增员篇:增员面谈技巧

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课程大纲
增员-新人发展永恒的主题 增员面谈技巧分享 增员工具源自文库巧妙运用
常见增员异议处理
课程大纲
增员-新人发展永恒的主题 增员面谈技巧分享 增员工具的巧妙运用
常见增员异议处理
常见增员异议处理
我对这份工作不感兴趣
保险业务员工作太累、太苦、没规律
保险营销员不稳定
•我对这份工作不感兴趣
处理话术:人生有许多的选择与尝试, 或许你觉得你满足现状,不妨对自己重 新多一份期许、重新挑战,储存自己的 能力及成长,未必是一种不好的事,对 不?
家庭主妇 一般工作 推销工作 大将
2、有工作经验
准增员人的优缺点
类 型 无 工 作 经 验
种类
刚毕业 家庭主妇
优点
缺点
1.干劲十足; 2.好训练;3.单纯;4. 1.不稳定性;2.不成熟; 听话;5.学习欲望强 3.人际关系差 1.好训练;2.有耐心;3.亲和力强; 4.人际关系好 1.专业市场容易塑造;2.有阅历;3. 稳定性;4.企图心容易培养;5.珍惜 感恩 1.人脉关系广;2.阅历多;3.有行销 经验;4.自我管理强;5.不怕挫折 1.工作时间杂务多;2.赚钱欲望低; 3.没有事业心 1.容易受挫折;2.回老本行;3.辅 导辛苦;4.时间管理差;5.依赖性 强;6.人力关系差 1.调皮;2.学习态度差; 3.杂务多;4.可塑性差
•保险业务员工作太累、太苦、没规律
处理话术:我就是觉得你的现在一切表现都很好,我才向 你推荐保险事业,因为我们要的是人才!任何行业都会有它 的甘苦面,在保险业辛苦是有代价的,在这个行业付出与回 报是相对的,只要你想要你就一定能。
•保险营销员不稳定
处理话术:卖保险是自己当
老板,你看当老板的有固定薪 资吗?他们没有固定薪资,可 是固定薪资最多的是老板。
一般工作 有 工 作 经 验
推销工作
大将
1.市场广大;2.独立性强; 3.好胜心强;4.说服力强
1.不容易辅导;2.回老本行;3.拉 不下脸,爱面子
寿险经营需求的阶梯
求生存
(客户经理)
求安全、求肯定
(部经理)
求自我实现
(总监)
劳力
劳力+智慧 推销 组织
智慧
推销
组织
年轻力壮
年老智慧
准增员人的人生需求的阶梯
〈美国S人寿陈行销小姐〉
组织人数:自己1人 入行年资:9年 目前经营层次:个人成功 经营风险:风险集中于1个人 工作内容:费力辛苦 首先事业经营层次:借于推销 寿险业影响力:独善其身 功夫传授:将成“绝世”武功 年纪大之后:体力一大考验 保单销售张数:有限 年收入:约***万 只是较高收入的工作而已
增员面谈技巧
增员-发展永恒的主题 增员面谈技巧分享 增员工具的巧妙运用
常见增员异议处理
事业 VS 工作
〈英国P人寿罗组织先生〉
组织人数:230人+育成部180人 入行年资:11年 目前经营层次:有成就 经营风险:风险很低 工作内容:轻松愉快 寿险事业经营层次:高 寿险业影响力:大 功夫传授:代代相传 年纪大之后:更加轻松 保单销售张数:无限大 年收入:近****万 不折不扣的保险事业
自我实现 (梦想实现)
自尊 (受人爱戴) 社会需求 (爱与被爱) 安全 (稳定收入生活品质、免于忧患) 生理 (食、衣、住、行、育、乐)
马斯洛五大需求
我们提供了什么给准增员人呢?
公司制度(基本法、福利) 商品(保险超市)
工作环境(办公职场) 培训(各职级的课程)
工作的五大需求
永续经营,寿险事业双赢是硬目标
寿险事业 之经营
推销
增员
增员-新人发展永恒的主题 增员面谈技巧分享 增员工具的巧妙运用
常见增员异议处理
增员的困难与困惑
增员人的心态----没有成
就感…不知如何说
准增员人的心态----没有
安全感…不知如何做
准增员人的类型
1、无工作经验
刚毕业(特别优秀的)
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