设备变更管理制度通用版
设备设施变更拆除闲置报废管理制度
设备设施变更拆除闲置报废管理制度
一、综述
1.1定义
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理（以下简称变更管理），是指根据企业内部管理要求，通过规范性文件、工作流程及有效的监控系统，对企业设备设施变更、拆除、闲置、报废等管理活动进行有效管理的一种现代管理模式。
1.2管理目的
变更管理的管理目的，是为了保证企业设备设施变更、拆除、闲置、报废等活动的及时、准确、有效完成，确保企业设备设施的正常使用，符合企业运营要求，提高企业经济效益。
二、基本原则
2.1变更管理机制应科学合理，具有有效性、可操作性和可行性；
2.2设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应遵循国家和企业有关法律法规及相关政策的要求；
2.3设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应遵循职业健康安全、质量保障及环境保护方面的要求；
2.4设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应结合企业技术及经济状况，采取合理、有效的管理措施；
2.5设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应遵循“费用控制、时间管理、质量保证、收益最大化”的原则；
2.6设备设施变更、拆除、闲置、报废活动应严格按照方案，统一管理，并记录变更结果；。
煤矿设备更新管理制度
煤矿设备更新管理制度一、总则为加强煤矿设备的安全管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本制度。
二、管理目标1. 确保所有矿用设备符合国家标准和安全生产要求；2. 定期检测并更新设备，提高设备使用寿命和生产效率；3. 完善设备管理制度，提高管理水平和技术水平。
三、设备更新范围1. 设备损坏严重无法修复；2. 设备技术已落后，影响生产效率；3. 设备安全隐患较大，存在安全风险。
四、更新管理程序1. 制定设备更新计划，明确更新周期和更新方式；2. 对设备进行定期检测，及时发现问题；3. 根据设备情况确定更新方案，提交管理部门审批；4. 实施设备更新，确保设备更新及时、完善；5. 对更新后的设备进行检测和试运行，确保设备正常运行；6. 建立设备更新档案，记录设备更新情况，定期进行归档。
五、责任分工1. 管理部门负责制定设备更新计划和审批更新方案；2. 设备部门负责设备的定期检测和更新实施；3. 安全监管部门负责对设备更新情况进行监督和检查。
六、更新管理要求1. 遵守国家相关安全生产法规，保障设备更新的安全性；2. 严格按照更新计划和流程进行管理，确保设备更新方案的有效实施；3. 设备更新过程中，应进行认真记录和备档，确保更新信息的准确性和完整性；4. 做好设备更新后的安装调试和试运行工作，确保设备正常运行；5. 加强对设备操作人员的培训和技能提升，提高设备操作水平和安全意识。
七、更新管理效果评估1. 定期对设备更新情况进行评估，检查更新效果；2. 根据评估结果对设备更新管理制度进行优化和完善；3. 持续改进设备更新管理工作，提高管理水平和技术水平。
以上为煤矿设备更新管理制度，希望各部门认真执行，确保煤矿设备更新工作的科学性和规范性，保障生产安全和生产效率。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本目的：范围：本管理制度适用于公司内所有设备的改造更新。
责任：1.设备部门负责设备改造更新的计划制定、实施和监督。
2.各部门负责设备的日常维护保养、故障排除和改造更新需求的提出。
流程：1.设备改造更新计划制定1.1设备部门根据设备工作状态、生产需要以及设备更新周期，制定设备改造更新计划。
1.2设备改造更新计划需包括改造更新的设备、改造更新的目的、改造更新的时间和改造更新的费用估算等内容。
1.3设备改造更新计划需报经上级主管部门审核批准后执行。
2.设备改造更新实施2.1设备部门负责组织设备改造更新的实施，并确保改造更新过程中不影响生产和产品质量。
2.2设备改造更新过程中，需制定详细的实施方案，并指定专人进行监督和协调。
2.3设备改造更新完成后，需进行设备性能测试和产品试产，确保设备工作正常并符合要求。
3.设备改造更新监督3.1设备部门负责对设备改造更新的过程进行监督，确保按照计划进行，并及时解决改造更新中的问题。
3.2各部门需配合设备部门的监督工作，提供协助和支持。
4.设备日常维护保养4.1各部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。
4.2设备维护保养工作应记录在设备维护保养表中，以备查阅。
5.设备故障排除5.1设备部门负责设备故障的排除工作，在发现设备故障后应及时进行检修和修复工作。
5.2设备故障应记录在设备故障记录表中，以备分析和改进。
6.设备改造更新需求提出6.1各部门负责发现设备改造更新的需求，并将需求提出给设备部门。
6.2设备部门需对提出的改造更新需求进行评估和分析，并提出改造更新方案和费用估算。
7.设备改造更新评估和审批7.1设备部门负责对改造更新需求进行评估和分析，确保改造更新的必要性和可行性。
7.2设备改造更新方案需报经上级主管部门审核批准后执行。
8.其他规定8.1设备改造更新涉及的费用应列入公司的年度投资计划中。
8.2设备改造更新涉及的重要设备，需与设备供应商进行合作，确保改造更新的质量和效果。
设备设施变更拆除和报废管理制度
设备设施变更拆除和报废管理制度一、目的和依据为规范设备设施的变更、拆除和报废管理，提高设备设施的使用效率和安全性，保护公司财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更、拆除和报废管理。
三、管理机制与责任1.公司设备设施管理部门负责设备设施变更、拆除和报废的管理工作，并组织制定相关管理规范。
2.各部门负责设备设施变更、拆除和报废的申请和审批工作，并做好相应的变更记录、拆除记录和报废记录。
3.公司设备设施管理部门与财务部门协作，确保设备设施变更、拆除和报废的资产核算和计提的准确性。
四、设备设施变更管理1.提交申请：设备设施变更申请由各部门向公司设备设施管理部门提出，包括变更原因、目的、计划时限等内容。
2.审批程序：公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批，同时征求相关部门的意见。
如变更涉及较大的经济投入或涉及核心设备的变更，则需报公司领导审批。
3.变更实施：经审批后，根据变更计划进行设备设施的变更。
4.变更记录：对设备设施变更进行记录，包括变更前后的设备设施情况、变更原因、变更费用等。
五、设备设施拆除管理1.提交申请：设备设施拆除申请由各部门向公司设备设施管理部门提出，包括拆除原因、目的、计划时限等内容。
2.审批程序：公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批，并征求相关部门的意见。
如拆除涉及较大的经济投入或涉及核心设备的拆除，则需报公司领导审批。
3.拆除实施：经审批后，根据拆除计划进行设备设施的拆除工作。
4.拆除记录：对设备设施拆除进行记录，包括拆除前后的设备设施情况、拆除原因、拆除费用等。
六、设备设施报废管理1.提交申请：设备设施报废申请由各部门向公司设备设施管理部门提出，包括报废原因、报废时限等内容。
2.审批程序：公司设备设施管理部门根据申请内容进行审批，并征求相关部门的意见。
如报废涉及较大的经济投入或涉及核心设备的报废，则需报公司领导审批。
3.报废处理：经审批后，按照相关法律法规和公司规定进行设备设施的报废处理。
2023化工生产变更管理制度正规范本(通用版)
化工生产变更管理制度1. 引言化工行业需要不断地进行生产变更以适应市场需求和技术发展。
然而，生产变更过程中存在一定的风险和挑战。
为了确保生产变更顺利进行且不对生产安全和环保造成不良影响，制定一套有效的变更管理制度至关重要。
本文档旨在规范和指导化工生产变更管理的相关流程和要求，以确保变更的安全、可控和可追溯。
2. 变更管理流程为了实现良好的变更管理，一个明确的变更管理流程是必要的。
下面是化工生产变更管理的基本流程：2.1 变更申请及审批1.任何生产变更都需要经过变更申请和审批的流程。
2.变更申请表包括变更的详细说明、目的、风险评估和评估结果。
申请人需要明确列出变更的范围和时间计划。
3.变更申请需要经过相关部门的审批，包括质量部门、安全环保部门和生产部门等。
4.审批流程一般包括初步评估、技术评估和风险评估等环节。
5.变更申请获得所有必要的审批后，方可进入实施阶段。
2.2 变更实施1.变更实施前，需要编写详细的变更实施计划，包括变更时程、责任人和资源等。
2.在变更实施过程中，要确保变更过程中的安全措施得以落实，避免对员工、设备和环境造成不良影响。
3.变更实施过程中，需要及时记录关键步骤、操作过程和操作结果，并进行必要的记录和存档。
2.3 变更验证和确认1.变更实施完成后，需要进行相关的验证和确认。
验证的目的是确保变更达到了预期目标，并且不会对产品质量、安全和环境造成不良影响。
2.验证过程中，需要进行测试、检验和评估等工作，确保变更的有效性。
3.验证结果需要进行记录和存档，并汇报给相关部门和管理层。
2.4 变更评估和总结1.完成变更后，需要对变更的执行过程进行评估和总结，以提取经验教训，以便于今后的类似变更的管理。
2.变更评估需要对变更的执行效果、变更过程中存在的问题和风险等进行评估和整理，并提出改进意见。
3.变更评估结果需要进行记录和存档，并提交给相关部门和管理层。
3. 变更管理要求为了确保化工生产变更管理的有效性和可追溯性，是一些建议的变更管理要求：•变更管理制度应明确变更管理的目的、流程和责任及相关人员职责。
工贸企业设备设施变更管理制度
工贸企业设备设施变更管理制度第一章总则第一条为了规范工贸企业设备设施的变更管理，确保变更过程的安全、可靠和有效，预防和减少因设备设施变更引发的安全生产事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和国家的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于工贸企业设备设施的永久性或暂时性变更管理工作。
包括设备设施的更新改造、安全设施的变更、更换与原设备不同的设备或配件、设备材料代用变更、临时的电气设备变更等。
第三条企业应建立健全设备设施变更管理组织机构，明确相关部门和人员的职责，确保变更管理的有效实施。
第四条企业应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行设备设施变更的全过程管理，确保设备设施变更的安全和可靠性。
第二章变更申请与审批第五条变更申请部门应根据生产需要或安全要求，提出设备设施变更申请。
变更申请应包括变更的性质、内容、理由、技术依据和可能带来的风险分析。
第六条安全生产管理部门负责对变更申请进行审核，主要审核变更的合法性、安全性和可靠性。
审核通过后，报企业主要负责人审批。
第七条企业主要负责人对变更申请进行审批，审批通过后，变更申请部门应按照批准的内容和要求进行变更。
第三章变更实施与验收第八条变更实施部门应根据批准的变更申请，制定详细的变更实施计划，明确变更的时间、地点、内容、方式、安全措施等。
第九条变更实施前，变更实施部门应组织相关人员对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
第十条变更实施过程中，变更实施部门应严格按照变更实施计划进行，确保变更的安全和可靠性。
变更实施部门应定期向安全生产管理部门报告变更实施情况。
第十一条变更验收部门应对变更实施结果进行验收，主要验收变更后的设备设施是否符合原批准的要求，是否存在安全隐患等。
第十二条变更验收合格的，变更实施部门应将变更相关资料归档，并由安全生产管理部门备案。
变更验收不合格的，变更实施部门应立即整改，并重新进行验收。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。
三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。
2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。
四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。
2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。
3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。
4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。
5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。
五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。
3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。
4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。
六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。
2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。
设备改造更新与报废管理制度范本
设备改造更新与报废管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范企业设备改造更新与报废的管理流程，确保设备的正常运转和安全使用。
适用于企业内所有设备的改造更新和报废管理。
二、管理责任1. 设备管理部门负责制定设备改造更新与报废管理制度，并组织实施；2. 设备管理部门、财务部门和相关部门共同负责设备改造更新与报废的具体操作；3. 设备管理员负责设备的日常维护和巡检，及时发现设备改造更新和报废的需求；4. 相关部门负责提供设备的使用情况、维修记录等相关信息。
三、设备改造更新管理流程1. 设备管理员定期对设备进行维护和检修，发现设备存在较大问题或不满足生产需求时，应向设备管理部门提出改造更新申请；2. 设备管理部门根据设备管理员的申请，制定改造更新计划，并报相关部门进行评估和审批；3. 相关部门评估改造更新计划的可行性，并根据预算情况进行审批；4. 设备管理部门按照批准的计划进行设备的改造更新，更新完成后进行测试和验收；5. 设备管理部门组织相关部门对改造更新后的设备进行培训和使用指导。
四、设备报废管理流程1. 设备管理员定期对设备进行巡检和评估，对于达到报废标准的设备，应向设备管理部门提出报废申请；2. 设备管理部门收到报废申请后，组织相关部门对设备进行评估和定价；3. 设备管理部门根据报废评估结果和企业财务管理要求，制定报废清单，并报财务部门进行批准；4. 财务部门核准报废清单后，设备管理部门按照相关要求进行设备的报废处理；5. 设备管理部门编制设备报废记录，并进行设备清除和报废手续。
五、设备信息管理1. 设备管理部门负责建立设备档案，包括设备编号、设备名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息；2. 设备管理员负责定期更新设备档案，保证设备信息的准确性；3. 设备管理部门与财务部门共享设备档案信息，用于设备改造更新与报废管理的决策。
六、设备维修管理1. 设备管理员负责设备的日常维护和维修保养，并做好维修记录；2. 设备管理员根据设备维修情况将设备划分为正常运转、需维修和停机维修等状态，并及时向设备管理部门报告；3. 设备管理部门组织维修人员进行设备的维修保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命；4. 设备管理部门定期对设备的维修保养情况进行评估和总结，并进行改进。
设备变更备案管理制度
设备变更备案管理制度第一章总则第一条为规范公司设备变更备案管理工作，提高设备管理水平，保障设备稳定运行，制定本制度。
第二条公司设备包括生产设备、办公设备、仪器仪表等各种设备。
第三条设备变更备案是指对设备进行任何形式的变更，需进行备案管理。
第四条设备变更备案管理制度适用于公司各个部门的设备变更备案管理工作。
第二章设备变更备案管理的流程第五条设备变更备案管理分为以下步骤：一、设备变更提出：由设备管理部门或相关部门提出设备变更申请。
二、设备变更评估：设备管理部门根据设备变更申请进行评估，确定是否需要进行备案管理。
三、设备变更备案：符合备案管理要求的设备变更需进行备案备案。
四、设备变更执行：设备变更备案完成后，按照备案内容进行设备变更执行。
五、设备变更验收：设备变更执行完成后进行设备变更验收。
六、设备变更审核：设备变更验收合格后，进行设备变更审核。
第六条设备变更备案管理的流程如下图所示：第三章设备变更备案管理的责任第七条公司设备管理部门是设备变更备案管理的主要责任部门。
第八条设备管理部门的职责包括：一、制定设备变更备案管理规定，确保设备变更备案管理工作符合公司要求；二、组织设备变更备案管理培训，提高相关员工设备变更备案意识；三、监督设备变更备案执行情况，定期检查备案情况；四、制定设备变更备案管理报告，向公司主管部门汇报备案情况。
第九条其他部门应配合设备管理部门进行设备变更备案管理工作。
第四章设备变更备案管理的具体措施第十条设备变更备案管理的具体措施包括：一、设备变更备案申请表：设备变更申请人应填写设备变更备案申请表，详细描述设备变更内容、原因、影响等信息；二、备案评估表：设备管理部门应根据设备变更备案申请表进行评估，并填写备案评估表，确定是否需要备案管理；三、备案管理记录：设备变更备案完成后应进行备案管理记录，包括备案内容、备案时间、备案责任人等信息；四、备案通知：设备变更备案完成后，应向相关部门进行备案通知，确保备案内容得到执行；五、备案验收记录：设备变更执行完成后，应进行备案验收，填写备案验收记录，确定设备变更情况；六、备案审核报告：设备变更审核完成后，应填写备案审核报告，提交相关部门进行备案审核。
设备异动管理制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改设备异动管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process设备异动管理制度(通用版)1总则1.1为加强设备变更异动的管理，特制定本制度。
设备变更异动工作的出发点是通过对系统、设备的变动、改造，提高风电的安全经济运行水平，全面衡量设备系统异动的合理性、使有关制度、技术资料符合现场安全生产。
1.2本制度对设备异动管理的责任、管理内容和要求进行了规范。
2职责2.1主管生产副总经理（总工）：是设备及系统异动工程的主要领导者，负责一类设备及系统异动的组织实施及审查，有权批准各类设备及系统的异动。
负责主持召开一类设备及系统异动的资料审查会；对一类设备及系统异动的可行性负责，组织一类设备及系统异动的专题总结会；对设备及系统异动的全过程实施监督、检查。
2.2设备维护人员：组织编写一类设备及系统异动的可行性研究报告，编写一类设备及系统异动的施工技术措施和施工方案；审核二类设备及系统异动的可行性研究报告，对二类设备及系统的可行性负责，审核二类设备及系统异动的技术措施和施工方案；组织整理异动竣工资料、修改异动竣工图纸，参加异动竣工验收，对设备及系统异动的工期和质量负责。
负责本专业范围内的设备及系统异动的具体实施，负责编制二类设备及系统异动的可行性研究报告，编制、审核三类设备及系统异动的技术措施及施工方案，对三类设备及系统异动的可行性负责，负责组织设备及系统异动过程中的质量验收。
3管理要求3.1设备变更异动的分类3.1.1一类设备及系统，凡是影响主设备或主要附属设备效率、出力、安全运行或涉及两个专业以上的设备或系统异动属一类。
机电设备更新安装管理制度范文
机电设备更新安装管理制度范文一、概述本制度旨在规范机电设备的更新安装管理，确保机电设备更新安装工作顺利进行，保障设备的正常运转和使用安全。
本制度适用于公司内所有机电设备的更新安装工作，包括设备的购置、调试和验收等环节。
二、工作程序1. 设备更新需求确定根据工作需要和设备更新规划，确定机电设备的更新需求，并明确更新目标、规格和数量等要求。
2. 设备选型与采购根据设备更新需求，进行设备选型和采购工作。
采购部门负责根据公司的采购流程，与供应商进行合作、签订采购合同，并负责设备的运输和入库工作。
3. 设备检验与验收采购部门负责对所购买的设备进行现场检验，并组织相关部门对设备进行验收。
验收工作应严格按照验收标准进行，确保设备性能和质量达到要求。
4. 设备安装与调试设备安装由专业安装人员进行，安装前需制定安装方案和安全措施，并确保施工人员按照方案进行安装。
安装完成后进行设备调试，确保设备正常运转和性能稳定。
5. 设备验收与整改设备安装与调试完成后，组织相关部门进行设备验收，对设备进行全面的功能检测与评估。
如发现问题或存在不符合要求的地方，需及时整改并重新进行验收。
6. 设备投入使用设备经过验收合格后，方可正式投入使用。
相关部门要组织专业人员对设备进行培训，确保使用人员了解设备的操作方法和注意事项，保证设备安全使用。
7. 设备维护与保养设备使用期间，相关部门要定期对设备进行维护和保养，保证设备的性能和运转状态。
维护记录要详细记录，设备出现故障时要及时报修，确保设备能够安全、稳定地运行。
三、责任与权利1. 项目负责人项目负责人负责设备更新安装工作的组织与协调，负责设备选型、采购、验收、安装和调试等工作的全过程管理，并对设备的安全运行负责。
2. 采购部门采购部门负责设备的选型、采购和入库等工作，并配合相关部门对设备进行进场检验和验收工作。
3. 安装人员安装人员负责按照安装方案进行设备的安装和调试工作，并制定必要的安全措施，确保安装质量和安全。
通用版设备管理规章制度准则
通用版设备管理规章制度准则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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化工 设备变更管理制度
化工设备变更管理制度第一章总则第一条为了规范化工设备变更管理工作，提高设备变更的效率和安全性，保障生产运营的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司化工设备的变更管理工作，涉及设备的更换、维修、升级、改造等一切变更。
第三条公司应当建立完善的设备变更管理制度，明确变更的流程、责任、权限和监督方式，确保变更工作按照规定进行。
第四条公司应当加强设备维护保养工作，定期检查设备运行状况，及时发现问题并解决。
第五条公司应当加强设备技术管理，掌握设备的运行状态和技术参数，及时了解设备的更新需求。
第六条公司应当建立设备变更档案，记录设备的变更情况、原因、过程等信息，做好变更的记录与留存。
第七条公司应当加强设备变更的安全管理，确保变更过程中不影响生产安全和工作人员安全。
第二章设备变更流程第八条设备变更应当由设备管理部门负责统一管理和组织。
具体流程如下：（一）设备变更申请：设备使用单位向设备管理部门提出设备变更申请，说明变更的具体内容和原因。
（二）设备变更评估：设备管理部门对设备变更申请进行评估，确定变更的必要性和可行性。
（三）设备变更方案制定：设备管理部门根据评估结果制定设备变更方案，包括变更的内容、过程、时间、人员等。
（四）设备变更实施：设备管理部门组织实施设备变更，确保变更按照方案进行，安全、顺利完成。
（五）设备变更验收：设备管理部门对变更后设备进行验收，确认变更效果符合要求。
（六）设备变更记录：设备管理部门对变更过程进行记录，包括变更的原因、过程、结果等信息。
第九条设备变更涉及设备重大改造、安全隐患、环保影响等情况时，应当报备公司领导决策。
第十条设备变更涉及外部单位或厂商时，应当签订相关协议，明确双方责任和义务。
第三章设备变更责任第十一条设备使用单位应当及时向设备管理部门提出变更需求，并配合设备管理部门进行变更工作。
第十二条设备管理部门应当根据公司要求，负责设备的变更管理工作，并制定相应的管理规定和程序。
设备更新改造、调剂、报废制度模版
设备更新改造、调剂、报废制度模版一、引言设备的更新改造、调剂和报废是任何企业都必须面临的重要问题。
有效管理设备的更新改造、调剂和报废可以提高设备的利用率、延长设备的使用寿命，并减少企业的经济损失。
为此，本文针对设备更新改造、调剂和报废制度进行详细的介绍和规范，以帮助企业制定相应的管理措施。
二、设备更新改造制度1. 概述设备更新改造是指对已经使用一段时间的设备进行技术升级、性能改进或部分更换，以提高设备的工作效率和性能，延长设备的使用寿命。
2. 工作流程（1）设备鉴定：对需要进行更新改造的设备进行鉴定，确定设备是否适合进行更新改造。
（2）技术评估：评估设备的技术状况和性能，确定更新改造的方案和目标。
（3）方案制定：制定设备更新改造的详细方案，包括更新改造的内容、工期、费用等。
（4）设备更新改造实施：按照制定的方案进行设备的更新改造实施。
（5）验收评估：完成设备更新改造后，进行验收评估，确保设备达到预期的效果。
3. 相关要求（1）设备更新改造应根据实际需要，结合设备的使用寿命和预算状况进行决策。
（2）设备更新改造应注重与设备制造商的合作，确保更新后的设备符合相关技术标准和要求。
（3）设备更新改造应注重安全生产，遵守相关的安全生产管理规定，确保工作人员的安全。
三、设备调剂制度1. 概述设备调剂是指将企业内部闲置或利用率低的设备进行调动、重新分配，以优化设备的利用效率和资源配置。
2. 工作流程（1）设备调剂申请：设备使用部门向设备调剂管理部门提出设备调剂申请。
（2）设备调剂审批：设备调剂管理部门对设备调剂申请进行审批，确定设备调剂的合理性和必要性。
（3）设备调剂实施：根据审批结果，进行设备的调剂实施。
（4）设备调剂验收：进行设备调剂后的验收评估，确保设备调剂后的正常运行。
3. 相关要求（1）设备调剂应考虑设备的适用性、性能和技术要求。
（2）设备调剂应注重与设备使用部门的沟通和协调，确保设备的正常使用。
（3）设备调剂应遵守相关的法律法规和政策要求，确保设备的合法合规。
设备改造更新与报废管理制度
设备改造更新与报废管理制度一、引言设备是企业正常运转的重要基础，为了确保设备的正常运行和提高生产效率，必须定期对设备进行改造更新和及时报废。
本文将详细介绍设备改造更新与报废管理制度。
二、设备改造更新管理1. 改造更新目的设备改造更新旨在提高设备的技术性能和功能，延长设备寿命，适应企业生产需求的变化。
2. 改造更新计划根据设备运行情况和企业生产计划，制定设备改造更新计划。
计划涵盖改造更新的设备名称、改造内容、改造时间和改造经费预算等。
3. 改造更新程序（1）设备改造项目立项：对设备进行检测和评估，确定改造项目的必要性和可行性，并编制改造方案。
（2）经费申请：根据改造方案，编制经费预算，并提交给相关部门进行审批。
（3）改造实施：根据经费批准后，组织专业团队对设备进行改造工作。
（4）验收交接：改造工作完成后，进行验收，确保改造效果符合预期。
（5）记录归档：对改造过程中的文件、记录等进行归档保存。
4. 改造更新管理责任（1）设备管理部门：负责设备改造更新计划的制定、实施和管理。
（2）生产部门：配合设备管理部门进行改造更新工作，提供作业环境和技术支持。
（3）财务部门：负责设备改造经费的审批和管理。
（4）专业团队：负责具体的改造工作，确保改造效果达到预期要求。
三、设备报废管理1. 报废管理目的设备报废是指因设备老化、损坏或技术性能无法满足生产需要等原因被淘汰的过程。
报废管理的目的是合理利用设备资源，降低企业生产成本。
2. 报废管理程序（1）设备报废申请：设备管理部门接受生产部门的报废申请，并进行初步评估和审核。
（2）报废审批：设备报废申请经设备管理部门审核后，提交给相关部门进行审批。
（3）报废实施：经报废审批后，设备管理部门负责组织报废工作，包括设备的清理、拆解和销毁等。
（4）报废记录归档：对报废过程中的文件、记录等进行归档保存，以备后续查阅和管理。
3. 报废管理责任（1）设备管理部门：负责设备报废管理的组织、协调和执行。
安全生产设备变更管理制度范文
安全生产设备变更管理制度范文一、目的和依据为确保安全生产设备的正常运行，保障职工生命财产安全，提高生产效率，制定本管理制度。
本管理制度依据相关法律法规、行业标准以及公司安全生产管理制度进行制定。
二、定义和责任1. 安全生产设备变更：指对安全生产设备进行改动、修理、更换等操作。
2. 设备管理部门：负责对安全生产设备的管理和维护。
3. 设备操作人员：指受训合格的对设备进行操作的员工。
4. 生产部门负责人：负责对本部门的生产任务和设备使用情况进行管理。
5. 安全部门：负责对安全生产设备的安全性进行评估和监督。
三、变更管理流程1. 变更需求提出：设备使用部门的负责人根据实际需求提出变更申请。
2. 变更申请审批：设备管理部门对变更申请进行审批，确认是否符合相关规定和技术要求。
3. 变更方案编制：设备管理部门根据变更需求，组织相关人员编制变更方案。
4. 安全评估和技术检查：安全部门对变更方案进行安全评估，同时设备管理部门进行技术检查。
5. 变更方案审批：安全部门和设备管理部门对变更方案进行审批。
6. 变更实施：设备管理部门组织设备操作人员进行设备变更操作。
7. 变更记录和报告：设备操作人员对变更过程进行记录，并向设备管理部门进行报告。
8. 审核和验收：设备管理部门对变更操作过程进行审核，确认设备变更是否符合要求，并进行验收。
四、安全控制措施1. 变更前的准备工作：在变更前，设备操作人员应仔细检查设备的运行状况和周围环境，确保设备正常运行且没有安全隐患。
2. 设备管理部门的检查和指导：设备管理部门应定期对设备进行检查和维护，及时发现问题和隐患，并向设备操作人员提供指导和培训。
3. 安全评估和技术检查：对于涉及重要设备变更的，安全部门应进行安全评估，设备管理部门应进行技术检查，确保变更方案的可行性和安全性。
4. 变更实施过程中的安全控制：设备操作人员在变更实施过程中，要严格按照变更方案进行操作，防止操作错误和事故的发生。
设备设施变更管理管理制度（通用24篇）
设备设施变更管理管理制度（通用24篇）设备设施变更管理管理制度篇1一、目的为了规范本公司设备设施变更的管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中设备设施的永久性或暂时性变化。
三、职责3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。
3.2变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》,安全管理部门负责人变更申请的审核。
3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的`验收。
四、管理内容4.1设备变更要求4.1.1 设备设施的更新改造。
4.1.2 安全设施变更。
4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件。
4.1.4 设备材料代用变更。
4.1.5 临时的电气设备变更等。
4.1.6 监控、测量仪表的变更。
4.1.7 其他需要变更的设备设施。
4.2 设备变更流程4.2.1 由车间人员对有需要变更的设备进行检查、确认。
对达到变更需求的设备进行记录,填写《设备设施变更申请表》并提交部门负责人。
4.2.2 设备管理部门负责人对需要变更的设备现场审核,确认无误后在《设备设施变更申请表》上签字确认。
并提交安全管理部门。
4.2.3 安全管理部门接收到《设备设施变更申请表》后审核签字,4.2.4 安全管理部门负责人审批后方可对需要变更的设备进行更换。
4.2.5 变更实施前,变更的部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.3 记录、保存4.3.1 对于设备设施变更的要及时对其所填写的申请、审批文件,进行保存、归档。
4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。
设备设施变更管理管理制度篇2一、目的为规范设备设施变更的管理,消除由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备设施的有效管理,特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责1、技术部全面负责设备设施的.变更组织与协调活动。
机电设备更新安装管理制度范文(2篇)
机电设备更新安装管理制度范文1机电设备更新的标准：1.1设备的事故率明显提高，已不能满足生产的需要；1.2设备的已经落后，效率低下，耗能高、材料消耗很大，市场上已经没有配件供应。
2机电设备的更新计划：各使用单位根据设备的使用运行情况，提前一年提出设备更新计划，经厂部研究同意后，上报公司职能部门。
3设备采购到位后，进入安装程序。
4通用设备的安装原则上由本公司(厂)自己组织安装，如：胶带机、刮板机等。
特殊设备(如大型设备、进口设备等)由专业施工队伍或厂家负责安装。
5安装前由施工单位编制详细的《施工安全技术措施》，经相关部门汇审签字后方可组织施工。
6安装前要作好充分的准备工作。
如：工具、材料等。
7正式施工前，要认真组织各级施工人员学习《施工安全技术措施》；施工时要严格贯彻落实《施工安全技术措施》。
机电设备更新安装管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范机电设备的更新和安装管理，提高设备使用效率和安全性，保障设备的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的更新和安装。
第三条机电设备的更新和安装应按照国家有关法律法规的要求进行，遵循科学、规范、安全、环保的原则。
第四条所有参与机电设备的更新和安装的人员，都要遵守本制度，并按照本制度的要求进行操作。
第五条本制度的实施机构为本单位的设备管理部门，负责机电设备的更新和安装管理工作。
第二章设备更新和安装流程第六条设备更新和安装的流程包括：立项准备、方案设计、设备采购、施工安装、验收调试、使用培训、运行维护等环节。
第七条立项准备阶段，设备管理部门需了解设备的更新需求，评估设备更新的必要性和经济效益，并编制相应的申报材料。
第八条方案设计阶段，设备管理部门应与相关部门共同制定设备更新的具体方案，明确设备更新的技术指标和安装要求。
第九条设备采购阶段，设备管理部门应根据方案设计确定的技术指标，进行设备采购，确保采购到符合要求的设备。
第十条施工安装阶段，设备管理部门应组织施工单位进行设备的安装和调试工作，确保设备的安装质量和工期。
设备变更管理制度6
设备变更管理制度6一、目的与范围为规范和管理公司设备的变更过程，确保设备变更的安全、合规、有效性，保障公司设备的正常运行和生产秩序，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更管理工作，包括但不限于设备的更换、添加、修缮、调整等变更。
三、变更管理责任1. 设备负责人：负责设备的变更管理工作，包括变更申请、评估、批准、实施、验收等环节。
2. 设备管理员：负责设备的日常管理和维护工作，按照设备变更管理程序的要求协助设备负责人完成设备的变更管理工作。
3. 变更申请人：提出设备变更需求的人员，需按照程序要求填写变更申请表，并说明变更的原因、目的和影响等信息。
四、设备变更管理流程1. 变更申请：设备管理员或设备使用人员发现设备需要变更时，需书面提出变更申请，并提交给设备负责人。
2. 变更评估：设备负责人收到变更申请后，需组织相关部门进行变更评估，评估设备变更对生产、安全等方面的影响，确定变更的必要性和可行性。
3. 变更批准：经过评估后，设备负责人根据评估结果决定是否批准设备变更，并书面通知变更申请人、设备管理员等相关人员。
4. 变更实施：设备负责人组织相关人员进行设备变更的实施工作，确保变更过程符合规范要求，不影响正常生产。
5. 变更验收：设备变更完成后，需进行验收，确认设备变更达到预期效果，符合要求，方可投入使用。
五、安全管理要求1. 变更过程中需严格按照规范操作，保证设备的安全性和稳定性。
2. 设备变更前需对设备进行全面检查、测试，确保设备能正常运行。
3. 变更过程中需设立临时控制措施，避免变更导致设备故障或事故。
4. 变更后需对设备进行二次验收，确认设备恢复正常运行。
六、记录和归档1. 设备变更管理过程需按要求建立记录，包括变更申请、评估结论、批准文件、实施记录、验收报告等。
2. 设备变更记录需归档保存，以便今后查阅和追溯相关信息。
七、违规处理1. 对未经批准擅自变更设备的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、罚款等。
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管理制度编号：YTO-FS-PD372
设备变更管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
设备变更管理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
第一章总则
第一条目的
建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。
确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境方面不受影响。
确保在发生设备变更后有关规程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和教育。
第二条适用范围
适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变更。
第三条引用标准
本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义
永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
暂时变更：指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变
更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。
要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。
紧急变更：紧急变更是一种必须立即做出的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。
紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。
只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。
临时性调整：短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。
恢复至调整前状态：在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。
新永久性调整的实施：如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。
将临时性调整定为永久性调整：如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批
准，完成永久性变更管理流程。
变更申请的发起：变更申请必须有具体的变更对象。
第二章流程
第五条本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。
包括四个阶段：确认和发起、审查和批准、实施、结束。
确认和发起
在确认需要对设备或实施进行永久性或暂时和紧急变更，以便更好地确保安全、健康，保护环境不受污染，变更发起人应当以调查问卷的方式对变更进行意见采集。
在确认变更需要后，变更发起人应当填写变更申请表，由所属部门负责人签发，将调查问卷及变更申请表一并转至工程设备处。
如果是紧急变更，可直接通知工程设备处立即指定变更负责人，进行变更的审查工作，稍后提交调查问卷及申请表。
审查和批准
在收到变更申请表后，变更负责人，负责收集详细的有关情况并执行总体审查工作（1级审查）。
如果通过1级审查，工程设备处负责人认为变更不大、简单并且危险很小，就将变更审查表提交生产副厂长审议批准。
通过1级审查，如果工程设备处负责人认为变更复
杂、牵涉其他部门并且危险系数比较高，就应当通过生产副厂长组织相关生产部门进行2级审查。
如不需要2级审查可进行变更实施程序。
如果变更审查表未获生产副厂长批准，由工程设备处负责人及变更负责人把情况向相关人员说明。
在需要2级审查的情况下，工程设备处负责：
根据风险级别安排进行简易的或综合的风险评估。
向厂部进行详细的解释说明。
变更负责人应当提供变更方案、培训要求和成本分析情况说明。
审查通过后，将有关文件（或报告）妥善保管以备审查之用。
实施
设备变更都要经过厂领导批准后方可实施。
设备变更负责人履行授权程序，完成变更授权表，然后付诸实施。
根据厂部相关授权指定变更的执行人员（一般为工程设备处主管或点检员），并向其提供相关变更方案、培训要求和成本分析情况说明。
执行人员必须确保完成以下事项：
收集全部的设备变更资料，如申请表、授权表、变更方案、图纸、手册等。
按规定执行变更。
向相关各方交换进度信息。
设备变更实施完毕后填报竣工报告(如制图、测试报告等)，并报送变更负责人。
结束审查
在设备变更实施完成后，变更负责人应当确保以下事项的完成符合有关规定：
操作指南的更新、维护规格要求、变更资料及制图等。
与相关各方交换信息并进行宣传。
在必要时组织相关培训。
完成设备变更结束审查表并签字。
设备变更申请表的作用在于控制整个变更过程。
由工程设备处把每一份变更申请表编上序列号码以便审查。
表格原件由工程设备处保存，把完整的设备变更工作记录副本存放在厂部资料室或档案室存档。
工程设备处经理负责对各项变更进行审查，评估变更效率，确认进展情况并分析是否达到预期的目的。
第六条职责
设备变更管理制度负责人：工程设备处处长
负责设备变更全过程管理，完成变更项目的2级审查，对本厂设备变更工作每年集中检查一次。
对本厂年度
内所发生的设备变更在安全、健康、环保方面以及经济性情况进行评估，每年一次。
批准设备变更的执行程序和操作规则，解决该制度在执行过程中出现的各种问题，每年一次。
对本制度实施效率进行定期审查。
设备变更管理制度执行人：工程设备处专业工程师
负责本制度的实施，完成对设备变更项目的1级审查。
向员工推广本制度，审查设备变更各类技术资料、人员培训、规程制度的修订情况。
协调该制度与其它制度在执行过程中出现的各种问题。
在发生设备变更情况时对流程和操作进行审查并提出修改意见。
把设备变更申请和变更详细情况登记并存档。
所有相关人员
变更发起人
通过审阅变更事项后，确保变更在安全方面符合相关规定。
填写变更申请表。
由部门领导签发后转至工程设备处。
工程设备处经理
执行设备变更2级审查。
指定变更负责人
变更负责人
全程负责变更的审查、授权、执行和结束工作。
与所有与变更有关的人员/部门交换信息。
在必要时组织相关的培训。
第七条检查与评价
各生产部门负责人应经常检查本部门设备变更管理制度的执行情况，每个季度应对设备变更工作进行集中检查一次，并将检查结果填写在《永久变更检查评价表》（见附录5）中，报设备技术对应专业技术主管进行评价，无对应专业技术主管时由设备技术部经理负责评价。
设备技术部评价人在《设备变更检查评价表》上要对已完成的设备变更提出评价意见，由设备技术部经理汇总整理后，送交厂领导审核，并由设备技术部负责将最后所有评价结论、审核意见反馈到各部门负责人和评价人中。
第八条反馈
本制度应根据各生产部门的反馈意见由制度负责人进行修订、完善。
第九条附则
本设备变更管理制度解释、修订权属于吉林建龙钢铁有限责任公司。
本设备变更管理制度自下发之日起试行。
附录：设备变更管理制度检查与评价表
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