作业指导书控制程序
作业指导书受控管理流程
作业指导书受控管理流程作业指导书受控管理流程1.目的:对文件和资料控制程序相关要求进行细化和明确，并简化部分作业指导书的管理流程，同时响应公司节约资源和无纸化办公的要求。
2.适用范围本作业指引受控管理流程仅适用于各部门需要悬挂于作业台面的作业指导书的受控管理。
3.职责3.1 申请文件受控部门职责：按照《文件和资料控制程序》和本管理流程要求向TQC提交需要受控的三级文件。
3.2 TQC部门职责：按照相关程序文件和本管理流程对申请受控的文件进行受控管理。
4.流程细则4.1 编写新的作业指引时需按照规定的格式编写，并由编写人向TQC申请文件编号，TQC给出文件编号后由编写人输入到新的作业指引中。
4.2 生产线产品作业指导书的制成规则：4.2.1每一个型号产品的各工位作业指导书的文件编号根据QC工程图的工序进行设置；4.2.2一个文件编号的QC工程图对应作业指导书只能使用另一个文件编号；4.2.3各工位的作业指导书使用顺序号进行识别；4.3 生产线中的作业指导书的修订修改编规则：4.3.1 每一个型号产品生产制成的作业指导书单工位---修改其中内容的，作业指导书只需修改单工位修订号后，再进行受控；4.3.2 每一个型号产品生产制成的作业指导书如增加或者删除其中工位时，则整套作业指导书都必须进行升级版本号后，再进行受控；4.3.3 每一个型号产品生产制成的作业指导书必须引入页号格式ｘ／ｎ，以完善作业指导书页号的连贯性，以防遗落；4.4 编写人评估需要受控的文件发行的份数，并打印相应的份数，且每个文件编号的文件均要附有《文件修改一览表》，表中记录每次文件修改的相应信息。
4.5 文件编写完成后使用邮件发一份电子档给TQC，通知TQC对此文件进行确认受控，如果文件较大，可使用U盘COPY给TQC。
在同一份需要受控的电子文档中要增加一页《文件修改一览表》记录本文件相关的修订详情，电子文档必须是一份完整的文件（注：编制、审核、批准等栏内不能空白）。
程序文件及作业指导书控制程序解析
程序文件和作业指导书控制程序1. 0 目的本程序说明程序文件和作业指导书的编制、修订、更改、审批和发行的处理方法, 以确保各部门使用有效版本,防止作废文件被使用。
2. 0 范围适用于本公司质量体系中所有的动作程序文件和作业指导书, 其中作业指导书包括但不局限于下列各项:——图纸。
如产品图纸、检验图纸、概念图纸(草图。
——工艺文件类。
如装配工艺、物料明细表、产品使用说明书。
——程序文件运作细则。
——部门组织结构及岗位职责。
——管理制度。
——检查作业指导书。
——检定规范。
——设备操作规程。
3. 0 定义3. 1 受控文件:受更改控制的文件,盖有红色圆形“受控文件”印章标识,发放时应作登记及签收,正本更改生效后,应回收过时正本进行作废处理。
3. 2 非受控文件:不受更改控制的文件,发放后正本如更改,可以不回收过进副本。
4. 0 相关文件不适用5. 0 职责5. 1 总经理或副总经理负责程序文件与作业指导员书的审批。
5. 2 各部门主管负责监督其运作。
5. 3 管理者代表负责程序文件的组织编制和会签,发行及监督其运作,并管理作业指导书的发行,维持质量体系文件清单,负责受控文件正本的维持管理。
5. 4 开发科负责工艺文件(指图纸、零件表的发放及控制。
5. 5 受控文件持有人负责保证受控文件副本在其责任范围内的人员均可参阅及交回过时之程序文件。
6. 0 相关记录6. 1 程序文件会议记录。
6. 2 程序文件/作业指导书清单。
6. 3 文件发放(领用控制表。
6. 4 文件更改申请表。
7. 0 程序内容7.1 新增或修订程序文件的提出、会签及审批。
7.1.1 视工作需要, 各部门均可提出增加新的程序文件或对现行程序提出修订要求,由部门主管与管理者代表商议。
7.1.2 管理者代表同意后,将新增或修改程序连同“程序文件会签记录”交相关部门主管会签, 会签意见记录在“程序文件会签记录”内,程序文件会签完成,交回管理才代表审阅,呈报总经理或副总经理审批后,正本须由管理者代表存档。
MSOP-00-0320作业指导书编写管理程序
MSOP-00-03 作业指导书编写管理程序1 目的控制作业指导书的编制出版发放及实施确保施工作业方案措施规范化及贯彻实施2 范围适用于我公司承担的建筑安装工程施工作业指导书的编写3 职责3.1 项目部工程部负责组织作业指导书的编制3.2 项目部检测中心负责组织焊接作业指导书的编制3.3 项目部安监部负责专项安全措施编制的督促及技术措施中安全部分的审核3.4 项目部档案中心负责作业指导书的打印出版与发放管理3.5 专业工程处负责作业指导书的编制4 程序4.1 作业指导书的编制审批出版与发放4.1.1 工程开工后项目部工程部根据合同及工程形象进度下发作业指导书编制计划的通知专业工程处技术组长根据工程施工网络计划人员配备工程特点等情况确定必须编制作业指导书的项目编制人员编制日期等项目编制本专业工程处作业指导书的编制计划,交项目部工程部项目部工程部专工汇总审核后制订本项目作业指导书的编制计划,经工程部主任审核项目总工/分管副总批准后下达4.1.2 专业工程处技术人员编制完作业指导书后交本工程处技术组长或专工审核后将原稿附上标准封面交项目部工程部由项目部工程部对口专工负责按MSP-00-07文件控制程序附件07-2中规定的审批权限进行审批并负责文件审批时原稿的传递a. 一般项目的作业指导书由班组技术员或单位工程技术负责人编制送专业工程处专工审核后交项目部工程部对口专业的专责工程师审批b. 重要施工项目(见MSP-00-13施工过程控制程序中之附件13-1重要施工项目划分表)的作业指导书由专业工程处专工编制项目部工程部及安监部检测中心专工负责审核项目总工/副总批准其中汽包吊装定子吊装等项目应报公司工程部审核由公司总工或其委派的专业副总批准c.项目部工程部专工负责施工技术和工程质量部分的审核项目部安监部专工负责安全部分的审核焊接及热处理作业指导书或涉及焊接热处理工作的作业指导书由检测中心负责审核d.机械公司所负责的必需编制作业指导书项目如大件吊装机械工况变动等其作业指导书由机械公司技术人员编制项目部工程部机械部安监部审核后交项目总工批准e.需单独编制安全措施的施工项目由专业工程处技术员负责编制经本专业工程处专工工程部安监部审核后交项目总工批准f.需甲方及其代表审查的作业指导书由项目部工程部专工负责送审4.1.3 作业指导书需按计划进行编制项目部工程部专工应根据工程进展情况适当调整编制计划下达作业指导书编制的月度滚动计划保证作业指导书必须在工程项目开工前二周内编审批完在各部门审批传递过程中一般项目不得超过一天重要项目不得超过三天4.1.4 作业指导书审批完毕后,交项目部档案中心进行打印经原编制人校稿后由档案中心负责出版加编序号并盖受控标识后按确认的范围进行发放并保留原稿一般项目作业指导书的发放范围由项目部工程部对口专业专工确认重要项目由项目总工确认4.2 作业指导书应编写的内容作业指导书一般应包括以下内容4.2.1工程概况4.2.2编制依据包括施工图纸厂家图纸/说明书标准规范安规本项工程质量目标等4.2.3 施工准备作业所需的计量器具工具机械劳动力等4.2.4 施工作业方案4.2.5 施工工艺流程注明W H R等质量管理点4.2.6 施工注意事项4.2.7 环境注意事项4.2.8 危险点分析和预防措施4.2.9 有关计算如有时4.2.10 措施性材料目录如有时4.2.11 附件如有附图附表时4.3作业指导书的实施4.3.1 作业指导书是指导具体施工作业的技术文件,施工前必须根据已编制审批完毕的作业指导书对施工人员进行交底,接底人在交底记录上签字对工程施工周期较长如跨年度施工/工程结构复杂/施工人员变化较大/安全性要求较高的工程项目应根据工程进展情况重新进行交底4.3.2施工人员在施工作业过程中必须按照作业指导书的规定要求进行若施工过程中变更作业指导书的有关内容应执行MSP-00-07文件控制程序之5.5条款执行4.3.3各专业工程处负责人技术管理人员和项目部管理部门的有关人员在日常工作中应对作业指导书的执行情况进行监督检查公司工程部根据质量监察计划中确定的范围和项目对作业指导书的执行情况进行监督检查4.4形成的记录执行MP-00-09记录控制程序5 相关文件清单MSP-00-07文件控制程序MSP-00-13施工过程控制程序MP-00-09记录控制程序。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言标准作业程序（Standard Operating Procedure，简称SOP）是一种规范和统一工作流程的文件，它描述了组织内部的工作流程、操作步骤、安全要求和质量控制等内容。
作业指导书（Work Instruction，简称WI）则是SOP的具体实施指南，对每一个操作步骤进行详细说明，确保工作的准确性和一致性。
本文将详细介绍SOP 和WI的标准格式及其编写要求。
二、SOP标准格式1. 标题SOP的标题应简明扼要地描述所涉及的工作流程或者操作步骤，以便于读者快速了解其内容。
2. 版本控制SOP应具有版本控制，包括版本号、修订日期和修订历史。
每一次修订都应有明确的原因和修订内容的说明。
3. 目的和范围在SOP中，应明确阐述所描述的工作流程或者操作步骤的目的和适合范围。
目的是指工作流程或者操作步骤的核心目标，范围是指适合于哪些部门、岗位或者工作场景。
4. 引用文件列出所有与SOP相关的文件、标准、规范和其他参考资料的名称和版本号。
这些文件可以是组织内部的标准文件，也可以是外部的行业标准或者法规要求。
5. 定义和缩写如果SOP中存在专业术语、缩写或者特定定义，应在此部份进行解释和说明，以确保读者对文档内容的准确理解。
6. 责任和权限明确相关人员的责任和权限，包括工作流程的执行者、审核者和批准者等。
这样可以确保工作流程的执行和监督的有效性。
7. 工作流程或者操作步骤在此部份，详细描述工作流程或者操作步骤的每一个环节。
包括所需的设备、材料、操作方法、安全注意事项、质量控制要求等。
每一个环节都应具体明确，以确保工作的准确性和一致性。
8. 风险评估和控制措施对工作流程或者操作步骤中可能存在的风险进行评估，并提供相应的控制措施。
这样可以确保工作的安全性和可靠性。
9. 相关记录和报告列出与工作流程或者操作步骤相关的记录和报告的名称和格式。
这些记录和报告可以用于工作的追踪、验证和改进。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书1. 概述SOP（Standard Operating Procedure）标准作业程序是一种详细描述和规范化特定任务或者工作流程的文档。
它提供了一个标准化的方法来执行任务，确保操作的一致性和质量。
作业指导书是SOP的一种形式，它更加详细地描述了特定任务的步骤、要求和注意事项。
2. 目的SOP标准作业程序的目的是确保操作的一致性、可追溯性和高效性。
通过明确的步骤和要求，SOP可以匡助员工正确地执行任务，减少错误和风险，提高工作效率和质量。
3. 适合范围本SOP标准作业程序适合于公司内部所有相关部门和岗位，涵盖以下任务：xxxx，xxxx，xxxx等。
4. 定义和缩写在本SOP中，以下术语和缩写的定义适合：- SOP：标准作业程序（Standard Operating Procedure）- xxx：xxx的缩写，表示xxxx5. 责任和权限- 部门经理负责确保SOP的编写、更新和培训，并监督员工的执行。
- 相关岗位的员工应遵守SOP的要求，并及时反馈任何问题或者改进建议。
6. SOP编写和更新- SOP应由相关部门的专业人员编写，确保准确性和完整性。
- SOP应定期进行审查和更新，以确保其与实际操作的一致性。
7. SOP结构SOP标准作业程序通常包含以下部份：- 标题：清晰地描述任务或者工作流程的名称。
- 目的：解释SOP的目的和重要性。
- 适合范围：明确SOP适合的部门、岗位和任务范围。
- 定义和缩写：解释在SOP中使用的术语和缩写的含义。
- 责任和权限：说明相关岗位的责任和权限。
- SOP编写和更新：描述SOP的编写和更新过程。
- SOP结构：列出SOP的结构和各个部份的内容。
- 步骤：详细描述执行任务的步骤和要求。
- 注意事项：提醒员工注意事项、风险和安全措施。
- 相关文件：列出与SOP相关的文件和表格。
- 培训和执行：说明员工培训和执行SOP的要求。
- 附录：包含任何相关的附加信息和参考资料。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP（Standard Operating Procedure）标准作业程序是一种规范化的操作指南，用于指导员工在特定工作环境下进行操作和执行任务。
作业指导书是SOP的一种形式，通常包含了详细的步骤、操作规范以及相关的安全注意事项。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写要求和内容。
二、编写要求1. 目的和适用范围：明确SOP和作业指导书的目的，以及适用范围，例如适用于某个特定部门或工作岗位。
2. 责任人：指明负责编写和维护SOP和作业指导书的责任人，以及相关人员的联系方式。
3. 定义和缩写词汇：对于特定的术语和缩写词汇，提供清晰的定义和解释，以便读者理解。
4. 参考文件：列出相关的参考文件，如法规、标准、流程图等，以便读者查阅。
5. 版本控制：对SOP和作业指导书进行版本控制，包括版本号、修订日期和修订内容等信息。
6. 格式和结构：按照统一的格式和结构编写SOP和作业指导书，以便读者快速定位所需信息。
三、SOP标准作业程序的编写内容1. 引言：介绍SOP的目的、适用范围和相关术语的定义。
2. 质量方针和目标：阐述组织的质量方针和目标，以指导员工的操作和决策。
3. 责任和权限：明确各个岗位的责任和权限，确保工作的顺利进行。
4. 流程描述：详细描述工作流程的每个步骤，包括所需的设备、材料和工具，以及操作的方法和顺序。
5. 安全注意事项：列出操作过程中需要注意的安全事项，包括个人防护措施、设备操作规范等。
6. 质量控制：描述质量控制的方法和要求，确保产品或服务的质量符合标准。
7. 纪录和报告：说明需要记录和报告的信息，如操作记录、异常情况的处理等。
8. 培训和评估：指导员工的培训和评估方法，以确保员工能够正确执行工作流程。
四、作业指导书的编写内容1. 引言：介绍作业指导书的目的和适用范围。
2. 安全注意事项：列出操作过程中需要注意的安全事项，包括个人防护措施、设备操作规范等。
作业指导书管理控制程序
作业指导书管理控制程序1. 简介作业指导书管理控制程序是指为了有效管理和控制作业指导书的制定、更新、发放和使用等过程，从而提高工作效率和质量的一套规范和流程。
本文将介绍作业指导书管理控制程序的主要内容和步骤。
2. 制定作业指导书2.1 确定作业指导书制定的目的和范围：明确作业指导书所涉及的工作内容和工作流程，并与相关人员进行沟通和确认。
2.2 收集相关资料和信息：通过调研和分析，收集与作业指导书相关的资料和信息，包括工作流程、操作规范、安全要求等。
2.3 编写和审核初稿：根据收集到的资料和信息，编写作业指导书的初稿，并由相关人员进行审核和反馈意见。
2.4 修改和定稿：根据审核意见对初稿进行修改，并与相关人员进行确认，最终确定作业指导书的定稿。
3. 更新作业指导书3.1 定期评估作业指导书的有效性：定期评估作业指导书的内容是否仍然适用，是否需要进行更新和调整。
3.2 收集反馈意见和建议：征求相关人员对作业指导书的反馈意见和建议，了解现场操作中存在的问题和改进的空间。
3.3 更新和修订作业指导书：根据收集到的反馈意见和建议，对作业指导书进行更新和修订，并进行审批和发布。
4. 发放和使用作业指导书4.1 发放作业指导书：将更新后的作业指导书分发给相关人员，并进行培训和解释，确保其理解和正确使用。
4.2 定期检查和监控使用情况：定期检查和监控作业指导书的使用情况，包括是否按照规定使用、是否存在问题和改进的空间等。
4.3 针对问题进行改进和培训：根据检查和监控的结果，对存在的问题进行改进和培训，提高作业指导书的有效性和使用水平。
5. 审核和控制程序的执行5.1 审核程序的有效性：定期对作业指导书管理控制程序进行审核，评估其有效性和合规性。
5.2 收集反馈意见和建议：征求相关人员对作业指导书管理控制程序的反馈意见和建议，了解存在的问题和改进的空间。
5.3 修改和改进程序：根据收集到的反馈意见和建议，对作业指导书管理控制程序进行修改和改进，并进行审批和发布。
企业集团产品实现过程的策划控制程序作业指导书
企业集团产品实现过程的策划控制程序作业指导书1.目的通过产品实现过程的策划和开发，保证产品达到质量目标和要求。
2.范围适用于项目经理部产品实现过程的策划。
3.职责3.1项目经理部负责产品实现过程的策划和开发。
产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致。
3.2项目经理部总工程师负责策划和开发成果的审核，项目经理批准后报公司工程管理部、分公司工程主管部门备案。
4.程序4.1项目经理部根据要求，确定项目质量目标，编制项目施工组织设计（质量计划），其中应突出项目特点，明确对工程质量、进度、安全等有重要影响的过程、实施难度大的工程，以及需要确认过程中的施工方案、物资供应计划、安全保证措施及质量保证措施。
4.2项目经理部确认项目的特殊过程，确定控制方法，并编制作业指导书。
4.3分司（分公司）相关部门、顾客提供相应资源及信息，内容包括：①合同和规定的要求：工艺要求、施工中的技术标准、测量标准、验收标准等。
②资源配置：人力资源，包括管理人员及施工人员。
物力包括施工所用物资、设备、机具、运输工具、测量仪器及其他设施。
要确保这些资源的充分和可靠，以满足施工需要。
③工程施工、测量、检验、试验和验收所用的国家和行业施工规范、质量检验评定标准、施工安全技术规则，公司下发的有关文件和办法。
④环境：施工驻地、工作场所、周围的社会环境，要注意选择安全、卫生适合施工的施工驻地，并做好文明驻地的建设工作。
⑤技术咨询：新技术、新工艺、新材料、新设备在施工中的应用，技术咨询及服务工作。
4.4项目施工过程中，项目经理部针对合同及前期策划执行情况，进行定期检查和总结。
项目经理主持，项目总工程师、技术、安质、物资、试验等人员参加，由项目安质人员将检查结果填入《产品实现过程策划执行情况检查表》并保存，将检查结果以文件形式下发。
4.5项目施工过程中的技术管理工作及产生的各种记录，执行公司的《施工技术管理办法》或按合同、顾客规定的记录格式。
洁净车间清洁作业指导书
洁净车间清洁作业指导书时间:2009-10-13 10:34来源:蜂巢网作者:本站整理点击: 43次1. 目的本程序指导洁净车间的清洁工作。
2. 控制程序2.1工具准备A、洁净车间专用：清洁工具盒、胶皮手套、百洁布、手刷、垃圾袋、清洁剂喷壶、铲刀、玻璃刮、清洁抹布、地面尘推、铝合金梯子B、全能清洁剂、强力除油剂、除渍剂、玻璃清洁剂、（符合摩托罗拉EHS 洁净车间标准）C、肩背吸尘器（防爆多重过滤系统）、抛光机、单刷机、吸水机2.2清洁程序2.2.1更换好专用防静电服，戴好帽子、口罩，经风浴吸尘通道除尘后，进入洁净车间2.2.2将清洁工具及用品准备好并放置在规定地点后，开始清洁工作。
2.2.3捡拾地面垃圾，按生产线排列次序由里向外逐一进行。
2.2.4按时倾倒清运垃圾桶、垃圾箱内垃圾，并进行检查，按规定严格分类后，经生产线管理员或保安检查后运送到指定的垃圾房内分类放置。
2.2.5由上向下使用无尘布及纯净水清洁室内玻璃、墙面、货架。
2.2.6使用洁净尘推由里向外小心进行地面推尘、保洁。
地面有垃圾、污迹、水迹等及时用无尘抹布清理干净。
2.2.7利用生产线员工休息就餐时间对生产线、工作台下、坐椅下地面进行清理，使用专业清洁剂及无尘布对机器设备进行擦尘（严格按照厂务部门的要求规定进行）。
2.2.8天花板、墙面、地面吸尘工作需利用员工工休时间由里向外、由上自下逐一进行。
2.2.9使用专业防爆多重过滤系统肩背式吸尘器进行吸尘工作。
2.2.10定期清洁天花板、空调出风口、顶灯隔罩、高架地板下及厂务部有关领导协商，清洁程序和使用的材料必须报请厂务部批准，并利用节假日及工休间隙按计划进行。
2.2.11洁净车间地面打蜡需严格按计划及清洁程序进行，必须使用摩托罗拉公司认可的防静电蜡水。
2.2.12清洁工作完成后需将所有工具回收到指定仓库，与普通工具区别存放，避免交叉污染，整齐码放，不得随意乱放在生产车间内。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言标准作业程序（Standard Operating Procedure，简称SOP）与作业指导书是组织内部用于规范和指导工作流程的重要文档。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的定义、编写流程、内容要点以及实施与维护等方面的内容。
二、定义SOP标准作业程序是一种详细描述和规范特定工作流程的文档，旨在确保工作的一致性、高效性和安全性。
作业指导书是SOP的具体实施指南，包含了操作步骤、安全注意事项、质量要求等具体内容。
三、编写流程1. 确定编写目的和范围：明确SOP的目的、适合范围和受众，确保编写的SOP具有明确的目标和适合范围。
2. 采集必要信息：与相关部门和人员沟通，采集关于工作流程的详细信息，包括操作步骤、安全要求、质量控制等方面的内容。
3. 制定SOP草稿：根据采集到的信息，编写SOP的草稿，包括标题、引言、目的、适合范围、操作步骤等内容。
4. 审核和修改：将草稿提交给相关部门和人员进行审核，并根据他们的反馈进行修改和完善。
5. 最终编写和发布：根据审核和修改的结果，完成最终版的SOP，并将其发布给相关人员。
四、内容要点1. 标题和引言：明确SOP的名称和目的，简要介绍所描述的工作流程。
2. 目的和适合范围：明确SOP的目的和适合范围，确保读者能够准确理解SOP的用途和适合范围。
3. 定义和缩写：对于特定的术语和缩写，提供清晰的定义和解释，以便读者理解和正确使用。
4. 责任和权限：明确相关人员的责任和权限，确保工作流程能够顺利进行。
5. 操作步骤：详细描述工作流程的每一个步骤，包括所需材料、设备和工具，以及具体操作方法。
6. 安全注意事项：列出工作过程中需要注意的安全事项，包括防护措施、危（wei）险品处理等。
7. 质量要求：明确工作流程中的质量要求，包括产品检验、记录和报告等。
8. 故障排除：提供常见问题和解决方法的列表，以便处理工作中可能浮现的故障。
作业指导书控制程序
修订内容纪要
修订者
A0
1.目的
为使公司内各作业工程，检查工程在作业时规范化，确保作业标准，保证产品品质。
2.适用范围
适用于本公司生产工程及检查工程所使用的作业指导书管理。
3.职责
3.1 工程部工程师负责编制生产工程作业手顺、工程主管审批；品管部工程师负责编制检查工程作业指导书，品管经理审批。
3.2 各部门主管负责实施作业指导书上要求的事项。
4.定义
无
5.工作程序
5.1作业内容
5.1.1 工程部的工程师在编制生产作业指导书时，必须将该工程所必需的管理项目记入，如工程名称，工程号、客户名称、客户料号、适用范围、包装规格、使用工模治具、版本变更记录等记入，其中作业内容必须详细记入，重点管理项目需以醒目颜色记入。
5.1.2 品管部工程师在编制检查作业指导书时，必须将该工程所必需的管理项目记入，如工程名称客户料号、 颜色、参考样板、外观抽样标准、判定标准及使用的相关测量仪器等，并将产品检查重点和参数记入。
5.1.3 作业指导书和检验指导书随着产品工艺要求及检验要求变更而做出修改。
5.1.4 当有严重客诉产生时，作业指导书或者检验指导书要追加客诉内容，以便作跟踪。
5.1.5 以上部门编制的指导书，需要使用时必须张贴在工位现场，以方便员工阅读管理。
6.参考文件
6.1 文件管理程序
6.2 记录控制程序
7.程序表单
7.1 作业指导书
7.2 制程管制表
7.3 发行变更记录表
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP标准作业程序（Standard Operating Procedure）是一种详细描述特定任务或操作步骤的文件，旨在确保工作的一致性、安全性和高效性。
作业指导书（Work Instruction）是SOP的一部分，更加具体地说明了每个操作步骤的详细要求和注意事项。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写要求和格式。
二、SOP标准作业程序的编写要求1. 标题和编号SOP应具有唯一的标题和编号，以便于识别和管理。
编号可以按照特定的规则制定，例如使用部门缩写、任务类型和序号的结合。
2. 版本控制每个SOP都应有版本号和日期，以确保使用的是最新版本。
对于每次修改，应记录修改的内容和日期。
3. 目的和适用范围在SOP的开头，明确说明该SOP的目的和适用范围。
目的是指该SOP的主要目标和应达到的效果，适用范围是指该SOP适用的具体工作场景或操作对象。
4. 定义和缩写对于SOP中使用的特殊术语和缩写，应提供清晰的定义和解释，以确保读者理解。
5. 责任和权限明确SOP的编写者、审核者和批准者的职责和权限。
同时，对于执行SOP的人员，也应明确其责任和权限。
6. 描述操作步骤详细描述每个操作步骤，包括所需的设备、材料和工具，以及操作的具体流程。
每个步骤应按照逻辑顺序进行编号，并且要求简明扼要、清晰易懂。
7. 注意事项和风险提示在每个操作步骤中，提供相关的注意事项和风险提示，以确保操作的安全性和高效性。
这些内容应明确指出可能存在的风险和潜在的问题，并提供相应的解决方案或应急措施。
8. 监控和记录要求对于需要监控和记录的操作步骤，明确记录的要求，包括记录的内容、格式和保存方式。
这有助于追踪操作的执行情况和结果，以及进行后续的分析和改进。
9. 培训和评估对于执行SOP的人员，应提供相应的培训和评估要求。
培训可以包括理论知识和操作技能的培训，评估可以通过考试或实际操作进行。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP标准作业程序（Standard Operating Procedure）和作业指导书是组织内部对于特定工作流程和操作步骤的详细描述和规范化文件。
本文旨在提供一份详细的SOP标准作业程序与作业指导书，以确保工作流程的标准化和操作的一致性。
二、适合范围本SOP标准作业程序与作业指导书适合于公司内部的XXX部门，包括XXX工作流程和相关操作步骤。
三、相关术语定义1. SOP标准作业程序（Standard Operating Procedure）：指对于特定工作流程和操作步骤的详细描述和规范化文件，旨在确保工作的一致性和质量。
2. 作业指导书：指对于具体工作任务的操作步骤和相关要求的详细说明。
四、SOP标准作业程序1. 目的：本SOP标准作业程序的目的是确保XXX工作流程的标准化和操作的一致性，以提高工作效率和质量。
2. 适合范围：本SOP标准作业程序适合于XXX工作流程的所有相关操作人员。
3. 责任和权限：a) XXX部门负责制定、更新和审批本SOP标准作业程序。
b) XXX部门经理负责监督和执行本SOP标准作业程序。
c) 所有相关操作人员必须遵守本SOP标准作业程序的要求。
五、作业指导书1. 目的：本作业指导书的目的是提供XXX工作流程的详细操作步骤和相关要求，以确保工作的准确性和一致性。
2. 适合范围：本作业指导书适合于XXX工作流程的所有相关操作人员。
3. 前提条件：在执行本作业指导书中的操作步骤之前，操作人员应具备以下条件：a) 必须接受相关培训，并获得相应的操作资格证书。
b) 必须了解本作业指导书中的操作步骤和要求。
c) 必须使用适当的工具和设备，并确保其正常工作状态。
4. 操作步骤：此处列出XXX工作流程的具体操作步骤，包括但不限于：a) 步骤1：详细描述操作步骤1的具体要求和操作流程。
b) 步骤2：详细描述操作步骤2的具体要求和操作流程。
c) 步骤3：详细描述操作步骤3的具体要求和操作流程。
作业指导书管理控制程序
作业指导书管理控制程序一、引言作业指导书是组织和管理作业流程的重要文档，它包含了任务描述、工作流程和要求等信息，对于工作的准确执行和效率提升起着重要作用。
为了有效管理和控制作业指导书，确保工作的顺利进行，本文提出了一种作业指导书管理控制程序。
二、作业指导书管理控制程序概述作业指导书管理控制程序是一个系统化的管理流程，通过规范作业指导书的制定、发布、执行和评审等环节，以确保作业的准确执行、流程的优化和质量的提升。
该程序包括以下几个方面的内容。
1. 制定作业指导书作业指导书的制定是确保作业任务明确和工作流程规范的前提。
在制定作业指导书时，需要明确任务的目标和要求，并综合考虑实际情况和可行性。
同时，还需确保作业指导书的表述精准、简明易懂，并规定作业指导书的格式和标准。
2. 定期评审作业指导书为了保证作业指导书的时效性和准确性，需要定期对作业指导书进行评审。
评审的内容主要包括作业指导书中任务描述、工作流程和要求等的合理性和有效性。
评审结果将用于修订和完善作业指导书，确保其与实际工作相符。
3. 发布作业指导书发布作业指导书是作业指导书管理的关键环节，通过发布作业指导书，可以使相关人员明确任务、了解流程并开始执行工作。
在发布作业指导书时，需要明确发布时间、接收人员和发布方式，以确保信息的及时传递和可靠性。
4. 实施作业指导书实施作业指导书是确保作业任务执行的关键步骤，它包括相关人员根据作业指导书的要求进行工作，并不断汇报工作进展和结果。
在实施作业指导书时，需要明确工作分工、工作进度和执行要求，并及时反馈和解决工作中遇到的问题。
5. 监控作业指导书执行情况为了及时了解作业指导书的执行情况，需要建立一套监控机制。
监控的方法主要包括定期检查、进度跟踪和反馈等。
通过监控作业指导书的执行情况，可以及时发现和解决问题，以确保作业的顺利进行。
6. 更新作业指导书作业指导书需要根据实际情况和反馈意见进行更新和修订。
在更新作业指导书时，需要对已有内容进行分析和评估，并根据实际需求和改进机会进行适当的修改。
107-室内质量控制程序---检验科作业指导书
物培养基的质量检验规程》。
3.2 生化反应试验与鉴定试剂的质量控制标准 购于杭州天的 OF 管、半固体培养基、克氏双糖铁
培养基、胆汁七叶苷、高盐培养基的质控标准参照《全国临床检验操作规程》，鉴定纸片（OP 纸片、
杆菌肽纸片、X、V、X+V 因子纸片）、Slidex Stap Plus 乳胶凝集试剂、各种诊断血清试剂、染液、触酶和
4.2 CO2 恒温孵箱 每天工作开始前与下班前观察 CO2 的浓度和温度，并记录，其温度校准同 4.1.2 步骤，而 CO2 的浓度是每半年校准一次，由厂家进行校准并出具相应报告。
4.3 光电比浊仪与生物安全柜应按计量局规定进行定期校准，校准周期为一年一次。 4.4 Bact/Alert120 微生物培养仪的质控监测, 每天执行 QC,并每月检查 CELL STATUS,保证系统 的敏感性和可行性。 4.5 BACTEC 9240 全自动血培养仪的质控监测, 每天执行 QC,并每月检查 CELL STATUS,保证系统 的敏感性和可行性。 4.6 MicroscanW/A40 微生物鉴定药敏分析仪的质控监测 每日进行仪器自检 QC 及维护,使用 CLSI 相应 QC 建议的质控菌株进行检测板的鉴定、药敏的质控监测，质控频率为每月一次。 4.7 DL-96 细菌测定系统的质控监测 每日进行仪器维护,使用 CLSI 相应 QC 建议的质控菌株进行 检测板的鉴定、药敏的质控监测，质控频率为每月一次。 4.8 培养基 每批新购置的商品培养基附带有厂家的质控报告，实验室可无需进行质控检测，如 使用过程中发现需要进一步进行质控监测，则可按商品培养基的质量检验规程中的标准来执行并形成 记录，具体可见《常见培养基质控程序》。 4.8 试剂 正常情况下，在试剂投入市场之前，厂家已经完成了对试剂的完整调查评估，每一种试 剂都被厂家调试、核对并验证过，监测试剂的有效性是我实验室的室内质控方法，并不是重复厂家做 过的事情。所有新批号试剂在使用前均应进行一次质控监测，各种试剂使用相应的阳性、阴性质控菌 株进行质控监测并形成记录，质控频率视不同的试剂要求不同（见下表 11-11-3），质控操作详见相应 的质控程序。 4.9 药敏试验 我科现行的药敏试验方法有肉汤微量释稀法（Microscan 、DL-96 仪器），纸片扩 散法和 E-test 法，各种方法所使用的质控菌株、质控方法及频率（见下页表 11-11-3）具体见相应的 药敏试验质控程序，质控结果以表格的形式完整记录。 4.10 室内质量控制坚持做到有记录有失控情况处理措施分析，并有室内质控每月总结分析。按 《 检验科室内质评月总结分析记录表》填写。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书引言概述：在各类组织和企业中，SOP标准作业程序和作业指导书被广泛应用于规范工作流程和提高工作效率。
SOP标准作业程序是一种详细描述工作流程和操作规范的文件，而作业指导书则是根据SOP编写的具体操作指南。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的定义、重要性、编写要点、应用场景以及优势。
一、SOP标准作业程序的定义、重要性与编写要点：1.1 定义：SOP标准作业程序是一种详细描述特定工作流程和操作规范的文件，旨在确保工作的一致性、质量和安全性。
它涵盖了从开始到结束的每个步骤和相关要求，包括所需的工具、材料和技能。
1.2 重要性：SOP标准作业程序的重要性不可忽视。
首先，它确保了工作的一致性和高质量。
通过明确规定每个步骤和要求，SOP使得每个工作人员都能按照相同的标准进行操作，减少错误和差错的发生。
其次，它提高了工作效率。
SOP标准作业程序提供了明确的指导，使得工作人员能够快速而准确地完成任务，节省时间和资源。
最后，它确保了工作的安全性。
SOP标准作业程序包含了安全操作要求和注意事项，帮助员工避免潜在的危险和事故。
1.3 编写要点：编写SOP标准作业程序时需要注意以下几点。
首先，要确保流程的准确性和完整性，每个步骤都应该清晰明了，没有遗漏。
其次，要使用简明扼要的语言，避免使用过于专业的术语，以便于被工作人员理解和遵守。
此外，要根据实际情况不断更新和改进SOP，以适应工作环境和要求的变化。
二、作业指导书的定义、应用场景与编写要点：2.1 定义：作业指导书是根据SOP编写的具体操作指南，用于指导工作人员在实际操作中按照SOP执行任务。
它提供了更加详细的操作步骤、技巧和注意事项。
2.2 应用场景：作业指导书适用于各种工作场景，尤其是需要高度规范和精确操作的领域。
例如，生产制造业中的装配线作业、医疗行业的手术操作、食品加工业的卫生操作等。
2.3 编写要点：编写作业指导书时需要注意以下几点。
文件控制程序作业指导书.pptx
由行政人事部以邮件等形式发相关的部门人员充分征求意见两个工作日，并将意见反馈给标准起草人。 .标准起草人对各部门反馈意见进行汇总,并将处理意见以邮件形式发相关人员进行答复说明，必要时（有重大影 响或出现大量的不同意见等情况）应修订后重新征求意见或组织相关单位人员召开专题讨论会。 .起草/修订人处理反馈意见正式定稿、签审完成后由行政人事部归档并受控下发执行。 第二条：部门二三级管理标准 .部门二三级管理标准根据内部需求编制，经直接上级审核、部门负责人批准后加盖部门内部受控章，统一发布 执行。 .部门二三级管理标准只对部门内部有效。 第五章：文件的编号管理第一条：公司一级管理标准的编号规则：如。G/XX01.001-01 管理标准的代号规定: 第二条：部门二三级管理标准 .各单位负责部门二三级管理标准的编号管理,以确保标准编号的准确性和唯一性。 .部门二级管理标准的编号规则：如SC/01.001-01
第七条：外来文件管理
产品质量、工艺、财务、销售、采购等相关文件由文件接收部门使用附表《外来文件清单》签字，根据文件内 容及要求传递至适用的部门，由适用部门给出处理办法（回复、知悉、执行、申报、归档）并存档备案,建立《外来 文件清单》。
第八章：文件、图纸的修订与作废第一条：公司员工对管理文件提出修改建议，可以电子邮件的形式向文件归 口管理部门提交意见，文件归口管理部门针对实际情况对管理文件进行修改，并重新审批、发布。
第二条：公司级的公文及外来文件、一级管理标准等由行政人事部保存和管理；部门文件由各部门保存和管理 ，技术图纸由技术部门、质量部门、生产部门保存和管理。各管理人员应建立《文件、图纸记录清单》，及时更新 清单中的文件、图纸信息。
第三条：对以电子文档归档的文件、图纸，文件管理人员必须做好电子文档、图纸的备份工作。
电气作业控制程序范本（2篇）
电气作业控制程序范本1. 引言本次作业旨在设计一个电气控制程序，实现特定设备的自动化控制。
本文将介绍程序的设计思路、流程及关键步骤。
通过本文的阅读，读者将能够了解如何设计一个高效、可靠的电气控制程序。
2. 设计思路2.1 确定控制需求通过与用户沟通和分析设备的工作流程，确定需要实现的控制需求。
这些需求可以包括设备开关控制、参数调节、故障诊断等。
2.2 确定控制方式根据设备的具体情况，确定合适的控制方式。
常见的控制方式包括手动控制、自动控制和远程控制等。
2.3 设计控制逻辑根据控制需求和控制方式，设计控制逻辑。
控制逻辑可以采用状态机、PID控制算法等。
3. 程序设计流程3.1 硬件接口设计设计硬件接口使得控制程序能够与设备的传感器、执行机构等进行交互。
硬件接口设计要考虑稳定性和实时性等因素。
3.2 程序框架设计设计控制程序的框架，包括初始化、循环控制、故障处理等部分。
程序框架设计要考虑程序的可扩展性和可维护性。
3.3 状态机设计如果控制逻辑较为复杂，可以采用状态机设计模式。
状态机可以将控制过程分解为多个状态，每个状态执行特定的操作。
状态之间通过条件转移实现控制流程的切换。
3.4 PID控制算法设计如果需要实现控制参数调节，可以采用PID控制算法。
PID控制算法包括比例、积分和微分三个部分，通过调整这三个部分的权重可以实现控制目标。
4. 关键步骤4.1 初始化在程序启动时，进行初始化操作。
包括设置传感器采样频率、初始化执行机构等。
4.2 传感器数据采集定时采集传感器数据，并进行数据处理。
对采集到的传感器数据进行滤波、校正等操作，以提高数据的准确性和可靠性。
4.3 控制逻辑执行根据设计好的控制逻辑，执行控制操作。
根据传感器数据的变化和控制策略，控制设备的开关状态、参数调节等。
4.4 故障处理当设备发生故障或异常情况时，进行相应的故障处理。
可能需要发出警报、停止设备运行等操作。
5. 结论本文介绍了一个电气作业控制程序的设计思路、流程及关键步骤。
2饮用纯净水关键程序控制点作业指导书
神木县厚福源饮用水厂作业指导书编号：HFY/ZY-2023饮用纯洁水作业指导书第一版受控状态：分发代号：日期：日期：日期：2023 年07 月20 日公布2023 年08 月01 日实施一、神木县厚福源饮用水厂生产工艺流程图地下水|↓粗滤|↓精滤|↓去离子净化★〔RO 反渗透主机离子去除率99.8％〕|↓杀菌★〔臭氧杀菌器臭氧浓度8 克〕|↓PC 桶验收→洗桶机消毒清洗★→无菌灌装封盖★〔全自动灌装机100 桶/小时〕|↓灯检|↓成品水|↓检验|↓出厂★代表关键质量把握环节二、关键把握环节确实定〔工艺流程图带★者为关键把握点〕本本厂依据《瓶(桶)装饮用水生产许可证审查细则》与实际生产的需要，确定以下关键把握环节：1、杀菌；2、瓶〔桶〕及其盖的清洗消毒；3、灌装封盖；4、灯检；三、设备操作规程〔带★者为关键把握环节操作规程〕1、购进的包装桶、瓶及盖的质量把握1）桶、瓶及盖的选购严格依据《原料验收制度》进展，保证桶、瓶和盖是合格产品。
桶可重复使用，瓶、盖为一次性使用。
2）本厂桶一律为优质 PC 水桶，不得使用回收塑料制成的劣质桶。
3）非本厂水桶和指定的水桶不得回收。
4）不得回收有青苔的水桶。
5）收水桶时要对光旋转检查，不得回收有裂纹的水桶。
6）不得回收粘补过的水桶。
7）不得回收有油污、油迹的水桶。
8）不得回收尺寸过小、外观不合比例的水桶。
9）本厂生产及送水人员要疼惜水桶，努力降低水桶的破损率，水桶破损率把握在 5‰以下，每超一个，罚款 40 元，每少损坏一个，嘉奖 10 元。
10）水桶经长期使用，每次使用中觉察有裂开、影响外观的磨损、无法去除的污垢等现象，应随时进展报废处理。
2、回收的瓶〔桶〕及其盖清洗消毒工作程序〔★〕1）水桶回收后，应先用水管冲洗外壁，并挑出特别污染的桶交给刷桶处特地清理。
2）上桶前启掉大桶盖，倒出小桶盖，认真检查桶内是否有异物，上桶时留意检查每一个桶的桶口是否过大。
3）严禁将桶任凭堆放，来不及上的桶应摆放整齐，每次停机前应将桶全部上完〔下班除外〕，将上桶车间清理干净。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书标题：SOP标准作业程序与作业指导书引言概述：SOP标准作业程序（Standard Operating Procedure）和作业指导书（Work Instruction）是组织中非常重要的文件，它们用于规范和指导员工在工作中的操作流程和方法。
SOP通常是更高层次的指导文件，涵盖更广泛的范围，而作业指导书则更加具体和详细，用于指导具体的操作步骤。
本文将分别介绍SOP和作业指导书的定义、作用、编写原则、使用方法和更新管理。
一、SOP标准作业程序1.1 定义：SOP是一种详细规定组织内特定工作流程和操作步骤的文件，旨在确保工作的一致性和高效性。
1.2 作用：SOP可以帮助员工准确理解工作流程和规范操作步骤，提高工作效率，降低错误率，确保产品质量和安全。
1.3 编写原则：SOP应简洁明了，具体详细，避免歧义；应包括流程描述、操作步骤、质量要求、安全注意事项等内容；应定期审查和更新以保持有效性。
二、作业指导书2.1 定义：作业指导书是一种具体指导员工执行具体操作步骤的文件，通常是SOP的补充，更加详细和具体。
2.2 作用：作业指导书可以帮助员工准确执行操作步骤，降低操作风险，确保产品质量和安全。
2.3 编写原则：作业指导书应简明扼要，具体详细，避免遗漏；应包括具体操作步骤、操作规范、常见问题解决方法等内容；应与SOP相互协调，确保一致性。
三、使用方法3.1 培训：员工应接受相关培训，了解SOP和作业指导书的内容和使用方法。
3.2 遵守：员工在工作中应严格遵守SOP和作业指导书的规定，确保操作符合标准。
3.3 反馈：员工可以根据实际操作情况提出改进建议，帮助完善SOP和作业指导书。
四、更新管理4.1 定期审查：SOP和作业指导书应定期审查和更新，确保内容与实际操作流程保持一致。
4.2 变更管理：任何对SOP和作业指导书的变更都应经过严格的审批和记录，避免出现混乱和错误。
4.3 版本控制：SOP和作业指导书应有清晰的版本控制，确保员工使用的是最新版本的文件。
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3.4公关行政部：负责作业指导书收发和管理工作。
4.0工作程序
4.1编制审核和批准
4.1.1由相关部门编制作业指导书。
4.1.2由主管部门经理审核。
4.1.3由主管经理负责作业指导书的批准。
4.2标识
经批准后的文件由行政部按照《作业指导书编号规则》统一编号，批准 后的文件要注明文件编号、名称、版本号、编制人、审核人和批准人，
4.4修改
4.4.1当文件需要修改时，由申请人填写《文件修改申请表》，列述修改内容
程序文件
版号：
A
标题:作业指导书控制程序
页码：
3/3
和理由，注明文件编号和名称，按4.1审核、批准。
4.4.2总页数小于或等于三页的作业指导书的修改采用直接换版的方式，版 号从A开始，按英文字母排列。多于三页的作业指导书的修改采用修改 页的方式，修改页由公关行政部在文件持有人范围随文件发放，并作发 放记录，状态由0、1、2逐一增加；经过五次修改后，换版重新印
4.6电子文档管理
4.6.1当使用电子文档通过内部网进行管理时，使用人员可以在文件控制系 统软件上进行操作。
4.6.2文件编制、审批权限根据本程序规定由电脑中心设置。
4.6.3文件修改无需填写《文件修改申请表》，可以直接在电脑上修改，软件自 动进行版本控制.
4.6.4文件发放：电子文档发放采用设定查询权进行书面文档可以在电脑上 进行记录.
5.0相关文件及记录
QR-21-07/A行文呈批表
QR-21-01/A文件发放登记表
QR-21-04/A文件修改申请表
QR-21-05/A受控文件清单
程序文件
版号：
A
标题：作业指导书控制程序
页码：
1/3
1.0目的
通过对本公司质量体系中所用的作业指导书实施控制，保证质量管理工 作的有效进行。
2.0适用范围
本程序适用于公司作业指导书（作业规程，管理规范等）的编制、审批、 修改及回收。
3.0职责
3.1相关部门：负责相关作业指导书的编制、更改及执行。
3.2主管部门：负责作业指导书的审核。
发。
4.4.3公关行政部负责对“受控”文件及原件更换，收回作废文件予以销毁； 需作留存时，在作废文件上盖“作废”章，隔离存放。
4.5保管
凡属本程序控制文件，原件一律由公关行政部负责保管存档， 公关行政 部需将本程序控制的作业指导书的修改情况登录于 《受控文件清单》中, 保证在使用中的文件是有效版本。
财务部
23
仓储公司
07
企管部
24
英福公司
08
工会
25
进口部
09
物业管理部
27
礼品部
11
追收小组
36
实业公司
12
经营开发部
37
4.3发放
作业指导书，在发放前，由公关行政部编制《行文呈批表》经管理者代 表批准，行政部按《行文呈批表》进行发放，发放文件时，需填写《文件发 放登记表》，文件持有人在《文件发放登记表》中签名并注明日期。
程序文件
版号：
A
标题：作业指导书控制程序
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2/3
作业指导书编号规则:
WI—XXX—XX
I
,部门代号 作业指导书的代号 部门代号:'
部门名称
编码代号
部门名称
编码代号
进出口分公司
01
东方公司
14
越发公司
02
贸易公司
15
箱包公司
03
总经理室
20
新艺公司
04
公关行政部
21贸发公司05源自人事部22金信公司
06