2016融创归心社区品牌策略传播

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面试入职必看 国内标杆地产-融创地产集团 了解融创,从品牌开始

面试入职必看 国内标杆地产-融创地产集团 了解融创,从品牌开始
长租产品系
• 集团品牌将发布长租产品系及Vi规范
融创地产
住宅产品系品牌规范
融创地产 精品项目巡礼
「融创北京壹号院」
择址中国十大建筑之一,有京都“龙眼”宝地美誉的北京东三环农展馆内。 国际级大师亲自操刀产品设计,六栋玻璃水晶宫,曲线穹顶、 玻璃幕墙与5.3万平方米静谧优雅的农展湖水朝晖夕映, 使其成为比肩伦敦海德公园一号、纽约公园大道432号等的时代精品。
了解融创,从品牌开始
融创华中区域公司
融创中国
SUNAC
SUNAC搜索到以下结果
15 4
83
3620.1
这些数字代表什么?
SUNAC
SUNAC搜索到以下结果
15年 83城 3620亿
2003—2018
1-360余个项目 从 破 千 亿 到 三 千 亿
TOP.7—TOP.4—TOP.
融创中国 企业简介
融创地产创领中国高品质人居的时代标杆,为客户创造生活价值,为城市创造美好未来,多年来,成功打造了壹号院系、桃花源系、府 系、桃源系等多条具备行业影响力的产品线,围绕全产品周期和全生活周期为客户营造美好生活,是中国房地产行业的领导品牌。
全国优势布局和高端精品发展战略
截至2018年8月,融创地产总土地储备面积达2.31亿平方米, 总土地储备货值约3.29万亿元, 其中超过92%位于一线、环一线及核心二线城市, 土地储备及发展能力具有绝对竞争力。
融创中国控股有限公司(01918.HK)香港联交所主板上市企业
融创中国以”至臻,致远”为品牌理念,致力于通过高品质、多元的产品与 服务, 整合高端居住、文旅文娱商业配套等资源,为中国家庭提供美好生活的完整 解决方案。 经过15年稳健发展融创中国已确立行业免争优势, 成为受到客户高度认可的中国家庭美好生活整合服务商。

某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位:该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。

通过高品质的建筑设计和细致入微的服务,为业主提供无与伦比的居住体验。

品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观,传递给潜在客户。

二、目标受众:1. 高净值人群:追求品质生活,有购房需求且具备购房能力;2. 地域周边居民:对当地房源感兴趣,希望提升居住质量;3. 投资人:希望在该区域投资房产获得高回报率。

三、传播策略:1. 品牌形象设计:委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等,确保品牌形象与高端属性相符,并在项目展示中突出展示。

2. 媒体传播:- 建立合作关系:与当地媒体建立战略合作伙伴关系,利用他们的影响力推广楼盘。

- 宣传报道:通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就,增强公众对该楼盘的关注度。

- 广告投放:在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告,以吸引目标受众的注意。

3. 线上推广:- 建立官方网站:制作优质的官方网站,呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等,提供在线预约和咨询服务。

- 社交媒体营销:在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号,发布楼盘动态、互动活动等,吸引粉丝和互动用户。

4. 线下推广:- 参展活动:参加地区房地产展示会和商业活动,展示楼盘的模型、效果图等,并提供咨询和销售服务,吸引潜在客户。

- 小区公益活动:与邻近社区合作举办公益活动,提高楼盘的社会形象和认知度。

四、公关活动:1. 精英客户邀请活动:邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘,提供专属体验,增加楼盘的口碑和品牌认同度。

2. 品牌合作:与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广,增加品牌的影响力。

3. 媒体发布会:定期召开楼盘发布会,邀请媒体和业内专家出席,宣布项目进展、发布最新动态,引起社会关注和媒体报道。

五、口碑营销:1. 百位业主会议:定期邀请已购买楼盘的业主参加会议,听取意见和反馈,讨论社区建设和服务改进,增加业主忠诚度。

渠道为王——融创地产逆市拓客营销策略——中房商学院

渠道为王——融创地产逆市拓客营销策略——中房商学院

渠道为王——融创地产逆市拓客营销策略及经典案例解析中房商学院官方微信平台已正式启动,欢迎新老客户关注我们。

我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。

中房商学院将秉承“唯有实战、方有实效”的宗旨,将提供房地产全方位和全产业链的优质服务,为房地产行业输送实战型的高端人才,领跑房地产培训行业。

微信公共账号:zfxedu主办:中房商学院时间:2015年4月10-11日地点:北京融创2013年逆势突围,销售业绩突破500亿,挤进一线房企阵营。

从顺驰的失败到建立融创重新发展,狂人孙宏斌用十年时间,创造了一个又一个的地产界传奇。

融创十年来是如何取得如此高速发展的,孙宏斌个人过往的经历及他激进冒险的性格又对融创有着怎样的影响,对其他房企业绩及绩效又有哪些借鉴意义,这些,都值得我们同行业思考的。

2014年5月22日,融创中国正式发布公告,称将斥资62.98亿港元收购绿城5.24亿股股票,占绿城全部已发行股票的24.313%。

2014年前三季度,融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠,单盘销售成绩排名前十的项目中,融绿一家就占据了四席。

业内戏言,上海楼市已进入“融绿时代”。

2014融创绿城外滩滨江板块在售两个项目的业绩尤为耀眼。

盛世滨江单盘于今年实现21亿销售额,前三季度稳居上海单价6万元/㎡以上,以及总价1000万元以上商品住宅成交金额排行榜头名位置,书写了“上海每6套成交豪宅中就有1套是盛世滨江”的好成绩。

黄浦湾二期首度开盘,当天就完成了10亿元的认购金额,已超过2014年8月上海住宅销售排行榜前三名相加的总金额,更是问鼎9月均价10万元以上豪宅销售金额、销售面积、销售套数“三冠王”。

2014年10月30日,上海融创绿城投资控股有限公司旗下全资子公司上海融创绿城睿江置业有限公司经过30轮出价,以约15.75亿元竞得“上海富源滨江开发有限公司47%股权转让”项目,获黄浦江沿岸E8E10单元E04-2、E04-4地块。

融创—项目交付总结分享报告——内容非常全面景观+质量+精装等等+反复学习★★★(1)

融创—项目交付总结分享报告——内容非常全面景观+质量+精装等等+反复学习★★★(1)
139方
户型设计
Hale Waihona Puke 8#楼9#楼139方
户型充分考虑了当前规 范 下的面积拓展,118设 置 3房,139设置为3+1户型, 提升了产品的竞争力,立 面设计与室内空间相结合, 大面积阳台在立面上体现 为优美的水平向线条。
118方
户型设计
1#楼
139方
175方
户型充分考虑了当前 规范下的面积拓展, 139设置为3+1户型, 175设置4房户型,提 升了产品的竞争力, 立面设计与室内空间 相结合,大面积阳台 在立面上体现为优美 的水平向线条。
调整泳池形态,提升设计感。
营造落地-归心社区空间主题及功能方向定位
2#楼
阅览区 健身区
4#楼 6#楼
8#楼
四点半学校
10#楼 9#楼
1#楼
3#楼
童趣区
5#楼
7#楼
公共餐厨区
归心社区的园区配套设 计,充分挖掘架空层空 间使用价值,在成本略 微增加的情况下对架空 层进行改造,增加项目 的配套水平,提升项目 市场竞争力,支撑项目 溢价能力和去化速度。
客厅SALON
营造落地-归心社区果壳park空间效果与实景呈现
效果图 实景图
营造落地-归心社区果壳park空间效果与实景呈现
实景图
营造落地-归心社区果壳park室外空间实景呈现
果 壳 PA R K 外 的 户 外 空 间 实 景 图
营造落地-归心社区书享ZONE空间效果与实景呈现
效果图
实景图
118方样板间效果图(新古典)
118方样板间实景图(新古典)
营造落地-室内新古典风格效果图与实景照片对比
118方样板间效果图(新古典)

2018融创中国成都品牌一、二季度传播策略案

2018融创中国成都品牌一、二季度传播策略案

2018年度品牌传播主题
2018,成都“臻”好
以美好生活为全年品牌传播定调,分季度全方位阐释融创美好生活的意义 由此展开2018年度的线上形象推广及线下事件活动
备选活动主题
世界成都,臻好融创 臻心15年,专注美好生活
融创臻心,为美好成都
美好,不仅是融创全年的推广主题,更是融创与成都的一次心灵沟通 全年推广中,以五个阶段,五类活动展现融创眼中
你心目中那个成都深夜食堂是在哪儿?
融创联合成都生活类媒体大V 向全城发起寻找你身边的深夜食堂活动
网友自主上传推荐照片及文案编写 评选50家最具代表性的深夜食堂发起投票
最终由活动参与者投票,评选10强 颁发成都10佳深夜食堂奖
四段海报,叙述成都人不将就
寻找深夜食堂
品味成都的味道
新城市态度宣言
跨界网易,表白成都
聆听城市心声,表达对成 都的爱
品牌&新品发布会
讲述融创与成都的不将就 三年来,融创从成都人的不将就中
学到的匠心精神
2018,成都“臻”好
生活体验季
结合5大生活体验活动 体现融创美好品质服务
【观玺台】 【Nano】 交房
3、注重社区运营,加强服务管控,通过高品质的大型社群活动,增强服务口碑,粉丝粘性;
4、在“府”、“台”两大产品系全面落地之后,大部分项目已具备纯正的融创血统,配合臻生活5H社区,对融创的产品 打造理念、选材品质、生活洞察等多维度解析,树立融创高端产品标杆。
5、在进入二级城市之后,完成成都公司到四川公司的角色转换,形成品牌的落地及管控标准,将成都的成功运营经验, 快速且完整的移植到二级城市。
苍蝇馆子前,成都人 人平等
#成都人,不将就#
Step2.网络话题传播、情感共鸣起势(3月25日)

融创营销策划方案

融创营销策划方案

融创营销策划方案第一章:市场背景分析1.1 目标市场分析融创是一家房地产开发商,主要致力于高端住宅项目的开发与销售。

在市场竞争激烈且消费者需求日益多元化的背景下,融创需要深入了解市场,准确定位目标市场,以获取竞争优势。

1.1.1 市场规模与增长潜力根据数据显示,目前高端住宅市场正处于快速增长阶段,消费者对高品质住房的需求不断增加。

融创在高端住宅市场拥有良好的声誉和口碑,具备较大的市场份额,并且有望进一步增长。

1.1.2 目标客户画像融创的目标客户主要是中高收入人群,他们追求品质生活,注重居住环境和社区配套设施。

他们通常具有较高的教育背景和职业地位,对生活品质有较高的要求。

1.1.3 竞争对手分析融创在高端住宅市场上面临了一些竞争对手,如万科、碧桂园等房地产开发商。

这些竞争对手拥有丰富的资金和资源,具备一定的市场份额和品牌影响力。

1.2 市场需求分析在调研的基础上,我们发现目标客户群体的需求主要集中在以下几个方面:1.2.1 品质生活目标客户希望购买较高品质的住宅,拥有舒适的居住环境和优质的社区配套设施。

他们注重生活品质,期望通过购房改善生活质量。

1.2.2 安全与隐私目标客户对房屋的安全性和隐私性有较高的要求。

他们希望住所位于安全的社区,并拥有相对独立的私密空间。

1.2.3 投资回报目标客户在购买房产时也会考虑房产的投资价值。

他们希望拥有较高的升值空间,并且可以通过出租或出售房产实现投资回报。

第二章:目标与定位2.1 目标通过本次营销策划,我们的目标是进一步提升融创在高端住宅市场的品牌认知度、市场份额和销售业绩。

同时,我们也希望与客户建立更紧密的关系,提高客户忠诚度。

2.2 定位融创在高端住宅市场的定位是提供品质生活的理想居住场所。

通过打造高品质住宅和完善的社区配套设施,满足目标客户对品质生活的追求。

第三章:市场营销策略3.1 品牌建设3.1.1 品牌定位融创的品牌定位是高端住宅市场的领导者,以品质生活为核心价值,并通过创新设计、卓越品质和完善服务来实现客户满意度。

融创市场营销策划方案

融创市场营销策划方案

融创市场营销策划方案一、项目背景融创是一家以物业开发为主的房地产公司,专注于高品质住宅项目的开发与销售。

近年来,随着房地产市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,融创需要制定一份全面而有效的市场营销策划方案,来提高品牌知名度、市场份额和销售业绩。

二、目标市场分析2.1 定义目标市场根据融创的产品特点和市场定位,我们的目标市场是中高端消费者,他们对产品品质、社区环境和生活品质有较高要求。

2.2 目标市场规模具体市场规模需根据所选城市和项目定位来确定,下面为示例数据:- 城市A:目标市场约3000户- 城市B:目标市场约5000户总体目标市场规模:约8000户2.3 目标市场特征- 年龄段:30-55岁中青年群体- 收入水平:中高收入以上群体- 职业群体:白领、高管、企业主等高职位群体- 家庭情况:小孩和老人多数不在家- 购房需求:追求品质、舒适、安全的居住环境三、竞争环境分析3.1 市场竞争者- 房地产开发商:如万科、保利、恒大等大型开发商- 中小型开发商:如地产公司、区域开发商等3.2 竞争形势- 市场迅速发展,竞争激烈- 区域开发商在低端市场上的竞争优势- 大型开发商在品牌和渠道建设方面的竞争优势四、营销定位4.1 定位理念提供高品质住宅出售,以打造舒适、安全、和谐的居住环境为核心,满足中高端消费者对品质生活的需求。

4.2 定位目标在目标市场中,融创将建立自身的品牌形象,提供具有竞争力的产品和服务,远远超越竞争对手。

五、市场营销策略5.1 品牌建设- 宣传传媒:通过电视、广播、报刊、户外媒介等大众传媒,提高品牌知名度,并强调品牌的核心价值。

- 品牌形象设计:设计独特、易辨识、与目标市场匹配的品牌形象,包括LOGO、店面设计、宣传资料等。

- 社交媒体:在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上进行品牌宣传,增加粉丝、互动、口碑传播。

5.2 产品策略- 产品定位:根据目标市场需求,设计和定位高品质、独特性强的住宅产品。

融创江源营销策划方案

融创江源营销策划方案

融创江源营销策划方案一、项目背景及概况1.1 项目背景融创江源是位于中国福建省泉州市湖心岛核心位置的一座高品质大型综合体项目。

该项目位于福建省泉州市,拥有得天独厚的地理优势和丰富的人文资源,在当前房地产市场竞争加剧的背景下,如何有效地开展营销活动,提升项目知名度和销售业绩,是当前亟待解决的问题。

1.2 项目概况融创江源项目占地面积约20万平方米,总建筑面积约80万平方米,包括住宅、商业、酒店等多种功能。

项目规划以生态、环保、文化为核心,打造优质居住环境和全新的综合体生活方式,成为泉州市湖心岛核心的新名片。

二、目标群体分析2.1 目标客户群体融创江源的目标客户群体主要包括以下几个方面:(1)年轻家庭:30岁到40岁之间的年轻家庭,他们对居住环境的要求较高,追求高品质的生活方式。

(2)投资理财者:对房地产投资有一定的认识和经验,善于把握投资机会,看重项目的升值潜力。

(3)创业者:创业者群体在经济发展中增加了自主创业的需求,对具有商业发展潜力的综合体项目有较高的兴趣。

2.2 目标客户需求融创江源的目标客户有以下几个主要需求:(1)舒适的居住环境:客户对居住环境的安全性、舒适性和便利性有较高的要求,更加注重品质和个性化。

(2)便捷的公共交通:客户关注项目交通便利程度,包括地铁、公交等交通条件,具备高效的交通网,更容易吸引客户。

(3)多元化的商业配套:客户对周边商业配套资源的丰富性和多样性有一定要求,希望可以在小区内方便地满足购物、娱乐等需求。

三、营销推广策略为了提升融创江源的知名度和销售业绩,我们制定了以下营销推广策略:3.1 品牌推广(1)建立项目品牌形象:通过打造独特的品牌形象,塑造项目的独特性和高品质,提高客户对项目的认知度和好感度。

(2)线上线下宣传:通过互联网和传统媒体的宣传手段,进行项目特色、产品优势等方面的广告宣传,提高品牌知名度。

(3)参展拓展市场:参加地方房展、家居展等相关展览,展示项目特色和产品优势,吸引目标客户的关注。

融创房产宣传活动总结(3篇)

融创房产宣传活动总结(3篇)

第1篇一、活动背景随着我国经济的持续发展,房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。

融创作为中国房地产行业的领军企业,始终秉承“为美好生活创造可能”的理念,致力于为广大消费者提供高品质的居住体验。

为进一步提升品牌知名度,增强市场竞争力,融创房产于2021年开展了为期三个月的宣传活动。

本次宣传活动旨在通过多渠道、多形式的宣传,让更多人了解融创房产的产品和服务,提升品牌形象。

二、活动目标1. 提升融创房产品牌知名度,扩大市场份额;2. 增强消费者对融创房产产品的认知度,提高购房意愿;3. 加强与合作伙伴的沟通与合作,提升企业影响力;4. 增加融创房产线上、线下渠道的曝光度,提高客户转化率。

三、活动内容1. 线上宣传(1)官方网站及微信公众号:在融创房产官方网站及微信公众号发布活动信息,包括活动主题、时间、地点、参与方式等,吸引消费者关注。

(2)社交媒体平台:利用微博、抖音、快手等社交媒体平台,发布活动预热、现场报道、用户评价等内容,提高活动热度。

(3)网络广告:在各大门户网站、搜索引擎、社交媒体平台投放广告,扩大活动影响力。

2. 线下宣传(1)户外广告:在主要城市及活动举办地的公交站、地铁站、户外大屏等投放广告,提高活动曝光度。

(2)社区活动:在融创房产项目周边社区举办各类活动,如亲子活动、健康讲座、文艺表演等,拉近与消费者的距离。

(3)媒体合作:与各大媒体合作,发布活动新闻稿、专题报道等,提高活动知名度。

3. 产品展示(1)举办产品发布会:邀请媒体、合作伙伴、潜在客户等参加产品发布会,展示融创房产的最新产品。

(2)现场体验:在活动现场设置产品展示区,让消费者亲身体验融创房产的产品品质。

4. 合作伙伴推广(1)与金融机构、家居企业、装饰公司等合作伙伴开展联合推广活动,共同打造一站式购房体验。

(2)举办合作伙伴交流会,加强合作,实现互利共赢。

四、活动成果1. 品牌知名度显著提升:活动期间,融创房产的搜索量、访问量、关注量均有所增长,品牌知名度得到有效提升。

融创逆市强销的5大营销管控系统、4大狼性拓客方略及经典案例解析

融创逆市强销的5大营销管控系统、4大狼性拓客方略及经典案例解析

■课程背景融创2014年逆势突围,销售业绩突破715亿,挤进一线房企阵营。

从顺驰的失败到建立融创重新发展,狂人孙宏斌用十年时间,创造了一个又一个的地产界传奇。

融创十年来是如何取得如此高速发展的,孙宏斌个人过往的经历及他激进冒险的性格又对融创有着怎样的影响,对其他房企业绩及绩效又有哪些借鉴意义,这些,都值得我们同行业思考的。

与同行对手相比,融创的产品、品牌并不算最强,但他为什么能让自身项目在各区域或城市的销售排行榜中名列前茅甚至是销冠?事实上,融创真正的强项是营销,甚至可以说在营销上,融创更象一头凶残的狼。

融创将线上线下“全民狼性拓客营销”这一拓客法宝运用到极致,这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科、保利、新河湾等房企前辈,成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢?同样是绿城产品,为什么融创拓客营销法宝却让融创创造房地产行业的奇迹和神话呢?本课程从营销案场的普遍问题开始分析,全面解读了融创逆市营销的“组织管控系统”、“营销考核系统”、“渠道资源系统”、“狼性拓客系统”、“后勤保障系统”5大营销管控闭环系统,并分析了融创的“一源”、“三核”、“六力”、“十策”4大营销拓客方略,最后深入剖析了融创营销奇迹的5个经典案例,打造一个最具营销专业水准的营销盛宴与交流平台。

■邀请对象房地产公司总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英■课程收益✧全面学习融创逆市强销的5大管控闭环系统,掌握营销“道”“术”“法”三维度核心手法✧学习融创4大创新拓客营销方略及狼性团队打造心法✧学习“互联网+”时代的地产线上线下营销创新方式✧通过经典案例的解读,实操性学习融创项目热销的核心秘诀出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

至臻,致远 融创中国控股有限公司

至臻,致远 融创中国控股有限公司

融创中国控股有限公司融创中国成立于2003年,以“至臻,致远”为品牌理念,致力于通过高品质的产品与服务,整合高端居住、文旅、文化、商业配套等资源,为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。

融创中国坚持地产核心主业,围绕“地产+”全面布局,下设:融创地产、融创服务、融创文旅,以及融创文化四大战略板块。

经过多年稳健的发展,融创中国已确立行业竞争优势,成为中国房地产行业四大龙头之一,跻身《财富》中国500强企业,是《财富》全球未来公司50强唯一上榜房企,成为受客户高度认可的中国家庭美好生活整合服务商。

4608亿 集团连续TOP4 (单位:元)807亿 西南全域第三(单位:元)融创地产坚持打造高端精品,融创保持超高市场占有率,其中,重庆500万以上物业市场占有率高达45%,每卖出两套高端物业,就有一套融创开发。

融创地产在9个城市摘得销冠,创造了16个“百亿级”城市,在25个城市排名前五。

重庆连续三年榜首,西双版纳蝉联第一,云南进入两年跃居第二,成都、昆明、贵阳、南宁、桂林均进入前六。

截至2019年3月,融创地产总土地储备货值约3.55万亿元,货值超过85%位于一二线城市。

坚持打造高端精品 融创在高端住宅领域绝对领先北京壹号院国际级大师亲自操刀设计,中国十大超级豪宅,部分单价超30万/平方米重庆国宾壹号院入围世界建筑界“诺贝尔奖”MIPIM Awards ,成为全球4个入围项目之一苏州桃花源100多位世界非遗传人、苏州园林工艺鼻祖“香山帮”大师级匠人打造,被美国CNN杂志评为全球豪宅代表作,2017、2018年蝉联中国十大超级豪宅榜首,单套价格近3亿元重庆玖玺台重庆大平层豪宅市场开山之作,2013年“亚洲10大超级豪宅”,至今依然处于绝对领先地位领先的地位,行业的满意度均值71分,前十房企均值85分。

4文旅城10乐园39文旅商业24融创公益布局西南,深耕广西一直以来,融创致力于在中国最具发展潜力的城市群深耕拓展。

融创集团归心社区-框架

融创集团归心社区-框架

融创集团归心社区1引领时代的产品力1.1产品的引领理念1.1.1三个引领(有视野)不断向前,引领行业产品标准和未来发展方向不断向前,引领高端客群的生活方式不断向前,引领未来社会主流趋势和文化审美1.1.2五个更优(有品位)更原创——所有的产品系都是洞察客户需求后的再创造更纯正——所有的产品系都是创造最为纯正的建筑风格和形态更高端——所有的产品系都是同区域内、同业态内更好的产品更引领——所有的产品系都开创和引领一个新的方向更前瞻——所有的产品系都是面向未来的时代作品1.1.3三个专注(有标准)专注、专业成熟的研发管理团队,具备国际化视野与高品质研发能力专注、专业研发基地——天津、上海、重庆三大产品研发基地专注严格管控——营造标准化流程、工程营造的严苛管理流程2严格的营造内控标准2.1高于国家标准的8大类产品质量内控标准2.1.1项目风险源评估标准2.1.2机电及智能化质量标准2.1.3园林景观工程质量标准2.1.4幕墙工程质量标准2.1.5门窗工程质量标准2.1.6土建工程质量标准2.1.7精装修工程质量标准2.1.8电梯系统工程质量标准2.2严格的供应商评价和筛选制度2.3第三方实测、评估3引领时代的匠心标准3.1土地价值考究标准3.1.1因城制宜(产品系考究)3.1.2天赋资源(地段、天然资源)3.2建筑美学营造标准3.2.1建筑美学全盘规划3.2.2契合城市的人文表达3.2.3建筑线条的流线风格3.2.4建筑材质的珍稀考究3.2.5楼间距观景尺度3.2.6引领时代的场景营造3.39大产品定制壹号院系、壹号系、中心系、小镇系、公馆系、城系、府系、庄园系、湾系4专注产品的极致用心4.13大空间精研系统4.1.1居住空间礼序入心区(玄关)家庭核心区(客厅)乐厨悦心区(餐厅、厨房)私享养心区(卧室、儿童房、老人房)生活怡心区(书房、瑜伽房等)4.1.2空间收纳玄关收纳卧室收纳厨房收纳卫生间收纳储物间收纳阳台收纳4.1.3采光通风光学宜居整体通风外延4.22大景观配置优化4.2.1景观功能礼仪景观轴线礼仪景观与建筑的美学互补入口空间礼仪景观细节布局考量归家动线营造4.2.2景观场景配置植物配置的康体植物配置的观赏植物配置的儿童植物配置的认知4.36大健康科技系统4.3.1空气健康管理系统4.3.2水质过滤管理系统4.3.3全屋地热环保系统4.3.4中央空调系统4.3.5壁挂式太阳能系统4.3.6噪音控制管理系统4.410维贴心安全系统4.4.1红外线紧急报警配置4.4.2人车分流动线设计4.4.3社区入口智能识别系统4.4.4单元可视安防对讲系统4.4.5电梯隐形智能识别系统4.4.6入户门锁感应系统4.4.7全园无障碍设计4.4.8厨房燃气泄漏报警4.4.9火灾探测系统4.4.10社区图像监控系统4.523项人性化定制系统4.5.1阳台整体考虑及细节4.5.2客厅主灯位置加固点4.5.3厨房排烟系统检修口4.5.4阳台吊顶晾衣杆固定位4.5.5厨房吊柜底部照明4.5.6厨房抽拉水龙头4.5.7卫生间带回型灯镜柜4.5.8台盆台面止水设计4.5.9厨房轨道插座4.5.10分户墙隔音墙处理4.5.11阳台高度标准化4.5.12管道井位置与厨具洁具的布局4.5.13户型平面中的细部尺寸4.5.14独立排水阀门处理4.5.15独立洗衣机地漏4.5.16衣柜安全密码抽屉4.5.17卫生间坐便水电点位预留4.5.18户内一键呼叫按钮4.5.19厨房窗下亮(固定扇)设计4.5.20推拉门阻尼防夹设计4.5.21烟机转角防撞护角4.5.22主卧照明双控系统4.5.23主卧床头USB插座设计5归心社区配套极具生命力社区服务配套5.16大全龄互动场景配套5.1.1健康跑道5.1.2游泳池(选配)5.1.3室外球类场地(选配)5.1.4综合性活动广场5.1.5儿童活动场地5.1.6怡养花园5.210大社区业主生活配置5.2.1老年兴趣活动室5.2.2少儿课堂5.2.3药店5.2.4生鲜超市5.2.5业主食堂(选配)5.2.6便利店5.2.7咖啡糕点5.2.8干洗店5.2.9银行ATM5.2.10会所、会客厅5.3社区商业配套。

透析融创发展战略 四大战略支持2.27

透析融创发展战略 四大战略支持2.27

透析融创发展战略四大战略支持2014年02月12日 15:35来源:凤凰网房产在专业人士看来,融创最为关键的优势是将“有限”的资源高效的配置在关键的城市,其定位为专注在有“购买力”城市发展精品项目的战略发挥了优势。

简而言之主要是两个因素:一,公司推动的精品住宅战略,产品定位较为高端;二,项目地段较多位于一线城市的成熟区域,这部分区域房价从去年到今年上半年以来一直较为坚挺。

产品战略:倾力打造高端精品住宅取得骄人业绩的关键,有些企业归结于管理战略上的先见之明,有些企业认为这体现了公司在投融资领域的卓越眼光,又有些企业被认为这主要是归功于营销团队的强悍推销能力⋯⋯但对于融创而言,最核心的、同时也是公司上下最强调的一点,始终是产品。

据熟谙融创中国[简介最新动态]的业内人士介绍,公司自2003年成立开始,一直坚持“高端精品”的发展战略,致力于在有竞争力的地段建设有竞争力的楼盘。

经过近10年的发展,其已经拥有打造高端精品的专业能力及体系,交付了诸多广受赞誉的经典项目。

例如融创中国在北京的标杆项目——北京·西山壹号院[最新消息价格户型点评],入市以来以卓越的品质和服务深受市场青睐,更于2011年荣获了中国地产界最权威的地产年度风云榜所授予的“世界级豪宅中国代表作”的至高褒奖。

融创中国在其他区域打造的产品同样优秀,所获奖项数不胜数。

如融创天津·海逸长洲,被评为“世界最易居住宅项目”、“2007年天津10大景观项目之一”、“2010年天津最宜居楼盘”;融创重庆·奥林匹克花园[最新消息价格户型点评]亦曾荣获“重庆优秀住宅小区全国詹天佑金奖”的荣誉。

诸多广受赞誉的经典项目,使得公司高端精品缔造者的品牌形象深入人心。

尤其值得注意的是,融创根据所在城市的特色,倾力建造能够满足中高端收入居民“终极居所”的高端精品,迎合了当前限购政策尚未出现松动的一线城市中普遍存在的改善性置业的核心需求,同时注意目标客户的广度,使其能够对项目进行合理定价。

无锡融创圣诞节活动策划

无锡融创圣诞节活动策划

无锡融创圣诞节活动策划无锡融创圣诞节活动策划一、活动背景圣诞节是西方的重要节日,也在中国逐渐受到年轻人的关注和庆祝。

无锡融创作为一家知名的地产开发公司,一直致力于为社区居民提供高品质的生活体验。

为了提升社区居民的幸福感和融入国际化节庆的氛围,我们决定举办一场精彩的圣诞节活动。

二、活动目标1. 提升社区居民的幸福感:通过举办圣诞节活动,为社区居民带来欢乐和喜庆的氛围,增加他们的生活满意度和幸福感。

2. 加强社区凝聚力:通过参与活动,不仅社区居民之间能够相互熟悉和交流,还能够增进他们与融创之间的互动和联系。

3. 塑造融创品牌形象:通过举办精彩的圣诞节活动,向社区居民展示融创的企业文化和社会责任感,提升品牌形象和口碑。

三、活动内容1. 圣诞主题装饰为社区打造浓厚的圣诞氛围,我们将在融创小区的公共区域、门面等地方进行装饰。

选择圣诞树、彩灯、雪花、雪橇等元素,打造温馨和欢乐的圣诞装饰,同时在公共区域设置圣诞主题的背景墙,供社区居民拍照留念。

2. 圣诞音乐会选取无锡地区知名的乐团或艺人,举办一场圣诞主题的音乐会。

音乐会将在社区的露天广场或者室内的多功能厅进行,为社区居民呈现经典的圣诞歌曲和音乐表演。

同时,还将邀请社区居民参与合唱,共同营造欢乐、温馨的氛围。

3. 圣诞烘焙课堂举办一系列的圣诞烘焙课堂,邀请专业的烘焙师指导社区居民们亲手制作圣诞甜点。

居民们可以学习制作圣诞曲奇饼干、圣诞蛋糕、巧克力等圣诞烘焙食品。

不仅可以增加居民们的烹饪技能和创造力,还能够增进社区居民之间的交流和互动。

4. 圣诞亲子手工创作组织亲子活动,鼓励家庭一起参与圣诞主题的手工创作。

通过亲子活动,增进家庭成员之间的亲密度和感情,让孩子们在活动中增加欢乐和创造力的体验。

可供选择的手工创作项目有:圣诞贺卡、圣诞礼物、圣诞装饰等。

5. 圣诞彩灯游园会举办一场圣诞彩灯游园会,将社区的公园和户外空地打造成一个绚丽多彩的圣诞世界。

会场将设置各种圣诞彩灯,形成独特的视觉效果,同时也可以邀请各种表演团体进行现场表演,如街头艺人、音乐表演等。

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住宅性能白皮书 偏重于户型与收纳 “美好家”定制化家装
万科品牌演绎2 好服务:增加外延,物业谋求上市
杭州万科在万科物业标准服务的基础上提出的一系列创新服务,可以说是万科三好“好服务” 物业服务部分的基础,而万科三好“好服务”体系中的商业配套部分是由良渚文化村而来。
在以万科物业、商配等为代表的“好服务”板块基础上,2016年万科的好服务外延更加广阔, 万科物业、睿服务、客户妥帖服务、新街坊等等保障业主多姿多彩的生活。
一切从心开始
【融创·归心社区】品牌策略传播
杭州融创2012年入杭,已第四个年头。 两年晋升“杭州成长最快的外来品牌开发商” 四年十一盘,累积总销售额已突破143亿元。
西溪融庄 2012年11月
之西湖 2013年3月
富春壹号院 2014年1月
杭州印 2014年9月
望江府 2013年1月
之江1号 2013年6月
何为“归心社区”?
[Slogan]
用心营造 让心安住
[体系构成]
[感·杰出的品质] [悠·舒适的空间] [慧·周到的细节] [愛·和谐的邻里] [恣·活力的园区] [悉·贴心的服务]
Hale Waihona Puke [定制活动] 系列活动时间 2015年4月18日 2016年3月15日 2016年4月2日
“运动类”主题活动汇总
活动主题 爱情加速度 杭州有约 猴年首场夜跑 闪耀启幕 健走未来 荧光夜跑
从这一系列动作可以看到,绿城品牌求新求变的意愿强烈。从买不起到 买不到,市场也给予了热烈的回应。归结而论,绿城是通过主动迎合 年轻客群为出发点,以新视觉+全链式生活服务营造更新品牌形象, 以性价比作为背后的驱动力,从而积极实现品牌的年轻化战略。
万科品牌历程
2000年 建筑无限生活
2007年 让建筑赞美生命
“美好家”是2015年万科积极响应市场和客户的个性化需求所推出的定制级服务,它将在杭州万科装 修成品项目的平台上,提供更丰富、更灵活的选装服务。目前,杭州首发落地项目为:桂语里、竹径 云山、玉泉。“美好家”的产品体系规划有六大定制核心,包括功能可选、材质可选、风格可选、软 装可选、全居住周期可选以及量身定制。万科住宅性能体系能满足消费者居住的基本需求,那么美好 家则是通过风格变化,性能加载以及配置升级的方式,为客户实现更高品质的生活状态。
绿城品牌变化2 色彩化
2016年春节房交会,绿城logo大变样,由原来的绿色变成各种彩色的集合, 不同的项目有各自的颜色对应,呼应绿城年轻化、时尚化的品牌形象导向。
绿城标 品志 牌性 变产 化业3 丰链富:化物业服务
以原有园区服务体系为基础,扩展产业链,营造一站式服务
居家生活服务体系 健康医疗服务体系 文化教育服务体系
2016品牌思考
溯源而论,“归心”词性是感性的、体验的,温暖的, 也意味着千人千种感受,没有一个特定的、约定的说法。
我们之前提出归心是:“用心营造 让心安住”,
强调的是品牌愿景,是具有战略性的营造抱负 。
就好比“与子白头偕老”是愿望,如何做是关键
从现在开始, 我只疼你一个,宠你,不会骗你, 答应你的每一件事情,我都会做得到, 对你讲的每一句话,都是真话, 不欺负你,不骂你,相信你, 有人欺负你,我会在第一时间来帮你, 你开心的时候,我会陪着你开心, 你不开心,我也会哄着你开心, 永远觉得你最漂亮,做梦都会梦见你, 在我的心里,只有你!
荧光夜跑 夜跑 荧光夜跑
内容
时间 2015年4月26日 2015年4月 2016年5月 2015年6月 2015年8月 2015年9月
“书享”主题活动汇总
活动主题 书享一周年 第一期:《成大事者不纠结》 书享儿童系列 第二期:《汤姆斯河:一个美国“癌症村”的故事》 第三期:《说中国》 第四期:《为你读诗》
2016年绿城 惟有生活最珍贵
2016年万科 赞美生命、共筑城市
无独有偶, 绿城与万科最新的品牌诉求都在说“生活”, 只因投射于不同的坐标系之上,表述不同。
融创要做的,是穿越它们, 寻找出“生活”尚未被定义的一种状态。
“归心社区”2016思考关键词

生 活

为谁造生活?造怎么样的居住生活?
中国高端物业缔造者
河滨之城 2014年1月
时代奥城 拿地2015年12月
涌清府 拿地2016年1月
侯潮府 2015年9月
玖章台 拿地2016年1月
注:住杭网数据,截至2015年年底,融创累计销售总额突破143亿元。
杭州融创从城市公司上升为区域公司
【杭州】
【绍兴】 【合肥】
杭州融创的抱负当然远不止于此。
站在集团层面
在产品日益同质化的时代,产品的物理属性已经相差无几, 惟有品牌给人以消费暗示,满足消费者的情感和精神寄托。
重点关注
绿城20年品牌迭变
1996年 真诚 善意 精致 完美 创造城市的美丽
2011年 绿城 第一品级
2016年 惟有生活最珍贵
绿城品牌变化1 年轻化
YOUNG时代登场,“郡”系产品面市
七堡地铁站上盖,80万方生活综合体, 集居住、商业、休闲、教育等于一体 YOUNG CITY住区
内容 在麦家理想谷举行 线上留言寄送书享礼盒 儿童书推荐 线上抽奖送书 线上留言寄送书享礼盒 线上留言寄送书享礼盒 线上留言寄送书享礼盒
时间 2014年8月 2014年8月
2015年7-8月
2016年5月28日
“亲子类”主题活动汇总
活动主题 融创果壳计划杭州站:“DU嘟城”活动 融创果壳计划杭州站:巴比松庄园亲子游园
内容
羽毛球赛 西湖健走 杭州融创俱乐部登山队活动——“江南第一关”徽杭古道行 创想家俱乐部破冰启动仪式。 杭州融创俱乐部登山队活动
贵州芳武小学支教、图书、文具捐赠等
其他活动汇总
时间 2014-2016年 2015年8月 2015年9月
2015年10月26日
2015年11月
2015年1月15日
活动主题 融创中国创想之家集训营 青春不散场 创造新梦想 融创邻里节
绿城桃源小镇最新组团,以5000亩的罕 翡翠城最新组团区块,35万㎡体量,
见人居版图,倾力打造杭州第一理想小 “极致收纳”为绿城2016Young+系列添
镇。
彩。
户型:92-148㎡ 均价:25000元/㎡(精)
户型:90-120㎡高层 均价:10000元/㎡(毛坯)
户型:90—168㎡ 均价:预计18000元/㎡起(精)
源于2010年杭州万科·西溪蝶园二期全面实施的万科住宅性能研发成果,比如直饮水、室内收纳系统 等等细节,以住宅性能白皮书的形式成为万科品牌下针对居住设施的固定标准。
至2014年的北宸之光及未来城,好房子概念偏重于户型与收纳,对入户挂钩、玄关收纳等人性化细节 进行了系统归纳,进一步强化了好房子的系统标准。
客群特质:科技感
他们中不乏有新生代80后或90后科技人才,走在尖端技术的前沿领域, “硅谷”头脑,精于钻研,用专业的技术改变商业世界。
客群特质:国际范、创新力、科技感
三高人群 旅居国外
新生代 80、 90后
专注 高科技
洋、新、智
当下,这些在国外被定义为“千禧一代”(1984-1995年出生)的年轻人,已成 为奢侈品市场的新目标群体; 任何一个行业面临着数字化革命,年轻人的社交化、移动化正在对传统的 行业营销带来冲击。
发布“归心设计”产品理念、揭晓奥体项目案名。
融创品牌动作小结
一本物料
1场品牌发布会
30余场系列活动
《这条回家路》 归心社区价值体系
白皮书
杭州融创“归心社区” 暨融创·时代奥城案
名发布会
4期书享、3期夜跑、 3期果壳计划、2期邻
里节等活动
2015-2016年,融创品牌在不断实践与探索。 “归心”赋予了杭州融创更多的时代温暖感与 心灵归属感。归心社区在2015年品牌没有设定统一的年度表达, 在执行界面上有活动亮点,也有市场记忆度,呈现发散性特征。
2015年融创中国销售金额734.6亿元,位列全国第9
站在城市层面
杭州1.5线荣升1线城市,G20/亚运会盛会不断
2016杭州融创新课题
“归心社区”更深化,市场更聚焦, 为销售实现更多品牌溢价。
两大思考纬度
融创品牌印记 竞品品牌解读

印 融 纬 度 一 】 创

记牌
杭州融创大事记
2015年提出以“归心社区”为主题的产品体系包装 2014年以“融创志杭州心”启动品牌落地战略 2012年携集团品牌“中国豪宅营造专家”入杭
2013年 万科三好
2014年 四有社区
2015年 赞美生命、共筑城市
(好房子、好配套、好服务) 有健康、有文化、有参与、 见证万科在做好传统业务、
(好房子、好服务、好邻居) 有爱;提出“江南制造”、 为客户提供三好住宅的同时,
“杭风建筑”
与城市共同发展,转型为城
市配套服务商
万科品牌演绎1 好房子:“美好家”进入选装定制时代
不妨先来看看这以下品牌的最新动作——
红叶计划
海豚计划
四点半学堂
足球 农业
医疗 生活x艺术
学校 绿粉节
绿城品牌2016迭变
年轻化
色彩化
丰富化
目标客群放大化
从杨柳郡开始,接连有芳菲郡、梧桐 郡等项目面市,针对年轻主力购房人 群,价格平民化,形象时尚缤纷,扩 大绿粉年龄面,引发市场热捧。
生活蓝图尺度拓宽
以原有成熟的园区服务体系为基础,全面 整合蓝城、教育、度假等资源,为业主构 建了一幅从园区内到园区外的、丰富的生 活场景图,互联网+概念跨界应用。
融创邻里节
杭州融创3周年 千万感恩回馈月 杭州融创“归心社区”暨融创·时代奥 城案名发布会
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