医药企业生存的灵魂
论技术创新与企业发展的关系
论技术创新与企业发展的关系摘要：创新是一个永恒的主题，是一个国家、民族、企业发展的不懈动力。
创新是企业的灵魂，企业竞争归根到底是创新能力的竞争，是新产品新技术的竞争。
技术创新是企业生存和发展的基本动力，没有持续不断的技术创新，再好的企业也会逐渐衰弱。
21世纪是一个划时代的知识经济时代，是一个划时代的新事物，它的出现对人类政治、社会经济以及思维方式、行为方式、生产方式等都将产生重大影响。
在充满创新精神的知识经济时代，技术创新作为企业生产经营活动的关键一环必将倍受重视。
因此，研究技术创新和实施技术创新是目前我国现有企业走出困境，不断发展壮大的根本要求。
本文从技术创新的概念出发，对技术创新进行了简要的综述，并分析我国目前在技术创新领域的发展现状和不足提出一些见解。
关键词:技术创新企业知识经济市场政策实施方案Abstract: Innovation is an eternal theme, is a nation, nationality andenterprise development unremitting power. Innovation is the soul of an enterprise, the enterprise competition in the final analysis they are innovation ability of the competition, it is new product new technology competition. Technical innovation is the enterprise survival and development of the basic motive force, no constant technology innovation, again good enterprise will gradually weakness.21 century is a landmark in the knowledge economy era, is a landmark new things, which appears to human political, social and economic thinking way, way, way of production will produce a significant impact. In full of innovation spirit, the era of knowledge economy, technology innovation as an enterprise to manufacture management activity will be a key link in the more attention. Therefore, the technical innovation and the technical innovation is the our country's existing enterprise out of trouble, the constant development and expansion of the basic requirement.This paper, from the concept of technology innovation of technology innovation are briefly reviewed, and analyzes the technological innovation in our country at present situation of the development of the field and put forward some opinions shortage.Keywords:technology innovation enterprise knowledge economic market administration implementation plan一、引言胡锦涛总书记在党的十七大报告上指出：技术创新是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。
医药销售公司领导发言稿范文
大家好！在这美好的时刻，我很荣幸能站在这里，与大家共同分享我们的医药销售公司的发展历程和未来展望。
首先，请允许我代表公司领导层，向一直以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾过去，我们医药销售公司在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
在激烈的市场竞争中，我们始终坚持以人民健康为中心，以创新为动力，以质量为生命，以诚信为基石，赢得了广大客户的信任和认可。
在此，我要特别感谢那些默默奉献、无私付出的同事们，是你们的辛勤付出，为公司的发展奠定了坚实基础。
当前，我国医药市场呈现出蓬勃发展态势，但也面临着诸多挑战。
一方面，国家政策不断调整，医药行业改革不断深化，对医药企业的合规经营提出了更高要求；另一方面，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，对医药企业的服务水平和产品质量提出了更高标准。
面对这些挑战，我们医药销售公司必须坚定信心，积极应对，勇攀高峰。
下面，我想就以下几个方面与大家共同探讨：一、强化质量意识，筑牢企业发展基石质量是企业生存和发展的生命线。
我们要始终把质量放在首位，严格执行国家法律法规和行业标准，确保产品质量安全可靠。
同时，要加强内部质量管理，完善质量管理体系，提高全员质量意识，为用户提供优质的产品和服务。
二、创新驱动发展，提升企业核心竞争力创新是引领发展的第一动力。
我们要紧跟行业发展趋势，加大研发投入，加快新产品研发，提升产品竞争力。
同时，要积极拓展市场，优化产品结构，满足客户多样化需求，为企业发展注入新的活力。
三、优化团队建设，激发员工潜能人才是企业发展的关键。
我们要加强人才队伍建设，选拔和培养一批具有专业素养、创新精神和团队协作精神的优秀人才。
同时，要关心员工成长，营造良好的工作氛围，激发员工潜能，为企业发展提供强大的人力支持。
四、加强企业文化建设，凝聚团队力量企业文化是企业发展的灵魂。
我们要积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬企业精神，增强企业凝聚力。
通过举办各类活动，丰富员工文化生活，提高员工幸福指数，为企业发展凝聚强大精神力量。
药店的心得(精选10篇)
药店的心得(精选10篇)药店的心得篇1只有让员工满意才能让顾客满意，只有让顾客满意，才能使企业生存。
今天的药店零售，在医药连锁全面放开短短的十年时间里就把商场十年甚至数十年的经验用尽，目前部分连锁的价格优势已荡然无存，而促销手法也已到黔驴技穷的地步，零售药店，你拿什么去竞争?当我们感叹海尔的真诚到永远，享受移动的用心沟通，感受零售巨头沃尔玛的顾客永远是对的，体味麦当劳的我就喜欢时……我们终于清醒地意识到，无论是制造业还是服务业，无论是国外的还是国内的那些长盛不衰的品牌，无不是拥有优秀的企业文化背景和优质的服务内涵。
正是这些优秀的企业，以一切以顾客为中心才创造了它们不朽的品牌和丰功伟绩。
今天的药店零售连锁，已不再是简简单单的价格战和促销战就能决出胜负的，医药零售连锁行业已到了服务取胜，以优质服务为核心的新的竞争阶段。
知微杜渐，未雨绸缪，我们不妨以建立药店的优质服务体系而呕心沥血，大呼疾呼，只有具备优秀的企业文化和企业文化中“顾客至上、顾客满意”的运作体系，才是我们屹立于药店丛林中不朽的丰碑。
没有文化的企业就像没有灵魂的躯壳，不以优质服务作为核心的企业就像没有血液的四肢。
首先，让我们了解一下什么样的服务才是优质服务。
优质服务是通过环境、产品、销售、员工及运作系统这五项促成因素是获得顾客良好评价和令消费者满意的要诀。
如何创造优质服务，使连锁药店在行业竞争中立于不败之地，并最终成为行业的领导企业，我认为有必要将优质服务作为一项品牌工程来建设。
优质服务是员工、运作系统(作业流程)作为软件建设和卖场形象、服务设施等作为硬件建设，是在为顾客提供全方位的服务过程中让顾客感受到既能满足顾客需求又能让顾客体验到消费乐趣的全面服务质量。
零售行业的竞争从价格战、促销战到服务战。
价格战拼的是实力，竞争对手极易跟进，价格战是火拼，伤人也伤己;促销战极易模仿，药店促销较之商场有过之而无不及，促销战是血拼，拼的是资源;而服务战不易被复制，可以作为企业的核心竞争力，使企业保持基业常青。
【最新】创新是企业发展的灵魂
【最新】创新是企业发展的灵魂在日前由中国企业家俱乐部主办的____年中国绿公司年会上，企业创新再次成为与会企业家关注的焦点。
他们一致认为，像微软、苹果等大公司都是通过创新而进入世界500强的，可以说，创新是一个企业扩大、可持续发展的根本原因之一。
中国企业要想走向世界，就必须坚持创新，否则企业就无法前进，创新是一个企业真正能够实现发现、生存和壮大的动力。
正如现代管理学之父德鲁克所言，企业只有两项基本职能，那就是创新和营销。
创新不仅仅包括技术创新，还包括产品创新、服务创新和商业模式创新等等。
创新对于一个企业的意义，怎么强调都不算过分，但这恰恰也是困扰许多中国企业家的难题。
创新是企业获得持续发展的最重要的动力。
对一个企业来说，它要适应整个环境的变化，不断地创新自己经营的理念、思路、模式和产品技术，这个创新是一个全方位的。
在产品的技术和生产工艺方面，企业要随着整个行业和市场的变化，通过不断的发展来提高竞争力。
不创新是等死，但创新并不是找死。
TCL集团董事长李东生在这次年会上挑明自己的观点。
他说，企业如果不创新就很难有可持续的发展，当然创新也难免会走一些弯路，付出一些代价，在这个时候不能因为有一些失误，有一些损失，企业就改变自己的方向，不再创新。
在一些经营模式方面，企业也会面临一些挑战，但是只要方向没有错，就要勇于接受挑战，要始终把创新这一重要动力贯彻到企业的发展之中。
寻找创新机会、管理创新过程，是每一位有成就的企业家和管理者的核心工作。
对此，美的始终坚持开放的、兼收并蓄的文化和不断引进、消化、吸收、再创新的创新战略，为企业创新树立了榜样。
____年美的推出凡帝罗变频滚筒洗衣机，采用国际品质无碳刷、低噪音变频电机与感应称重变频技术，精确控制内筒转动速度，提高衣物洗净度与均匀度，使衣物更加洁净，享受多重呵护。
在实现节能、智能控制的基础上，变频滚筒洗衣机噪音量也减少30%以上。
其实创新不只是说从技术开始，更关键的一点就是你是否能够真正了解客户的需求，了解你的客户是谁，这是企业创新的开端。
医药企业化工安全生产管理措施
医药企业化工安全生产管理措施摘要：在对医药化工生产增强安全管理时，医药化工企业要明确生产现状，结合实际生产情况，研究合理的安全管理方案，并将其实施在生产过程中，只有加大安全生产管理力度，企业才能在保障人们生命安全的基础上，获取更多的经济利润，因此，本文将对医药化工的安全生产管理进行分析和研究，并以此提出相关的管理策略。
关键词：医药企业；化工安全；生产管理；措施1导言医药化工的安全生产不仅关系到整个医药企业的发展，还关系到其员工的生命安全以及切身利益。
虽然该行业具有很高的危险性，但是如果能够严格控制生产的安全性，采用有效措施对医药生产进行安全管理，那么就能消除医药化工生产的安全隐患。
本文首先介绍了医药化工安全生产的概况，其中包括安全生产意义及特点的分析，然后对目前我国医药化工生产的现状进行探究，进而针对现状提出对医药化工生产进行安全管理的具体措施，以供相关单位参考。
2加强医药化工安全生产管理的重要性站在企业的角度分析，加强医药化工安全生产管理不仅是为企业提供安全的基础保障，同时，也能促进企业的经济增长，使企业能稳定的在市场中发展，并在市场经济中占据有利位置，而从员工的角度分析，增强安全生产可以维护自身的利益，保障自身的利益不受侵犯。
因此，医药化工企业对此受到重视，采用科学方法，做好安全生产管理工作。
3医药化工安全生产概况3.1安全生产是医药化工企业的关键医药化工这一具有高度危险隐患的行业，不仅是我国的基础性产业，同时也关系到人们的人身安全，它的安全生产关系到企业的发展和员工的切身利益与生命安全，是企业应放在首位的责任和义务。
因此如何进行安全生产和管理是企业生存与发展的关键。
3.2医药化工生产特点医药化工生产具有以下几个特点：生产过程具有间歇性；自动化程度很高；生产设备装置具有高复杂性和多种功能；生产原料以及生产工艺都具有高危性；辅助系统庞大；操作要求以及操作水平相当严格。
从医药化工生产的这几个特点来看，为了使医化企业能够更好地发展经营，减少事故伤亡与财产损失，安全的医药化工生产就显得尤其重要。
浅谈OTC
四、药品市场特征关系 消费者自我选购的药品
消费者高度参与的药品
保健品
OTC药品
处方药
OTC药品市场的三大块：
1、与保健品市场接近的OTC药品市场：这一块倾向于保健调节的市场，与保健品存在着市场竞 争。如减肥药品，补肾药。滋补美容药等OTC市场。 2、自诊自疗易发疾病的OTC药品市场：这是最主要的一块，如感冒、咳嗽和简单的皮肤炎症等 OTC药品市场，人群的相关认知比较全面，市场运作有了成熟的认知基础。
市场部4月会议 浅谈OTC市场
目录
Contents
OTC市场定义与OTC简介 OTC营销模式 OTC如何定位
PART.01 OTC市场定义
认识OTC医药市场
一、OTC定义
OTC是英文over the counter的缩写，在医药行业中特指非处方 药。 我国卫生部对非处方药这样定义的：它是消费者可不经过医生处， 直接从药房或药店购买的药品，而且是不在医疗专业人员指导下 就能安全使用的药品。
PART.03 OTC事业部的定位
OTC事业部的定位
销售终端定位
连锁药店、零售药店、小型医疗机构 等第三终端。
销售区域定位
通过东莞市场逐步覆盖广东，通过广 东市场逐步扩散至全国市场。
销售方式定位
三、OTC 市场终端营销策略
2 、 终端营销策略
随着药品分类管理制度地实施和国家对医药市场地整顿，我国药品市场地结构发生地巨大地变化 。非处方药 品市场出现了前所未有地激烈竞争形式， 企业越来越重视 OTC 市场地终端营销策略
（ 1 ） 战略联盟策略 两个或两个以上厂家或同一厂家地不同产品在零售终端优势互补共同联手占领市场地策略 。战略联 盟可以通过多种形式实现： ① 中西药搭配 。 现在我国药品种类丰富，治疗同一种疾病可以使用不同地药物，既有中药，也有西 药，可以根据患者地用药习惯和个体差异等因素进行选择。 ② 剂型搭配 。OTC 药品剂型有片剂、颗粒剂、胶囊、滴丸、 1 ： 3 服液等多种，可以根据患者年 龄、病情、体质等选择不同剂型的药品。 ③ 价格搭配 。 处于高中低不同价位地药品可以互相联合，以满足经济水平不同的消费者使用。
医药销售会议演讲稿三篇
医药销售会议的演讲稿尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：大家好！很荣幸能够作为今天河北华旭药业有限责任公司的嘉宾代表在这里发言，首先感谢河北华旭药业有限责任公司给我的机会，这是对九州通集团和华旭药业近xx年来工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。
河北华旭药业有限责任公司是以生产甘露醇医用原料药为主及果糖等食品添加剂的企业,在国内、国外占有一定市场位置，享有良好声誉。
华旭人秉承健康到永久的灵魂，以人类的健康为动力，一切为客户，以严谨的态度进行科学研究和开发，以世界级的生产技术和设备、高质量的产品标准不断创新，努力进取。
产品分别通过了GMP认证、质量管理体系认证、食品安全管理体系认证、非转基因身份保持认证等。
“发展企业，富裕员工”是华旭的企业理念，散发人性魅力的企业文化凝聚了人才，形成了一个协作、拼搏、挑战极限的团队。
华旭人与企业共命运，经过十多年拼搏和发展，华旭销售额持续增长，业绩保持优良，销售网络遍布全球。
九州通医药集团股份有限公司是一家以药品、医疗器械、生物制品、保健品等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务的大型企业集团，是中国医药商业领域具有全国性网络的两家企业之一；已连续多年位列中国医药商业企业前列，中国民营医药商业企业第1位，入围中国企业500强；并于20xx年11月2日在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。
未来，九州通医药集团将顺应医药市场变革，继续坚持以医药分销为核心业务，以医院纯销、中药材、医疗器械、零售连锁为战略业务，以物流技术营销、电子商务、国际贸易、原料药等为新兴业务的业务组合战略；扩大和完善医药营销网络布局，不断为医药健康产业提供高性价比服务，努力将九州通打造成为中国医药健康产业最佳服务商。
九州通医药集团与河北华旭药业有限责任公司近十年的合作，与其说是供应商和销售商的关系，不如说是兄弟之间的关系。
九州通集团之所以愿意经销华旭的产品，除了它质量好，品种优以外，还因为它有很规范的市场政策。
当代药学领域工匠精神和劳动精神的传承
当代药学领域工匠精神和劳动精神的传承随着我国经济社会的发展，人民生活水平的不断提高，人民群众对健康的需求更加迫切。
健康产业作为朝阳产业，已经成为世界各国争相发展的重点领域。
在人民群众对健康生活需求日益提高的今天，药师工作面临着越来越多的新挑战和新要求。
药师的职责不仅仅是为患者提供药物治疗，更是通过药学服务为患者提供疾病预防、健康促进等全方位服务。
药师工作面临着新时代新形势下的新挑战和新要求，如何培养、传承和弘扬药师精神成为重要课题。
传承药师精神，厚植工匠精神新时代是需要工匠精神的时代，工匠精神是工匠对其所从事的职业所秉持的价值观念、职业品质、行为规范和作风的集中体现。
工匠精神作为一种优秀文化传统，已融入我国劳动人民的血脉之中，成为支撑中华民族伟大复兴的重要精神力量。
药师工作作为直接面向患者的一线岗位，更要大力弘扬工匠精神，为人民群众提供高质量药学服务。
新时代药师工作要把工匠精神融入药师职业素养之中，形成以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德。
作为新时代的药师，要把弘扬工匠精神与推动药学事业发展相结合，充分发挥药师职业优势，弘扬职业操守，为患者提供更优质的药学服务。
药师精神是药师的职业追求，也是药师职业素养药师精神是药师工作的灵魂，也是药师职业素养的集中体现。
药师精神是药师在工作中形成的一种价值观、行为准则和道德规范，体现了药师的职业追求，也是药师的职业素养。
它既是对药师工作态度和作风的评价，也是对药师职业操守、价值追求、能力水平和行为操守的评价，更是对药师职业道德和职业能力的评价。
当今时代，经济全球化、文化多样化、社会信息化进程加速，执业环境发生了深刻变化。
在这样一个多元开放、机遇与挑战并存的时代，药师也面临着严峻的挑战。
如何在新时代背景下提升我国药事服务水平和药学人才培养质量，增强人民群众获得感，维护公众健康权益，这些都需要我们从“工匠精神”和“劳动精神”两个维度去思考和解决。
药店的心得体会(精选8篇)
药店的心得体会(精选8篇)药店的心得体会篇1店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态，努力做好，并与公司发展保持一致，我相信，药店店长管理才会更加得心应手，大家点头表示同意。
那么，在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。
目前，笔者从事药店管理已经有一些年头了，在全省(湖北)乃至全国药店连锁机构结识了不少药店的店长朋友。
谈到最多的是，大家都非常关心药店的销售额。
当我在问到，作为药店店长除了关心销售额外还应该做什么的时候，大家都沉默了。
随后，我说：大家作为店长这个角色，首先要给自己定位为管理者，向管理才能要效益。
其次，店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态，努力做好工作总结，并与公司发展保持一致，我相信，药店店长管理才会更加得心应手，大家点头表示同意。
那么，在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。
一、上月(半月)工作中取得的成绩：1、销量完成情况：任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。
2、销量完成情况分析，找出上升(下降)的原因。
3、本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。
4、门店管理过程中，有哪些好的方法;员工思想动态如何，发现(解决)了哪些问题。
5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、工作中还有哪些误区、哪些不足。
7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。
8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)A、公司各个环节中不完善的地方。
B、公司哪些不合理的现象需改进。
C、建议。
二、下月(半月)工作计划1、在销售上将采取哪些措施，将达到什么样的效果。
2、怎样去培训员工，怎样增加团队凝聚力。
3、如何实施门店管理工作。
药店的心得体会篇2今年 5 月份进入新公司，在公司总部领导和门店同事们的协助下,能够使我迅速地适应新的环境,积极融入新的工作,顺利地完成公司所安排的各项工作任务。
药学概论心得体会
药学概论心得体会药学概论心得体会篇一：读药学概论后的若干感受读药学概论后的若干感受内容摘要：通过这段时间的对药学概论的学习，我对药学领域有了新的认识，在接触到药事法规后，我更加清醒的认识到作为一个制药人的责任。
因此，更加坚定了今后的目标和信念。
关键字：患者消费者市场良心药品“药”有良心众所周知，质量是一个企业生存的资本，殊不知，它也是一个药企、一个制药人的灵魂，可以说一个没有灵魂的人就失去了他活在世上的价值与意义。
作为一群即将跨入药学界的高才生，我们必须深刻反思当代社会药学界存在的诸多不正常现象。
我们大一新生通过两个星期的药学概论学习，可以说已经初步了解了关于我们本专业的基本常识，而我对药事法规记忆最为深刻。
下边我就对我国药学的法律法规谈一下自己的理解和看法。
本来医药行业的崇高是毋庸置疑的，是道德约定俗成的。
一个药品如果出现质量问题，不是商家侵犯消费者权益的问题，而是活生生的一个生灵就要面临死神的眷顾，就是我们在故意杀人。
难道我们的良心能够安心吗？虽然如此简单的道理每个人都能够理解，但为什么总是有令我们药人耻辱的药品问题发生呢？一切的一切只是为了两个字——“利益”，难道利益金钱还比生命重要吗当然不是，钱乃身外之物，而生命只有一次仅有的一次啊!当今社会很多雪淋林的事实已经向我们这样的高才生敲响了警钟：制药人决不可以头脑一时发昏，去制造所谓的高效良药（其实质量严重不合格），那是天理难容、法律必禁的禁区啊！让我们再来看看制假药劣药的后果吧！齐齐哈尔第二制药厂生产的亮菌甲素原料竟然是用的工业用料，成本是降低了，利润也提高了，但随之而来的却是全国数位患者的“牺牲”，难道这就是企业的效益吗？这样的价值值吗？一个前景光明的药企还能像以前一样被消费者竖指称赞吗？它在消费者的心中留下的创伤何时才能消除啊！没人知道，只有去让时间去吹蚀它吧！安徽华源生产的欣弗真让各位患者感到“幸福”啊！灭菌温度明显低于特定温度，真菌数明显超标，这些就是企业给消费者的商品，就是给“上帝”的最后的晚餐。
鲁南制药培训心得体会
鲁南制药集团新时代药业考察学习心得“忙碌的的时间总是短暂的，轻松愉快的周末很快来临，很幸运自己能在这个美好的周六搭上了学校组织的去鲁南制药集团考察学习的班车…”一天的考察时间不算长也不算短，但却为我的学习生活打开了一扇新的大门。
很荣幸，有机会参观鲁南制药，这次“企业实践之旅”给我带来了极大的震撼。
鲁南制药集团分公司山东新时代药业位于临沂市费县，建于2002年，总投资60亿元左右，是目前全国规模最大、门类最齐全、世界一流的医药生产基地。
对于参观这样一个实力不凡的大企业，临行前充满了期待。
这次考察的目的在于充分了解鲁南制药，感受其深厚的企业文化。
去体会、去见识真正的“社会”，为自己以后的择业、就业做好铺垫；另外，希望我们学生能在考察学习中进一步认识自己，更好的思考对未来的规划，让自己有进步的动力。
在这次考察学习中，我被展厅里以人为本的企业文化和花园式企业景色所深深感染，见识到了高精尖式的企业生产和管理模式，这些使我感受颇多，下面我就简单谈谈我的体会。
企业文化造就行业奇迹企业文化是一个企业的的灵魂和赖以生存的基础。
在这次参观学习中，我们都记住了一个名字，鲁南制药集团原董事长、总经理――赵志全。
他所提出的“造福社会，创造美好生活”的经营宗旨，使得鲁南制药由一家净资产只有19万的校办企业发展为现在净资产60亿元的大型综合性制药集团。
在企业的宣传栏和餐厅等地方，无不展现着鲁南制药深厚的企业文化，它在无声无息、潜移默化的影响着每一位鲁南职工，成为他们生活工作的动力。
留住人才，抓住机遇在当今社会，人才已成为制约企业发展的重要因素，抓住机遇，留住人显得格外重要。
在深入厂区参观的途中，我听到讲解员说到“赵总将科研人员的工资定的比他自己还高”时，我们大家都为之一振。
因为按照我们的思维来想，在寻常的企业中，通常是职位越高，薪资越好，但赵总却不这样想，他想的是为那些能给企业带来创新、带来更高利润的人员谋取更好的福利，说明鲁南领导层有着高瞻远瞩的魄力和胸怀。
天士力：特色文化彰显企业魅力范文
天士力：特色文化彰显企业魅力企业文化是企业成长发展的精神所在。
独特的企业文化是提高企业核心竞争力的秘诀。
人才竞争是现代国际竞争的核心，只有推倒传统用人方式的围墙，最大限度地让优秀人才为我所用，才能在日渐白热化的竞争中胜出。
每一个初次来到天津天士力制药股份有限公司的人都会注意到它独特的厂区形象造型：天士力厂区的两个入口是由相距１５０米的“天”字门和“力”字门组成。
“天”字门以该公司三角形徽标造型，气势雄伟，高耸入云，寓示天人合一、积极上进的企业理念；“力”字门结构简练，粗犷有力，表现刚毅果敢的奋斗作风；两门之间则是展现古代医家贤士风姿的浮雕墙，即寓意“士”，三者共同构成了“天士力”。
天士力企业文化的核心其实就是“三个人的文化”。
一是民族祖先文化，即“黄帝文化”。
天士力人认为，中医药文化必须根植于民族之本，企业文化才会有滋有味。
民族祖先文化才是中医药文化的大根基；二是消费者文化，即只有消费者存在才有企业的灵魂存在，这也是中医药文化的根基之一。
作为企业要把其核心价值观灌输给消费者，同时把消费者的要求融入企业文化，共同建立消费者服务链；三是企业人文化，即上至总裁、下至员工的行为、制度文化。
企业员工要将人生的价值建立在责任的基础上，这样所有员工的价值观才能形成企业的价值观。
天士力以这种上至祖先、中连消费者、下达员工的体现尊重祖先、富有中国特色的企业文化，连动消费者与员工，充分体现了“继承与创新、诚信与服务、责任与价值”这些企业文化的核心。
“追求天人合一，提高生命质量”，天士力以弘扬传统中医药文化精髓提升企业的核心竞争力。
LO CaLHOsT在与中国传统大文化的融合过程中，天士力更是实现了企业价值的进一步升华。
天士力追求的是人与自然和谐共处，和谐发展。
天士力人认为，天是生生不息的自然，天是科学严谨的规律，天是风云变幻的市场，天是至高无上的顾客。
以自然为天，就要自觉融入世界回归自然的潮流，弘扬传统医药文化，维护人类生态平衡；以科学为天，就要敢于站在时代科技发展的前沿，探索规律，严谨求实，推进中药现代化进程；以市场为天，就要勇于搏击市场经济的风浪，与时偕行，因势利导，在瞬息万变的环境中生存发展；以顾客为天，就要时刻以提高人类的生命质量为己任，热爱患者，健康生命。
医药零售连锁企业内部控制优化建议
现代营销上旬刊当前我国人民群众的健康意识逐步增强，对于医药市场的需求也在不断增加，医药行业的市场发展空间逐步扩大。
同时，我国经济正处于调整期，企业经营所面临的风险也在不断增大，企业内部控制的重要性越发凸显。
医药零售连锁行业作为重要的民生行业，进一步地开展内部控制优化工作，有助于提升企业的内部管理水平和风险防范能力，增加企业的经济利润，从而提升医药零售连锁企业的服务质量，进一步地优化我国的民生结构。
此外，内部控制优化手段的应用，能够实现对医药行业的整体控制与分析，帮助医药行业进行内控制度的构建，并进一步地促进整个医药行业的健康发展。
一、内部控制概述内部控制实施的目标是利用内部控制确保企业经营过程中的合法合规性，能有效地保护企业资产安全性，最大限度地确保财务报告信息的完整性，有效地提升企业运营管理效率，帮助企业达成发展策略。
COSO 提出内部控制主要是由控制环境、控制活动、监控管理、风险评测等内容构成，内部环境作为内部控制的重要构成，对于内控体系的构建与落实，对企业全体人员发展带来极大的影响。
对于企业管理者而言，企业内部迅速、及时地传递交流信息极为重要。
企业内外部通过沟通交流来获取信息，帮助其各项职责高效率履行，是企业内部控制实施的重要条件，让企业内部控制可以高效率地实施，是企业实施监管要素的重要构成。
二、医药零售连锁行业内部控制优化必要性随着国民经济的长久稳定发展，人民群众的收入也在逐年增加，人们的健康意识也随之逐步提升，消费者对医药大健康的市场需求也快速增长，加之国家更加重视医药行业的发展与完善，医药零售连锁行业的市场前景一片大好。
但随之而来的是大量的资本涌入现象，让医药零售行业已然呈现过度竞争的态势，在一条街上多家药房并存，甚至门挨门的情形也变得极为常见。
已上市的大型医药零售连锁企业，在资本的驱动下不断开辟新市场、开设新门店，企图迅速扩大产业规模、抢占更多的市场份额，而部分中小连锁企业，为了赶上发展势头，同样高举负债扩充门店，加之受到医药电商的冲击和外资药店市场涌入的影响，医药零售连锁企业所面临的竞争压力持续增加。
2024年医药企业口号_1
2024年医药企业口号2024年医药企业口号11、企业为员工谋福利，员工为企业争效益。
2、团结协作、奋斗创新、服务用户。
3、用心才能创新、竞争才能发展。
4、只有更好的服务，才有更多的用户。
5、网内存知己，天涯若比邻。
6、以人才为根本、以发展为前提。
7、适应公司的日常变化，不抱怨。
8、眼睛盯住市场，功夫下在现场。
9、没有创新观念，只能原地转圈。
10、以市场为导向、以网络为基础。
11、走诚信经营之路，做尽心服务之人。
12、物美价廉、沟通无限。
13、用你我真心，掘市场真金。
14、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
15、电信企业三件宝，产品服务信誉好。
16、勇创一流、勇创新高。
17、落实科学发展观，开创转型新局面。
18、高质量服务，高技术创新，高速度发展。
19、营造和谐电信企业，争做企业优秀公民。
20、优服务、高效益、大发展。
21、满足市场是本份，满足客户是本事。
22、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
23、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
24、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
25、不断自我激励，并获得成功。
26、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬。
27、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。
28、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。
29、勇于承认错误，敢于承担责任。
30、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。
31、电话畅通人心沟通，社会和谐国家繁荣。
32、需求万变、努力不变。
33、企业和市场同步、管理与世界接轨。
34、效益源于客户，实力来自员工。
35、没有不重要的岗，只有不自重的人。
36、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
37、服务质量等于用户数量。
38、创新创收创业，我誓更创辉煌。
39、把心放在服务，用情留住用户。
40、用户至上铭于心，用心服务在于行。
41、员工创造企业历史，企业创造员工未来。
42、给员工一尺空间，报企业一丈发展。
2024年医药企业口号21、是药三分毒，请严格按医嘱药品说明书用药2、我们必须不断地努力降低成本，以维持合理的售价。
老字号中药企业文化建设探析——以中华老字号九芝堂为例
老字号中药企业文化建设探析——以中华老字号九芝堂为例张颖洁;高原【摘要】企业人类学是文化人类学中一门新型的应用性学科,着重于对企业的文化现象予以关照和解读.中华老字号企业,不仅是重要的企业团体,更是一种重要的历史文化现象.通过对中华老字号九芝堂的分析,指出企业文化建设的必要性,指明了企业文化建设的方向,并且阐明了企业文化与企业竞争力的关系.老字号中药企业需要发展,则必须构建以企业精神、企业制度、品牌打造等要素为核心的企业文化.文章通过对九芝堂的个案分析,就其打造特色企业文化建设的成功经验进行深入研究,以期为其他老字号中药企业的文化建设提供了借鉴和参考.【期刊名称】《广西经济管理干部学院学报》【年(卷),期】2015(027)002【总页数】6页(P56-60,66)【关键词】企业人类学;老字号;九芝堂;企业文化建设【作者】张颖洁;高原【作者单位】吉首大学历史与文化学院吉首,416000;湖南大学经济贸易学院长沙,410000【正文语种】中文【中图分类】F270;F279;G112一、引言应用人类学作为一门实践性很强的学科，主张将人类学知识回馈于所研究的他者或本社会，推动人类生活福祉的改进，并在这个目标下开创新的人类学知识生产领域。
［1］毋庸置疑，企业人类学作为人类学的分支学科，归属于应用人类学门类。
它兴起于20 世纪30 年代，并逐渐发展成为一门世界性的前沿学科。
［2］在全球经济一体化的今天，企业人类学的出现，正是以应用性和实践性为目的，通过人类学的学科本位，对文化事实进行把握，对影响企业发展的诸多因素进行分析，对不同企业集团的命运予以关照，借此解决其发展难题，从而推动其不断发展。
对于具有长时间历史积淀的中华老字号医药企业来说，在上千年的发展历程中，不仅是一个重要的企业集团，更是一种重要的历史文化现象。
如何传承积淀下来的丰厚文化遗产，来保持中药业的活力、提升竞争力，以应对西药业的冲击，是一门值得研究的课题。
扬子江药业集团第六次代表大会心得
扬子江药业集团第六次代表大会心得把坚持党的领导作为核心逻辑民营经济的发展离不开党的领导，党建是民营企业的灵魂。
对于扬子江药业集团而言，这一点的体会更为深刻。
在创业起步阶段，正是得益于党的领导，才能从狭小的空间中成长起来。
尽管当时是在夹缝中求生存，但是始终在党的领导下谋求成长发展。
随后，在企业遭遇困顿之际，也是得益于党的领导，迅速为企业“拨乱反正”，推动企业重新步入正轨、开辟市场、抢占先机。
在这个过程中，扬子江药业集团党委教育引导广大党员和干部职工要永远“听党的话、跟党走”，始终坚持“三不忘”（不忘党的政策、不忘国家的利益、不忘人民的福祉），“三忘”（忘我决策、忘我管理、忘我工作），确保企业发展坚定正确的政治方向。
不管市场形势如何变化，党在企业的核心领导地位始终没有削弱。
正是靠着党旗引领和“撸起袖子加油干”的精神，才支撑起扬子江药业永续发展的强大动力，实现党建强、发展强，党旗红、业绩红。
把改革创新作为制胜法宝改革是一个国家、一个民族的生存发展之道。
扬子江药业集团的成长与发展，无不伴随着改革创新的步伐。
改革开放以后，国家建立和完善了社会主义市场经济体制。
扬子江药业正因为经受了逆境的考验，才锤炼了坚强的品格。
在市场经济的大潮中，扬子江人更是如鱼得水，因为从出身来看，扬子江药业就不是计划经济的产物。
“当企业慢慢成长发展壮大起来以后，对改革创新的需求和期待实际上更加明显。
对此，扬子江药业集团把改革创新摆在更加突出的重要位置。
在徐镜人看来，改革创新是企业的最重要职能之一。
特别是在市场经济中，机会和风险时时刻刻都在企业周围，怎样才能抓住机遇、减少风险？唯有依靠改革创新才能不断以新的观念、新的产品和新的技术来适应社会发展需求。
正如此，在扬子江药业集团，观念革新、技术创新和市场创新成为推动企业高效发展的引擎和制胜法宝。
把弘扬优秀企业文化作为支撑文化是一个国家、一个民族的灵魂。
扬子江药业集团自始至终把文化涵育作为推动企业发展的重要支撑。
药品企业领导发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨药品企业的发展前景。
在此，我代表公司全体员工，向长期以来关心和支持我们企业发展的各位领导表示衷心的感谢！首先，我想回顾一下我国药品行业的发展历程。
近年来，我国药品行业取得了举世瞩目的成就。
在政策扶持、市场需求、科技创新等多重因素的推动下，我国药品行业正朝着高质量、国际化方向发展。
在此背景下，我们的企业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为一名药品企业领导，我深感责任重大。
在此，我想就以下几个方面与大家共同探讨：一、坚定信念，服务人民健康药品企业的根本宗旨是服务人民健康。
我们要始终把人民群众的健康放在首位，坚持“质量第一、用户至上”的原则，努力为患者提供安全、有效、优质的药品。
同时，我们要积极参与社会公益活动，为贫困地区和弱势群体提供帮助，体现企业的社会责任。
二、加大科技创新，提升企业核心竞争力科技创新是药品企业发展的核心驱动力。
我们要紧跟国际医药科技发展趋势，加大研发投入，提升自主创新能力。
通过引进国内外先进技术，加快产品研发进度，培育具有自主知识产权的核心产品，提高企业核心竞争力。
三、严格质量管理，确保药品安全药品质量安全是企业生存和发展的基石。
我们要建立健全质量管理体系，严格执行药品生产、流通、使用全过程的质量管理规范。
同时，加强内部质量培训，提高员工质量意识，确保药品质量安全。
四、优化产业结构，拓展市场空间随着我国经济的持续增长和人口老龄化趋势的加剧，药品市场需求不断扩张。
我们要抓住这一机遇，优化产业结构，拓展市场空间。
一方面，加强产品结构调整，培育高附加值、高技术含量的新产品；另一方面，积极拓展国内外市场，提升企业品牌影响力。
五、加强企业文化建设，提升员工凝聚力企业文化建设是企业发展的灵魂。
我们要加强企业文化建设，弘扬企业精神，培养员工的团队意识和主人翁意识。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强员工的凝聚力和向心力，为企业发展提供有力保障。
总之，面对新的发展机遇和挑战，我们要坚定信心，锐意进取，努力实现以下目标：1. 提升企业核心竞争力，成为行业领先企业；2. 实现药品产业高质量发展，助力健康中国建设；3. 为员工创造更多价值，实现企业与员工的共同发展。
先声药业的企业文化
先声药业的企业文化引言：先声药业是一家领先的制药企业，其在医药行业的发展取得了巨大的成功。
除了其先进的技术和高质量的产品外，先声药业的成功也离不开其独特的企业文化。
本文将探讨先声药业的企业文化，包括其核心价值观、目标与使命、员工关怀和创新精神等方面。
一、核心价值观：先声药业的核心价值观是“创新、价值、责任”。
创新是先声药业的灵魂，公司秉持不断创新的精神，在科研领域不断突破和研发创新药物，满足人们的健康需求。
价值体现在先声药业提供高品质、可靠性强的药品和医疗服务，为社会创造经济效益和社会效益。
责任是先声药业始终秉持的原则，始终坚守合规经营，注重产品质量和安全，并且关注公众健康。
二、目标与使命：先声药业的目标是成为全球领先的创新药物研发和生产企业，为改善全球患者的生活质量做出贡献。
公司致力于通过不断创新和开拓，推动医药科技的进步，提供更多疾病治疗的选择，提高患者的生存率和生活质量。
先声药业的使命是通过创新和负责任的经营，为人们的健康保驾护航，成为人们信赖的伙伴。
三、员工关怀：先声药业注重员工的发展和福利，建立了良好的员工关怀制度。
公司提供具有竞争力的薪资待遇和丰富的福利，包括全面的社会保险、住房公积金、带薪年假和员工旅游等福利。
此外，公司还提供员工培训和进修的机会，帮助员工提升技能和知识水平。
先声药业还鼓励员工参与公益事业，组织各种社会活动，增强员工的社会责任感。
四、创新精神：创新是先声药业不断发展壮大的动力源泉。
公司建立了完善的科研体系和创新机制，鼓励员工提出新颖的理念和具有前瞻性的研究项目。
先声药业还与国内外的科研机构和高校建立深入的合作关系，共同开展创新研究。
公司不仅鼓励内部员工的创新能力，还支持员工申请专利和发表科研论文，保护和传播知识产权。
医药企业宣传片解说词
医药企业宣传片解说词鹰是自然界中的“王者”。
大自然的雄鹰搏击长空，目光远大，信念坚定。
它从脱离母体、独自面对蓝天的诱惑那一刻起，就注定要不停飞翔。
它稚弱、在风雨中起伏挣扎，但风雨的磨炼终使它举起了矫健的翅膀……**人崇扬的就是这种鹰的精神。
“浮山叠翠，粤山之首”的罗浮山自古就是一个孕育神奇的地方。
东晋年间，著名道教理论家、炼丹家、医学家葛洪入于山中修道炼丹，留下了灿烂光辉的医药文化，开拓了药学史上的新领域。
为秉承先祖大志，1970年，广东**药业股份在这里诞生了。
40多年发展历程中，**药业始终坚持以弘扬五千年民族医药文化、呵护人类健康事业为已任，组集团、创名牌、促发展，企业取得令人瞩目的成绩，特别是2000年，**药业实行法人控股经营的企业改制，全体**人秉承“锐意进取、开拓创新；团结向上、永攀高峰”的企业精神，内抓管理、抓质量，外拓市场、树形象，企业年销售额、盈利、税收均保持30%的高速增长，成为当地民营经济发展的“领头雁”。
目前，**药业目前旗下拥有****药业等多家子公司，企业资产总值达5亿元。
公司以中、西成药生产为主，产业链延伸至研发、生产、商业流通多个环节，企业总占地面积40万平方米。
公司现有员工上1000人，其中科技人员300人，拥有片剂、针剂、胶囊剂、颗粒剂、搽剂、口服液、干混悬剂、糖浆剂共九个剂型车间，并均已通过GMP认证。
公司年生产能力达片剂160亿片、硬胶囊5亿粒、颗粒剂4000吨、小容量注射剂5亿支、口服液8000万瓶、干混悬剂1亿小袋；提取车间年加工中药材可达3万吨，公司中药材GAP 基地3个。
是国内具有一定规模及产业优势的现代化制药业之一。
在**药业四十多年披风沐雨，风雨兼程的发展历程中，**人用自己的智慧、才气、胆识、韬略酿造出一波又一波**奇迹：惠州市知名商标拥有企业；惠州市民营50强企业；广东省民营科技企业；广东省著名商标拥有企业；广东省名牌产品生产企业；广东省中成药20强企业；广东省中药注射剂工程研发中心；广东省技术中心；广东省连续二十三年重合同守信用单位；广东省500强企业；广东省制造业百强企业；中国优秀民营科技企业；中国高新技术企业……四十年，在历史的长河中，它只是短暂一瞬。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医药企业生存的灵魂——企业文化
学号 1048030102
姓名朱莹
摘要企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，公司管理层强烈的认识到要在激烈市场竞争中不断提高自身核心竞争力，就需塑造优秀的现代企业文化，完善医药服务，提高员工素质，提升竞争层次与竞争品位。
纵观世界各国优秀的企业，如国际级的企业有惠普、松下、墨克等，国内的有华为、海尔、万科、同仁堂等，尽管它们所处的行业不同、经营模式不同，但却都有一个共同的特点，即：优秀的企业都有优秀的企业文化，优秀的企业文化又能够推动企业获得持续成功。
关键词医药企业文化价值观核心理念文化建设
1优秀企业的共同价值观
乔治.默克二世在1950年说过一段话：“我们要牢记药品旨在治病救人，我们要始终不忘药品旨在救人，不在求利，但利润会随之而来。
如果我们记住这一点，就绝对不会没有利润；我们记得越清楚，利润就越大。
”默克公司树立了坚定的价值观念，1980年第三世界国家发生的河盲症就证明了默克公司的态度，河盲症是一种由盘尾丝虫传播的疾病，这种寄生虫在人体组织里流动，最后移到眼睛并导致失明。
默克公司研制出一种特效药，本想指望政府或第三方会购买药品分发给患者，但当地政府和医疗机构没有足够的资金购买这种药品，于是默克公司就做出了一个惊人的决定——免费赠药。
二十几年来，已经有33个国家的数千万患者获救，默克也因此而成为世界上最受尊敬的公司。
我们可以看到默克公司的行为遵循了以下三条原则：
1.1人的价值高于物的价值
卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。
1.2共同价值高于个人价值
共同协作高于独立单干，集体高于个人。
1.3社会价值、客户价值高于利润目标
卓越的公司总是将顾客满意、社会价值的实现作为企业价值观不可或缺的内容。
2医药企业文化理念
企业文化本质是向善向上的，它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。
《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。
”人生几十载，需要的就是这种尊严及气节。
作为一个企业人，不论何时何地，都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。
惟其义尽，所以仁至。
”一个医药企业资金可以筹集，产品可以买断，技术可以引进，人才可以招聘，而唯有企业文化必须内生，是难于模仿和移植的。
优秀企业的文化中往往有许多共同的理念，如诚信、团队、合作等；但不同的行业和企业的历史沿革、现实状况、产品风格等不尽相同，甚至存在很大差异，所以企业必须要从自己特有的产业或经营管理实践中提炼出来并打造出差异化的企业文化壁垒，才能在药品市场中站稳脚根。
企业的精神是企业文化的精髓。
要建设良好的企业文化，必须培养具有企业特色的企业精神。
例如，浙江康恩贝的“为人类健康，
献至诚至爱”理念，是康恩贝在多年的实践中提炼出来的核心要素；北京同仁堂的“同修仁德，济世养生”精神，以及把“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”作为永久的训规，而“追求卓越工艺精湛”，则很有特色，体现出文化个性和文化魅力。
以上的企业精神，都凝聚了企业的价值观念，能把企业的精神准备表达出来，便于广大员工喜闻乐见，并且融入到员工的思想。
3医药企业文化的核心理念
对于医药行业来说，其产品直接与人的生命健康紧密相关，体现的是对人类身心的关注与呵护；由于医药产品的特殊性，对质量要求甚为严格，这决定了医药企业要实现对人类健康的关爱就必须注重责任、信守承诺。
3.1健康
这里的“健康”一个较为广义的概念，只有形成一个大的健康系统，人类的身心健康才能够得到保证。
因此，医药企业所追寻的“健康”既包含了人类的身心健康，又包含了保证人类身心健康的社会与自然环境的健康。
如强生公司的使命是“推动世界的健康事业前进，并带给所有消费者的健康第一选择”；诺华公司的宗旨是“致力于不断研究、开发和推广创新产品，以帮助人类治愈疾病、减轻病痛和提高生活质量”。
这些企业不仅在使命陈述中表达了对生命的尊重、对健康的责任，在多年的经营中页一直秉承着这种理念。
3.2关爱
关爱意昧着对整个社会的关注、爱护和投入，意味着企业要始终保持着对社会公益的关注和高度的社会责任意识，为推动全社会的健康与和谐发展不懈努力。
广州白云山和记黄埔中药有限公司就是这样的企业，秉承“爱心白云山，公民白云山”额企业理念，积极参加社会公益活动，承担企业公民责任。
3.3责任与承诺
对生命、对健康的责任要求制药企业不仅要有博爱的胸怀，还要信守对顾客、对员工、对股东以及对社会的承诺。
这种承诺体现在方方面面，不仅要保证产品有可靠的质量和疗效，还要保证企业和员工个人坚持较高的职业道德操守。
信守承诺并非是医药企业所特有的价值观，但是对医药企业来讲，却有着非同寻常的意义。
4医药企业文化建设
随着企业经营环境的变化和“知识社会”“服务社会”的到来，随着员工整体素质的提高，加强企业文化建设，提升企业文化品味，塑造企业发展的N 文化力”，已成为世界范围内企业经营管理的普遍追求，文化战略同样是现代企业发展的根本战略之一，优秀的企业文化有利于提高企业产品与服务的文化含量，创造更高的顾客价值和社会财富，更多地满足顾客需要，有利于企业充分利用国内、国外的资源和市场，有利于提高企业核心性综合性竞争力和企业整体竞争优势。
当前，医药行业竞争日益激烈，各医药企业都以占领市场，争夺市场份额为目标。
在这里，我们要注意医药企业文化建设的基本程序：
4.1制定、强化企业文化系统的核心内容
企业的精神是企业文化的精髓。
要建设良好的企业文化，必须培养具有企业特色的企业精神。
例如，浙江康恩贝的“为人类健康，献至诚至爱”理念，是康恩贝在多年的实践中提炼出来的核心要素
4.2实施企业形象战略，扩大品牌知名度
企业形象是企业文化的战略系统，现代社会的技术进步使产品质量日趋接近，人们的消费也日趋审美化、个性化、时尚化，这使企业形象设计、品牌和社会信誉成为企业赢得顾客，具有竞争力的关键之一，成功的企业无不重视企业形象塑造，具有良好的企业品牌形象，因此，现代企业必须引入企业形象设，以优质的产品，优良的服务为基础，把企业的经营理念、基本价值观、社会责任感、商品风格、员工素质、服务质量等传播到消费者和社会公众中去，全方位地塑造企业的形象。
企业形象的文化蕴含越丰富，人文色彩越浓郁，就越有市场冲击力和影响力。
4.3医药企业规范文化应向制度化转化
企业文化建设并不是一种随意性的文化活动，同样要制定科学的、具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则等，这样才能使得企业在激烈竞争环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现
4.4重视企业家的导航作用
一名优秀的企业家是一个企业成功的关键，在企业文化建设中，企业家从一定程度上是企业文化的缔造者、指路人，是企业文化建设中一个不可缺少的重要因素。
如果把企业比为一艘船，那么企业家就是企业这艘船的掌舵人，只有员工
各司其职和舵手协调一致、共同努力，才能让企业这艘巨舰在商海中乘风破浪，勇往直前。
4.5榜样示范
企业的英模人物是企业文化的集中体现者和代表者，是广大企业员工的榜样，运用他的先进事迹和经验推动企业文化的建设，因为在同一个团体当中，最有吸引力、说服力和感染力，员工也最容易接受。
因此榜样示范是培育企业文化非常有效的途径之一
4.6终生教育
现代社会已进入了知识社会，知识更新节奏加快，每个人都需不断地学习，才能适应和生活的需要，因此，要提倡终生教育，对于个人来说，要树立终生学习的观念，对于企业来说，应树立全员培训，终生培训的观念。
对于医药企业而言，除了每个员工自觉进行知识更新外，企业应对各级管理者、生产者进行强制性知识更新和技术提高，提高全员素质以适应企业发展的需要，增强企业的竞争力。
参考文献
[1]杨冬梅.如何建设医药企业文化[J].广东药学院学报，2005
[2]陈敬.我国医药企业发展战略选择[J].中国药房, 2002
[3]朱文涛.医药企业管理[M].中国中医药出版社，2010
[4]刘光明.企业文化教程[M].经济管理出版社，2008。