仓库布局与库房规划方案
第二章仓库规划设计仓库布局、布置
六、仓库内非保管场所布置
七、货位编号
二、仓库总布局原则 三、仓库总体布局模式
四、仓库总体布置图 五、货区布置
重点
重点
一、仓库总平面布置要求 (一)仓库总平面布置的要求 1.适应仓储生产的作业流程 库房、货棚、货场等储放场所的数量和比例要与储存物资的数量和保 管要求相适应,保证库内货物的流动方向合理,运输距离最短,作业环 节和次数最少,仓库面积利用率最高,并能做到运输通畅,方便保管。 2.有利于提高仓库的经济效率 在总体布置时,要考虑地形、工程地质条件等,因地制宜,使之既能 满足货物运输和存放的要求,又能避免大挖大掘,减少土方工程量。平 面布置应该与竖向布置相适应,既满足仓储生产上的要求,有利于排 水,又要充分发挥设备的效能,合理利用空间。 3.符合安全、卫生要求 库内各区域间、各建筑物间应该留有一定的防火间距,同时要设有各 种防火、防盗等安全保护设施。此外,库内布置要符合卫生要求,考虑 通风、照明、绿化等情况。
3
3
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
大 门
按照货位的排列编成排号
3
6
9
12
2
5
8
11
1
4
7
10
大 门
顺序编号
(三)货架货位编号 在整件货物进出的仓库里,货架的作用主要是提高库房高度利用率, 货架的货位编号一 般都从属段位编号,只需在段号末尾加注“上”或“架”字样,即可按 位找货。在以拆件发零的仓库里,日常备货要存放在货架夹层或格眼 内,为加强货位编号,必须适应不同的业务情况,可在以下三种货架 编号方法中选择。 1.以排为单位的货架货位编号 2.以品种为单位的货架货位编号
第四章 仓库规划以及布局设计
横列式: 横列式:指货位的 长度方向与货物的长度方 向相垂直。 向相垂直。 纵列式: 纵列式:指货位的长度与货场的长度方向相 同。
横列式布局
纵列式布局
纵列式布局的优缺点 横列式布局的优缺点 优点:仓库平面利用率较高 优点:主要通道长且宽,副 通道短,有利于货物的取 缺点:存取货物不方便,对 存、检查;通风和采光条 于通风采风不利。 件好;有利于机械化作业。 缺点:主通道占用面积多, 货物面积的利用率会受到 影响。
竖向布置: 竖向布置:指建设场地平面布局中每个因素, 如库房、货场、专运线、道路、排水、供 电、站台等,在地面标高线上的相互位置。
货场
库房 设 备 场 地 维修间 一个仓库总平面布置图
地磅 磅 大 门
办公楼
2、仓库总平面布置 指对仓库的各个组成部分—存货区、入库 检验区、理货区、配送备货区、通道以及 辅助作业区在规定范围内进行全面合理的 安排。
1、Y厂原仓库而已及存在的问题 、 厂原仓库而已及存在的问题 Y厂仓库有三层。一、二层分别存储主料、辅料;三层主要用于存放成品,按 厂仓库有三层。 厂仓库有三层 二层分别存储主料、辅料;三层主要用于存放成品, 照各个车间来划分存储区域。一层用于存放主料,主料质量重、何种大, 照各个车间来划分存储区域。一层用于存放主料,主料质量重、何种大,考虑到楼 板的承载能力,将其置于一层是合理的选择。 板的承载能力,将其置于一层是合理的选择。由于每单位主料的重要均不在人工搬 运能力的范围之内,一层的搬运设备主要是为平衡重式叉车。一层通道大约宽3-4米 运能力的范围之内,一层的搬运设备主要是为平衡重式叉车。一层通道大约宽 米 搬运车辆可以在仓库通行及调转方向。货区布置采用的是垂直式, 、搬运车辆可以在仓库通行及调转方向。货区布置采用的是垂直式,主通道长且宽 副通道短,便于存取查拣,且有利于通风和采光。 ,副通道短,便于存取查拣,且有利于通风和采光。
模块3仓库布局与库房规划管理-3.5库房内部布置规划.
L型:
(2)直进穿越式布置(I型)
进 货
储 存
拣 货
出 货
直型布置特点:
(1)非常适合纯粹的越库作业,便于解决高峰时同时进出货库作业。 (2)常用于接受相邻加工厂的货物,或不同类型车辆来出货和发货。 (3)不方便使用ABC分级储备模式
S型
(3)模块化干线布置
越库模块
持续补货直 进穿越模块
优点:运输通道长,作业通道短,对库存物资的收发和查验方 便,有利于机械化作业,通风采光良好; 缺点:运输通道占用面积较多,影响仓库面积利用率
●垂直布置之纵列式:货垛或货架的长度方向与仓库侧 墙平行
优点:运输通道较短,占用面积少,仓库面积利用率较高; 缺点:作业通道长,对存取物资不方便,对通风采光不利。
(1)U型布置
托盘存取系统 货箱拣货系统 散箱拣货系统 U型布置特点: 仓库设计首选 (1)物流路线合理,进出口码头资源可以充分利用,便于越库作业,方 便在出入库区之间设置 Cross- Dock。如果有大量的产品,一入库马上 入库 物料搬运 分类和集中 就进行出库操作,可以先考虑U型 (2)存储区靠里布置,比较集中,好利用 进货 越库作业 包装与出货 (3)易于控制和安全防范 (4)可以在建筑物三个方向进行空间扩张
中速周转 产品模块
慢速周转 产品模块
模块化干线布置特点:
非常适合大型仓库和物流中心中多类物资存储拣选的情况
(4)多层楼房仓库布置 多层楼房搬运困难,适合与用地比较昂贵的国家和地区,如日本和 西欧等
库区布置形式
倾斜
通 道 倾 斜
货 架 倾 斜
●垂直布置之横列式:货垛或货架的长度方向与仓库的侧 墙互相垂直
第二章-仓库布局与库房规划
仓库 规模数量
商品
仓库
仓库
储存规划
规划设计
选址
仓库 平面规划
仓库规划的内容
什么是仓库规划?
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢?
仓库规划规划什么呢?
(1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围;
(2)确定备选库址; (3)仓库库区平面规划设计; (4)仓库建筑类型及规模确定; (5)仓库设备类型及数量的确定; (6)仓库技术作业流程确定
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。
二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很 少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一 下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。
单元一 仓库布局规划
1.1 仓库平面布局规划 1.2 仓库面积及主要参数说明
A公司的仓库布局
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀 门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司,具有从模具、铸 造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系 列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营 销网点,营销网络遍布国内外,产品远销北美、欧洲、东南亚等十几 个国家和地区。随着市场需求的不断增大,A公司原材料和零部件的 采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品 仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加 高效、快捷、安全和低成本的管理,满足企业发展对物流的迫切需求, 需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。
仓库布置方案
仓库布置方案随着物流业的快速发展和电商行业的兴起,仓库管理变得越来越重要。
一个合理的仓库布置方案可以提高仓库的工作效率,减少人力资源的浪费。
本文将介绍一个仓库布置方案,旨在提供一个高效、安全、整洁的工作环境。
1. 仓库布局设计仓库布局设计是一个重要的环节,它关乎到货物的流通效率和员工的工作效率。
以下是一个合理的仓库布局设计方案:1.1 入库区域入库区域应设置在仓库的前部,方便货物的快速入库。
在入库区域应设立标识,明确入库方式和规范。
此外,可以设置一些临时存放区域,方便货物暂时存放。
1.2 存储区域存储区域是仓库的核心区域,可以按照货物种类进行划分,比如按产品分类、按生产线进行划分等。
每个存储区域应设立货架,提高货物的存储密度和可视性。
同时,货架上的货物也需要进行标识,便于员工快速找到所需货物。
1.3 出库区域出库区域应设置在仓库的后部,方便货物的快速出库。
在出库区域应设立标识,明确出库方式和规范。
同时,出库区域应设置一些包装材料、打包工具等设备,方便员工进行货物的包装。
2. 设备和工具的摆放除了仓库布局设计,设备和工具的摆放也需要考虑。
以下是一些常见的设备和工具的摆放方式:2.1 叉车和堆高机叉车和堆高机是仓库中常见的设备,用于提升货物、装卸货物。
它们应摆放在仓库入口附近,以便于员工快速将货物移动到存储区域或出库区域。
2.2 包装工具和材料包装工具和材料是仓库中不可或缺的部分,如打包机、封箱胶带等。
它们应摆放在仓库的出库区域附近,方便员工进行货物的包装。
2.3 作业台和工具架作业台和工具架用于员工进行简单的组装、拆卸等操作。
它们应分布在仓库的不同区域,以供员工随时使用。
3. 安全措施仓库是一个容易发生事故的地方,为了员工的安全,应采取一些安全措施,包括但不限于以下方面:3.1 安全标识仓库内应设立明确的安全标识,如紧急出口标识、禁止吸烟标识、禁止堆放杂物等,以提醒员工注意安全。
3.2 正确使用设备员工在使用设备时应经过专门的培训,确保他们能够正确使用叉车、堆高机等设备,避免事故的发生。
工程部库房布置方案范本
工程部库房布置方案范本一、库房布置概述库房是工程部的重要部门,负责存放和管理各种工程用品、工具和材料,因此库房的布置需要合理、有序、方便取用,同时要保证库房内物品安全、整洁、干净。
本方案旨在提出一套适合工程部库房的布置方案,以便提高工程部的工作效率和管理水平。
二、库房布置原则1. 安全原则:库房内的物品要安全存放,避免受潮、损坏、丢失等情况发生。
2. 便捷原则:库房内的物品要便于取用,工作人员可以快速找到所需的物品。
3. 整洁原则:库房要保持整洁,物品摆放整齐,避免杂乱无章的情况。
4. 管理原则:库房内物品要进行分类管理,定期盘点,建立健全的进出管理制度。
三、库房布置方案1. 库房位置选择库房应选择在工程部办公室附近,便于工作人员管理和取用。
同时,库房的位置要保持通风、干燥,避免受潮。
采光和排水要良好,避免发生水浸、漏水等情况。
2. 库房内部布局在库房内部,应根据物品的种类和使用频率进行合理布局。
常用的工具和材料应放置在易取用的位置,不常用的物品可以放在稍远和不易取用的位置。
工具和材料应进行分类放置,比如电器工具、钳子扳手类、焊接设备、电动工具等。
3. 仓库货架对于仓库货架的选择,可以根据实际情况和需求选择不同类型的货架,比如重型货架、中型货架、轻型货架等。
货架要有固定的标识和编号,方便工作人员快速找到所需的物品。
4. 安全设施库房内应配备相应的安全设施,比如消防器材、紧急出口标识、报警设备等。
同时,库房内的货架和物品要经常检查、维护,确保安全。
5. 通道设置库房内的通道要保持畅通,不得堆放杂物、垃圾等,以确保人员和物品的安全。
6. 管理制度建立健全的库房管理制度,规定库房的进出管理流程、仓库货品的存放地点及存放方式、库房的日常巡检制度等,以确保库房的安全、整洁和管理有序。
7. 库房管理员工程部应指定专职的库房管理员,负责库房的管理和维护工作,包括货品的接收、入库、出库、盘点、整理等工作。
四、库房布置方案的实施1. 制定库房布置方案,并与相关部门进行沟通、协商,确保方案的合理性和可行性。
仓库规划与布局
1、仓库的总平面规划
仓库的总 平面规划
库区总体 规划,建 筑物平面 位置确定
库区内 运输线路 规划
库区内 安全防护 及保安
库区的 绿化和 环境保护
库区内部 功能区域 划分等
1)仓库总平面一般划分为:仓储作业区、辅助作 业区、行政区、院内道路,停车场和绿化区
• 仓储作业区是仓库的主体,仓库的主要业务和商品保 管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域里进行。 主要建筑:库房、货场、站台以及加工、整理、包装 场所等
• 遵照相应法律,不同区域所占面积与仓库总面积保持 适当的比例
2)库区总平面布置时应满足的要求:
1遵守法律
法规
考虑扩建
流畅性
符合安全 消防
总体 要求
储存安全
充分利用 设施设备
最大限度 利用面积
作业安全
2、仓库作业区的规划
1)仓库作业区规划应考虑的因素
• 仓库特性 • 商品吞吐量 • 库内道路 • 仓库作业流程
仓库规划与布局
第一节 仓库的形式
一、仓库的种类 二、自动化立体仓库
第二节 仓库的选址
一、仓库选址需要考虑的因素 二、仓库选址的技术方法
第三节 仓库的内部规划※
一、仓库的规划 二、仓库的储位管理
第一节 仓库的形式
一、仓库分类 仓库
按用途分类
按货物特性
按建筑模式
1、采购供应仓库 通用仓库
平面仓库
2、规划的基本任务
• 减少运输和搬运的距离,力求使用最短的作业路线 • 有效地利用时间 • 充分利用仓库面积
3)仓库布局的形式
• 货品移动的四个步骤: 收货、存货、拣货、出货
• 货品流通的三种方式: 直线型流动、 U型流动、T型流动
7.3仓库的平面布局规划与设计
进 货 月 台
进 货 暂 存 区
进货 办公室
退货 处理区
托盘 货架区
流动货架区
流通 加工区
集货区
分类 输送区
出 货 暂
出 货
存月
区台
出货 办公室
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7.3.3 仓库作业区域设计
20
一、进出货区设计
仓库的各项作业中,进出货作业是重要的作业项目之一, 而码头的吞吐能力将是影响进出货作业的最大关键,因此 完善的码头规划及设施兴建,可大幅提升进出货作业的顺 畅性。
库时间的不同和进出频 繁程度安排货位; ➢ 在库时间短、进出频 繁的物品放置在主通道 两侧; ➢ 在库时间长、进出不 频繁的物品指在 同一保管场所内,横 列式布局和纵列式布 局兼而有之,可以综 合利用两种布局的优 点。
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倾斜式布置。 倾斜式布置是指货垛或货架与仓库侧墙或主
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(一)仓储区作业空间设计的原则
1.作业路线最短原则。
从整个仓库业务流程来看,始终贯穿着商品、搬运装卸设 备和人员的运动,合理布置作业区域可以减少设备和人员 在各个设施之间的运动距离,节省作业时间。
2.有效利用时间原则。
合理布置的主要目的之一就是避免时间的浪费。合理布置 可以使各项作业更加顺畅,减少各个环节上人员和设备的 闲置时间,从而缩短整个物流作业时间,提高作业效率。
通道成60°、45°或30°夹角。具体包括货垛 (架)倾斜式布局和通道倾斜式布局。
且设备也独立。优点是进出货与动线更加畅通迅速,但设 备利用率较低,适用于厂房空间不足的情况。
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(三)码头规划项目
码 头 规 划考虑因素
货车尺寸规 格
码头设施
回转作业空 间
进出道路
仓库整体布局规划方案设计
05
CATALOGUE
总结与展望
本次规划的亮点与不足
亮点 本次规划采用了先进的仓库管理系统,能够实现货物的快速分拣和高效存储。
针对不同类型货物,设计了合理的存储区域和货架高度,提高了仓库的利用率。
本次规划的亮点与不足
• 引入了自动化设备,如无人搬运车和自动叉车, 减轻了人工劳动强度,提高了作业效率。
空间利用率提升评估
总结词
空间利用率提升评估是仓库布局规划的核心目标之一 ,通过合理布局方案可以优化空间利用,提高仓库的 存储容量和作业面积利用率。
详细描述
空间利用率提升评估主要从仓库的存储容量和作业面 积利用率两个方面进行评估。通过对货物的品种、数 量、存储条件等因素进行分析,合理安排货物的存放 位置和排列方式,可以最大化地利用仓库的空间资源 。此外,还可以通过采用多层货架、旋转货架等设备 来增加存储容量,提高空间利用率。同时,合理安排 作业区域和设备配置,可以提高作业面积利用率,减 少闲置空间。
仓库功能区划分
01
02
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存储区
用于存储货物,可细分为 库房、货棚、货场等。
作业区
进行装卸、搬运、分拣等 作业,可细分为装卸货平 台、理货区、加工区等。
辅助区
用于仓库管理办公、生活 等辅助功能,可细分为办 公室、休息室、卫生间等 。
货架与物料布局
货架选择
根据货物特性、存储需求选择合适的货架,如高位货架、流利式货架等。
本次规划的亮点与不足
不足
由于预算有限,部分自动化设备未能采购,仍需人工操作,降低了整体 效率。
在货物分类和标识方面存在不足,导致查找和识别货物的时间较长。
对未来仓库布局的建议与展望
建议 增加自动化设备的投入,逐步实现仓库的全面自动化管理。
仓库库区规划方案设计
仓库库区规划方案设计1.仓库布局仓库宜选择方正的建筑外形,面积适中、地形平整,方便货物收发等作业流程的展开。
主要分为进货区、中转区、出货区三大区域。
2.货架设施货架是仓库库区规划中重要的一部分。
根据需要选择不同类型的货架,如常见的货架有托盘货架、流利架、楼层式货架等。
货架布局应该根据库房高低、货物尺寸、流程和工作组织等方面进行合理安排。
大宗货物应该放置在高处,小件货物应该放置在低处。
同时应注意货架之间的通道宽度,保证操作人员和设备顺利通过。
3.存储区划分仓库库区应根据货物属性和需求来划分储存区域。
将相似类别的货物存放在相同的区域能够降低工作人员的搬运距离,提高工作效率。
可以根据货物属性划分,如易损货物、危险品、周转周期长的货物等,也可以根据货物流通性划分,如在途区、待检区、异常品区等。
4.拣货区域拣货区域设计合理是提高仓库效率的关键。
应该将比较活跃的货物放在离出口近的位置,以减少拣货距离。
可以根据订单(批次)来划分拣货区域,一批订单的货物放在一个区域,方便工作人员集中完成拣货工作。
同时,拣货区域应该配备足够的拣货设备,如手推车、叉车等。
5.路线规划仓库内货物的搬运路线应该合理规划,尽量减少货物搬运的路径和时间。
可以设置一条主干道贯穿整个仓库,连接各个区域。
同时,可以设置交叉通道,将不同区域的货物衔接起来。
6.设备和技术支持这些设备和技术的引入能够提高仓库作业的自动化水平,降低人力成本,提高工作效率。
7.安全考虑对于易燃易爆、有毒有害等危险品,应设置单独的存储区域,并采取完善的安全措施。
综上所述,仓库库区规划方案设计涉及到仓库布局、货架设施、存储区划分、拣货区域、路线规划、设备和技术支持以及安全考虑等多个方面。
仓库库区规划的目标是提高仓库货物的周转率,降低成本,提高工作效率。
仓库传通过合理规划,能够使仓库的作业更加高效、安全和可持续发展。
仓储行业的仓库库位规划与管理
仓储行业的仓库库位规划与管理仓储行业作为物流领域的重要组成部分,扮演着货物存储和分配的关键角色。
仓库库位规划与管理对于保障货物的高效存储和及时调配至关重要。
本文将就仓储行业的仓库库位规划与管理进行探讨,从布局设计、货物分类和管理系统等方面提出可行的解决方案。
一、布局设计仓库库位的布局设计是仓储行业的重要环节之一。
合理的布局设计可以最大程度地提升货物的运输效率和仓库的作业效能。
1. 空间利用最大化通过合理设置货架和货位,利用库房的垂直空间,将仓库内部的存储空间最大化利用,提高库容率。
例如,可以采用高架货架或自动化货架系统,将货物在垂直方向上存储,节省横向和纵向的空间。
同时,要确保货物之间有足够的间距,便于货物的装卸和搬运。
2. 流线顺畅在布局设计中,要考虑货物的流动路径和使用频率,使货物的运输路径尽量短、顺畅。
重要的货物可以放置在离货物出入口近的位置,降低搬运成本和时间。
3. 安全合理在仓库库位规划中,安全是一个至关重要的考虑因素。
合理设置通道和安全出口,以确保员工紧急情况下的安全疏散。
此外,对于易燃、易爆等特殊货物,要设立专门的存储区域,并采取相应的安全防护措施。
二、货物分类货物分类是仓库库位规划的重要环节之一。
通过合理分类和分组,可以提高货物的存储效率和管理的便捷性。
1. 按货物特性分类将货物按照相似的特性进行分类,例如按照重量、尺寸、易损性等因素进行划分,便于存储和管理。
这样可以最大程度地减少货物的混乱和损坏风险。
2. 按货物流通性分类将货物按照其流通性进行分类,例如按照出库频率和仓储时长进行划分,有助于对货物的调配和备货。
例如,经常需要出库的货物可以放置在靠近出口的位置,而长期存放的货物可以放在库位利用率较低的区域。
3. 建立分类管理系统建立完善的仓库管理系统,对货物进行分类编码和标识,便于货物的查找和管理。
通过系统的管理,可以有效避免货物的遗失和混淆,提高仓库库位的利用效率。
三、管理系统管理系统是仓库库位规划与管理的重要一环。
仓库规划与布局之仓库内部规划
仓库规划与布局之仓库内部规划一.仓库的规划设法协调仓存面积、作业面积不同的需要,保证库房面积得到充分的利用,就成为库房合理规划所要解决的中心问题。
(1)仓库的总平面规划。
仓库的总平面规划包括:1.库区的总体规划,建筑物平面位置的确定。
2.库区内运输线路规划。
3.库区安全防护及保安。
4.库区内部的功能区域划分等项内容。
仓库的总平面规划一般可以分为仓储作业区(仓库主体,主要业务和商品保管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域内进行。
主要建筑物和构筑物包括库房、货场站台以及加工、整理、包装场所等)、辅助业务区(为主要业务提供各项服务)、行政生活区(由办公室和生活场所组成)、院内道路、绿化区(在规划各区域时,要遵照相应的法律法规并使不同区域所占面积与仓库总面积保持适当比例。
院内绿化面积不小于30%,院内设计防火通道)、停车场等。
在仓库总面积中需要有库内运输道路。
总目的是出入库方便。
在进行仓库总平面布置时应满足如下要求:1.遵守何种建筑及设施规划的法律法规;2.满足仓库作业流畅性要求,避免重复搬运的迂回运输;3.保障商品的储存安全;4.保障作业安全;5.最大限度的利用仓库面积;6.有利于充分利用仓库设施和机械设备;7.符合安全保卫和消防工作要求;8.考虑仓库扩建的要求(2)仓库作业区的规划1.考虑因素:仓库特性、商品吞吐量、库内道路(尽可能减少运输作业的混杂、交叉、迂回,适当确定道路的宽度,最大限度的减少道路占地面积)、仓库作业流程。
2.基本任务。
.减少运输和搬运的距离、.有效地利用时间、.充分利用仓库面积。
3.仓库布局的形式货品快速移动的原则:优先原则四个阶段:a.收货,b.批量存货,c.拣货和批量配货,d.出货。
三种方式:U型流动。
a→b↓c←d直线型流动。
a→b→c→d T型流动。
b↗↓a→c→d直线型布置受环境和作业特性的限制,比如中国北方不适于直线型布置库房。
U型流动在建筑物一侧有相邻的两个收货站台和发货站台,并具有以下特点:1.站台可以根据需要作为收货站台和发货站台;2.如有必要可以在建筑物的两个方向发展;3.使用同一个通道供车辆出入;4.易于控制和安全防范;5.环境保护问题较小。
(完整版)仓库规划与布局
库房规划与布局库房规划与设计一、库房规划原则库房规划方案应能做到以尽可能低的成本,实现货物在库房内快速、正确地流动。
这个目标的实现,要经过物流技术、信息技术、成本控制和库房的组织结构的一体化策略才能达到。
仓储系统的物流规划原则不是一模一样的,要视详尽情况而定。
在特定场合下,有些原则是互相影响的,甚至互相矛盾。
为了做出最好的设计,有必要对这些原则进行选择和更正。
1、系统简化原则要依照物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设施的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协分派合,在异地中转等作业时,不用换装,提升通用性,减少搬运作业时间、减少物品的损失、损坏,从而节约开销,同时也简化了装卸搬运子系统,降低系统的操作和保护成本,提升系统的可靠性,提升仓储作业的效率。
2、平面设计原则若无特别要求,仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不用要的安全防范措施,减少利用率和作业效率低和能源耗资较大的起重机械,提升系统的效率。
3、物流和信息流的分别原则现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提升了系统作业的正确率,从而提升了系统作业效率。
若是不能够实现物流和信息流的尽早分别,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这必然造成的冗余度,增加系统的成本;若是能实现物流和信息流的尽早分别,将所需信息一次鉴别出来,再经过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。
4、柔性化原则库房的建设和仓储设施的购置,需要大量的资本。
为了保证仓储系统高效工作,需要配置针对性较强的设施;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
所以,在规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和库房扩大经营规模的可能性。
仓库规划与仓库布局
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第一节 仓库规划
2. 库容量计算 库容量是仓库的主要参数之一,也是评价仓库质量的指标之
一。库容量的大小,首先取决于生产、经营的需要。库容量 的计算,与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通 道等有关,在设计时,应根据实际情况具体计算。库容量的 大小,一般运用库容量利用系数来计算。 计算库容量时,应 考虑:库房的总损失=通道损失+蜂窝形空缺损失。
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第一节 仓库规划
2. 仓库出入口和通道 仓库出人口的位置和数量是由"建筑 的开建长度、进深长度"、"库内货物堆码形式"、"建筑物主 体结构"、"出人库次数"、"出人库作业流程"以及"仓库职能 "等因素决定的。出人库 口尺寸的大小是由卡车是否出人库 内、所用叉车的种类、尺寸、台数、出人库次数、保管货物 尺 寸大小决定的。库内的通道是保证库内作业的畅顺的基本 条件,通道应延伸至每一个货位,使 每一个货位都可以直接 进行作业,通道需要路面平整和平直,减少转弯和交叉。
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第一节 仓库规划
2. 仓库规划的基本原则 (1) 效率化 除了通过专业化的分工提高仓库管理的质量外
,仓库规划的主要目的是实 现高效率的仓库管理和使仓库作 业能高效率地进行,实现货物周转速度的提高,减少压舱压库 的现象。特别是中转型仓库,高效率的周转是仓库的生命。对 任何仓库来说,快捷的货物进 出、方便及高效率的作业都得 到送货人、提货人的欢迎。稳定的仓库规划,使仓位的使用固 定 化,方便员工熟悉和实现快捷的货物查询。
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第一节 仓库规划
(4) 从企业管理的原则进行规划 企业在生产单位和机构设 定上要遵循以任务为目标、 专业分工、管理幅度和管理层次 的原则。将此原则运用到仓库管理之中,则会出现一一专业 分 区、按管理幅度划分仓库区间的仓库分段、分片以及对作 业规划和机构的设定。对不同的生产 过程进行作业分工和业 务分类,有不同的生产单位承担是库场规划的一种重要方法 。
仓库管理与布局优化工作方案范本
仓库管理与布局优化工作方案范本随着物流行业的发展,仓库管理和布局优化成为提高企业运营效率和降低成本的重要一环。
为此,我们制定了以下仓库管理与布局优化工作方案范本,旨在帮助企业合理规划和优化仓库管理,提高货物的存储、分拣和配送效率。
一、仓库管理方案1. 定期盘点:定期进行全面盘点,确保库存的准确性和真实性。
盘点工作包括每月资产报告、每周校验和每日核实,以确保仓库库存的可追溯性。
2. 库存监控系统:建立有效的库存监控系统,实现仓库内货物的实时监测和管理。
通过条码扫描技术、RFID和WMS系统实现货物的追踪和溯源,提高仓库物流的可视化和透明度。
3. 货物分类与标记:根据不同特性的货物进行分类和标记,以便安全存储和快速取用。
采用行业通用的分类方法,如按照货物类型、尺寸、重量和保质期进行分类,并使用标签或标识符标记货物的相关信息。
4. 合理分拣区域设置:根据货物的特性和出货频率,合理设置分拣区域,提高分拣效率。
将高销量和高频次的货物放置在便于拣选的区域,并确保分拣区域的通畅和便捷。
5. 安全储存措施:确保仓库内货物的安全储存,防止损失和损坏。
采用防火门、消防器材、防潮设备等措施,定期对库房进行巡检和维护,以确保货物的安全性和完整性。
6. 人员培训和管理:提供必要的培训和指导,确保仓库工作人员熟悉仓库管理和操作流程,提高工作效率。
建立良好的管理体系,明确职责和权限,并定期进行绩效评估和激励措施,以激发工作人员的积极性和团队合作精神。
二、布局优化方案1. 布局规划:根据仓库的实际情况和需求,制定合理的布局规划。
通过优化货架、货位和通道的设置,最大程度地利用仓库空间,提高仓库储存能力。
2. 合理道路设置:设置合理的道路和行车通道,以确保货物的顺畅流动和员工的安全。
考虑货物的进出流向和员工的工作流程,合理安排行车通道的宽度和位置。
3. 货架布局:根据货物的特性和尺寸,合理设置货架的布局和高度。
采用较高的货架可以最大限度地利用空间,但也要考虑货物拣选的安全和便捷性。
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仓库库区平面布局(总体布局)
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准 使用地的范围内, 按照一定的原则, 把仓库的各种建 筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置, 使 仓库的各项功能得到发挥。
仓库平面布局的要求是什么?
(1)要适应仓储企业生产流程。
①单一的物流方向。②最短的运距。③最少的装卸环节。 ④最大的利用空间。
辅助生产区:车库、变电室、 油库、维修车间等
仓库库区
路漫漫其悠远
行政商务区:行政管理机构、 生活区域
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仓库总平面布置图
长沙出版物流交易中心仓库布局
斜坡
站台 收货暂存区
收货办公室
站台 收货暂存区
图
电梯
书
越
库
配
送
退
收
货
书
暂
图书储存拣选作业区
存
区
区
楼梯
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出货理货区 站台
发货办公室
出货理货区 站台
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀 门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司,具有从模具、铸 造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系 列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营 销网点,营销网络遍布国内外,产品远销北美、欧洲、东南亚等十几 个国家和地区。随着市场需求的不断增大,A公司原材料和零部件的 采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品 仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加 高效、快捷、安全和低成本的管理,满足企业发展对物流的迫切需求 ,需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。
海尔的事实是,黄岛立体库长120米、宽60米,仓储面积5 400m2,立体库有9168个标准托盘位,托盘是1.2×1米的; 立体库的建筑高度是16米,放货的高度可到12.8米,每天进 出的托盘达到1200个,实际能力是1600个。
5400m2取代了原来65000m2的外租库,而且由于使用了计 算机系统,管理人员从原来的300多人降为48人。通过减少 外租库的租金,外租库到车间的来回费用,节省工人工资加 起来一年是1200万。
二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很 少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一 下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。
单元一 仓库布局规划
1.1 仓库平面布局规划 1.2 仓库面积及主要参数说明
A公司的仓库布局
该公司新建的产成品仓库该如何规划布局?
仓库 规模数量
商品ห้องสมุดไป่ตู้
仓库
仓库
储存规划
规划设计
选址
仓库 平面规划
仓库规划的内容
什么是仓库规划?
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢?
仓库规划规划什么呢?
(1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围;
(2)确定备选库址; (3)仓库库区平面规划设计; (4)仓库建筑类型及规模确定; (5)仓库设备类型及数量的确定; (6)仓库技术作业流程确定
(2)有利于提高仓储经济效益;
①因地制宜,保证仓库充分利用。②平面布局应与竖向布置相适应 。
③能充分使用机械化设备。
(3)有利于保证安全生产和文明生产。
防火规范;符合卫生、环境要求
仓库库区都由哪些区域构成呢?
仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政商务区
构成。
生产作业区:储货区、铁路专 用线、道路、装卸台等
第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里 都设定了,比如说只允许放7天的料,超过7天不让进,相对 来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一 个典型的例子,从9月到12月降了1.4亿。
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。
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仓库的立体规划
一、库房、货站、站台标高布局 二、合理利用地坪承重能力
仓库使用规划(略)
原则,考虑因素,内容
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仓库平面位置确定了,各区域规划多少面积呢?
仓库面积及主要参数说明
1.仓库面积确定 (1)仓库总面积:指从仓库外墙线算起,整个围墙内所占的全部面积。 (2)仓库建筑面积:指仓库内所有建筑物所占平面面积之和。若有多层建筑,则
还应加上多层面积的累计数。 (3)仓库使用面积:指仓库内可以用来存放商品的面积之和,即库房、货棚、货
场的使用面积之和。 (4)仓库有效面积:指在库房、货棚、货场内计划用来存放商品的面积之和。 (5)仓库实用面积:指在仓库使用面积中,实际用来堆放商品所占的面积。即库
房使用面积减去必须的通道、垛距、墙距及进行收发、验收、备料等作业区后所 剩余的面积。 2.仓库主要参数说明 (1)卡车通道 ;(2)卡车回转区 ;(3)月台高度 ; (4)遮阳(雨)棚高度及长度 ;(5)物流中心的内部通道 ; (6)库房高度及天花板高度;(7)仓库柱子间跨距及柱子构造 ; (8)地板荷重和地板材质 ;(9)屋顶、屋高及梁高 ;(10)墙壁及门窗
仓库选址
1、选址基本思路
选择国家
成
本
最
选择地区
低
选择具体地址
选择地区
企业目标; 地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素; 劳动力供应及其成本; 公用设施的供应及其成本; 土地及建筑成本; 环境管理措施 。
选择具体位置
场所的大小和成本; ( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统; 与外部协作方的距离; 环境影响因素 , 包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等
仓库布局与库房规划方 案
路漫漫其悠远 2020/4/15
1.了解仓库总平面规划, 了解仓库面积计算方法,通过仓库 布局调研,进一步理解仓库布局规划; 2.掌握库房内部规划的知识,学会库房分区与货位编号规划 ,能够进行库房商品堆码设计; 3.了解仓库设施设备的科学配置。
第二章仓库布局与库房规划管理
【主要内容】
单元一 仓库布局规划 单元二 库房储存规划 补充 仓库设施与设备选择
引导案例: 海尔物流和立体库
海尔集团公司分析发现在整个生产过程中,最受制约的就是 仓储,就是原材料和零部件的仓储和配送,所以海尔选择了 这个突破口。 在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体 库,在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。