专利管理与运营培训教材(共 37张PPT)
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《专利知识培训》课件
外观专利
仅对外观进行保护，与技术方案无关。
实用新型专利
仅对新型技术方案和外观进行保护，不保护创新 应用。
集成电路布图设计专利
针对集成电路的功能和构造布图进行保护。
专利权的产生和维护
产生
专利权是怎样产生的？什么条件 下可以成为专利的权利人？
维护
如何维护专利权？包括专利权的 范围、转让和许可等。
风险和维权
案例分析
专利侵权案例
专利许可案例
专利谈判案例
案例中的专利侵权如何进行判定？ 各方的权益如何维护？
案例中的专利许可如何进行协商？ 对各方的影响如何？
案例中的专利谈判如何进行？达 成协议的关键是什么？
专利知识应用技巧和方法
1
教学方法和工具
如何教授和传授专利Βιβλιοθήκη 识？采取哪些教学习技巧和方法
2
学方法和工具效果好？
专利权如何进行修正？修正的方 式和程序是怎样的？
专利的国际保护
国际公约和协议
专利的国际保护有哪些公约 和协议？
国际专利的申请和布局
在国际上如何进行专利的申 请和布局？各个国家的规定 如何影响专利申请？
跨国诉讼和维权
当出现跨国专利诉讼和维权 时，该如何解决？
专利审查标准和评价
审查标准
专利的审查标准有哪些？各个类 型的标准有何不同？
《专利知识培训》PPT课 件
本课程将为您介绍专利相关知识，包括专利的定义、申请流程、各类型、权 利产生和维护、分类和检索、侵权和维权、企业发展的关系、商业应用、保 护期限和修正、国际保护等内容。
什么是专利？
定义
什么是专利？它的由来和特点是 什么？
发明和创造的保护
专利的目的是保护发明和创造， 但是什么样的发明和创造可以受 到保护？
仅对外观进行保护，与技术方案无关。
实用新型专利
仅对新型技术方案和外观进行保护，不保护创新 应用。
集成电路布图设计专利
针对集成电路的功能和构造布图进行保护。
专利权的产生和维护
产生
专利权是怎样产生的？什么条件 下可以成为专利的权利人？
维护
如何维护专利权？包括专利权的 范围、转让和许可等。
风险和维权
案例分析
专利侵权案例
专利许可案例
专利谈判案例
案例中的专利侵权如何进行判定？ 各方的权益如何维护？
案例中的专利许可如何进行协商？ 对各方的影响如何？
案例中的专利谈判如何进行？达 成协议的关键是什么？
专利知识应用技巧和方法
1
教学方法和工具
如何教授和传授专利Βιβλιοθήκη 识？采取哪些教学习技巧和方法
2
学方法和工具效果好？
专利权如何进行修正？修正的方 式和程序是怎样的？
专利的国际保护
国际公约和协议
专利的国际保护有哪些公约 和协议？
国际专利的申请和布局
在国际上如何进行专利的申 请和布局？各个国家的规定 如何影响专利申请？
跨国诉讼和维权
当出现跨国专利诉讼和维权 时，该如何解决？
专利审查标准和评价
审查标准
专利的审查标准有哪些？各个类 型的标准有何不同？
《专利知识培训》PPT课 件
本课程将为您介绍专利相关知识，包括专利的定义、申请流程、各类型、权 利产生和维护、分类和检索、侵权和维权、企业发展的关系、商业应用、保 护期限和修正、国际保护等内容。
什么是专利？
定义
什么是专利？它的由来和特点是 什么？
发明和创造的保护
专利的目的是保护发明和创造， 但是什么样的发明和创造可以受 到保护？
专利知识培训PPT课件
2021/3/25
授课：XXX
5
实用新型
定义：对产品的形状、构造或其结合所提出的适用于实用的新的技术 方案。
产品：产业方法制造，有确定形状、构造且占据一定空间的实体。
产品的形状： 二维或三维形态的，如：凸轮形状、刀具形状、型材的断面；
产品的构造： 机械构造、线路构造、复合层结构 如：产品零部件的位置关系、连接关系、机械配合关系、元器件的连
置于电除尘器底部，其特征在于：还包括匀流 器，所述匀流器置于集灰斗内的进风管上方。
解决的问题：进风不均匀 有益效果：匀流，充分除尘，提高除尘效率。
2021/3/25
授课：XXX
19
说明书/交底书 撰写技巧
第一章 概述 第二章 撰写的总体要求 第三章 撰写的具体要求
2021/3/25
授课：XXX
20
接关系、渗碳层、氧化层。
2021/3/25
授课：XXX
6
外观设计
对产品的形状、图案或其结合以及色彩与形状、图
案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
1、形状
4、图案与色彩
2、图案
5、形状与色彩
3、形状与图案
6、形状、图案与色彩
2021/3/25
授课：XXXLeabharlann 7不授予专利权的主题
《专利法》第5条
2021/3/25
授课：XXX
17
预申请专利的方案一
方案内容：
一种进风和除尘合一的电除尘器，本体、供电装 置和辅助装置构成，其特征在于：所述本体由 收尘筒体、电晕线、电晕线吊架、进风管、排 尘管、集灰斗、出风管、负高压输入口等部分 组成，电晕线安装在电晕线吊架上，置于本体 内部，收尘筒体为电除尘器外壁，集灰斗和收 尘筒体底部连接，排尘管和集灰斗底部连接，
专利业务培训PPT课件
终获得发明。
国内、外专利同时申请
策略分解：
1、大陆、香港、澳门同时 申请；
2、中国申请的同时，提交 PCT国际专利申请；
3、中国申请的同时，同时 进行国外专利申请。
.
29
开展专利业务对 商务自身好处！
.
30
开展专利业务对商务自身好处！
好处1： 专利是最复杂的知识产权业务，最有说服力，
如果在专利业务上赢得了客户的信任，有利于其 他知识产权业务的开展！
企业方面
◦ 近年来，广东省自主知识产权拥有量大幅提升。据广 东省知识产权局统计，截至２０１０年９月，广东省有 效专利总量达２７４１９１件，有效发明专利量达３６ １５５件，有效实用新型专利量达１０４３０４件，有 效外观设计专利量为１３３７３２件。位居全国申请量 的前列。
专利市场潜力巨大
.
7
客户为什么要申 请专利
其他厂商并从中获利（许可）。
• 理由6：为了其他利益(宣传、炒作、政府奖励） 案例：有专利的商品进入沃尔玛相对手续简单，也更加容 易。
.
17
为什么要申请专利
理由7：防御：
防止某一天他人取得专利权告自己侵权，干扰正常 经营。--在侵权时赢得和解。
案例：华为 专利成为挑战更高权威（思科）的武器。
.
18
请的，资助5,000元/件；
（五）申请美国、日本、欧盟发明专利，获得授权后资助40,000
元/件；申请其他国家发明专利，获得授权后资助10,000元/件。
以上限于资助在2个国家的申请。
.
6
政府方面 广东开展为期六个月的打击侵犯知识产权专项行动（新华
社2010年11月30日） 加大对专利权人的保护力度
专利培训讲座课件ppt
专利信息检索与分析
总结词
专利信息检索与分析是企业在专利战略制定和实施过程中不可或缺的一环。
详细描述
通过专利信息检索与分析，企业可以了解行业技术发展状况、竞争对手专利布局等信息，为制定更加 精准的专利战略提供有力支持。同时，通过对专利信息的分析，企业可以发现潜在的市场机会和技术 创新点，为企业的技术创新和市场开拓提供指导。
案例二
某生物制药企业利用专利保护实现市 场独占
案例三
某机械制造企业通过专利转让实现技 术
案例四
某新能源企业利用专利融资实现快速 发展
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专利培训讲座课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 专利基本知识 • 专利申请实务 • 专利保护与维权 • 专利战略与运用 • 案例分析
01
专利基本知识
专利的定义与特点
总结词
理解专利的本质是关键
详细描述
专利是政府授予发明人的专有权，用于保护其发明创造。它具有独占性、时间 性和地域性等特点，能够保护发明人的权益，促进技术创新和成果转化。
行政途径
向国家知识产权局提出专利侵 权纠纷处理请求。
司法途径
通过法院起诉侵权人，维护专 利权。
专利诉讼与仲裁
专利诉讼
专利权人在法院进行的维权诉讼 。
仲裁
双方自愿选择仲裁机构，解决专 利纠纷。
诉讼与仲裁的区别
诉讼是由法院判决，具有强制执 行力；仲裁则是双方协商解决，
具有灵活性。
4
专利战略与运用
企业专利战略的制定与实施
某医疗器械领域的专利 布局策略
某生物技术领域的专利 保护策略
企业专利纠纷案例解析
专利培训资料课件
，提高查全率。
IPC分类检索
引文检索
根据国际专利分类(IPC) 进行检索，缩小检索范
围，提高查准率。
通过引用与被引用关系 进行检索，发现相关技
术领域的重要专利。
专利数据库选择
针对不同需求选择合适 的专利数据库，如中国
知网、万方等。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请量、授权量等 数据的统计，分析技术发展趋
专利审查
国家知识产权局对专利申请进 行初步审查和实质审查，确保
申请符合法定要求。
专利授权
经审查合格的专利申请，国家 知识产权局将授予专利权，并
颁发专利证书。
专利维持
专利权人需在规定期限内缴纳 年费，以保持专利权的有效性
。
02
专利检索与分析
专利检索方法与技巧
关键词检索
利用关键词、同义词、 近义词等进行全面检索
识别竞争对手的核心专利，分析其对市场 的影响力和竞争力。
竞争对手专利布局策略分析
针对竞争对手的专利风险预警
研究竞争对手的专利布局策略，包括申请 地域、时间等。
建立针对竞争对手的专利风险预警机制， 及时发现潜在风险。
03
专利申请文件撰写
技术交底书编写要求
清晰描述技术内容
技术交底书应详细阐述发明创造 的技术领域、背景技术、发明内 容、实施方式等，确保技术人员
专利权无效宣告请求处理
请求条件
任何单位或个人认为某项专利权的授予不符合专利法规定，均可向 国家知识产权局提出无效宣告请求。
专利分类
根据保护对象的不同，专利可分 为发明专利、实用新型专利和外 观设计专利。
专利权人及权益
专利权人
指依法享有专利权的自然人、法人或 其他组织。
IPC分类检索
引文检索
根据国际专利分类(IPC) 进行检索，缩小检索范
围，提高查准率。
通过引用与被引用关系 进行检索，发现相关技
术领域的重要专利。
专利数据库选择
针对不同需求选择合适 的专利数据库，如中国
知网、万方等。
专利信息分析利用
专利趋势分析
通过对专利申请量、授权量等 数据的统计，分析技术发展趋
专利审查
国家知识产权局对专利申请进 行初步审查和实质审查，确保
申请符合法定要求。
专利授权
经审查合格的专利申请，国家 知识产权局将授予专利权，并
颁发专利证书。
专利维持
专利权人需在规定期限内缴纳 年费，以保持专利权的有效性
。
02
专利检索与分析
专利检索方法与技巧
关键词检索
利用关键词、同义词、 近义词等进行全面检索
识别竞争对手的核心专利，分析其对市场 的影响力和竞争力。
竞争对手专利布局策略分析
针对竞争对手的专利风险预警
研究竞争对手的专利布局策略，包括申请 地域、时间等。
建立针对竞争对手的专利风险预警机制， 及时发现潜在风险。
03
专利申请文件撰写
技术交底书编写要求
清晰描述技术内容
技术交底书应详细阐述发明创造 的技术领域、背景技术、发明内 容、实施方式等，确保技术人员
专利权无效宣告请求处理
请求条件
任何单位或个人认为某项专利权的授予不符合专利法规定，均可向 国家知识产权局提出无效宣告请求。
专利分类
根据保护对象的不同，专利可分 为发明专利、实用新型专利和外 观设计专利。
专利权人及权益
专利权人
指依法享有专利权的自然人、法人或 其他组织。
专利培训ppt课件
便于了解竞争状况。
专利诉讼地图
通过可视化手段展示专利诉讼 案件的数量、类型和地域分布
，为风险预警提供参考。
2024/1/28
10
03
专利申请文件撰写
2024/1/28
11
专利申请文件构成及要求
专利申请文件构成
包括请求书、说明书、权利要求书、摘要及其附图等。
专利申请文件要求
具备新颖性、创造性和实用性，清楚、完整地描述发明内容，使所属技术领域的 技术人员能够理解和实施。
通过对专利信息的深入挖掘和分析，了解 技术发展趋势、竞争对手状况，为企业决 策提供支持。
专利申请策略
专利运用策略
根据企业战略和市场需求，制定合理的专 利申请策略，包括申请时机、申请类型、 申请地域等方面的决策。
2024/1/28
通过专利的转让、许可、质押等方式，实现 专利价值的最大化，同时降低企业运营成本 。
专利培训ppt课件
2024/1/28
1
目录
• 专利基础知识 • 专利检索与分析 • 专利申请文件撰写 • 专利审查与答复 • 专利保护与运用 • 企业专利战略与管理
2024/1/28
2
01
专利基础知识
2024/1/28
3
专利的定义与分类
2024/1/28
专利的定义
专利是指国家授予发明人或者其 权利继受人在一定期限内独占使 用其发明创造的权利。
可费或转让费等。
2024/1/28
21
专利权质押融资与证券化探索
01 02
专利权质押融资的概念
指债务人或第三人将其依法所有的专利权作为债权的担保，在债务人不 履行债务时，债权人有权依法以该专利权折价或者以拍卖、变卖该专利 权的价款优先受偿的担保方式。
专利诉讼地图
通过可视化手段展示专利诉讼 案件的数量、类型和地域分布
，为风险预警提供参考。
2024/1/28
10
03
专利申请文件撰写
2024/1/28
11
专利申请文件构成及要求
专利申请文件构成
包括请求书、说明书、权利要求书、摘要及其附图等。
专利申请文件要求
具备新颖性、创造性和实用性，清楚、完整地描述发明内容，使所属技术领域的 技术人员能够理解和实施。
通过对专利信息的深入挖掘和分析，了解 技术发展趋势、竞争对手状况，为企业决 策提供支持。
专利申请策略
专利运用策略
根据企业战略和市场需求，制定合理的专 利申请策略，包括申请时机、申请类型、 申请地域等方面的决策。
2024/1/28
通过专利的转让、许可、质押等方式，实现 专利价值的最大化，同时降低企业运营成本 。
专利培训ppt课件
2024/1/28
1
目录
• 专利基础知识 • 专利检索与分析 • 专利申请文件撰写 • 专利审查与答复 • 专利保护与运用 • 企业专利战略与管理
2024/1/28
2
01
专利基础知识
2024/1/28
3
专利的定义与分类
2024/1/28
专利的定义
专利是指国家授予发明人或者其 权利继受人在一定期限内独占使 用其发明创造的权利。
可费或转让费等。
2024/1/28
21
专利权质押融资与证券化探索
01 02
专利权质押融资的概念
指债务人或第三人将其依法所有的专利权作为债权的担保，在债务人不 履行债务时，债权人有权依法以该专利权折价或者以拍卖、变卖该专利 权的价款优先受偿的担保方式。
专利基础培训ppt课件
11
➢不具有实用性的方案
• 无再现性 • 违反自然规律 • 利用独一无二的自然条件 • 非治疗目的外科手术方法 • 无积极效果，脱离社会需要
• 示例： • 一种永动机 • 一种架设在黄果树瀑布上的水车 • 一种摘取牛黄的方法 • 苍蝇断头台
12
新颖性
➢ 概念：是指该发明或者实用新型不属于现有技术；也没有
如： 一种机动车后视 镜， 一种全方位多路 电力遥控发射器 及接收器， 一种彩色名片制 作方法
不得使用人名、 地名、商标、型 号、商品名称等 ，也不得使用商 业性宣传用语。 如： 李氏药磁针…… ， 新型……， 高效……。
不得写入发明的 关键技术特征。 如： 正压螺旋进风强 制流化沸腾底喷 式制粒干燥包衣 机， 应写为：一种制 粒干燥包衣机 ； 一种磁共振磁感 应阻抗成像方法 ， 应写为：一种阻 抗成像方法
正式发明名称由专利工程师最终确定，公司负责审核确定递交申请
26
什么是技术领域？
可写为：一种安装在柱形物 上的广告板，特别为可固定 在电线杆之类圆柱形杆件上 的柱挂式广告板
可写为：涉及一种杯子的领 域，特别为一种保温杯
可写为：本发明涉及一种多 焦点透镜，特别校正近视和 老花眼的多焦点透镜
27
实例：一种保温杯
➢示例 • 我现在发明了：一种真空保温瓶 • 但是从公开途径中可以获取两个方案：一种保温瓶、一种
真空保温方法。 • 不同点是什么？ • 判断是否属于显而易见？ • 有施加个人创造吗？
19
什么样的东西可以申请专利？
➢发明创造的技术主题可以是方法、产品、设备或材料
•方法：例如：聚合、发酵、分离、成形、输送、纺织 品的处理、能量的传递和转换、建筑、食品的制备、试 验、设备的操作及其运行、信息的处理和传输的方法 •产品：例如：化合物、组合物、织物、制造的物品 •设备：例如：化学或物理工艺设备、各种工具、各种 器具、各种机器、各种执行操作的装置 •材料：例如：组成混合物的各种组分
➢不具有实用性的方案
• 无再现性 • 违反自然规律 • 利用独一无二的自然条件 • 非治疗目的外科手术方法 • 无积极效果，脱离社会需要
• 示例： • 一种永动机 • 一种架设在黄果树瀑布上的水车 • 一种摘取牛黄的方法 • 苍蝇断头台
12
新颖性
➢ 概念：是指该发明或者实用新型不属于现有技术；也没有
如： 一种机动车后视 镜， 一种全方位多路 电力遥控发射器 及接收器， 一种彩色名片制 作方法
不得使用人名、 地名、商标、型 号、商品名称等 ，也不得使用商 业性宣传用语。 如： 李氏药磁针…… ， 新型……， 高效……。
不得写入发明的 关键技术特征。 如： 正压螺旋进风强 制流化沸腾底喷 式制粒干燥包衣 机， 应写为：一种制 粒干燥包衣机 ； 一种磁共振磁感 应阻抗成像方法 ， 应写为：一种阻 抗成像方法
正式发明名称由专利工程师最终确定，公司负责审核确定递交申请
26
什么是技术领域？
可写为：一种安装在柱形物 上的广告板，特别为可固定 在电线杆之类圆柱形杆件上 的柱挂式广告板
可写为：涉及一种杯子的领 域，特别为一种保温杯
可写为：本发明涉及一种多 焦点透镜，特别校正近视和 老花眼的多焦点透镜
27
实例：一种保温杯
➢示例 • 我现在发明了：一种真空保温瓶 • 但是从公开途径中可以获取两个方案：一种保温瓶、一种
真空保温方法。 • 不同点是什么？ • 判断是否属于显而易见？ • 有施加个人创造吗？
19
什么样的东西可以申请专利？
➢发明创造的技术主题可以是方法、产品、设备或材料
•方法：例如：聚合、发酵、分离、成形、输送、纺织 品的处理、能量的传递和转换、建筑、食品的制备、试 验、设备的操作及其运行、信息的处理和传输的方法 •产品：例如：化合物、组合物、织物、制造的物品 •设备：例如：化学或物理工艺设备、各种工具、各种 器具、各种机器、各种执行操作的装置 •材料：例如：组成混合物的各种组分
《专利知识产权培训》课件
大数据技术可以分析知识产权数据，为企业提供竞争情报，帮助企业制定更加科学、合理 的知识产权战略。
提高公众对专利和知识产权的认识和尊重
加强宣传教育
通过各种渠道加强宣传教育，提 高公众对专利和知识产权的认识
和尊重。
建立奖励机制
通过设立专利奖、知识产权奖等方 式，激励创新和保护知识产权。
加强执法力度
加强知识产权执法力度，严厉打击 侵权行为，维护公平竞争的市场环 境。
提升创新能力
专利和知识产权保护能够 鼓励企业和个人加大研发 投入，提升整体创新能力 。
专利和知识产权的社会价值
促进社会进步
通过保护创新成果，推动 社会的技术进步和文明发 展。
提升国家竞争力
强化专利和知识产权保护 ，提高国家的整体竞争力 ，为国家的发展做出贡献 。
维护公平竞争环境
专利和知识产权保护能够 维护公平竞争的市场环境 ，保障消费者利益和社会 公共利益。
《专利知识产权培训》ppt课件
• 专利和知识产权概述 • 专利申请流程 • 知识产权保护策略 • 专利和知识产权的价值 • 专利和知识产权的未来发展
01 专利和知识产权概述
专利的定义和类型
定义
专利是政府授予发明人的专有权 ，以换取公开其发明内容，从而 鼓励创新和技术的传播。
类型
发明专利、实用新型专利和外观 设计专利。
THANKS 感谢观看
通过采取保密措施，保护企业 的非公开技术信息和经营信息
，防止他人窃取或披露。
制定知识产权保护策略
评估知识产权价值
对企业的重要知识产权进行评估，明 确其价值及潜在风险。
确定保护范围
根据企业业务需求和竞争环境，确定 知识产权的保护范围和地域。
提高公众对专利和知识产权的认识和尊重
加强宣传教育
通过各种渠道加强宣传教育，提 高公众对专利和知识产权的认识
和尊重。
建立奖励机制
通过设立专利奖、知识产权奖等方 式，激励创新和保护知识产权。
加强执法力度
加强知识产权执法力度，严厉打击 侵权行为，维护公平竞争的市场环 境。
提升创新能力
专利和知识产权保护能够 鼓励企业和个人加大研发 投入，提升整体创新能力 。
专利和知识产权的社会价值
促进社会进步
通过保护创新成果，推动 社会的技术进步和文明发 展。
提升国家竞争力
强化专利和知识产权保护 ，提高国家的整体竞争力 ，为国家的发展做出贡献 。
维护公平竞争环境
专利和知识产权保护能够 维护公平竞争的市场环境 ，保障消费者利益和社会 公共利益。
《专利知识产权培训》ppt课件
• 专利和知识产权概述 • 专利申请流程 • 知识产权保护策略 • 专利和知识产权的价值 • 专利和知识产权的未来发展
01 专利和知识产权概述
专利的定义和类型
定义
专利是政府授予发明人的专有权 ，以换取公开其发明内容，从而 鼓励创新和技术的传播。
类型
发明专利、实用新型专利和外观 设计专利。
THANKS 感谢观看
通过采取保密措施，保护企业 的非公开技术信息和经营信息
，防止他人窃取或披露。
制定知识产权保护策略
评估知识产权价值
对企业的重要知识产权进行评估，明 确其价值及潜在风险。
确定保护范围
根据企业业务需求和竞争环境，确定 知识产权的保护范围和地域。
专利撰写实务培训教材(PPT 37张)
专利撰写实务培训
揭开专利的神秘面纱
企业发展部 谢云 二〇一〇年八月
培训提纲
1、知识产权的背景与核心 2、知识产权的作用 3、技术创新产生知识产权 4、实例：专利的产生 5、产生专利的技术创新必备的三个特性 6、公司里哪些技术创新可以转化专利 7、思维拓展：热眼看烤炉的专利 8、专利撰写要写些什么 9、专利申请人和发明人的权利
受托者：黛安芬国际公司 专利编号：5255452
申请日期：1992年6月29日 注册日期：1993年10月26日
结合我公司的产品特点 哪些方面的技术创新 可以申请专利
机械和设备领域常见的发明
1、新的设备：是指一项工作，过去是由人工或手工完成， 现由机械完成；或，发明的设备与过去的设备工作原理 和结构完全不同。如化肥施肥器。如洗衣机由波轮式变 为滚筒式。 2、设备的改进：是对设备的部分结构进行变化，或部分 零部件结构改进，或在现有结构上附加新的结构。这叫 改进型发明。如锁的锁芯改进，带锁的电动车抱闸。 3、产品的加工工艺发明：新的加工工艺、装配工艺、材 料的处理工艺等。如铸铁器件的焊接工艺，轴和轴承的 装配工艺。 4、新的材料：如油管抑爆网所用的铝合金箔。
为什么要参与的专利撰写
企业提升竞争力的需要
个人智力劳动的价值体现
公司对发明人或设计人的奖励 取得受理书：4000元 取得授权书：6000～10000元
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
揭开专利的神秘面纱
企业发展部 谢云 二〇一〇年八月
培训提纲
1、知识产权的背景与核心 2、知识产权的作用 3、技术创新产生知识产权 4、实例：专利的产生 5、产生专利的技术创新必备的三个特性 6、公司里哪些技术创新可以转化专利 7、思维拓展：热眼看烤炉的专利 8、专利撰写要写些什么 9、专利申请人和发明人的权利
受托者：黛安芬国际公司 专利编号：5255452
申请日期：1992年6月29日 注册日期：1993年10月26日
结合我公司的产品特点 哪些方面的技术创新 可以申请专利
机械和设备领域常见的发明
1、新的设备：是指一项工作，过去是由人工或手工完成， 现由机械完成；或，发明的设备与过去的设备工作原理 和结构完全不同。如化肥施肥器。如洗衣机由波轮式变 为滚筒式。 2、设备的改进：是对设备的部分结构进行变化，或部分 零部件结构改进，或在现有结构上附加新的结构。这叫 改进型发明。如锁的锁芯改进，带锁的电动车抱闸。 3、产品的加工工艺发明：新的加工工艺、装配工艺、材 料的处理工艺等。如铸铁器件的焊接工艺，轴和轴承的 装配工艺。 4、新的材料：如油管抑爆网所用的铝合金箔。
为什么要参与的专利撰写
企业提升竞争力的需要
个人智力劳动的价值体现
公司对发明人或设计人的奖励 取得受理书：4000元 取得授权书：6000～10000元
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
《专利知识培训》课件
《专利知识培训》ppt课件
目录
CONTENTS
• 专利概述 • 专利的重要性 • 专利的申请条件 • 专利的维护与管理 • 专利的国际保护 • 案例分析
01 专利概述
CHAPTER
什么是专利
专利是政府机构授予发明人的排 他性权利，以保护其发明的专有
权。
专利赋予发明人对其发明的独占 权，允许他们通过控制对发明使
容、权利要求等。
说明书
详细描述发明内容、技 术方案和实施方式。
权利要求书
明确指出发明的保护范 围。
附图
提供发明的结构示意图 或流程图等。
申请专利的费用
申请费
根据不同国家和地区的规定，申请费标准不同。
年费
在获得专利权后，需要每年缴纳年费以维持专利 的有效性。
代理费
如委托代理机构申请专利，需要支付相应的代理 费。
授予或驳回
如果申请通过审查，则授予专 利；否则驳回申请。
准备申请材料
包括技术说明、图纸和权利要 求书等。
审查流程
包括形式审查和实质审查，以 确保申请符合专利法的要求。
维持和终止
专利持有者需按规定缴纳年费 以维持专利的有效性，否则专 利将终止。
02 专利的重要性
CHAPTER
保护创新成果
防止他人模仿或抄袭
国际企业教训。
详细描述
分析苹果与三星、高通与华为等国际 企业之间的专利诉讼案例，探讨专利 诉讼的起因、过程和结果，以及企业 在应对专利诉讼时应采取的策略。
新兴技术领域的专利布局案例
总结词
通过案例了解新兴技术领域专利布局的策略和趋势。
详细描述
专利的国际申请与保护
概述
国际申请是指申请人向一个以上的国家或地区申请同一项专利。
目录
CONTENTS
• 专利概述 • 专利的重要性 • 专利的申请条件 • 专利的维护与管理 • 专利的国际保护 • 案例分析
01 专利概述
CHAPTER
什么是专利
专利是政府机构授予发明人的排 他性权利，以保护其发明的专有
权。
专利赋予发明人对其发明的独占 权，允许他们通过控制对发明使
容、权利要求等。
说明书
详细描述发明内容、技 术方案和实施方式。
权利要求书
明确指出发明的保护范 围。
附图
提供发明的结构示意图 或流程图等。
申请专利的费用
申请费
根据不同国家和地区的规定，申请费标准不同。
年费
在获得专利权后，需要每年缴纳年费以维持专利 的有效性。
代理费
如委托代理机构申请专利，需要支付相应的代理 费。
授予或驳回
如果申请通过审查，则授予专 利；否则驳回申请。
准备申请材料
包括技术说明、图纸和权利要 求书等。
审查流程
包括形式审查和实质审查，以 确保申请符合专利法的要求。
维持和终止
专利持有者需按规定缴纳年费 以维持专利的有效性，否则专 利将终止。
02 专利的重要性
CHAPTER
保护创新成果
防止他人模仿或抄袭
国际企业教训。
详细描述
分析苹果与三星、高通与华为等国际 企业之间的专利诉讼案例，探讨专利 诉讼的起因、过程和结果，以及企业 在应对专利诉讼时应采取的策略。
新兴技术领域的专利布局案例
总结词
通过案例了解新兴技术领域专利布局的策略和趋势。
详细描述
专利的国际申请与保护
概述
国际申请是指申请人向一个以上的国家或地区申请同一项专利。
专利知识培训ppt课件
判断方法：将起标识作用的部分去掉（例如商标、LOGO等），看剩余部 分的装饰作用大不大 平面印刷品主要包括：平面包装袋、瓶贴、标贴等
29
原图
示例分析一： 从电脑里看， 看似没有问题?
30
黑白色打印版 边界无问题。
31
彩色打印版存在问题： 1. 整体颜色偏淡 2. 边界不够清晰
解决办法： 1.加深整体的颜色 2.不同配件可以配上 对比颜色。
专利知识培训
1
目录
▪专利基础知识 ▪专利审查流程 ▪内部专利提报流程 ▪技术交底书的撰写
▪外观设计的申请
2
▪专利基础知识
1、什么是专利？
专利是国家按照专利法的要求，授予申请人在一定时间内，对 其发明创造成果所享有的独占、使用和处分的权利。
特点：独占性 + 地域性 + 时间性 独占性：仅能由专利权人或其许可人实施 地域性：在哪里申请受哪里保护 时间性：专利权有保护期限，无法续展
6
▪专利基础知识
LG的方案是将四颗螺钉改从侧面锁 住液晶面板的外框，减少了外框的 厚度。
为此LG在全球10几个国家申请了 基于该技术的液晶显示器的专利、 笔记本的专利、液晶显示器的制造 方法的专利、笔记本的制造方法的 专利。
♣勿忽视细节的专利申请 ♣有价值皆可申请
7
▪专利基础知识
4、什么样的方案可以授予专利权？（发明+实用新型）
32
示例分析二
优点： 1.整体颜色明朗 2.边界清晰可辨 3.配件颜色对比鲜明
缺点： 提手反光比较严重
借鉴意义： 配件调成对比颜色， 尽量少有纯白色配件 构图。
33
示例分析三 优点： 1.整体颜色明净 2.杯体边界也算 清晰
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原图
示例分析一： 从电脑里看， 看似没有问题?
30
黑白色打印版 边界无问题。
31
彩色打印版存在问题： 1. 整体颜色偏淡 2. 边界不够清晰
解决办法： 1.加深整体的颜色 2.不同配件可以配上 对比颜色。
专利知识培训
1
目录
▪专利基础知识 ▪专利审查流程 ▪内部专利提报流程 ▪技术交底书的撰写
▪外观设计的申请
2
▪专利基础知识
1、什么是专利？
专利是国家按照专利法的要求，授予申请人在一定时间内，对 其发明创造成果所享有的独占、使用和处分的权利。
特点：独占性 + 地域性 + 时间性 独占性：仅能由专利权人或其许可人实施 地域性：在哪里申请受哪里保护 时间性：专利权有保护期限，无法续展
6
▪专利基础知识
LG的方案是将四颗螺钉改从侧面锁 住液晶面板的外框，减少了外框的 厚度。
为此LG在全球10几个国家申请了 基于该技术的液晶显示器的专利、 笔记本的专利、液晶显示器的制造 方法的专利、笔记本的制造方法的 专利。
♣勿忽视细节的专利申请 ♣有价值皆可申请
7
▪专利基础知识
4、什么样的方案可以授予专利权？（发明+实用新型）
32
示例分析二
优点： 1.整体颜色明朗 2.边界清晰可辨 3.配件颜色对比鲜明
缺点： 提手反光比较严重
借鉴意义： 配件调成对比颜色， 尽量少有纯白色配件 构图。
33
示例分析三 优点： 1.整体颜色明净 2.杯体边界也算 清晰
专利ppt(知识产权及专利知识培训课件[优质ppt])
![专利ppt(知识产权及专利知识培训课件[优质ppt])](https://img.taocdn.com/s3/m/dcb7072c7f21af45b307e87101f69e314232fa65.png)
知识产权及专利保护的重要性
知识产权及专利运用的策略
添加标题
添加标题
知识产权及专利保护的策略
添加标题
添加标题
知识产权及专利管理的战略规划
汇报人：
容
专利申请请求 书：包括申请 人信息、发明 信息、申请人
声明等
确定发明内容
确定保护范围
撰写权利要求书
审核权利要求书
说明书应包括：技术领域、背景技术、发明内容、附图说明 附图应与说明书一致，清晰明了 说明书和附图应能够描述发明的实施方案和效果 说明书和附图应能够为领域技术人员提供足够的信息以实施本发明
初步审查：审查申 请材料是否齐全、 是否符合专利法规 定
实质审查：审查专 利申请是否具有可 专利性
授权：经过实质审 查后，如果认为符 合要求，就会颁发 专利证书
缴费：在领取专利 证书时需要缴纳专 利费用
06
专利数据库的查询方式 什么是专利数据库
如何使用专利数据库进行信 息分析
专利数据库使用中的注意事 项
费用情况：申请专利需要支付一定的费用， 包括申请费、实质审查费、授权费等
04
说明书：描述发 明内容，包括技 术领域、背景技 术、发明内容、
附图说明等
权利要求书： 明确保护范围， 描述发明的技 术特征和保护
范围
说明书摘要： 简要概括发明 内容，便于检
索
说明书附图： 提供发明实施 例的附图，辅 助说明发明内
审查意见通知：在初步审查通过后，审查员会发出审查意见通知书，指出申请存在的问题， 申请人需要在规定时间内进行答复。
答复方式：申请人可以通过陈述、修改申请文件等方式进行答复。
答复期限：申请人需要在规定的期限内进行答复，否则可能导致申请被驳回。
专利知识培训课件课件
制定与企业文化和长期发展战略相一致的专利战略目标，包括保护创新成果、提升企业核心竞争力等。
制定专利申请策略
根据企业战略目标和竞争态势，制定合适的专利申请策略，包括技术领域选择、申请时机和申请数量等。
定期评估与调整
定期对企业专利战略进行评估，根据行业发展、竞争对手动态和企业自身情况进行战略调整。
分析行业专利竞争态势
申请人分析
通过对某一技术领域的技术主题进行分析，了解该领域的技术发展方向和热点。
技术领域分析
通过对专利的技术价值、市场价值、法律价值等方面进行分析，为企业的专利战略和投资决策提供参考。
专利价值评估
案例背景介绍
竞争对手专利分析
企业应对策略
竞争对手专利分析案例解析
专利战略与运用
04
明确企业专利战略目标
类型
专利的定义与类型
申请流程
发明人需要准备申请文件，包括说明书、权利要求书和图示等，向国家知识产权局提交申请，并缴纳相关费用。
审批程序
国家知识产权局会对申请进行审查，包括形式审查和实质审查。形式审查主要看申请文件是否齐全、是否符合格式要求等，实质审查则是看申请是否具有创造性、实用性等。
专利的申请流程与审批程序
地区专利申请
通过国际专利组织进行申请，如世界知识产权组织（WIPO），具有国际优先权。
国际专利申请
PCT国际专利申请流程详解
由国际检索单位对专利申请进行国际检索，检索结果作为专利申请是否具有创造性的重要参考。
PCT国际检索
在PCT申请日之后的18个月内，专利申请将被国际公布。
国际公布
由国际初步审查单位对专利申请进行初步审查，判断是否具有新颖性和创造性。
建立专利预警机制
制定专利申请策略
根据企业战略目标和竞争态势，制定合适的专利申请策略，包括技术领域选择、申请时机和申请数量等。
定期评估与调整
定期对企业专利战略进行评估，根据行业发展、竞争对手动态和企业自身情况进行战略调整。
分析行业专利竞争态势
申请人分析
通过对某一技术领域的技术主题进行分析，了解该领域的技术发展方向和热点。
技术领域分析
通过对专利的技术价值、市场价值、法律价值等方面进行分析，为企业的专利战略和投资决策提供参考。
专利价值评估
案例背景介绍
竞争对手专利分析
企业应对策略
竞争对手专利分析案例解析
专利战略与运用
04
明确企业专利战略目标
类型
专利的定义与类型
申请流程
发明人需要准备申请文件，包括说明书、权利要求书和图示等，向国家知识产权局提交申请，并缴纳相关费用。
审批程序
国家知识产权局会对申请进行审查，包括形式审查和实质审查。形式审查主要看申请文件是否齐全、是否符合格式要求等，实质审查则是看申请是否具有创造性、实用性等。
专利的申请流程与审批程序
地区专利申请
通过国际专利组织进行申请，如世界知识产权组织（WIPO），具有国际优先权。
国际专利申请
PCT国际专利申请流程详解
由国际检索单位对专利申请进行国际检索，检索结果作为专利申请是否具有创造性的重要参考。
PCT国际检索
在PCT申请日之后的18个月内，专利申请将被国际公布。
国际公布
由国际初步审查单位对专利申请进行初步审查，判断是否具有新颖性和创造性。
建立专利预警机制
企业知识产权管理规范培训教材(PPT 37张)
1.共九章，100个指标，其中有60个是基 础指标 2.前三个章节重点是了解标准的范围、 规范性引文文件、术语和定义
3.后6个章节为重点
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第四章 知识产权管理体系
1.总体要求：企业应按标准的要求建立
知识产权管理体系，实施、运行并持
续改进，保持其有效性，并形成文件。 2.文件要求：总则、文件控制、手册、
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进 体系试运行 企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状 启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
外来文件与记录文件。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第五章 管理职责
1.管理承诺 2.知识产权方针
3.策划
4.职责、权限和沟通 5.管理评审
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第六章 资源管理
1.人力资源
2.基础设施
3.财务资源 4.信息资源
《企业知识产权管理规范》
GB/T29490
行检查，将检查结果以书面的形式提交；
分析：知识产权管理部门根据审查结果，对体系文件中无法
执行或不具有可操作性的内容进行修订和改进；
改进：通过修订和改进不断完善符合企业自身特点的知识产
权管理体系。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
5、内审与管评
最高管理者主导。定期组织实施，目的是评 估体系的适宜性和有效性. 管理评审内容： 管理机构是否适合企业需求 管理制度是否适合企业发展 管理流程是否适合企业运行
3.后6个章节为重点
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第四章 知识产权管理体系
1.总体要求：企业应按标准的要求建立
知识产权管理体系，实施、运行并持
续改进，保持其有效性，并形成文件。 2.文件要求：总则、文件控制、手册、
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进 体系试运行 企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状 启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
外来文件与记录文件。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第五章 管理职责
1.管理承诺 2.知识产权方针
3.策划
4.职责、权限和沟通 5.管理评审
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第六章 资源管理
1.人力资源
2.基础设施
3.财务资源 4.信息资源
《企业知识产权管理规范》
GB/T29490
行检查，将检查结果以书面的形式提交；
分析：知识产权管理部门根据审查结果，对体系文件中无法
执行或不具有可操作性的内容进行修订和改进；
改进：通过修订和改进不断完善符合企业自身特点的知识产
权管理体系。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
5、内审与管评
最高管理者主导。定期组织实施，目的是评 估体系的适宜性和有效性. 管理评审内容： 管理机构是否适合企业需求 管理制度是否适合企业发展 管理流程是否适合企业运行
专利基础培训幻灯片课件
2023专利基础培训幻灯片课件CATALOGUE目录•专利基础知识•专利申请流程•专利申请文件•专利审批程序•专利权保护及维权•案例分享与讨论01专利基础知识专利是专利权的简称，指国务院专利行政部门依法授予专利申请人或其权利继承人在一定期间内独占实施其发明创造的权利。
专利的含义专利具有独占性、时间性和地域性等特点，即专利权人享有在法定期限内的排他权利，并受法律保护。
专利的特点专利的定义1专利的种类23发明专利是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案的保护。
发明专利实用新型专利是指对产品的形状、构造或者二者结合所提出的具有实用价值的新的技术方案的保护。
实用新型专利外观设计专利是指对产品的整体或者局部的形状、图案或者二者结合所提出的富有美感并适于工业应用的新设计。
外观设计专利专利的作用通过申请专利，企业或个人可以获得排他性的保护，防止他人侵权使用其发明创造。
保护创新成果技术转化提高市场竞争力获得政策支持专利可以促进技术创新和成果转化，推动科技进步和经济发展。
拥有专利的企业或产品在市场上更具竞争力，更容易获得市场份额。
在很多国家和地区，拥有专利的企业和个人可以获得政策支持和税收优惠等。
02专利申请流程03制定申请策略根据发明内容、市场需求和竞争情况，制定合适的申请策略，如保护范围、申请类型等。
专利申请前的准备01确定发明内容对要申请的发明内容进行充分理解和研究，明确保护范围和保护方式。
02检索专利通过专利数据库或官方网站，查询相关领域的专利情况，避免与已申请的专利产生冲突。
提交申请将申请文件提交至国家知识产权局或相关专利管理机构。
准备申请文件根据发明内容和申请策略，准备申请文件，包括说明书、权利要求书、摘要等。
官方审查申请提交后，将经过形式审查和实质审查，形式审查主要看申请文件是否齐全、是否符合格式要求等，实质审查则是看是否具有创造性、实用性等。
正式申请专利的流程专利申请后的流程授予专利如果申请成功，会收到专利证书和授权通知书，此时可以享受专利带来的保护。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技术创新定位的分析步骤
分析步骤
1 2 3 4 5
评估产业技术 创新的竞争态势
确定产业链的 位置
确定产品的 专利贸易形式
确定产品的 市场分布
评估产业内技术 创新的地位
隔绝型市场 IP保护弱势市场 IP保护强势市场
军工市场等
专利经营者少或没有的 国家 欧美日
Company Logo
技术创新定位的分析步骤
专利的资 产管理
战略有赖于独特的活动 ---迈克尔 波特
Company Logo
专利品牌价值的资源模式
人力
财务
信息
•外协为主 •沟通和品牌运作 的人才 •少而精 •商务人士为主
•申请费用 •发明人奖励 •维护费要实行红 线管控 •积极利用政府资 助
•利用代理商的专 利数据库管理 •关注政府政策 •关注品牌信息
战略有赖于独特的活动 ---迈克尔 波特
Company Logo
专利成本价值活动体系简图
参加专利联 盟 专利技术方 案的规避设 计
善于谈判 的律师 有目的的技 术研发
降低专利 许可费支 出
准备交叉 许可专利 包 专利的资 产管理
有目的的专 利储备 高质量有策 略的专利撰 写代理商
平衡专利律 师费和许可 费的矛盾
系统商
Company Logo
技术创新定位的分析步骤
分析步骤
1 2 3 4 5
评估产业技术 创新的竞争态势
确定产业链的 位置
确定产品的 专利贸易形式
确定产品的 市场分布
评估产业内技术 创新的地位
独占型
不许可 交叉许可 以专利贸易为主要盈利 模式的公司存在
交换型
专利商品化型
Company Logo
降低专利诉 讼的影响
战略有赖于独特的活动 ---迈克尔 波特
Company Logo
专利收益价值活动体系简图
参加专利联 盟
专利的多种 经营模式 有质量的技 术研发 准备许可 专利包
获取专利 许可费收 益 专利的产品 化管理模式
有质量的专 利储备 高质量有策 略的专利撰 写代理商
善用专利诉 讼和行政扣 押
分析步骤
1 2 3 4 5
评估产业技术 创新的竞争态势
确定产业链的 位置
确定产品的 专利贸易形式
确定产品的 市场分布
评估产业内技术 创新的地位
核心基础技术 核心应用技术 自行使用技术
别人不用不行 别人想用 别人不想用 自己不想用
凑数型技术
Company Logo
根据技术价值诉求综合定位专利价值诉求
Company Logo
专利管理的业务流程全景图
市场端专利 风险预警、 规避及布局 专利分析
技术研发
专利挖掘
专利申请
专利获权
专利评估
专利使用
采购端专利 风险导出 销售端专利 风险教育 专利风险 应对
Company Logo
目录
1
2 3
技术创新的定位分析 专利管理体系构建 分析报告解读
4
管理体系构建练习
目录
1
2 3
技术创新的定位分析 专利管理体系构建 分析报告解读
4
管理体系构建练习
Company Logo
专利匹配度模型（PMM）
技术创新 专利
产业技术创新的竞争态势 产业链的位置 产业专利贸易形式 产品市场分布 产业内技术创新地位
决定 匹配
对专利的价值诉求 管理模式 专利资产储备模式 专利资产运营模式
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知识产权管理咨询
专利管理与运营
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课程目标
专利有什么用处？——专利的价值 该怎样开展专利工作？——专利的管理体系 （适用管理层和市场） 怎样做才能拥有专利？——专利的挖掘 怎样做才能有好用的专利？——专利的布局和交 底书的撰写 （适用研发和技术）
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商业利益
品牌价值 •IP弱保护市场 •技术实力弱 •专利贸易弱
收益价值 •IP强保护市场 •技术实力强 •专利贸易强
成本价值 •IP强保护市场 •技术实力弱 •专利贸易强
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专利使用方式与专利价值诉求的对应关系
转让 许可 质押 收益价值
交叉许可
成本价值
品牌宣传 荣誉认定 政府补贴
表一 检索关键词及检索结果 Company Logo
检索范围及结果年，专利主要分布在搜索相关领域，具体是在用户搜索技术领域，专利数量 不多 2002~2009年，专利分布呈现出多领域发展趋势，在多媒体、广告相关、输入法 、搜索相关和网络产品相关领域都有专利布局，具体分布在图像处理、广告相关 、输入法、数据处理、搜索排名、搜索系统、索引搜索、信息记录、信息收发、 信息搜索、关键词、即时通信、留言板、网络安全、网络社区、网页相关等技术 领域，同样专利数量不多； 2010年及2011年，专利分布呈现出多领域发展趋势且增长态势明显，专利主要分 布在电子系统、多媒体、广告相关、输入法、搜索相关和网络产品相关领域都有 专利布局，具体分布在触摸屏、公交换乘网络、多媒体显示、多媒体播放、视频 编解码、图像处理、广告相关、软件安装、软件管理、软件界面、软件升级、输 入法、本地搜索、表情搜索、地址搜索、数据处理、搜索方法、搜索结果、搜索 系统、图片搜索、网页搜索、信息处理、信息传输、信息记录、信息生成、信息 收发、信息搜索、应用搜索、中文分词、资源共享、资源搜索、多媒体搜索、关 键词、电子地图、电子商务、机器翻译、即时通信、浏览器、网络安全、网络登 录、网络社区、网页相关、网址导航等技术领域。
交叉式
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技术创新定位的分析步骤
分析步骤
1 2 3 4 5
评估产业技术 创新的竞争态势
确定产业链的 位置
确定产品的 专利贸易形式
确定产品的 市场分布
评估产业内技术 创新的地位
元件商
客户为组件商 客户为整机商 客户可能为消费者，也 可以是系统商 客户为消费者
组件商
整机商
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专利成本价值的资源模式
人力
财务
信息
•商务、法律、技 术复合型人才 •技术研发的规避 设计人才 •谈判律师 •外部代理的深入 合作
•申请费用 •发明人奖励 •维护费 •资产评估费用 •积极利用政府资 助
•专利贸易信息 •自身建设信息库 和专利资产库 •产业中专利贸易 者的商业信息 •各种信息的分析
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专利收益价值的资源模式
人力
财务
信息
•运营专利“产品 ”的经理人 •专利销售人员 •律师 •代理人（如果内 部撰写） •专利的资产管理 人员
•申请费用 •发明人高额奖励 •维护费 •资产评估费用 •人力成本
•专利贸商业信息 •各种信息的分析 •“客户”的市场信 息
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技术创新定位的分析步骤
分析步骤
1 2 3 4 5
评估产业技术 创新的竞争态势
确定产业链的 位置
确定产品的 专利贸易形式
确定产品的 市场分布
评估产业内技术 创新的地位
散点式 晕轮式
各自用各自的核心技术 以核心技术掌握者为核 心，分层应用技术、外 围技术构成产业链 核心技术、应用技术、 外围技术分散在不同厂 家手中
品牌价值
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目录
1
2 3
技术创新的定位分析 专利管理体系构建 分析报告解读
4
管理体系构建练习
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专利品牌价值活动体系简图
善于品牌运 作的IP管理 者
简洁的发 明人培训
快捷的申 请流程
提供快捷服 务的代理商
树立业内 专利品牌
提高申请 数量
善于政府沟 通的IP管理 者