2018年应急平台体系企业三年发展战略规划

2018年应急平台体系企业三年发展战略规划

一、公司发展战略及发展目标 (2)

二、公司具体经营举措 (2)

（一）新技术研发举措 (2)

（二）产品发展举措 (4)

（三）营销体系建设计划 (4)

1、完善市场营销体系 (4)

2、广泛开展合作，提升区域整合式营销能力 (5)

3、注重品牌建设，加大营销宣传力度 (5)

（四）管理能力提升举措 (6)

（五）人力资源发展举措 (7)

1、人才培训计划 (8)

2、人才激励计划 (8)

3、人才部署计划 (8)

（六）资本运作举措 (9)

三、公司规划和目标所依据的假设条件 (9)

四、计划实施面临的主要困难 (9)

五、确保实现上述计划拟采用的方式、方法或途径 (10)

（一）不断完善治理结构，强化管理体系建设 (10)

（二）通过多元化的资本运作确保研发投入，扩大业务规模 (10)

（三）人力资源保障 (11)

六、计划与公司现有业务的关系 (11)

一、公司发展战略及发展目标

公司致力于用科技提升公共安全保障能力，帮助政府、企业、社会、组织降低灾害损失，保障生命、财产安全。

未来五年，公司将继续为我国应急平台体系的建设提供强有力的科技支撑，不断加大对应急平台科技研发的投入力度，在把公司打造为我国公共安全和应急管理的基础研究与应用基地的同时，推动应急平台关键技术和装备的产业化进程，直接面向国家应急平台事业的战略需求，实现研发与产业化的有效融合，提升公司的社会影响力和市场价值。

公司将以首发上市为契机，借助资本市场的力量，加大对应急平台科技研发投入力度，把握应急平台市场规模日益扩大的机遇，巩固和提升公司在国内应急平台行业的市场份额，确保公司在应急平台市场的领先地位，努力使公司成为我国应急平台体系不断优化升级的动力源泉。同时，也将积极拓展海外市场，使公司不但成为国内顶级的公共安全高科技企业，也成为国际化的公共安全与应急产品、服务供应商。

二、公司具体经营举措

（一）新技术研发举措

深入体察行业用户需求，并进行持续的产品创新，是公司的核心