能源目标、指标和管理方案管理规程
目标、指标、管理方案管理制度
目标、指标、管理方案管理制度（试行）WHMYLM/ZD-024—2015第一章总则第一条为安全生产目标、指标、管理方案的规范管理，依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》、神华集团《选煤厂安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度规定了安全生产目标、指标、管理方案的制定、分解及考核相关内容。
第三条本制度适用于公司（以下简称公司）目标、指标、管理方案的管理。
第二章组织与职责第四条总经理负责批准公司的目标、指标。
第五条管理者代表组织对公司目标、指标拟定后的分解工作，负责审核各部门分解的目标、指标,组织或参与其分管业务范围内管理方案的制定，并对其实施状况进行监督管理。
第六条总工程师和各分管副总经理负责组织和参与各自业务范围内的管理方案的制定，同时负责审核各自业务范围内分解的目标、指标。
第七条安健环部负责制定、分解公司的目标和指标，并监督实施，参与或组织各单位安全类管理方案的制定，并监督各单位的实施情况。
第八条各职能部门负责参与公司相关专业目标、指标及管理方案的制定，并监督、指导各单位的落实情况。
第九条各单位负责落实公司制定的目标、指标及管理方案，并制定本单位职能范围内的目标、指标及管理方案。
第三章目标、指标制定和分解第十条公司的目标、指标应符合国家及地方有关的法律、法规和政策，符合行业标准、规范、规程，符合公司的发展现状和员工的共同意愿，并应与公司方针及上级公司安全环保政策保持一致。
第十一条本公司的目标、指标是针对本公司的具体问题提出的，并且高于现有的管理水平,包括持续改进的需求。
第十二条目标可为阶段性、渐进性、可操作性的指标或参数，应是经过努力能够达到的。
第十三条有可靠的资源保证实现所定的目标、指标。
第十四条年度目标、指标的制定：管理者代表组织相关人员，根据上一年度的实际情况和本年度生产计划、质量、重要环境因素、重大危险源、风险因素、经济和技术的可行性、利益相关的观点等提出年度管理目标、指标，由安健环部负责整理，经分管领导审核后，报总经理批准后生效。
能源目标管理方案
能源目标管理方案引言：能源是现代社会发展的基础，但随着能源消耗的增加和环境问题的日益凸显，能源目标管理变得尤为重要。
本文将从可持续发展的角度出发，探讨能源目标管理方案，以提高能源利用效率、促进能源结构优化和推动能源转型升级。
一、提高能源利用效率能源利用效率的提高是实现可持续发展的关键。
我们可以采取以下措施：1.推广节能技术：加强能源管理，推广高效节能设备和技术，降低能源消耗。
2.优化能源结构：加大清洁能源的开发和利用力度，减少对传统能源的依赖。
3.推动能源管理创新：加强能源监测与评估，建立能源指标体系，监控能源使用情况，并及时进行调整和优化。
二、促进能源结构优化能源结构优化是实现可持续能源供应的重要途径。
我们可以从以下几个方面入手：1.加大新能源开发力度：加强对太阳能、风能、水能等新能源的开发和利用，提高新能源在能源结构中的比重。
2.发展清洁能源技术：加强对清洁能源技术的研发和应用，提高清洁能源的利用效率和经济性。
3.加强能源转型引导：通过政策引导和市场机制，鼓励能源企业进行技术改造和转型升级，推动能源结构的优化和升级。
三、推动能源转型升级能源转型升级是实现可持续能源发展的必然选择。
我们可以采取以下措施：1.加强能源科技创新：加大对能源科技创新的投入，推动能源技术的突破和创新，提高能源产业的竞争力和可持续发展能力。
2.推动能源国际合作：加强与国际合作伙伴的合作，共同推动能源转型升级，分享经验和技术，实现互利共赢。
3.加强能源政策引导：制定健全的能源政策体系，加大对新能源和清洁能源的支持力度，推动能源转型升级的顺利进行。
结语：能源目标管理方案是实现可持续能源发展的关键。
通过提高能源利用效率、促进能源结构优化和推动能源转型升级，我们可以实现能源的可持续发展，为人类创造一个更加美好的未来。
【参考词汇】能源利用效率：energy utilization efficiency节能技术：energy-saving technology清洁能源：clean energy能源监测与评估：energy monitoring and evaluation新能源开发：development of new energy清洁能源技术：clean energy technology能源转型升级：energy transformation and upgrading能源科技创新：energy science and technology innovation 能源国际合作：international cooperation on energy能源政策引导：energy policy guidance。
EHS体系方针目标指标和管理方案控制程序
EHS体系方针目标指标和管理方案控制程序EHS（环境、健康和安全）体系是一种有组织的方法，用于管理组织的环境、健康和安全方面的风险和责任。
一个有效的EHS体系需要明确的方针、目标指标和管理方案控制程序。
以下是一个关于EHS体系方针、目标指标和管理方案控制程序的例子，总字数超过1200字。
XXX公司致力于在所有业务活动中实施环境、健康和安全管理的最佳实践，以保护员工、客户、社区和环境的安全和健康。
我们遵守所有适用的法律法规，并不断努力改善我们的EHS绩效。
我们致力于预防事故和职业病，降低环境污染，提高工作场所的安全性和健康状况。
我们鼓励员工参与EHS管理，并提供持续的培训和意识提高。
1.减少职业伤害率：通过培训和有效的工作流程，降低职业伤害率至少10%。
2.降低工作场所事故率：通过改善工作流程和设备安全性，将工作场所事故率降低至每年不超过5起。
3.降低环境事故率：通过改善环境管理控制措施，将环境事故率降低至每年不超过3起。
4.提高废物管理效率：通过制定和实施有效的废物管理措施，将废物管理效率提高至90%以上。
5.减少能源消耗：通过改善设备能源效率和管理措施，每年降低5%的能源消耗。
6.减少化学品使用量和排放：通过制定最佳化学品管理实践和控制措施，每年减少10%的化学品使用量和排放。
EHS管理方案控制程序：1.风险评估和管理：通过定期风险评估，识别并评估环境、健康和安全方面的风险。
采取适当的控制措施来管理这些风险，例如使用个人防护设备、培训员工和实施预防措施。
2.培训与教育：为所有员工提供必要的EHS培训和教育，确保他们了解和理解相关的法律法规、操作规程和最佳实践。
培训内容包括职业卫生、事故预防和应急响应等方面。
3.监测与评估：实施定期的环境、健康和安全监测，并评估相关数据和指标，以确保有效的管理措施并监测绩效。
监测范围包括职业病筛查、空气和水质监测等。
4.管理体系审查：定期进行EHS体系审查，以确保其持续有效性。
能源管理体系推进方案
能源管理体系推进方案1. 方案目标本方案旨在建立和推进一个全面的能源管理体系，以提高能源利用效率、减少能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
具体目标如下：1.提高能源利用效率：通过优化能源使用流程和管理方法，减少能源浪费，提高能源利用效率。
2.降低能源消耗：通过技术改进和节能措施，减少能源消耗，降低能源成本。
3.减少环境污染：通过减少能源消耗和采用清洁能源，降低温室气体排放和其他污染物的排放。
4.推动可持续发展：通过能源管理体系的建立与推进，促进企业和社会的可持续发展。
2. 实施步骤2.1 确定能源管理团队成立一个专门的能源管理团队，由跨部门的专业人员组成，负责能源管理体系的建立和推进。
团队成员应包括能源专家、工程师、环境专家等，确保能够全面覆盖能源管理的各个方面。
2.2 能源审查和评估开展能源审查和评估，对企业的能源使用情况进行全面调查和分析。
通过收集能源数据、能源流程图和能源消耗情况等信息，识别能源消耗的主要领域和潜在的节能机会。
2.3 设定能源管理目标根据能源审查和评估的结果，制定可量化的能源管理目标。
目标应具体、可衡量、可达到，并与企业的战略目标相一致。
例如，降低能源消耗10%、提高能源利用效率20%等。
2.4 制定能源管理计划制定能源管理计划，包括具体的节能措施、能源管理的组织架构和职责、能源管理的培训和宣传等。
确保能源管理计划与企业的运营需求相适应，并能够得到全体员工的支持和参与。
2.5 实施能源管理计划根据能源管理计划，逐步实施各项节能措施和能源管理活动。
例如，改进设备和工艺、优化能源使用流程、推广节能技术和设备等。
同时，建立相应的能源管理制度和流程，确保能源管理的持续性和有效性。
2.6 监测和测量能源消耗建立能源监测和测量系统，定期收集和分析能源消耗数据。
通过能源指标和能源报告，监测能源管理目标的实现情况，并及时采取相应的调整措施。
2.7 审核和认证能源管理体系选择合适的能源管理体系标准，如ISO 50001等，进行能源管理体系的审核和认证。
能源资源管理实施方案
能源资源管理实施方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：能源资源管理是指对各种能源资源进行有效的规划、利用和管理，以实现资源的可持续利用和节约。
能源是人类生存和发展的重要基础，但现如今，能源资源逐渐枯竭和污染加剧等问题日益严重，面临着挑战。
制定并实施适合自身国情和社会特点的能源资源管理实施方案显得尤为重要。
一、能源资源管理的重要性1. 能源资源的匮乏：地球的资源是有限的，尤其是一次能源资源的开采和使用不仅会导致环境污染，还会损害人类的未来生存环境。
如何有效管理和利用能源资源，已经成为全球各国共同面临的问题。
2. 能源资源的稳定：能源资源供应的不稳定会对国家的生产生活产生严重的影响，能源资源的管理保障了能源的可持续供应，有利于维护国家的经济稳定和社会和谐。
3. 节能减排：节约能源和减少二氧化碳等污染物的排放是能源资源管理的重要组成部分，只有通过节能减排，才能有效降低对环境的破坏和污染，为生态文明的建设贡献力量。
二、能源资源管理的实施方案制定能源资源管理的实施方案需要充分考虑国家的实际情况和资源分布情况，下面就对实施方案进行一些探讨：1. 制定能源资源管理的总体目标：明确能源资源管理的总体目标和发展方向，明确能源利用的重点领域和重要措施，建立科学有效的能源资源管理体系，确保能源资源的合理开发和利用。
2. 加强能源资源管理的政策支持：通过出台相关法律法规和政策措施，引导和规范能源资源的开发利用行为。
鼓励和支持发展低碳经济和清洁能源，推动能源结构的优化调整。
3. 建立完善的监测评估机制：建立全面的能源资源监测评估机制，对能源开发和利用情况进行实时监测和评估，及时发现和解决存在的问题，提高资源利用效率和减少资源浪费。
4. 推进能源资源管理的技术创新：加大科研力度，鼓励和支持能源技术的研发和应用，提高能源资源的利用效率和减少环境污染。
5. 加强能源资源管理的国际合作：积极开展国际能源资源管理合作，加强信息共享和技术交流，共同应对全球能源资源管理的挑战，推动全球能源治理的进步。
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序
ISO50001能源目标指标管理实施方案管理程序1.管理人员承诺:管理层应明确承诺支持能源目标指标管理实施方案并提供必要的资源。
2.能源审查:组织应进行能源审查，以了解能源使用情况，并识别节能机会和改进潜力。
3.制定能源目标指标:基于能源审查的结果，组织应制定可度量的能源目标指标。
这些目标指标应该与组织的经营目标和战略一致，并具体而明确。
4.设定目标达成期限:组织应设定能源目标指标的达成期限。
这些期限应与组织的资源和时间限制相一致，以确保目标的可实现性。
5.制定能源目标指标管理计划:组织应制定能源目标指标管理计划，包括具体的行动计划、责任人、资源需求和时间表。
6.信息收集和监测:组织应收集相关数据和信息以监测能源目标指标的实现情况。
这些数据可以包括能源使用数据、产量数据和其他相关数据。
对于大型组织来说，可以使用自动数据采集系统。
7.分析和评估:组织应对收集到的数据进行分析和评估，以评估能源目标指标的实现情况。
这种评估可以涉及与预定目标进行比较，并分析其中的差异。
8.界定非达标问题:如果能源目标指标未能达到预定目标，组织应确定原因并界定非达标问题。
这可以通过根本原因分析和流程评估来实现。
9.制定改进计划:基于非达标问题的界定，组织应制定相关的改进计划。
这些改进计划应明确行动计划、责任人、资源需求和时间表。
10.实施改进计划:组织应按照制定的改进计划执行，并监测改进措施的实施情况。
11.定期回顾和评估:组织应定期回顾和评估能源目标指标管理实施方案的运行情况。
这可以包括定期的能源检查和管理评审。
12.持续改进:组织应持续改进能源目标指标管理实施方案和相关的行动计划，以提高其效果和效率。
最后，这个管理程序应该是一个循环的过程，以确保能源目标指标的持续改进和持续监测。
组织应根据实际情况调整和改进该管理程序，以确保其适用性和有效性。
能源目标指标及管理方案控制程序
文件制修订记录1.0目的规定各级能源管理体系目标指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高我公司能源管理绩效。
2.0范围：适用于公司对各部门能源管理体系目标指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4《能源评审控制程序》3.5《法律法规及合规性评价控制程序》3.6《不合格品控制程序》3.7《纠正与预防措施控制程序》3.8《内部审核程序》4.0定义：4.1能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
4.2能源绩效：根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定各部门能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各部门，制定出各部门的目标指标和管理方案;5.3.3负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各部门的能源管理绩效考核;5.3.4负责能源管理体系目标指标和管理方案的宣传工作;5.3.5体系仪校负责电、天然气、水的计量和统计，并报送体系负责人。
能源管理实施方案包括
能源管理实施方案包括能源管理实施方案是指针对企业、组织或个人能源使用情况，制定出一系列管理措施和操作规范，以实现能源的高效使用和节约。
下面是一个700字左右的能源管理实施方案：一、能源管理的目标和原则1. 目标：实现能源的高效使用和节约，降低能源消耗和费用支出，减少对环境的污染和影响。
2. 原则：科学合理规划能源使用，提高能源利用率，采用清洁能源替代传统能源，将能源管理纳入整体管理体系。
二、能源管理的组织建设1. 设立能源管理部门或委员会，负责能源管理制度的建立和执行。
2. 指定能源管理责任人，明确各部门的责任和义务。
三、能源管理的制度建设1. 建立能源计量与监测系统，对能源的消耗情况进行实时监控和数据收集。
2. 制定能源使用标准和节能措施，明确各部门的能源使用指标。
3. 设立能源审计制度，定期对能源的使用情况进行评估和分析，发现问题并提出改进措施。
4. 建立能源管理奖惩制度，对能源使用效果显著的个人和部门进行奖励，对能源浪费和滥用的个人和部门进行惩罚。
四、能源管理的提升措施1. 能源监测与数据分析：通过能源计量与监测系统，定期对能源消耗情况进行评估和分析，发现能源浪费的环节和问题。
2. 节能技术的应用：通过引进和应用节能技术和设备，改进生产流程和操作方式，提高能源利用率。
3. 宣传教育与培训：开展能源管理知识和技能的培训，提高员工的能源管理意识和能力。
4. 能源合同管理：与能源供应商签订能源采购合同，明确能源价格和供应条件，保障能源的可靠供应。
5. 清洁能源的开发利用：增加清洁能源的使用比例，减少对传统能源的依赖和消耗。
6. 完善能源管理信息系统：建立能源管理数据库，提供能源使用和管理的实时数据，为决策提供参考依据。
五、能源管理的监督和评估1. 建立能源管理评估制度，定期对能源管理的效果进行评估，并进行持续改进。
2. 成立能源管理监督小组，对能源管理方案的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效实施。
能源管理目标指标管理方案控制程序
七、相关文件
7.1《法律与其他要求获取、识别、更新程序》
7.2《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》
7.3《文件和资料程序》
7.4《记录控制程序》
7.5《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》
7.6《内部审核控制程序》
7.7《能源评审控制程序》
****有限公司
頁次:1/4
制訂部門
環安部
程序文件
(能源管理目标指标、管理方案控制程序)
編號
制訂日期
2014.07.04
版序
第一版REV.1
1、目的：
为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本文件规定各级能源管理体系目标指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高我司能源管理绩效。
八、记录
能源基准清单
能源绩效参数清单
能源管理目标指标
X
5.3当法律法规有重大变化、有新的重大能源因素出现等客观情况发生时，应考虑目标指标和管理方案的修订。
5.4若目标指标变动或原定管理方案无法实现时，及时重新评审，修订方案确保其切实可行。
5.5在设备、设施、系统、产品、工艺或外部环境发生变化时，应重新进行能源评审，并考虑目标指标和管理方案的修订并编制新的有效的能源管理实施方案加以控制，见《能源评审控制程序》。
****有限公司
頁次:3/4
制訂部門
環安部
程序文件
(能源管理目标指标、管理方案控制程序)
編號
制訂日期
2014.07.04
版序
第一版REV.1
4.6.2能源管理实施方案的形式不限，可以是项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案、管理措施等，具体内容应包括：
能源管理目标指标管理方案控制程序.doc
能源管理目标指标管理方案控制程序一、目的规定矿井各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保矿井能源管理体系的目标、指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高矿井能源管理绩效。
二、适用范围适用于矿井对各单位能源管理体系目标、指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
三、职责1、最高管理者负责矿井能源管理体系目标、指标和管理方案的审批。
2、能源管理负责人组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审，确定矿井能源管理体系的基准，制定矿井能源管理体系的目标、指标和管理方案。
3、环保科技中心负责监督和审核能源管理体系目标、指标和管理方案的实施和绩效。
4、党群工作部负责能源管理体系目标、指标和管理方案的宣传工作。
5、机电运营部负责电力目标的分解、计量和统计。
6、经营管理部负责矿井柴油的采购计划的审批，并上报能源管理负责人。
7、环保科技中心负责矿区内用水和蒸汽消耗目标、指标的制定，并上报能源管理负责人。
8、其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标、指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保矿井能源管理体系目标和指标的实现。
四、工作程序㈠能源管理目标、指标制定要求1、能源管理目标、指标的制定应当以国家提出的“降低能源消耗、提高能源利用效率”的口号为宗旨，依照集团公司下发的节能目标责任书任务，遵守法规和持续改进管理体系有效性的承诺。
2、目标、指标应包括满足能源因素控制要求所需的内容。
目标通过指标具体化和量化，并与能源管理方针保持一致；指标的确定应体现具体用能过程或环节的优良性、可测量性、可调整性和持续改进。
3、针对能源管理目标、指标的实施，制定控制措施或管理方案。
㈡能源管理目标、指标和管理方案的制定依据1、国家有关政策、法律和法规要求；2、国内外同行业的生产经营状况和技术进步的动向；3、矿井能源方针及目前的管理、技术状况；4、重要能源因素识别和评价及控制的状况；5、集团公司下达的节能目标责任书任务；6、相关方对能源的要求。
能源目标管理方案
/
节约蒸汽量，年可节约成本10万元。
谢小君
能源管理方案
序号
目标
管理方案内容
实施时间及验证节点
预计投资（万元）
预计节能效果
负责人
备注
1
降
预计年可节电5000kWh
余建民
2
降低耗能
优化绩效控制参数，通过将节能指标分解到技术人员与班组，加强考核。
2018年1～12月前完成
∕
能提高员工的节能意识，及时调节相关能源绩效参数，实现能源目标
能源目标、指标及管理方案
公司为了实现目标指标，制订了相应的能源管理方案，包括了日常管理和技术节能，日常能源管理方案主要是完善目标分解与考核机制，将节能目标分解到工厂车间，通过考核提高技术人员与操作人员优化用能的积极性，及时调整能源绩效控制指标，达到周期性控制的能耗考核目标。在技术方面，采用新工艺新技术实施技术改造，降低能源消耗。
余建民
3
降低天然气消耗，
1）将锅炉燃烧控制进行调节，达到最佳空气配比，保证燃烧充分，同时减少烟尘和二氧化硫的排放量（2）通过岗位精心操作，保持恒压、恒温，杜绝跑冒滴漏。（3）供暖期间调了换热蒸汽量，达到最佳供热温度。
2018年12月前完成
/
精心操作调节，达到降低制造费用成本
谢小君
4
减少蒸汽耗量
通过岗位精心操作，保持，杜绝跑冒滴漏
能源管理方案及措施
能源管理方案及措施能源管理是一种综合性的方法，旨在提高能源使用效率，降低能源消耗，并减少对环境的影响。
本文将介绍一个简单而有效的能源管理方案及相关措施，以帮助组织实现能源可持续发展和降低能源成本。
能源管理方案1. 能源评估：首先，对组织的能源消耗进行评估，确定能源消耗的主要来源和高耗能部门。
通过收集并分析能源使用数据，可以为制定有效的管理策略提供参考依据。
2. 能源目标和指标：设定可衡量的能源目标和指标，例如减少每个单位生产成本的能源消耗量。
这些目标和指标可以帮助组织量化能源管理的成效，并跟踪改进的进展。
3. 人员培训：加强员工对能源管理的培训，提高他们对能源消耗的认识和意识。
培训可以包括能源节约的技巧、操作规程以及能源浪费的识别和避免方法。
4. 可再生能源利用：将可再生能源作为能源供应的一部分，例如太阳能、风能或生物能源。
通过使用可再生能源，可以减少对传统能源源的依赖，降低碳排放并减轻对环境的影响。
5. 能源监控：使用监测系统对能源消耗进行实时监测和记录，以便及时发现和解决能源浪费问题。
监控系统可以提供数据分析和报告，帮助组织更好地了解能源使用模式，并采取相应的调整措施。
6. 能源审查和改进：定期进行能源审查，评估能源管理策略的有效性，并提出改进建议。
通过不断的审查和改进，能源管理方案可以逐步优化，实现更大的节能效果和能源成本的降低。
相关措施1. 设备优化：确保设备的高效运行和维护，例如定期清洁和保养设备，及时更换老化设备。
通过设备的优化，可以减少能源浪费和不必要的能源消耗。
2. 节能设施和技术：采用节能设施和技术，例如节能灯具、智能能源管理系统和高效的暖通设备。
这些设施和技术可以减少能源的损耗和浪费，并在长期节能方面提供可持续的帮助。
3. 能源意识活动：组织能源意识宣传活动，如能源节约主题的会议、培训和竞赛。
通过提高员工和利益相关者的能源意识，可以促进节能行为的落实和推广。
4. 资源回收和再利用：建立资源回收和再利用的机制，例如废物分类和回收利用。
工厂能源目标指标管理方案
工厂能源目标指标管理方案一、为啥要搞这个方案呢？咱这工厂啊，就像一个超级大吃货，每天“吃”掉好多能源，电啊、水啊、气啊啥的。
这能源吃得多，成本就高，而且对环境也不太友好呢。
所以咱们得定个方案，好好管管这些能源的使用，就像给这个超级大吃货定个健康饮食计划一样。
二、目标是啥？1. 节能目标。
在接下来的一年里，咱打算让电的使用量减少10%。
咋做到呢？比如说，那些不用的设备，就别让它们空转啦，就像你晚上睡觉不会开着所有灯一样。
水也要省着用，目标是减少15%的用水量。
这就得靠大家拧紧水龙头，发现漏水的地方赶紧找人修，可不能让水就那么白白流走，那多浪费啊，水可是很珍贵的呢！气的使用量也得降，争取减少8%。
这就需要咱们在使用气的设备上多下功夫，优化一下使用流程，别让气呼呼地冒出去，钱也跟着飞走了。
2. 效率目标。
提高能源的利用效率，让每一度电、每一滴水、每一立方米的气都发挥出最大的价值。
就好比让一个小工人干出大工人的活，这才划算嘛。
三、指标咋定的呢？1. 电相关指标。
每个车间都有自己的用电配额，就像每个孩子有自己的零花钱一样。
根据设备的功率和以往的用电量，给每个车间算出一个合理的用电上限。
设立用电高峰时段和低峰时段的不同指标。
在高峰时段，大家要更节约用电，因为这时候电最贵啦；低峰时段如果有条件的话，可以适当多安排一些用电量大的工作，但也不能浪费哦。
设备的开机率和耗电量也得挂钩。
那些耗电量大的设备，得算清楚它每开一个小时要用多少电，然后根据生产计划合理安排开机时间，可不能想开就开，不管不顾的。
2. 水相关指标。
按生产环节来定水的使用指标。
比如清洗环节，规定每清洗一定数量的产品最多能用多少水，不能像以前那样哗哗地放水，洗个东西跟洗澡似的。
对于员工生活用水，也得有个标准。
厕所冲水、洗手啥的，都要注意节约用水。
咱不能一边喊着节能，一边在生活用水上大手大脚的，这可不行。
3. 气相关指标。
不同类型的用气设备有不同的用气指标。
能源管理的考核细则与实施方案
能源管理的考核细则与实施方案在当今社会，能源管理已成为企业和组织可持续发展的关键环节。
有效的能源管理不仅能够降低成本、提高能源利用效率，还能减少对环境的影响，提升企业的社会形象。
为了实现科学、规范的能源管理，制定明确的考核细则和实施方案至关重要。
一、能源管理考核细则（一）能源消耗指标考核1、设定各类能源（如电、水、气、油等）的消耗定额，根据不同部门、设备或生产环节，制定具体的消耗标准。
例如，生产车间每生产一件产品的耗电量不得超过_____度。
2、对实际能源消耗进行定期统计和分析，将其与设定的消耗定额进行对比。
超出定额的部分，按照一定比例进行扣分。
（二）能源利用效率考核1、计算主要设备的能源利用效率，如锅炉的热效率、电机的运行效率等。
设定最低效率标准，未达到标准的设备所在部门将被扣分。
2、推广节能新技术、新设备，对于积极采用并取得显著节能效果的部门给予加分。
（三）能源管理制度执行情况考核1、检查各部门是否严格执行能源管理制度，如能源采购、储存、使用、计量等环节的规定。
2、对违反制度的行为进行记录和扣分，如私自更改能源使用方式、未按时进行能源计量等。
（四）能源管理目标完成情况考核1、设定年度、季度能源管理目标，如能源消耗降低____%、能源成本节约____元等。
2、定期评估目标完成进度，完成或超额完成目标的部门给予奖励，未完成目标的部门进行扣分。
（五）能源管理培训与宣传考核1、检查各部门是否组织员工参加能源管理培训，提高员工的节能意识和技能。
2、评估能源管理宣传工作的效果，如宣传栏更新频率、员工对节能知识的知晓率等。
二、能源管理实施方案（一）建立能源管理组织机构成立能源管理领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
明确各成员的职责，确保能源管理工作的顺利开展。
（二）完善能源计量体系1、配备准确的能源计量器具，如电表、水表、气表等，并定期进行校准和维护。
2、建立能源计量数据采集系统，实现能源消耗数据的实时监测和统计。
ISO50001能源目标、指标、能源管理实施方案控制程序
1目的和范围为建立、实施与改进公司的能源管理体系，实现能源目标与分解指标以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施，持续改进公司的能源绩效。
适用于本公司能源目标的制定与分解以及能源管理方案的策划、实施和监测。
2职责2.1最高管理者2.1.1负责批准确定公司的能源目标、分解指标。
2.2管理者代表2.2.1负责制定中、长期节能规划及年度实施计划。
并根据公司能源管理的要求或形势的变化及时予以修订。
2.2.2负责审核公司能源目标、指标，批准能源管理方案，提高全体员工对公司能源方针和目标的认识，并策划有效的能源管理活动，落实能源方针和实现能源目标。
2.3财务部门2.3.1组织制定公司的能源目标；2.3.2根据公司的年度能源目标，组织相关部门开展能源目标、指标分解。
2.3.3监测、统计、分析公司的目标、指标达成情况。
2.3.4批准下达年度能源目标。
2.4设备部2.4.1能源管理方案的实施和监督。
2.5其他相关部门2.5.1参与公司能源目标的制定2.5.2负责分解本部门的年度能源目标，制定本部门承担的年度能源目标的支撑指标和措施任务，明确具体配合部门和时间节点要求；2.5.3监测本部门的能源使用情况和能源目标、指标达成情况的检查、考评和反馈工作；2.5.4负责组织策划责任的能源管理方案实施和开展。
3 定义3.1能源目标为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
本公司规定：公司层级的目标为一级目标；部门层级的分目标或者二级目标，部门内部以指标考核。
3.2能源指标由能源目标产生的，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。
本公司规定：由分目标或二级目标分解的定义为一级指标，由一级指标分解的定义为二级指标，以此类推。
3.3能源管理实施方案能源管理实施方案是为了实现能源目标和指标，针对主要能源使用而制定的切实可行的行动和对策。
能源管理方案分管理方案和技术方案。
实施能源管理计划的步骤和方法
实施能源管理计划的步骤和方法能源管理是一种策略性的方法，旨在提高能源使用效率，降低能源消耗，并减少对环境的负面影响。
实施能源管理计划可以帮助组织或个人有效管理能源资源，提高能源利用效率，从而实现可持续发展。
本文将介绍实施能源管理计划的步骤和方法。
一、能源管理计划的制定能源管理计划的制定是实施能源管理的第一步，它需要明确能源管理的目标、范围和义务，同时制定适当的流程和指导方针。
1. 制定能源管理政策：能源管理政策是一个组织或个人对能源管理的承诺和目标的表述。
这个政策应该符合法规要求，并包括公众参与和持续改进的原则。
2. 确定能源管理目标：能源管理目标应该是具体、可衡量和可实现的。
例如，减少能源消耗、增加能源利用效率、提供清洁能源等。
3. 确定能源管理责任：确定能源管理责任是指明在组织内部或个人中，谁来负责能源管理工作，并确保他们具备相关的能力。
4. 确定能源管理流程：能源管理流程包括能源的采购、使用、监测和报告等环节的具体流程，以确保能源使用的透明度和监控。
二、能源评估和数据收集能源评估和数据收集是为了了解能源使用的情况，找出潜在的节能措施和改进的机会。
1. 收集能源使用数据：收集能源使用数据是为了了解当前的能源消耗情况。
这包括电力、燃气、水等各种能源的使用情况。
可以通过监测仪表的数据、能源账单以及设备使用记录等方式进行数据收集。
2. 进行能源评估：能源评估是通过分析能源数据和能源系统，找出现有能源使用情况中的问题和机会。
通过能源评估可以确定节能潜力和优化措施。
三、能源管理方案的制定和实施基于能源评估的结果，制定并实施能源管理方案。
1. 提出节能措施：根据能源评估的结果，提出具体的节能措施。
这些措施可能包括设备更新、改进操作流程、培训员工等。
2. 制定能源管理计划：根据节能措施，制定能源管理计划。
该计划应包括责任分工、时间表、资源需求和预期成果等。
3. 实施能源管理计划：根据能源管理计划，安排资源并开始实施。
能源使用管理方案
能源使用管理方案简介能源使用管理方案是指制定和实施的一套能源管理计划，旨在促进能源管理的有效性和效率。
该计划通常包括确定节能目标、监测和分析能源使用、实施节能方案、持续改进和评估等方面。
加强能源使用管理可以从根本上减少能源浪费，提高节能水平，减少对能源的需求，从而降低生产和经营成本，增强企业竞争力，还可以有效缓解能源供需矛盾。
实施步骤第一步：设定节能目标制定能源使用管理方案的首要目标是设定节能目标。
根据不同企业类型、生产方式以及能源使用状况，制定符合实际的节能目标。
目标要求应该是具体、可量化、可达成，而且应该与业务目标相一致，可行性和实际操作性也是必须考虑的因素。
第二步：监测和分析能源使用情况企业应该采取有效措施对能源使用情况进行监测和分析。
这样可以为制定节能计划提供基础数据。
企业可以通过建立能耗指标系统，对各项能耗进行精准测算，找出具体的能源使用问题。
此外，对能源使用情况进行比较分析，可以更加全面的了解能源使用状况，并及时发现和解决问题。
第三步：制定节能方案分析能源使用情况后，企业应该制定具体的节能方案。
节能方案应该考虑现有机械设备的能效水平、工艺流程、设计方案和采用新技术的可行性等因素。
建议从工艺、设备、能源集约化等多个方面入手，采取多种手段综合施策，确立有效的节能方案。
第四步：实施节能方案节能方案制定好后，企业应该进行严格的落实和实施。
这包括制定实施计划、安排出力实施、建立量化指标、跟踪核查实施效果以及调整和扩大实施等几个方面。
为确保落实效果，企业应该建立健全的监督和考核机制，对实施情况进行严格监管和评估。
第五步：持续改进和评估持续改进和评估是制定能源使用管理方案的最后一步。
企业应该根据实际情况进行评估和修正。
对实施效果进行评估后，对节能方案进行优化和改进。
提升能源使用效率是一个不断完善的过程，需要企业不断的学习和追求进步才能不断提高节能水平，保障企业节能的可持续性。
总结能源使用管理方案是企业实现节能的有效途径。
能源使用管理方案
能源使用管理方案1. 简介能源是任何企业运营的基础，也是重要的成本支出。
为了在运营中最大限度地减少能源支出并提高效率，企业需要实施能源使用管理方案。
能源使用管理方案是一种管理方法，通过对能源的使用、测量、监控和分析，以便在节约能源的同时提高效率。
本文将介绍实施能源使用管理方案的步骤。
2. 步骤2.1 确定目标首先，企业需要确定目标，例如：•减少能源成本•减少企业的碳足迹•降低能源浪费•提高能源使用效率2.2 评估当前能源使用情况企业需要对当前能源使用情况进行评估。
这包括了解目前的能源消耗情况，了解哪些能源资源是最消耗资源和哪些设备或工作场所的能源使用效率较低等。
评估这些信息将有助于企业识别节能机会并确定哪些方面需要改进。
2.3 制定能源管理计划制定能源管理计划是实施能源使用管理方案的关键步骤。
该计划应包括以下要素：•设定节能目标•制定节能行动计划•确定节能策略•分配资源•评估和监控进展情况通过这些措施，企业可以把节能目标转化为具体行动计划，并为实施计划提供足够的资源和框架。
2.4 实施节能方案实施节能方案需要确保企业的所有部门都参与其中。
企业需要通过开展培训、宣传和评估测量等各种方法来确保实施方案的成功。
在实施节能方案过程中，能源使用监控和分析将非常重要。
监控和分析能源使用情况，可以让企业评估其节能成效，并及时调整节能计划。
2.5 持续改进能源管理是一个持续的过程，企业需要不断地评估其能源使用情况，并找到更多的改进机会。
企业应该从错误中吸取教训，并寻找创新的解决方案，以提高能源使用效率和降低成本。
3. 结论实施能源使用管理方案对企业来说非常重要。
它可以帮助企业减少成本、降低碳排放、提高效率和改善环境。
企业应该认真制定能源使用管理方案、实施方案并不断完善其节能计划。
这样，企业可以发挥其最大的节能潜力，实现可持续性的发展。
能源使用管理方案
能源使用管理方案引言随着全球经济的发展和人口增长，能源消耗逐年上升。
因此，能源使用管理成为了企业和国家必须关注的重要议题。
通过制定科学的能源使用管理方案，能够在节约能源的同时提高企业的经济效益，减少环境污染。
本文将探讨如何制定有效的能源使用管理方案。
能源管理的必要性能源管理是指为达到特定目标而对能源使用进行计划、实施、监督和维护的系统方法。
有效的能源管理可以减少资源浪费，增强企业竞争力，降低能源成本，提高能源使用效率，同时也对环境保护有益。
制定能源使用管理方案的流程第一步：能源管理目标确定制定能源管理方案的首要任务是确定能源管理的目标。
目标的明确化有助于企业对能源使用进行全面的规划和管理，并明确能够为企业带来财务上和环境上的收益。
第二步：能源消耗评估对企业能源消耗的评估是为了了解能源需求和使用情况，以便制定合理的节能措施。
通过资源评估，可以准确地确定节能的潜力，并且为制定后续节能措施和能源管理方案提供更准确的指导。
第三步：能源使用调查进行能源使用调查是为了更加深入地了解企业能源的使用情况、特点和规律，并且为制定后续的节能措施和能源管理方案提供更准确的指导。
第四步：制定节能计划在进行能源使用调查的基础上，制定可行性的节能计划。
通过制定明确的节能目标、节能措施、节能计划和实施措施，实现节能减排的目标。
企业可以通过采用节能技术、优化生产工艺、提高能源使用效率等方式实现节能减排，降低企业能源成本。
第五步：实施节能计划在制定完节能计划后，需要按计划进行实施并且对节能效果进行监督。
通过及时的监督和改进，不断地提高企业节能意识，推动企业优化能源使用结构。
第六步：制定能源管理制度在形成有效的能源管理方案后，还需要将能源管理制度和所需的流程制度化，以确保计划能够顺利地实施并且可以指导相关人员进行有效的能源管理。
总结本文介绍了如何制定有效的能源使用管理方案。
通过清晰的目标设定、详细的能源消耗评估和能源使用调查、可行性的节能计划制定以及实施、监管和改进能源管理制度的流程，企业可以在提高经济利益的同时，也为环境保护做出贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一．目的
为确保能源目标、指标和管理方案编制符合国家相关法律法规、标准及公司能源管理要求，满足顾客及相关方的要求，使影响能源消耗的因素得到有效控制，贯彻落实能源方针，指导公司实施能源管理工作，特制定本规程。
二．适用范围
适用于公司能源目标、指标及能耗定额的制定与实施，对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用制定能源管理方案，并予以实施的管理。
三．责任者
1.最高管理者:负责能源目标、指标、能源管理方案的批准，下发执行。
2.管理者代表:负责能源目标、指标、能源管理方案的审核。
3.安全环保处:根据能源评审结果编制能源目标、指标和管理方案，并对管理方案进
行有效性进行论证。
4.各部门:根据能源目标、指标，编制管理方案，负责按规定确定本单位的能源目标、
指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保公司能源管理体系目标和指标的实现。
四．相关定义
1.能源方针：最高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。
2.能源目标：为满足公司能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结
果或成效。
3.能源指标：由能源目标产生，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要
求，它们可适用于整个组织或其局部。
五．工作程序
1.能源目标、指标和管理方案编制流程
2.能源目标的确定
安全环保处根据能源绩效参数和能源基准，根据国家、省、市各级节能主管部门下达企业的节能量目标，并依据公司的能源方针，制定能源目标并上报能源管理者代表。
能源管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报最高管理者批准后下发执行。
3.能源目标的制定和评审应遵循以下原则：
3.1.严格遵循有关国家及地方法律法规、标准以及其他要求。
3.2.符合能源方针，最高管理者的承诺。
3.3.能源消耗情况。
3.4.能源审计、能源监测、清洁生产审核、能量平衡以及初始能源评审过程中已发现
的节能潜力，提出的节能技改措施以及改进能源绩效的机会。
3.5.相关方的关注点和要求，如：与政府签订的节能目标、供能部门提出的节能要求。
3.6.自身技术水平、可选技术方案、现有经济能力、财务等方面要求。
3.7.能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如海吉公司单
位产品综合能耗、海祥公司单位产品综合能耗等。
3.8.能够反映主要生产工艺流程的指标。
4.能源目标、指标的分解
4.1.安全环保处根据确定的能源目标，并结合各部门的生产量、能源消耗量、节能潜
力等实际情况，将目标进一步分解为指标，并上报管理者代表。
经管理者代表审核，最高管理者批准后下发至各部门执行。
4.2.各个部门根据分解的指标，并结合部门生产情况和能源消耗情况、节能潜力等实
际情况，将目标进一步分解，细化至班组或设备实施制定能耗定额组。
5.能源目标、指标及能耗定额的修订与更新
5.1.能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时，安全环保处会同各
关部门、车间调查原因。
对需修订的内容提出修订意见，并由原制定部门负责修订，报管理者代表审批后下发执行。
能源目标需要进行重大修订时，由管理者代表报最高管理者批准后执行。
5.2.修订能源目标、指标及能耗定额时，应考虑以下下情况：
5.2.1.能源目标、指标的合理性。
5.2.2.法律、法规及其他要求发生变化。
5.2.3.公司内部条件发生变化，如工艺更新、设备改造、新产品投产、能源替代、组
织机构发生变化等。
5.2.4.发生与能源目标、指标及能耗定额有关的意外事件。
5.3.能源目标、指标的更新
能源目标、指标完成或管理评审结束后，按本规程要求及管理评审意见制定下一周期的能源基准、目标、指标及能耗定额。
当能源使用、消耗发生变更时，应在一周内完成更新或调整能源目标和指标，并重新审核、批准，下发执行。
5.能源管理方案的制定
5.1.能源管理方案可由安全环保处提出，也可由其他相关部门提出，提出方案的部门
为责任部门。
5.2.责任部门初次制定能源管理方案时，应针对《能源评审管理规程1-00162》中需
采用方案控制的能源消耗进行制定。
已建立能源管理体系的，可结合内审或管理评审的结果，根据其中的改进意见、能源管理体系和节能工作的持续改进措施等制定方案，以确保能源目标、指标的实现。
5.3.方案制定时可以采取节能监测等方法。
5.4.能源管理方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管
理措施等，具体包括：
5.4.1.明确责任部门及其职责。
5.4.2.针对能源消耗制定的措施和预计实现的节能效果。
5.4.3.采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题。
5.4.4.确定需要的资源，包括人力、物力、财力等。
5.4.5.实施过程的时间进度安排。
5.4.
6.实施过程和结果进行验证的方法。
5.4.7.对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情况等。
5.5.安全环保处应对责任部门提出的能源管理方案进行评估论证，评估论证的内容至
少应包括：
5.5.1.技术可行性。
5.5.2.完成的方法和时间表的适应性。
5.5.3.职责分工是否明确。
5.5.4.投入成本和获得的利益。
5.5.5.方案实施后的考核是否准确。
5.5.
6.与能源方针的符合性及其他。
5.6.方案经论证可行后，报公司管理者代表审核，由最高管理者代表批准。
一经批准
应按方案执行。
6.能源管理方案的实施
6.1.应按照项目的管理要求进行，各部门相关负责人应按照《能源管理方案一览表
10132》的内容落实执行，并按照《能源管理体系监测与测量管理规程1-00166》相关要求对方案实施的进程和效果进行监督。
6.2.当制定的能源管理方案不能如期完成时，由方案实施负责部门进行分析，制定改
进措施，并按照本规程要求重新制定和实施。
6.3.当发生以下情况时，可对能源管理方案进行修订：
6.3.1.能源目标和指标修改时。
6.3.2.能源管理体系中的活动、产品、服务或相关要素发生变化时。
6.3.3.方案实施过程中部分项目需要修改时。
6.3.4.能源管理方案不能确保目标指标实现时。
6.4.管理方案修订时，由责任部门提出修订意见，送交安全环保处评估后转管理者代
表审核，由最高管理者代表批准后按本规程要求对方案进行修订，并按照修订的
方案进行实施。
六．制定依据
无
七．相关文件和记录
八．附录
无
九．变更记载。