本功能发挥出来，促使相应的管理人员都能够在自己的岗位上办好自

己的差事。建立责任制度，明确每个人的责任，任何一个环节出现问题都可以找

到负责人，从而提高管理效率。最后，还应当制定一定的保障制度，使得煤矿机

电设备在运行时质量得到保障。

结语

提高煤矿的生产效率，保障相关工作人员的人身安全是煤矿企业的目标，而

加强煤矿机电设备的管理工作是实现目标的重要保障。充分认识煤矿机电设备管

理的重要意义以及煤矿生产中机电管理工作中存在问题，并且及时地进行改进。

在煤矿机电管理工作中应当注意以下几点：第一，以人为本，从工作人员的安全

方面考虑；第二，加大对相关技术设备的资金投入，促进企业产值的上升；第三，任何管理组织的建立都应当以国家的法律法规为前提，保证组织的存在符合国家

的相关规定。

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