专项资产管理计划业务梳理
专项资产管理计划
【篇1】专项资产管理计划**年，区国资系统在区委、区政府正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求，进一步完善国资监管体系，着力推进国资国企改革，调整优化国有经济布局结构，积极推动区属企业各项工作，为**经济社会发展作出了积极贡献。
一、**年工作情况（一）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快1。
研究制定改革方案**年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作，**年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》，初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议；**年4—7月，积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作，不断深化对国资国企改革的认识，于**年10月参考课题组调研成果拟写《**区国资监管与国企改革实施方案（初稿）》，并不断修改完善方案。
2。
推进区属企业优化重组完成交投公司与物营公司合并工作。
组建广州创新城建设投资有限公司，加快推进广州国际创新城项目开发建设。
积极推进房地产集团公司和番发（旅游）公司公司化改造工作。
积极推进梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制转型方案。
积极推进交投公司二、三级企业整合工作，**年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。
通过企业整合重组，国有资本、资产结构进一步得到优化。
3。
做好国资国企改革准备工作一是加强企业内控制度体系建设与执行，为改革下放事权打基础。
细化“三重一大”事项决策制度，强化制度执行力，重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实，同时，加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度，对执行不力的单位或个人进行问责。
二是全面核查区属企业资产状况，摸清“家底”。
从**年6月开始，将区属公有企业所有资产纳入“**区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理，从而进一步摸清了**区属公有企业“家底”，核实了国有资产质量和经营状况，提升了国有资产价值管理的水平，为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。
专项资产管理计划
专项资产管理计划随着中国市场社会化的发展，金融市场也越来越成熟和复杂。
在这样一个市场下，越来越多的资金需要得到有效的管控，避免过度风险。
这样的情况下，专项资产管理计划（以下简称专项计划）应运而生。
一、基本概念及分类专项计划（Special Purpose Vehicle， SPV）是指设立为特殊目的的、相对独立的法律实体，用专用资产（资金、专利、产权等）作为基础贡献出的资本，在不影响企业核心资产的情况下，一定期限内进行特定经营活动，实现一定利润并按照协议分配给投资者的一种融资方式。
联合国国际货币基金组织（IMF）在2005年发布了一份关于专项计划的单一定义，即“一种可以单独对待的法人实体，或者一种特定的变形区域，仅仅为了唯一的，明确而受限的目的而成立的。
”根据其目的与业务细则不同，专项计划可以分为资产证券化专项计划、借助专项计划实施融资的PPP专项计划、上市酝酿专项计划、信托和证券的专项计划等。
二、优势和风险1. 专项计划的优势（1）有助于风险的分散化。
专项计划运作中的资产是不同的，这样可以降低企业的风险暴露，同时也使得债券的投资风险得以分散。
（2）提供了优秀的资金来源。
专项计划提供了一种优秀的筹资渠道，企业可以在不破坏其核心资产的情况下采用专项计划的方法发行债券，从而获得需要的资金，这对于企业的成长和发展至关重要。
（3）有助于遵守财务方面的要求。
专项计划使得企业能够遵守规定和财务方面的要求，从而可以在竞争中处于更为优势的地位。
（4）有助于企业进行内部融资。
通过专项计划，企业可以将现有的资产转移，实现内部融资的目的，同时也可以降低成本。
2. 专项计划的风险（1）其独立运作并没有完全消除风险。
专项计划运作中所面临的风险，例如市场风险、利率风险等，并没有因为它是独立的法律实体而完全消除。
（2）严格控制专项计划的成本，避免成本过高影响收益。
由于一些原因，专项计划的成本有可能会因为其独立法律实体的特殊性质而增加。
四大资产管理公司
四大资产管理公司四大资产管理公司是指中国国有银行、中国建设银行、中国农业银行和中国工商银行在国有资产管理方面所创办的四家子公司。
它们的名称分别为中国银行股份有限公司资产管理计划部、中国建设银行股份有限公司资产管理部、中国农业银行股份有限公司资产管理公司、中国工商银行股份有限公司资产管理总公司。
本文将分别从它们的背景、业务范围和未来发展进行介绍。
一、中国银行股份有限公司资产管理计划部中国银行股份有限公司资产管理计划部成立于2003年，是中国银行旗下的全资子公司，主要负责国有资产管理业务。
作为国内最早开始资产管理业务的大型商业银行之一，其业务范围涵盖了资产管理、不良资产处置、金融租赁、拍卖物流、投资咨询以及成立高科技产业投资基金等。
在资产管理领域，中国银行股份有限公司资产管理计划部专注于信托业务、资管计划和基金业务，形成了一套完整、全面的资产管理服务体系。
其信托业务涵盖了信托投资、信托融资和信托财富管理等，其资管计划业务涵盖了固定收益、股票、混合、货币市场等多种类型，至今已累计管理规模逾1.2万亿元。
二、中国建设银行股份有限公司资产管理部中国建设银行股份有限公司资产管理部成立于2002年，是中国建设银行旗下的全资子公司，也是全国第一批获得基金销售牌照的企业。
其主要业务范围包括资产管理、金融理财、基金销售、投资银行等。
在资产管理领域，中国建设银行股份有限公司资产管理部专注于信托业务、资管计划和基金业务，并获得了多项重要的行业大奖。
其信托业务形成了以投资、融资、财富管理为核心的全方位信托服务系统，其资管计划业务涵盖了多类交易策略，包括股权投资、定向增发、同业拆放等。
目前，其管理规模超过1.6万亿元，是国内领先的资产管理机构之一。
三、中国农业银行股份有限公司资产管理公司中国农业银行股份有限公司资产管理公司成立于2007年，是中国农业银行旗下的全资子公司，其主要业务涵盖了资产管理、基金等。
其资产管理业务主要分为信托业务、资管计划业务、专项资产管理计划等。
基金子公司专项资产管理计划
基金子公司专项资产管理计划信托计划与基金专项资管计划比较信托计划与基金专项资管计划比较2012年9月26日，证监会发布《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》及其配套规则，为基金公司通过设立子公司开展专项资产管理业务拓宽了政策空间，尤其是试点办法中规定基金专项资管计划能够投资未上市企业股权、债券和收益类资产，使其可以成为新的投融资平台，从而具备“准信托”的特征。
目前市场上出现的基金专项资管计划在运作模式、基本条款、增信方式等方面都与信托计划非常类似，在进行产品投资和利用其作为通道开展投资顾问业务时容易混淆，而两者在受托人资质、资本占用、政策监管、企业信用、抵押担保、流动性以及费率等方面仍存在区别。
1、受托人资质基金专项资管计划的受托人的资质明显弱于信托计划受托人。
基金专项资管计划的受托人为基金子公司，要求注册资本不低于2000万元，目前26家基金子公司中，12家注册资本金维持在2000万元门槛线上，只有嘉实资本和招商财富2家基金子公司的注册资本达到1亿元。
而信托公司要求的注册资本最低限额为3亿元，大部分信托公司的注册资本都超过10亿元，其中最高的平安信托达到70亿元。
受托人的资本实力强对其发行产品会有一定的保障作用。
2、资本占用信托公司开展业务时严格受到净资本限制，发行的信托计划均需要按一定比例计提风险资本，并与净资本规模相匹配，每只产品都需要有相应的净资本做支撑，一般来说，监管部门认定风险高的信托计划，风险资本的计提比例较高，现阶段房地产集合信托计提比例最高，达到3%，反映出监管层对此类信托的限制态度，由于净资本监管的限制,信托公司在净资本规模相对有限的情况下,发行高风险信托产品时会更加谨慎。
目前基金子公司发行专项资管计划对风险资本和净资本没有要求,项目选择上更加宽泛,但项目质量容易出现良莠不齐。
3、政策监管信托公司开展业务受到银监会、人民银行等监管部门的政策限制，发行的信托计划需满足监管政策要求，如2008年银监会265号文要求信托资金进入房地产项目需满足“四、三、二”要求，2012年银监会12号文对政府平台类项目融资主体、资金投向等方面的要求等，监管政策在限制信托业务发展的同时，也帮助其规避风险。
资产管理年度的工作计划(10篇)
资产管理年度的工作计划（10篇）资产管理年度的工作计划（10篇）范文资产管理业务是指资产管理人按照资产管理合同约定的方式、条件、要求和限制，经营客户资产，为客户提供证券、基金等金融产品，收取费用的行为。
下面是小编收集整理的资产管理年度的工作计划，欢迎大家阅读参考学习！▼▼有关工作计划的范文▼▼秋季学期少先队工作计划年度财务工作计划安排学校心理健康教育工作计划帮扶工作计划及措施范文资产管理年度的工作计划精选篇11、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系，制定和落实各级机械管理责任制，完善起重机管理制度和记录资料。
2、固定资产购置：严格按照年前审批的《20--年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外，对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购，要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》，明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。
不得采购国家明令禁止的机械产品，或老旧、过时产品。
3、固定资产的验收：资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。
20--年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信息的完整。
4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公司入账。
在20--年之中，要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账，超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。
5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进检验，20--年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料，严把入场关。
以及机械、设备的使用台帐。
6、资产调拨管理：资产在各资产经营单位之间调拨时，必须办理“机械设备调拨单”，明确调拨的调出调入单位，境内项目部不得调入生产类固定资产，明确调拨的注意事项。
关于资金管理工作总结和工作计划7篇
关于资金管理工作总结和工作计划7篇资金管理工作总结和工作计划（篇1）本人从事的岗位是资产管理，资产是房管所对直管公房管理业务的核心内容也是基础，没有资产也就无所谓管理，因此，对资产的管理也就显得尤为重要。
只有做好资产管理工作，才能建立正常房管工作的基础，才能使所管的财产家底清楚，帐实相符，避免资产的失管、漏管和错管，防止损害国家和人民的利益。
建立和健全管理资料，掌握动态，使其如实反映资产的客观情况，这对搞好资产的租赁管理、建筑设备管理和公房维修保养等工作，都起到保证作用，具有十分重要的意义。
因此，作为一名资产管理员，同时又是一名共产党员，在本职工作中更应该积极发挥党员的先锋模范作用，争做优秀的共产党员。
资产管理员相对于房管员并没有硬性的工作任务，但是对于资产档案的管理需要个人有高度的责任心，对工作的认真负责才能保证资料资产管理的完整性、系统性。
因此，及时处理资产的异动变更，严格遵守资产档案的借阅制度是系统完整保存资产资料的重要保证。
同时，由于资产档案的实时变动性大，资产变更异动情况的复杂性导致资产管理这项工作需要经常性的汇报数据，并如实、准确的反映资产资料情况，这就决定了这项工作会面临经常性加班，但是本人毫无怨言，因为做好资产管理工作，保证资产数据的准确性就是我的本职工作，更何况我还是一名共产党员。
由于资产资料的庞杂，资产档案管理工作仅限于文件装订的这种整理方式对于资料的查阅显得极为不便，下一步本人的工作计划是，将资产资料通过现代化的管理工具建立信息数据库，完成信息化管理，减轻工作强度，提高查询速度，也使资产资料管理工作进一步规范化、科学化。
资金管理工作总结和工作计划（篇2）2023年在同事们的力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
券商资管五项业务分析及业务开展思路 2
券商资管五项业务分析及业务开展思路第一部分：五类常做的业务分析一、股权质押类业务（一）目前状况：分析师拉项目，资管做通道目前主要的做法还是通过走券商资产管理的定向理财通道，然后将项目和银行渠道相结合，银行来拿资金接项目，而券商提部分费用的模式开展。
目前券商开展股权质押融资这一业务，最主要的瓶颈在于项目承揽这一层面。
分析师正好是一个重要的接触上市公司的触手。
业务部则和分析师合作，帮客户完成股权质押融资。
整个过程涉及研发部门分析师拉项目，然后机构业务部承做项目，资产管理部提供通道，银行或者信托资金承接，经纪业务部托管。
这个业务整合了公司内部不同部门和外部相关资源。
初期利润低重点做规模目前属于拼规模阶段，整个净利润还是比较低。
一方面，股票质押的折扣比较低。
券商开始做此项目，一般情况下主板都在四折左右，而中小板多在三折，创业板股票则不大敢承揽。
另一方面，信托给的年化利率在11%多，而目前券商给的质押利率多在9%左右。
而且券商在做此项业务时，其提供的资产管理通道，也仅提成千分之三到五左右的费用，远远低于信托公司所收取的费用。
这样一来，券商参与此市场，一方面为券商增加了新的业务增长点，同时将大大降低质押融资市场的交易费用。
股权质押融资作为信托行业的重点业务，在经济低迷的情况下为企业提供了较为良好的融资渠道。
如今券商通过资产管理通道的创新参与，其一方面为券商行业培育新的利润增长点创造可能，另一方面也通过竞争降低了股权质押融资的费用。
预计随着上市公司资金需求的增多，此项业务规模会逐渐增大。
（二）未来的机会在最新公布的券商资管新政中，管理层拟取消小集合、定向产品“双10%”的限制，以便于证券公司根据产品特点和客户需求自行约定投资比例，设计更为灵活的产品。
意味着券商资管可以像信托一样，成为股权质押融资的新平台。
券商以小集合或者定向形式募集资金，并通过自有渠道寻找有意进行股权质押融资的客户，谈好价格后，在大宗交易平台完成过户交易。
资产管理部工作计划
资产管理部工作计划篇一：资产管理有限公司XX年工作计划资产管理有限公司XX年工作计划根据目前公司发展状况和今后趋势，结合公司未来的发展计划。
公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士，组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队，以集团化模式运作对传统农业，商业、房地产业进行投资。
现从以下几方面开展XX的工作。
人事行政部总体目标：建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成日常行政招聘与配置；3、建立和完善公司及部门各项规章制度，在部门内开展规章制度教育。
4、公司进行集团化薪资体系建设，推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 6、完成公司的招聘与配制工作。
7、充分考虑员工福利，建立员工激励制度，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
财务部1．建立健全公司财务制度（其中包括费用报销制度，项目制度等，并结合情况的变化，完善新的制度）、进一步规范各项会计工作。
2．进行职位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。
包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。
4、建立和完善适应本企业的会计核算制度。
包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。
5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划.7、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。
资产管理下一步工作计划（通用5篇）
资产管理下一步工作计划资产管理下一步工作计划（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，为此需要好好地写一份工作计划了。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？以下是小编整理的资产管理下一步工作计划（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
资产管理下一步工作计划120xx年，是资产管理处上水平、上质量的关键年，在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下，根据相关资产管理文件精神，结合我校实际情况，围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案，以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标，以求实、创新和规范为管理思路，以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度，切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展，为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障，特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度，创新资产管理机制1、深入领会各项文件精神。
组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》（湘政办发33号，以下简称国有资产管理办法）和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》（湘财购[xxxx]10号，以下简称政府采购通知）等文件，结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论，以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作，提高我处资产管理水平。
2、修订和拟定学校相关资产管理制度。
根据新资产管理办法要求，遵循“资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合，资产所有权与使用权相分离”四个原则，结合我校实际，修订和拟定学校相关资产管理制度，规范资产管理工作程序。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。
学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾，对资产管理工作提出了更新更高的要求，重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核，引入经济杠杆，强化责任意识，提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。
金融资产管理部工作计划
一、前言为全面贯彻落实国家金融监管政策，推动金融资产管理行业健康发展，提高金融资产管理业务质量和效率，金融资产管理部特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升资产管理业务风险控制能力，确保资产安全。
2. 提高资产管理业务收益，实现公司经济效益最大化。
3. 优化业务结构，拓展多元化资产管理业务。
4. 加强部门内部管理，提升团队协作能力。
三、具体工作措施1. 风险控制与合规管理（1）建立健全风险管理体系，确保业务合规运作。
（2）加强风险监测与预警，及时发现并处理潜在风险。
（3）加强内部审计，确保业务流程合规、透明。
2. 资产管理业务拓展（1）加大不良资产收购力度，优化资产结构。
（2）拓展多元化资产管理业务，如股权投资、债券投资等。
（3）加强与金融机构、企业等合作，拓展业务渠道。
3. 业务创新与研发（1）研发创新金融产品，满足客户多样化需求。
（2）探索金融科技在资产管理领域的应用，提高业务效率。
（3）关注行业发展趋势，及时调整业务策略。
4. 团队建设与人才培养（1）加强部门内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）选拔优秀人才，优化团队结构。
（3）建立激励机制，激发员工积极性和创造力。
5. 客户服务与维护（1）提高客户服务质量，提升客户满意度。
（2）加强与客户的沟通与协作，建立长期稳定的合作关系。
（3）关注客户需求，提供个性化服务。
四、工作计划实施步骤1. 第一季度：梳理现有业务，完善风险管理体系，开展内部培训。
2. 第二季度：拓展多元化资产管理业务，加强与金融机构、企业合作。
3. 第三季度：推进业务创新与研发，关注行业发展趋势。
4. 第四季度：加强团队建设与人才培养，提高客户服务质量。
五、总结金融资产管理部将紧紧围绕工作目标，稳步推进各项工作，为公司创造更大的经济效益，为我国金融资产管理行业健康发展贡献力量。
商业银行资产管理计划
商业银行资产管理计划篇一：银行资产管理业务发展近几年，大资管行业的跨界竞争日益白热化，为更好地应对资产管理行业的外部变化，中国银行业在业务结构、创新动力、风险控制等方面持续进行着调整，银行资产管理业务在探索中不断转型，目前已在业务模式、产品创新等方面取得积极进展。
1截至20XX年6月，中国银行业理财产品余额已突破12万亿元，发行规模创历史新高。
在利率市场化大背景下，银行资产管理业务经过多年的迅猛发展，已成为各行发展的重点业务之一和利润增长点。
通过发展资产管理业务，服务好零售端财富管理，带动批发业务和同业业务，践行银行以客户为中心的经营服务理念。
各行资产配置转向一级市场、一级半市场、二级市场全面发展。
一级市场主要包括并购基金、资产证券化、债权直融工具、夹层基金等PE类投资。
一级半市场主要包括定增基金。
二级市场主要投资量化对冲、mom、FoF等。
在战略定位方面，逾八成（80.5%）的银行家认为银行资产管理业务的战略定位是推动业务转型与利润增长，也有超过半数的银行家（55.2%）认为资产管理业务战略定位是拓展其他业务的重要通道。
在重点发展的资产管理业务类型方面，接近七成（69.5%）的银行家认为应当重点发展理财产品投资管理业务，这一比例远远高于资产管理投资顾问业务（19.1%）和受托投资业务（9.5%）。
在未来资产托管业务发展的重点方面，调查显示，银行理财产品托管最受银行家重视，占比超过半数（52.5%），这与近年来银行理财业务的迅猛扩张密不可分。
作为托管费收入的主要来源，传统的证券投资基金托管（46.8%）依然是各行托管业务发展的重点。
同时，随着社会保障体系的逐步完善，企业年金和信托资产托管规模扩张的潜力巨大，因而受到银行家的普遍关注，分别有46.5%和46.3%的银行家选择了这两项。
对于理财产品资金投向，过半数（67.4%）的银行认为境内拆放、回购、同业存放、债券等标准化金融产品是理财产品资金主要的投向领域，而将非标准化债权资产作为重点配置的银行只占到37.1%。
专项资产管理、集合资产管理、定向资产管理计划对比
专项资产管理、集合资产管理、定向资产管理计划对比分类比较点集合资产管理（计划）专项资产管理（计划）定向资产管理（计划）含义指证券公司设立集合资产管理计划，与客户签订集合资产管理合同，将客户资产交由具有客户交易结算资金法人存管业务资格的商业银行或者中国证监会认可的其他机构进行托管，通过专门账户为客户提供资产管理证券公司以管理人身份发起设立专项资产管理计划，依照能够产生稳定现金流的基础资产发行资产支持受益凭证，受益凭证持有人据此享有该资产的收益分配证券公司接受单一客户委托，与客户签订合同，根据合同约定的条件、方式、要求及限制，通过专门账户管理委托资产内部分类大集合（分为限定性和非限定性）资产管理计划、小集合资产管理计划债权类专项、收益权类专项以及其他通道类和非通道产品类型股票型、债券型、混合型、FOF型等资产证券化或创新型SOT类、票据类、特定收益权类、银行间市场类投资范围限定性定性集合资产管理计划资产应当主要用于投资国债、债券型证券投资基金、在证券交易所上市的企业债券、其他信用度高且流动性强的固定收益类金融产品；非限定性集合资产管理计划投资范围由合同约定没有具体限定，资产管理业务中，专项资产管理是限定最少的，是进行其他业务类型的一个通道和平台；例如高速公路、水利发电、租赁资产等创新型产品，多为实现资产证券化。
股票、债券、基金、资产管理计划、央行票据、资产支持证券等，具体投资范围由证券公司和客户通过合同约定投资额度限制投资于股票等权益类证券以及股票型证券投资基金的资产，不得超过该计划资产净值的20%，大额投资，合同约定合同约定申购新股要求集合计划申购新股，可以不设申购上限，但是申报的金额不得超过集合计划的现金总额，申报的数量不得超过拟发行股票公司本次发行股票的总量主要是企业资产证券化业务合同约定增发可参与未知可参与融资融券可参与不参与可参与委托人（客户）限制券商已有客户和推广机构的客户，【公募基金的客户是大众】多客户委托，特定的投资对象，机构投资者单一客户委托；证券公司董事、监事从业人员及配偶不得参与申购下限【大集合：限定性集合资产管理计划，接受单个客户的资金数额不得低于人民币5万元；非限定性集合资产管理计划，接受单个客户的资金数额不得低于人民币10万元，】【小集合：募集资金规模在50亿元以下；单个客户参与金额不低于100万元；客户人数在200人以下，但单笔委托金额在300万元以上的客户数量不受限制。
资产管理业务工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，企业对资产管理的要求越来越高。
为了提高公司资产管理的效率，降低成本，提升公司竞争力，特制定本资产管理业务工作计划。
二、工作目标1. 提高资产使用效率，降低闲置资产比例；2. 优化资产结构，提高资产质量；3. 严格资产处置流程，确保资产处置合规、透明；4. 加强资产管理信息化建设，提升管理效率。
三、具体措施1. 资产清查与评估（1）全面清查公司现有资产，摸清资产家底；（2）对资产进行分类、分级，评估资产价值和使用情况；（3）对闲置资产进行梳理，制定处置方案。
2. 资产配置与使用（1）根据公司发展战略和业务需求，合理配置资产；（2）加强资产使用过程中的监督，确保资产合理、高效使用；（3）建立健全资产使用管理制度，规范资产使用流程。
3. 资产处置与回收（1）严格执行资产处置流程，确保资产处置合规、透明；（2）加强与相关单位的沟通，提高资产处置效率；（3）对处置后的资产进行回收，确保资产价值最大化。
4. 资产信息化管理（1）建立健全资产信息化管理系统，实现资产信息的实时、准确、全面管理；（2）加强信息化建设，提高资产管理效率；（3）定期对系统进行维护和升级，确保系统稳定运行。
5. 资产管理团队建设（1）加强资产管理团队培训，提高员工业务素质；（2）建立健全绩效考核制度，激发员工工作积极性；（3）优化团队结构，提升团队协作能力。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成资产清查与评估，制定资产处置方案；2. 第二季度：实施资产配置与使用，加强资产使用过程中的监督；3. 第三季度：推进资产处置与回收，加强信息化建设；4. 第四季度：总结全年工作，优化资产管理业务流程。
五、预期效果通过实施本资产管理业务工作计划，预计可实现以下效果：1. 提高资产使用效率，降低闲置资产比例；2. 优化资产结构，提高资产质量；3. 严格资产处置流程，确保资产处置合规、透明；4. 提升公司竞争力，为公司发展提供有力保障。
专项资产管理业务规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范专项资产管理业务，保障投资者合法权益，促进金融市场健康发展，根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称专项资产管理业务，是指基金管理公司、证券公司等金融机构，根据投资者特定需求，通过设立专项资产管理计划，对特定资产进行投资管理的业务。
第三条从事专项资产管理业务的金融机构应当遵守法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，诚实守信，勤勉尽责。
第四条中国证监会及其派出机构依法对专项资产管理业务实施监督管理。
第二章专项资产管理计划的设立第五条专项资产管理计划的设立应当符合以下条件：（一）符合法律法规及相关政策规定；（二）投资者具备投资专项资产管理计划的条件；（三）资产管理计划的投资范围、投资策略、风险控制措施明确；（四）资产管理计划的管理人员具备相应资质；（五）资产管理计划的相关文件齐备。
第六条专项资产管理计划的设立程序如下：（一）投资者向资产管理公司提交设立申请；（二）资产管理公司对投资者的资格进行审核；（三）资产管理公司制定资产管理计划方案；（四）投资者与资产管理公司签订资产管理合同；（五）资产管理公司向投资者分配资产管理计划份额；（六）资产管理计划成立。
第七条专项资产管理计划设立时，投资者应当支付一定的认购费用。
第三章专项资产管理计划的投资管理第八条专项资产管理计划的投资范围包括：（一）股票、债券、基金、银行存款、现金等货币市场工具；（二）债券、股票、基金等证券投资；（三）信托产品、资产管理计划、基金专户等金融产品；（四）非金融类企业股权、债权等资产；（五）法律法规允许的其他投资品种。
第九条专项资产管理计划的投资策略应当根据投资者需求、市场状况等因素制定，并符合以下原则：（一）风险控制优先；（二）分散投资；（三）合规投资；（四）效益最大化。
第十条专项资产管理计划的管理人员应当具备以下条件：（一）具备相关金融、法律、会计等专业知识；（二）具有丰富的投资管理经验；（三）具备良好的职业道德和职业操守。
资产管理工作目标和工作计划5篇
资产管理工作目标和工作计划5篇资产管理工作目标和工作计划12022年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1、“两项”报批制度的建立并实施。
2、摸清集团资产的家底。
3、管住数量，管好质量。
一、确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。
二、四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。
三、做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对2022元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。
四、提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。
各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。
五、谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行；进行招投标采购的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。
六、做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。
七、做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由采购员办理退货。
八、检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人，综合部拿出处理意见报总裁处理。
国有资产管理科工作计划(三篇)
国有资产管理科工作计划____年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年，我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标，继续深入____，以改革创新的精神，求真务实的作风，认真扎实地做好国有资产管理工作，圆满完成物资设备采购任务。
一、做好资产管理工作1、完善资产管理制度。
对国有资产管理文件进行梳理，按“谁使用谁管理”的原则，不完善的修改完善，缺少的制订出台，达到建立完善资产管理系列制度。
同时认真执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高资产使用效益。
2、把好资产管理关键环节。
一是把好实物验收环节。
严格按合同约定逐项核对验收，对商家赠送的设备同样验收入帐，对小数额自行购置的设备，要有供货方公章、有使用人和经手人，否则不验收报帐。
二是把好设备报废销帐环节。
严格申报审批程序，现场察看、清点实物数量，能使用的调剂使用，不能使用的半年或年终集中报废处理，并及时销帐。
三是把好资产帐务核对环节。
每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目，并将新增设备贴上标签，以保帐物相符，物卡对应。
3、实行资产网络化管理。
搞好网络软件升级，上半年开通网络帐务管理、查询系统，建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。
4、加强资产管理员队伍建设。
国资处要充实资产管理和记帐员，专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。
系部要配齐专职资产管理员，部门要明确兼职资产管理员，国资处拟在____月份举办一期资产管理员业务培训班，提高管理队伍的业务水平。
5、加强资源有偿使用管理。
每期末出通知要求办班者先申报后使用，假期中组织人员全面清查使用情况，核实办班情况后交计财处按标准收费，对规避收费的当事人交监察室依规处理。
二、完成物资设备采购任务1、编制全年采购计划。
与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作，认真核定使用单位资产存量，对计划项目进行论证，避免重复购置和超标购置。
2、完成政府采购任务。
做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”____万项目的采购工作。
国内资产证券化业务模式详解之资产支持专项计划模式
国内资产证券化业务模式详解之资产支持专项计划模式我国的资产证券化更多的是按照监管部门的不同进行业务模式划分，目前包括四大类模式：资产支持专项计划模式、信托计划模式、资产支持票据（ABN）模式以及项目资产支持计划模式。
他们的监管部门分别是证监会、银监会、银行间市场交易商协会和保监会。
另外还存在一些民间模式，不受上述部门的监管，没有标准的业务规则，或许称之为类资产证券化业务更为合适，典型的例子是陆金所。
本文将对资产支持专项计划模式进行详细的介绍，涉及的内容包括该业务的发展历程、交易结构、基础资产、增信措施、发起动机、合格投资者、业务机会、有待探讨的问题以及法律法规等。
设想的潜在读者是具有一定的金融实务知识——至少能够理解相关概念——但未对资产证券化业务进行过深入研究的非资产证券化专业人士。
发展历程一、发展历程2004年10月21日，证监会发布《关于证券公司开展资产证券化业务试点有关问题的通知》，标志着由证监会监管的资产证券化业务开始试点，当时该业务被习惯性地称为企业资产证券化业务（以区别在同一时期开始试点的由银监会及人民银行监管的信贷资产证券化业务[ii]）。
企业资产证券化业务，最初是以券商专项资产管理计划作为特殊目的载体（SPV），由证监会负责审批，在上海或者深圳交易所上市交易。
2005年8月，中金公司作为计划管理人和主承销商发行了第一单企业资产证券化产品——中国联通CDMA网络租赁费收益计划，标志着企业资产证券化业务正式开闸。
随后，莞深收益、网通01-10、远东01等资产支持证券相继发行。
截止2006年底，共发行九只企业资产证券化产品，累计发行额度约为265亿元，基础资产涉及网络租赁收益权、应收账款、高速公路收费权、融资租赁收费权、水电收益权、BT债权、污水处理收费权、上网电费收费权等。
之后美国爆发次贷危机，并引发了一场全球性金融危机，资产支持证券MBS被认为是罪魁祸首。
为了防范风险，我国监管部门叫停了资产证券化业务。
国内资产证券化业务模式详解之资产支持专项计划模式
国内资产证券化业务模式详解之资产支持专项计划模式资产支持专项计划（Asset-backed Special Plan，简称ABSP）是一种典型的资产证券化业务模式。
资产证券化是指将一些具有明确现金流收入的资产转变为可以流通交易的证券。
资产支持专项计划模式是指通过构建一个专门的实体化解特定资产的风险，同时发行ABS证券进行融资。
资产支持专项计划模式主要由以下几个主要角色和步骤组成：1.资产提供方：资产提供方是指拥有一定现金流收入的企业或个人，如银行的贷款、信托计划、租赁公司的租赁资产等。
2.信托公司：信托公司是整个ABSP模式中的核心机构，它作为中间机构，负责资产的收购、管理和证券化。
信托公司在资产支持专项计划中相当于一个独立法人，可以独立运作。
3.投资者：投资者指购买资产支持专项计划发行的ABS证券的机构或个人。
他们通过购买ABS证券获取经济效益，并承担相应的投资风险。
4.专户银行：专户银行是ABSP模式中的辅助机构，负责资金集中和支付环节，对投资者的收益进行保护和管理。
资产支持专项计划模式的运作步骤如下：1.资产选择和封包：信托公司根据市场需求和投资策略，选择符合证券化条件的资产，并封包成一揽子资产组合。
2.发起信托计划：信托公司根据封包好的资产组合，发起相应的信托计划，将资产转移给信托计划，信托计划成为具体承担风险和权益的主体。
3.资产证券化：信托公司根据信托计划的具体情况，发行相应的ABS 证券。
ABS证券的种类多样化，可以根据不同投资者的需求进行设计，如优先级证券、次级证券等。
4.专户银行存管：投资者将购买ABS证券的资金存入专户银行，由专户银行负责管理和支付投资收益。
5.运作和管理：信托公司负责管理信托计划中的资产，并根据信托计划的规定进行资产的回报和分配。
专户银行负责资金的清算和支付。
资产支持专项计划模式的优势在于可以通过将特定资产进行证券化，实现风险的分散和资产的流动性提高。
同时，该模式也为投资者提供了多样化的投资选择，并能够满足不同投资者的风险偏好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
证券公司专项资产管理业务梳理
一、专项资产管理计划介绍
专项资产管理计划，用所募集的资金按照约定购买原始权益人能够产生可预期稳定现金流的特定资产，并将该资产的收益分配给收益凭证持有人的专项资产管理业务活动。
2005年11月，中国证监会批准推出“联通收益计划”项目；2005年12月批准推出“前言莞深高速收益计划”项目；2006年批准创新类券商作为计划管理人发行“华能澜沧江收益计划”。
目前中国证监会正积极制定和完善资产证券化业务的相关法规、程序、文件，预计未来两年内资产支持收益专项资产管理计划业务规模将达到人民币2,000亿元。
目前监管层鼓励以下五类资产的证券化：
第一类：水电气资产，包括电厂及电网、自来水厂、污水处理厂、燃气公司等，例如招商证券《华能澜沧江水电收益专项资产管理计划》（2006年5月）；
第二类：路桥收费和公共基础设施，包括高速公路、铁路机场、港口、大型公交公司等，例如广发证券《莞深高速公路收费收益权专项资产管理计划》（2005年12月）；
第三类：市政工程特别是正在回款期的BT项目，主要指由开发商垫资建设市政项目，建成后移交至政府，政府分期回款给开发商，开发商以对政府的应收回款做基础资产。
例如国泰君安《浦东建设BT项目资产支持收益专项资产管理计划》（2006年6月）
第四类：商业物业的租赁、但没有或很少有合同的酒店和高档公寓除外，例如：东方证券《远东首期租赁资产支持收益专项资产管理计划》（2006年5月）第五类：企业大型设备租赁、具有大额应收账款的企业、金融资产租赁等。
资产证券化规模最小将在8亿元以上，期限一般在5年以内。
表一资产证券化与其他融资方式比较
二、专项资产管理业务流程
1.专项资产管理计划业务流程
证券公司通过设立专项资产管理计划进行融资并用来购买企业基础资产。
并定期将企业基础资产产生的收益向投资者还本付息。
券商专项资产管理具体业务流程详见图一：
图一专项资产管理计划业务架构图
2.专项资产管理计划主要结构说明
✧专项资产管理计划规模、本息偿付安排：与基础资产评估或预测的
现金流状况匹配；
✧计划存续期：根据基础资产的存续期限和收益偿付安排确定；
✧信用增级：可以采用结构分层的内部信用增级方式，或者第三方担
保的外部信用增级方式；
✧收益凭证收益率和价格：由券商（计划管理人）通过公开询价方式
确定；
✧计划推广销售：向特定的机构投资者发行。
最低认购金额不低于人
民币100万元；
✧登记结算：中国证券登记结算有限公司办理收益凭证的登记结算、
发放投资收益；
✧流动性安排：收益凭证在证券交易所转让；
✧信用评级：计划存续期内，资信评级机构至少每年出具一次评级报
告。
3.专项资产管理计划业务的相关主体及职责
✧审批机关：中国证监会。
专项资产管理计划的审批；
✧原始权益人：融资需求企业，保证基础资产真实、有效、转让基础
资产合法；
✧计划管理人：证券公司。
产品设计、专项计划申请文件的制作、专
项计划申报、销售和日常管理；
✧托管机构：一般为企业的主办银行。
办理专项计划账户的托管业务；
✧担保机构：一般为企业的主办银行。
为专项计划提供外部信用增级；
✧评估机构：具有证券从业资格的会计师事务所。
对基础资产产生的
现金流进行预测和评估。
✧律师事务所：对专项计划的相关事宜发表法律意见；
✧信用评级机构：资信评级公司。
对专项计划进行信用评级和跟踪评
级；
✧证券交易所：专项计划发行的收益凭证的转让；
✧中国登记结算公司：专项计划发行的收益凭证的登记业务。
4.项目申报环节及相关文件准备
目前证券公司专项资产管理计划仍需证监会审批，证监会审批流程如下：
图二专项资产管理计划审批流程图
目前国内券商专项资产管理计划申报材料主要包括以下十一类文件：
✧资产支持收益凭证募集申请书；
✧资产支持收益凭证募集说明书；
✧专项资产管理计划有关法律协议；
✧会计处理意见；
✧基础资产评估报告书；
✧基础资产现金流量专项审核报告；
✧资产支持收益凭证推广方案及推广协议；
✧尽职调查报告；
✧回购承诺函
✧其他相关申报文件
5.原始权益人需要承担的相关费用
发行费用：
✧财务顾问费：与券商协商确定，一般为发行收入的0.2%-0.5%，主要
工作时设计融资方案，选择合适的中介机构、协调公关等；
✧评估和审计费用：一般为20-40万元；
✧信用评级费用：收费标准一般为10-30万元；
✧律师费用：国内律师费用一般为30-50万元；
✧担保费用：与担保银行协商确定；
✧其他：包括公告费用、材料制作费用及宣传费用等；
发行后续费用：
✧管理费：与券商协商确定，按年支付，一般为发行收入的0.2%/年；
✧托管费：与托管银行协商确定。