基地管理制度
中学学科基地常规管理制度范文（三篇）
中学学科基地常规管理制度范文一、基地管理概述本学科基地致力于培养学生的学科专业能力和创新思维能力，加强学科教学的研究与实践，提供学生的实践学习机会。
为了规范基地管理，保证学生的学习效果和基地的正常运行，特制定以下常规管理制度。
二、基地管理人员1. 学科基地主管：负责制定学科基地的发展规划和目标，协调各项工作，监督基地的运行。
2. 学科基地指导老师：负责指导学生的学习和实践活动，组织学科教学的研究讨论会，并参与学科基地的运行管理。
3. 学科基地学生干部：负责学科基地的日常管理和协助指导老师组织学科活动，维护学科基地的正常秩序。
三、基地活动管理1. 活动计划：学科基地主管和指导老师根据学科发展的需要，制定学生学习和实践的活动计划，并及时向学生发布。
2. 活动组织：学科基地指导老师负责组织相关学科活动，安排学生参与，并提供必要的指导和指导材料。
3. 活动评估：学科基地指导老师定期对学科活动进行评估，总结学生学习和实践的效果，并提供改进意见。
四、学科基地学生管理1. 加入条件：学生需按照学校规定的条件参与学科基地活动，如成绩要求、参与意愿等。
2. 学生任务：学生在加入学科基地后应服从学科基地的管理，按照指导老师的安排参与学科活动，完成学科任务。
3. 学生评价：学科基地指导老师根据学生在学科基地中的表现进行评价，评估学生的学习和实践成果。
五、基地资源管理1. 资源利用：学科基地应合理利用学校提供的教学资源，如图书馆、实验室等，并对资源进行合理的规划和管理。
2. 设备保养：学科基地的设备应定期进行维护保养，确保设备的正常运行，并及时报修处理不正常情况。
3. 资源开发：学科基地应积极开发学科教学资源，如教学案例、试卷库等，并保障资源的质量和可靠性。
六、基地守则1. 纪律要求：学科基地的学生应遵守学校的各项纪律要求和学科基地的管理规定，严禁违反纪律和规范行为。
2. 时间管理：学科基地学生应合理安排自己的时间，提高学习效率，并按时参加学科基地的各项活动。
基地的管理制度
基地的管理制度第一章总则第一条为规范基地管理行为，保障基地正常运转，维护基地利益，促进基地的持续发展，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条基地是一个依法经营的场所，由一定规模的固定资产设施组成，是进行生产、经营和管理活动的单位。
第三条基地管理制度适用于基地内所有人员，包括基地负责人、管理人员、工作人员等。
第四条基地管理应遵循公平、公正、透明的原则，坚持依法合规、科学管理的原则，实行人性化管理。
第五条基地管理应遵循高效、务实、创新的原则，努力提高基地管理水平，提升基地的核心竞争力。
第六条基地管理应注重团队协作，强化服务意识，不断提高员工素质，培养良好的企业文化。
第二章基地管理机构第七条基地设立管理委员会，负责基地的整体管理工作，制定基地的发展规划和管理政策。
第八条基地管理委员会由董事长、执行董事、经理等组成，设立办公室，设立财务、人力资源、市场等部门。
第九条基地管理委员会负责制定和调整基地的组织机构、管理制度和管理规章制度。
第十条基地管理委员会会议每季度至少召开一次，审议和决定重大事项，监督和检查基地的运行情况。
第十一条基地管理委员会委托具体管理工作给执行董事和经理，由他们具体负责基地的日常管理工作。
第三章基地管理制度第十二条基地管理应建立健全的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等。
第十三条人事管理制度包括招聘、培训、考核等，建立健全的人才梯队，为基地的发展提供人力保障。
第十四条财务管理制度包括预算编制、资金管理、成本控制等，切实保障基地的财务独立性和可持续发展。
第十五条生产管理制度包括生产计划、生产组织、生产调度等，提高生产效率，确保产品质量。
第十六条市场营销管理制度包括市场调研、产品推广、客户服务等，扩大市场份额，提升品牌知名度。
第四章基地管理流程第十七条基地管理应建立明确的管理流程，确保各项管理工作有序、高效地进行。
第十八条基地管理流程包括制度建设、文化培育、绩效考核等环节，形成闭环管理。
单位基地管理制度
单位基地管理制度第一章总则第一条为规范单位基地管理工作，提高基地管理效率，保障单位基地稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内设的各类基地管理工作，包括但不限于生产基地、科研基地、实验基地等。
第三条基地管理应遵循“合理规划、科学施策、规范运行、持续改善”的原则，确保基地运作安全、高效、顺畅。
第四条基地管理应注重科学技术创新，促进单位整体科研实力提升，提高单位综合竞争力。
第五条基地管理应注重资源的合理利用，提高经济效益，推动单位经济建设的健康发展。
第六条基地管理应尊重环境，遵循生态保护原则，推动单位社会责任的履行。
第七条基地管理应加强基层组织建设，建立健全基层工作机制，提高基层协调管理水平。
第八条基地管理应加强人才培养和队伍建设，提高基地管理人员的专业素养和管理水平。
第二章基地规划与布局第九条基地规划应遵循国家相关产业政策，结合单位整体发展战略，合理制定基地规划。
第十条基地规划应综合考虑资源环境、产业布局、用地规划等因素，科学确定基地发展蓝图。
第十一条基地规划应注重生态环境保护，合理配置绿地、水系等生态资源，确保基地环境的可持续发展。
第十二条基地规划应注重土地利用效率，严格控制建设用地，提高土地利用率，充分发挥土地资源效益。
第十三条基地规划应注重科技创新，合理配置科研实验室、研发中心等创新资源，推动科技成果转化。
第三章基地建设与运营第十四条基地建设应按照规划要求，统筹推进基础设施建设，确保基地建设的完整性和高效性。
第十五条基地建设应注重安全生产，建立健全安全生产管理制度，保障基地生产运行的安全稳定。
第十六条基地建设应注重绿色环保，推动能源节约与环境保护，建立健全环境管理制度。
第十七条基地建设应注重品质管理，加强工程监理，确保基地建设工程的质量。
第十八条基地运营应根据市场需求，积极开展市场营销工作，培育和拓展市场，提高基地产业发展的市场竞争力。
第十九条基地运营应注重成本控制，加强成本管理，提高生产效率，降低生产成本，提高经济效益。
基地管理制度
基地管理制度基地管理制度一、引言基地管理制度是指对基地进行规范化、科学化、有序化管理的一系列制度和规范。
良好的基地管理制度能够提高基地的综合利用效率，保证基地的正常运转和发展，对于保障基地的长期稳定发展具有重要意义。
二、基地管理制度的重要性1. 规范管理：基地管理制度能够明确基地管理的流程、责任和权限，避免管理混乱，提高管理效率。
2. 保障质量：通过制定管理规范，确保基地生产经营活动符合法律法规，保证产品质量和安全。
3. 提升效益：科学合理的管理制度能够提高基地资源的利用效率，最大程度地发挥基地的效益。
三、基地管理制度的内容1. 基地管理组织结构设立基地管理委员会，明确委员会的职责和成员构成。
划分管理部门，明确各部门的职责和权限。
2. 基地经营管理制度确定基地的发展战略和规划，包括基地生产、经营、市场、财务等方面。
设立基地经营管理规章制度，明确各项管理规定，规范基地经营活动。
3. 基地资源管理制度确立基地资源管理的原则，合理利用基地内部和周边的资源。
制定资源开发、利用、保护等方面的管理制度。
4. 基地安全管理制度建立基地安全管理制度，制定应急预案和安全培训计划。
加强基地安全检查和监督，确保基地安全生产。
5. 基地人事管理制度制定基地人事管理制度，明确招聘、培训、考核、激励等方面的规定。
建立健全的员工绩效评估机制，激励员工的工作积极性。
四、基地管理制度的执行与监督1. 执行力度：各管理单位要认真贯彻执行基地管理制度，确保制度有效实施。
2. 监督机制：建立监督机制，定期对基地管理制度进行检查评估，发现问题及时处理。
3. 评估改进：定期对基地管理制度进行评估，及时调整和改进制度内容，提高管理效率。
五、总结基地管理制度是基地管理的重要基础，对于基地的长期发展起着至关重要的作用。
只有建立科学合理的管理制度，明确责任、规范管理流程，才能推动基地向着良好发展方向不断前行。
希望各基地管理单位在实践管理过程中，认真落实上述基地管理制度内容，进一步提高基地管理水平，促进基地事业的蓬勃发展。
基地各项管理制度
基地各项管理制度第一章总则第一条为了规范基地管理，提高基地运行效率和管理水平，保障基地各项活动顺利进行，特制定本管理制度。
第二条基地管理制度适用于全体基地成员，包括工作人员、志愿者以及使用者。
第三条基地管理制度应当遵循国家法律法规和相关政策，维护社会主义制度。
第四条基地管理制度应当遵守基地章程和其他管理规定，确保基地各项活动按规定进行。
第五条基地管理制度由基地负责人负责制定，经基地理事会批准后生效。
第二章基地管理人员第六条基地负责人是基地的主要管理人员，负责基地的日常管理和决策。
第七条基地负责人应当具备相关专业知识和管理经验，能够有效组织基地各项活动。
第八条基地负责人应当严格遵守基地章程和其他管理规定，保障基地的正常运行。
第九条基地应当配备专业的管理人员，包括活动策划、财务、人力资源、安全等方面的管理人员。
第十条基地管理人员应当接受相关培训，提高自身管理能力和水平。
第三章基地活动管理第十一条基地应当根据自身情况制定活动管理计划，确保各项活动顺利进行。
第十二条基地活动应当符合基地章程和其他管理规定，确保活动内容合法合规。
第十三条基地应当保障活动的安全、卫生和环境保护，避免发生安全事故和环境污染。
第十四条基地应当建立健全的活动管理制度，包括活动申请、审批、执行和总结等程序。
第四章基地资源管理第十五条基地资源包括人力资源、物质资源、财政资源等，应当科学管理和合理利用。
第十六条基地应当建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核等程序，确保人力资源的合理配置和有效利用。
第十七条基地应当维护物质资源的完好，保证基地设施的正常使用。
第十八条基地应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、财务审批、资金使用和监督等程序，防范财务风险。
第五章基地安全管理第十九条基地应当加强安全教育，确保基地成员的安全意识。
第二十条基地应当建立健全的安全管理制度，包括应急预案、消防安全、危险化学品管理等程序，保障基地的安全。
第二十一条基地应当定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
基地管理制度十篇
基地管理制度十篇基地管理制度篇1为了种植产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：1、基地基本状况的.记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植状况（播种、种子数量、前茬茬口、定植期等）。
2、田间用药状况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗养分土、养分钵、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药状况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。
3、田间用肥状况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。
4、采收状况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的状况。
5、产品检测记录：每批产品上市前都应进行自检或托付检测，确保产品质量，并作好记录，备查。
5、田间档案必需记录完整、真实、正确、清楚。
6、田间档案应有专人负责记录管理，保存二年。
基地环境监测爱护制度1、对基地的浇灌水、空气和土壤应定期和不定期监测，确保生产基地环境质量平安。
2、加强对自身产地环境的爱护，制定病虫害防治措施，科学施肥，合理浇灌，尽量削减化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，准时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，保持基地干净。
3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，掌握生活污水，禁止使用对环境有严峻影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。
4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。
产品采收制度1、严格执行农药使用平安间隔期规定，在间隔期内不得采收产品。
2、种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到适合食用的程度，具有该品种的外形、色泽、大小和品质。
基地管理制度总则
基地管理制度总则第一条总则1.1 为了规范基地管理活动，保障基地运营的正常进行，促进基地建设与发展，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于所有基地管理人员、员工及相关单位，严格执行。
1.3 基地管理应遵循国家法律法规、政策，坚持科学、民主、依法治理，确保基地管理的合法、公正、严明。
1.4 实施管理制度，加强监督检查，促进基地管理工作的规范化、标准化、制度化。
第二条组织管理原则2.1 基地管理采取科学化、专业化的原则，坚持政府主导、市场运作、社会参与的原则，实行统一领导、分级管理的原则。
2.2 基地管理要始终坚持以人为本，关心员工、尊重员工，营造和谐的管理环境，激发员工的积极性和创造力。
2.3 基地管理要建立健全的组织管理机制，建立科学的工作分工、协调配合的机制，推动基地管理工作的协调发展。
第三条基地建设原则3.1 基地建设要坚持绿色环保、可持续发展的原则，注重生态保护，倡导绿色、低碳、循环的发展理念。
3.2 基地建设要充分利用资源，合理配置，不浪费资源，提高资源利用率。
3.3 基地建设要遵循规划先行原则，依法合规、统筹规划、科学配置，保障基地建设的有序进行。
第四条基地管理职责4.1 基地管理部门负责制定基地管理工作计划、年度预算及相关政策，指导、督促、检查各项基地管理工作的落实。
4.2 基地管理部门负责管理基地的日常运营，包括基地资产管理、设施设备的维护保养等工作。
4.3 基地管理部门负责建立基地内部秩序，维护基地工作和生活秩序，保证基地的正常运行。
4.4 基地管理部门负责对基地员工进行管理和考核，保障员工的权益和合法权益。
第五条基地管理规章制度5.1 基地管理部门应根据国家法律法规，制定相关的管理规章制度，包括但不限于《基地管理基本规定》、《基地安全管理制度》、《基地环境保护制度》等。
5.2 基地管理规章制度应明确规定基地管理的各项基本制度和管理程序，保障基地管理工作的依法行政。
5.3 基地管理规章制度必须经过相关部门的审批和公布，由全体员工严格执行，不得有违规行为。
基地_日常运行管理制度
一、总则为了确保基地的正常运行，提高工作效率，保障人员安全，维护基地的良好秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于基地内所有人员、设施、设备和环境的管理。
三、管理制度内容1. 人员管理（1）基地内所有人员应遵守国家法律法规，尊重基地规章制度，自觉维护基地形象。
（2）工作人员应佩戴工作牌，明确分工，各司其职，提高工作效率。
（3）外来人员需经基地管理部门批准后方可进入基地，并遵守基地相关规定。
2. 设施设备管理（1）基地内设施设备应定期进行检查、维护和保养，确保正常运行。
（2）操作人员应熟悉设备性能，按照操作规程进行操作，避免设备损坏。
（3）设备使用后应及时关闭电源，节约能源，延长设备使用寿命。
3. 环境卫生管理（1）基地内保持整洁，严禁乱扔垃圾，定期进行环境卫生清扫。
（2）食堂、宿舍等生活区域应保持干净、整洁，注意个人卫生。
（3）绿化区域应定期修剪、浇水，保持植被生长良好。
4. 安全管理（1）基地内应设立安全警示标志，提醒人员注意安全。
（2）工作人员应定期参加安全培训，提高安全意识。
（3）发现安全隐患，应立即报告管理部门，及时消除。
5. 信息管理（1）基地内信息应分类归档，方便查询和管理。
（2）文件、资料等应妥善保管，防止丢失、损坏。
（3）信息传输应确保保密，不得泄露。
6. 应急管理（1）基地应制定应急预案，明确应急响应流程。
（2）发生突发事件，应立即启动应急预案，采取有效措施。
（3）应急演练应定期进行，提高应对突发事件的能力。
四、奖惩措施1. 对遵守制度、表现突出的人员给予表扬和奖励。
2. 对违反制度、造成不良影响的人员给予批评教育，情节严重者予以处罚。
五、附则1. 本制度由基地管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，由基地管理部门另行制定补充规定。
农业基地管理制度模版（3篇）
农业基地管理制度模版第1章总则第1条为规范农业基地管理工作，加强对农业基地的综合管理，保障农业生产的正常运行，制定本制度。
第2条农业基地管理工作遵循科学、规范、高效的原则，确保农业基地的可持续发展。
第3条农业基地管理的目标是提高农业生产效益、保护生态环境、促进农业可持续发展。
第2章农业基地的划定与管理第4条农业基地的划定应充分考虑土地资源、水资源、气候条件、生态环境等因素，确定适宜的地块用于农业生产。
第5条农业基地管理机构应对农业基地进行统一划定，并编制农业基地管理规划。
第6条农业基地管理机构应设立农业基地管理办公室，负责农业基地的日常管理、协调各相关部门合作等工作。
第7条农业基地管理机构应制定农业基地的管理办法，明确农业基地的管理权限、责任和义务。
第3章农业基地的生产管理第8条农业基地的生产计划应根据农产品需求、土地资源、气候条件等因素进行合理安排。
第9条农业基地管理机构应加强农业技术指导，提供农业技术培训，提高农民的生产能力和技术水平。
第10条农业基地管理机构应开展农业科技示范，推广先进的农业技术和管理经验，提高农业生产效益。
第11条农业基地管理机构应建立农产品质量安全监管体系，加强对农产品的质量监管和抽检工作。
第4章农业基地的资源管理第12条农业基地管理机构应加强对土地资源的保护和合理利用，防止土地退化和污染。
第13条农业基地管理机构应加强对水资源的科学管理和节约利用，提高水资源的利用效率。
第14条农业基地管理机构应加强对气候资源的监测和预测，提供及时的气候信息服务。
第15条农业基地管理机构应加强对生态环境的保护和改善，推动生态农业的发展。
第5章农业基地的管理评估第16条农业基地管理机构应定期对农业基地进行综合评估，评估内容包括生产效益、资源利用、环境保护等。
第17条农业基地管理机构应根据评估结果制定农业基地的管理改进措施，提高管理水平和效率。
第18条农业基地管理机构应加强对农业基地的监督和检查，及时发现和解决问题。
基地管理制度模板
基地管理制度模板一、总则第一条为了加强基地管理，规范基地运行，提高基地效益，根据国家相关法律法规和政策，结合基地实际情况，制定本制度。
第二条基地管理制度遵循以人为本、科学管理、规范操作、持续发展的原则，确保基地的正常运行和可持续发展。
第三条基地管理人员应严格遵守本制度，发现问题及时上报，共同维护基地的正常秩序。
二、基地组织与管理第四条基地设立管理委员会，负责基地的日常管理工作。
管理委员会由基地负责人、各部门负责人及有关人员组成。
第五条管理委员会负责制定基地的发展规划、年度工作计划和预算，并组织实施。
第六条管理委员会负责基地的人事管理、财务管理、资产管理、安全生产等工作，确保基地的各项工作有序进行。
第七条基地各部门应按照职责分工，负责各自领域的工作，确保基地各项任务的顺利完成。
三、基地运行与维护第八条基地运行遵循高效、节能、环保的原则，确保基地设施的正常运行。
第九条基地设施的维护保养工作应按照预防为主、维修及时、保障安全的方针进行。
第十条基地应建立健全设施设备管理制度，明确设施设备的使用、维护、保养、报废等环节的要求。
第十一条基地应定期对设施设备进行检测、检验，确保设施设备的安全运行。
四、基地安全生产第十二条基地安全生产遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保基地安全生产。
第十三条基地应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第十四条基地应制定安全生产规章制度和操作规程，加强对员工的安全生产培训和教育。
第十五条基地应定期开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保基地安全生产。
五、基地环境保护第十六条基地环境保护遵循保护优先、防治结合、综合治理的原则，确保基地环境整洁、优美。
第十七条基地应建立健全环境保护制度，明确环境保护的目标、任务和要求。
第十八条基地应加强对废弃物、废水、废气等污染物处理，确保污染物达标排放。
第十九条基地应加强绿化工作，提高绿化覆盖率，改善基地生态环境。
示范基地安全管理制度
为了加强示范基地的安全管理，保障示范基地内工作人员、参观者的人身和财产安全，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于示范基地内所有工作人员、参观者以及与示范基地相关联的单位和个人。
三、安全管理职责1.示范基地安全管理委员会负责示范基地安全管理的组织、协调和监督工作。
2.示范基地各部门负责人为本部门安全管理的第一责任人，负责本部门的安全管理工作。
3.所有工作人员和参观者应遵守本制度，共同维护示范基地的安全。
四、安全管理措施1.安全教育（1）定期对工作人员和参观者进行安全教育培训，提高安全意识和自救互救能力。
（2）新入职员工必须经过安全培训，合格后方可上岗。
2.安全检查（1）定期对示范基地进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）对重点区域、重点设施进行专项检查，确保安全。
3.安全设施（1）建立健全安全设施，确保其完好、有效。
（2）定期对安全设施进行检查、维护和保养。
4.安全操作（1）严格执行操作规程，确保各项操作符合安全要求。
（2）对特殊作业、危险作业实行审批制度，确保安全。
（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
6.消防安全（1）建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任人。
（2）定期对消防设施进行检查、维护和保养。
（3）加强火灾防控，确保火灾事故的及时处置。
五、奖惩措施1.对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
六、附则1.本制度由示范基地安全管理委员会负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
七、具体要求1.示范基地工作人员应熟悉本制度，并严格按照制度执行。
2.参观者应遵守示范基地的规章制度，服从管理。
3.示范基地各部门应加强安全管理，确保示范基地的安全稳定。
4.任何单位和个人发现安全隐患，应及时报告，不得隐瞒、拖延。
5.示范基地安全管理委员会应定期对本制度进行修订和完善。
学校基地管理制度精选全文
可编辑修改精选全文完整版学校基地管理制度学校基地管理制度第一章总则第一条为了规范学校基地管理行为，提升基地管理效能，确保基地资源合理利用，特制定本制度。
第二条学校基地是学校内部设立的科研、实践、教学等活动的场所。
学校基地可以是实验室、实习基地、创新实践中心、科技孵化基地、产业技术研发中心等。
第三条学校基地管理应遵循科学、公正、公平、公开的原则，加强基地资源的统筹规划，加强对基地的运营和管理。
第四条学校基地管理的目标是：充分发挥基地的功能作用，激发师生创新创造能力，促进学校的教育教学质量的提高。
第二章基地管理机构第五条学校基地管理机构是学校内设的专门负责基地规划、运营和管理的机构，负责制定学校基地的发展规划、组织管理和评估考核工作。
第六条学校基地管理机构的职责包括：1. 制定基地发展规划；2. 对基地进行评估和考核；3. 确保基地资源的合理分配和使用。
第三章基地申报与评审第七条学校基地的申报和评审工作应当依照学校的相关规定进行，确保公平、公正、公开。
第八条基地的申报和评审应涉及如下方面：1. 基地的定位和定位理念；2. 基地功能、任务和发展目标；3. 基地的资源和条件；4. 基地的运营和管理机制。
第九条基地的申报和评审工作应由学校基地管理机构牵头负责，成立由专家组成的评审委员会对基地的申报材料进行评估，并提出评审结论。
第四章基地运营和管理第十条基地的运营和管理应遵循经济、安全、环保的原则，确保基地正常运行。
第十一条基地的运营和管理工作包括：1. 组织开展基地内的科研、实践等活动；2. 管理基地资源的分配和使用；3. 管理基地的设备和仪器；4. 维护基地的安全和环境。
第十二条基地的运营和管理应由专业人员负责，确保基地的工作质量和效益。
第五章基地信息公开第十三条学校基地的信息应当公开，接受社会监督。
第十四条学校基地管理机构应该制定基地信息公开制度，明确基地信息的内容和途径。
第六章基地评估考核第十五条学校基地应定期进行评估和考核，以评估基地的运行情况和工作效果。
实训基地管理制度(5篇)
实训基地管理制度一、实训基地必须严格执行各项规章制度和安全防范制度，确保教学设备和人身安全。
二、基地工作人员要严格执行实训室管理制度，新到基地工作的教职工和首次进入基地的学生，必须经过安全教育，掌握防护用品的使用方法和安全技术。
三、使用校内实训基地仪器、设备，必须在实训指导老师指导下进行，并严守操作规程，如违反规定，发生责任事故要予以追究，并负责赔偿，造成重大事故，要追究相应责任。
四、爱护仪器设备，节约使用材料。
基地设备严格执行借还手续，建立登记本，及时登记。
借还时，双方当面进行质量检查。
外借(包括校内、外)仪器设备以不影响教学工作的正常进行为原则，经实训中心主任同意，主管院长批准，办理外借手续，方可借出。
五、保持室内安静和整洁，严禁吐痰、抽烟及丢杂物，实训完成后，实训班级负责搞好卫生。
六、基地要做好防潮、防尘、防光、防热、防水、防冻、防震、防爆、防锈、防腐蚀的“十防”工作，对不常用的电子仪器设备，要定期进行通电检查。
七、基地要有定期安全检查制度，明确责任人，做好防火防盗工作，必备防火器材。
离开实训室时，注意关好水电、门窗，杜绝不安全的隐患，确保基地财物安全。
八、实训基地为教学基层单位，学院外人员联系业务，须经实训中心同意。
电力工程系实训基地管理制度（2）一、总则为了规范实训基地的管理，提高实训质量，充分发挥实训基地的作用，特制定本管理制度。
二、管理职责1. 实训基地管理部门负责实训基地的日常管理和运行工作，包括实训课程的设置、实训设备的购置和维护、实训计划的制定与实施等。
2. 实训基地负责人负责对实训基地的整体管理和运营，包括人员的配备、培训与考核、实训项目的设计与评估等。
3. 教师团队负责具体的实训教学工作，包括教学计划的制定、教材的选择、实习指导、学员评估等。
三、基地设施1. 实训基地必须具备适用于实训的各类设施和设备，包括实训教室、实验室、工作室、实训设备等。
2. 实训设备必须保持良好的状态，定期维护保养，确保正常运行。
基地管理制度
基地管理制度一、概述基地管理制度是指为了保障基地的正常运作和良好发展而制定的一系列规章制度和管理措施。
它涵盖了基地内部各个管理方面的规定，并具有操作性和可执行性。
本文将从基地管理制度的必要性、主要内容以及实施方法等方面进行论述。
二、基地管理制度的必要性1. 统一管理：基地作为一个独立运作的实体，需要有一套统一的管理制度来规范其内部运作，确保各项工作的顺利进行。
2. 规范行为：通过制定明确的管理制度，可以规范基地成员的行为，明确各自的职责和权限，避免决策失当或者权责不清所带来的问题。
3. 提高效率：基地管理制度可以明确各个环节的流程和操作要求，减少信息传递的误差和效率低下问题，从而提高基地的整体运作效率。
4. 优化资源配置：通过制定合理的管理制度，可以实现资源的合理配置，从而最大程度地发挥基地的资源优势，促进基地的可持续发展。
三、基地管理制度的内容1. 组织架构：明确基地的组织结构和各部门之间的关系，确定岗位设置和职责划分，建立明确的权责制。
2. 决策程序：规定基地内部的决策程序和决策权限，保证决策的科学性和合法性，避免个人决策的随意性和不合理性。
3. 人事管理：制定招聘、培训、考核、激励等方面的管理制度，确保基地人员的素质和能力符合其所属岗位的要求。
4. 财务管理：规定基地的财务管理制度，包括预算编制、财务审核与监督、资金使用和报销等方面的规定，确保财务的合规性和透明度。
5. 安全管理：建立基地安全管理制度，包括办公场所的安全、设备的维护与保养、应急预案等方面的规定，保障基地的工作和人员安全。
6. 信息管理：确立基地的信息管理制度，包括信息收集、存储与保护、流通与利用等方面的规定，提高信息的管理效率和安全性。
四、基地管理制度的实施方法1. 制度宣贯：通过内部培训、会议宣讲等方式，向基地成员普及管理制度的重要性和内容，确保其能够准确理解和遵守各项规定。
2. 监督检查：建立健全的监督机制，确保管理制度的有效执行。
基地各项管理制度
基地各项管理制度一、绪论为规范基地管理，建立健全基地各项管理制度，保障基地的安全、稳定和可持续发展，特制定本管理制度。
二、基地管理体制1. 基地的组织架构基地设立管理委员会，由基地负责人担任主任，成员包括基地各部门负责人及相关专业技术人员，负责制定决策和管理基地事务。
管理委员会下设办公室、行政部、财务部、技术部、市场部等职能部门，具体分工由管理委员会决定。
2. 基地管理人员的权限与责任（1）管理委员会负责基地的战略规划、重大决策和考核评定等重大事项。
（2）各部门负责人负责本部门的日常管理工作，并向管理委员会作出相关汇报。
（3）管理委员会成员之间相互协调，形成合力，共同推动基地事业发展。
三、基地管理制度1. 基地安全管理制度基地安全管理是基地管理的首要任务，要求基地在日常生产经营活动中，要重视安全，确保人员、设施和财产的安全。
具体实施措施包括设置安全生产管理机构、制定安全生产方案、加强事故应急预案的培训等。
2. 基地财务管理制度基地财务管理涉及基地的资金管理、内部控制、费用核算、利润分配等方面，要求基地管理人员严格依照国家相关财务法律法规进行操作，确保基地的财务安全和稳定。
3. 基地市场营销管理制度基地市场营销管理是基地产业发展和盈利的重要保障，要求基地建立健全市场调研、产品定位、销售渠道等系统，以适应市场需求。
4. 基地人事管理制度基地人事管理包括招聘、用工、薪酬、员工培训等方面，要求基地遵守劳动法律法规，保障员工的权益，提高员工的积极性。
5. 基地技术管理制度基地技术管理制度包括技术创新、科研开发、质量管理等方面，要求基地加强科技创新，提高产品质量，增强基地的竞争力。
四、基地管理规范1. 公司章程基地应当依法设立公司章程，明确基地的法人属性、组织机构、业务范围、人员职责、财务管理等内容，确保基地的合法合规运营。
2. 决策程序基地重大事项的决策应经由管理委员会讨论通过，并进行书面备案，严格遵循法律法规的规定。
基地安全管理制度范本
第一章总则第一条为了加强基地安全管理，保障基地内人员、财产和设施的安全，预防事故的发生，根据国家有关法律法规，结合基地实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于基地内所有人员、设施和活动。
第三条基地安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条基地内所有人员必须遵守本制度，共同维护基地的安全稳定。
第二章安全责任第五条基地安全管理工作实行“一把手”负责制，基地主要负责人是基地安全工作的第一责任人。
第六条各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保本部门的安全工作落到实处。
第七条基地内所有人员应自觉遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。
第八条基地安全管理部门负责安全监督、检查、教育和培训工作。
第三章安全管理内容第九条人员管理1. 所有进入基地的人员必须接受安全教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。
2. 严格执行人员出入登记制度，未经许可，不得擅自进入基地核心区域。
3. 基地内人员应保持通讯畅通，遇紧急情况及时报告。
第十条设施设备管理1. 定期对基地内的设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
2. 严禁私自拆改、破坏设施设备，发现异常情况应及时报告。
3. 设施设备的操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书。
第十一条环境安全管理1. 保持基地环境整洁，定期进行消毒和杀虫处理。
2. 严格控制有害气体、粉尘和噪音等污染物的排放。
3. 加强对基地周边环境的监测，确保基地周边环境安全。
第十二条应急管理1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
2. 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 事故发生后，立即启动应急预案，及时进行处置。
第四章安全教育与培训第十三条基地应定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十四条新员工入职前必须进行安全教育和培训，合格后方可上岗。
第十五条定期对员工进行安全知识考核，确保员工掌握必要的安全知识。
第五章检查与考核第十六条基地安全管理部门定期对基地安全工作进行监督检查，发现问题及时整改。
单位基地管理制度
第一章总则第一条为加强单位基地的管理，确保基地安全、高效、有序运行，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位基地的所有工作人员、来访人员及在基地内进行各项活动的人员。
第三条单位基地管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，规范运作；3. 责任明确，奖惩分明；4. 便捷高效，服务至上。
第二章组织机构及职责第四条成立单位基地管理领导小组，负责基地的全面管理工作。
第五条管理领导小组下设办公室，负责具体实施基地管理制度，协调各部门工作。
第六条基地管理办公室职责：1. 制定和实施基地管理制度；2. 负责基地的安全保卫、环境卫生、设施设备管理等；3. 组织开展基地内各项活动；4. 负责基地的日常巡查、隐患排查和整改；5. 对基地内违规行为进行查处。
第七条基地各部门职责：1. 保卫部门：负责基地的安全保卫工作，确保基地安全；2. 环卫部门：负责基地的环境卫生工作，保持基地整洁；3. 设施设备管理部门：负责基地的设施设备维护和管理；4. 活动组织部门：负责基地内各项活动的策划、组织和实施。
第三章安全管理第八条基地内应建立健全安全管理制度，明确各级安全责任。
第九条基地内应设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
第十条基地内应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十一条基地内应制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
第四章环境卫生管理第十二条基地内应保持环境卫生，做到垃圾日产日清。
第十三条基地内应定期进行绿化、美化，提升基地整体形象。
第十四条基地内应设置公共设施，方便人员使用。
第五章设施设备管理第十五条基地内的设施设备应定期进行维护保养，确保正常运行。
第十六条基地内设施设备的更新改造应严格按照相关规定执行。
第十七条基地内应设立设施设备使用手册，指导人员正确使用。
第六章活动管理第十八条基地内举办各类活动应提前向基地管理办公室申请，并遵守相关规定。
基地日常管理制度
第一章总则第一条为加强基地日常管理，提高工作效率，保障基地安全、和谐、有序的运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于基地全体员工及工作人员。
第三条基地日常管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 公平公正，奖惩分明；4. 诚信为本，服务至上。
第二章组织机构与职责第四条基地设立管理委员会，负责制定、修改、解释本制度，并对基地日常管理工作进行监督、检查、指导。
第五条管理委员会下设办公室，负责基地日常管理的具体工作，包括：1. 制定和实施基地各项规章制度；2. 组织开展安全、环保、消防等工作；3. 负责基地设施设备的维护与管理；4. 负责员工培训、考核、奖惩等工作；5. 负责与相关部门的沟通协调。
第三章安全管理第六条基地应建立健全安全管理制度，确保安全生产。
第七条员工应遵守安全操作规程，正确使用设备，不得违规操作。
第八条基地应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条基地应制定应急预案，并定期组织演练。
第四章环境保护第十条基地应严格遵守国家环保法律法规，保护生态环境。
第十一条基地应建立健全环境保护制度，加强污染治理。
第十二条员工应遵守环保规定，不得乱扔垃圾、乱排污水。
第五章办公秩序第十三条基地应保持整洁、有序，不得随意堆放物品。
第十四条员工应遵守工作时间，不得迟到、早退。
第十五条基地内部通讯、办公设备等设施应合理使用，不得浪费。
第六章员工管理第十六条基地应建立健全员工管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等。
第十七条员工应遵守国家法律法规，遵守基地各项规章制度。
第十八条基地应定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十九条基地应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第七章附则第二十条本制度由基地管理委员会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由基地管理委员会根据实际情况予以补充和修改。
劳动实践基地管理制度及措施
劳动实践基地管理制度及措施一、管理制度1.参观培训制度：规定实践基地的参观培训活动，包括参观日期、时间、地点、人员名单等内容，以确保参观培训的顺利进行。
2.安全管理制度：明确实践基地安全管理的责任，规定实践基地的安全防范措施，包括消防设备的配置与维护、安全生产教育培训等。
3.环境管理制度：规定实践基地的环境保护措施，包括噪声、污染、垃圾处理等方面的管理要求，确保实践基地的环境质量符合标准。
4.财务管理制度：规定实践基地的财务管理要求，包括资金使用、收支记录、审计等内容，以确保实践基地的财务状况的透明和合规。
5.人员管理制度：明确实践基地的人员岗位职责、工作时间、休假制度等，以确保实践基地的工作秩序和人员管理的规范。
6.活动管理制度：制定实践基地的活动管理规范，包括活动策划、组织、参与等方面的要求，以确保实践基地的活动开展顺利。
二、管理措施1.定期培训：对实践基地管理人员进行定期培训，提高他们的管理水平和专业素质，确保他们能够有效地开展实践基地的管理工作。
2.监督检查：建立监督检查机制，定期对实践基地进行监督检查，发现问题及时纠正，确保实践基地的管理与运营符合要求。
3.沟通交流：建立实践基地和相关单位之间的沟通渠道，加强交流合作，共同推动实践基地的管理工作。
4.绩效考核：建立绩效考核体系，对实践基地的管理人员进行定期考核，以激励他们更好地履行管理职责。
5.安全设施：配备完善的安全设施，包括消防设备、安全警示标识等，确保实践基地的安全保障工作得以有效实施。
6.环境整治：加强对实践基地周边环境的整治，保持环境的清洁和整洁，提升实践基地的形象和环境质量。
7.资金管理：建立科学的资金管理制度，严格控制实践基地的财务支出，确保资金使用的效益和合理性。
8.人员激励：建立激励机制，对实践基地的管理人员进行合理的奖励和激励，提升他们的工作积极性和责任心。
总结：劳动实践基地的管理制度和措施能够有效地提升实践基地的管理水平和运营效果。
基地管理制度
基地管理制度
基地管理制度是指对基地进行有效管理和运营的一套规章制度
和管理方法。
基地可以是政府机构、企事业单位或组织设立的经济、科技、文化等特定领域的园区、园区等。
基地管理制度的目的是通
过规范和约束各方行为，保障基地的正常运转和利益最大化。
1. 组织架构：包括基地管理机构的设置、职责分工和权力结构等。
确定基地管理的层级、职能和协作关系。
2. 决策机制：确定基地管理的决策程序和流程，明确各级管理
机构的权限和责任。
包括制定、修改和完善基地管理规定和政策等。
3. 运营管理：确定基地的日常运营管理规范，包括资源开发利用、项目管理、人员管理、财务管理、安全管理等。
4. 服务体系：建立基地服务体系，提供各种支持和服务，满足
入驻企业和机构的需求。
包括提供租赁服务、技术支持、人才服务、金融服务等。
5. 入驻管理：建立入驻企业和机构的准入标准和管理制度，包
括申请流程、评审标准、合同管理、监督检查等。
6. 基地发展规划和评估：制定基地的发展规划和目标，定期进
行评估和调整。
包括基地的战略规划、发展计划、产业结构调整等。
7. 知识产权保护：确定基地内知识产权的保护政策和管理措施，建立知识产权管理机制，促进科技创新和技术转移。
包括知识产权
申请、维权、转让等。
基地管理制度的建立和实施，能够有效提升基地的管理水平和
服务能力，吸引优秀企业和机构入驻，推动基地的可持续发展。
也
能够为基地内各方提供公平、透明的营商环境，促进创新、创业和
产业发展。
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5.2
技术档案管理
5.2.1 苗圃必须建立完整的技术档案。技术资料要及时收集，系统 积累，进行科学整理与分析，掌握育苗规律，总结生产管理经验。
5.2.2 苗圃基地统计员负责基地各种原始档案资料的记录、收集 及初步整理。苗木生产部设专门的档案技术员负责所有苗圃基地各 种档案资料的收集、汇总、整理、更新及保管。
3.2、苗木出入圃管理
3.2.1苗圃每年要对在圃苗木进行一次全面盘点并登记。
3.2.2入圃苗木要填写入圃清单并根据清单上所列的苗木 品种、数量、规格等进行核对、清点并开具入库单，经 验收合格后方可入圃，质量不合格苗木严禁入圃栽植。 3.2.3内调出圃苗木要填写苗木出库单，苗圃基地凭苗木 出库单起苗、包装和允许苗木出圃。公司基地之间内调 苗木，由相关的基地负责人之间相互沟通协调和安排妥 当、必要时公司苗木生产部予以协助，内调苗木质量由 起苗调出的基地场长负责，调入苗木的基地场长也要严 格把关，不得栽植不合格苗木，否则要承担相应责任。 外销出圃苗木按公司销售管理制度执行。
4、安全生产管理
4.1为加强苗圃基地生产管理工作的劳动保护， 防止和减少安全生产事故，保证员工安全，苗 圃生产管理须树立安全第一的理念，遵守安全 生产的相关准则。
4.2 基地场长是苗圃安全生产第一责任人， 带班生产组长是安全生产直接责任人。 4.3 每项工作开展前，责任人要对生产一 线工人强调安全生产重要性，说明安全生产应 注意的事项。 4.4 基地为员工提供必要的劳保用品，如 手套、口罩、安全帽、饮用水、防暑药品等。
5、技术方案及档案管理
5.1技术方案管理5.2技术档案管理源自5.1技术方案管理
5.1.1 公司苗木生产部制定的技术方案分一般技术措施和重要技术 方案两种类型，制定下发时须以书面形式进行。一般技术措施是指 常规的、经常实施的且难度较低的日常管理技术要求，重要技术方 案是指涉及面积大、投资较多、事关苗木培养目标和培养方式且有 一定实施难度的生产管理意见。一般技术措施经苗木事业部总经理 签批后下发苗圃基地执行，重要技术方案经公司总经理签批后实施。
5.1.2 苗圃生产管理技术方案应经过全面详细的实地调查、商 讨论证、最后确定等几个必要程序后才能提交审批，不能随意制 定下发。
5.1.3苗圃生产管理技术方案应具有时效性、针对性和可操作 性。
5.1.4 公司制定的苗圃生产管理技术方案具有约束力，各苗 圃基地必须遵照执行，不能随意变更和打折扣。若遇特殊情况确 需调整，应在征得公司同意后方可进行。
3.物资管理
3.1 生产资料管理
3.2、苗木出入圃管理
3.1 生产资料管理
3.1.1 苗圃基地负责公司下发的所有物资的保 管、使用、维护保养及入库登记，同时在每月 的月底上报次月生产管理所需物资的申购计划 （苗圃基地负责除草剂、一般生产工具、劳保 用品等的申购，生产部负责高价值农机、药械、 生产工具，化肥及防治病虫害农药等的申购）。 3.1.2 苗圃基地应设专职仓库保管员负责 物资保管工作。 3.1.3物资存放要有专门的仓库。库内物 资要摆放整齐、分类分区码放，库容要整洁。 3.1.4 基地统计对公司下发的所有物资要
1.1 基地组织架构
1.2 各岗位职责
1.3 日常工作要求
1.1 基地组织架构
基地场长
统计员
生产组长
护林员
生产工人
1.2 各岗位职责
1.2.1 场长岗位职责：负责基地生产及人员管 理，重点抓好工作计划制定、日常生产管理任 务安排、人员分工、工作监督、工作进度、工 作质量等。 1.2.2 副厂长岗位职责：协助基地场长搞好苗 圃各项生产管理工作。 1.2.3基地统计员岗位职责：在基地场长领 导下负责基地各种账目处理、苗木打记、各种 数据调查，根据基地场长统一安排参加基地苗 木生产管理；协助公司总统计完成相关的统计 工作。
成本费用管理是指对苗圃生产管理过程中发生的费用通过一系列 的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等科学管理工 作。成本费用管理的目的在于降低成本，提高苗圃的经济效益。 2.1成本费用管理的原则 2.2苗圃进行成本费用管理的方法
2.1成本费用管理的原则
2.1.1预算管理基础上的成本费用 管理原则。 2.1.2 技术与经济相结合的原 则。成本管理不仅仅是财务会计部 门的事，技术因素占有重要的地位。
1.3.5 基地所有员工要按公司考勤制度上下班，不得迟到、早 退或无故旷工，有事须按公司请假制度规定履行请假手续，固 定工每天正常上班工作时间不得少于8小时。基地员工考勤由场 长负责，有固定办公场所的实行指纹打卡考勤，暂时无固定办 公场所的由场长或场长指定专人制作考勤表并每天在考勤表上 进行登记。对基地考勤的监督检查由生产部生产主管负责。
3.1.5 基地各种物资的保管要做到账实相符，由基地仓库保管负责， 如果基地没有专职保管，由基地统计负责。库存物资出现盘亏，仓库 保管负主要责任，基地负责人承担连带责任。
3.1.6高价值农机、高价值药械由生产部安排到基地，基地明确专人 保管、使用和维护。高价值农机、高价值药械的使用、管理规定由生 产部及时制定下发到基地，基地严格按使用管理规定操作（苗圃作业 的农机、药械使用管理规定作为本制度的组成部分附后）。
适用范围：本制度适用于公司管辖下的各苗圃基地工作人员及相 关部门工作人员。
包含内容（分则）
基地组织架构、各岗位职责及日 常工作要求；成本费用管理；物 资管理；安全生产管理；技术方 案及档案管理；生产过程质量管 理；圃容圃貌管理；苗圃基地日 常管理技术规范8个方面
1、基地组织架构、各岗位职责及日 常工作要求
1.3.2 场长有建议聘用、辞退基地员工的权利。
1.3.3 基地所有员工工作中要积极主动，认真负责，不能消极怠工， 要服从上级安排，听从指挥，相互团结，各司其职，做好本职工作， 自觉爱护公司财物，减少损耗。
1.3.4 每项工作开始前，由场长向生产组长和工人做好示范，明 确工作要求，并在工作过程中跟踪检查，发现问题及时整改；场 长认为需要生产部提供协助时，由场长向生产部咨询或要求生产 部派人到现场技术指导。
2.1.3 全面成本管理的原则。 涉及苗圃的方方面面和每一个员工。
2.2苗圃进行成本费用管理的方法
2.2.1 强化成本意识，做到有效地控制成本，必须使苗 圃所有人员对成本管理和控制有足够的重视，把成本意识 贯穿到成本管理的各个方面，让成本意识深入人心。同时， 要加强人员培训，全员只有用最小的消耗和支出生产出最 好的苗木，才能取得最大的利润，实现苗圃增效，个人增 收，增强职工树立投入产出，成本效益观念，自觉地置身 于增产节约，增收节支活动中。 2.2.2苗圃基地实行成本预算管理，严控成本费用支出。 2.2.3推行成本责任制，基地场长为成本费用控制第一 责任人，其成本费用控制指标纳入年度绩效考核。
5.2.3技术资料应每月整理一次，编好目录，分类归档。
5.2.4技术档案的主要内容有：
A、苗圃概况： 1、气候、物候、水文、土质、地形等自然 条件的图表资料及调查报告。 2、苗圃建设历史及发展计划。 3、 苗圃构筑物、机具、设备等固定资产的现状及历年增减损耗的记 载。 B、育苗技术资料： 1、苗木繁殖资料：按树种分类记载，包 括种条来源、种质鉴定、繁殖方法、成苗率、产苗量及技术管理 措施等。 2、苗木其它相关资料：按地块分区记载，包括苗木 品种、栽植规格和日期、株行距、移植成活率、年生长量、存苗 量、存苗率、技术管理措施、苗木成本、出圃数量和日期等。3、 使用新技术、新工艺和新成果的单项技术资料。 4、新品种试验 区、母本区技术管理资料。 C、苗圃生产管理状况：主要包括苗木发展规划，阶段任务完 成情况，投资与经济效益分析。 D、各类统计报表和调查总结报告等。
1.3.6 苗圃生产管理作业具有一定的专业性，从事生产管理作业 的人员应具备相应的专业知识和技能。达不到上述要求的，须进 行专门的技能培训，培训合格后方可上岗作业。 1.3.7 每个苗圃基地至少应配备一名专业技术人员负责苗木生产 管理技术指导，对苗圃生产管理及时提出技术方案和建议。
2、成本费用管理
3.2.4劣质苗及死苗的处理程序。
1、砍伐或报废苗木处理：生产部提出申请报告 （含处理理由、地点、品种、规格及预估数量） 报公司总经理批准后交财务部备查 苗木处理 后生产部及时提供苗木清单（含苗木种类、规格、 数量） 财务部核实 报公司总经理批准后交 财务部作账务处理 处理苗木所得收入及时足 额上交财务部入账； 2、降价销售苗木的处理： 生产部提出申请报告（含处理理由、地点、品种、 规格及预估数量） 报公司总经理批准后交财 务部备查 销售部在报批核定的预估数量内出 具苗木销售联络单 报公司总经理批准后起苗 销售。
1.2.4 生产组长岗位职责： 根据场长安排的工作任务，在生产一线带班劳动，分配好每一 位工人的工作任务并予以监管，确保工作质量和工作效率。 1.2.5 护林员岗位职责：
协助生产组长搞好苗圃生产并参加生产劳动。
1.3 日常工作要求
1.3.1 所有员工要求身体健康，原则上年龄不超过65周岁，超龄人 员继续聘用需报总经理审批。
2.2.4 加强成本费用分析，苗圃管理是否达到预期目 的，要通过成本考核来检验，根据考核结果进行分析、评 价。
2.2.5 加强用工管理。
A、用工程序：基地负责人根据苗圃生产管理的作业内容和工作量 在用工的前一天确定好第二天的用工量和作业人员，基地生产组 长按照基地负责人安排及时开具派工单，派工单上应有基地负责 人和统计员签名。生产组长根据基地负责人的指派和作业要求带 领作业工人到现场作业，负责带班劳动和指导、监督工人按时按 质按量完成任务。用工当日，基地统计员须在现场核实用工及工 效情况，做好用工记录，必要时参与苗圃作业的一些辅助性工作。 基地负责人应经常性进行现场巡查，发现问题及时处理并做好每 天用工记录。 B、用工类型及具体规定：目前公司苗圃用工类型主要有两种，一 是合同制工人，二是临时工。为提高工作效率，降低用工成本， 对于合同制工人，苗圃基地要采取定时间、定任务的办法，明确 每个工人每天的工作量和工作质量，并由场长验收把关，达标的 日工资全额登记，不达标的扣减部分日工资或待第二天补足上一 天的工作量后再全额登记。对于临时用工原则上应采取定额承包 制，工作开展前由场长根据用工事项在参考前期用工情况的基础 上，商定出劳务承包单价（即按每亩或每棵树苗多少工资）报公 司苗木生产部审核，再签订劳务承包合同并经苗木事业部总经理 签批后方可进行承包作业，承包作业完成后由场长向公司申请对 承包作业事项进行验收，根据验收结果发放劳务工资。