改变世界的机器读后感：精益书面学习
改变世界的机器读后感精益书面学习
改变世界的机器读后感精益书面学习在当今快速发展的科技时代，机器阅读的重要性逐渐凸显出来。
随着信息时代的到来，数据的量越来越大，而人力阅读的效率相对较低。
因此，机器阅读的出现带来了革命性的变化。
《改变世界的机器读》这本书就是一部介绍机器阅读的好书。
作者徐洋是一位资深人工智能专家，从事人工智能领域多年。
他在本书中详细阐述了机器阅读的起源、发展和未来，以及机器阅读与自然语言处理、机器学习等技术的关系，深入浅出地讲述了机器阅读的基本原理和应用。
在阅读本书时，我深深地感受到了机器阅读的强大魅力。
本书通过具体的案例，向读者生动地展示了机器阅读的应用场景和极大的商业价值。
例如，机器阅读可以应用在文本自动分类、智能问答等领域，帮助企业更高效地管理业务和提升客户服务能力。
此外，书中还讲述了机器阅读在医疗、法律等领域的应用，为这些领域的专业人员提供了更精准、更可靠的数据支撑。
其中最让我震撼的案例是，机器阅读在推动人类拯救世界自然资源危机中扮演的重要角色。
通过机器阅读技术对气候变化、环境破坏等问题进行研究，推动人类探索可持续发展之路，确保人类后续发展。
正是因为机器阅读的强大价值和广泛应用，让我深刻意识到机器阅读的重要性。
相信在未来，机器阅读将成为人们处理大量信息、快速获取知识的重要工具，将助力人类创造更加美好、便捷的生活。
作者在书中提出的思考和观点非常具有创新性，他指出了机器阅读的优越性和发展空间，并且展示了许多具体应用案例。
但是，我认为书中还有一些可以改进的地方。
例如，书中对于机器阅读的技术原理和应用场景的介绍还不够深入，读者可能需要进一步深入了解。
同时，为了吸引更多非专业人士的阅读，可以加入一些通俗易懂的案例，让读者更加体验到机器阅读的实用性和生活化。
综上所述，我通过本书对机器阅读有了更深入的了解，而机器阅读也在此过程中展现出了其强大的实用性和商业价值。
我相信，在未来，机器阅读将会在技术创新中发挥越来越重要的作用，改变我们的生活和工作。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过一台机器能有如此巨大的力量，能给我们的生活带来翻天覆地的变化。
书中详细阐述了汽车生产方式的变革，从最初的手工制作到大规模流水线生产，这不仅仅是生产方式的转变，更是对整个社会经济和人们生活方式的重塑。
然而，让我感触最深的，不是那些宏观的数据和理论，而是书中所描述的一个个关于机器与人的细微故事。
就拿汽车流水线生产来说吧，以前我只知道汽车是在工厂里被制造出来的，却从未想过这背后的复杂工序和工人们的辛勤付出。
书里提到，在早期的汽车生产中，每个零部件都需要工人师傅们凭借着自己的经验和技巧一点点打磨、装配。
那时候，生产一辆汽车需要耗费大量的时间和精力，成本也高得吓人，汽车对于普通家庭来说简直就是遥不可及的奢侈品。
但随着流水线生产方式的出现，一切都变得不一样了。
工人们不再需要独自完成一辆车的全部制造过程，而是被分配到流水线上的不同岗位，专门负责某个特定的工序。
比如说，有的工人专门负责安装车轮，有的专门负责安装发动机，每个人都在自己的岗位上不断重复着相同的动作。
一开始，这种方式遭到了很多人的质疑，大家觉得这样会让工作变得枯燥乏味，工人会像机器一样失去创造力。
可事实证明，流水线生产极大地提高了生产效率，降低了成本，让汽车走进了千家万户。
我能想象到当时的场景，工厂里机器轰鸣，传送带上一辆辆汽车的框架缓缓移动，工人们紧张而有序地忙碌着。
他们的脸上或许带着汗水，眼神却专注而坚定。
每一颗螺丝的拧紧，每一个零件的安装，都凝聚着他们的心血和努力。
这种改变带来的影响不仅仅局限于汽车行业。
想想看，我们现在生活中用到的各种产品，从手机到电脑，从家电到家具，哪一样不是通过类似的高效生产方式制造出来的？这使得我们能够以相对较低的价格享受到丰富多样的商品，生活变得更加便捷和舒适。
而且，这种生产方式的变革也改变了人们的工作观念和职业发展。
以前，一个工匠可能需要掌握多种技能才能打造出一件完整的产品；而现在，在流水线上工作的工人只需要精通某一项特定的技能，就能为整个生产流程贡献力量。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，作为人类智慧的结晶，一直以来都扮演着重要的角色。
然而，随着科技的不断进步，机器的功能也在不断扩展，逐渐改变着我们的生活。
近年来，人工智能的快速发展更是让机器的影响力达到了前所未有的高度。
读完《改变世界的机器》这本书，我深深地感受到了机器对于世界的改变所带来的巨大影响。
这本书以生动的语言和丰富的案例，向我们展示了机器在各个领域的应用。
从医疗到交通，从教育到金融，机器的智能化正在改变着我们的生活方式。
例如，在医疗领域，机器人手术已经成为了一种常见的治疗方式。
机器人的精准操作和无痛苦的特点，使得手术的成功率大大提高，患者的痛苦也得到了极大的缓解。
在交通领域，自动驾驶技术的发展让我们看到了未来出行的可能性。
无人驾驶汽车的出现，不仅可以提高交通效率，减少交通事故，还可以节约能源，改善环境。
这些例子都让我深刻地认识到了机器对于世界的改变所带来的巨大潜力。
然而，机器的发展也带来了一些问题。
随着机器的智能化程度越来越高，人们开始担心机器会取代人类的工作。
在书中，作者也提到了这个问题。
然而，我认为机器的出现并不意味着人类将失去工作，而是意味着我们需要不断提升自己的技能和能力，以适应机器时代的到来。
机器可以完成一些重复性的工作，但是在创造性思维和情感交流方面，机器无法取代人类。
因此，我们应该积极拥抱机器的发展，将其作为我们的助手，而不是对手。
另外，机器的发展也带来了一些伦理和道德问题。
例如，人工智能技术的应用可能会侵犯个人隐私，或者导致人类失去对自己的控制权。
这些问题需要我们认真思考和解决。
我们需要建立相应的法律法规和伦理准则，以保护人类的权益和尊严。
同时，我们也需要加强对机器的监管和控制，确保其不会对人类造成伤害。
总的来说，机器的发展正在改变着我们的世界。
它的智能化和自动化特点，使得我们的生活更加便捷和高效。
然而，我们也需要正视机器发展所带来的问题，并积极寻找解决的办法。
只有在人机合作的基础上，我们才能更好地利用机器的力量，推动社会的进步和发展。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感当我翻开《改变世界的机器》这本书，就仿佛打开了一扇通往奇妙世界的大门。
这可不是那种干巴巴讲大道理的书，而是让我仿佛置身于一场精彩绝伦的冒险之中。
书中所描绘的关于机器如何改变世界的种种，让我想起了小时候在老家的那段经历。
那时候，村里还没有那么多现代化的玩意儿，种地基本靠人力和简单的工具。
记得有一年夏天，天气热得让人恨不得找个冰窟窿钻进去。
大人们却都忙着在田里劳作，我也跟着去凑热闹。
那片田可真大啊，一眼望不到边，绿油油的庄稼在微风中轻轻摇曳。
大人们弯着腰，手里拿着锄头，一下一下地除草，汗水从他们的额头滚落，滴在干燥的土地上，瞬间就消失不见。
我站在田边，看着他们辛苦的样子，心里想：这得啥时候才能干完啊？后来，有一天，村里来了一台大家伙。
那是一台拖拉机，红色的机身在阳光下闪闪发光。
它“突突突”地响着，声音大得能把耳朵震聋。
但大家看着它，眼睛里都放着光。
拖拉机开进了田里，后面带着一个大大的犁。
司机师傅熟练地操纵着，那犁就像一把锋利的刀，轻轻松松地把土地翻了个底朝天。
原本需要好多天才能干完的活，这台拖拉机几天就搞定了。
大人们终于能直起腰来，脸上露出了欣慰的笑容。
从那以后，村里的机器越来越多。
有了播种机，不再需要人们一颗一颗地往地里撒种子；有了收割机，不用再拿着镰刀累死累活地收割庄稼。
这些机器就像是神奇的魔法棒，让原本繁重的农活变得轻松了许多。
这让我深深地感受到，机器的力量可真是不容小觑。
它们不仅仅是一堆冷冰冰的铁疙瘩，而是能实实在在地改变人们生活的好帮手。
再想想现在，我们生活中的机器无处不在。
从智能手机让我们随时随地能和世界连接，到汽车带着我们快速地穿梭在城市之间；从工厂里自动化的生产线，到家里各种方便的电器。
机器已经渗透到了我们生活的每一个角落，让一切都变得高效、便捷。
就拿我现在每天都离不开的电脑来说吧。
以前写个东西，得一笔一划地写在纸上，错了还得涂改，麻烦得要命。
现在呢，坐在电脑前，噼里啪啦地敲着键盘，思路就像流水一样顺畅。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我对“机器”的理解还停留在那些冰冷的、生硬的钢铁大家伙上。
然而，当我真正深入其中，才发现这所谓的“机器”并非仅仅是物质的存在，它更像是一种力量，一种能够重塑世界的神秘力量。
书中详细阐述了汽车工业的发展历程，以及它是如何从无到有，从简单到复杂，逐渐成为改变世界的重要因素。
这让我想起了小时候，家里买的第一辆摩托车。
那时候，摩托车在我们小镇上还是个稀罕物件。
我家的那辆摩托车，车身是闪亮的红色，前面有两个大大的车灯，就像两只炯炯有神的眼睛。
每次爸爸骑着它带我出门，我都觉得自己像是在飞。
风吹过脸庞，那种感觉别提有多爽了。
记得有一次，爸爸带我去外婆家。
那天，阳光特别好，照在摩托车的车身上，反射出耀眼的光芒。
爸爸戴着头盔，我坐在他后面，紧紧地抱着他的腰。
一路上，摩托车的发动机发出“嗡嗡”的声音，那声音在我听来，就像是一首欢快的歌曲。
我们经过了小镇的街道，街边的店铺一家挨着一家。
卖水果的阿姨看到我们，笑着打招呼；卖包子的大叔正忙着掀开蒸笼，热气腾腾的包子香味飘了过来。
我一边看着这些熟悉的场景，一边感受着摩托车带来的速度和激情。
出了小镇，道路变得狭窄起来，两旁是绿油油的稻田。
微风吹过，稻穗轻轻摇曳，仿佛在向我们点头致意。
远处的山峦连绵起伏，在蓝天白云的映衬下，显得格外美丽。
摩托车在这样的道路上行驶，有些颠簸。
但是，我却一点也不觉得难受，反而觉得很有趣。
爸爸小心地驾驶着，时不时提醒我坐稳了。
到了外婆家，我迫不及待地跳下车，兴奋地跟外婆讲我们一路上的经历。
外婆笑着摸摸我的头，说：“这摩托车可真是个好东西啊。
”如今，摩托车已经渐渐被汽车所取代。
汽车的出现，无疑是对人们出行方式的又一次重大改变。
它们更加舒适、安全，能够带我们去更远的地方。
就像书中所讲的，汽车的生产方式也经历了巨大的变革。
从最初的手工制造，到后来的流水线生产，再到如今的智能化制造，每一次的改变都带来了效率的提升和质量的飞跃。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过机器竟有如此巨大的力量，能够改变整个世界的运转方式。
当我深入其中，仿佛打开了一扇通往新世界的大门，那些关于机器的故事、发展以及它们带来的影响，让我时而惊叹，时而沉思。
书中提到的机器，可不是我们日常生活中简单理解的那种冷冰冰的铁疙瘩。
它们是人类智慧的结晶，是推动社会进步的强大动力。
就拿汽车制造来说吧，以前我只知道汽车能带着我们到处跑，方便出行。
但读了这本书我才知道，汽车的生产过程竟然如此复杂，涉及到无数的技术、工艺和管理理念。
想想看，在汽车工厂的生产线上，一个个零部件精准地组装在一起，每一道工序都有条不紊。
从最初的车架焊接，到发动机的安装，再到内饰的布置，每一个环节都像是一场精心编排的舞蹈。
工人们熟练地操作着各种工具和设备，机器的轰鸣声、工具的碰撞声交织在一起，构成了一曲充满活力的工业交响曲。
我还记得有一次去参观一家工厂，亲眼目睹了汽车发动机的生产过程。
那场面，真的让我大开眼界！巨大的机器手臂灵活地抓取着零部件，精准地将它们放置在指定的位置。
火花四溅的焊接过程，就像是夜空中绽放的烟花，绚丽而又震撼。
而那些质检工人，他们的眼睛就像显微镜一样，不放过任何一个细微的瑕疵。
他们用各种精密的仪器检测着发动机的性能，确保每一台发动机都能达到高质量的标准。
在这个过程中，我深刻地感受到了机器的魅力和力量。
它们不仅提高了生产效率，还保证了产品的质量和一致性。
以前，制造一辆汽车可能需要耗费大量的时间和人力，而且质量还难以保证。
但有了现代化的机器和生产技术，汽车的产量大幅提高，价格也越来越亲民，让更多的人能够享受到便捷的交通。
而且，机器的发展不仅仅改变了制造业，还对我们的生活方式产生了深远的影响。
比如，因为有了洗衣机，我们不再需要花费大量的时间和精力去手洗衣服；因为有了空调，我们在炎热的夏天和寒冷的冬天都能享受到舒适的温度；因为有了电脑和智能手机，我们可以随时随地获取信息、与他人交流。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感当我们谈论改变世界的机器时，我们不禁会联想到科幻小说中的场景，机器人能够执行人类的工作，甚至超越人类的能力。
然而，随着科技的不断进步，这些想象中的场景正在逐渐变为现实。
《改变世界的机器》这本书，正是探讨了这一未来可能出现的情景，并引发了我对于科技发展与人类生活的思考。
首先，书中介绍了一些现实生活中已经出现的机器人技术，比如自动驾驶汽车、智能家居设备等。
这些技术的出现，无疑给人们的生活带来了极大的便利，同时也引发了一些社会问题。
比如自动驾驶汽车的出现，虽然能够减少交通事故，但也可能导致大量司机失业。
这些新技术的出现，让我深深地感受到了科技发展对于社会的影响，以及人类如何应对这些变化。
其次，书中还介绍了一些更加前沿的机器人技术，比如人工智能机器人、仿生机器人等。
这些机器人不仅能够执行简单的工作，还能够具备一定的智能和情感。
这让我不禁联想到了科幻小说中的场景，机器人能够和人类一样思考、感知、甚至拥有情感。
这种未来可能出现的情景，让我对于人类的未来充满了好奇与期待，同时也让我对于人类与机器之间的关系产生了一些疑惑。
最后，书中还提到了一些关于伦理道德的问题。
比如，如果机器人具备了情感和智能，那么人类如何对待他们？他们是否应该拥有自己的权利和地位？这些问题让我深深地思考起了人类与机器人之间的关系，以及人类如何应对这种新的科技发展。
总的来说，读完《改变世界的机器》这本书，让我对于科技发展与人类生活产生了很多的思考。
科技的发展无疑给人类的生活带来了极大的便利，但同时也带来了一些新的问题和挑战。
人类如何应对这些变化，如何与机器人和谐共处，是我们必须要思考的问题。
希望我们能够在科技发展的道路上找到一条更加人性化、和谐共处的道路。
《改变世界的机器》读后感——精益书面学习_读后感_模板
《改变世界的机器》读后感——精益书面学习_读后感_模板《改变世界的机器》读后感——精益书面学习蒋宇捷《改变世界的机器》这本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的到来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。
书中以汽车工业为例，说明世界面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。
在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会带来诸多方面的重大变化。
本书通过大量生产方式与精益生产方式的比较，并且综合考虑两种生产方式的发展历程，说明了精益生产方式的优越性。
最初的汽车工业采用单件生产方式，产量极低，且即使是按同一设计制造出来的汽车也存在较大的差异。
这种方式很快被亨利福特和阿尔弗雷德·斯隆的产业革新摧毁。
大量生产方式，指亨利·福特开发的一种能通过机器大量提高产率的生产方式。
最开始福特在海兰公园使用移动的总装线，并且使零件实现了互换，将生产T型车的工作效率提高了上百倍。
在这种方式中的工人却变成了生产过程中“随时可以更换的部件”，在流水线上工作毫无升迁的可能。
与此同时，这种生产方式一个总装厂通常要直接联系与他相关的一千到两千个协作厂，几乎每一个零件都是通过不同的协作厂完成。
总装厂与协作厂，协作厂与协作厂之间都是相互竞争的关系，因此对互相的生产过程都不了解，沟通上的失误最终导致产品的缺陷。
而且这种缺陷往往体现为零件的配合失准，所以会导致生产的停滞和库存的积压。
大量生产方式通常是从制造与设计出发而很少考虑客户的感受，这也让他们对市场的判断渐渐失准。
运用大量生产方式的另一个缺点在于产品的更新换代通常需要一个很长的周期。
即使是生产线一些模具的更换有时也需要长达数月的时间，这使得他们在应对市场变化方面显得迟钝。
汽车设计方面，大量生产方式的研发团队的领导往往不具有权力，只负责协调功能，因此往往使产品的设计周期大量延长（参见GM-10的例子）。
在发展过程中，大量生产方式的高层领导也对其做出了改进。
《改变世界的机器》读后感
《改变世界的机器》读后感第一篇：《改变世界的机器》读后感《改变世界的机器》读后感《改变世界的机器》，以汽车工业为例，首次介绍了精益生产方式的产生和发展，预示了精益生产方式将对世界政治和经济局势产生深远影响。
我从中明白了精益生产方式的由来，精益生产方式的要素和精益生产方式的扩散这三部分内容。
感受颇深的还是精益生产方式的要素这部分。
面对世界经济广泛出现的生产能力过剩的危机，它提出：真正过剩的是缺乏竞争力的大量生产方式的生产能力，而具有竞争力的精益生产方式的生产能力是严重缺乏的。
这一令人耳目一新的结论，不仅使世界工业界而且使世界经济界都为之一振。
它使人们在不断变化这本书里着重介绍了如何具体地在实际工作的各个环节应用精益生产方式。
从这部分的叙述中明白了精益生产方式在工厂经营、产品开发、协作系统的协调、用户关系等方面，以及整个精益企业是如何工作的。
精益生产方式不是狭义地指在流水线上的“生产”，它是一个系统，渗透到整个过程的每一个环节。
从产品设计开始，然后延伸到远远超出工厂范围之外的用户。
精益生产方式使整个公司变成一个社团，通过终身雇佣制激发员工的主动性、创造力与责任感，在组装线上强调“有问题及时处理”，每个工人都可以让组装线停下来，以杜绝汽车出厂前的返修；汽车是一种及其复杂的产品，其开发和工程设计需要经过数量可观而专业技能极不相通的人员共同努力。
丰田公司在工程设计中实施精益方式，团队里包容了各个有关方面的专业人员，并且由强有力的组长来领导，其结果是在生产率、产品质量和对用户需求的变换作出响应等方面都发生了巨大的跃进；在与零部件供应商的协作环节，也建立起一套新的精益生产方式，强调共同合作以降低成本、提高品质，将所有的供应商按其功能分为不同的层次，承担不同的责任，并开发出有名的just-in-time（既准时制生产）系统，来按日进度安排零件在供应商之间的流动进程，几乎取消了中间库存；丰田这样的生长体制赋予产品优良的可靠性，又灵活性的降低了生产及工程设计的成本，因而能提供多样化的产品，满足用户不断变化的需求。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感当我翻开《改变世界的机器》这本书，就仿佛走进了一个充满奇迹和智慧的工业世界。
这本书可不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是实实在在地讲述了汽车制造方式的变革如何影响了整个世界。
书里详细地介绍了精益生产方式的起源和发展。
这种生产方式可不简单，它就像是一场工业领域的革命，把以往那种粗放、浪费的生产模式彻底颠覆。
以前，汽车生产线上总是充满了混乱和浪费，零部件堆积如山，工人们忙得晕头转向却效率低下。
而精益生产方式的出现，就像是一道明亮的曙光，照亮了黑暗的角落。
让我印象特别深刻的是书中提到的一个关于零部件库存管理的例子。
在传统的生产模式中，工厂为了防止零部件短缺导致生产停滞，往往会大量囤积各种零部件。
这就好比你家里为了防止停水，准备了几百个水桶来存水，结果大部分水桶都闲置着，占地方不说，还浪费了资源。
有一家采用传统生产方式的汽车厂，他们的零部件仓库简直就是一个巨大的迷宫。
货架高耸入云，堆满了各种各样的零件。
每次找个零件都像是在大海捞针，工人们得花费大量的时间在仓库里穿梭。
而且，由于库存太多，经常会出现一些零件长时间存放而损坏或者过时的情况。
这就像是你买了一堆食物放在冰箱里，结果还没吃就已经过期了。
而精益生产方式则完全不同。
它就像是一个精打细算的管家，只在需要的时候采购和生产所需的零部件，几乎没有多余的库存。
这样一来，不仅节省了仓库空间，减少了资金占用，还大大降低了零部件损坏和过时的风险。
我曾经参观过一家采用精益生产方式的工厂，那场景真是让我大开眼界。
走进工厂，你看不到堆积如山的零部件，取而代之的是一个有条不紊的物流系统。
零部件就像被施了魔法一样，在需要的时刻准确无误地出现在生产线上。
工人们也不再像无头苍蝇一样忙碌，而是有条不紊地进行着自己的工作。
在这个工厂里，每一个环节都经过了精心的设计和优化。
比如说，在组装车间，每个工人的工作台上都有一个指示灯，当需要某个零部件时，指示灯就会亮起，提醒工人及时取用。
第二组《改变世界的机器》和《精益思想》读后感
第二组《改变世界的机器》和《精益思想》读后感一、《改变世界的机器》读后感改变世界的机器：精益制造，不仅是升级《改变世界的机器》是关于精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。
1990年，当《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。
然而今天，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球长盛不衰的工业企业。
然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。
本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。
由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上最大的工业企业。
之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。
另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。
向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。
70-80年代，正当日本生产的车大量入侵美国和欧洲市场，从市场霸主中夺走了大量份额的时候，也是James P. Womack 等MIT的人所参与的International Motor Vehicle Program (IMVP)，一个致力于汽车产业发展的研究计划将重点放在研究源于日本的Lean Production和传统亨利福特开创的大量生产（mass production）的区别的时候。
（世界汽车生产占比）这个计划研究了汽车产业链的所有环节，从市场调研，产品设计，开发，供应链，工厂运营，销售一直到售后服务，参与者从MIT，苏萨克斯大学、牛津大学的教授、学者，北美，欧洲以及日本工作的众多工程师，筹集了500万美元的资金用于研究计划，整个计划花了五年的时间，探索了大量制造和lean production在整个产业中的区别。
也是正是因为这个计划，精益制造第一次被系统性的阐述，正式出现在全球汽车行业竞争者的视野里，原来日本的顶尖汽车行业是这样的。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在我翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过那些看似冰冷、生硬的机器，竟然有着如此巨大的能量和魅力，能够对我们的世界产生如此深远的影响。
书中详细地介绍了汽车工业的发展历程，从最初的手工制作，到后来的流水线生产，每一个阶段都充满了创新和变革。
这让我不禁想起了小时候，在老家的那间小小的修车铺里的经历。
那时候，老家的街道还没有现在这么宽敞，车辆也没有如今这么多。
但在街角，有一家修车铺，老板是个姓王的大叔，大家都叫他老王。
老王的修车铺不大，里面堆满了各种各样的工具和零件，地上总是有一层黑乎乎的油污。
有一次，我的自行车坏了，被爸爸拉到了老王的修车铺。
我记得那天阳光特别好，照在修车铺的门口，形成了一道明亮的光斑。
老王看到我们来，放下手里正在修理的摩托车，用一块脏兮兮的抹布擦了擦手，笑着问：“咋啦？”爸爸指了指我的自行车，说：“这孩子把车骑坏了，麻烦您给看看。
”老王把自行车推到铺子中间，蹲下身子，仔细地查看起来。
他一会儿转转车轮，一会儿摸摸链条，嘴里还念念有词。
“这链条松了，车胎也有点瘪。
”说着，他拿起工具，开始动手修理。
我站在一旁，好奇地看着。
老王的动作很熟练，手中的扳手、螺丝刀在他手里像是听话的孩子，乖乖地按照他的意愿工作。
他的眼神专注而坚定，额头上渗出了细密的汗珠，在阳光下闪烁着。
他先把链条调整好，然后给车胎打气。
打气的时候，他的手臂一上一下地用力，嘴里还时不时地发出“哼哧哼哧”的声音。
打好气后，他又试了试刹车，皱了皱眉头说：“这刹车也得调调。
”说完，他又埋头忙活起来。
在修理的过程中，老王还跟我们讲起了他年轻时的事情。
他说他以前在一家工厂里上班，专门负责修理机器。
后来工厂倒闭了，他就自己开了这家修车铺。
“别看这修车的活儿又脏又累，但是能帮大家解决问题，我心里就高兴。
”老王一边说着，一边露出了朴实的笑容。
经过一番忙碌，自行车终于修好了。
老王把车交给我，说：“骑骑看，保证没问题。
”我骑上车，在铺前的空地上转了一圈，果然顺畅多了。
改变世界的机器精益生产之道读后感
改变世界的机器精益生产之道读后感
《机器精益生产之道》是一本关于把精益思想用于机械制造的图书，我一读完本书就立即被精益思想（Lean Thinking）所吸引，感受到它很难令人不赞叹。
首先，我被书中提出的“流-无形-增値”模式所深深打动。
“流”指的是持续改进、消除浪费、重构公司；“无形”则指的是关于精益思想的文化营造以及领导者的角色变换；而“增値”則是以客户需求为中心，在产品设计与制造之间穿插以生产。
其次，我也被精益思想穿透业务的能力所吸引。
不仅仅可以用于生产，还可以用于提高员工绩效，改善企业文化，实现管理效能提升，而且还可以用来帮助企业实现改革和转型。
所以，机器精益生产之道有助于企业获得更好的发展成果，可以非常大规模地为verst客户提供价值。
最后，我也不得不赞叹精益思想的几乎神奇的魔力——相对于传统的大量生产方式，把精益思想用于机械制造可以实现全方位的提高：物料采购成本的降低、生产过程的提速、质量的提升和价格的降低。
总之，通过读《机器精益生产之道》，我深刻地理解了精益思想的价值，以及如何将精益思想有效地应用到机械制造上。
因此，本书不仅有助于企业实现改革，而且也是一本能为机械制造者改变世界的著作。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过一台机器能有如此巨大的能量，能给我们的生活带来如此翻天覆地的变化。
读完之后，我深深被书中所描述的内容震撼，仿佛看到了一幅波澜壮阔的工业发展画卷在眼前徐徐展开。
书中详细介绍了汽车制造业的发展历程，从最初的手工打造，到后来的流水线生产，每一次变革都不仅仅是生产方式的改变，更是对整个社会和人类生活方式的重塑。
这让我想起了小时候在老家看到的那些传统手工作坊。
那时候，我们村里有个木匠师傅，手艺精湛得很。
他做的桌椅板凳，那叫一个结实美观。
每次去他的作坊，都能看到他拿着各种工具，精心雕琢着每一块木头。
他的眼神专注而坚定，手中的刨子、锯子仿佛有了生命，在木材上欢快地跳跃着。
那时候，做一件家具可真是费时费力，全靠师傅的一双手和多年积累的经验。
后来，随着时间的推移，村里来了一家小型的家具厂。
里面不再是一个师傅单打独斗，而是有了各种各样的机器。
电锯嗡嗡作响，瞬间就能把一块木头切成需要的形状；钻孔机快速地在木板上钻出整齐的孔洞。
那些原本需要师傅们花费大量时间和精力才能完成的工序，在机器的帮助下，变得轻而易举。
我记得有一次，我好奇地走进那家家具厂。
里面弥漫着木头的香气和机器运转的声音，工人们忙碌地穿梭在机器之间。
一台台机器像是不知疲倦的战士，不停地工作着。
我看到一块粗糙的木板被送上流水线，经过一道道工序，最后变成了一张光滑漂亮的桌子。
那速度，那效率，让我目瞪口呆。
这就是机器带来的改变啊！它不再仅仅是一个工具，而是一种力量，一种能够推动社会进步，改变人们生活的力量。
机器的出现，让产品的生产变得更加高效，成本也大大降低。
曾经昂贵的商品，因为机器的大规模生产，变得越来越普及，走进了寻常百姓家。
就像汽车，曾经是少数人的奢侈品，如今已经成为了大多数家庭的代步工具。
而且，机器的发展也带动了相关产业的崛起。
为了制造和维护这些机器，需要大量的零部件和专业的技术人员。
这就创造了无数的就业机会，让更多的人能够参与到工业生产中来。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过机器的发展能有如此波澜壮阔的历史和如此深远的影响。
这本书就像一把神奇的钥匙，打开了我对现代制造业认知的新大门。
书中详细地阐述了汽车工业的发展历程，从最初的手工制作到大规模生产，再到精益生产，每一次变革都带来了巨大的影响。
这让我不禁想起了我曾经参观过的一家汽车工厂。
那是一个阳光明媚的周末，我有幸得到了一次参观汽车工厂的机会。
刚进入工厂，我就被那巨大的厂房和复杂的生产线所震撼。
厂房的天花板高得仿佛能触碰到天空，各种巨大的机器设备轰鸣作响，工人们在各自的岗位上忙碌着。
我们首先来到了冲压车间，这里是汽车制造的第一步。
一块块巨大的钢板被送入冲压机，随着“哐当哐当”的巨响，瞬间就变成了各种形状的零部件，有车门、引擎盖、车顶等等。
那冲压机的力量真是惊人，每一次冲压都像是一次雷霆万钧的打击，让人心惊胆战又充满好奇。
接着，我们走进了焊接车间。
这里到处都是火花四溅，机器人手臂灵活地舞动着，将一个个零部件精准地焊接在一起。
那些机器人就像是训练有素的舞者，动作整齐划一，又充满了力量和美感。
我站在安全隔离带外，眼睛紧紧盯着那些闪烁的火花，仿佛能看到一辆辆汽车的骨架在逐渐成型。
然后是涂装车间，这里充满了各种刺鼻的化学气味。
但神奇的是，经过一道道复杂的涂装工序，那些原本灰暗的车身瞬间变得光彩夺目，五颜六色的油漆在灯光下闪烁着迷人的光泽。
最让我印象深刻的是总装车间。
在这里，一辆辆汽车终于有了完整的模样。
工人们熟练地将发动机、座椅、仪表盘等各种零部件安装到车身上，每一个动作都那么娴熟，那么自信。
我看到一位工人师傅正在安装轮胎，他拿起一个巨大的轮胎，轻松地对准螺丝孔，然后用电动扳手“咔咔咔”几下，轮胎就安装好了。
他的脸上洋溢着自豪的笑容，仿佛在说：“看，这就是我的杰作！”在参观的过程中，我还注意到了一些细节。
比如，工厂的地面非常干净，几乎一尘不染。
每一个工具都摆放得整整齐齐，每一个工作区域都有明确的标识。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在阅读了《改变世界的机器》这本书后，我深受触动，它为我打开了一扇全新的认知之门，让我对制造业以及其对世界的影响有了更深刻的理解。
书中详细阐述了精益生产方式的起源、发展以及其相较于传统大规模生产方式的巨大优势。
作者通过深入的研究和实际案例，向我们展示了精益生产是如何在提高生产效率、降低成本、提升产品质量的同时，还能够更好地满足客户多样化的需求。
这让我意识到，制造业的进步并非仅仅是技术的革新，更是生产理念和管理方式的变革。
精益生产方式强调消除浪费，这一概念让我印象尤为深刻。
在传统的生产模式中，我们常常会看到大量的库存积压、过度加工、不必要的运输和等待时间等浪费现象。
而精益生产则致力于将这些浪费降至最低，通过精准的计划和高效的流程，让每一个环节都能创造最大的价值。
这不仅提高了企业的盈利能力，也更加环保和可持续，符合当今社会对于资源有效利用的追求。
另一个让我深思的点是关于员工的角色。
在精益生产体系中，员工不再是单纯的执行者，而是被赋予了更多的决策权和改进工作流程的责任。
这种对员工智慧和创造力的充分信任和挖掘，激发了员工的积极性和主动性，使得整个生产过程充满了创新和改进的活力。
相比之下，传统的生产模式中，员工往往只是按照固定的流程和指令工作，缺乏主动性和参与感。
这让我明白，一个企业要想真正实现卓越，必须充分发挥每一个员工的潜力，让他们成为企业发展的推动者。
此外，书中提到的精益生产对于供应链管理的重视也给我带来了很大的启发。
一个高效的供应链不仅能够确保原材料的及时供应，还能够与供应商建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
这让我认识到，在全球化的今天，企业之间的竞争已经不再是单个企业之间的竞争，而是整个供应链之间的竞争。
只有打造一个强大、敏捷和协同的供应链，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我也不禁思考精益生产方式在我国制造业中的应用和发展。
虽然我国是制造业大国，但在一些领域，我们与世界先进水平仍存在一定的差距。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，作为一种人工智能技术的代表，正逐渐渗透到我们生活的方方面面。
在读完《改变世界的机器》这本书后，我深刻地认识到机器在改变我们的生活、工作和社会的过程中所扮演的重要角色。
本书通过生动的案例和深入的分析，让我对机器的发展和应用有了更深入的理解。
首先，本书向我展示了机器在各个领域的应用，具体而言是在医疗、交通、金融和教育等行业的应用。
通过机器学习和数据分析等技术，机器能够发现并利用隐藏在大数据中的有用信息，从而为医生提供更精准的诊断和治疗方案，为交通管理带来更高效和安全的方式，为金融领域提供更智能的风险评估和投资策略，同时在教育领域也能够为学生提供个性化的学习方式和资源。
其次，本书还强调了机器与人类的合作与互补。
虽然机器在某些方面可以超越人类的能力，但机器并不能完全替代人类。
机器在进行复杂的决策和创造性思维方面还有待发展。
因此，机器与人类之间的合作是非常重要的，人类可以通过与机器的协作来提高工作效率和创造力。
同时，机器也能够帮助人类更好地理解和处理复杂的问题，从而促进人的智慧和进步。
此外，本书还提及了机器对就业市场的影响。
随着机器自动化和智能化的进步，部分传统工作可能会被机器所取代。
然而，同时也会创造出更多新的工作岗位。
机器的发展与应用需要人来进行研发、维护和管理，这就为就业市场带来了新的机会和需求。
重要的是，我们需要不断地学习和提升自己的技能，以适应机器时代的发展。
此书让我深刻意识到机器正在从根本上改变我们的生活方式和社会结构。
机器的进步和应用为我们提供了更多的可能性和便利，但同时也带来了一些新的挑战和问题。
例如，隐私和数据安全等方面的问题引发了人们对于机器应用的担忧和讨论。
我们需要在推动机器发展的同时，也要积极解决这些问题，以确保机器能够真正造福人类。
总的来说，《改变世界的机器》让我对机器的作用与影响有了更深入的理解。
机器的发展将继续引领我们走向未来，我们需要不断学习和适应，以发挥机器在改变世界中的积极作用。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在这个充满科技与创新的时代，我读了一本名为《改变世界的机器》的书，它就像一把神奇的钥匙，打开了我对现代工业发展的全新认知之门。
这本书没有用那些高深莫测的术语和复杂的理论把我绕晕，而是通过实实在在的例子和深入浅出的讲解，让我仿佛亲眼目睹了那些改变世界的机器是如何一步步诞生和进化的。
书中提到的汽车生产线，那可真是一个让人惊叹的发明。
以前我只知道汽车能带着我们到处跑，却从来没想过它是怎么从一堆零件变成一辆辆崭新漂亮的车子的。
读了这本书我才知道，原来汽车生产线上的每一个环节都经过了精心的设计和无数次的改进。
就拿安装汽车发动机这个步骤来说吧。
在早期的生产方式中，工人们得费力地把发动机搬到车架上，然后一点点地对准螺丝孔，再用扳手拧紧螺丝。
这不仅费时费力，还容易出错。
但随着技术的进步，生产线变得越来越智能化。
现在，有专门的机械手臂可以准确无误地抓取发动机，然后精准地安装到车架上，整个过程就像一场精妙绝伦的舞蹈表演。
那些机械手臂动作迅速、准确，让人看了不禁拍手叫绝。
还有汽车喷漆这个环节，以前可都是人工拿着喷枪一点点地喷，有时候喷得不均匀，颜色也会有差别。
但现在呢，有了自动化的喷漆设备，能够保证每一辆车的漆面都光滑如镜，颜色鲜艳一致。
而且这些设备还能根据设定好的程序，喷出各种复杂的图案和花纹，简直太神奇了！除了汽车生产线，书中还讲到了很多其他领域的机器创新。
比如在农业方面，以前农民们种地全靠双手和简单的工具，那真是面朝黄土背朝天，辛苦得很。
但现在，有了大型的联合收割机、播种机，农业生产的效率大大提高。
我曾经亲眼见过一台联合收割机在麦田里工作的场景，那家伙就像一个巨无霸，所到之处，麦子纷纷被“吞”进肚子里，然后经过一系列的处理，干净的麦粒就被装进了袋子里。
而在一旁的农民伯伯，只需要开着拖拉机把装满麦粒的袋子拉回家就行，脸上洋溢着丰收的喜悦。
在医疗领域，各种先进的医疗设备也在不断地改变着我们的生活。
改变世界的机器读后感
精益生产——读改变世界的机器再感1903年以前,汽车行业还只是单件生产方式,手工打造;带来的结果便是产量低、价格高;汽车只能是一种财富、身份地位的象征;1903年以后,亨利·福特通过装置了移动总装线设备,使得工人们只需站在原地不动,流水线操作,使得效率极大地提高,并且在规模经济的下,汽车的价格也逐渐下降;但是丰田的出现,结合了单件生产与大批量的生产,提出了一种新的生产方式：精益生产;曾经,我认为精益思想是这样一种思维方式：在产品制造过程中缩短流程、减少人力物力的同时,生产出高质量的产品以满足顾客的需求;但是在书中,作者阐述的精益生产方式的要素主要有五种：管理工厂,汽车设计,协作配套,用户关系以及管理精益企业;1管理工厂方面,通过劳动力产生附件价值的加法,实现了成本的减法;2汽车设计方面,精益生产方式与大批量生产主要有四种基本差别：领导方式、团队工作、信息交流和同步开发;3协作配套方面,精益生产重视规模经济和生产能力的充分利用,通过鼓励协作商厂商进行迅速和不断的革新;4用户关系方面,精益生产的经销商,不同的车型和品牌采用不同的经销商,服务于不同的目标消费群体;5管理精益企业方面,精益生产厂商对成员进行财务保护、为雇员提供职位晋升、在世界的每一个重要市场中创建完整创造系统;精益生产的本质在于通过满足客户不同需求,包括产品数量和品种,质量,成本和交货期的前提下,做到无浪费的流畅生产;概括起来就是：价值—价值流—流动—拉动—完善;核心思想在于“消除浪费”和“持续改善”;消除浪费指从组织管理到生产过程中,侧重分析“产品流”、“物资流”、“信息流”,及时暴露相关问题,杜绝浪费的存在,使得价值流能够保持流畅；持续改善则是指从事生产工作或者管理工作的人员持续不断的精益求精,改善生产流程和管理流程中影响效率的问题;企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程工序、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力;半年来,从内控的角度,我初步了解了工厂的运营角度,虽然理解可能并不深入,但是仍然想谈一些自己的愚谈;我们工厂的生产计划均来自于客户的需求,计划员也是从客户计划开始,逐步从装配、涂装、注塑三大工艺进行倒算计划,并且多数工厂的生产依据客户的JIT排序信息实行2小时之内的排序供货,以避免了自身的过量生产;但是在整个过程中,不可避免的由于库存准确性、产品合格率、安全库存设置、生产节拍等因素考虑,只能向着降低库存的目标而努力;在改变世界的机器以及精益生产的书中,也描绘了丰田精益生产的核心之一：协作配套——将所有的外部利益相关者看作一个整体,通过相互协作,达到协同效应;丰田通过将供应商看作是企业的伙伴之一,帮助供应商改革与创新,协同发展,培养供应商能力,以更好地为自己的产品而服务,这是否可以对我们的经营管理是否有所启示。
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改变世界的机器读后感：精益书面学习
《改变世界的机器》这本书以汽车工业为例，主要介绍了精益生产方式的产生和发展，预示了精益生产方式的产生和发展对未来的影响。
不知道大家有没有读过这本书？读完有什么感悟？下面给大家带来的是改变世界的机器读后感：精益书面学习。
《改变世界的机器》这本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的精益生产方式的到来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。
书中以汽车工业为例，说明世界面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。
在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会带来诸多方面的重大变化。
本书通过大量生产方式与精益生产方式的比较，并且综合考虑两种生产方式的发展历程，说明了精益生产方式的优越性。
最初的汽车工业采用单件生产方式，产量极低，且即使是按同一设计制造出来的汽车也存在较大的差异。
这种方式很快被亨利福特和阿尔弗雷德·斯隆的产业革新摧毁。
大量生产方式，指亨利·福特开发的一种能通过机器大量提高产率的生产方式。
最开始福特在海兰公园使用移动的总装线，并且使零件实现了互换，将生产T型车的工作效率提高了上百倍。
在这种方式中的工人却变成了生产过程中
“随时可以更换的部件”，在流水线上工作毫无升迁的可能。
与此同时，这种生产方式一个总装厂通常要直接联系与他相关的一千到两千个协作厂，几乎每一个零件都是通过不同的协作厂完成。
总装厂与协作厂，协作厂与协作厂之间都是相互竞争的关系，因此对互相的生产过程都不了解，沟通上的失误最终导致产品的缺陷。
而且这种缺陷往往体现为零件的配合失准，所以会导致生产的停滞和库存的积压。
大量生产方式通常是从制造与设计出发而很少考虑客户的感受，这也让他们对市场的判断渐渐失准。
运用大量生产方式的另一个缺点在于产品的更新换代通常需要一个很长的周期。
即使是生产线一些模具的更换有时也需要长达数月的时间，这使得他们在应对市场变化方面显得迟钝。
汽车设计方面，大量生产方式的研发团队的领导往往不具有权力，只负责协调功能，因此往往使产品的设计周期大量延长（参见GM-10的例子）。
在发展过程中，大量生产方式的高层领导也对其做出了改进。
斯隆对通用公司采用了各个分部分散经营的改进，但并没有对工人的地位做出改变。
福特追求纵向一体化和标准化，为了解决与协作厂之间的配套问题，把所有工作都归并到厂内自治，同时采用高度的标准化实现零部件互换，事实上降低了成本。
为了解决库存问题，将库存压力转移至经销商，却使得经销商与总装厂的关系也变得紧张。
日本丰田家族的丰田英二与丰田公司的总工艺师大野耐一在访问福特公司之后，认为大量生产方式仍有改进的地方，结合日本现状，走出了一条新的道路——精益生产方式。
这种方式能以更低的成本，更少的时间，生产出更多的车，并且由于生产和开发周期短，能根据市场灵活调整策略。
精益生产方式认为生产岗位是真正增加价值的，因此它强调生产过程中人的作用。
鼓励工人积极地思考和提出问题，并且要求工人掌握多种技能以完成更具有挑战性的工作和岗位间的调换。
在精益生产的工厂中，总装厂往往拥有多级协作厂，而总装厂与一级协作厂联系，并且协助他们完成精益的改造，互相交流以完善各自的设计。
一级协作厂负责与以下的协作厂联系，节省了总装厂的人力资源。
精益改造之后能大大缩短库存时间，甚至有的零件可以以分钟来计。
精益生产强调零库存的概念，这往往被旧的大量生产方式的领导者视为隐藏的危机，但实际上精益能做到。
在设计的过程中，精益生产拥有具有决策权的“主查”，团队的成员来自于各个部门，能充分了解客户需求。
同时在日本销售时，以丰田花冠为例，每一辆车都是根据客户的需求定做的。
销售员精通汽车的各个方面工作，会对每位客户进行跟踪，真正将客户变成丰田大家族的一员，保证回头客。
在这两种生产方式发展的过程中，我发现无论是什么年代，都要保持企业的改善与革新，即课上说的消除浪费，持
续改善。
往往企业在利润不低的年代不会产生危机感，只有与当真正的危机来临时才会产生换代的想法。
且往往一个企业越小，行为就越大胆。
比如本田的国际化在日本企业中走在前列，然而在国内却被丰田、日产等精益大企业看不起。
只有不断的进行革新，才能在行业中保持历久弥新的竞争力。
比如福特，从刚开始的流水线标准化，到后来的高度一体化（使他在与日本的精益企业的竞争中不至于太落下风），然后他从丰田等日本企业在美国的移植厂学习精益生产，最终将自己的企业不停地改善。
相比之下，书中的一些欧洲企业革新速度较慢，即使有政府或财团的资助，如雷诺，雪铁龙等，还是无法应对美国、日本等汽车所带来的挑战。
书中提到中国车企（长春一汽和湖北二汽），仍是以单件生产方式和大量生产方式相结合（虽然是90年代的数据）。
我觉得中国汽车要在世界上打响自己的品牌，进行精益化的生产改造是迫切且急需的。
而且，应该加大对工人价值的重视。
设计师、工程师等更应该深入一线，了解制作过程，以设计出符合实际生产规范的产品。
精益生产方式对提高产品质量，降低缺陷率都有很大的帮助，但是这个改造的过程同样也是极其艰难和痛苦的。
国内汽车企业要认识到这一点（尤其是国企），估计仍需要一段时间。
作为上海交通大学机械与动力工程学院的硕士生，我们任重而道远，希望大家都能立足当下展望未来，为祖国制造
业的发展和腾飞贡献自己的力量。