系统集成公司表格模板
系统集成弱电项目经理部实施表格模板
项目经理部的职责和相关工程报表一、工作流程：二、项目管理工程中需要利用的报表 （一）前期准备 1、现场勘察纪要2、施工组织方案及TEAM 各成员名录和联系方式3、工程施工任务书4、工程进度计划表5、材料设备供货时间表6、技术交底记录7、前期准备会议纪要8、工程成本预核算9、材料设备进场报验单 （二）工程实施工程中 10、立项表客户需求分析 现场勘察纪要技术方案设计 技术方案会审 合同签订 施工组织方案设计 制定工程进度计划设备准备 材料准备施工机具准备检查开工通知施工设备等进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测 下步工序准备工程质量控制 工程成本控制 工程进度控制系统集成调试 预验收 验收 竣工及移交培训11、合同12、技术设计方案13、开工报告14、工程设计变更15、工程进度计划表变更16、工程洽商17、施工日志18、周工作报告19、工程会议纪要20、质量工作实施情况检查记录21、隐蔽工程验收记录22、分部/项工程预验收记录（三）工程验收期间23、请验报告24、验收报告25、相关技术文档列表26、相关技术文档模板27、系统试运行记录28、工程移交纪要29、记录整理归档及移交30、结算31、工程总结报告32、发文登记表33、收文登记表（四）售后维护期间34、用户现场维护记录35、用户回访信息记录36、用户培训计划37、用户投诉处理记录工程项目详细表格项目名称:项目编号: 业主名称：合同地址：项目合同部门：电话：传真：项目管理部门：电话：其它:补充说明：实施现场名称：地址：具体位置：监理单位：负责人：电话：设计单位：负责人：电话：土建单位：负责人：电话：装修单位：负责人：电话：客户现场组织：联系人：联系人：电话：电话：设备进场方式：管理部门：电话：估计开工时间：相关施工单位：其他相关分包方：电话：联系人：工程相关情况：备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。
系统集成施工记录表格
工程开工报告
申请人：
此表格后附施工进度表，设备与材料清单，一式4份，项目经理、施工负责人，综合部，财务各执一份。
甲方负责人：乙方负责人：接收日期：2018年4月13日此表格一式2份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：乙方负责人：接收日期：2018年4月13日此表格一式2份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：乙方负责人：接收日期：2018年4月13日此表格一式2份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：乙方负责人：接收日期：2018年4月13日此表格一式2份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：乙方负责人：接收日期：2018年4月13日此表格一式2份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：乙方负责人：接收日期：2018年4月13日此表格一式2份，甲乙双方各执一份。
隐蔽工程验收单
隐蔽工程验收单
分部分项工程质量检验记录表工程编号：
系统调试报告
分部工程质量检验评定表
工程技术负责人：质量检查员：年月日
系统试运行记录
系统试运行报告日期：
工程施工竣工自检报告表
此表格为自检表格。
系统集成公司KPI绩效考核表
创新能力
提出改进工作的建议情况
5
特殊成果
给公司在某方面解决重大问题
5
培养人才
参加培训或对他人进行培训
5
其他
管理
（15）
能源管理
节约能源（水、电等）
3
设备管理
爱护设备，保养好
3
财务管理
节约开支，精打细算，遵守财务制度
3
物资管理
按计划领用物资，节约，杜绝浪费
3
安全防火
安全防火意识强，能主动做好工作
3
岗位专业能力（20分）
4
服务态度
对内、对外服务周到热情，积极主动沟通
4
工作
态度
（20）
遵守制度
遵守公司规章制度
4
出勤情况
满勤
4
工作积极性
对高标准做好职务范围内的业务的热情
4
工作责任性
完成本职工作的持续性和责任性
4
工作协调性
与同事、上司合作的情况
4
工作
成果
（25）
完成任务
是否有完成任务的具体计划安排
5
成本意识
努力减少时间、物质上的损失
绩效考核表
部门：任职人：岗位：年月日
考核
项目
考核
要素
考核内容
标准分
加、日常考核（80分）
职业
道德
（20）
忠于职守
考勤或在约定时间内到达客户指定地点
4
工作素质
热爱集体，尊重领导，配合支持工作
4
团结精神
关心他人，团结协作
4
业务学习
钻研业务，勤奋好学，要求上进；如：每天5-8分钟开放时间，及日常积累技能、业务流程学习等
系统集成方案-模板
XX项目系统集成方案上海恒志软件科技有限公司修改记录目录1概述 (1)1.1目的 (1)1.2阅读范围 (1)1.3名词定义 (1)1.4参考资料 (1)2版本集成计划 (2)2.1软硬件集成环境 (2)2.1.1硬件环境 (2)2.1.2软件环境 (2)2.2版本集成计划表 (2)2.3A LPHA版本集成计划 (3)2.3.1集成进入准则 (3)2.3.2集成测试退出准则 (3)2.3.3参与集成的功能模块 (3)2.3.4集成详细步骤 (3)2.3.5集成测试重点 (3)2.4B ETA版本集成计划 (4)2.4.1集成进入准则 (4)2.4.2集成测试退出准则 (4)2.4.3参与集成的功能模块 (4)2.4.4集成详细步骤 (4)2.4.5集成测试重点 (4)2.5XXX版本集成计划 (4)2.5.1集成进入准则 (5)2.5.2集成测试退出准则 (5)2.5.3参与集成的功能模块 (5)2.5.4集成详细步骤 (5)2.5.5集成测试重点 (5)1概述1.1目的本方案为XXX系统版本集成计划，为系统集成参考资料。
1.2阅读范围XXX项目组。
1.3名词定义1.4参考资料2版本集成计划2.1软硬件集成环境2.1.1硬件环境[填写本系统集成所需要的硬件环境]2.1.2软件环境[填写本系统集成所需要的软件环境] 2.2版本集成计划表2.3.1集成进入准则[代码评审通过，单元测试通过]2.3.2集成测试退出准则[集成测试通过]2.3.3参与集成的功能模块[列举参与本次集成的功能模块或功能点] 2.3.4集成详细步骤[描述版本集成等详细步骤]2.3.5集成测试重点[涉及到外部接口或调用业务逻辑重点等地方]2.4.1集成进入准则[代码评审通过，单元测试通过]2.4.2集成测试退出准则[集成测试通过]2.4.3参与集成的功能模块[列举参与本次集成的功能模块或功能点] 2.4.4集成详细步骤[描述版本集成等详细步骤]2.4.5集成测试重点[涉及到外部接口或调用业务逻辑重点等地方] 2.5XXX版本集成计划2.5.1集成进入准则[代码评审通过，单元测试通过]2.5.2集成测试退出准则[集成测试通过]2.5.3参与集成的功能模块[列举参与本次集成的功能模块或功能点] 2.5.4集成详细步骤[描述版本集成等详细步骤]2.5.5集成测试重点[涉及到外部接口或调用业务逻辑重点等地方]。
弱电或系统集成公司工程常用表格
弱电或系统集成公司工程常用表格xxxxx有限公司xxxx年xx 月xx 日工程竣工档案开工日期: 竣工日期:安装单位：XXXXXXX 有 限公司工程技术负责人: 质量负责人:工程名称：工程负责人: 档案编制人目录刖言工程方案设计开工报告及图纸会审记录四、施工方案五、施工计划及过程六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单七、保证工程质量及施工安全技术措施八、设备到货及开箱验收九、施工签证及有关联系单十、工程质量自检记录1^一、验收材料及竣工报告十二、工程图纸十三、其他建设单位批准机关设计单位匚程开工报告工程编号批准文号出图日期工程名称资金来源工程量计划开工时间计划竣工时间投资金额工程简要内容:工程准备情况:施工单位建设单位工程监理年月曰年月曰主管部门审批技术联系单联系单位工程名称内容:提出单位: 设计单位: 建设单位: 工程监理: 安装单位:内容: 施工技术交底工程名称分部分项工程工程技术负责人: 施工班组:工程签证工程名称分部分项名称签证编号设计单位建设单位工程监理施工单位年月曰年月曰年月曰年月日设计变更通知单年月曰建设单位公章建设单位代表中间交工验收证书建设单位 施工单位 工程监理主管 住工地代表主管 住工地代表主管 住工地代表（公章）（公章）（公章）联合调试合格证书质量鉴定:建设单位:现场代表: 单位签章:年月曰工程监理:现场代表: 单位签章:年月曰施工单位:现场代表: 单位签章:年月曰建设单位XXXX邮政局工程编号工程名称邮政枢纽工程综合布线项目批准机关批准文号资金来源设计单位出图日期工程量计划开工时间计划竣工时间投资金额工程简要内容:工程准备情况施工单位建设单位年月曰主管部门审批图纸会审记录XXXX 年XX 月XX 日设计单位建设单位工程名称图纸名称图号1、主要问题内容和解决意见主持单位及负责人参加单位负责人技术负责人: 单位工程负责人: 填表人:盘箱柜安装记录同轴电缆安装记录信息、数据线缆安装记录配管及管内穿线分项工程质量评定表工程名称: 部位: 安装单位:电缆线路分项工程质量检验评定表部位：XX系统成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表部位：监控分部工程质量检验评定表工程名称:工程技术负责人: 质量检查员: 年月曰联合调试合格证书年 月曰质量鉴定:建设单位:1.3. 所有设备的安装及接线正确，BA 系统中，冷水、新风机、 72小时运转正常。
---市计算机信息系统集成临时资质年审表
___市计算机信息系统集成临时资质年审表表格编号：__________版本：_____________市计算机信息系统集成临时资质年审表现资质级别：1．临时三级2．临时四级年审年度：_________________________获证年份：_________________________填表单位：_________________填表日期：____________________________市计算机信息系统集成资质认证工作办公室编制目录单位基本情况表本年审年度新开发的软件产品情况表本年审年度资产运营情况表本年审年度计算机信息系统集成项目汇总表计算机信息系统集成项目经理情况表填表说明单位基本情况表单位名称所属/ 主管部门通信地址邮政编码法人代表总经理资质认证工作联系人及方式联系人：电话：传真：手机：e-mail：单位注册情况注册号注册资本(万元)成立时间单位类型主要股东及持股情况主要股东持股比例单位本年审年度信息系统集成业绩项目合同额软件费用软件费用占比3000万元以上项目(个)1500-3000万元项目(个)800-1500万元项目(个)500-800万元项目(个)500万元以下项目(个)最具优势的行业1该行业项目合同额2该行业项目合同额3该行业项目合同额4该行业项目合同额单位总人数软件开发与系统集成相关人员构成总人数本科学历人员硕士学位人员博士及以上学位人员人数占比人数占比人数占比项目经理人数高级项目经理人数本年审年度新开发的软件产品情况表产品名称序号系统概述系统功能和特点运行环境硬件环境软件环境应用案例本年审年度资产运营情况表单位：万元人民币资产负债表20XX年20XX年资产负债表20XX年20XX年财务状况20XX年20XX年资产总额负债与所有者权益总额流动比率流动资产负债总额速动比率其中应收帐款其中流动负债产权比率平均应收帐款长期负债资产负债率存货所有者权益存货周转率平均存货其中实收资本应收帐款周转率固定资产原值未分配利润净利润率固定资产净值&n bsp;权益净利率损益表20XX年20XX年损益表20XX年20XX年资产净利率收入总额财务费用资本收益率其中集成业务收入营业利润其中软件费用投资收益销售成本利润总额销售费用净利润销售利润管理费用银行信用等级本年审年度计算机信息系统集成项目汇总表单位：万元人民币序号项目名称项目所属领域合同金额硬件购置费用软件购置费用软件费用其他合同生效时间项目周期备注软件开发费用系统设计费用系统集成费用技术服务费用软件费用合计软件费用比例123 4 5 6 79合计其中完成的项目总金额注：1、请填写本年度内完成的所有系统集成项目，若属纯销货合同，则不在填报范围之内。
弱电或系统集成公司工程常用表格
弱电或系统集成公司工程常用表格XXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日工程竣工档案工程名称：开工日期：年月日竣工日期：年月日安装单位：XXXXXXXX有限公司工程负责人：工程技术负责人：质量负责人：档案编制人：目录一、前言二、工程方案设计三、开工报告及图纸会审记录四、施工方案五、施工计划及过程六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单七、保证工程质量及施工安全技术措施八、设备到货及开箱验收九、施工签证及有关联系单十、工程质量自检记录十一、验收材料及竣工报告十二、工程图纸十三、其他工程开工报告技术联系单年月日提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：施工技术交底年月日工程技术负责人：施工班组：工程签证设计变更通知单年月日建设单位公章建设单位代表中间交工验收证书年月日联合调试合格证书工程开工报告图纸会审记录XXXX 年XX月XX日技术负责人：单位工程负责人：填表人：盘箱柜安装记录同轴电缆安装记录信息、数据线缆安装记录配管及管内穿线分项工程质量评定表工程名称：部位：安装单位：电缆线路分项工程质量检验评定表成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表分部工程质量检验评定表工程技术负责人：质量检查员：年月日联合调试合格证书工程竣工报告年月日材料计划工程名称审批：审核：编制：X X X X X X X X有限公司年月日单位工程材料计划汇总表工程名称：年月日制表人：隐蔽工程检查记录年月日质检员：技术负责人：。
电子（系统集成）项目管理表格汇编
电子（系统集成）项目管理表格汇编XX 电子（系统集成）项目管理表格汇编 1工程管理表单汇集工程工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段 21.现场勘测表 22.工程管理组织机构 23.工程施工进度计划表34.设备材料供货时间表 35.设备材料进场检验单46.工程施工预算表 57.工具借用清单 68.技术交底纪要79.图纸会审记录8（二）施工过程阶段910.工程开工报告911.施工日志1012.每周工作报告1113.设计变更表1114.工程洽商会议记录1215.工程实施实际进度表1316.设备安装记录1317.管道、线缆安装记录1418.隐蔽工程验收记录1519.中间交工验收证书16 （三）施工收尾阶段1620.工程竣工报告1621.工程延期说明1722.系统调试合格证书1723.系统调试及试运转记录1824.设备材料验收交接单1925.报验申请表2026.移交资料清单2027.验收报告2028.工程工程决算2029.工程总结报告21（一）前期准备阶段1.现场勘测表备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是工程问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或工程经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给工程管理部存档。
2.工程管理组织机构职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施工程全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，工程经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。
3.工程施工进度计划表4.设备材料供货时间表备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交工程经理、现场施工负责人及仓管人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知工程经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。
5.设备材料进场检验单备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。
系统集成进度计划表
系统集成进度计划表---1. 项目概述本文档旨在描述系统集成的进度计划表。
系统集成是将各个模块、组件和子系统有机地整合为一个完整的系统的过程。
本计划的目标是确保系统集成过程的顺利进行，并按照预定的时间节点完成。
---2. 进度计划2.1 需求分析阶段- 时间安排：2022年1月1日至2022年2月1日- 工作内容：系统需求分析、功能规划、用户需求反馈2.2 设计阶段- 时间安排：2022年2月2日至2022年3月1日- 工作内容：系统设计、架构设计、数据库设计、接口设计、界面设计2.3 开发阶段- 时间安排：2022年3月2日至2022年6月1日- 工作内容：模块开发、组件开发、子系统开发、集成测试2.4 验收阶段- 时间安排：2022年6月2日至2022年7月1日- 工作内容：系统验收、性能测试、安全测试、用户培训2.5 上线阶段- 时间安排：2022年7月2日至2022年8月1日- 工作内容：系统上线部署、系统迁移、用户反馈收集、问题修复2.6 维护阶段- 时间安排：2022年8月2日至2022年12月31日- 工作内容：系统维护、 bug修复、功能升级、技术支持---3. 里程碑节点3.1 需求分析阶段完成- 时间节点：2022年2月1日- 完成内容：系统需求分析、功能规划、用户需求反馈3.2 设计阶段完成- 时间节点：2022年3月1日- 完成内容：系统设计、架构设计、数据库设计、接口设计、界面设计3.3 开发阶段完成- 时间节点：2022年6月1日- 完成内容：模块开发、组件开发、子系统开发、集成测试3.4 验收阶段完成- 时间节点：2022年7月1日- 完成内容：系统验收、性能测试、安全测试、用户培训3.5 上线阶段完成- 时间节点：2022年8月1日- 完成内容：系统上线部署、系统迁移、用户反馈收集、问题修复3.6 维护阶段完成- 时间节点：2022年12月31日- 完成内容：系统维护、bug修复、功能升级、技术支持---4. 项目风险尽管我们已经制定了详细的进度计划，但在项目过程中仍可能面临以下风险：- 人员调动：项目成员可能会发生离职、临时调动等情况，导致进度延误。
系统集成通用样本空白表格
通信信息网络系统集成企业资质申请表申报单位吉林省XX通信有限公司（公章）申报日期 20XX年X月X日中华人民共和国工业和信息化部制一、企业基本情况企业名称企业注册地址企业详细地址联系电话邮政编码主管部门成立时间经济性质注册资金(万元)原有资质等级原证书编号营业执照号从业人员情况初级以上职称工程技术和经济管理人员总数XX人初级以上职称工程技术以及经济管理人员总数XX人其中：通信相关专业高级工程师XX人，其他高级职称人数X 人通信相关专业工程师XX人，其他中级职称人数 X人通信相关专业助理工程师XX人，其他初级职称人数X人初级以上经济系列职称人数X人获得安全生产考核合格证A类X人，B类X人，C类X人获得通信概预算资格人数X人法定代表人情况姓名职务职称二、企业负责人简历姓名性别出生年月贴1寸彩色照片职务职称最高学历毕业时间院校毕业时间毕业专业身份证号安全生产考核合格证书编号从事通信建设工作经历联系电话工作简历由何年、月至何年、月在何单位、从事何工作、任何职任职文件原件扫描；职称证书或学历证书原件扫描件；身份证原件扫描件请另加附页。
本人签字年月日三、企业技术负责人简历姓名性别出生年月贴1寸彩色照片职务职称最高学历毕业时间院校毕业时间毕业专业身份证号安全生产考核合格证书编号从事通信建设工作经历联系电话工作简历由何年、月至何年、月在何单位、从事何工作、任何职任职文件原件扫描；职称证书或学历证书原件扫描件；身份证原件扫描件请另加附页本人签字年月日四、企业有职称的工程技术和经济管理人员情况序号姓名性别职称安全生产考核证书编号通信建设工程概预算证书编号出生年月从事通信建设年限毕业院校、专业毕业时间身份证号A类B类C类4五、企业技术装备概况序号设备名称规格型号数量主要性能备注六、业绩情况一览表序号项目名称开工时间竣工时间工程规模投资额（万元）合同额（万元）质量情况建设单位施工单位设计单位监理单位6七、企业简介八、企业组织机构框图九、企业法定代表人声明十一、申请、审批意见十、申请、审批意见本人XXXX （法定代表人）XXXXXXXXXXXXXXX （身份证号码）郑重声明，本企业此次填报的申请表及附件材料的全部数据、内容是真实的，同样我在此所作的声明也是真实有效的。
系统集成项目费用预算(模板)
元/ 人天
工时/ 天
一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 三 3.1 3.2 3.3 3.4 四 4.1 4.2 4.3 五
5.1 2 小计 六 风险费（实施产生的不可预见费。包括项目管理产生的+技术方面产生的） 其他费用（具体参看其他费用说明表） 七 项目实施总费用
前期准备 售前项目移交和交流 调研和现场勘察 项目计划编制 技术方案编制 计划和方案评审 内部试验/技术准备 发货和验货准备 现场实施 项目启动会/开工会 设备到货验收 试点节点实施及随工验收 节点1实施及随工验收 节点2实施及随工验收 节点3实施及随工验收 项目初验 系统联调和测试 文档编写及移交 用户现场培训 项目初验/初验会 试运行 试运行工作 远程解决遗留问题 现场解决遗留问题 项目终验 项目终验/终验会
12,070 500 3,320 1,000 2,500 4,500 250 46,420 500 500 26,220 6,400 6,400 6,400 12,680 1,000 1,000 1,000 9,680 7,660 300 1,200 6,160 9,680 9,680 88,510 8,851 2,000 99,361
10,750
800
320 200 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
200 200 15,000 7,500 2,500 2,500 2,500 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 30,200
1,320 1,320 25,920 14,220 3,900 3,900 3,900 6,680 6,680 5,560 5,560 6,680 6,680 46,160
7系统集成项目项目现场管理表格大全
系统集成项目项目现场管理表格（大全）
XX公司
生产过程分析表
作业名称：
审核人：分析人：
生产过程分析明细表
作业名称： 编号：
审核人： 制表人：
操作过程分析表
生产作业流程程序表
生产时间研究记录表
5S 定点摄影报告
□改善前 □改善后 日期： 拍摄者：
5S 问题点改善一览表
日期： N O ：
清洁卫生评分表
清洁工作安排表
月 日至 月 日
卫生区域计划表
组织领导考核标准（100分）
续表
现场管理考核标准（120分）
续表
续表
质量管理考核标准（150分）
安全管理考核标准（120分）
续表
工程进度管理考核标准（100分）
机料管理考核标准（80分）
续表
工管理考核标准（40分）
财务管理考核标准（40分）
后勤保障考核标准（150分）
续表
续表
精神文明考核标准（100分）
续表。
5系统集成项目项目成本控制管理表格大全
系统集成项目项目成本控制管理表格（大全）XX公司项目材料用量及单价表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。
2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．周转材料应填写本项目中的周转费用。
5．本表可扩充。
项目机械设备用量及单价表工程名称：填表人： 部门负责人： 说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。
2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。
5．本表可扩充。
项目工程分包情况表工程名称：填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
5．本表可扩充。
项目劳务分包情况表工程名称：填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。
现场管理及财务费用情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
其他费用情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：目标成本预算基本表审核人：日期：制表人：日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表项目费用估算表分部（部门）成本目标责任书固定资产折旧提取明细表月成本核算材料分解表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。
系统集成工程报表模板
开工申请单表——1注:１、各种报表的编号应按信息管理的统一编号填写.2、备注栏内应注明附件清单；施工技术措施计划;机械和人员数量情况;材料到场情况；有关材料实验报告;承包商的资格证书等。
ﻬ施工组织设计方案报审表工程名称：施工单位：(章) 表——2本表一式三份，业主、监理单位、施工单位各一份。
施工技术方案申报表表——3 工程名称: 项目编号：ﻬ进场原材料报验单表-—４工程名称：项目编号：ﻬ进场设备报验单表——5 工程名称;项目编号：ﻬ人工、材料价格调整早报表表--６工程名称：项目编号:ﻬ付款申请表达式表-—7工程名称: 项目编号：ﻬ索赔申请书表—－8 工程名称：项目编号:工程质量月报表达式表-—9 工程名称:项目编号:监理工程师：日期：工程进度月报表达式-—表10监理工程师: 填报日期:复工申请表——11 工程名称：项目编号：ﻬﻬ工程开工令表-—１３ﻬ工程变更通知表--14ﻬ额外增加工程通知单表－-15ﻬ工程暂停指令表—-16工程名称: （第号）项目编号:复工指令表——17（第号)ﻬ工程验收证书表——1９设计图纸交底会议纪要表——2０工程名称: 项目编号:日期:监理工程师:（签字) ﻬ监理工程师：（签字)日期：事故报告表表－23 工程名称: 项目编号：设备安装工程缆线走道/槽道安装质量控制表表—24工程名称:ﻬ设备安装工程缆线布放和接续质量控制表表-２5设备系统主要性能调测质量控制表表—26 工程名称监理单位(章）:设备安装工程施工质量检验初评表表—2７工程名称: 监理单位(章):本表一式两份，施工单位、监理单位各一份。
本表一式两份,施工单位、监理单位各一份。
本表一式两份,施工单位、监理单位各一份.管道光(电）缆工程施工质量控制表表-30工程名称: 监理单位（章)：单条光（电)缆线工质量检验评表表－31本表一式两份,施工单位、监理单位各一份。
系统集成公司表格模板
专业 .专注项目立项通知书YH-03编号：客户名称项目名称联系人客户经理项目概述部门意见公司领导审批意见YH-04客户名称专业 .专注经理署名：年月日署名：年月日标书（方案）设计任务书编号：项目名称客户经理开始时间估计达成时间设计要求编制批准标书（方案）设计计划YH-05编号：客户名称项目名称项目经理客户经理人员及职能分派分阶段任务及进度安排评审安排计划完成时间备注编制批准合同评审记录CN/JLF-04编号：评审时间评审地址客户名称联系人客户电话客户地址需评审内容评审依据参加评审人员名单姓名职务部门评审建议评审结同意：论日期：年月日项目实行任务书YH-06编号：客户名称项目名称客户经理开始时间估计达成时间设计要求编制批准项目实行设计开发计划YH-07编号：客户名称项目名称项目经理客户经理人员及职能分派分阶段任务及进度安排评审、考证确认安排计划完成时间备注编制批准设计评审记录表YH-08编号：客户名称项目名称项目经理客户经理评审方式评审阶段评审结果问题及建议评审小组组长成员年月日署名组员年月日组员年月日主管经理备注设计更改记录表YH-09编号：客户名称项目名称项目经理客户经理更改原因变更内容更改属性□永远性更改□暂时性更改□增补性说明□其余（请注明）更改人主管经理备注设计考证记录表YH-10编号：客户名称项目名称项目经理客户经理考证方法验证结果组长考证小组年月日成员署名组员年月日组员年月日备注设计确认记录表YH-11编号：客户名称项目名称项目经理客户经理系统运转状况问题及建议组长年月日查收小组成员组员署名年月日组员年月日备注。
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预计完成时间
设 计 要 求
编制
批准
项目实施设计开发计戈
YH-07编号:
客户名称
项目名称
项目经理
客户经理
人员及职能分配
分阶段任务及进
度安排
评审、验证确认
安排
计划完
成时间
备注
编制
批准
设计评审记录表
YH-08编号:
客户名称
项目名称
项目经理
客户经理
评审方式
评审阶段
评 审 结 果
问 题 及 建 议
评审
项目立项通知书
YH-03编号:
客户名称
项目名称
联系人
客户经理
项
目
概
述
部 门
意
见
经理签字：年月日
公 司 领 导 审 批 意 见
签字：年月日
标书（方案）设计任务书
YH-04编号:
客户名称
项目名称
客户经理
开始时间
预计完成时间
设
计
要
求
编制
批准
标书（方案）设计计戈||
YH-05编号:
客户名称
项目名称
项目经理
客户经理
人员及职能
分配
分阶段任务
及进度安排
评审安排计划完Biblioteka 成时间备注编制
批准
合同评审记录
CN/JLF-04编号
评审时间
评审地点
客户名称
联系人
客户电话
客户地址
需 评 审 内 容
评 审 依 据
参加评审人员名单
姓名
职务
部门
评审意见
评 审 结 论
批准：
日期：年 月曰
项目实施任务书
YH-06编号:
客户名称
项目名称
客户经理
小组
成员
组长
年月日
签字
组员
年月日
组员
年月日
主管经理
备注
设计变更记录表
YH-09编号:
客户名称
项目名称
项目经理
客户经理
变更理由
变
更
内
容
变更属性
□永久性变更 □临时性变更□补充性说明 □其它（请注明）
变更人
主管经理
备注
设计验证记录表
YH-10编号:
客户名称
项目名称
项目经理
客户经理
验证方法
验证结 果
验证小组
成员签字
组长
年月日
组员
年月日
组员
年
月
日
备注
设计确认记录表
YH-11编号:
客户名称
项目名称
项目经理
客户经理
系统运行
情况
问 题 及 建 议
验收小组
成员
签字
组长
年月日
组员
年月日
组员
年月日
备注