案例分析报告
个案分析报告范文6篇
个案分析报告范文6篇1. 个案分析报告范文：人身自由权利案例分析案情概述本案涉及被告于某地被拘留期间，其人身自由权利是否受到侵犯的问题。
法律分析根据《宪法》第XX条规定，每个公民都享有人身自由权利，任何组织或者个人不得非法侵犯。
事实认定在本案中，被告在被拘留期间未得到及时释放并未被提供法定的拘留程序。
结果分析根据上述法律与事实，被告的人身自由权利确实受到了侵犯。
相关部门应依法对侵权行为进行纠正，赔偿被告因此造成的损失。
结论本案例明确展示了人身自由权利受到侵犯的情况，需要依法进行处理，以维护公民的合法权益。
2. 个案分析报告范文：合同纠纷案例分析案情概述本案涉及原告与被告在签署合同过程中发生的纠纷。
法律分析根据《合同法》的相关规定，当事人签署的合同应当具有合法合规的性质，并且双方应当履行约定的义务。
事实认定在本案中，被告未按照合同约定的方式履行义务，并且造成了原告的经济损失。
结果分析根据上述法律与事实，被告的行为违反了合同法的规定，应当承担相应的法律责任，赔偿原告的经济损失。
结论本案例中涉及的合同纠纷明确指出了被告违反合同法的事实，并应当依法进行处理，以保障当事人的合法权益。
3. 个案分析报告范文：知识产权侵权案例分析案情概述本案涉及原告声称被告侵犯了其知识产权的问题。
法律分析根据《著作权法》第XX条，任何组织或者个人未经著作权人许可，不得以任何方式复制、发行、展览、表演、放映、广播、信息网络传播他人的作品。
事实认定在本案中，被告未经原告的许可，对其作品进行了复制和传播。
结果分析根据上述法律与事实，被告的行为侵犯了原告的知识产权，应当承担相应的法律责任，赔偿原告的损失。
结论本案例中明确指出了被告对原告知识产权的侵权行为，需要依法进行处理，以保护知识产权人的合法权益。
4. 个案分析报告范文：劳动纠纷案例分析案情概述本案涉及原告与被告之间的劳动纠纷，包括工资支付、作息时间等问题。
法律分析根据《劳动法》的相关规定，劳动者享有合法权益，用人单位应当按照法律规定履行劳动关系的义务。
典型案例分析报告范文6篇
典型案例分析报告范文6篇1. 案例名称：企业经营策略调整案例案例背景该企业是一家传统的制造业企业，产品主要销售给国内市场。
然而，随着国内市场竞争的加剧和消费者需求的变化，该企业的销售额开始下滑。
为了应对市场变化，企业决定进行经营策略调整。
调整内容1.市场调研：企业通过市场研究了解目标市场需求和竞争情况，确定了市场定位和目标群体。
2.产品创新：企业开展研发工作，进行产品创新和升级，以满足消费者对新产品的需求。
3.渠道拓展：企业通过与线上平台合作，拓展了销售渠道，增加了产品的曝光度。
4.品牌推广：企业加大了对品牌的宣传力度，通过广告、推广等方式提升产品知名度和美誉度。
5.价格策略调整：企业根据市场需求和竞争情况，进行了价格策略的调整，以提升产品竞争力。
调整效果经过上述调整，企业的销售额得到了恢复和增长。
市场调研使企业更好地理解了目标市场和消费者需求，产品创新提升了产品的竞争力，渠道拓展和品牌推广增加了产品的曝光度和认知度，价格策略调整提升了产品的市场竞争力。
2. 案例名称：团队合作问题分析案例案例背景某公司的项目团队一直存在合作问题，导致项目进度延误，质量下降，客户投诉增多。
问题分析1.沟通问题：团队成员之间沟通不畅，信息传递不准确，导致任务理解偏差。
2.缺乏目标共识：团队成员对项目的目标理解不一致，导致各自为政，影响整体合作效果。
3.缺乏协作意识：团队成员工作独立，缺乏协作，无法形成高效的工作合力。
4.领导问题：团队领导者缺乏有效沟通和指导能力，未能提供明确的方向和支持。
解决方案1.沟通提升：组织团队成员进行沟通培训，提升沟通技巧和效果。
2.目标明确化：团队领导者与成员一起讨论确定项目目标，并通过团队会议和工作计划明确任务和责任。
3.协作机制建设：鼓励团队成员之间相互交流和协作，建立团队合作机制，促进信息流动和任务完成。
4.领导力提升：团队领导者参加领导力培训，提升沟通、指导和协调能力，更好地领导团队。
典型案例分析报告范文6篇(优秀版)
典型案例分析报告范文6篇（优秀版）1. 《公司A市场营销策略的分析与评估》简介该案例主要关注公司A针对新产品推广所采取的市场营销策略，并对其进行全面的分析和评估。
通过对公司A的市场营销策略的研究，我们可以了解如何制定并执行有效的市场营销策略，从而提高企业的市场竞争力。
1.1 简要总结公司A是一家新兴的科技公司，旨在推广一款基于人工智能的智能家居设备。
为了在市场上取得竞争优势，公司A采取了以下市场营销策略：1.定位目标市场：公司A针对年轻人群体定位，将产品定位为提高生活便利性和智能化的解决方案。
2.渠道分销策略：公司A与多家电商平台和实体店建立合作伙伴关系，通过多渠道分销产品。
3.品牌推广活动：公司A组织线下推广活动、利用社交媒体进行在线宣传，提高品牌知名度。
4.客户关系管理：公司A通过提供个性化的售后服务和定期更新产品功能，增强与客户的长期关系。
1.2 细节分析1.定位目标市场：通过调研发现，年轻人群体对智能家居设备的需求较高，这一群体追求生活便利性和科技感。
因此，公司A准确地将目标市场锁定在年轻人群体上，并针对其需求进行产品设计和市场宣传。
2.渠道分销策略：公司A与多家知名电商平台合作，将产品上架并提供优惠券等促销活动，吸引消费者购买。
同时，公司A也与一些实体店合作，使产品更加容易接触到消费者。
通过多渠道分销，公司A的产品受众面更广，销售量也相应增加。
3.品牌推广活动：公司A主要通过线下推广活动和社交媒体进行品牌推广。
在线下推广活动中，公司A积极参加科技展览会和生活展览会等，展示其产品并与潜在消费者互动。
在社交媒体上，公司A利用微博、微信公众号等渠道发布产品介绍、用户使用心得等内容，吸引用户关注并增加产品曝光度。
4.客户关系管理：公司A重视客户关系的长期维护。
公司A提供24小时在线客服支持，及时回答用户的问题和解决问题。
同时，公司A也定期推送软件更新和产品升级，提供更好的产品体验，并与客户建立长期关系。
案例分析报告范文格式8篇
案例分析报告范文格式（通用8篇）怎么写案例分析报告才合适?看看吧。
一个案例要显出冲突性、高潮性，必须有多处问题或者疑难问题的出现。
这是案例本身意义所包含的潜在亮点处。
下面小编给大家带来案例分析报告范文格式，希望大家喜欢！案例分析报告范文格式精选篇1一、学生情况简单介绍姓名：胡习文性别：男年龄：11岁五年级学生二、问题及行为表现1、学习主动性不够，经常拖欠作业。
2、性格倔强、固执。
与人相处办事，不计后果，缺乏自制力，责任感淡薄。
3、处事情绪化，易冲动。
遇事不冷静，特别受不了别人说它，哪怕是一点点小小的冤枉。
4、心灵脆弱，心理方面承受能力差。
三、有关资料的调查这位同学今年11岁了，妈妈在他小时候因病去世，对他造成了一定的心理阴影。
从小就失去喟了母爱。
家里人教育一向都是用打骂的方式，使他养成了固执、偏激、倔强的性格，办事不爱动脑，我行我素，做了错事，不接受批评，不让人家说，表现出较强的虚荣心和反抗心理。
四、个案分析针对他的性心理特点，经调查了解，我认为他的个性问题来源于家庭环境的影响和学校教育的影响两个方面：1、鉴于他在如此家庭背景里长大，种种情况都情有可原，还是得用爱心去融化，用理智去浇灌。
2、在班级里，学习成绩一般，但是缺乏认真、刻苦的学习精神，有时还比较懒惰与叛逆，长期发展下去，知识掌握不牢，学习不扎实就产生了自卑心理。
认为反正也就这样了，甘拜下风，自暴自弃，致使成绩下降，凡事总觉得自己对，对自己认识不清，出现情绪不稳定现象。
五、采取的方法和实施过程1.我认为他的本质是好的，如果与家长配合共同对他进行耐心细致的教育和帮助，他是会有改变的。
2.他犯错误，他不能冷静，教师应该绝对地冷静。
每次对于出问题的方面，我则耐心指导，认真帮助他分析错误原因，让他自己找出错误所在。
同时，没有放松对他的教育，用爱心去关怀爱护，用爱心去严格要求，让它感受到教师对他的关爱。
3.以强项来淡化弱项，早就发现，他对于劳动还是能实实在在地干好，值日生工作他认真做，就给予鼓励；4、他对于受一些小冤枉最不能忍受，不能小事化无，这一点也需要老师晓之以理，动之以情，可以给他讲一些宽容的小故事，读读关于宽容的名言，如，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，结合他本人的事例来感受风平浪静，海阔天空的美好感觉。
个案案例分析报告范文6篇
个案案例分析报告范文6篇个案案例分析报告是教育、医疗、社会工作等领域中常用的一种文档形式，它通过对特定个体或事件的深入分析，来提炼问题、总结经验、指导实践。
以下是六篇个案案例分析报告的范文，每篇报告都以不同的案例为背景，展示了个案分析的不同方面。
# 范文一：学生行为问题个案分析报告背景介绍：张三是一名初中生，近期在学校表现出频繁的逃课和暴力行为。
问题分析：通过与张三的家长、老师和同学的访谈，发现张三的行为问题可能与其家庭环境、个人心理状态以及学校环境有关。
解决方案：建议学校为张三提供心理咨询服务，同时与家长合作，改善家庭教育方式，加强学校监管，为张三创造一个更加积极的学习环境。
结论：通过多方面的努力，张三的行为问题得到了一定程度的改善，但仍需持续关注和干预。
# 范文二：医疗误诊个案分析报告背景介绍：李四因持续发热被误诊为普通感冒，实际上患有肺炎。
问题分析：通过对李四的病历和诊断过程的复盘，发现误诊的原因包括症状相似性、医生经验不足以及检查不全面。
解决方案：建议医院加强医生的专业培训，完善诊断流程，并引入更先进的诊断设备。
结论：经过重新诊断和治疗，李四的病情得到了控制，医院的诊断准确性也有所提高。
# 范文三：企业危机管理个案分析报告背景介绍：某企业因产品质量问题引发消费者信任危机。
问题分析：分析发现，危机的根源在于产品质量控制不严和危机公关处理不当。
解决方案：建议企业加强产品质量管理，建立快速响应机制，改善与消费者的沟通方式。
结论：通过有效的危机管理，企业成功挽回了市场信誉，并提高了内部管理水平。
# 范文四：社区服务项目个案分析报告背景介绍：某社区开展老年人健康促进项目，旨在提高老年人的生活质量。
问题分析：项目实施过程中，发现老年人参与度不高，服务内容与需求不匹配。
解决方案：建议项目团队进行需求调研，调整服务内容，增加老年人喜闻乐见的活动。
结论：项目调整后，老年人的参与度和满意度显著提升。
# 范文五：环境影响评估个案分析报告背景介绍：某建设项目在环境影响评估中发现了潜在的生态风险。
案例分析报告(通用4篇)
案例分析报告（通用4篇）案例分析报告篇一一、基本情况XX(化名)，X，XX岁，小学X年级学生。
1、该生学习成绩差，上课不专心听讲，作业经常不完成，而且书写马虎。
2、人际关系不好，总是欺负弱小的同学，总以强者形象出现，喜欢捉弄别人，在校经常会因一些小事与别人闹矛盾，然后就开始骂人，打人。
同学们都不喜欢与他相处。
3、**纪律差，上课时有话就说，没有留心听课、认真思考、举手回答的习惯。
二、原因分析1、该生从小就跟在爷爷、奶奶生活，学习方面，在家里也没有人辅导，一到家就是去玩。
2、因为从小跟爷爷奶奶生活，大人对他言听计从，没有约束他去做一些不应做的事情。
千方百计满足他，渐渐形成横蛮任性的性格。
3、后来父亲怕他吃亏，叫他回击欺负他的人，渐渐地，他由一个受他人欺负的人转为一个欺负他人的人，由一个弱者变成一个大“天王”，令老师极其头疼。
(父亲错误的引导方式)总之，该生以自我为中心，不接受别人的意见，他并没有认识到来学校是来学知识、学文化的，更没想到来学校是要遵守纪律的。
对待这类孩子，一下子的批评教育是不能解决问题的，解铃还须系铃人，来源于家庭的病症，需要家庭的密切配合，学生的健康人格才能有效地培养。
三、综合分析与诊断该儿童目前要解决的主要有三方面问题：1、攻击性行为；2、人际关系；3、学**惯。
为什么会有这些问题，具体分析如下：1、攻击性行为：根据儿童的成长经历，攻击性行为的产生主要是经验习得的结果。
人的行为都有"趋利避害"的特点，之所以选择某种行为，主要是这种行为能给当事人带来某种利益。
本案中的"攻击性行为"的最初形式是"被打"，而他打小朋友是角色的转换，但当他打了小朋友后没有任何的"惩罚"出现，就再一次证明了这种行为是可行的。
"强者打人"与"弱者挨打"的体验在认知上让他强化了这种打人的行为，让他在认知上强化了这种行为的合理性。
案例分析报告范文30篇
案例分析报告范文1：《企业市场营销策略案例分析》案例背景本案例分析报告基于某公司在市场营销方面的策略实施和结果进行分析。
问题陈述该公司面临市场份额下滑和竞争加剧的问题，需要重新评估并优化其市场营销策略。
分析过程为了解决问题，我们首先对该公司的市场定位和目标受众进行了分析。
通过对市场调研和竞争对手分析，我们发现该公司的产品与竞争对手相比，在性能和价格方面并没有明显优势。
因此，我们建议该公司将目标市场定位为高端消费者，提供高品质和高价值的产品。
接下来，我们对该公司的营销渠道进行了评估。
通过分析销售数据和消费者反馈，我们发现该公司的线下销售渠道虽然覆盖面广，但销售效果不尽如人意。
因此，我们建议该公司加强线上销售渠道的开发，利用电子商务平台进行在线销售，并通过互联网渠道增加品牌曝光度。
此外，我们还对该公司的广告和促销策略进行了评估。
通过分析市场调研数据，我们发现该公司的广告投放相对较少，且促销活动不够有吸引力。
因此，我们建议该公司增加广告的投放频率和广度，并设计创意吸引力强的促销活动，以提高品牌知名度和销售额。
最后，我们对该公司的客户关系管理进行了研究。
通过分析客户反馈和售后服务数据，我们发现该公司在客户关系管理方面存在不足，客户忠诚度较低。
因此，我们建议该公司建立健全的客户关系管理系统，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
结果和建议经过我们的分析和建议，该公司采取了以下措施：重新定位目标市场，加强线上销售渠道开发，增加广告投放和创新促销活动，以及改进客户关系管理。
在一段时间后，该公司取得了显著的成果。
市场份额逐渐恢复增长，销售额和利润也有了明显提升。
基于以上实际案例，我们认为，对于企业市场营销策略的优化，需要多角度的分析和综合考虑，以确保能够有效应对市场竞争和快速变化的市场环境。
案例分析报告范文样式(优秀4篇)
案例分析报告范文样式（优秀4篇）案例分析经验篇一一、高处不系安全带工作人员把命丧某厂2名作业人员站在空气预热器上部钢结构上，在进行起重挂钩作业时，失去平衡同时跌落，1人死亡。
【简要经过】某年6月12日上午，某厂脱硝改造工作中，作业人员王某和周某站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业，2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。
周某安全带挂在安全绳上，坠落后被悬挂在半空；王某未将安全带挂在安全绳上，从标高24m坠落至5m的吹灰管道上，抢救无效死亡。
【原因及暴露问题】1、高处作业未将安全带挂在安全绳上；2、工作负责人不在现场，失去监护。
【知识点】1、高处作业时，应将安全带挂在安全绳上；2、工作负责人应始终在现场认真履行监护职责。
【制度规定】1、《安规》（线路）第条规定“在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过时，应使用安全带，或采取其他可靠的安全措施”。
2、《安规》（线路）第条规定“安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件或专为挂安全带用的钢丝绳上”。
二、开关运行位修泵班长合闸险伤人某厂检修人员检修升压泵过程中，运行班长擅自合开关，险造成重大人身伤害。
【简要经过】某年2月27日上午，某厂检修人员检修水源地升压泵。
工作许可人将泵停止运行，在做停电措施时，因380V手车式开关操作机构犯卡，开关未拉至“检修”位，仍在“运行”位。
工作许可人与工作负责人现场确认后，经商定，挂上“禁止合闸有人工作”标示牌，开始检修工作。
在检修过程中，运行班长巡视开关室，发现该升压泵开关仍在“运行”位，擅自取下标示牌，试图拉开关至“检修”位。
在拉开关时按动了“合闸”按钮，开关合闸，已解体的升压泵启动，4名检修人员急忙躲闪，险造成重大人身伤害。
【原因及暴露问题】1、运行人员严重违章，未按工作票要求将开关拉至“检修”位，开关仍在“运行”位便准许工作；2、工作负责人严重违章，明知开关仍在“运行”位，也未做防泵体突然转动措施，同意开工，对工作班成员不负责任；3、运行班长严重违章，未履行操作票手续，擅自进行电气操作。
案例分析报告大全10篇
案例分析报告大全10篇案例分析报告大全（精选10篇）如何写好案例分析报告?看看吧。
在当下社会，我们使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的案例分析报告大全，仅供参考，欢迎大家阅读。
案例分析报告大全篇1一、杭烟物流服务现状简述浙江省烟草公司杭州分公司（以下称“杭烟”）目前在杭州城区共有６４００多家经烟零售网点，下属物流中心现有２０多辆送货面包车、１００多条送货线路。
20__年１０月，杭烟原吴山批发部实现了访（销）送（货）分离，标志着杭烟物流真正实现“访送分离、集中配送、信息管理、定时到户”的开端，至此，物流中心在送货管理上有了集中暴露问题、全盘考虑、统筹安排的条件。
如何解决定时到户中的送货车辆调度问题，如何均衡不同送货线路的工作量，如何降低卷烟配送成本，杭烟物流核心技术立足点何在等等。
本案例分析将围绕电子排单、规范操作和物流给杭烟带来的好处等问题重点展开描述。
二、物流优化对杭烟的影响1、采用电子排单前后“杭烟”配送操作流程有何变化和改善？电子排单前：车辆的送货清单生成完全是按照访销线路来确定的，很难从整体上优化，提高送货效率。
这是由于：（１）存在不同的访销员对应的经烟户在同一送货区域。
（２）以前所属某访销员经烟户搬迁后，为不减少总量，仍保留在原访销员辖区内，给送货造成不便。
（３）部分访销员所属经烟户跨度太大，造成送货集中度降低。
要实现杭烟物流线路优化，必须打破原来按照访销线路确定送货线路的弊端，然后初步圈定优化对象范围，对访销员所管经烟户的调整只是缓解矛盾的暂时阶段，因为访销员所辖经烟户的划分有销售工作的实际原因，根本的方法是进行物流内部操作流程的再造，加入排单系统，从信息流程上真正实现访送分离！采用电子排单后：杭烟建立了物流线路优化调度决策支持系统模型，采用先进可靠的求解算法（如节约法、遗传算法等），同时把该模型和算法融入到计算机应用软件中，输入各种限制边界条件和目标函数，最终输出每天每次每辆车的电子送货清单，改变以原批发部为轴心的与访销线路对应的送货线路模式，实现以高亭坝为中心、由北向南辐射６４００家零售网点的、工作量相对均衡的送货安排。
案例分析报告优秀6篇
案例分析报告优秀6篇案例分析报告篇一观察背景：欣悦是我班一个年纪较小的外地新生，经过一个月的幼儿园生活发现其适应本事还是相对较强的，可是做每件事情之前总喜欢来询问教师下一步该干什么，缺乏必须自主本事。
观察目的：是否熟悉幼儿园生活的每个步骤，并能自主完成每个步骤？观察策略：记录师生间的对话，针对欣悦爱询问的个性特点，采取应答式，在必须情况下也可采取“反问”。
观察记录：欣悦：（来到幼儿园，看到教师）“教师，此刻我们去干吗呀？”师：“此刻是晨间游戏时间，你能够和小朋友去游戏，一齐去玩。
”欣悦：“那玩好游戏又去干吗呢？”师：“玩好游戏我们就要去做操了，要去锻炼身体呀。
”欣悦听完我说的话后，走向了位子，和小朋友一齐去玩游戏了。
（中午吃饭、睡觉时间）欣悦：“教师，我们此刻要去干什么？”师：“我们此刻要去洗手吃饭啊。
”欣悦：“那吃好饭我们在去干什么啊？”师：“吃好饭我们散会步，就要去小便睡觉了。
”欣悦：“那小好便又要去干吗呢？”师：“欣悦宝贝，那你来告诉教师我们接下来要干吗呀？”欣悦：“是不是应当去午睡房睡觉了啊，对了，我们还应当把衣服、鞋子脱掉，对吗？”师：“是的，真棒！欣悦真聪明！”分析与反思：欣悦宝宝是我班年龄较小的一个女孩。
没有自信、做事不肯定是小年龄幼儿的一种表现形式。
我根据幼儿年龄特点小的性质，分析了欣悦的一系列反映。
欣悦常常会用询问的口气来征求教师的意见，最主要的目的是因为她想在教师的嘴中得到教师的肯定，从而来证实自我所想的是否正确。
其实经过一个月在园的生活，她已经了解在幼儿园生活的每一个步骤，可是往往是因为她对事情的不肯定，所以对教师产生了一种感情的寄托，她期望经过教师的鼓励、肯定等积极的态度来增加对自我的不自信，从而来满足自我的一系列疑问。
应对这类幼儿，我们应当采取“反问”的形式来激励幼儿，对幼儿能够多提一些“你认为呢？”“你想的是怎样的？”等问题来锻炼这类幼儿。
能够让这些疑问从他们自我的嘴巴里说出来，让她觉得自我说的也是对的，来逐步锻炼幼儿的表现力、语言的组织里，更加能锻炼幼儿的自信心。
案例分析报告范文6篇
案例分析报告范文6篇案例分析报告范文篇一：标题分析背景和目标、基本情况、分析所用的理论介绍、分析过程、相关问题讨论和对策探讨、进一步的思考等一、选题范围在具体的案例或者某一类型的案例做分析报告。
二、报告内容所有报告均应为对实际案例的分析论证，包括以下几方面内容：1.案由即对案例提供内容的高度概括，2.案情案情材料应当事实完整、要素齐备、行文简洁、层次清晰、，涉及个人隐私的，须进行必要的技术处理，不得使用与案件原始材料相同的当事人名称、地名等具有明确指向性的内容(案件原始材料应当附随报告提交，并注明案件来源或被调查的单位和个人)。
3.案件焦点应当根据案情归纳、提炼、列举出案件焦点所在，如本案焦点在于：1.关于合同的效力问题;关于合同的履行方式问题;3等。
4.争议与分歧意见从学理和司法实践的角度，提炼出法学理论研究的问题，应当至少具有两种以上的观点、主张或意见，并清晰、明了地叙明各自的理由及其依据。
5.研究结论应当明确表作者对于案件性质或其处理意见的观点和看法，并从法学理论和法律规定两方面详细阐明其理由和依据，使研究结论有助于解决案例本身，或者为解决类似案件提供有益帮助，或者提出理论上需要深化的问题。
一个完整的案例分析材料应包括以下几个基本要素：摘要关键词正文a) 其中正文包括以下几个部分i.ii. 绪论(包括研究背景，本行业情况，本公司概况) 公司生产经营情况分析(包括公司取得的成绩与存在的问题) iii. 公司拟采取的解决问题的对策分析与相关文献理论(即针对公司存在的问题现拟采取解决措施)iv.v.vi. 基本结论与对策建议案例问题讨论参考文献资料尾页要有参考文献例，参考文献：[1] 甘肃省统计局.甘肃年鉴20xx[N] .北京：中国统计出版社，20xx.[2] 任家强，董琳瑛.基于空间统计分析的辽宁省县域经济空间差异研究[J].经济地理,xxxx，(9)：1435-1438.[3] 胡青峰，张子平.基于Geoda095i区域经济增长率的空间统计分析研究[J].测绘与空间地理信息,20xx，(2)：53-55.[4] 潘竟虎，冯兆东.甘肃省区域经济差异时空格局的ESDA-GIS[J].兰州大学学报(自然科学版)，20xx,(4)：45-50.(目录)(正文)5号，宋体，三级标题式，至少3000字。
案例分析报告模板(3篇)
案例分析报告模板（3篇）案例分析报告模板（精选3篇）案例分析报告模板篇1一、一般资料，女，18岁，高三学生，成绩优异，休学一年，未参加高考，现已返校。
咨询已有五次，陆续一年，主要解决情绪爆发问题和与母亲的亲子关系问题，成效显著。
二、主诉和个人陈述近一个月没有办法睡觉，每天晚上躺下看着天花板，凌晨三四点会准时醒来，没有办法拥有完整的睡眠，所有的生活都被这混乱打乱，也不能学习，食欲也不佳。
有时候会出现思维云集，尤其是上课看着窗外发呆的时候，会各种的杂念在头脑闪现。
讨厌为了别人设置好的轨道前行，但又明白不能再一个人独处，应该去学校。
现在是自身的状态还未调整到能够很好地投入到学习这个中心任务中去。
和父母的关系有所改善，尤其是看到父母的关系融洽，有种成就感。
在改善亲子关系和缓解情绪冲突方面有很大的进步。
三、咨询师观察、了解到的情况求助者意识清楚，自知力完整，思维敏捷，表述条理清晰。
求助者的睡眠问题是情绪影响所致，而情绪的波动终究是事件引发。
最近求助者面临着高考的压力，下载高考倒计时软件，高考动机过强，随之焦虑抑郁情绪引发了躯体的某些症状。
四、评估与诊断诊断：一般心理问题。
五、主要咨询方法认知—行为疗法。
六、咨询的过程1、针对求助者动机过强问题，用故事、案例来予以引导。
首先，德国曼联队，球星云集，几乎都是最好的运动员，但是经过艰苦训练却总是拿不到冠军。
易主后，新教练只让球员读哲学书，闲暇之余快乐地玩足球，结果却轻而易举夺冠。
有的时候，心理动机过强，会取得适得其反的效果。
古语说，无心插柳柳成荫也是这个道理。
另一个森田疗法治疗睡眠案例，睡不着，强迫自己不睡，结果失去睡眠动机，反而睡着了。
高考倒计时软件是对人生迷茫的人有作用，需要激励、督促。
但，对于求助者而言，不适用，不用扬鞭自奋蹄。
高考固然重要，在目标锁定后，顺其自然，进步自如，能接受失败，坦然面对。
平常心乃道。
人生的竞争是漫长的，未必只有高考一次竞技。
2、找到引发事件后，知道自己心里紧张担心什么，接下来的主要任务便是调整焦虑抑郁情绪。
案例分析报告【最新6篇】
案例分析报告【最新6篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个案工作案例分析报告(21篇)
个案工作案例分析报告（21篇）个案工作案例分析报告（精选21篇）个案工作案例分析报告篇1失恋所带来的心理压力，向本案工作员求助，工作员通过与案主长时间沟通，对案主情况有了全面的了解。
在对案主进行诊断过程中，工作员运用一系列个案工作的专业方法和技巧，多方面收集资料，对案主的行为、心理进行分析，并最终确定治疗方案。
通过分析，案主的问题在于认知上产生了偏差，进行了错误的行为归因，这是导致案主自卑的主要原因。
为了帮助案主纠正认知偏差，树立正确的认知观念，这里工作员采用的是认知治疗模式，帮助案主走出困境。
正文：一、接案对案主情况的了解始于大二上学期，由于没有专业理论的指导，所以，一直未能很好的帮其认识自己的问题。
正式接案开始于这学期学习《个案工作》这门课程后，真正以工作员和案主的身份对话。
（一）初步关系建立案主一开始对自己的问题表现得较为敏感，不愿意过多的涉入，时常静默不语，似乎不想再一次揭开伤疤。
工作员出于对案主的体谅，对案主表现出自己的尊重、接纳和关心，并表现同理心，以此获得案主的信任和认同。
通过工作员的努力，案主对工作员取得了一定的信任，工作员与案主间的隔阂渐渐消除，案主开始能够敞开心扉，这样，工作员与案主初步建立了良好的专业关系，为进一步沟通打下了基础。
（二）案主基本资料王，女，22岁，现就读于安徽芜湖皖南医学院，大二学生。
（三）案例背景案主于20__年进入大学，在高中阶段，案主学习刻苦，复读了两年，平时成绩都还不错，但高考只考了一个一般的二本学校。
在高考结束的那个暑假，祝结识了一个男生（刘某），刘某是她的初中同学，两人关系由此发展，并相互喜欢上了对方。
刘某当时正在安徽合肥的一所大学读大二，王才刚进大学，经过一年的异地恋情，相隔两地两人不免有些小矛盾，彼此怪对方照顾不周，又由于一些原因，两人关系在王__大一的下学期开始破裂，并且分手了，案主由此陷入分手的阴影，自暴自弃。
（四）案主问题的初步了解行为特点：案主从始到终都表现出伤心、委屈的情绪状态，言语中透露出对这份恋情的不舍，显得有些伤感。
案例分析报告优秀11篇
案例分析报告优秀11篇案例分析报告篇一说说你经过昨日的预习，明白关于升的哪些知识？1、计量液体的多少，才用做升做单位2、棱长为1分米的正方体容器正好能够装1升水拿出该正方体，从里面量它的棱长。
问：为什么量里面而不是外面？倒满水。
倒入1升的量杯中，正好，指出：这么多水就是1升。
3、用学生带来的常见的容器来认识1升（1）请学生把从家里带来的1升大的容器放在一齐比一比。
分别指名问一问：你是怎样明白它的容量是1升？指出：这些容器各不相同，但大致大小接近，容量都是1升。
（2）取出大于1升的容器。
分别请这部分学生举起该容器，其他同学可估一估其容量大约是几升。
可结合2.5升的可乐瓶，请学生想象一下，家里什么容器的容量和它比较接近，大约是几升？教师取一小盆，大家猜它的容量大约是多少？（实验得出：1升多一点）想象：以它为参照，什么容器的容量和它比较接近，大约是几升呢？比如：可用手比画一下，像电饭锅大约有2个这么高，那它的容量就可能是2升多。
取一脸盆，猜一猜，你洗一次脸大约要用几升水呢？（实验得出：2升）以这一脸盆为参照，估计一下，边上的这桶水大约有多少升？（10升）再看一看，教室里的这桶纯净水有多少升呢？（18.9升）这桶水你拎得动么？介绍：成人一天一般要喝1到1.5升水，孩子要喝1升水，那你明白1升水大约是这样的几杯呢？分别取几个大小不一样的杯子倒一倒。
想一想，你每一天的水喝够了么？4、练习，完成（3）和（4）全课总结说说今日的学习，让你明白了哪些知识？布置实践作业：以有刻度的容器，分别用倒水或看刻度等方法，去了解家中一些常见容器的容量。
案例分析报告篇二某市商业城居民李某向本地环保局提出申请，称华新娱乐城自10月营业以来，锅炉烟尘、噪声对其居住环境造成严重污染，要求环保部门进行处理，排除危害。
市环保局受理后，进行了现场勘查，该娱乐城在李某住房隔墙建一燃锅炉，烟尘林格曼达三级，厂界噪声71分贝，超过了国家规定标准，且该锅炉未经环境影响评价书(表)审批，经研究决定，责令进行整改，达标后补办手续，并通知对李某提出的污染危害问题进行答辩。
案例分析报告范文6篇
案例分析报告范文6篇在当今社会，案例分析报告已经成为了各行各业的常见工作之一。
通过对特定案例的深入分析，可以帮助人们更好地了解问题的本质，并找到解决问题的有效途径。
下面，我们将就几个不同领域的案例分析报告范文进行介绍，希望对大家有所帮助。
1. 企业管理领域。
在企业管理领域，案例分析报告通常涉及到市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的问题。
一篇优秀的案例分析报告应该包括对企业所面临问题的全面分析，以及针对性的解决方案。
比如，可以通过对某家企业市场营销策略的分析，找出其成功的原因和不足之处，进而提出改进建议，以期达到更好的市场表现。
2. 教育领域。
在教育领域，案例分析报告常常涉及到学校管理、教学方法、学生发展等方面的问题。
一篇优秀的案例分析报告应该包括对学校或教育机构所面临问题的深入挖掘，以及提出可行的改进方案。
比如，可以通过对某所学校教学方法的分析，找出其优势和不足之处，进而提出针对性的改进建议，以期提高教学质量。
3. 医疗卫生领域。
在医疗卫生领域，案例分析报告通常涉及到疾病诊断、治疗方案、医疗资源配置等方面的问题。
一篇优秀的案例分析报告应该包括对病例的全面分析，以及提出有效的治疗方案。
比如，可以通过对某个疾病的诊断和治疗方案的分析，找出其治疗效果的优势和不足之处，进而提出改进建议，以期提高治疗效果。
4. 环境保护领域。
在环境保护领域，案例分析报告通常涉及到环境污染、资源利用、生态保护等方面的问题。
一篇优秀的案例分析报告应该包括对环境问题的深入分析，以及提出可行的改进方案。
比如，可以通过对某个地区的环境污染情况的分析，找出其污染原因和影响，进而提出改进建议，以期改善环境质量。
5. 金融领域。
在金融领域，案例分析报告通常涉及到投资决策、风险管理、金融市场等方面的问题。
一篇优秀的案例分析报告应该包括对金融问题的全面分析，以及提出有效的投资建议。
比如，可以通过对某个投资项目的分析，找出其风险和收益，进而提出投资建议，以期提高投资效益。
案例分析报告范文六篇
案例分析报告范文六篇案例分析报告是学术研究和商业实践中常用的一种文档形式，它通过对特定案例的深入研究，分析问题、提出解决方案，并从中提炼出可供借鉴的经验和教训。
以下是六篇不同领域的案例分析报告范文，每篇约150字，以供参考。
案例分析报告范文一：市场营销策略本案例分析了某知名饮料品牌在新兴市场的营销策略。
通过对市场环境的分析，我们发现品牌通过本地化的广告策略和社交媒体营销，成功吸引了年轻消费者。
案例中特别强调了品牌如何利用社交媒体平台与消费者建立情感联系，并通过限时促销活动增加产品的销量。
最终，品牌在该市场的市场份额显著提升。
案例分析报告范文二：危机管理本文分析了一家航空公司在遭遇突发危机时的管理策略。
危机发生后，公司迅速启动应急预案，通过透明的沟通和积极的公关策略，有效控制了舆论的负面影响。
报告中详细描述了危机管理团队的组成、信息发布流程以及与利益相关者的沟通策略。
通过这一案例，我们学习到了在危机情况下，快速反应和有效沟通的重要性。
案例分析报告范文三：供应链管理本报告探讨了一家电子产品制造商在供应链中断时的应对策略。
由于自然灾害导致原材料供应中断，公司迅速调整供应链，寻找替代供应商，并优化生产流程。
报告中分析了供应链风险评估的重要性，以及在面对不确定性时，灵活调整供应链策略的必要性。
案例分析报告范文四：人力资源管理本文以一家跨国公司为例，分析了其人力资源管理中的绩效评估体系。
报告指出，公司通过实施360度反馈机制，提高了员工的自我认知和团队协作能力。
同时，绩效管理系统与员工发展计划相结合，促进了员工的职业成长和组织的整体发展。
案例分析报告范文五：财务管理本案例分析了一家上市公司在经济衰退期间的财务管理策略。
面对市场需求下降，公司采取了一系列成本控制措施，包括裁员、减少非必要支出和优化资本结构。
报告中强调了在经济不确定性时期，保持财务稳健和现金流管理的重要性。
案例分析报告范文六：技术创新与产品开发本文以一家科技公司为例，分析了其在产品开发过程中的创新策略。
案例分析报告范文30篇
案例分析报告范文30篇引言案例分析是一种在管理、商业和社会科学等领域经常使用的研究方法。
通过案例分析，可以深入了解特定情况下的问题、挑战和解决方法。
在本文中，我们将介绍30个案例分析报告的范文，每个范文将详细描述一个具体的案例，并对其进行分析和总结。
这些案例涵盖了不同领域和行业，旨在帮助读者理解案例分析的应用和价值。
案例一：电子商务企业的发展策略案例描述该案例研究了一家电子商务企业在市场竞争激烈的环境中的发展策略。
该企业面临着来自大型电商平台的竞争压力，如何在这样的环境中保持竞争优势成为了关键问题。
案例分析该企业通过构建独特的品牌形象，提供高品质的产品和贴心的售后服务来吸引消费者。
同时，他们还注重开展线上线下的营销活动，增加品牌知名度和市场份额。
此外，他们还与供应链伙伴建立了紧密的合作关系，以确保产品质量和供货的稳定性。
结论通过以上的策略，该企业成功地在竞争激烈的电子商务市场中保持了竞争优势，并取得了可观的市场份额。
案例二：医疗保健行业的创新模式案例描述该案例研究了一家医疗保健机构如何通过创新模式提供更好的医疗服务。
他们引入了先进的技术和设备，提供了高质量的医疗服务，并通过在线平台实现了医生和患者之间的便捷沟通。
案例分析该医疗保健机构通过与科技公司合作，引入了人工智能、大数据分析等技术，提高了医疗服务的效率和质量。
他们还建立了一个全面的在线平台，方便患者随时预约和咨询医生。
此外，他们还与保险公司合作，为患者提供更全面的保险服务。
结论通过以上的创新模式，该医疗保健机构成功地提高了医疗服务的质量和效率，赢得了广大患者的信任和支持。
…以上是两个案例的范文，通过案例分析报告的形式，我们可以对不同行业和领域中的实际问题进行分析和总结。
这些案例范文旨在帮助读者了解案例分析的方法和应用，以及如何提出合理的解决方案。
希望本文对读者在进行案例分析时有所帮助。
案例分析报告范文6篇
案例分析报告范文6篇篇一：公司A市场扩张分析报告背景公司A是一家创立于2005年的跨国公司，总部位于美国纽约。
近年来，公司A致力于扩张亚洲市场，特别是中国市场。
然而，公司A在中国市场遇到了一些困难，导致市场份额不断下滑。
问题1.市场研究显示公司A在中国市场面临激烈竞争，产品定位不清晰；2.公司A的营销策略与中国消费者文化不符；3.公司A在中国市场的品牌知名度较低，需要提升品牌形象。
分析1.市场份额下滑主要是由于竞争对手产品更符合中国消费者需求，公司A需要针对中国市场重新进行产品定位；2.公司A应该深入了解中国消费者文化，并调整营销策略，符合中国消费者的消费习惯；3.提升公司A在中国市场的品牌知名度，可以通过赞助活动、社交媒体宣传等方式。
建议1.重新定位产品，根据中国消费者需求进行产品改进；2.调整营销策略，符合中国消费者文化；3.提升品牌形象，加大在中国市场的推广力度。
篇二：零售行业电商发展案例分析背景随着互联网的发展，电子商务在零售行业中扮演着越来越重要的角色。
许多传统零售商纷纷转向电商，以适应市场变化。
问题1.传统零售商如何在电商市场立足；2.电商平台如何吸引更多消费者；3.传统零售商与电商平台的合作模式如何选择。
分析1.传统零售商需要建立良好的电商平台，提升商品质量和服务水平，以吸引更多消费者；2.电商平台可以通过个性化推荐、优惠活动等方式吸引更多消费者；3.传统零售商可以选择与电商平台合作，共享资源，互惠互利。
建议1.传统零售商建立专业的电商团队，提高网店运营水平；2.电商平台采取个性化服务，提升消费者购物体验；3.传统零售商与电商平台建立合作模式，共同推动行业发展。
篇三：金融科技创新案例分析背景金融科技在近年来得到迅速发展，为传统金融行业带来许多创新。
许多金融机构开始引入科技元素，提升服务水平。
问题1.金融科技在金融行业中的应用现状及挑战；2.金融科技创新如何改变金融行业生态；3.金融科技企业如何保障数据安全和隐私。
案例分析报告范文（通用24篇）
案例分析报告范文（通用24篇）案例分析报告范文一、案例的要素人们在案例分析与挖掘当中，发现无论是哪一种真实案例，都无一例外地包括着以下要素：真实而复杂的情境案例是对一个真实情景的描述。
典型的事件真正的案例描述不是记录流水账，而只是对于非常典型的代表性的情景进行勾画。
也就是说，案例是人们特别关注的焦点处的陈述。
当然要具体简洁交代其焦点产生的背景条件和原委。
多个问题呈现一个案例要显出冲突性、高潮性，必须有多处问题或者疑难问题的出现。
这是案例本身意义所包含的潜在亮点处。
典型的解决方法案例既然是一个非常一般的故事，很多人都关注故事的结局是什么样子的，即有一个或者多个解决方法的记述。
这个结局固然对人们不是很重要，人们完全可以凭借自己的理解去试图猜想解决的方法，但无论如何，故事本身的解决办法无论如何是局外人无法实现过的，这样一来，它是可以起引发或者刺激出新的想法和行为的原型作用的，这也可能是把这样的故事叫作案例的重要原因。
故而要进行抛砖引玉式的点缀。
这种点缀应该只是客观的对事情真相进行中性描写。
以免引起对故事本身的种种不利偏差。
因此，人们在书写一个案例时，基本上要注意突出以上四大要素。
这有助于人们去更好的理解案例，研究案例。
二、案例分析报告范文（通用24篇）在学习、工作生活中，报告与我们的生活紧密相连，不同种类的报告具有不同的用途。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的案例分析报告范文（通用24篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
案例分析报告1一、海底捞服务管理案例1996年，海底捞经过两年的努力，店面由原先的70多平方米曾扩到400多平方米。
由于店面扩大，桌数增多，刚开始总是坐不满，生意也平平淡淡。
此时张勇非常着急，但他没有乱了分寸，他知道只有通过更好的服务，让所有消费的顾客都满意，生意才能一步一步好起来。
细心的张勇发现最近总有一对母女俩到店里吃饭，这对母女每次来最多点三样素菜，消费奇低，最多吃十几块钱。
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案例分析报告姓名：尚冰清学号：1163810308一、背景介绍从80年代中期开始，依托机制上的优势，90年代以后，大型国有铜加工企业已经日趋衰落，困难重重，几乎全面亏损。
而乡镇、合资企业则成为行业龙头，一派兴旺。
伟业集团正式抓住了这一乡镇企业发展的大好时期迅速发展起来的。
伟业集团公司成立于1983年。
15年后，该厂已发展成为一个拥有16亿资产，下属9家境内独资或控股子公司、4家境外独资公司的大型综合性铜冶炼力加工的企业集团。
伟业集团创业15年来，已发展成为一家以铜冶炼加工为主体，多行业并存，集科、工、贸服务于一体的大型跨国集团。
1997年下半年，公司全面导入CIS，开始推行企业文化战略。
目前公司正在实施低成本扩张战略，已成功地兼并了几家关联企业，按计划将在5年内成为中国铜业的霸主。
发展前途一片光明。
然而看似顺利的发展前景下，潜在的危机却在不断的靠近。
作为董事长的古月隐约感到公司似乎已处在某种生死攸关的膻变阶段，许多问题操作起来都已不如以前那么得心应手，经过几天的冥思苦想之后，他请来了新近才担任公司高级人事顾问的杨教授。
二、主要问题及分析1、集权与分权的问题古董职位复杂，作为董事长的同时，还兼总经理、二级公司控股董事长和二级控股公司法人代表等职。
古董觉得自己太累了，每天签审公司上下报账的财务票据就要花2个小时，公司其他大小事情几乎都要他拍板，总有做不完的事。
他平均每天只睡3个小时，最近就有两次晕倒在办公室，再这样于下去肯定不行。
而对于分权，古董经过惨痛的教训后，不敢建立分权的机构。
分析：集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中；与此相对应，分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散。
集权和分权主要是一个相对的概念。
绝对的集权意味着组织中的全部权力集「中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由主管作出，没有任何中层管理机构。
而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门，没有任何集中的权力。
无论是绝对的集权还是绝对的分权在现代经济社会中都是不可能存在的。
所以，在现实社会中的组织，我们需要研究的，不是应该集权还是分权，而是哪些权力宜于集中，哪些权力宜于分散，在什么样的情况下集权的成分应多一点，何时又需要较多的分权。
集权和分权各有其优缺点，企业应充分了解。
首先，集权制的优点在于政令统一，标准一致，能够统筹全局，兼顾其他，指挥方便，令行禁止，有利于集中 力量，攻克难关。
集权制的缺点在于弹性与灵活性差，缺乏应变能力，不能因时 因地因人制宜，不利于发展个性与特色，也不太容易顾及一些特殊情况， 不能充 分调动下级领导机关与领导者的积极性与创造性，有时甚至会造成官僚主义与独 断专行等弊端。
而分权制的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内 独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级领导机关与领导者的主观能 动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身 特色的方针与政策等，以利于充分利用并发挥下级与地方的特色与优势。
对整个国家或者组织而言，则不易产生独断专行等现象。
分权制的缺点在于难以坚持政 令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协 调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象，不利于维护国家与社会 的整体利益。
_______________________________在案例中，古董主要倾向于集权的机制。
然而企业规模过大，过度的集权并 不能适应企业快速发展。
因此，古董必须将集权与分权结合，实施能够促进企业 发展的机制，同时解决困扰自己的问题。
2、决策风险的问题决策是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的 基础上，借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析、计 算和判断选优后，对未来行动作出决定。
—古董由于没有学习过管理学，对于决策分析：决策的风险是普遍存在的，因此管理者必须掌握正确的决策方法。
1） 确定决策目标。
决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市 场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
决策目标是根据所要解决的问题来确 定的，因此，必须把握住所要解决问题的要害。
只有明确了决策目标，才能避免 决策的失误。
2） 拟定备选方案。
决策目标确定以后，就应拟定达到目标的各种备选方案。
拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件， 积极因素和消极因素，以及决策事物未来的运动趋势和发展状况；第二步是在此基础上，将外部环境各不利因素和有利因素、 内部业务活动的有利条件和不利条件等， 决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合，拟定出实现目标的方 案；第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比， 权衡利弊，从中选择出若干个利多弊少的可行方案，供进一步评估和抉择。
3） 评价备选方案。
备选方案拟定以后，随之便是对备选方案进行评价，评 价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。
评价的方法通常有三种：即经验 判断法、数学分析法和试验法。
止日/ 步疋分4）选择方案。
选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由决策者挑选一个最好的方案。
5）执行方案。
任何方案只有真切的得到实施后才有其实际的意义，执行方案是决策的落脚点。
6）回馈评估方案。
通过对决策的追踪，检查和评价，可以发现决策执行的偏差，以便采取措施对决策进行控制。
3、控制的问题员工提不起精神努力工作，大家似乎都在应付，公司的前途渺茫。
古董感觉公司在全面地腐化堕落。
更糟的是，他控制不了局面，在这个庞大的公司面前竟显得那么虚弱和无能为力。
分析:为了达到有效的控制目标，管理者必须做到：1、采用积极而有效的控制艺术。
控制是上级主管部门对下级工作的控制。
上级在下级心目中的形象、工作能力等直接影响到下级对控制的态度与看法，因而必须注意控制艺术。
2、不带偏见的人际关系控制态度与做法。
在控制过程中，一定要坚持客观公平而不能带有偏见。
3、利用实施控制。
在企业的诸多人际关系中，有一些由于感情、偏好、亲戚、同学与战友等自发形成的良好关系。
因此，要实施有效控制就要注意利用这种关系。
4、鼓励成员参与制定目标。
通过参与，一方面他了解到制定这一目标的必要性，因而在态度上容易产生认同感，另一方面作为自己制定的目标，他必然会努力去实现它并接受监督与控制。
5、运用事实控制”在制定纠正措施时，必须根据偏差及其产生的后果的实际情况进行分析，坚持从实际出发。
三、具体案例问题解答1、你对古董买断功绩”的做法如何评价？请你帮助制订企业新型的激励机制。
我认为古董的“买断功绩”的做法是不合理的。
在案例中我们可以看到古董对于公司工作5年以上的员工逐一论功行赏，根据工龄、职位、和贡献大小，一次性买断功绩。
按照古董的这种做法，利益和奖赏最多的肯定是跟随古董创业的元老们，其次到工龄较长的员工们，但这对于新进员工来说，是非常不合理的。
新老员工同样为公司做事，可是最后的结果是老员工得到了奖励，而新员工却因为工龄等限制条件没有奖励，种制度降低了新员工对工作的积极性。
其次，在这种制度下会滋生老员工对动作的懒散和腐败的滋生。
我认为企业的激励机制应该将质激励和精神激励相结合。
物质激励是指运用物质的手段使受励者得到物质上的满足，从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。
它的出发点是关心群众的切身利益，不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要。
企业可以通过提供员工工资、奖金等，通过满足物质要求，激发其努力生产、工作的动机。
______________________________________ 精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，企业可以通过向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公平、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提 升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职 业生涯发展道路。
2、你认为古董应如何进行分权？请你帮助公司设置出科学的决策制 定。
集权分权的优缺点分析见上问题分析。
案例中，古董由于以前的种种分权带 来的惨痛教训而对分权产生了极大的反感。
但是现在集权导致古董自身过度劳 累，而且严重影响企业的办事效率，又不得不对权力进行下放。
在现实的企业管理中，管理者一定要认识到分权的重要性。
古董应该将部分 权力下放，使自己从过分忙碌的工作生活中解脱出来， 从而更好的解决自己的本 职工作。
有效的分权必须掌握以下原则：（1） 重要性原则。
组织授权必须建立在相互信任的基础上。
古董要敢于把一些 重要的权力或职权放下去，使下级充分认识到上级的信任和管理工作的重要性， 把具体任务落到实处。
（2） 适度原则。
组织授权还必须建立在效率的基础上，古董在授权的同时要根 据任务的重要性而决定授权的度。
（3） 权责一致原则。
古董在授权的同时，必须向托付人明确所授任务的目标、 责任、权利范围，权责必须一致，否则，被托付人要么可能会滥用职权导致形式 注意，要么会对任务无所适从，造成工作失误。
3、如果你是咨询专家，你将如何帮助企业有效的解决三大难题?1、集权与分权的问题解决： 结合上文的分析，我认为古董应该大胆而适度 的放权，选择自己信任的人作为授权对象。
但是授权要适度，重要性大的决策还 是要亲自审阅，而文中提到的公司采购人员的差旅费则不需要古董进行报销工 作。
2、决策风险的风险问题解决：这与组织的权力机制密不可分。
适度的分权 机制能够使更多的工作人员参与决策的过程，从而降低决策的失误，提供决策的 正确性，降低决策的风险。
组织应当鼓励决策的相关工作人员参与决策， 对决策内容有具体了解的相关人员，他们更能注意到一些细节问题。
3、控制的问题解决：有效的控制机制是将激励机制与监督机制相结合。
励机制可以提供员工的工作满意度，充分调动员工的工作热情与工作参与， 使员工努力工作以实现工作目标。
在激烈的市场竞争中，企业执行力将决定企业的兴衰成败，科学完善的规章 制度和质量管理体系是企业高效运行的基础，加强监督管理是保证企业执行力有 效推行的重要手段。
因此，企业必须要强化监督，健全规章制度，提升企业执行 力设立严格的 —企业的监督机制必须要公正公平,—对每个 员工不偏袒，一方面制约员工努力工作，另一方面通过公平，鼓励员工努力工作。
尤其是 从而。