月度关键绩效指标及考核表(定稿)
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人力资源部员工绩效考核表
部门：人力资源部
序号 考核类 别 关键考核指标 权重
岗位：薪酬福利主管
考核办法/考核标准
姓名：
设定值 下限值 目标值 100% 实际达成
考核周期：2月份
上级月 度评分 备注
完成情况 计划目标 达成率
1
工资发放及时率
40%
每月15日前发放上月工资，因个人原因造成工资发放延 误，1天扣权重5分，延迟2-5天扣20分，延迟5天以上不 得分。 按准确性实施考核，工资和保险核算（统计）错误金额 在100-500元扣2分，500元-1000元扣5分，1000元以上 不得分；考勤汇总或绩效统计出错1人次扣1分，3人次 扣5分，重大失误不得分。 实际达成工作数量/日常工作总数量*100% 根据上下游部门对本岗位工作评价结果直接运用。 计算公式：上下游部门综合评价得分*权重*100% 加分事实依据描述：
人力资源部员工绩效考核表
部门：人力资源部
序号 考核类 别 关键考核指标 人员招聘（面试）达 成率 固定考 核项 培训计划达成率 权重
岗位：人事专员
考核办法/考核标准
姓名：
设定值 下限值 目标值 实际达成
考核周期：2月份
上级月 度评分 备注
完成数量 计划数量 达成率
1 2
40% 20%
录用人数/计划招聘人数*100% 实际面试人数/计划面试人数*100％ 实际培训次数/计划培训次数*100%
95% /
100% 100%
#DIV/0! #DIV/0!
加分项
职责内创造附加值/ 职责外价值贡献 合计：
#DIV/0!
/
直接计算填入
2
固定考 考勤、工资、绩效收 核项 集、保险核算准确率 日常工作事务达成率 上下游协作配合度 加分项 职责内创造附加值/ 职责外价值贡献 合计：
20%
/
100%
直接计算填入
3 4 5
20% 20% / 100%
98% /
100% 100%
#DIV/0! #DIV/0! 直接填入 直接填入 #DIV/0!
70% 90%
Βιβλιοθήκη Baidu
90% 100%
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3 4 5
固定考 核项
劳动合同续签及时率 上下游协作配合度
20% 20% / 100%
按期签订人数/应签订总人数*100% 每月根据上下游部门对本岗位工作评价结果直接运用。 计算公式：上下游部门综合评价得分*权重*100% 加分事实依据描述：
部门：人力资源部
序号 考核类 别 关键考核指标 权重
岗位：薪酬福利主管
考核办法/考核标准
姓名：
设定值 下限值 目标值 100% 实际达成
考核周期：2月份
上级月 度评分 备注
完成情况 计划目标 达成率
1
工资发放及时率
40%
每月15日前发放上月工资，因个人原因造成工资发放延 误，1天扣权重5分，延迟2-5天扣20分，延迟5天以上不 得分。 按准确性实施考核，工资和保险核算（统计）错误金额 在100-500元扣2分，500元-1000元扣5分，1000元以上 不得分；考勤汇总或绩效统计出错1人次扣1分，3人次 扣5分，重大失误不得分。 实际达成工作数量/日常工作总数量*100% 根据上下游部门对本岗位工作评价结果直接运用。 计算公式：上下游部门综合评价得分*权重*100% 加分事实依据描述：
人力资源部员工绩效考核表
部门：人力资源部
序号 考核类 别 关键考核指标 人员招聘（面试）达 成率 固定考 核项 培训计划达成率 权重
岗位：人事专员
考核办法/考核标准
姓名：
设定值 下限值 目标值 实际达成
考核周期：2月份
上级月 度评分 备注
完成数量 计划数量 达成率
1 2
40% 20%
录用人数/计划招聘人数*100% 实际面试人数/计划面试人数*100％ 实际培训次数/计划培训次数*100%
95% /
100% 100%
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加分项
职责内创造附加值/ 职责外价值贡献 合计：
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直接计算填入
2
固定考 考勤、工资、绩效收 核项 集、保险核算准确率 日常工作事务达成率 上下游协作配合度 加分项 职责内创造附加值/ 职责外价值贡献 合计：
20%
/
100%
直接计算填入
3 4 5
20% 20% / 100%
98% /
100% 100%
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70% 90%
Βιβλιοθήκη Baidu
90% 100%
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固定考 核项
劳动合同续签及时率 上下游协作配合度
20% 20% / 100%
按期签订人数/应签订总人数*100% 每月根据上下游部门对本岗位工作评价结果直接运用。 计算公式：上下游部门综合评价得分*权重*100% 加分事实依据描述：