单项奖管理规定
单项奖[单项奖管理暂行规定]
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单项奖[单项奖管理暂行规定]单项奖 [单项奖管理暂行规定]焦化有限公司单项奖管理暂行规定（本规定经各车间、部门领导会签通过， xx年8月3日总经理签发）第一章总则第一条为了规范单项奖的申报程序，明确奖金分配方法，保证奖金分配规范、公平、透明，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第二章申报要求第三条申报单项奖项目应实事求是，严禁弄虚作假。
第四条申报奖金项目应本着“服务市场、提升管理、贴近一线、贴近员工”的原则，中层副职以上干部原则上以通报表扬为主，不参与奖金分配，特殊情况（如管理思路拓展、管理提升）须报经总经理批准；高层领导不参与单项奖金分配。
第五条各部门申报的奖金项目要有具体的分配明细表，落实到员工个人。
公司职能部门可以依据其管理职能，为其他部门申报单项奖励。
第六条各部门申报奖金项目应以纸质版或电子版报送人力资源部，纸质版材料须经部门负责人签字后才可报送，电子版材料须经部门负责人邮箱发至人力资源部，否则均视为无效。
第七条每月25至27日，各部门向人力资源部申报本月单项奖项目。
第三章单项奖的评审及公示第八条每月30日前，由人力资源部组织单项奖评审会，对各部门的单项奖申报情况进行初审。
参加初审的部门为生产部、技术部、安环部、财务部、监察部、审计部、总管理部、市场部，参会人员应为以上各部门助理级以上人员。
第九条初评会议采取少数服从多数的原则。
第十条申报的单项奖项目涉及到参评部门时，该部门应遵守回避原则，不对此发表意见，严禁利用参加评审的机会对其他参评部门施加影响，从而影响评审的公正性。
第十一条人力资源部负责将通过初审的单项奖提交经办会审议，经办会审议通过后，人力资源部拟定奖励通报报总管理部，在月度大会上宣读。
第十二条人力资源部负责将奖励通报存档，报集团备案，在公司内公示同时抄送各部门，各部门应在公司公布奖励通报后3日内将本部门的奖励通报及奖金分配明细向员工公示。
奖励通报的奖金额度与原申报的奖金额度不一致时，原则上奖金分配明细应成比例调整。
单项奖学金评审管理办法
单项奖学金评审管理办法单项奖学金是学校奖学金的组成部分，根据学校规定由各二级学院负责管理。
为鼓励学生奋发进取，提高综合素质和专项才能，培育创新人才，对于在某些方面有突出表现的学生发给单项奖学金。
根据学校有关文件精神，结合我院的实际情况，特制定本办法。
一、单项奖学金的奖项、金额、比例奖项金额评定比例（占全院学生%）1、学习优秀奖学金 200元 42、社会工作奖学金 200元 43、社会实践奖学金 200元 44、文体优胜奖学金 200元 35、学生科技奖学金 200元 46、临时单项奖学金 200元 1各单项奖学金评定比例和金额可根据各年度的实际情况作适当调整。
二、评奖基本条件1.热爱祖国，遵守国家法律、法规，严格执行《高等学校学生行为准则》和学校的各项规章制度。
尊敬师长、团结同学，关心集体，助人为乐，积极参加集体活动，思想品德测评优良。
评比期内未受党、团、行政通报批评及警告以上处分。
2.学习目的明确，学习勤奋，成绩优良。
评比期内各必修课程及限定选修课（最低学分选修课程）全部及格。
3.积极参加社会实践和文体活动，具有良好的身体素质。
体育课成绩和大学生体育达标成绩应在合格以上。
三、评奖具体条件1.学习优秀奖学金用于奖励评比期内各必修课及限定选修课（最低学分选修课程）成绩平均在85分以上未评定为学校一、二、三等奖学金的学生。
2.社会工作奖学金用于奖励在社会工作中作出突出成绩，在学院组织的学生干部工作年度考核中获得优秀的学生干部。
3.社会实践奖学金用于奖励在社会实践活动中取得优秀成绩者，包括寒暑假期社会实践、第二课堂、教学服务等方面有突出成绩者。
申请评定该奖项需提交社会实践总结或调研报告。
4.文体活跃奖学金用于奖励在校、学院、班级举办的各类文娱、体育活动中作出突出成绩者。
5.学生科技奖学金用于奖励在各种公开出版的刊物上公开发表与本专业相关有一定学术价值的学术论文的同学，或者在省级以上（包含省级）学术科技竞赛获得奖励的同学申请评定该奖项需提交所发表学术论文的原件和复印件各一份。
长江大学法学院单项奖学金管理办法试行
长江大学法学院单项奖学金管理办法(试行) 为贯彻党和国家的教育方针，鼓励学生勤奋学习，奋发向上，促进学生全面素质的提高和发展,根据《长江大学奖助学金管理办法（试行）》文件规定，结合我院实际，特制订本办法。
一、单项奖学金参评对象和基本条件1、热爱国家，积极上进，有较高的思想道德素养.2、尊敬师长,团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信。
3、学习勤奋，成绩优良.4、积极参加班级、学院及学校的各项活动。
5、遵守法律和校纪校规，学年中无违反校纪校规行为，没有受过违纪处分。
6、在本年度内(春季、秋季学期）取得优异成绩、表现突出的班级和个人。
二、单项奖学金类别及评定办法（一）创新奖学金为培养我院学生的科研创新能力，鼓励我院发展创新型人才，特设立创新奖学金，具体奖励办法如下：1、科研成果奖：2、学科竞赛奖备注：学科竞赛奖是指由国家、省政府及教育主管部门组织的竞赛活动。
包括:大学生优秀成果大赛；大学生创业计划大赛；数学建模竞赛；大学生电子设计大赛；大学生机械创新设计大赛；大学生文艺汇演与竞赛；“湖北省高等学校美术大展”；“音乐舞蹈曲艺新人新作比赛"；大学生运动会等项目。
3、科研论文奖公开发表的论文每篇奖励标准为：权威期刊800元,核心期刊600元，普通期刊200元。
权威、核心期刊以学校确定的期刊为准。
人大复印资料和其它主要检索系统全文收录者另奖励100元。
申请时，提供原件以供审查并提供复印件（包含封面、目录、正文和封底)留存。
（二）英语奖学金为了培养优秀的英语人才,促进英语教育事业的发展,提高同学掌握语言的能力，我院决定设定英语单项奖学金。
申请时请提供原件审查复印件一份留存。
1、全国大学生英语竞赛2、校园大学生英语演讲比赛（三)文体活动奖学金为鼓励我院学生积极参与文体活动，丰富学生课余生活,提高学生综合素质，特设立本项奖学金。
文体活动奖学金采取学生个人申报制与分数量化制（计分时基础分数为零）相结合的评选制度，根据获奖情况进行加分，依据总分的高低进行排名。
单项奖学金评定细则
单项奖学金评定细则精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------医政学院2011-2012学年单项奖学金评定细则(初稿)为了使奖学金按照公平、公正、公开的原则评定，奖励在德、智、体某一方面取得优异成绩，或代表学校参加各项比赛中争得荣誉的学生，鼓励我院学生刻苦学习、奋发向上，促进学生综合素质的全面发展。
根据南京医科大学《学生手册》制定医政学院单项奖学金评定细则。
一(获单项奖学金的基本条件1. 热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导和改革开放政策;2. 热爱所学专业，学习勤奋，严谨踏实，勇于进取，成绩优良;3. 尊敬师长，团结、关心集体，遵纪守法，热爱劳动，勤俭节约;4. 积极参加体育锻炼，身体健康，达到《学生体质健康标准》;5. 必修课和限制性选修课有一门及以上不及格的原则上不评(若有一门挂科的同学,想要参评，需具备以下条件)(1)提交书面申请材料(2)班级测评小组通过(3)学院测评小组通过)学院公示通过 (46. 违反校纪校规受到警告以上(含警告)处分的取消参评资格。
二、单项奖名额分配(比例为15%，共58个)单项奖学金共有七类，根据全院同学申请各类别的数目划分比例，按比例分配给各类别相应名额。
三(单项奖学金具体评选条件1. 社会工作优秀奖学金:用于奖励在社会工作中作出成绩，任期满一学期以上的学生干部。
参评条件:(1)院内外任职学生干部(校、院、班、党员工作站、社团等学生干部);(2)任期满两个学期;(3)学期考核结果优秀。
公司HSE单项奖励细则
公司HSE单项奖励细则为鼓励公司各级组织和干部员工创新本质安全、有效控制风险、强化HSE管理，特制定本细则。
一、单项奖励项目1．HSE技术成果奖：HSE科技成果或HSE小改小革项目在公司或本单位推广应用，并取得较好社会效应和经济效果。
2．HSE管理措施奖：创新HSE管理方法和措施、推广应用HSE管理方法和工具，且在HSE管理中取得重大突破并见到成效。
3．HSE合理化建议奖：提出的HSE合理化建议被公司采纳，并推广应用。
4．未遂事件报告奖：未遂事件特征见公司《生产安全事故管理实施细则》。
5．HSE隐患报告奖：HSE隐患报告是指员工在日常工作中，发现本单位资源无法解决和其他单位的HSE隐患，隐患级别见公司《事故隐患管理办法》。
二、单项奖励标准1．HSE技术成果奖：设一、二、三等奖若干，分别奖励单位、部门5000元、3000元、1000元。
2．HSE管理措施奖：设一、二、三等奖若干，分别奖励单位、部门5000元、3000元、1000元。
3．HSE合理化建议奖：设一、二、三等奖若干，分别奖励个人500元、300元、100元。
4．未遂事件上报奖：对年度未遂事件上报工作突出的单位、部门奖励5000元。
设个人未遂事件上报奖，上报一次未遂事故奖励100元。
5．隐患、事故报告奖：设一、二、三等奖若干，分别奖励个人1000元、500元、200元。
三、评奖程序和方法（一）各单位（部门）接到未遂事件和隐患报告后，属于本单位或基层单位能够处置的要及时处置，并认真登记、查实、分析和分享；需要公司协调解决的，按规定上报，并做好防范和控制措施。
（二）HSE技术成果、HSE管理措施和HSE合理化建议评奖程序和方法。
1.由各部门和各单位安全环保部门将其评奖材料（包括立项报告或计划方案、合理化建议书、HSE管理措施内容、实施时间和过程、实施效果证明或总结及相关证实性信息等）汇总整理报本单位、本部门主管领导审核并签字盖章，于每年的5月底和11月底前报质量安全环保处。
单向奖励管理制度
单向奖励管理制度1.引言奖励是管理中激励员工的重要手段之一。
通过奖励，可以激发员工的积极性、提高工作绩效、增强员工的归属感和忠诚度，有利于企业的长期发展。
因此，建立科学、合理的奖励管理制度对企业的管理工作至关重要。
本文将从奖励制度的设计、实施和监督等方面进行探讨，以期能够帮助企业建立一套完善的奖励管理制度，提高员工工作积极性和绩效，推动企业的发展。
2.奖励制度的设计奖励制度的设计应该根据企业的实际情况进行，考虑到员工的需求和企业的发展目标，要实现内外统一、外部一致的原则。
设计奖励制度时，需要考虑以下几个方面：2.1.奖励的种类奖励可以分为经济奖励和非经济奖励两种。
经济奖励包括薪酬、奖金、分红等，而非经济奖励包括称赞、表扬、晋升、培训等。
企业应根据员工的具体情况和工作表现，合理搭配经济奖励和非经济奖励，使奖励更温暖、更具有感染力。
2.2.奖励的标准奖励的标准应该公平、公正、公开。
应该建立奖励评定标准和评定程序，使奖励评选更加客观、科学。
同时，奖励标准应该符合员工的工作实际，不应该设置过高的门槛，以免激励失效。
2.3.奖励的对象奖励的对象应该是那些工作表现突出、为企业做出杰出贡献的员工。
应该依据员工的工作业绩和贡献，制定奖励对象的原则，并在评选过程中充分调动员工的积极性和创造力。
2.4.奖励的频率奖励的频率应该根据企业的不同阶段和员工的不同情况来确定，一般来讲，可以通过季度、年度、项目阶段等不同的时间节点来进行奖励，使奖励更加及时、精准。
3.奖励制度的实施奖励制度的实施是制度设计的延伸和具体化。
在实施过程中，应该注意以下几个方面：3.1.加强宣传在奖励制度实施之前，应该向员工进行充分的宣传，让员工了解奖励制度的内容和原则，增强员工的参与度和认同感。
3.2.推动奖励落实在奖励制度实施过程中，应该做好督促和监督工作，鼓励领导和员工积极参与奖励评定工作，确保奖励的公平性和及时性。
3.3.及时反馴奖励实施过程中，应该及时了解员工的反馴意见和建议，调整和改进奖励制度，提高奖励的精准度和感染力，激励员工的积极性和创造力。
年度奖项评选管理办法
年度奖项评选管理办法目的：为创建公司良好积极向上的管理氛围，宣传公司正能量，为激励和表彰为公司做出突出贡献的员工和部门，特制订本管理办法。
适用范围：全体员工一、奖项设定：（一）单项奖：年度优秀员工奖、年度最佳管理奖、销售先锋奖、技术创新奖、技能标兵奖、优秀质量奖、最优成本控制奖、合理化建议标兵奖、最佳内训师奖、企业文化建设奖（二）团队奖优秀班组奖、优秀团队奖、最佳5S奖二、评选标准1、年度优秀员工奖名额：3人，奖金：第一名500元、第二名400元、第三名300元评选范围：全体员工评选标准：遵规守纪，爱岗敬业，工作表现一贯突出，工作效率高评选条件：结合当选月度优秀员工次数和月度绩效考核成绩评定评选人：绩效专员2、年度最佳管理奖：名额：3人，奖金：第一名800元、第二名600元、第三名500元评选范围：部门管理者评选标准：具备优秀的人格魅力、领导力和执行力，有较高的组织管理能力，沟通协调能力强，高效率完成部门领导工作评选条件：结合当选月度最佳管理者次数和月度绩效考核成绩评定评选人：绩效专员3、销售先锋奖名额：1名，奖金：300元/人评选范围：销售部员工评选标准：较强的市场开拓能力，销售业绩突出，为销售部整体发展起到一定的推动作用评选条件：结合新项目开发情况和销售额评定评选人：销售副总写推荐案例4、技术创新奖名额：2名，奖金：500元/人评选范围：技术部、制造部各产生1名评选标准：技术过硬，能够积极攻克公司技术、工艺等难关，在实际运用中为公司带来良好的经济效益和生产效率的提升评选条件：在项目研发、工艺改进、设备改造等方面，为公司带来一定的经济效益或未来潜在效益评选人：制造部、技术部领导写推荐案例5、技能标兵奖名额：每个部门产生1名，奖金：300元/人评选范围：各部门（除销售部）评选标准：一岗多能，能胜任多种岗位工作，并且能达到各岗位要求评选条件：积极参与轮岗培训，拓宽职业发展通道，在应对部门内缺岗和人员不足时积极顶岗轮岗，主动配合公司技术、工艺、质量改进，提高工作效率，在部门发展中起到骨干作用评选人：各部门领导写推荐案例6、优秀质量奖名额：2名，奖金：300元/人评选范围：制造部、质保部各产生1名评选标准：质量意识强，有一定的发现、制止和排除质量问题的能力评选条件：全年不合格品数量最少，无质量事故发生，在工作中积极发现和上报质量隐患，排除质量风险评选人：制造部、质保部领导写推荐案例7、最优成本控制奖名额：1个，奖金：500元/部门（人）适用范围：各部门评选标准：成本控制意识强，有效降低公司成本评选条件：在节约公司成本上表现突出者，采购成本的降低、生产成本的降低、人力成本的降低、管理费用成本的降低、技术研发成本的降低等评选人：财务部领导写推荐案例8、合理化建议标兵奖名额：1名，奖金：200元/人适用范围：各部门评选标准：积极主动提出合理化建议评选条件：结合年度内提出合理化建议并实施数量最多，影响最好评选人：绩效专员9、最佳内训师奖名额：3名，奖金：300元/人适用范围：兼职讲师、技术骨干、班组长、主管、部长评选标准：根据内部培训需求和人才需求，积极参与公司培训工作和人才梯队建设，为各岗位培养出优秀后备人选评选条件：年度内课件编制、授课课时，参与人数最多，影响力最大评选人：人事行政部领导、培训专员写推荐案例10、企业文化建设奖名额：1名，奖金：300元/人适用范围：各部门评选标准：认同公司企业文化，能影响和感召他人，思路新颖，并能实时提出改进建议评选条件：积极策划、组织、参与企业各项活动、积极宣贯企业正能量，提高企业形象和员工满意度，对提升企业文化有一定的推动作用评选人：人事行政部领导写推荐案例11、优秀班组奖名额：1个班组，奖金：100元/人适用范围：制造部班组评选标准：执行力强，保质保量完成生产任务，并积极参与工艺改进，提高生产效率评选条件：结合生产计划完成率、产品一次制造合格率和生产效率提升进行评选评选人：制造部、技术部和质保部领导写推荐案例12、优秀团队奖名额：1个部门，奖金：200元/人适用范围：各部门（除制造部生产班组）评选标准：部门管理规范，工作效率高，部门氛围积极向上，团队凝聚力强，部门间配合度高评选条件：结合部门月度工作绩效，360度考评评选人：绩效专员13、最佳5S奖名额：1个部门或班组，奖金：100元/人适用范围：各部门、各班组评选标准：改善、提高、维护良好的卫生环境，为公司5S做出表率评选条件：根据月度5S检查，5S分数最高的部门评选人：5S小组负责人三、评选原则1、以上奖项获奖者可以重复；2、评选人在日常工作中需做好对客观优秀事迹的收集及验证，评选中应本着公平、公正原则投票，并附有对其他与员工相关的答疑解问职责。
单项奖管理规定
****企业单项奖管理规定为进一步加强和规范各项单项奖的发放管理， 最大限度发挥 奖金在安全生产中的激励作用，充分调动广大员工的工作积极 性、主动性、创造性和全面提升员工的执行力，深度挖掘潜力， 促进公司科学发展，规定如下：一、单项奖励的原则（一）业绩导向原则：突出效益和效率，重点激励个人业绩 突出、部门绩效提升、 公司效益增加的行为表现， 最终达到降低 成本、提高效率、提升安全保障能力的目的。
（二）深度激励原则：打破单项奖励钢性分配机制， 配弹性，激活员工潜能，深度挖掘潜在绩效增长点， 励，保障公司的持续稳定发展。
（三）公平合理原则：单项奖励设置要合理， 贡献匹配，实现公平公正。
（四）“三化”管理原则：管理制度化、考核过程规范化、管 理理念和分配市场化。
二、单项奖设立项目和范围 按照 ***集团单项奖管理规定， 2012 年单项奖具体为：安全生产类：安全风险抵押金、安全双基奖、季度防治水考核奖、季 度安全质量标准化奖、 季度煤质考核奖、 季度瓦斯区域治理抵押 金、季度采掘机械化奖、季度瓦斯综合治理奖。
经营类：季度安理奖、专业技术人员业绩积分。
企业文化：月度培训考核奖、季增强分 高绩效高奖奖励水平应和 全诚信班组建设奖、 季度重点建设项目考核奖、人力资源对标管度信访稳定抵押金。
以上奖励项目按考核范围由负责该奖项的部门根据考核文件规定组织进行考核，按照考核结果、发放范围制奖金发放表，杜绝扩大发放范围滥发单项奖励，保证管理目标的完成和管理水平的提高。
三、单项奖的审批和发放一）根据公司工资管理规定，公司层面设立的奖励项目，由相关部室根据相关文件、考核结果和有关规定按照单项奖审批流程（见附件 1 ）予以审批，在对应单位的工资中列支。
公司设立的单项奖在审批同时增加工资指标。
（二）各子、分公司层面的单项奖励，相当于二次分配范畴，使用本单位工资指标，逐级管理，不另行追加工资指标。
（三）单项奖的发放按照权责对等的原则在所在单位列支。
教学质量优秀奖及教学管理单项奖推荐办法
教学质量优秀奖及教学管理单项奖办法
一、严格按照学校《关于开展2014年教学质量优秀奖及教学工作单项奖评定的通知》要求进行评奖。
二、单项奖办法
教书育人奖、教学管理奖、实践教学与管理先进工作者、优秀教研室，当年在岗教师可根据评奖条件自荐，名额各1名，教书育人奖到研究生办报名；实践教学与管理先进工作者、教学管理奖和优秀教研室到本科教务办报名；学院根据自荐情况、工作业绩、系里意见等因素，综合考量后向学校。
三、教学质量奖评选办法
1、申报教学质量优秀二等奖及以上的教师需在全院教工大会或专门的评审会上交流汇报教学工作。
2、一等奖、二等奖指标不分配到系；三等奖指标分配到系，根据承担教学工作的在岗教师进行分配。
3、一二等奖候选人的评选：
（1）各个系一名教师作为二等奖及以上候选人，在全院教工大会上交流汇报，时间为8分钟，院教学办组织相关领导及各系系主任和教师代表组成评分小组，对参评人员实行实名打分和排序，教学办负责汇总，形成述职评分。
（2），对参评教师按质与量评定总分依次排序，评分标准：量（工作量）占10％，质占90％（包括：学生评分30％、述职评分60％）。
其中第1名申报学校教学质量优秀一等奖，第2-4名为二等奖申报者，第5名为三等奖申报者（此名额占三等奖分配指标）。
（2）如果申报一等奖未成功，该申报者当年不再参加二、三等奖评选。
浙江大学本科学生奖学金评定及管理办法
浙江大学本科学生奖学金评定及管理办法浙大发本〔2013〕85号为激发学生刻苦学习、奋发向上，促进其全面发展，根据教育部有关文件精神，结合我校实际，制定本办法。
一、奖学金类别1．校设奖学金，即学校出资设立的奖学金。
校设奖学金包括竺可桢奖学金、优秀学生奖学金、单项奖学金、研究与创新奖学金、专业奖学金、对外交流奖学金、新生奖学金和特别奖学金等。
2．外设奖学金，即企事业单位或个人出资在我校设立的奖学金。
二、奖学金评选对象和基本条件（一）各类奖学金评选对象为全日制在校本科生。
（二）参加各类奖学金评选的学生必须同时具备以下基本条件：1．热爱祖国，遵守法律和校纪校规，积极上进；2．学习勤奋，成绩优良；3．尊敬师长，团结同学,关心集体，诚实守信；4．积极参加体育锻炼，身体素质良好，达到学生体质健康标准合格及以上等级；5．已修课程的学年平均学分不低于40学分。
（三）当学年因违反校纪校规受到处分的学生，取消其各类奖学金评选资格。
三、各类奖学金评选具体条件（一）校设奖学金1．单项奖学金用于奖励在某一方面表现比较优秀且思想品德评价等级为良好及以上的学生，分学业奖学金、文体活动奖学金、社会实践奖学金、社会工作奖学金4种。
每人所获单项奖学金不超过2项。
思想品德评价依据《浙江大学本科学生综合素质评价实施办法（2009年1月修订）》（浙大发本〔2009〕4号）的相关规定。
（1）学业奖学金学业奖学金分为一等奖、二等奖和三等奖，用于奖励学习努力、成绩优秀的学生。
学业评价依据《浙江大学本科学生学籍管理实施细则（2008年9月修订）》（浙大发本〔200 8〕1号）的相关规定。
一等学业奖学金评定比例为3%，奖励金额为2000元；二等学业奖学金评定比例为8%，奖励金额为1500元；三等学业奖学金评定比例为15%，奖励金额为1000元。
（2）文体活动奖学金用于奖励积极参加文体活动并取得优秀成绩的学生。
评定比例为2%，奖励金额为1000元。
（3）社会实践奖学金用于奖励在教学计划外的社会实践活动中表现积极并取得优秀成绩的学生。
单项奖嘉奖管理规定
*****有限责任公司单项奖、嘉奖管理规定为进一步加强单项奖、嘉奖的管理工作，规范单项奖、嘉奖的设立和发放工作，最大限度地发挥单项奖、嘉奖在生产、经营和管理中的激励作用，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，全面提升全体员工的工作业绩，特制定此规定。
一、单项奖、嘉奖奖励的对象、形式单项奖、嘉奖是针对单位、员工超额劳动或绩效突出部分的一种奖励，是奖金的一种非常规性补充形式。
单项奖、嘉奖的奖励对象是指在公司生产、经营、管理、技术等方面为公司创造了职责范围外效益、阶段性效益的单位或个人。
工作职责范围内所创造的效益不能作为申请单项奖、嘉奖的依据。
单项奖属于阶段性奖励。
嘉奖属于一次性奖励。
二、单项奖、嘉奖奖励的原则（一）物质奖励和精神奖励相结合，以精神奖励为主。
奖励是手段，激励是目的。
严禁一事一奖。
严禁履行工作职责得奖。
单项奖就高不就低，不重复奖励。
（二）、单项奖、嘉奖奖励应加大分配的弹性，拉开分配的档次。
分配时突出经济效益和工作效率。
重点奖励个人业绩突出、部门绩效提升较大、效益增加明显的单位或个人。
（三）、单项奖、嘉奖应实行总量控制，量入为出。
综合考虑公司的效益现状、创效额度、单项奖与员工薪酬水平的关系，岗位职责和超额工作量的大小，适度控制单项奖奖励标准。
嘉奖个人奖励额度以不超过公司个人月平均奖的50%为宜。
特殊情况需要打破限额的，需经总经理批准后方可实施。
单项奖月奖励总额以不超过个人全年月平均奖金总额的20%为宜。
特殊情况需要打破限额的，需经总经理批准后方可实施。
1单项奖、嘉奖是工资总额的一部分，公司所有单项奖总额原则上不超过工资总额的5%。
（四）、单项奖、嘉奖的设立应严格履行领导班子集体决策的原则。
奖励额度应和贡献相匹配，公平、公正、合规、合理、合法。
三、单项奖、嘉奖的审批、复审（一）、单项奖、嘉奖由单位或个人提出申请。
公司绩效考核小组根据单项奖、嘉奖奖励的原则进行研究。
制定出具体奖励方式和奖励额度后报主管领导审批。
学校学生评价奖惩管理制度
第一章总则第一条为全面贯彻党的教育方针，加强学生管理，促进学生全面发展，根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度旨在通过科学、公正、公平的评价和奖惩机制，激发学生的学习积极性，培养良好的学风、校风，提高学生的综合素质。
第三条本制度适用于我校全体在校学生。
第二章评价体系第四条评价体系包括德、智、体、美、劳五个方面，具体如下：（一）德育评价：主要评价学生的思想品德、遵纪守法、文明礼仪等方面。
（二）智育评价：主要评价学生的学习成绩、学习能力、学术研究等方面。
（三）体育评价：主要评价学生的身体健康、运动技能、体育竞赛等方面。
（四）美育评价：主要评价学生的艺术素养、审美情趣、文艺活动等方面。
（五）劳动教育评价：主要评价学生的劳动观念、劳动技能、劳动实践等方面。
第五条评价方式分为定量评价和定性评价，结合学生自评、同学互评、教师评价、家长评价等多种途径。
第三章奖励制度第六条对在德、智、体、美、劳等方面表现突出的学生给予奖励，奖励分为以下几种：（一）优秀学生奖学金：根据学生的综合表现，评选出优秀学生，给予一定的奖学金。
（二）单项奖：对在某一领域表现突出的学生，给予单项奖励。
（三）荣誉称号：对在德、智、体、美、劳等方面表现特别突出的学生，授予荣誉称号。
（四）优秀毕业生奖：对毕业时成绩优异、表现突出的学生，授予优秀毕业生称号。
第七条奖励办法：（一）奖励标准由学校制定，报上级主管部门批准后执行。
（二）奖励名额根据实际情况确定，原则上每年评选一次。
（三）奖励资金由学校经费支出。
第四章惩罚制度第八条对违反校纪校规、影响恶劣的学生，给予以下惩罚：（一）警告：对违反校纪校规的学生，给予警告处分。
（二）记过：对严重违反校纪校规的学生，给予记过处分。
（三）留校察看：对情节严重的学生，给予留校察看处分。
（四）开除学籍：对触犯法律或严重违反校纪校规的学生，给予开除学籍处分。
第九条惩罚办法：（一）处分决定由学校学生工作部门提出，报学校领导批准后执行。
单项奖管理暂行规定
单项奖管理暂行规定为持续完善薪酬管理机制，推进薪酬结构优化，激发员工队伍活力，营造干事创业的良好氛围，按照《关于***集团单项奖管理暂行规定的通知》文件规定，结合***矿实际情况，经研究制定本规定。
一、管理原则（一）重点突出、引导发展。
重点激励与单位价值创造直接相关的和有效破解企业生产发展难题，突出安全生产重点工作激励，严禁一事一奖。
（二）工资为主、奖励为辅。
总量控制，量入为出，统筹考虑单项奖与单位人工成本、薪酬水平和工资结构的关系，适度设置奖励标准。
（三）规范管理、公开透明。
单项奖管理制度、发放范围和考核标准，需要有明确的依据，要依法合规、公开透明，切实把单项奖投向业绩突出的单位和个人。
（四）分级管理、逐级负责。
劳资科负责单项奖总量核定，各科室负责本业务口单项奖制度制定和内部考核分配。
二、单项奖范围、标准（一）发放范围。
单项奖激励对象是直接操作和组织实施、运作、执行的相关部门和人员，不得扩大奖励范围发放。
实现合理有序、额度适中、突出贡献、引导创新创效，不搞平均主义，不简单以职级排序。
（二）奖励标准。
要综合考虑企业效益状况、单项奖占工资总额比例、单项奖与员工工资水平关系、岗位责任和业务量大小等因素做好单项奖奖励预算管理，合理确定单项奖标准（原则上以年薪制人员标准为基准，按照管理责任和风险逐级比例下浮）。
（三）总量控制。
单项奖是工资总额的一部分，按照上级部门要求，2017年生产矿井单项奖总额比例原则上不超过工资总额10%。
（四）年薪制人员单项奖。
按照年薪制工资单列原则，本单位年薪制人员的单项奖由焦煤公司统一管理。
三、单项奖范围、标准根据单位发展需要，按照保障安全生产、鼓励创新创效工作导向，对单项奖项目规范如下：（一）安全生产奖励。
2017年设置安全风险抵押金、安全质量标准化奖励、区域瓦斯治理奖励、防治水奖励、单产单进达标奖励，实行过程管理与年度目标考核相结合，建立抵押兑现或奖励个人账户，按季度或月度考核兑现，年度考核统算兑现。
学校学生奖励管理制度
第一章总则第一条为进一步激发学生的学习积极性，培养德智体美全面发展的人才，根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在通过设立不同类型的奖励，表彰在德、智、体、美等方面表现突出的学生，营造积极向上的校园氛围，促进学生全面发展。
第三条本制度适用于我校全体在校学生。
第二章奖励类别第四条奖励分为以下类别：（一）学习成绩奖励：包括优秀奖学金、单项奖学金、优秀学生干部奖学金等。
（二）德育奖励：包括优秀团员、优秀团干部、优秀志愿者等。
（三）体育奖励：包括体育竞赛获奖、体育达标等。
（四）艺术奖励：包括艺术竞赛获奖、艺术特长生等。
（五）科技创新奖励：包括科技创新竞赛获奖、发明创造等。
第三章奖励条件第五条申请学习成绩奖励的学生应具备以下条件：（一）热爱祖国，拥护党的基本路线，遵纪守法，具有良好的道德品质。
（二）学习刻苦，成绩优异，对所学科目有浓厚兴趣。
（三）积极参加各类学习活动，具备较强的学习能力和团队协作精神。
第六条申请德育奖励的学生应具备以下条件：（一）具有良好的道德品质，遵守学校规章制度，积极参加社会实践活动。
（二）关心集体，团结同学，乐于助人，具有较强的组织能力和服务意识。
（三）积极参加志愿服务活动，为学校和社会做出贡献。
第七条申请体育奖励的学生应具备以下条件：（一）热爱体育运动，积极参加学校组织的各类体育活动。
（二）在体育竞赛中取得优异成绩，为学校争光。
（三）具备良好的体育精神和团队协作精神。
第八条申请艺术奖励的学生应具备以下条件：（一）热爱艺术，积极参加学校组织的各类艺术活动。
（二）在艺术竞赛中取得优异成绩，为学校争光。
（三）具备较高的艺术素养和创新能力。
第九条申请科技创新奖励的学生应具备以下条件：（一）热爱科技创新，积极参加学校组织的各类科技创新活动。
（二）在科技创新竞赛中取得优异成绩，为学校争光。
（三）具备较强的创新意识和实践能力。
第四章奖励程序第十条奖励评选由学校设立专门机构负责，包括奖学金评选委员会、德育奖励评选委员会、体育奖励评选委员会、艺术奖励评选委员会和科技创新奖励评选委员会。
公司奖惩管理制度(完整版)
公司奖惩管理制度文件编号：版本号：编撰人：审核人：批准人：日期：一、目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖优罚劣,更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神,特制订本制度。
二、制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚,奖罚分明，奖罚有度,精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则.三、适用范围：全体员工四、内容：奖励管理制度第一条奖励目标：1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、提高公司内部奖励计划的透明度.5、加强奖励过程的公证性、目标性。
第二条奖励条件：员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；3、在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益;4、为公司节约资金和能源的；5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；8、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的；9、其它应当给予奖励的。
第三条奖励形式：1、精神奖励:1)口头表扬；2)通报表扬；3）通令嘉奖；4）记功；5）授予荣誉称号。
2、物质奖励:1）奖金、奖品；2）晋级、晋职.晋级、晋职人员的工资级别随之调整。
第四条奖励程序：凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管将事迹填写在《优秀员工提名表》，经公司总经理签署后执行。
第五条奖项的分类：公司的奖项设立为综合奖项和单项奖项.1、综合奖分别是：1）龙骑天际金奖(年度）；2)龙旗天际银奖(年度)。
2、单项奖分别是:1）最佳员工奖（季度)；2）最快进步奖(季度）；3）最佳业绩奖（季度）；4）优秀作品奖(季度）；5）优质服务奖（季度）；6)优秀管理奖（季度）;7)突出贡献奖（季度）；8）特别奖（季/年度）；9）最佳团队奖（季度）。
厦门金融昌担保投资有限公司单项奖计提与发放管理办法
欢迎共阅厦门金融昌担保投资有限公司单项奖的计提与发放办法（试行）1．目的鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，追求公司经济效益的最大化。
2．适用范围34担保业务执行。
4.2.2所有类型业务的单项奖发放均在项目解保后的当月发放，不作预提。
5．单项奖的分配5.1单项奖的30%用于奖励参与该项目的项目经理。
5.2单项奖的10%用于奖励参与该项目的业务部门经理。
5.3单项奖的3%用于奖励参与该项目的风险经理。
5.4单项奖的3%用于奖励参与该项目的风险管理部经理。
5.5单项奖的2%用于奖励参与该项目的监管经理。
5.6单项奖的15%用于奖励副总经理（总经理助理）。
5.7单项奖的25%用于奖励总经理。
5.8单项奖的5%用作奖励该项业务来源的提供者，如该项业务为项目经理带来的，直接分配给项目经理，如为部门经理或其他人员带来的，直接分配给部门经理或相关人员，单一个人的分配比例由业务部提出分配方案，报总经理确认。
该单项奖与其他奖项可重复计算。
5.9单项奖的7%用于设立总经理基金，年终时用于表彰经营团队成员和在日常工作中表现优异的员工，其分配标准参照日常的考核成绩由总经理分配。
5.10兼职人员可采用“就高”原则领取单项奖，但不得重复领取。
5.11对于可计发单项奖的职位，如相关任职人员未到位，则不计发单项奖，单项奖未分配部分充作总经理基金。
6．出现代偿情况的处理6.1项目到期未能解保（分期还款的项目以《保证合同》确定的担保到期日为确认的解保日)，30%，30%。
6.36.47.7.17.2额后报各部门经理、总经理审批，审核确认无误后在每月结束后次月12日之前报综合管理部，综合管理部将单项奖并入工资中发放。
7.3财务部为所有员工建立单项奖明细账，供员工查询；并报综合部备案。
8.特殊情况的管理8.1在保期间移交的项目，视在保期间项目移交的时间而定。
若前任对该项目监管期限在担保期限一半以下的，剩余部分的单项奖30%由前任获得，70%由接管人员获得。
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精选
****企业单项奖管理规定
为进一步加强和规范各项单项奖的发放管理，最大限度发挥奖金在安全生产中的激励作用，充分调动广大员工的工作积极性、主动性、创造性和全面提升员工的执行力，深度挖掘潜力，促进公司科学发展，规定如下：
一、单项奖励的原则
（一）业绩导向原则：突出效益和效率，重点激励个人业绩突出、部门绩效提升、公司效益增加的行为表现，最终达到降低成本、提高效率、提升安全保障能力的目的。
（二）深度激励原则：打破单项奖励钢性分配机制，增强分配弹性，激活员工潜能，深度挖掘潜在绩效增长点，高绩效高奖励，保障公司的持续稳定发展。
（三）公平合理原则：单项奖励设置要合理，奖励水平应和贡献匹配，实现公平公正。
（四）“三化”管理原则：管理制度化、考核过程规范化、管理理念和分配市场化。
二、单项奖设立项目和范围
按照***集团单项奖管理规定，2012年单项奖具体为：安全生产类：安全风险抵押金、安全双基奖、季度防治水考核奖、季度安全质量标准化奖、季度煤质考核奖、季度瓦斯区域治理抵押金、季度采掘机械化奖、季度瓦斯综合治理奖。
经营类：季度安全诚信班组建设奖、季度重点建设项目考核奖、人力资源对标管理奖、专业技术人员业绩积分。
企业文化：月度培训考核奖、季
度信访稳定抵押金。
以上奖励项目按考核范围由负责该奖项的部门根据考核文件规定组织进行考核，按照考核结果、发放范围制奖金发放表，杜绝扩大发放范围滥发单项奖励，保证管理目标的完成和管理水平的提高。
三、单项奖的审批和发放
（一）根据公司工资管理规定，公司层面设立的奖励项目，由相关部室根据相关文件、考核结果和有关规定按照单项奖审批流程（见附件1）予以审批，在对应单位的工资中列支。
公司设立的单项奖在审批同时增加工资指标。
（二）各子、分公司层面的单项奖励，相当于二次分配范畴，使用本单位工资指标，逐级管理，不另行追加工资指标。
（三）单项奖的发放按照权责对等的原则在所在单位列支。
四、单项奖管理规定
（一）按照分级管理，逐级负责的原则，对于各类单项奖励实行逐级备案管理制度。
公司机关相关部室制定单项奖励办法（文件）应会同人力资源管理部门制定，经公司研究后报人力资源部备案，在公司所属各单位间开展评比考核。
各子、分公司的单项奖励文件应报上级人力资源管理部门备案，在所属单位开展评比考核。
（二）各单位制定的单项奖文件应严格按照公司文件精神，紧紧围绕安全生产、经营实际，以利于企业发展为目的，明确规定奖励范围、奖励标准、考核指标和考核细则。
做到奖励有文件依据、考核严格精准、发放及时准确。
单项奖励文件应经单位班子研究通过后，逐级考核。
（三）单项奖励的兑现，应由相关职能部门严格按照规定考
核，依照考核结果发放单项奖励，不得随意扩大奖励范围、提高奖励标准。
各单位的单项奖励应控制在审批的工资额度内，不得超额使用。
（四）公司机关相关部室制定的各类单项奖励（单项奖制表模板见附件2，在发放明细中注明奖金发放文件文号），按照单项奖审批流程审批后，在每月18日前报公司人力资源部。
最后审定后加盖人力资源部公章后交由财务发放。
（五）单项奖励由公司人力资源部统一归口管理，各类单项奖励的考核结果应在人力资源部存档备查，凡违反规定发放单项奖的，经查实一律加倍退回，并追究有关人员的责任。
（六）各子、分公司班子成员的奖励由公司人力资源部制定办法（文件）考核奖励，严禁自定薪酬。
（七）各子、分公司班子成员的薪资由公司人力资源部统一核算并编制薪资计算表审批发放；
（八）各单位基层区队、车间的职工月度工资表和单项奖励要实行“三公开”，即考核方法要公开、考核结果要公开、工资奖金结果要公开，不搞暗箱操作，自觉接受职工监督。
（九）单项奖要适应企业改革发展需要，紧扣企业某阶段强化发展和管理创新的目标，并随着发展而不断完善。
五、本规定自下发起执行。
附件：1.单项奖发放流程
2. XXXXXXXX奖发放明细表
二〇一二年四月十日
附件1：
单项奖发放流程
附件2：
XXXXXXXX奖发放明细表
鑫龙煤业机关金额：元制表日期：2012年XX月XX日
制表：部门领导签字：分管领导签审核意见：
纪检审计部审计意见：财务总监：人力资源部：公司领导：。