某地产工程管理培训体系架构

评估需求 20.0
☆ 课程开发
10.0
上海公司成绩分析
☆ 培训方法 ☆ 实施、计划、资源
0.0 采购制 工程管 公司管 建设法 质量控 成本控 进度控 基础理 基础知 基础知 土建专 水暖专 电气专
得分分类 度 理制度 理制度 规
制
制
制
论 识总得 识折合 业
业
业
14
29 （43） （27） 16
15
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
素质方面的需求
您认为您所在的公司的工程管理人员需 要集团提供哪些方面的管理培训？
参加社会上资格考试 西格玛、ISO9000、TQM 项目管理培训 规范化操作、沟通协调、专业集成 计划管理 合同管理 绩效管理、客户服务
38.02 34.6% 41.67 37.9% 65.67 59.7% 54.65 49.7% 63.6 57.8%
47.00 47.0%
41.50 41.5% 45.50 45.5% 64.6 64.6%
48.00 48.0% 65.00 65.0% 45.20 45.2% 58.5 58.5%
☆ 培训体系构建模型
38.3% 8.1 50.5% 6.6
60.0% 10.5 69.7% 8.4
46.7% 3.3 55.4% 2.3
49.8% 23.7 59.3% 19.4
62.8% 60.5 60.5% 56.2
60.9% 67.5 61.4% 63.6
51.7% 73.4 73.4% 64.6
66.0% 47.9 47.9% 58.5
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
素质方面的需求
您认为您目前所在公司的工程管理人员 那方面的素质急需提高 ？
计划管理能力 组织协调管理能力 合约意识 对万科工程管理思想的理解和执 行、质量价值观的宣传 招投标的管理能力 对设计的控制和管理能力
☆ 实施、计划、资源
武汉、天津公司成绩分析
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
得分
30.0
20.0
10.0
0.0 得分分类
采购制 工程管 公司管
度 理制度 理制度
14
29 （43）
建设法 质量控 成本控 进度控 基础理 基础知 土建专 水暖专 电气专
规
制
制
制
论 识折合 业
业
业
（27） 16
15
9 （40） 分 （110） （100） （100）
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
基础知识得分分布
60.00% 40.00%
20.00% 0.00% 0.00%
4.80%
43.40% 51.70%
80分－100 70分－80 60分－70 60分以下
分
分
分
得分分布
基础知识比例
土建专业知识得分分布
80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
6.00 5.25 5.00 5.71 6.6 41.1%
19.00 11.50 13.33 13.53 8.4 55.9%
2.00 1.50 4.67 1.91 2.3 38.8%
30.0 75.0% 21.3 53.1% 26.0 65.0% 23.4 58.4% 19.4 48.4%
69.55 47.75 63.93 57.30 56.2 56.2%
为实现预期的质 量，必须做哪些 事情
现状
方案
工程质量仍是短板
成倍增长，骨干稀释 如何全面领先
客户对质量的要求提高
知识单一 重协调、轻技术 管理知识和工具缺乏
管理理念、技巧
与施工管理相关性不大 的管理知识
复合型人才 向业务倾斜
磐石行动：人员的培养 缺乏工程知识体系 不应偏离品质核心
培训体系化
☆ 培训体系构建模型
流程
规定的需求 表达的需求
未知的需求
指导需求 评估和分析
课程开发 参与者 内容
测量标准 传送结果和方法
设备 媒体 讲师
培训
评估与提高
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划 现状分析 总体目标
☆ 培训需求分析
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
需要考虑的问题
1、组织面临的质量问题和挑战 2、解决问题和迎接挑战所具备的知识
9 （40） 分
分 （110） （100） （100）
上海 平均值 得分率 总计平均值 得分率
8.5 60.6% 8.5 60.8%
18.5 63.7% 16.9 58.4%
26.9 62.7% 25.5 59.2%
18.6 68.9% 17.3 63.9%
7.3 45.5% 6.6 41.1%
9.7 64.6% 8.4 55.9%
深圳 平均值 9.9 16.4 26.3 20.2 6.5 7.4 2.1 18.6 65.1 59.2 65.6 58.5 76.6
得分率
70.5% 56.6% 61.1% 74.7% 40.4% 49.2% 34.4% 46.6% 59.1% 59.2% 59.6% 58.5% 76.6%
总计平均值 8.5 16.9 25.5 17.3 6.6 8.4 2.3 19.4 61.8 56.2 63.6 64.6 58.5
建设法规 （27）
质量控制 16
成本控制 15
进度控制 9
基础理论 （40）
基础知识 折合分 （100）
土建专业 （110）
水暖专业 （100）
电气专业 （100）
鞍山 平均值 得分率 大连 平均值 得分率 长春 平均值 得分率 沈阳 平均值 得分率 总计平均值 得分率
8.00 57.1% 6.25 44.6% 8.83 63.1% 8.15 58.2% 8.5 60.8%
武汉 平均值 10.5 20.1 30.5 18.6 6.1 9.0 2.8 19.9 62.8 67.0 51.7 66.0
得分率 天津 平均值 得分率 总计平均值
74.8% 8.6 61.6% 8.5
69.2% 18.1 62.2% 16.9
71.0% 26.7 62.0% 25.5
68.9% 16.2 59.8% 17.3
1.9 32.5% 2.3 38.8%
21.1 52.7% 19.4 48.4%
66.6 60.6% 61.8 56.2%
60.6 60.6% 56.2 56.2%
61.9 56.3% 63.6 57.8%
61.1 61.1% 64.6 64.6%
57.4 57.4% 58.5 58.5%
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
东北四公司成绩分析
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
得分
30.00
20.00
10.00
得分0分.0类0
采购制度 14
工程管理 制度 29
公司管理 制度 （43）
和技能 3、工程管理人员现有的知识和技能
4、已有的培训和过程
5、为实现预期的质量，必须做哪些事情
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划 现状分析 总体目标
☆ 培训需求分析
☆ 课程开发
问题
组织面临的质 量问题和挑战
解决问题和迎接 挑战所具备的知 识和技能
☆ 培训方法 ☆ 实施、计划、资源
已有的培训 和过程
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
素质方面的需求
7种质量管理工具 计划管理能力 协调与沟通 产品的设计与建造的专业知识 岗位的技能培训 产品方面的理论与概念
☆ 培训体系构建模型
评估培训需求
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
战略和组织层面
有尊严的团队 品行和职业道德 质量文化
管理与能力
领导能力 七种质量控制工具 管理原理
得分率
60.8% 58.4% 59.2% 63.9% 41.1% 55.9% 38.8% 48.4% 56.2% 56.2% 57.8% 64.6% 58.5%
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
0.70% 2.80% 34.20% 62.23%
80分－ 70分－80 60分－70 60分以下
100分 分
分
得分分布
土建专业知识比例
☆ 培训体系构建模型 ☆ 培训总策划
水暖专业知识得分分布
12345000000......000000000000%%%%%% 2.27% 40.91% 18.18% 38.64%
80.0
70.0
60.0
50.0
得分
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0 采购制 工程管 公司管 建设法 质量控 成本控 进度控 基础理 基础知 基础知 土建专 水暖专 电气专
得分分类 度 理制度 理制度 规
制
制
制
论 识总得 识折合 业
业
业
14
29 （43） （27） 16
15
9 （40） 分
分 （110） （100） （100）
工程管理培训体系
【培训体系建构模型】 【培训宗旨】 【培训需求分析】 【培训体系】 【培训的方法】 【实施、计划、资源】
☆ 培训体系构建模型 ☆ 培训总策划 ☆ 培训需求分析 ☆ 课程开发 ☆ 培训方法 ☆ 实施、计划、资源
阶段
分析
发展
实施 提高
评估 管 理支 持
行动
确定需求 开发培训
提供培训 评估
22.50 77.6% 16.25 56.0% 22.33 77.0% 19.47 67.1% 16.9 58.4%
30.50 70.9% 22.50 52.3% 31.16 72.5% 27.62 64.2% 25.5 59.2%
16.00 59.3% 8.75 32.4% 13.16 48.7% 12.06 44.7% 17.3 63.9%
☆ 培训总策划 现状分析 总体目标
☆ 培训需求分析
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
培训体系目标
符合公司长远战略 构建系统化、精细化培训体系 课件专业化，经受时间的考验 统合综效 打造专业培训标杆 实施CQM、CQE注册
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
水暖专业知识比例
80分－ 100分 70分－80 分 60分－70 分 60分以下
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
wenku.baidu.com
得分分布
电气专业知识得分分布
12345000000......000000000000%%%%%% 7.32% 14.63% 43.90% 29.27%
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
素质方面的需求
持续领跑对工程质量提出更高要求 顾客需求不断提高 项目X9的速度增加人员 为配合变化的体系、过程、方法 质量文化和行为准则 资源整合、管理延伸 行业和组织结构
得分率
60.8% 58.4% 59.2% 63.9% 41.1% 55.9% 38.8% 48.4% 56.2% 57.8% 64.6% 58.5%
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
70.0
60.0
☆ 培训需求分析
考试结果
50.0
工程主管的需求 40.0
组织战略的需求
得分
改进工作业绩的需求
30.0
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
素质方面的需求
您认为您所在的公司急需集团提供哪些 方面的专业技术培训？
工程口人员的成本知识、成本口人员的工 程知识 项目管理知识 专业技术能力 信息共享平台、交流 工程管理所需要的软件，如计划管理 新材料、新技术应用，法规、规范培训、 精装修 设备方案比较、门窗安装控制技术、装修 质量控制
电气专业知识比例
☆ 实施、计划、资源
80分－ 100分 70分－ 80分 60分－ 70分 60分以下
得分分布
☆ 培训体系构建模型
☆ 培训总策划
☆ 培训需求分析 考试结果 工程主管的需求 组织战略的需求 改进工作业绩的需求 评估需求
☆ 课程开发
☆ 培训方法
☆ 实施、计划、资源
深圳公司成绩分析
90.0