如何编制施工组织设计PPT课件
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施工组织设计计划书PPT
02
建立质量管理组织
03
完善质量管理制度
设立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作，确保质 量管理的有效实施。
制定和完善各项质量管理制度， 如质量检查制度、质量奖惩制度 等，为质量管理提供制度保障。
过程质量控制方法
严格材料验收
对进场的原材料、构配件等进行严格验收，确 保其符合设计要求和合同约定。
工艺流程设计
施工准备
包括场地平整、材料设备进场、人员 组织等。
02
基础施工
按照设计要求进行基础开挖、地基处 理、基础浇筑等。
01
03
主体施工
包括钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑、砌体施工等。
竣工验收
组织相关单位进行工程验收，确保工 程质量符合设计要求。
05
04
装饰装修施工
包括室内外装修、设备安装、调试等 。
资源回收利用策略
1 2
施工废弃物分类回收
对施工过程中产生的废弃物进行分类回收，如钢 筋头、废旧模板等，实现资源的再利用。
水资源回收利用
建立雨水收集系统，将施工现场的雨水收集起来 用于绿化、清洗等用途，节约水资源。
3
能源回收利用
利用太阳能、风能等可再生能源，为施工现场提 供清洁能源，减少对传统能源的依赖。
工程计划工期
自开工之日起36个月
工程特点和难点
特点
本工程为大型商业综合体，功能复杂 ，涉及专业多，对设计、施工和管理 的综合性要求高。
难点
施工过程中需要解决高空作业、大跨 度钢结构安装、复杂机电设备安装等 技术难题，同时还需要应对恶劣天气 、交通管制等不利因素。
施工现场条件
场地条件
施工现场地势平坦，场 地开阔，便于布置临时
施工组织设计课件ppt
施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，它涵盖了施工方案、进度
计划、资源配置等方面的内容，是施工管理的核心。
02 03
施工组织设计对施工管理的影响
施工组织设计的合理性和科学性直接影响到施工管理的效果。通过科学 的施工组织设计，可以有效地协调各施工环节，提高施工效率，降低成 本。
施工管理对施工组织设计的反馈
施工现场布置的内容
包括临时设施、材料堆放、加工区、作业区、通道等。
施工现场布置的要求
确保安全、环保、美观、实用，有利于提高施工效率和管理水平。
04
施工组织设计的优化
施工工艺优化
总结词
提高施工效率
详细描述
优化施工工艺可以减少施工过程中的浪费和不 必要的环节，提高施工效率，降低成本。
总结词
保证施工质量
施工方案选择的原则
施工方案选择的注意事项
根据工程特点、规模、地质条件、施 工环境等，选择技术先进、经济合理、 安全可靠的施工方案。
在选择施工方案时，应充分考虑工程 实际情况，避免盲目追求新技术、新 工艺。
施工方案选择的方法
通过技术经济比较，综合考虑安全、 质量、进度和成本等方面，选择最优 的施工方案。
工程质量对施工组织设计的反馈
在施工过程中，应密切关注工程质量的变化情况，及时发现并解决潜在的质量问题。同 时，根据工程质量的要求，对施工组织设计进行必要的调整和优化。
施工组织设计与工程质量管理的协同
在施工过程中，应加强施工组织设计与工程质量管理的协同作用，确保工程质量的稳定 和提高。
06
案例分析
案例分析 案例一：高层建筑施工组织设计
合理的施工组织设计能够优化 资源配置，提高施工效率，降
低工程成本。
施工组织设计编制PPT课件
施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件，是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ，实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控，确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分，要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ，及时调整技术方案、资源配置 等，以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时，建立风险应对机 制，以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式，包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点，提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序，确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划，明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划，合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要，确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ，制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题，提 出技术方案和资源配置要求。
单位工程施工组织设计ppt
熟悉审查图纸，进行调查研究 划分施工过程，计算工程量
选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划
编制材料、构配件、半成品需用计划 确定临时生产、生活设施
确定临时供水、供电、供暖管线 编制运输计划
编制施工准备工作计划 布置施工平面图 计算技术经济指标 审批
编制劳动力 需用量计划
2 施工方案
一 确定施工程序
接受任务阶段
开工前准备阶段
全面施工阶段
施工应遵循的顺序
竣工验收阶段
接受任务阶段是 其他各个阶段的前提条件
使单位工程具备开工条件; 然后提出开工报告，
并经审查批准后方可正式开工
先地下后地上 先主体后围护 先结构后装饰 先士建后设备
施工单位应内部预先验收 ； 然后由建设单位 施工单位 和质检部门交工验收
区段或部位应先施工。 （４）房屋高低层或高低跨。 （５）工程现场条件和施工方案。 （６）分部分项工程的特点及相互关系。
多层建筑物装饰工程施工起点流向
①室外装饰工程自上而下的流水施工方案 ②室内装饰工程自上而下和自下而上以及自中而下再自上而
中的三种流水施工方案。
室内装饰工程自上而下的流水施工方案
通常是主体结构工程封顶 做好屋面防水后;从顶层开始，逐层往下进 行。其施工流向如图示:
４．水暖电卫等工程的施工顺序 水暧电卫工程不同于土建工程;一般与土建工程中有
关分项工程之间进行交叉施工，紧密配合
在基础工程施工时，先将相应的上下水管沟和暖气管沟的垫层，管沟 墙做好，然后回填土。 在主体结构施工时，应在砌墙或现浇钢筋混凝土楼板同时，预留上下 水管和暖气立管的孔洞 电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。 在装饰工程施工前，安设相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管、 接线盒等．水暖电卫安装一般在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。
怎样编写施工组织设计 ppt课件
2、拟投入的最高人数和平均人数。
3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划 机械设备供应计划。
4、施工程序。
5、项目管理总体安排。
9
ppt课件
制定施工总进度计划
施工进度总计划是施工现场各项控制性活动在时 间上的体现。施工总进度计划是以建设项目为对 象，根据规定的工期和施工条件，在施工部署中 的施工方案和施工流程的基础上，对全工地的所 有施工活动在时间进度上的安排。
件的影响；
（3）场区规划必须科学合理；
（4）场内运输形式的选择及线路的布设，
应尽量减少二次倒运和缩短运距；
（5）一切设施和布局，必须满足施工进度、
方法、工艺流程及科学组织生产的需要；
（6）必须符合安全生产、保安防火和文明
施工的规定和要求。
32
ppt课件
33
ppt课件
3）资金准备。应根据施工总进度计划编制资金 使用计划。
18
ppt课件
总体施工准备及资源配置计划
主要资源配置计划。
包括：人力资源配置计划和材料设备配置计划。
1）人力资源配置计划。
人力资源配置计划应根据各工程项目的工程 量及施工总进度计划，参照概预算编制办法及有 关资料编制。合理的人力资源配置计划，可减少 劳务作业人员不必要的进场、退场及避免窝工， 进而节约施工成本。
27
ppt课件
确定主要施工方法（方案）
（5）现场平面布置 科学的布置现场可使施工机械、材料减少工
地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可 节省现场搬运的费用。
28
ppt课件
确定主要施工方法（方案）
（6）技术组织措施 技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。
施工组织设计编制PPT课件
编号 2003版
主要图集
类别
名称
编号
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规 则和构造详图
03G101-1
国家 建筑物抗震构造详图
多层砖房钢筋砼构造柱抗震节点详图
《钢筋混凝土过梁》
88系列建筑标准设计图集
地方
98系列建筑标准设计图集 98系列建筑标准设计图集
98系列建筑标准设计图集
97G329 98G363 92MG-（07、08） 88J系列 98J系列 98N系列 98D系列
专项安全技术方案
临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基 坑支护方案，模板支撑、拆除方案，龙门 架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、 物料提升机及其它垂直运输设备的安装与 拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等
主要施工管理措施
质量保证措施 工期保证措施 技术管理施工措施 安全保证措施 消防保卫措施 文明施工与环保措施 冬、雨季施工措施 降低成本措施
出图日期 2004、4 2004、3 2004、2 2004、3 2004、2 2004、3 2004、2 2004、3 2004、2
主要法规、规程、规范、标准
类别 地方 企业
名称
内蒙古自治区建筑施工安全管理条例
内蒙古自治区建筑施工安全文明工地评选试行 办法
质量、环境、职业健康安全管理手册、 程序文件、作业指导书
22#建1/8~建8/8；24#建1/6~建6/6 25#建1/6~建6/6
23#结1/19~结19/19
22#结1/9~结9/9；24#结1/17~结17/17 25#结1/13~结13/13
23#设1/4~设4/4
22#设1/6~设6/6；24#设1/4~设4/4 25#设1/5~设5/5
《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ，防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
施工员培训(施工组织设计编制)PPT课件
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总结词：提高工作效率
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详细描述：通过合理的施工现场布置，提高工作效率，减 少人力、物力和财力的浪费。
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总结词：降低成本
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详细描述：通过合理的施工现场布置，降低成本和资源消 耗，实现节约型施工。
04
施工组织设计实施与管 理
总结词
分段施工、平行作业、资源优化
详细描述
该地铁工程施工组织设计采用分段施工的方式，将整个 工程划分为若干个独立的施工段，实现平行作业。同时 ，对施工资源进行优化配置，合理安排人力、物力和财 力，确保工程质量和进度的协调统一。
案例三：某桥梁工程施工组织设计
总结词
统筹兼顾、突出重点、绿色施工
详细描述
施工进度计划
协调机制
根据施工组织设计，制定详细的施工进度计 划，明确各阶段的任务、时间节点和负责人， 确保工程按计划进行。
建立有效的协调机制，包括定期召开施工协 调会、及时解决施工中出现的问题等，确保 各施工单位之间的顺畅沟通与协作。
施工进度控制与调整
控制方法
采用实际进度与计划进度对比、定期报告等 方式，对施工进度进行实时监控和调整。
详细描述
根据项目的特点和施工要求，制定合 理的施工现场布置方案，包括临时设 施、材料堆放、设备安置等，以提高 施工效率、保障施工安全。
03
施工组织设计优化
施工工艺优化
总结词：提高施工效率 详细描述：优化施工工艺，如采用新 技术、新设备和新方法，以提高施工
效率，缩短工期，降低成本。
总结词：保证施工质量
05
案例分析
案例一：某高层建筑施工组织设计
要点一
总结词：提高工作效率
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详细描述：通过合理的施工现场布置，提高工作效率，减 少人力、物力和财力的浪费。
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总结词：降低成本
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详细描述：通过合理的施工现场布置，降低成本和资源消 耗，实现节约型施工。
04
施工组织设计实施与管 理
总结词
分段施工、平行作业、资源优化
详细描述
该地铁工程施工组织设计采用分段施工的方式，将整个 工程划分为若干个独立的施工段，实现平行作业。同时 ，对施工资源进行优化配置，合理安排人力、物力和财 力，确保工程质量和进度的协调统一。
案例三：某桥梁工程施工组织设计
总结词
统筹兼顾、突出重点、绿色施工
详细描述
施工进度计划
协调机制
根据施工组织设计，制定详细的施工进度计 划，明确各阶段的任务、时间节点和负责人， 确保工程按计划进行。
建立有效的协调机制，包括定期召开施工协 调会、及时解决施工中出现的问题等，确保 各施工单位之间的顺畅沟通与协作。
施工进度控制与调整
控制方法
采用实际进度与计划进度对比、定期报告等 方式，对施工进度进行实时监控和调整。
详细描述
根据项目的特点和施工要求，制定合 理的施工现场布置方案，包括临时设 施、材料堆放、设备安置等，以提高 施工效率、保障施工安全。
03
施工组织设计优化
施工工艺优化
总结词：提高施工效率 详细描述：优化施工工艺，如采用新 技术、新设备和新方法，以提高施工
效率，缩短工期，降低成本。
总结词：保证施工质量
05
案例分析
案例一：某高层建筑施工组织设计
要点一
《单位工程施工组织设计编制》课件
施工进度计划编制
施工进度计划概述
施工进度计划 是工程施工组 织设计的重要
组成部分
编制依据：工 程合同、设计 文件、现场条
件等
编制目的：合 理安排施工进 度，确保工程
按期完成
编制内容：工 程量清单、施 工方案、资源 配置、进度计
划等
施工进度计划的编制方法和步骤
添加 标题
确定施工项目：明确施工项目的范 围、内容、规模等
运输方式：选择合适的运输方式，如公路、铁路、水路等，提高运输效率
物资存储：合理规划物资存储区域，确保物资安全、有序存放，方便取用
单位工程施工组织设计的实施和管 理
单位工程施工组织设计的实施步骤和方法
制定施工组织设计：根据 项目特点和需求，制定详 细的施工组织设计
确定施工方案：根据施工 组织设计，确定具体的施 工方案和施工方法
考虑机械和设备的性能、效率和可靠 性
考虑机械和设备的成本和预算要求
考虑机械和设备的维护和保养要求
考虑机械和设备的操作和培训要求
施工试验和检验
试验目的：确保工程质量和施工安全 试验内容：包括材料、设备、工艺等方面的试验 检验标准：按照国家或行业标准进行检验 检验方法：采用抽样、现场检测等方式进行检验 检验结果处理：对不合格的试验和检验结果进行整改或返工 检验记录：对试验和检验过程进行记录，便于追溯和查询
安排施工进度：根据施工 方案和施工方法，安排合 理的施工进度
组织施工队伍：根据施工 进度和施工方案，组织合 适的施工队伍
实施施工管理：在施工过 程中，对施工队伍进行有 效的管理和监督，确保施 工质量和安全
验收和总结：在施工完成 后，进行验收和总结，对 施工过程中的问题和经验 进行总结和改进
如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt
七、主要分部分项工程施工方法
• 1、方法可行，条件允许，经济适用，满足施工工艺要求；
• 2、符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法规规定；
• 3、优先选择成熟的、先进的施工方法；
• 4、要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配；
• 5、分部分项工程的施工要考虑到环境的限制条件（冬、雨季，温
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
施工组织设计 它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领 性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施 工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法 而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、 机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安 全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施 工及验收规范。
湿度、环保因素）。
八、质量保证措施
（一）质量目标 （二）质量管理体系 （三）从劳动力、机械、材料、施工措施、管理措施等方面进行阐 述切实可行的质量保证措施。 （四）质量通病防治（止）措施
九、成本控制措施
从劳动力、机械、材料、施工措施、 管理措施等方面进行阐述切实可行的 降低成本措施。
十、安全保证措施
六、施工总平面布置
（一）施工总平面布置的依据：施工工艺流程、顾客提供的现场、地下及周围作业条件和项目所 在地方政府的有关规定等； （二）施工总平面布置原则： 1、 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2 、合理组织运输，减少二次搬运； 3 、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； 4 、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施建造费用； 5、 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；
施工组织设计的编制 PPT课件
分包单位的情况等 工程的预算文件 劳动定额及机械台班定额 其他有关的要求和资料
26
（2）施工进度计划的编制程序
27
4、施工进度计划的编制
（1）划分施工项目 施工项目划分的粗细程度 施工项目划分要结合施工方案 工程量大、用工多、工期长、施工复杂的项目，应
单独列项 施工项目要适当地合并 施工项目仅包括施工现场的直接施工
30
（4）确定劳动量和机械台班数量 劳动量的确定
P i Q i/Si Q iH i 机械台班数量的确定
D i Q i/Si' Q iHi'
31
（5）确定各项目的施工持续时间 经验估算法 定额计算法 （6）编制施工进度计划的初始方案 （7）施工进度计划的检查与调整 施工顺序的检查与调整 施工工期的检查与调整 劳动消耗的均衡性 施工机械的利用
用以下6项指标：
①施工用地总面积
②施工用地利用率
③场内地面运输量
④场内临时设施建造费用
⑤场内临时道路总长度
⑥场内临时管网总长度
管理科学与工程学院
44
第八章 工程项目现场及安全管理
二. 项目施工设施规划
1.工地加工设施规划
工地加工设施主要有：混凝土搅拌站、混凝 土构件加工场、钢筋加工场和金属结构加工场等。
19
其他项目：对于特殊项目，如采用新材料、新工艺、 新技术、新结构的项目以及大跨度、高耸结构、水 下结构、软弱地基等项目，应单独选择施工方法， 阐明施工技术要点，进行技术交底，拟定安全质量 措施。
20
（2）施工机械的选择
根据工程特点，首先选择适宜主导工程的施工机械 辅助机械或运输工具要与主导机械的生产能力相协
占地总面积 备 注 400L搅拌机2
26
（2）施工进度计划的编制程序
27
4、施工进度计划的编制
（1）划分施工项目 施工项目划分的粗细程度 施工项目划分要结合施工方案 工程量大、用工多、工期长、施工复杂的项目，应
单独列项 施工项目要适当地合并 施工项目仅包括施工现场的直接施工
30
（4）确定劳动量和机械台班数量 劳动量的确定
P i Q i/Si Q iH i 机械台班数量的确定
D i Q i/Si' Q iHi'
31
（5）确定各项目的施工持续时间 经验估算法 定额计算法 （6）编制施工进度计划的初始方案 （7）施工进度计划的检查与调整 施工顺序的检查与调整 施工工期的检查与调整 劳动消耗的均衡性 施工机械的利用
用以下6项指标：
①施工用地总面积
②施工用地利用率
③场内地面运输量
④场内临时设施建造费用
⑤场内临时道路总长度
⑥场内临时管网总长度
管理科学与工程学院
44
第八章 工程项目现场及安全管理
二. 项目施工设施规划
1.工地加工设施规划
工地加工设施主要有：混凝土搅拌站、混凝 土构件加工场、钢筋加工场和金属结构加工场等。
19
其他项目：对于特殊项目，如采用新材料、新工艺、 新技术、新结构的项目以及大跨度、高耸结构、水 下结构、软弱地基等项目，应单独选择施工方法， 阐明施工技术要点，进行技术交底，拟定安全质量 措施。
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（2）施工机械的选择
根据工程特点，首先选择适宜主导工程的施工机械 辅助机械或运输工具要与主导机械的生产能力相协
占地总面积 备 注 400L搅拌机2
如何编制施工方案PPT(PPT39页)
B—报告期平均职工人数； Q—报告期发生安全事故人数。
四、方案编制格式要求
4. 方案文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表 示，如m 、m2、m3、kg、d、h(英文字母均采用 Times New Roman字体)等。专业术语要采用行业通用术语, 如使用专用术语应加注解。
四、方案编制格式要求
三、方案编制内容
一、工程概况 第一部分介绍工程的整体情况，如工程各方主体单位、工
程设计概况等 第二部分介绍方案涉及的概况，如砌体方案，应介绍砌体
大概的分布情况，所用材料大概情况
三、方案编制内容
二）、编制依据 即编制该方案的参考资料：规范、施工组织设计、相关国
家及地方性文件、业主要求等
三、方案编制内容
三、方案编制内容
方案、交底
不合格
各专业自检
合格
模板采购
模板制作
整改 不合格
内部自检
模板支设
同条件试块报告
进入下道工序
拆模申请
拆模
验收
模板清理
三、方案编制内容
五）质量控制: 质量管理组织机构。 质量检查制度。 质量检查标准。 质量通病预防及纠正。 奖惩措施。
三、方案编制内容
五）质量控制: 质量管理组织机构：既质量管理人员组织架构。
三、方案编制内容
六）安全环保措施: 安全生产奖惩措施措施：进行该项工程施工中，对发现违
反安全生产管理制度的人或单位进行处罚的措施。 例如：施工中未带安全帽罚款100；违规使用电器罚款500。
三、方案编制内容
六）安全环保措施: 应急预防措施：施工中发生安全事故时上报及现场处理措
施。
三、方案编制内容
三、方案编制内容
人、材、机的安排准备: 材料安排：哪些材料，何时进场，材料检验及复试等。同
四、方案编制格式要求
4. 方案文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表 示，如m 、m2、m3、kg、d、h(英文字母均采用 Times New Roman字体)等。专业术语要采用行业通用术语, 如使用专用术语应加注解。
四、方案编制格式要求
三、方案编制内容
一、工程概况 第一部分介绍工程的整体情况，如工程各方主体单位、工
程设计概况等 第二部分介绍方案涉及的概况，如砌体方案，应介绍砌体
大概的分布情况，所用材料大概情况
三、方案编制内容
二）、编制依据 即编制该方案的参考资料：规范、施工组织设计、相关国
家及地方性文件、业主要求等
三、方案编制内容
三、方案编制内容
方案、交底
不合格
各专业自检
合格
模板采购
模板制作
整改 不合格
内部自检
模板支设
同条件试块报告
进入下道工序
拆模申请
拆模
验收
模板清理
三、方案编制内容
五）质量控制: 质量管理组织机构。 质量检查制度。 质量检查标准。 质量通病预防及纠正。 奖惩措施。
三、方案编制内容
五）质量控制: 质量管理组织机构：既质量管理人员组织架构。
三、方案编制内容
六）安全环保措施: 安全生产奖惩措施措施：进行该项工程施工中，对发现违
反安全生产管理制度的人或单位进行处罚的措施。 例如：施工中未带安全帽罚款100；违规使用电器罚款500。
三、方案编制内容
六）安全环保措施: 应急预防措施：施工中发生安全事故时上报及现场处理措
施。
三、方案编制内容
三、方案编制内容
人、材、机的安排准备: 材料安排：哪些材料，何时进场，材料检验及复试等。同
编制施工组织总设计PPT课件
在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工
先地下后地上、先深后浅、先干线后支线
指导思想
安排施工程序时，注意工程交工配套 已完工工程生产与在建工程互不妨碍
施工程序应与各类物资供应及技术条件平衡和协调
注意季节的影响
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请同学们思考：
1.施工组织设计的含义？
2.施工组织设计中的三个重点内容是哪些？
计算资料
一览表
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施工总平面图设计
保证安全可靠
平面紧凑合理
保护生态环境 便于生产生活
设计 原则
方便施工流程 运输方便畅通
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降低临建费用
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施工总平面图设计
①场外交通道路的引入
设
②确定仓库位置
计
步
③加工厂砼搅拌站
骤
④内部运输道路
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第24页/共81页
【例1】劳动力需要量计划
序号 工程名称
高峰
日期
人数 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月十二月
1
木工
75 15 15 75 75 75 75 75 75
2
瓦工
50
50 50 50
3 混凝土工 90
90 90
4 抹灰工 165
80 165 165 80 78
K1、K2、K3、K4——需要系数 查表5——14
⑵电源选择 ⑶电力系统选择 ⑷ 配电导线的选择
电焊机额定功率 (KW)
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一、施工组织设计的分类
单位工程施工组织设计
以一个单位（项）工程为对象进行编制，用以指导 其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调 和控制的综合性文件。它是根据施工组织总设计的规定 要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作 的战术性部署，内容比较具体、详细。它是在全套施工 图设计完成并交底、会审完后，根据有关资料编制。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平 面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求： 重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。
三、施工组织设计编制基本内容和要求
1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施
一、施工组织பைடு நூலகம்计的分类
分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对 象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、 组织、协调和控制的综合性文件。
二、施工组织设计编制应遵循的原则
1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络
施工单位上级下达的施工任务书等。说明文件批号、日期。
三、施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写存在的问题：
编制依据过多，没有针对编写需要，一些施工依据的规范均作为 编制依据。
列出的依据不明确，无详细的文件名称、编号。 编制依据所列文件常常会有作废版本文件。 文字表述过多，“编制内容”、“编制原则”等均充塞其中。
施工组织设计和施工方案的编制
提纲
一、施工组织设计的分类 二、施工组织设计编制应遵循的原则（基本要求） 三、施工组织设计编制基本内容和要求
一、施工组织设计的分类
建设项目施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案
一、施工组织设计的分类
建设项目施工组织总设计
是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其 建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、 协调和控制的综合性文件。它是整个建设项目施工任 务总的战略性的部署安排，设计范围较广，内容比较 概括。
工程主要功能或用途
工程建设概况一览表
工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 质量要求 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额
三、施工组织设计编制基本内容和要求
占地面积
层数
地上 地下
外檐
楼地面
装饰装修
墙面 顶棚
楼梯
电梯厅
地下
屋面
防水 厕浴间
阳台
雨蓬
保温节能
绿化
环境保护
建筑设计概况一览表
首层建筑面积
编号、报告日期。 3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。
三、施工组织设计编制基本内容和要求
4）合同文件。 5）法律、法规、技术规范文件 工程所涉及的国家、行业、地方主要法律、法规、技术规范、规程和本单
位的企业技术标准及质量、环境、职业安全健康管理体系文件。 6）其他有关文件 指该工程有关的国家批准的基本建设计划文件；建设地区主管部门的批文；
间距：
顶板厚度：
主要柱网间距
板：
柱：
人防等级
墙：
混凝土强度等级及 抗渗要求
基础 梁 柱
墙体 板
楼梯
其它
钢筋 特殊结构
类别： （钢结构、网架、预应力）
其它需说明的事项：
三、施工组织设计编制基本内容和要求
设备安装概况一览表
冷水
污水
给水 热水 排水 雨水
消防
中水
高压
电视
低压
电话
强电 接地 弱电 安全监控
层高
首层 标准层
地下
总建筑面积 地上面积 地下面积
地面： 防水等级： 防水等级：
墙面：
顶棚：
防水材料：
防水材料：
其它需要说明的事项：
三、施工组织设计编制基本内容和要求
结构概况一览表
埋深
持力层
承载力标准值
桩基
地基 基础
箱、筏
条基
类型： 底板厚度：
独立
主体
结构形式 主要结构尺寸
梁：
抗震等级设防
桩长：
桩径：
6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性 施工。
7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺， 保持过程受控，交付满意工程”； “安全第一，预防为主”； “建筑与绿色共生， 发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和 垃圾污染。
防雷
楼宇自控
综合布线
中央空调系统
通风系统
采暖供热系统
火灾报警系统
消防 系统
自动喷水灭火系统 消火栓系统 防、排烟系统
10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施 14 项目风险防范 15 项目信息管理策划 16 新技术应用计划 17 施工方案编制计划
三、施工组织设计编制基本内容和要求
施工依据主要文件
序号
文件名称
编号
类别
法律
规范标准
三、施工组织设计编制基本内容和要求
主要介绍： 1）工程建设概况，表格表示。 2）工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 3）工程结构设计概况，表格表示。 4）建筑设备安装概况，表格表示。 5）自然条件。 6）工程特点和项目实施条件分析。
三、施工组织设计编制基本内容和要求
工程名称 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 总包单位 建设工期 总投资额
体系管理
企业技术标准
技术文件 其他
三、施工组织设计编制基本内容和要求
哪些文件可以作为编制依据？
1）施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日
期。 2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告
计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定
施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期， 降低成本，注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件， 提高劳动生产率。
二、施工组织设计编制应遵循的原则